Jaar verslag BP in Geel

Transcriptie

1 M A A T S C H A P P E L I J K Jaar verslag BP in Geel Medewerkers Veiligheid Milieu Communicatie

2 2 2 9 Colofon Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 29 is een uitgave van BP Chembel N.V. Amocolaan Geel Verantwoordelijke Uitgever Geert Paumen Foto s FokZ Communications Ivan Daems IV-Fotoproducties Lea Dries Stef Aldelhof Pretty Pictures Tine Gielis en vele anderen Onder een goed gesternte Vormgeving FM graphics bvba Druk Grafilux Printing bvba Productie FokZ Communications bvba Wilt u een exemplaar? PR-secretariaat Lea Dries BP Amocolaan GEEL Tel: lea.dries@bp.com BP in Geel vierde in 29 veertig jaar productie en deed dat onder een goed gesternte. Ondanks de economische malaise konden we de verkoopcijfers op een goed peil houden, werden productierecords behaald of (bijna) geëvenaard en dat bij een historisch laag energieverbruik. In het eerste kwartaal van 29 werd de PTA-expansie in dienst genomen waardoor de productiecapaciteit met 32 % toenam, terwijl de variabele kosten door lagere energieprijzen en betere efficiëntie afnamen. Ook de PX-eenheid realiseerde een capaciteitsverhoging. Dat alles gebeurde in veilige omstandigheden: er waren geen ongevallen met werkverlet in 29. Meer nog, door 2,9 miljoen manuren ongevalvrij te werken bij het einde van het jaar, bereikte het bedrijf een nieuwe mijlpaal. En dat allemaal ondanks twee grote onderhoudstops. Het is natuurlijk niet al goud wat blinkt. Er zijn verschillende nieuwe PTA-producenten op komst uit landen zoals Polen, Groot-Brittannië en Portugal. Die gaan hun producten aanbieden bij dezelfde PET-klanten waaraan wij onze producten verkopen. Alleen dankzij de voortdurende verlaging van onze kosten en een uitstekende betrouwbaarheid (reliability in het jargon) kunnen we de concurrentie blijven aangaan. Van betrouwbaarheid naar kwaliteit is maar een kleine stap. De fabriek in Geel werd met succes gehercertificeerd voor de ISO 141:24-milieunorm en de vernieuwde ISO 91:28-kwaliteitsnorm. De auditeurs vonden geen enkele grote of kleine non-conformiteit en hadden heel wat lof voor allerlei BP-systemen. Ook een andere instantie ging na of we wel goed bezig waren. In november kwam de afdeling Milieuvergunningen van de Vlaamse overheid langs om de vergunningen en vergunningsvoorwaarden te toetsen. Ook hier een positieve evaluatie op alle fronten. In de chemie is veiligheid een rode draad bij alles wat er gebeurt. Daarom dragen wij initiatieven die datzelfde doel nastreven een warm hart toe. We steunen dan ook met overtuiging de jaarlijkse verkeersdag voor leerlingen uit het lager onderwijs van scholen in Geel, Laakdal en Meerhout. Die maakten op 17 september 29 een speciale editie mee, want toen ging het evenement voor de tiende keer door. En op die manier kunnen we dit woord vooraf beginnen en eindigen met een verjaardag. Proost! Patrick Van Acker gedelegeerd bestuurder

3 3 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over in scheervlucht BP in Geel viert veertig jaar productie in 29. In 1967 en vooral 1968 werd er hard gewerkt aan de bouw van de fabriek die in 1969 startte met de productie. En dat is veertig jaar geleden dus BP in Geel zet in januari een punt achter de constructiewerkzaamheden van het uitbreidingsproject. Daarmee wordt de jaarcapaciteit van gezuiverd tereftaalzuur (PTA) opgedreven tot 1,4 miljoen ton. De indienstneming start in het eerste kwartaal. Lente 29 Buren-magazine verlaagt de periodiciteit van vier naar drie edities per jaar, maar doet dat wel met een frisse, vernieuwde lay-out. Maart 29 De fabriek in Geel wordt met succes gehercertificeerd voor de ISO 141:24-milieunorm en de vernieuwde ISO 91:28-kwaliteitsnorm. April 29 De PX-eenheid realiseerde een capaciteitsverhoging van 4 % door een debottleneck van het isomerisatiefornuis Elk jaar opnieuw komen leerlingen uit het lager onderwijs van scholen in Geel, Laakdal en Meerhout samen naar aanleiding van een verkeersdag. De editie van 17 september 29 is speciaal, want dan gaat het evenement door voor de tiende keer. November 29 In november 29 krijgt BP in Geel een goede beoordeling van de afdeling Milieuvergunningen van de Vlaamse overheid. Die komt de vergunningen en vergunningsvoorwaarden van BP toetsen In weerwil van de economische crisis was 29 een goed jaar voor BP in Geel. Nooit eerder werd er in de fabriek meer PX gemaakt dan in 29. Het verkoopvolume van PTA evenaarde dat van het recordjaar 27 en PIA kende de tweede hoogste productie sinds 1998, was een schitterend jaar op het gebied van veiligheid: er was geen enkel ongeval met werkverlet te betreuren ondanks het vele projectwerk. Op het einde van het jaar stond de teller op 2,9 miljoen werkuren sinds het laatste ongeval in maart 28. Ook qua procesveiligheid en het beheerssysteem OMS (Operating Management System) zijn er belangrijke stappen vooruit gezet.

4 4 M e d e w e r k e r s Vooraf Tot en met 25 houden de cijfers in dit hoofdstuk rekening met de toen BP-, sinds 26 INEOS-medewerkers. Vanaf 26 betreft het dus enkel de gegevens van BP. Personeelsbestand BP in Geel telde 421 medewerkers in 29 (zie grafiek 1) Bij het einde van 29 telde BP in Geel 421 medewerkers (*). Van die 421 BP-medewerkers waren er 242 arbeiders en 179 bedienden, waaronder 41 vrouwen. Elf vrouwen en vier mannen werkten deeltijds, 4 vrouwen en 41 mannen zaten op 31 december in een systeem van loopbaanonderbreking of tijdskrediet. In 29 nam BP in Geel 1 medewerkers in dienst en kwam er één terug uit het buitenland. Van de 26 medewerkers die het bedrijf verlieten, gingen er 19 op (brug)pensioen. Van de overige 7 waren er 2 ontslagen, 2 ontslagnames en 3 einde tijdelijk contract. (*) Worden niet meegeteld: langdurig zieken en de mensen die in het buitenland werken.

5 5 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Leeftijd Gemiddelde leeftijd: 42,95 jaar (zie grafiek 2) In 29 was de gemiddelde leeftijd van de medewerkers van BP in Geel 42,95 jaar. Voor arbeiders was die 4,63 en voor bedienden 46,9 jaar. Anciënniteit Gemiddeld 18,6 jaar dienst (zie grafiek 3) Bij het einde van 29 had een medewerker van BP in Geel gemiddeld 18,6 jaar dienst. Voor arbeiders lag dat cijfer bij 16,37 jaar, voor bedienden was dat 2,34. (Brug)pensioen 31-1 Jos Van Hemel 31-1 Els Leysen 1-4 Hedwig Vingerhoed 1-4 André Nevelsteen 1-5 Walter Vanlommel 1-5 Frans Caers 1-5 Alfons Geypen 1-5 Leo Wouters 1-5 Eddy Debrie 1-5 André Helsen 1-5 Erik Wijnants 1-5 Fernand Van Broekhoven 1-5 Alfons Dockx 3-6 Jos Hannes 1-7 Karel Laureyn 26-7 Willy Op De Beeck 7-9 Jules Marien 1-1 Rik Mateusen Paul Storms 1 Aantal medewerkers op Aantal medewerkers op (in 25 uitzonderlijk tot 16-12) Arbeiders Bedienden TOTAAL Gemiddelde leeftijd Gemiddelde leeftijd Anciënniteit Anciënniteit arbeiders bedienden totaal arbeiders (leeftijd) bedienden (aantal jaren dienst) arbeiders bedienden

6 6 M e d e w e r k e r s In dienst 23-2 Marie Lebel account coordinator 16-3 Ben Moors instrumentatietechnicus 1-4 Beatrijs Ramaekers HR advisor 1-4 Kim Emmers instrumentatietechnicus 1-8 Steven Schuer operator OSBL 6-1 Manu Ceelen operator PIA 12-1 Toon Hendrickx mecanicien 1-12 Danny Caers operator PIA 1-12 Thomas Vanspauwen operator PIA 1-12 Kristof Vandingenen logistieke medewerker

7 7 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Promoties 1 april Geert Caers, Instrumentman wordt document coordinator E & I 1 mei Michel Verschueren, operator, wordt shiftsupervisor 1 augustus Bob Winters, R&T PX Process, wordt PTA superintendent. Schoolstagiairs Afwezigheid wegens ziekte Het nationale kortdurende ziekteverzuim (ziekte van minder dan één maand) bereikte in 29 een nieuwe recordhoogte. De belangrijkste redenen voor het hoge verzuim in 29 zijn griep en seizoensgebon- Ziekteverzuim Ziekteverzuim (%) Aanvragen Effectief Academiejaar 25-26: Academiejaar 26-27: Academiejaar 27-28: 6 21 Academiejaar 28-29: 44 2 Academiejaar 29-21: Onderhoud 2,42 3,98 7,24 7,12 6,75 Laders 6,6 5,55 8,38 7,51 3,79 Operators 4,8 4,76 4,84 4,76 5,27 Bedienden 2,78 3,17 3,3 3,8 3,89 Totaal 3,7 3,96 4,7 4,47 4,81 Nationaal 4,88 4,99 5,19 5,19 4,28 den verkoudheden. Die trend is ook bij BP merkbaar. In bijna één derde van de ziektemeldingen betreft een ééndagsziekte. In de groepen bedienden en operators is er een stijging in vergelijking met vorig jaar. Bij de operators is er een duidelijk verschil tussen de afdelingen met cijfers die uiteenlopen tussen 5,69 en 2,86. Sociale relaties Informatie en dialoog De ondernemingsraad vergadert in principe eens per maand. Naast algemene onderwerpen zijn er een aantal vaste agendapunten. Voor de maandelijkse vergadering zijn dit: de personeelsevolutie en -vooruitzichten; stand van zaken en vooruitzichten van de financiële en economische situatie; stand van zaken in verband met nieuwe projecten en geplande investeringen. De ondernemingsraad: onderwerpen 29 Sociaal klimaat Uitbreiding PTA2-PTA3 BP-pensioenfonds Resultaat studie technische organisatie Payroll-instructies Overuren 28 Camerabewaking Waste behandeling Fietsvergoeding/bedrijfsfiets Tewerkstellingsmaatregelen CAO 9 Hospitalisatieverzekering - tandheelkunde Kostprijs PTA Breekplaten Huishoudelijk reglement Verlof opnemen in uren PC privé-plan Kwalificaties heftruckchauffeurs Katoennatie Publicatie op ANNA van de criteria waaraan de onderverdelingen van de klassen I,J,H voldoen. Uitkering bij overlijden Onderbezetting PTA3 Brugdagen 21 Vervanger Europese Ondernemingsraad (EDCW) Oproepen kaderleden, regeling rusturen Vervanging vertegenwoordiger werknemers voor het BP-pensioenfonds Bijkomend overlijdenskapitaal bij een ongeval voor arbeiders Bijbetaling invaliditeit

8 8 M e d e w e r k e r s Erkenning en beloning Om medewerkers te erkennen, te waarderen en te belonen voor uitzonderlijk goede prestaties en ideeën wordt een systeem van erkenning en beloning toegepast. In 29 werd uitgekeerd tegenover euro in 28. In 27 was dat euro, in ,44 euro en in euro. Erkenning en beloning: aantal beloningen Afdeling 29 Vorming Aankoop 2 Accounting 2 Algemene directie 2 Aromatics 3 EH&S 4 HR 4 Labo 5 Logistiek 4 Operations Efficiency bedienden 1 OSBL arbeiders 11 OSBL bediende 1 PIA 4 PIA bediende 1 PTA2 3 PTA2 bediende 9 PTA3 5 PTA3 bediende 3 PX 1 Technische organisatie arbeiders 21 Technische organisatie bedienden 17 Totaal 13 Vorming: geïnvesteerde manuren Verdeling per afdeling Afdeling Manuren Aandeel Manufacturing A&A ,2 % HSSE ,8 % Contractors , % Site innovation & PR 165 5,4 % Logistics 766 3,9 % Technische organisatie 739 3,7 % Finance 28 1, % Procurement 172,9 % Finance 157,8 % Procurement 56,3 % HR ,2 % PR ,8 % Totaal: , % Verdeling per thema Thema Manuren Aandeel Veiligheid en milieu 11 5,5% Technisch ,% Communicatie 198 1,% Informatica 349 1,8% Finance / commercieel 199 1,% Human resources 57,3% Public relations 25,1% Kwaliteit 53,3% Management 394 2,% Algemene vaardigheden 815 4,1% Totaal: ,%

9 9 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Vriendenkring Jaaroverzicht activiteiten 18 januari en 8 februari: winterwandeling Op 18 januari en 8 februari trok de Vriendenkring de taalgrens over voor de dubbeleditie van de jaarlijkse winterwandeling. In totaal gaven 75 wandelaars present. De start was in Nonceveux en dat was meteen bergop gedurende 1 km. In de vallei van de Amblève liepen de stappers naar het hoger gelegen veengebied. Daarna werd er weer gezakt tot in Targnon. 29 mei: Scheve Smash-tornooi Op 29 mei werd er weer duchtig op los geklopt op het jaarlijkse Scheve Smash tornooi. Dit jaar streden negen ploegen om de overwinning. Die was Productie, gevolgd door de Roaring Mice. De wisselbeker voor de bijna-eerste-plaats werd voor de derde keer op rij uitgereikt aan de Process Upsets Zomer: fietszoektocht Zomer anno 29 vond de fotofietszoektocht plaats tussen Vorselaar en Zoersel. Het werd een zoektocht tussen bossen, weiden en prachtige natuurgebieden, met twintig foto s om uit te zoeken en twee fijne terrasjes om op te verpozen. 11 speurneuzen gingen op zoek naar de foto s en de antwoorden op de tien extra vragen. 9 januari: nieuwjaarsreceptie Samen klinken op het nieuwe jaar met een hapje en een drankje, terwijl Hoogspanning de aanwezigen vermaakt met een ludieke act. Meer moest dat niet zijn om de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie opnieuw een succes te laten zijn. Krokusverlof: skivakantie Van vrijdag 2 februari tot en met zondag 1 maart trok de Vriendenkring de latten aan. De jaarlijkse skivakantie ging naar Dimaro, een dorpje in het Italiaanse Val di Sole aan de voet van het Brenta-massief. Daar lagen de skigebieden van Folgarida en Marilleva te wachten met 53 km piste voor skiërs van elk niveau. 9 juni: lentewandeling Voor de editie 29 van de lentewandeling streken op 9 juni 35 wandelaars neer aan het natuurreservaat Gerhoeven-De Rammelaars in Kwaadmechelen- Ham. Natuurpuntgids Jo had de lijnen uitgezet voor een prachtige wandeling door mooie dreven, ongemaaide, natuurlijke weiden en haagkanten. 19 september: kinderdag Op 19 september werden de BP-kinderen getrakteerd op een dagje in de grotten van Remouchamps en het Monde Sauvage Safari Park 29 november: sinterklaasfeest Op zondag 29 november vond het traditionele jaarlijkse Sinterklaasfeest plaats. Circus Concordia gaf er een bijzonder gemaakt optreden, waarbij klassieke muziek ludiek en spectaculair gecombineerd werd met het bespelen van tal van instrumenten, gekke fratsen en grollen. Oktober: wandelweekend In de prachtige omgeving van de Rursee boekte de Vriendenkring een volledig hotel. Op zaterdag stond een stevige wandeling met fikse beklimmingen op het programma. Zondag was er meer van dat, maar dan met minder kilometers. Ook Hotel Paulushof deed een niet geringe duit in t zakje om er een supergeslaagde uitstap van te maken

10 1 V e i l i g h e i d Veiligheid in cijfers Over de cijfers Tot en met 25 houden de cijfers in dit hoofdstuk rekening met de toen BP-, sinds 26 INEOS-medewerkers. Vanaf 26 betreft het enkel de gegevens van BP. Alle cijfers gelden voor het totaal van BP s eigen medewerkers en medewerkers van partnerfirma s (de zogenaamde contractanten of contractors). De enige uitzondering vormen de privéongevallen. Die gelden enkel voor BP-medewerkers. 29 was topjaar qua veiligheid (zie grafieken 1, 2 en 3) In 29 heeft niemand tijdens het uitvoeren van het werk verwondingen opgelopen die aanleiding gaven tot werkverlet of aangepast werk. Er waren evenmin ongevallen die doktersverzorging nodig hadden. Op basis van die resultaten mag 29 een topjaar genoemd worden. 1 Ongevallen met werkverlet medewerkers BP en partnerfirma s 2 Ongevallen met werkverlet medewerkers BP en partnerfirma s (aantal) Veiligheidsresultaten 29 (absoluut) Ernstiger Werkverlet Aangepast werk / Doktersverzorging Eerste hulp Schierongevallen 327

11 11 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Privéongevallen (zie grafiek 4) Er waren 21 privéongevallen in 29, vijf minder dan het voorgaande jaar en hopelijk de uiting van een neergaande trend. De cijfers in verband met privéongevallen gelden enkel voor BP-medewerkers. Preventie Parkingbewaking Zoals de wet dat voorschrijft, deed BP in Geel in 29 aangifte aan de bevoegde privacycommissie van de eerder in dienst genomen veiligheids- en beveiligingscamera s, De verantwoordelijken hebben nagezien of BP voldoet aan de voorschriften. Die spreken zich uit over de opstelling van de camera s en de verwerking van beelden voor de opgegeven doeleinden. Omdat iedereen die het terrein betreedt de kans loopt gefilmd te worden, zijn er pictogrammen voorzien aan de in- en uitgangen van het terrein. Ook in dat verband werd er een samenwerkingsprotocol camerabewaking afgesloten tussen BP en de burgemeester van de stad Geel en de politiezone Geel Laakdal Meerhout. Buddy Management wekt interesse bij andere bedrijven Buddy management is een bij BP in Geel geboren systeem waarbij leden van het management koppels vormen met mensen die bij contractantenfirma s op hetzelfde niveau werken. Het systeem werd ingegeven door de vaststelling dat zestig tot zeventig procent van de ongevallen met werkverlet of medische verzorging zich bij medewerkers van contractanten voordeed. Omdat BP op het gebied van veiligheid geen onderscheid meer maakt tussen hen en BP-medewerkers, wil men het onder BP-helmen gebruikelijke hoge veiligheidsbewustzijn uitdragen naar de contractantcollega s. Dat zogenaamde Buddy Management begint bij de afgevaardigde bestuurder, die een koppel vormt met zijn tegenhanger bij een contractantenfirma, maar het doet zich ook op andere niveaus voor. Dat drie jaar oude systeem wekte de belangstelling van andere bedrijven. Daarom ging afgevaardigd bestuurder Patrick Van Acker het Buddy Management toelichten bij Dow Chemical in Terneuzen (NL) en ondervond daar veel interesse. Een aantal concrete maatregelen die in Geel na overleg tussen buddies werden genomen bijvoorbeeld: het systematisch gebruik van een dubbele life line op hoge stellingen wordt misschien wel de norm voor de chemische industrie in het Schelde-Maas- Rijnbekken. 3 Veiligheidsresultaten medewerkers BP 4 en partnerfirma s Privéongevallen (enkel BP-medewerkers) Veiligheidsresultaten medewerkers BP en partnerfirma's: Privéongevallen (enkel BP-medewerkers) aantal ongevallen per miljoen uren blootstelling (grote projecten mee inbegrepen / telling volgens OSHA-richtlijnen) (Frequentie) ,53 2,64 1,76 1,55, Frequentie ongevallen met werkverlet + doktersverzorging + alternatief werk Frequentie ongevallen met werkverlet (aantal)

12 12 V e i l i g h e i d Crisisvoorbereiding Paraatheid bij noodtoestanden BP vindt parate kennis om gepast te reageren in geval van een noodtoestand belangrijk. Alle medewerkers zijn dan ook opgeleid om zo nodig een eerste interventie uit te voeren in geval van een incident. Dat kan een brand zijn, maar ook een lek of een spill. Bij elk begin van een brand of lek wordt de bedrijfsbrandweer opgeroepen die instaat voor de tweede interventie. Gelet op de huidige wereldwijde economische crisis is het voor BP zeer belangrijk dat de productie-eenheden betrouwbaar zijn en uitgelijnd draaien. Om die reden is er een lichte verschuiving in de filosofie rond brandbestrijding. Uiteraard staat veiligheid en het ontzien van het milieu bovenaan, maar ook het behoud van kritieke installaties is essentieel. Daarom wordt gestreefd naar een nog snellere interventie zodat ook de installaties zoveel mogelijk intact blijven. Een benadering zoals het gecontroleerd laten uitbranden van een onderdeel, eens het gevaar voor de mens is geweken, is daarom minder aanvaardbaar. Vandaar de sterke aandacht voor de paraatheid van zowel de preventie -en bestrijdingssystemen als voor het trainen van iedereen in de organisatie. Zowel de hoeveelheid als de kwaliteit van de opleiding krijgt daarbij aandacht. Trainen in 29 Concreet oefenen de brandweerploegen elke maandag aan de hand van scenario s en dat verspreid over de verschillende afdelingen. Daarnaast staan externe trainingen op het programma zoals die bij Falck Risc in Rotterdam waar in omstandigheden kan worden geoefend die sterk lijken op de vertrouwde procesinstallaties. De deelnemers worden er geconfronteerd met hittestraling, jet fires, tankbranden, enzovoort. Twee interventieleiders kregen een meer doorgedreven opleiding in het Fire & Rescue training institute Texas A&M university. En een nieuwe shiftsupervisor/interventieleider heeft de veertiendaagse bevelvoerdercursus gevolgd bij Falck RISC te Rotterdam. Bijkomend werden medewerkers en huiscontractanten opgeleid in de verplichte vijfjaarlijkse training kleine blusmiddelen. Mensen die bij de productie betrokken zijn, krijgen een meer uitgebreide en eveneens vijfjarige brandweertraining voor de eerste interventie in productiezones. Ook daarvan werden er dit jaar vier sessies gehouden tijdens een tweedaagse training te PLOT in Genk. De ploegchefs en de laboranten die de mobiele brandwaterpompen bedienen, hebben in het najaar een cursus pompbedienaar gevolgd in Harelbeke. Die cursus focust op Ziegler-pompen waarmee onze brandweerwagen is uitgerust. Veiligheid en het ontzien van het milieu staan bovenaan bij bestrijding, maar ook het behoud van kritieke installaties is essentieel.

13 13 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Verkeer en transport Jaagpad Albertkanaal afgesloten Op 1 januari 29 werd het jaagpad permanent afgesloten langs het Albertkanaal ter hoogte van de fabriek van BP. Dat besluit werd genomen omdat de veiligheid van fietsers en wandelaars niet langer kon worden gegarandeerd. Sinds 28 is het transport van goederen naar BP via het Albertkanaal sterk toegenomen en daarnaast gebeurt ook de aanvoer van azijnzuur nu met schepen. Dat zorgt ook voor veel meer laad- en losactiviteiten aan de kanaalkade. De verantwoordelijken kwamen tot de conclusie dat door die toename de toegang tot het jaagpad vrijwel nihil is. Samen met een buurbedrijf diende BP daarop een aanvraag in voor permanente sluiting. De Scheepvaart gaf haar akkoord waardoor de zone verboden terrein wordt voor privégebruikers zoals fietsers en wandelaars. BP kiest daarmee voor de misschien onpopulaire, maar veiligste optie. In je eigen belang, ken je voorrang! Al tien jaar lang is het de ambitie van de gemeenten Geel, Laakdal en Meerhout om leerlingen op een speelse manier meer bewust te maken van de gevaren in het verkeer. Ze worden daarin geholpen door bedrijven als BP. Tijdens de jaarlijkse verkeersdag, die op donderdag 17 september 29 doorging, kregen de jongelui informatie en werden ze gesensibiliseerd over het steeds drukker wordende verkeer. Plaats van het evenement was in en rond de sporthal van Laakdal. De drie gemeentebesturen bundelen er voor de tiende keer de krachten met de politiezones en de industrie. Elk jaar krijgt een ander thema de aandacht en in 29 draaide de verkeersdag rond de voorrangsregels. Zo n 57 leerlingen uit 25 scholen namen deel aan de tiende verkeersdag.

14 14 M i l i e u Emissiecijfers (*) Vooraf Sinds het afsplitsen van INEOS einde 25 zijn de emissiecijfers op een andere basis berekend. Zo zijn sommige cijfers enkel geldig voor BP terwijl andere cijfers rekening houden met de héle site, INEOS inbegrepen dus (feitelijk zoals voorheen). Dat laatste is het geval voor de gegevens van de stookinstallaties, de lozingen via afvalwater, het waterzuiveringsslib, het kalkslib en de emissie naar lucht via de waterzuivering. Dat heeft ermee te maken dat BP ook na 25 stoom bleef leveren aan INEOS. Ook de afvalwaterinstallatie bleef verder voor de hele site werken. Deze veranderingen hebben wel tot gevolg dat de vergelijkingen met cijfers van voor 26 soms moeilijk is. (*) emissies: de uitstoot of afvoer van water, lucht en vast afval

15 15 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Totale emissie naar lucht (zie grafiek 1) Sommige cijfers gelden vanaf 26 enkel voor BP, andere voor BP en INEOS samen. Zie de aanduiding in de tabel. De totale emissies naar lucht zijn in 29 afgenomen ten opzichte van 28. Dit heeft vooral te maken met de sterke daling van de geleide emissies op de purificatie gedeelten van de productie-eenheden. Verder zijn de emissies van de waterzuivering gedaald voor methylacetaat. Door het volledig opnieuw meten van de productie-eenheden vorig jaar is het cijfer van de diffuse emissies toegenomen. Lozing via afvalwater (zie grafiek 2) Deze cijfers gelden voor BP en INEOS samen. De COD is gestegen door een hogere belasting van de waterzuivering en een verminderde efficiëntie van de oude anaerobe reactoren. De andere stoffen zijn voornamelijk toegenomen door een stijging van de totale stikstof in het gezuiverde afvalwater. De stijging in sulfaten en chloriden heeft te maken met een slechtere kwaliteit van het kanaalwater in 29. Afvoer van vast afval (zie grafiek 3) Sommige cijfers gelden vanaf 26 enkel voor BP, andere voor BP en INEOS samen. Zie de aanduiding in de tabel. Door de afvoer van verontreinigde grond van opruimacties van grachten en zandfilters is het gevaarlijk afval toegenomen. De cijfers van huishoudelijk afval en nietgevaarlijk bedrijfsafval zijn gedaald door een afname van het aantal contractanten in de fabriek in vergelijking met 28. De afvoer van het waterzuiveringsslib is sterk gestegen door de verwerking in de aerobe zuivering van meer en zwaarder belast afvalwater. Totale 1 Totale emissie emissie naar naar de lucht de lucht (absolute cijfers in ton per jaar) (ton) Lozing via afvalwater Lozing via afvalwater (absolute cijfers in ton per jaar) (ton) geleid (1) (3) 131,2 153,8 169,5 254,6 185,8 diffuus (2) (3) 7,8 33,6 19,7 17,8 26,8 waterzuivering 9,9 9,9 9,9 44,8 26,3 tankpark (3) 23,7 23, 5,7 5,7 5,7 fakkel (3) 249,5 35,6 35,6 35,6 35,6 stookinstallaties 64,9 78,6 655,1 426,2 381,2 totaal 1.126, 965, 896, 785, 661, 29 andere stoffen (1) COD (2) sulfaten en chloriden totaal Afvoer van vast afval Afvoer van vast afval (absolute cijfers in ton per jaar) (ton) gevaarlijk bedrijfsafval (1) (5) huishoudelijk afval (5) niet-gevaarlijk bedrijfsafval (2) (5) kalkslib (3) waterzuiveringsslib (4) totaal (1) Geleid: emissies via schouwen. (2) Diffuus: het totaal van lekverliezen via pompen, flenzen, kleppen... (3) Vanaf 26 cijfer enkel BP. (1) De term 'andere stoffen' staat voor de som van metalen, stoffen afkomstig van de productie bij BP, zwevende stoffen alsook stikstof en fosfor. (2) COD staat voor Chemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Chemisch ZuurstofVerbruik (CZV). De met 'COD' aangeduide stoffen hebben een bepaalde hoeveelheid zuurstof nodig om de 'verontreiniging' in water af te breken. Het geeft een soort basiskwaliteit weer. (1) De term 'gevaarlijk bedrijfsafval' is zeer specifiek gedefinieerd in de wetgeving. Het komt er grotendeels op neer dat alle producten of stoffen die een gevaarslabel (oranje etiket) dragen als 'gevaarlijk' worden omschreven. Ook alles wat met olie in contact komt, is gevaarlijk afval. Je zou dit kunnen vergelijken met het 'klein gevaarlijk afval' (KGA) van thuis. Zo is een lege verfpot bijvoorbeeld gevaarlijk afval, maar ook een filter van paraxyleen (te vergelijken met een brandstoffilter in de auto) en uiteraard ook alle afval die in contact gekomen is met bijvoorbeeld benzeen of xyleen. (2) De term 'niet-gevaarlijk bedrijfsafval' verwijst naar producten zoals een afvalzak van zand (een afvalzak van cement is wel gevaarlijk afval), metaalafval, houtafval, isolatieafval, plastic... (3) Kalkslib is het slib dat ontstaat bij de zuivering van kanaalwater. BP gebruikt dat gezuiverde water als koel- en proceswater. Het resterende slib bevat zeer weinig verontreinigende stoffen en wordt in de landbouw toegepast. (4) Waterzuiveringsslib ontstaat bij de zuivering van BP's eigen afvalwater en wordt nadien extern verwerkt door gespecialiseerde firma's. (5) Vanaf 26 cijfer enkel BP.

16 16 M i l i e u Geluidsimmissiemetingen door Vinçotte Geluid Jaarlijkse immissiemetingen Zoals elk jaar voerde Vinçotte in 29 immissiemetingen(*) uit (voor de resultaten, zie illustratie). Het totale inkomende omgevingsgeluid werd in januarifebruari gemeten op vier vaste meetpunten rond de fabriek: A, F, B en G. De resultaten zijn vergelijkbaar met die van 28 of liggen lager. (*) Een immissie is wat er toekomt, een geluidsimmissiemeting is een meting bij de ontvangers van geluid, meestal woonkernen. Saneringsplan geluid In 29 werd naarstig verder gewerkt aan de belangrijkste brongroepen in de PTA2-eenheid. Naast enkele kleinere individuele maatregelen werden op drie locaties geluidsschermen geplaatst. Een voorstel voor oplevering van deze sanering en een actualisatie van het geluidskadaster na sanering werd voorgelegd aan de overheid. De oplevering zal begin 21 aanvatten. Geluidshinder door schepen Volgens de wetgeving is tijdens losactiviteiten de Vlarem-geluidsnorm van toepassing. In 29 waren er twee geluidsarme schepen in gebruik die 24/24 uur kunnen worden ingezet: de Rosette II en de Rafaël. De andere schepen moeten gelost worden tussen 7 uur en 19 uur. Uitzonderlijke omstandigheden hebben geleid tot afwijking van de normale werkomstandigheden waardoor er meer scheepslossingen moesten gebeuren na 19 uur. De kans bestaat dat er soms een schip wordt ingezet dat meer geluidshinder veroorzaakt, zoals de Mezzaforte. De rederij heeft wel beslist om een extra demper te laten plaatsen op de uitlaat van dat schip. Geluidsarme schepen zoals de Rosette II kunnen 24/24 uur worden ingezet.

17 17 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Lucht OPSIS: twee overschrijdingen informatiedrempel In januari en december registreerde OPSIS (*) overschrijdingen van de informatiedrempel voor benzeen. Die informatiedrempel wordt bereikt wanneer een concentratie van 1 microgram benzeen per kubieke meter gedurende 3 minuten wordt overschreden. Zoals afgesproken heeft BP dat telkens aan de lokale overheden en de Milieu-inspectie gemeld. Op 2 januari werd een verhoogde piek (23,5 µg/m³) gemeten op het noordoostelijke pad bij een windrichting gaande van noordoost naar zuidwest. De operators hebben onmiddellijk met een draagbaar meettoestel extra metingen uitgevoerd in de eenheid. Ook na verder onderzoek is er echter geen directe oorzaak in de PX-eenheid gevonden. Het kan niet uitgesloten worden dat de piek afkomstig was van een externe bron. Op 28 december werd de verhoogde meetwaarde op OPSIS (48 µg/m³) veroorzaakt door een lek aan een meettoestel in de PX-eenheid. Dat werd onmiddellijk hersteld en de emissie bleef lokaal maar werd in grote mate versterkt door de weersomstandigheden (inversie, geen wind). Als OPSIS een verhoogde uitstoot meet, krijgt de controlekamer onmiddellijk een alarmbericht. Fugitieve emissies - nieuwe Vlarem-wetgeving Het lekdetectie en -herstelprogramma dat jaarlijks wordt uitgevoerd door de firma The Sniffers werd in 29 aangepast aan de nieuwe Vlaremwetgeving. Bij dat programma gaat de aandacht naar het controleren van fugitieve (niet-geleide) emissies van vluchtige organische stoffen. Die controles gebeuren aan verschillende bronnen zoals flenzen, ventielen en pompen. Door de wijziging in de wetgeving werden heel wat bijkomende meetpunten opgenomen in de database zoals staalnamepunten en bronnen in isolatie. In totaal werden meer dan 5 punten gemeten. (*) OPSIS is een detectiesysteem, opgesteld in de fabriek rondom de Paraxyleeneenheid (PX) bij BP in Geel. OPSIS peilt voortdurend naar de aanwezigheid van benzeen, tolueen en xylenen in de atmosfeer. Bij een verhoogde uitstoot krijgt de controlekamer onmiddellijk een alarmbericht. Energie Twintig percent minder CO 2 -uitstoot per geproduceerde ton Een groot deel van de warmte die uit het proces bij BP komt, wordt hergebruikt. Het bedrijf heeft op dat gebied in 29 een grote stap voorwaarts gezet. Om de recente capaciteitsverhoging van gezuiverd tereftaalzuur (PTA) te realiseren, zijn er belangrijke aanpassingen gebeurd aan de bestaande productie-eenheden PTA2 en PTA3. In één beweging daarmee heeft BP gezocht naar een manier om energie te besparen. In de eerste plaats gebeurt dat door extra vrijkomende reactiewarmte om te zetten in stoom. Die recuperatiestoom wordt dan gebruikt in plaats van stoom geproduceerd met aardgas in de ketels. Daarnaast zijn PTA2 en PTA3 nu ook aan de proceszijde met elkaar verbonden. Dat geeft meer operationele flexibiliteit en bijhorend lager energiegebruik. In 29 werd daarmee een besparing van 36 procent gerealiseerd in de energiebehoefte per geproduceerde ton PTA. De CO 2 - uitstoot per geproduceerde ton PTA is met twintig procent gedaald. Om een vergelijkbare energiebesparing te realiseren zou je 12 hectare zonnepanelen of 36 grote windmolens moeten plaatsen

18 18 M i l i e u BP kreeg een positief evaluatierapport van de afdeling Milieuvergunning van de Vlaamse overheid Milieuvergunning Afdeling Milieuvergunningen auditeert BP met goed resultaat In november 29 kwam de afdeling Milieuvergunningen van de Vlaamse overheid de vergunningen en vergunningsvoorwaarden van BP toetsen. Dat gebeurde in overeenstemming met de EU-richtlijn 96/61/EG van 24 september Die handelt over de geïntegreerde preventie en bestrijding van verontreiniging (GPBV). Daarbij worden de lopende vergunningen van GPBV-bedrijven geregeld getoetst aan de zogenaamde BBT. Dat betekent dat de controleurs kijken of het bedrijf in kwestie de best beschikbare technieken toepast. Het evaluatierapport was positief: Er wordt geen wijziging van de voorwaarden gevraagd voor het compartiment afval. Door de energiebesparing die het PTAexpansieproject mogelijk maakt, kon een van de stoomketels uit dienst gaan. Dat was allicht de minst efficiënte ketel en die was niet voorzien van een low NOx-brander. De overheid stelde als bijzondere voorwaarde terecht dat, mocht de stoomketel opnieuw in dienst worden genomen, die moet voorzien worden van een systeem voor het reduceren van de NOx-emissies. De evalueerders concludeerde verder dat er geen bijzondere voorwaarden in de milieuvergunning moesten worden opgelegd voor het milieucompartiment geluid. De inspecterende overheid zal de afwerking van de projecten verder opvolgen. Ook het energiebeheer en grondstoffenmanagement kregen een pluim. Het compartiment water wordt opgesplitst in twee delen: voor het verbruik van water werden geen bijkomende voorwaarden vereist. Voor de lozing van afvalwater werden de gehanteerde bijzondere lozingsnormen aangepast aan de Europese normen, maar dat is enkel een administratieve correctie. Ook voor het deel bodem en grondwater werden geen bijzondere voorwaarden opgelegd. Hetzelfde geldt voor preventie van ongevallen, preventieve maatregelen tegen verontreiniging en maatregelen bij abnormale bedrijfsomstandigheden en stopzetting.

19 19 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 ISO Gehercertificeerd In maart 29 werd de fabriek in Geel gehercertificeerd voor de ISO 141:24-milieunorm en de vernieuwde ISO 91:28-kwaliteitsnorm. Die driejaarlijkse audit werd in de afdelingen intensief voorbereid. Een team van Lloyd s lichtte een hele week zowel de productie-eenheden door als de ondersteunende afde- lingen. Het resultaat was zeer positief met geen enkele grote of kleine non-conformiteit. Er was integendeel positieve commentaar op allerlei BP-systemen. Een ISO 91:28-certificaat getuigt over de kwaliteitszorgsystemen die een onderneming toepast op haar productie en diensten. ISO 141:24 is de internationale norm voor milieuzorg - het spitst zich toe op het milieuzorgsysteem. (*) ISO staat voor International Standard Organization of Internationaal Normbureau. Logistiek Schepen moeilijk in te plannen in 29 Het jaar 29 was uitzonderlijk lastig voor de planning van schepen. In de regel wordt een schip ingepland dat leeg beschikbaar is op het ogenblik dat men het nodig heeft in de buurt van waar de belading moet gebeuren. Op die manier wordt geprobeerd leegvaart te minimaliseren. Op operationeel vlak werd BP van januari tot oktober geconfronteerd met verschillende gevallen van overmacht. Zo bijvoorbeeld het uit dienst zijn van de PX-eenheid waardoor paraxyleen moest worden aangevoerd per schip; operationele problemen van de PTA-eenheden waarbij paraxyleen moest worden afgevoerd; overmacht bij de grondstofleveranciers; en laagwaterstand op de Rijn omwille van een droge zomer waardoor schepen slechts een derde van de normale capaciteit konden laden zodat er meer schepen moesten ingezet worden. Transport over water Aantal Aantal scheepstransporten scheepstransporten van van en en naar naar de de aanlegsteiger aanlegsteiger bij bij BP BP in in Geel Geel (enkel vervoer van vloeibare chemicaliën) (aantal) beladingen lossingen Beladingen Lossingen Totaal

20 2 C o m m u n i c a t i e Overleg en consultatie Overlegcommissie De Overlegcommissie werkt volgens strikte voorwaarden, opgelegd door het Ministerie van Leefmilieu, en wil minimaal de klachten van omwonenden inventariseren, mogelijkheden ter oplossing voorstellen en de omwonenden en de overheden inlichten over de reeds gevoerde en de te voeren milieupolitiek. De commissie kwam in 29 samen op 29 april en op 28 oktober. BP en INEOS maken deel uit van de Overlegcommissie, samen met vertegenwoordigers van Geel, Laakdal en Meerhout en de Milieu-inspectie. De verslagen van de Overlegcommissie kunnen gedownload worden vanop de website van BP in Geel. Burenplatform De doelstelling van het Burenplatform is zeer bondig gesteld het maatschappelijk draagvlak van de omwonenden verstevigen teneinde tussen BP en omwonenden naar een evenwicht te komen. Het Burenplatform kwam in 29 slechts één keer samen en wel op 13 mei. Dat had te maken met het uitblijven van een volwaardige agenda. De verslagen van het Burenplatform kunnen gedownload worden vanop de website van BP in Geel.

21 21 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Bedrijfsbezoeken BP ontving 343 bezoekers in 29 BP in Geel verwelkomt al heel lang bedrijfsbezoekers. Dat beleid kadert in de geest van openheid, goed buurtschap en steun aan educatie. In 29 ontving het bedrijf 343 bezoekers in het kader van 19 bedrijfsbezoeken. Die toch forse daling hangt samen met een vermindering van de aanvragen. Waarom er minder aanvragen waren, is niet duidelijk. Een bedrijfsbezoek duurt in de regel een drietal uren en bestaat uit volgende delen: introductie van BP in Geel, gevolgd door een korte film; eventueel een technische presentatie afgestemd op de doelgroep; rondrit in het bedrijf; nabespreking. Een inschrijvingsformulier kan opgevraagd worden via de website van BP in Geel. Volg de link naar Bedrijfsbezoek aanvragen op de homepagina. Bezoekers tijdens bedrijfsbezoeken Bezoekers tijdens bedrijfsbezoeken (aantal) Altijd iets te leren tijdens een bedrijfsbezoek Groene Telefoon Meer oproepen in 29 Het aantal oproepen via de Groene Telefoon is in 29 opnieuw gestegen. Er waren 87 oproepen waarvan 65 van toepassing op BP. Het merendeel van de oproepen handelde over geluid. In dat verband waren er twee incidenten die geleid hebben tot 18 klachten: een pakkinglek en het afblazen van een luchtcompressor. Daarnaast waren er twintig geluidsklachten in verband met scheepslossingen. Er waren elf oproepen in verband met geurhinder, waarvoor nog geen eenduidige technische oorzaak gevonden kon worden. Als mogelijke bron wordt zowel het afvalwater als het productieproces onderzocht. Ook de gespecialiseerde firma PRG kreeg van BP de opdracht een geuronderzoek in te stellen. Oproepen Groene Telefoon (aantal oproepen) aantal oproepen geluid (enkel BP) geur (enkel BP) andere (enkel BP) niet van toepassing (*) INEOS inbegrepen Een oproep kan meerdere thema s aansnijden, vandaar dat de som van de items in de vier categorieën (geluid, geur, andere en niet van toepassing ) hoger kan zijn dan het aantal oproepen (*) De Groene Telefoon is een gratis 8-lijn waarmee iedereen van de buurt het bedrijf 24 uur op 24 kan contacteren in verband met milieu en veiligheid. Met bedrijf wordt in dit geval BP én INEOS bedoeld, want hoewel die laatste volledig onafhankelijk is, blijft de Groene Telefoon geldig voor zowel beide ondernemingen. (*) Niet van toepassing betekent dat de oorzaak van de klacht niet achterhaald kan worden of dat de oorzaak buiten BP ligt.

22 Informatieblad van BP voor Eindhout, Oosterlo, Stelen, Winkelomheide en Zittaart JAARGANG 12 NR. 39 Zomer-Herfst 29 IN DIT NUMMER: Europese samenwerking tussen 24 scholen... A Train for Europe Tips voor thuis en elders... Is uw auto op de winter voorbereid? PTA-uitbreidingsproject... 4 percent meer maken en toch minder verbruiken Keep Control Competition... KHK organiseert initiatie in controletechniek BP_buren 39-v3.indd 1 7/9/9 16:48 Informatieblad van BP voor Eindhout, Oosterlo, Stelen, Winkelomheide en Zittaart JAARGANG 12 NR. 4 winter IN DIT NUMMER: Tiende verkeersdag... In je eigen belang, ken je voorrang! Tips voor thuis en elders... Hou het veilig warm in huis Nieuwe communicatiemanager... Geert Paumen Verslag... Overlegcommissie BP_buren 4-v2.indd 1 27/11/9 8:34 22 C o m m u n i c a t i e Publicaties Buren-magazine Buren is de naam van het informatieblad van BP in Geel voor de omwonenden van de fabriek, de eigen medewerkers, huiscontractanten, interims en gepensioneerden. Het kwam in 29 drie keer per jaar uit. Voorheen waren er vier edities per jaar, maar de economische crisis noopte ook hier tot besparingen. Buren-magazine wordt sinds begin 29 ook enkel nog verspreid in de deelgemeenten Oosterlo, Stelen, Winkelomheide (Geel), Eindhout (Laakdal) en Zittaart (Meerhout). De oplage bedraagt 7 exemplaren. Onderwijs en sponsoring Sponsoring BP in Geel geeft een beperkt aantal initiatieven een financieel duwtje in de rug. Onder meer om willekeur te vermijden, maar ook om recht te doen aan de filosofie van de BP-groep, volgen de verantwoordelijken in Geel een vrij specifiek sponsorbeleid met jeugd en educatie en lokale aanvragen als hoofdlijnen. In 29 heeft BP in Geel 52. euro uitgegeven aan sponsoractiviteiten, een stuk minder dan in 28 (99. euro) omwille van de economische omstandigheden. 4 jaar productie bij Amoco/BP in Geel Man raakt (gevoelige) gitaarsnaar Buren-magazine in een nieuw jasje Sinds het lentenummer van Buren in 29 (nr. 38) heeft het blad een vernieuwde vormgeving. Het was nog niet zo lang geleden, zo n drie jaar, dat Buren was overgestapt naar wat toen de look and feel van de BP-groep was. Toch vond de redactie dat het opnieuw tijd was voor een fris windje in de lay-out van het magazine. Team Team is de naam van het personeelsblad van BP in Geel. Het wordt verspreid bij de eigen medewerkers, huiscontractanten, interims en gepensioneerden. In 29 waren er drie reguliere edities van Team en een special rond het PTA-uitbreidingsproject. De oplage bedraagt 1 exemplaren.

23 23 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 29 Keep Control Competition initiatie in controletechniek De chemische industrie zit er vol mee: controleapparatuur om de processen te meten en te regelen. Denk daarbij aan druk, debiet, temperatuur en niveau. Met het project Keep Control Competition bracht de Katholieke Hogeschool Kempen (KHK) leerlingen uit het laatste jaar van het secundair onderwijs ASO en TSO in contact met dit boeiende aspect van de technologie. BP bood samen met ExxonMobil en Janssen Pharmaceutica bedrijfsbezoeken aan om jongeren te laten kennis maken met de chemische industrie in de ruime zin van het woord. Scholen werken samen aan een trein voor Europa De winnaars van de Keep Control Competition scholen uit 21 landen sloegen de handen in elkaar om samen een trein te bouwen. Niet zomaar een trein, maar een staalkaart van het technische kunnen van de deelnemende scholen en landen. Een en ander ging door in het kader van het Europees Comeniusproject. Op vrijdag 24 april 29 werd dat project in het Geelse Sint-Jozefinstituut officieel op de rails gezet. Doel van het project was de Europese samenwerking te bevorderen en de leerlingen van de technische scholen te laten werken met CNCmachines dat zijn computergestuurde bewerkingsmachine. Concreet werden er tekenprogramma s en werkmethodes voor CNC uitgewisseld zodat de deelnemers van elkaar konden leren. Er zit veel symboliek achter de trein. Het project is tot stand gekomen door Europese krachten te bundelen, maar anderzijds behield elke deelnemer zijn eigenheid. De wagons bevatten immers typische kenmerken van het land. Er zit veel symboliek achter deze trein. Heel het project is tot stand gekomen door Europese krachten te bundelen. Anderzijds behield elke deelnemer zijn eigenheid.

24 Woord vooraf Patrick Van Acker in scheervlucht pagina 4 1. M e d e w e r k e r s Personeelsbestand Leeftijd Anciënniteit (Brug)pensioen In dienst Promoties Schoolstagiairs Afwezigheid wegens ziekte Sociale relaties Erkenning en beloning Vorming Vriendenkring pagina 1 2. Ve i l i g h e i d Veiligheid in cijfers Preventie Crisisvoorbereiding Verkeer en transport pagina M i l i e u Emissiecijfers Geluid Lucht Energie Milieuvergunning ISO Logistiek pagina 2 4. C o m m u n i c a t i e Overleg en consultatie Bedrijfsbezoeken Groene telefoon Publicaties Onderwijs en sponsoring