Programmaboek Themamiddag. De samenwerking tussen het Veiligheidshuis en het CJG

Transcriptie

1 Programmaboek Themamiddag De samenwerking tussen het Veiligheidshuis en het CJG 18 november 2010

2 PROGRAMMA Introductie Partners+Pröpper organiseert op 18 november 2010 in La Gare te s-hertogenbosch de themamiddag: de samenwerking tussen het Veiligheidshuis en het CJG waarin zij samen met de deelnemers de verschillende samenwerkingsscenario s kritisch gaat verkennen. Programma Ontvangst Opening Workshop 1: de samenwerking tussen het Veiligheidshuis West Veluwe en het CJG, verzorgd door Paul Beekman (Kwartiermaker Veiligheidshuis West- Veluwe Vallei) Pauze Workshop 2: de samenwerking tussen de backoffice van het Veiligheidshuis district Maastricht en het CJG, verzorgd door Michel Schlösser (Procesmanager Veiligheidshuis district Maastricht) en Manon Reckin (Procesmanager CJG Maastricht) Workshop 3: de plaats van het Jongerenopvangteam (JOT) en de rol van Bureau Jeugdzorg in de veiligheidshuizen en de CJG s in de Provincie Drenthe, verzorgd door Theo Platje (Beleidsmedewerker Aansluiting bij Bureau Jeugdzorg Drenthe) Afsluiting Borrel 2

3 BEGELEIDERS Frank van Summeren MsC (1985) is onderzoeker/ adviseur Veiligheid bij Partners+Pröpper en initiatiefnemer van de LinkedIn groep het Veiligheidshuis, samenwerken aan veiligheid. Daarnaast volgt hij de opleiding Criminologie aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hiervoor studeerde hij Integrale Veiligheid aan de Avans Hogeschool te s- Hertogenbosch. Vervolgens heeft hij de opleiding Bestuurskunde afgerond aan de Radboud Universiteit te Nijmegen. In het kader van zijn Masterthesis heeft Frank een onderzoek verricht naar de samenwerking tussen partnerorganisaties in een zestal veiligheidshuizen in de Provincie Limburg. Recent heeft Frank onderzoek verricht naar de uitvoering van de Wet Tijdelijk Huisverbod in het Veiligheidshuis Midden-Limburg en het Veiligheidshuis Noord- Limburg. Ook heeft hij een bijdrage geleverd aan de meerjaren visie van het Veiligheidshuis Zuid-Holland Zuid. Zijn interesse ligt dan ook met name op het gebied van veiligheid, maar ook andere maatschappelijke vraagstukken kunnen rekenen op zijn interesse. Zo heeft Frank recent een inventarisatie verricht onder de G-31 gemeenten naar de één gezin één plan aanpak van Multiproblem huishoudens in opdracht van de programmaministeries Wonen Werken en Integratie (WWI) en Jeugd en Gezin. Drs. Mark Rouw (1978) is senior onderzoeker/ adviseur en manager bij Partners+Pröpper. Hij studeerde sociologie aan de Rijksuniversiteit Groningen met als afstudeerrichting Beleid en Consultancy. De interesse van Mark gaat met name uit naar de organisatie van samenwerking binnen maatschappelijke thema s zoals jeugd, veiligheid en leefbaarheid. Daarnaast richt zijn aandacht zich op de wijze waarop jongeren en volwassenen op een goede manier kunnen worden betrokken bij deze thema s. Op dit moment is Mark interim-projectleider Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) in een tweetal gemeenten, verantwoordelijk voor een pilot in vijf gemeenten om jongerenparticipatie binnen het CJG te bevorderen en nauw betrokken bij een onderzoek naar een methodiek voor wijkgericht werken in opdracht van Corpovenista. Ook geeft Mark workshops over wijkgericht werken en burgerparticipatie. 3

4 Drs. Rob Bogman (1979) is senior adviseur/onderzoeker en manager bij Partners+Pröpper. Hij studeerde Beleids- en Organisatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg. Rob is in de rol van adviseur/onderzoeker werkzaam geweest bij diverse adviesbureaus waar hij zich vooral richtte op de thema's: interactief beleid, regievoering, regionale samenwerking en wijkgericht werken. Rob is als procesmanager/adviseur onder andere betrokken geweest bij de ontwikkeling van een wijkservicebedrijf in Alkmaar, de ontwikkeling van wijk- en buurtgericht werken in gemeente Landgraaf en de voorbereiding en uitvoering van een pilot Achter de Voordeur voor woningcorporatie Haag Wonen. Voorbeelden van onderzoeksopdrachten waar Rob aan mee heeft gewerkt zijn de evaluatie van een interactief beleidsproces binnen gemeente Den Haag, en het onderzoek naar de optimalisering van de gemeentelijke regierol van het Ministerie van BZK. Ook heeft hij recent met Frank van Summeren een inventarisatie verricht onder de G-31 gemeenten naar de één gezin één plan aanpak van Multiproblem huishoudens in opdracht van de programmaministeries Wonen Werken en Integratie (WWI) en Jeugd en Gezin. 4

5 GASTSPREKERS Gastspreker Workshop 1 Paul Beekman is werkzaam bij de gemeente Ede als Kwartiermaker van het Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei. Hiervoor was hij werkzaam als parketsecretaris bij het Openbaar Ministerie, arrondissementparket Zwolle en Arnhem. In 1994 werd Paul aangesteld als projectleider van het integrale veiligheidsproject Rem op Geweld in Arnhem. Een project om wapenbezit en geweld onder jongeren in het uitgaanscentrum en op de scholen van voortgezet onderwijs te bestrijden. Van 2001 tot 2008 was hij accountmanager van het Arrondissementaal Justitieel Beraad in Arnhem en is toen nauw betrokken geweest bij de opzet van het Veiligheidshuis Arnhem-Zuid. In 2008 werd Paul vanuit de justitieketen kwartiermaker van alle veiligheidshuizen in het arrondissement Arnhem. Er zijn toen - naast het Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei - veiligheidshuizen gebouwd in Nijmegen, Tiel en Arnhem. Bij de ontwikkeling van het Veiligheidshuis was voor hem duidelijk dat de aansluiting moest worden gezocht bij de thans in oprichting zijnde Centra voor Jeugd en Gezin. Het Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei is gestart op 10 juni Betrokken partners zijn gemeenten, openbaar ministerie, politie, reclassering en Raad voor de Kinderbescherming en diverse zorgpartners. Het Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei heeft vier zogenaamde kamers, te weten: jeugd, huiselijk geweld, veelplegers en nazorg ex-gedetineerden. Ook ondersteunt het Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei lokale projecten om overlast van jeugdgroepen of andere doelgroepen te bestrijden. Het Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei werkt voor zes gemeenten, te weten Renkum, Wageningen, Ede, Barneveld, Scherpenzeel en Nijkerk. 5

6 Gastsprekers Workshop 2 Michel Schlösser is reeds drie jaar als procesmanager werkzaam bij de gemeente Maastricht. In deze functie organiseert en regisseert hij de zorg in situaties waarbij sprake is van multiproblem problematiek. Naast zijn werk als procesmanager werkt Michel aan de doorontwikkeling van het Veiligheidshuis Maastricht naar het Zorg- en Veiligheidshuis Maastricht. Hiervoor is Michel werkzaam geweest bij de politie in diverse executieve functies. Hij is destijds begonnen bij het Korps Rijkspolitie en uiteindelijk geëindigd bij de politie Limburg Zuid. Gedurende de laatste jaren van zijn carrière bij de politie heeft hij de opleiding Social Work (differentiatie Integrale Veiligheids Zorg) aan de Hoge School Zuyd gevolgd en met succes afgerond. Manon Reckin is werkzaam als procesmanager CJG Maastricht. In deze functie organiseert en regisseert zij de samenwerking en probeert zij te komen tot een sluitende aanpak bij casussen waar zorg of samenwerking stagneert en het accent ligt op opvoeden en/of opgroeien. Naast haar werk als procesmanager CJG is Manon in het Veiligheidshuis district Maastricht werkzaam als procesmanager Huiselijk Geweld. Hiervoor was Manon als gezinsvoogd werkzaam bij Stichting Jeugdbescherming en Jeugdreclassering Limburg en hield ze zich bij Bureau Jeugdzorg Limburg bezig met de Harde Kern Aanpak van jeugdige veelplegers. Tevens is zij als tussenfunctionaris gaan fungeren voor het Veiligheidshuis, OM en de politie (politiedistrict Maastricht). Manon volgde de opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening aan de Hogeschool Maastricht. Het Veiligheidshuis district Maastricht is de opvolger van het Justitie in de Buurt (JiB) kantoor dat in 1997 van start ging. In 2009 wordt het Veiligheidshuis Maastricht verkozen tot best practice onder de veiligheidshuizen. In 2010 wordt het Veiligheidshuis Maastricht vervolgens aangewezen als proeftuin voor de veiligheidshuizen. Het Limburgse model waartoe het Veiligheidshuis Maastricht behoort, is gezien de gekozen ontwikkelingsschaal (provinciebreed), de regionale werking (veiligheidshuizen per politiedisctrict) en de integrale benadering (justitie- en zorgpartners onder één dak), uniek. In het Veiligheidshuis Maastricht wordt onder meer samengewerkt door gemeenten, Openbaar Ministerie, politie, Leger des Heils, Servatius, Woonpunt, GGD, Mondriaan Zorggroep, Riagg, Radar Bureau Jeugdzorg en Trajekt. 6

7 Gastspreker Workshop 3 Theo platje is als beleidsmedewerker Aansluiting werkzaam bij Bureau Jeugdzorg Drenthe met als opdracht de aansluiting van Bureau Jeugdzorg op voorliggende voorzieningen zo optimaal mogelijk te organiseren. Vanuit deze functie maakt hij deel uit van diverse stuurgroepen en projectteams omtrent jeugd in verschillende gemeenten in de provincie Drenthe. Landelijk heeft Theo deelgenomen aan expertteams met politie en vanuit Jeugd terecht. Hiervoor was hij onder meer projectleider van lokale toegangen tot de jeugdzorg en mede initiatiefnemer en projectleider van de Jongeren Opvang Teams in Drenthe (JOT s). Theo volgde projectmanagement aan de Hanzehogeschool te Groningen waarop hij de opleiding psychologie/sociologie aan de Pedagogische Academie Nijenborg te Groningen succesvol heeft afgerond. Bureau Jeugzorg Drenthe werkt vanuit de gedachte dat iedere jeugdige het recht heeft om op te groeien tot een gezonde en evenwichtige volwassene. Bureau Jeugdzorg Drenthe helpt kinderen en ouders daarom bij vragen en problemen rond opgroeien en opvoeden. Zij geeft kinderen aandacht waar nodig, ondersteunen waar het kan, beschermen en houden toezicht waar dat moet. 7

8 OVERIGE INFORMATIE Locatie De themamiddag wordt gehouden op 18 november 2010 in La Gare Vergadercentrum (Stationsplein 161) te s-hertogenbosch. La Gare is gevestigd op het treinstation Den Bosch en ligt op vijf minuten loopafstand van het centrum. Meer informatie vindt u op Aan- en afmelden De kosten van deelname bedragen 99,- euro per persoon, exclusief BTW. Heeft u interesse in deelname of wilt u meer informatie ontvangen? Neemt u dan contact op met Frank van Summeren (onderzoeker/adviseur Veiligheid) ( f.vansummeren@partnersenpropper.nl, tel ). U kunt zich tot tien dagen voor de aanvangsdatum kosteloos afmelden, daarna worden de volledige kosten in rekening gebracht. 8

9 OVER PARTNERS+PRÖPPER Partners+Pröpper is een strategisch onderzoeks-, advies- en interimbureau voor de overheid en werkt aan innovatie en verbetering van beleids- en werkprocessen in het openbaar bestuur. Verbeteringen die leiden tot effectiever beleid, slagvaardige organisaties en kansrijke samenwerkingsverbanden. Expertiseterreinen zijn onder meer interactief beleid, Centra voor Jeugd en Gezin, de veiligheidshuizen en de wijkaanpak. Centra voor Jeugd en Gezin Partners+Pröpper is initiatiefnemer van het Kennisnetwerk Centra Jeugd en Gezin (KCJG). Met het KCJG faciliteert Partners+Pröpper kennisuitwisseling tussen gemeenten en organisaties over de ontwikkeling van Centra voor Jeugd en Gezin. In werkplaatsen en themamiddagen biedt KCJG handvatten voor de opzet en uitvoering van CJG. Meer informatie kunt u vinden op Veiligheidshuizen De veiligheidshuizen staan voor verschillende landelijke, regionale en lokale opgaven. Partners+Pröpper helpt veiligheidshuizen bij het opstellen van een toekomststrategie en de realisatie van haar veiligheidsopgaven. Belangrijke thema s zijn bijvoorbeeld het maken van een zinvolle verbinding tussen het Veiligheidshuis en het Centra voor Jeugd en Gezin of de samenwerking met de Regionale Informatie en Expertise Centra (RIEC) ter versterking van de lokale, bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit. 9