Meerjjareenb. plan. n 20
|
|
- Leopold Hendrickx
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Meerjjareenb belleiddsp plan n
2 MISSIE Om in de komende beleidsperiode gerichte resultaten te kunnen boeken, is het nodig in de veelheid aan maatschappelijke en lokale ontwikkelingen focus aan te brengen. Dat doen wij door onze missie te benoemen. Samen met de strategie vormt dit het strategisch kader. Onze missie luidt: De Bibliotheek Haarlemmermeer stimuleert deelname aan cultuur en educatie door het actief aanbieden van fysieke en digitale collectie, culturele activiteiten en een neutrale en veilige ontmoetingsplek. De collectie biedt inspiratie, informatie en stimuleert daarmee de persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling van inwoners van Haarlemmermeer. De Bibliotheek Haarlemmermeer kiest ervoor om zoveel mogelijk aan te sluiten bij samenwerkingspartners en het door de branche ontwikkelde aanbod, zoals marketingcampagnes en (digitale) bibliotheekproducten. Daarmee wordt ruimte gecreëerd om binnen de organisatie prioriteiten te stellen in nauw overleg met de gemeente als subsidiegever, samenwerkingspartners en klanten. Leidend voor de keuzes zijn de maatschappelijke ontwikkelingen, landelijk en lokaal. Bibliotheken hebben te maken met een constante, onvoorspelbare stroom van vooral externe invloeden: Bezuinigingen door de gemeente, wijzigingen in subsidiebeleid en cultureel ondernemerschap Nieuwe bibliotheekwet in 2015 Invloed van e-lezen en internet Afnemende leesprestaties van kinderen Veranderend klantgedrag Bovenstaande factoren hebben invloed op het spreidingsbeleid en de dienstverlening. De gemeente en de bibliotheek vinden het van groot belang dat er voor deze meerkernige gemeente bibliotheekvoorzieningen zijn in zowel Haarlemmermeer-Noord, als -Zuid en -Midden. Het niveau van deze voorzieningen kan verschillen. Zo zijn er verschillen tussen de hoofdvestiging en de verbouwing tot servicebibliotheek van de vestiging in Zwanenburg. Meerjarenbeleidsplan Bibliotheek Haarlemmermeer (versie 24 juli 2013) 1
3 Strategie: Om de missie van de bibliotheek te realiseren worden de volgende strategische speerpunten geformuleerd: De bibliotheek stimuleert leesplezier. De bibliotheek is laagdrempelig en voor iedereen goed toegankelijk. De bibliotheek is een samenwerkingspartner voor cultuur-en onderwijsinstellingen in de regio. Het personeel werkt professioneel en klantgericht en beschikt over de juiste competenties. De bibliotheek wil het meedoen aan de samenleving bevorderen. De bibliotheek vertaalt de strategische speerpunten in de volgende kernfuncties: 1. Kennis en informatie 2. Ontwikkeling en educatie 3. Kunst en cultuur 4. Lezen en literatuur 5. Ontmoeting en debat Deze kernfuncties zijn onderwerp van lokaal en provinciaal beleid. Het landelijk beleid richt zich op de eerste drie functies: lezen, leren en informeren. ST. BEHEER CULTUURGEBOUW: SAMENWERKING De samenwerking binnen het Cultuurgebouw zal de komende jaren verder uitgebouwd worden en zal er steeds meer vorm komen van samenwerking en synergie. Het Cultuurgebouw zal uitgroeien tot de spil, makelaar en aanjager van een gemeentebreed actief cultureel netwerk. De in 2013 opgerichte BV Hospitality Services Cultuurgebouw voor alle horeca binnen het gebouw is de entiteit die er voor moet gaan zorgen dat Het Cultuurgebouw voor bezoekers en passanten meer gaat leven. Daarnaast levert een bundeling van krachten in het verhuurapparaat een betere mogelijkheid om het gevarieerde totaalaanbod van ruimtes en faciliteiten aan te bieden. In een (verhuur)markt waar een toenemende vraag is waar te nemen naar bijzondere accommodaties, kan Het Cultuurgebouw met haar unieke configuratie, uitstraling en het totaalaanbod haar positie in de markt versterken. Hierdoor kan de verhuur in potentie een grotere bijdrage leveren aan de exploitaties van de instellingen. Het Shared Service Centre, Klant Contact Centre en het evenementenbureau zullen in de komende jaren vorm krijgen en groeien naar de best mogelijke vorm voor het aanbieden van kunst en cultuur binnen de Haarlemmermeer. Uiteraard zal St. Beheer Cultuurgebouw meedraaien met de digitale vooruitgang en zoveel mogelijk participeren in wat de toekomst ons te bieden heeft (website, sociale media, etc.). In afwachting van de uitkomst van het onderzoek naar de beste vorm van samenwerking in 2013 zullen plannen voor optimalisatie van samenwerking en synergie verder worden uitgewerkt. Meerjarenbeleidsplan Bibliotheek Haarlemmermeer (versie 24 juli 2013) 2
4 KERNTAAK 1: KENNIS EN INFORMATIE De bibliotheek is als laagdrempelige instelling de voorziening bij uitstek die voor burgers (leden en bezoekers) kennis en informatie in diverse vormen aanbiedt. De fysieke collectie wordt centraal aangeschaft en verwerkt en vervolgens over de vestigingen verdeeld. Om ervoor te zorgen dat het aanbod vraaggericht is, wordt gewerkt met verschillende bronnen waarop het collectiebeleid is gebaseerd: Er is op basis van het gebruik en de collectieomvang een jaarlijks aanschaf en afschrijfprofiel gemaakt. Elke vestiging heeft een eigen profiel op basis van gebruik en klantgroepen. Het jaarlijkse afschrijfpercentage van tenminste 12 % zorgt ervoor dat de collectie actueel blijft. Door middel van klantsegmentatie en klantonderzoek worden de doelgroepen op basis van overeenkomsten in behoeften, gedrag en levensstijl in kaart gebracht. Door precies te weten wie onze (potentiele) klanten zijn, kunnen we inspelen op hun behoeften en juist daarop producten en diensten afstemmen. Om het aanbod van kennis en informatie zo optimaal mogelijk af te stemmen op de vraag van klanten, wordt de collectie gemonitord met behulp van een managementinformatiesysteem. Daarmee kan op elk moment van de dag elk gewenst collectieonderdeel in detail bekeken worden. Deze resultaten kunnen vervolgens worden vergeleken met andere bibliotheken. Dit collectiebeleid zal onderdeel zijn van een landelijk collectieplan dat elke vier jaar wordt vernieuwd. Met ingang van de nieuwe bibliotheekwet in 2015 zal de inrichting van de digitale bibliotheek door het Ministerie van OCW worden ondergebracht bij de Koninklijke Bibliotheek (KB). De KB draagt zorg voor de toegang tot landelijke collecties en bijbehorende infrastructuur en zij verzorgt de inkoop van landelijke digitale content. In de bibliotheek vindt het beheer van het bibliotheeksysteem en de lokale collectie plaats. De landelijke Nationale Bibliotheekcatalogus (NBC) biedt vervolgens toegang tot de eigen en de landelijke collecties en tot allerlei digitale informatie. Leden van de plaatselijke bibliotheek kunnen lid worden van de landelijke digitale bibliotheek. De NBC is in beheer bij de KB. De landelijk ontwikkelde website van de Bibliotheek Haarlemmermeer is de portal. De gebruiker kan vanuit huis lid worden van de bibliotheek, kan inloggen en 24 uur per dag gebruik maken van de digitale diensten en de digitale collectie. Maar ook financiële transacties afhandelen, materialen aanvragen, kaartjes voor een voorstelling of lezing reserveren en een E-book of muziek digitaal lenen is mogelijk. Het aanbod voor de klant is geheel gepersonaliseerd. Als een klant inlogt op de website, krijgt hij informatie over de collectie, activiteiten e.d. op basis van zijn profiel. Om de klant en bezoeker zoveel mogelijk naar het aanbod van kennis en informatie te brengen, is in alle bibliotheekvestigingen ruimte gecreëerd voor ontmoeting door een welkome sfeer te creëren met voorzieningen voor koffie en thee, gezellige zitjes en werkplekken met computers voor studie, werk en vrije tijd. De bibliotheek biedt snelle netwerkfaciliteiten en werkplekken die zijn toegerust met gratis internet, Wi-Fi en toegang tot digitale bronnen. De medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om te adviseren en vragen te beantwoorden. Meerjarenbeleidsplan Bibliotheek Haarlemmermeer (versie 24 juli 2013) 3
5 KERNTAAK 2: ONTWIKKELING EN EDUCATIE Een leven lang leren begint al vroeg. Lezen is een noodzakelijke voorwaarde voor leren. Achterstanden bestrijden kan beter zo vroeg mogelijk worden gestart. Hierbij heeft de bibliotheek bijzondere aandacht voor kinderen van 0-18 jaar, leerkrachten, ouders en begeleiders. Bibliotheken zijn verrijkend voor alle vormen van onderwijs zowel formeel als informeel. De Bibliotheek Haarlemmermeer biedt in het kader van de bestrijding van lees- en leerachterstanden ondersteuning aan het onderwijs. Vooral het bereik onder jeugd wordt de komende periode vergroot door aan te sluiten bij het landelijk ontwikkelde project Kunst van Lezen (samenwerking tussen SIOB en Stichting Lezen) over de doorgaande leeslijn van 0-18 jaar beginnend bij: Boekstart, gevolgd door Bibliotheek op School voor primair onderwijs en biebsearch voor voortgezet onderwijs. Dit alles in nauwe samenwerking met de gemeente, het CJG, peuterspeelzalen, kinderdagverblijven, het onderwijs, schoolbesturen en schooldirecties. Mediawijsheid, gericht op het vergroten van digitale vaardigheden en het beter inhoudelijk kunnen selecteren en zoeken, maakt hier structureel onderdeel van uit en krijgt inbedding in het digitaal portaal met een bibliotheeksysteem en als platform voor informatiebronnen, leestips en werkstukken ondersteuning. De beide thema s, lezen en mediawijsheid, geven invulling aan de maatschappelijke en politieke urgentie, die zich ook verder vertaalt in de samenwerking op het gebied van cultuureducatie tussen de culturele partners binnen en buiten het Cultuurgebouw. Dit de belangrijkste inhoudelijke thema s en vraagstukken voor de komende jaren van de bibliotheek en bibliotheeksector die ook weerslag heeft in de organisatie voor werkprocessen, inzet van middelen en mensen. Landelijke organisaties ondersteunen de bibliotheek o.a. op het terrein van marketing, digitaal portaal, activiteiten, lees- en mediaplannen, de monitor, expertise en een toolkit. Voor het Voortgezet Onderwijs zijn verschillende samenwerkingsvarianten ontwikkeld die ervoor zorgen dat ook daar het bereik groeit. Voor de KSH verzorgt de bibliotheek de dagelijkse werkzaamheden in de schoolmediatheek. Leerlingen en docenten van het Haarlemmermeerlyceum krijgen jaarlijks met korting een bibliotheekpas en maken steeds meer gebruik van de bibliotheek. Vanuit andere scholen is er vraag naar ondersteuning en samenwerking. Dit maatwerk wordt onderzocht op de mogelijkheden van meer organisatorische bundeling en structuur in De Bibliotheek op School voor Voortgezet Onderwijs. Deze ontwikkelingen geven aan dat educatie-ondersteuning door de Bibliotheek zich vooral op het onderwijs gaat richten en andere individuele inwoners of speciale doelgroepen niet langer kan ondersteunen. Met 71 scholen voor PO, 7 voor VO en 1 MBO instelling in de structurele aanpak is het streven maximaal bereik voor de ondersteuning van kinderen. Voor de planperiode wordt uitgegaan van 50% van de ouders van Boekstart, 50% van de peuterspeelzalen en kinderdagverblijven, 75% bereik van PO en 50% van VO. In de deelplannen per jaar worden de stappen en fasen aangegeven. Meerjarenbeleidsplan Bibliotheek Haarlemmermeer (versie 24 juli 2013) 4
6 KERNTAAK 3: KUNST EN CULTUUR Het Cultuurgebouw vormt het culturele hart van de Haarlemmermeer. Dit is de plaats waar beleving, creatie en innovatie plaatsvinden voor alle inwoners van Haarlemmermeer. Als centrum voor de culturele activiteiten van de bibliotheek, is dan ook gekozen voor het Cultuurgebouw als geheel. Dit is gebaseerd op de gemeentelijke cultuurnota. Vanuit een gezamenlijke visie en beleid vindt een scala aan culturele activiteiten plaats. Daarbij wordt de eigenheid van elke instelling gewaarborgd en staat het toewerken naar synergie met een op elkaar afgestemd aanbod voorop. Hiermee kiest de bibliotheek ervoor om niet meer individueel te werken aan de voor deze kerntaak geformuleerde doelstelling, maar dit onder de coördinatie van het Cultuurgebouw te doen. Hierbij wordt er ook samengewerkt met andere culturele erfgoedinstellingen. Het doel is om de klant in aanraking te brengen met diverse aspecten van cultuur. Daardoor neemt het cultuurbesef en de kennis van cultuur toe. De bibliotheek wil vooral samen met de partners een brugfunctie bekleden tussen get Cultuurgebouw en andere culturele instellingen. Wij dragen zorg voor (digitaal) toegang tot het cultureel erfgoed van de Haarlemmermeer, d.m.v. de website waar alle erfgoedinstellingen hun collecties en bestanden hebben gekoppeld en toegankelijk hebben gemaakt. Uiteraard is er aansluiting met landelijke acties als de Nationale Voorleesdagen in de vorm van het Peuterfestival, (Kinder)Boekenweek met het Schrijversfestival en Nederland Leest wordt aangegrepen om vooral scholieren te betrekken bij bibliotheek activiteiten. KERNTAAK 4: LEZEN EN LITERATUUR Inspireren tot lezen, presenteren en raadplegen en uitlenen van materialen behoren tot deze kerntaak. Ook het vergroten van de toegankelijkheid van de bibliotheek draagt bij aan de leesbevordering. Een belangrijk onderdeel van alle klantcontacten en de levering van producten en diensten vindt plaats in de bibliotheekvestigingen. Om beter in de behoeftes van de klanten te voorzien en een optimaal aanbod aan te bieden in een inspirerende winkelomgeving met gekwalificeerd personeel, worden organisatiebreed de principes van retailmarketing toegepast. Het inspireren van lezen en literatuur wordt hiermee bevorderd. (Potentiële) klanten worden net als in de detailhandel in klantsegmenten ingedeeld. Het assortiment, de dienstverlening, aanbodomgeving en (klant)communicatie worden ingericht op deze segmentatie. Het verrassen en verleiden van de klant staat centraal in de retailbibliotheek. Boeken worden frontaal gepresenteerd om zo de collectie maximaal tot leven te wekken en om bezoekers te inspireren. Meerjarenbeleidsplan Bibliotheek Haarlemmermeer (versie 24 juli 2013) 5
7 De traditioneel ingerichte bibliotheek, met de lange rijen hoge kasten, maakte plaats voor professionele displays waar thema s aantrekkelijk gepresenteerd worden. Om bezoekers regelmatig van actuele en inspirerende informatie te voorzien wordt er een selectie van thema s uit de collecties op aantrekkelijke wijze aan bezoekers worden getoond. De thema s worden o.a. met behulp van een landelijke jaarkalender bepaald. Bezoekers lenen, dankzij de op retail geïnspireerde inrichting en indeling van de collectie, meer boeken. Het resultaat is een verhoging van de uitleningen en een verbetering van de verblijfsfunctie. In 2015 zullen de Bibliotheek Hoofddorp-Centrale, Bibliotheek Hoofddorp-Floriande en de Bibliotheek Nieuw-Vennep al volledig overgestapt zijn op de retailformule. Vanaf 2015 worden de Bibliotheek Badhoevedorp en de Bibliotheek Zwanenburg ingericht als servicebibliotheek. Dat is een inrichtingsconcept gericht op een kleiner verzorgingsgebied. Het aanbod aan producten en diensten, de inrichting, de instore communicatie en de werkprocessen zijn hiermee allemaal afgestemd op de behoeften van de klantsegmenten per vestiging. De medewerkers in de publieke dienstverlening beschikken over vaardigheden die aansluiten op doelgroepenbeleid: het herkennen van en zich verplaatsen in de belevingswereld en wensen van de doelgroep en het daar pro actief op inspelen. Daarnaast ontwikkelen medewerkers zich op het gebied van collectiekennis per vestiging, en verwerven zij inzicht in de achtergronden van de samenstelling hiervan en het beter verkopen ervan door klantgerichtheid in te zetten als verkoop verhogend instrument. Training, coaching en voortdurende aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers PD op het gebied van verkoop en resultaatgerichtheid is noodzakelijk om de doelstellingen op dit gebied handen en voeten te kunnen blijven geven. De bibliotheek stimuleert het lezen op alle leeftijden en rekent het tot haar taak om materialen te leveren die passen bij de belevingswereld van de lezer en zo het leesplezier vergroten. Voor de allerjongsten is er het project Boekstart waarbij baby s en hun ouders intensief met boeken en voorlezen in aanraking gebracht door ze actief te verbinden aan de Bibliotheek. Voor de leeftijdsgroep 4-12 wordt leesplezier gestimuleerd met de Bibliotheek op school, de Kinderboekenweek of de Kinderjury en de laaggeletterde jeugd vindt makkelijk haar weg op het Makkelijk Lezen Plein. Voor volwassenen zijn er de CPNB acties, zoals de Boekenweek, week van het Spannende Boek en Nederland Leest. KERNTAAK 5: ONTMOETING EN DEBAT De bibliotheek is vrij toegankelijk en daarmee een verlengstuk van de publieke ruimte. Met aantrekkelijke verblijfsruimtes worden de bibliotheekgebouwen plekken in de stad waar burgers kunnen verblijven voor recreatie of persoonlijke ontwikkeling. Dat vraagt naast een aangenaam verblijfsklimaat ook om voorzieningen als veiligheid, draadloos internet en voldoende werkplekken. Meerjarenbeleidsplan Bibliotheek Haarlemmermeer (versie 24 juli 2013) 6
Jos Debeij Hoofd stafafdeling Bibliotheekstelsel Koninklijke Bibliotheek
Jos Debeij Hoofd stafafdeling Bibliotheekstelsel Koninklijke Bibliotheek Ontwikkelingen bij de Koninklijke Bibliotheek visie op de toekomst van het (openbaar) Bibliotheekstelsel. Jos Debeij OCLC Contactdag
Nadere informatieLaat u verrassen en INSPIREREN!
Laat u verrassen en INSPIREREN! De Nieuwe Bibliotheek De bibliotheek is tegenwoordig zo veel meer dan alleen boek-uitleen. Boeken blijven en ze blijven belangrijk, maar media als cd s, dvd s, cd-roms,
Nadere informatieCommissie Samenleving Harderwijk 12 mei 2016
Commissie Samenleving Harderwijk 12 mei 2016 Agenda 1. Welkom 2. Ontwikkelingen 3. Strategienota 4. Digitale vaardigheden 5. Taalvaardigheden (inleiding door Chérif Ait Abderrahman (Stichting Lezen en
Nadere informatieStrategie Deuren open voor een rijker leven
Strategie 2013 2016 Deuren open voor een rijker leven 9 september 2013 2 Inhoudsopgave Inhoud 3 1 Missie, Visie en Strategie 4 2 Ontwikkeling tot een fysiek en digitaal informatieknooppunt 12 3 De bibliotheek
Nadere informatieHoogeveen Lenen wordt. jaarverslag delen
Hoogeveen Lenen wordt jaarverslag 2016 delen Lenen wordt delen De bibliotheek is de plek voor cultuur, kennis en inspiratie, waar je talenten ontwikkelt en waar we belangeloos verbinding maken met elkaar
Nadere informatieJaarbericht auditoren SCOB. Zeven signaleringen over 2015
Jaarbericht auditoren SCOB Zeven signaleringen over 2015 Jaarbericht auditoren SCOB Zeven signaleringen over 2015 De negentien auditoren van de Stichting Certificering Openbare Bibliotheken (SCOB) verzamelen
Nadere informatieMeer (voor)lezen, beter in taal. De Bibliotheek en basisvaardigheden Kunst van Lezen 0-18 jaar
Meer (voor)lezen, beter in taal De Bibliotheek en basisvaardigheden Kunst van Lezen 0-18 jaar Adriaan Langendonk Miniconferentie Flevoland 23 september 2015 de Bibliotheek en basisvaardigheden 1 Inhoud
Nadere informatiede Bibliotheek en basisvaardigheden Kunst van Lezen 0-18 jaar
de Bibliotheek en basisvaardigheden Kunst van Lezen 0-18 jaar Jos Debeij Gerlien van Dalen Adriaan Langendonk VNG regionale conferenties 15 en 16 april 2015 de Bibliotheek en basisvaardigheden 1 Inhoud
Nadere informatiede maatschappelijke bibliotheek
de maatschappelijke bibliotheek Jos Debeij / kb en Peter van Eijk / bisc Samen bouwen aan de maatschappelijke bibliotheek Bijeenkomst Bibliotheken Provincie Utrecht 19 april 2017 Bijeenkomst bibliotheken
Nadere informatieAandacht voor de zwakke lezer in Kennemerwaard. Van collecties naar communities
Aandacht voor de zwakke lezer in Kennemerwaard Van collecties naar communities 10 jaar MLP en 4YOU! 17 mei 2013 2 Mooie plekken in de bibliotheek 17 mei 2013 Aandacht voor de zwakke lezer in Kennemerwaard
Nadere informatieLezen, leren & lokaal verbonden
Lezen, leren & lokaal verbonden Meerjarenbeleidsplan 2016 tot en met 2019 Marly Driessens maart 2015 Inleiding In 2016 breekt voor bibliotheek De Lage Beemden een nieuwe beleidsperiode aan. Het fundament
Nadere informatieDe Bibliotheek: hart van de samenleving
Bibliotheken Noord Fryslân ligt op koers! De Bibliotheek: hart van de samenleving ontdekdebieb.nl /ontdekdebieb Verkort jaarverslag 2015 In deze verkorte versie van het jaarverslag van Bibliotheken Noord
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieLANG ZULLEN WE LEZEN!
LANG ZULLEN WE LEZEN! Onze missie We prikkelen mensen om zich te ontplooien. We bieden iedereen de gelegenheid om kennis op te doen, te delen, anderen te ontmoeten en geïnspireerd te raken. Zo leveren
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieDe participatiebibliotheek
Voor meer informatie: Marjolein Bakker adviseur Communicatie marjolein.bakker@bibliotheek-zoetermeer.nl Hoofdbibliotheek Stadhuisplein 2 2711 EC Zoetermeer T 079-34 38 200 www.bibliotheek-zoetermeer.nl
Nadere informatieDe rol van de bibliotheek bij verankering van leesbevordering in de opleidingen
De rol van de bibliotheek bij verankering van leesbevordering in de opleidingen Aanvulling Competent in leesbevordering Docentengids voor opleidingen Pedagogisch Werk en Onderwijsassistent Auteur: Margriet
Nadere informatieTrends bij openbare bibliotheken
100 jaar Trends bij openbare bibliotheken - 2015 157 bibliotheekorganisaties (in ca. 400 gemeenten) en 9 provinciale service organisaties verzorgen het openbaar bibliotheekwerk in Nederland met ca. 800
Nadere informatieStrategische visie. van de Drentse bibliotheken 2012-2015
Strategische visie van de Drentse bibliotheken 2012-2015 Al deze veranderingen hebben ingrijpende gevolgen De bibliotheken in Drenthe krijgen te maken met bezuinigingen en veranderende politieke opvattingen.
Nadere informatieVisiedocument
Visiedocument 2018-2021 Auteur: Renée Kerdijk-Scheepers, directeur. 4 december 2017 1 De Bibliotheek Staphorst: werk in uitvoering (op weg naar de toekomst: de bibliotheek 3.0, de fysieke en digitale huiskamer
Nadere informatiePrestatiesubsidieovereenkomst 2013
Prestatiesubsidieovereenkomst 2013 Stichting Openbare Bibliotheekvoorzieningen Gemeente Langedijk Over het format: Gemeente en instelling maken afspraken over de aandachtsgebieden veld 1 tot en met veld
Nadere informatieBeleidsplan De Bieb voor de Zaanstreek. Zoveel méér dan boeken alleen!
Beleidsplan De Bieb voor de Zaanstreek 2017-2020 Zoveel méér dan boeken alleen! Kerntaken van de Bieb In 2014 hebben we, in goed overleg met de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan, een koers uitgezet
Nadere informatieVisie op de openbare bibliotheek van Bergen
Visie op de openbare bibliotheek van Bergen Gemeente Bergen, november 2011 Samenvatting De randvoorwaarden voor het bibliotheekbeleid in Bergen worden gekoppeld aan twee kerndoelen: toegang tot kennis
Nadere informatieBiblionet Verbindt Samen de toekomst leren lezen Een nieuwe koers voor de bibliotheken in Groningen
Biblionet Verbindt Samen de toekomst leren lezen Een nieuwe koers voor de bibliotheken in Groningen Beeld > Koptekst en voettekst... 1 Beeld > Koptekst en voettekst... 2 Beeld > Koptekst en voettekst...
Nadere informatieVNG Handreiking voor gemeenten Eindhoven, 15 april 2015 Driebergen Zeist, 16 april 2015 Rento Zoutman
Lokaal bibliotheekbeleid VNG Handreiking voor gemeenten Eindhoven, 15 april 2015 Driebergen Zeist, 16 april 2015 Rento Zoutman Handreiking lokaal bibliotheekwerk Vraagbaak: Wsob, landelijk netwerk, instrumenten
Nadere informatieProject doorgaande lijn
Project doorgaande lijn Het project de doorgaande lijn 0-18 is er op gericht de dienstverlening van Gelderse bibliotheken aan educatieve instellingen en ouders/kinderen te optimaliseren. Binnen de dienstverlening
Nadere informatieLokaal bibliotheekwerk Een handreiking voor gemeenten
Lokaal bibliotheekwerk Een handreiking voor gemeenten Op 1 januari 2015 is de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) van kracht geworden. Deze wet neemt openbare bibliotheekvoorzieningen
Nadere informatieBibliotheken & Over het wat, hoe en wanneer van de Bibliotheek op school
Bibliotheken & Over het wat, hoe en wanneer van de Bibliotheek op school Aanleiding Wat is dbos? De Bibliotheek op school is een gezamenlijke strategische aanpak van de bibliotheken, primair onderwijs
Nadere informatieDe situatie zoals hieronder beschreven geldt in de verbouwde Binding.
Prestatiesubsidieovereenkomst bibliotheekwerk 2019 Deel 1: Beschrijving vijf kernfuncties openbaar bibliotheekwerk In de Wet Stelsel Openbare Bibliotheekvoozieningen (Wsob) uit 2014 wordt het stelsel van
Nadere informatieBibliotheek Beekdaelen. Invoegen plaat je van beekdaelen
Bibliotheek Beekdaelen Invoegen plaat je van beekdaelen Missie De Openbare Bibliotheek Nuth en (Landgraaf-) Onderbanken is een voor elke burger laagdrempelige en eigentijdse voorziening die vrije toegang
Nadere informatieDeel 2: Uitwerking vijf resultaatgebieden in concrete resultaten
Prestatiesubsidieovereenkomst bibliotheekwerk 2019 Deel 2: Uitwerking vijf resultaatgebieden in concrete resultaten Om onderscheid te maken tussen die activiteiten waarvoor de bibliotheek structureel of
Nadere informatie2012 IN VOGELVLUCHT. Speciale uitgave voor leden en gebruikers BEKNOPT JAARVERSLAG. Het uitgebreide jaarverslag kunt u vinden op
Speciale uitgave voor leden en gebruikers Het uitgebreide jaarverslag kunt u vinden op www.heuvellandbibliotheken.nl 2012 IN VOGELVLUCHT BEKNOPT JAARVERSLAG voor kennis en emotie Contributie Naar aanleiding
Nadere informatieNetwerkprogramma Samenwerken aan maatschappelijke educatieve Bibliotheken
Netwerkprogramma 2017-2018 Samenwerken aan maatschappelijke educatieve Bibliotheken Verkorte versie november 2016 1 Inhoud Inleiding 3 Wat is het Gelders Bibliotheeknetwerk? 4 Waarom een netwerkprogrammma?
Nadere informatieVisie de Bibliotheek Amstelland Kiezen voor delen
Visie de Bibliotheek Amstelland 2016-2020 Kiezen voor delen De functie van de bibliotheek blijft belangrijk Is er überhaupt nog wel een rol voor bibliotheken in de huidige tijd? Het antwoord op die vraag
Nadere informatieDe bieb in De buurt 2
De bieb in de buurt 2 Inleiding De bibliotheek is een plek waar kennis, informatie, mooie verhalen en inspiratie voor het oprapen liggen. De bibliotheek dient als trefpunt in de buurt. Het is een plek
Nadere informatieCollectie, fysiek en digitaal, jeugd en volwassenen afgestemd op het werkgebied. Fysieke en digitale informatie over cultureel erfgoed
CULTUUR: partner in een lokaal netwerk (westers en niet-westers, aansluitend bij de lokale situatie) Activiteit Personeel Collectie Gebouw en toegankelijkheid BASISTAKEN Netwerk Presenteren en uitlenen
Nadere informatieInzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers. Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren
Inzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren Doel van de sessies Door middel van een groepsgesprek gezamenlijk creëren van inzicht in ieders rol, bijdrage
Nadere informatieMediawijsheid in de Bibliotheek op school vo verkenning
Mediawijsheid in de Bibliotheek op school vo verkenning Achtergrond In de huidige informatiesamenleving groeien jongeren op met media. Om te werken en te leren in de (digitale) wereld moeten jongeren leren
Nadere informatieRegiobijeenkomsten. maart - april 2019
Regiobijeenkomsten maart - april 2019 Programma 14.30u Inloop met koffie en thee 15.00u Strategie VOB 3.0 15.50u Evaluatie bibliotheekwet 16.10u - Commissie Digitaal 16.30u - Rondvraag en afsluiting Strategie
Nadere informatieKWALITEITSKAART. Bibliotheek op school. Taal / lezen / rekenen
KWALITEITSKAART Taal / lezen / rekenen PO Kinderen die graag lezen, gaan meer lezen. Kinderen die meer lezen, gaan beter lezen. Kinderen die beter lezen gaan beter leren. Leesbevordering is daarom een
Nadere informatieleren & ontspannen leren en ontspannen_folder_a5_def.indd 1 11-04-11 12:44
leren & ontspannen leren en ontspannen_folder_a5_def.indd 1 11-04-11 12:44 leren en ontspannen_folder_a5_def.indd 2 11-04-11 12:45 leren & ontspannen Er valt veel te lenen in Bibliotheek Den Haag, maar
Nadere informatieDE BIBLIOTHEEK: EEN DERDE PLEK ALS TWEEDE THUIS
verslag DE BIBLIOTHEEK: EEN DERDE PLEK ALS TWEEDE THUIS Inspiratiedag Brussel: 18 februari 2019/ 15.03.2019 cjm.vlaanderen.be INHOUD 1 context...fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2 betekenisvol verbinden...
Nadere informatieSamenwerking Bibliotheek en Voortgezet Onderwijs
Samenwerking Bibliotheek en Voortgezet Onderwijs Naar een landelijke aanpak SAMENVATTING Marleen Wijnen in opdracht van Kunst van Lezen september 2012 Samenvatting De bibliotheek op school voortgezet onderwijs
Nadere informatieVerslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie 13 januari 2010 van 20.30 uur tot 22.00 uur. Mw. A. Kesseler, directeur bibliotheek van A tot Z
Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie 13 januari 2010 van 20.30 uur tot 22.00 uur Aanwezigen: Dhr. R. van Lavieren, voorzitter Mw. P.M. Wennekes, PvdA Dhr. dr.ir. H. Boersma, SGP Dhr. J.H.E.
Nadere informatieBibliotheek Venlo, onmisbaar voor een toekomstbestendige gemeente Venlo. Samen bouwen aan onze maatschappelijke bibliotheek
Bibliotheek Venlo, onmisbaar voor een toekomstbestendige gemeente Venlo Samen bouwen aan onze maatschappelijke bibliotheek Inhoud Kernboodschap De Openbare Bibliotheek Venlo Missie Facts en figures (2016)
Nadere informatieVisie Bibliotheekwerk Gemeenten Brummen & Voorst 2013-2015
Visie Bibliotheekwerk Gemeenten Brummen & Voorst 2013-2015 Vastgesteld 4 april 2013 Bestuur Bibliotheek Brummen/Voorst Inleiding Het eigen beleidsplan van Bibliotheek Brummen/Voorst heeft een geldigheid
Nadere informatieHet ontwikkelhuis. Het sociale-culturele-maatschappelijke Hart van Westfriesland
Het ontwikkelhuis Het sociale-culturele-maatschappelijke Hart van Westfriesland Positionpaper: De Westfriese Bibliotheken als kloppend Hart van Westfriesland Marc Andries 2 3 Het Ontwikkelhuis Westfriese
Nadere informatieRelatie met beleidskader Wierden weet van kunst (vastgesteld door de raad op 7 juni 2010).
Vermindering subsidie Openbaar bibliotheekwerk Omschrijving ombuigingsvoorstel Het voorstel bedraagt het verminderen van de subsidie met 250.000,-- (korting van 54 procent). De subsidie voor 2013 aan de
Nadere informatieBibliotheek met toekomst
Inspiratie en bezieling : NVMB 12 mei 2011 Bibliotheek met toekomst Jos Oegema De wereld verandert 6 juni 2011 2 Leeszaal Deventer 1916 6 juni 2011 Lissabon-akkoorden die van Europa de meest competitieve
Nadere informatieMeer Waarde Boeken! Hoofdlijnen Beleidsrichting Vastgesteld RvT maart 2015 Ton Mengerink / Mark Deckers / Lynn Karsijns
Meer Waarde Boeken! Hoofdlijnen Beleidsrichting 2015-2018 Vastgesteld RvT maart 2015 Ton Mengerink / Mark Deckers / Lynn Karsijns Gemeenteraad Berkelland 29 september 2015 M. Deckers Strategisch adviseur
Nadere informatieVisie op de invulling van de lokale bibliotheekfunctie. Periode Gemeente Asten
Visie op de invulling van de lokale bibliotheekfunctie Periode 2015-2016 Gemeente Asten 1. Inleiding De rol van de bibliotheek in de maatschappij is niet meer zo vanzelfsprekend als vroeger. Van de bibliotheek
Nadere informatieFuncties van de bibliotheek in Oosterheide en Dommelbergen per 1 januari 2016.
Functies van de bibliotheek in Oosterheide en Dommelbergen per 1 januari 2016. Plaats van verbinding De bibliotheek is een knooppunt van allerlei vormen van kennis en informatie die op uiteenlopende manieren
Nadere informatieVisie De bibliotheek Noordenveld is er voor iedereen! Zij is laagdrempelig, toegankelijk en biedt literatuur, informatie, inspiratie en interactie.
Aan de gemeenteraad Roden, 12 juni 2013 G E M E E N T E T N O O R D E N V E L D Agendapunt: 6.5/19062013 Documentnr.: RV13.0062 : : Raadd.d.1 Onderwerp Beleidskader Bibliotheekwerk 2013-2016 Onderdeel
Nadere informatieBeleidsregel bibliotheekwerk
Beleidsregel bibliotheekwerk Afdeling: Team Maatschappelijke Ontwikkeling & Participatie Versienummer: 1.0 Datum: 17 juni 2013 Corsanummer: Aanleiding De bibliotheek is jarenlang een basisvoorziening geweest
Nadere informatieDe top 10 van Biblionet Drenthe in Jaarverslag ingekort tot tien speerpunten
De top 10 van Biblionet Drenthe in 2015 Jaarverslag ingekort tot tien speerpunten 1 Onderwijs: Succesvolle projecten en een sterk netwerk Biblionet Drenthe draagt bij aan het verbeteren van de lees- en
Nadere informatiePRODUCTENBOEK BIBLIOTHEEK WEST-ACHTERHOEK. Bijlage bij de budgetovereenkomst 2013-2016 september 2012
PRODUCTENBOEK BIBLIOTHEEK WEST-ACHTERHOEK Bijlage bij de budgetovereenkomst 2013-2016 september 2012 1 2 BASISDIENSTVERLENING Het aanbieden van een basispakket dienstverlening, bestaande uit: : drempelloze
Nadere informatieEducatieve diensten van de bibliotheek
Educatieve diensten van de bibliotheek voor basisscholen in de gemeenten Renkum, Rheden en Rozendaal 2015-2016 Lezen en voorlezen Omdat u en ik weten dat lezen en voorlezen goed zijn voor de taalontwikkeling
Nadere informatieGELDERS BIBLIOTHEEKPROGRAMMA Samenwerken aan maatschappelijke educatieve Bibliotheken
GELDERS BIBLIOTHEEKPROGRAMMA 2019-2020 Samenwerken aan maatschappelijke educatieve Bibliotheken opdracht ondersteuning projecten/ activiteiten voor Bibliotheken Gelders Bibliotheekprogramma individuele
Nadere informatieLEZEN - Kunst van Lezen
LEZEN - Kunst van Lezen Praktische handvatten voor het taallees- en rekenonderwijs zoals deze Kwaliteits zijn te vinden op www.taalpilots.nl en www.rekenpilots.nl. De rubriek implementatiekoffer bevat
Nadere informatieArgumentatiekaart Bibliotheek VANnU Themagroep jeugd
Argumentatiekaart Bibliotheek VANnU Themagroep jeugd Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 4.e Argumentatiekaart Bibliotheek VANnU Themagroep Jeugd Wanneer je gaat netwerken is het handig om je verhaal scherp
Nadere informatieFACTSHEET. Visie en focus, het vervolg
FACTSHEET Visie en focus, het vervolg Beleid Elk tijdperk en elke cultuur hebben de bibliotheek opnieuw uitgevonden, gemodelleerd naar zijn eigen prioriteiten en interesses en al doende een afspiegeling
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieWij gaan (voor)lezen
Wij gaan (voor)lezen Aanbod Primair Onderwijs Bibliotheek Helmond-Peel 2015-2016 De bibliotheek die ertoe doet Asten Deurne Helmond Someren 1 Voorwoord Rode Draad: Lezen is leuk! Met de hele school de
Nadere informatieDesirée van den Bergh, Marga Kemp, Rob Mientjes, Bianca Peersman en Harry Vankan
Project Meer met Mediavoorzieningen een onderzoek naar rol en positionering Mediavoorzieningen: Essentieel en Effectief Samenvatting rapport over de meerwaarde van de diensten van Mediavoorzieningen voor
Nadere informatieBibliotheek van Betekenis Gemeente Reimerswaal. 20 november 2014
Bibliotheek van Betekenis Gemeente Reimerswaal 20 november 2014 Inleiding De afgelopen jaren is onduidelijkheid ontstaan over de richting en inrichting van het bibliotheekbeleid in gemeente Reimerswaal
Nadere informatieTaal vergroot je wereld samen met de Bibliotheek
Taal vergroot je wereld samen met de Bibliotheek Westfriese Bibliotheken jong geleerd, is oud gedaan Ruim 15% van de kinderen in Nederland loopt een risico op taalachterstand. Wie moeite heeft met lezen
Nadere informatieMeerjaren Prestatieafspraken subsidie : Bibliotheek
Meerjaren Prestatieafspraken subsidie 2016-2018: Bibliotheek Activiteit: Stellers: Caren Julian Akkoord: geprtée Boxtel, afd. hoofd Maatschaļjp^kť^ itwikkeling d.d. 3-12 IS" Stichting Bibliotheek de Meierij
Nadere informatieRaadsvergadering : 8 december 2015 agendapunt : Commissie : Sociaal
Zaaknummer : Raadsvergadering : 8 december 2015 agendapunt : Commissie : Sociaal Onderwerp : Beleidsvisie Bibliotheek Oost- Achterhoek Collegevergadering : 10 november 2015 agendapunt : 32 Portefeuillehouder
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG. Datum 17 januari 2019 Betreft Monitor Bibliotheekwet 2017
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500
Nadere informatieTilburg, 13 september 2012. Stand van zaken en nieuwe ontwikkelingen
Tilburg, 13 september 2012 Stand van zaken en nieuwe ontwikkelingen Inhoud 1. NBC Nationale Bibliotheek Catalogus 2. DWH Datawarehouse 3. WaaS Website as a Service 4. Overige projecten 5. Vragen? 2 NBC
Nadere informatieDe Bibliotheek maakt je rijker! dienstengids
De Bibliotheek maakt je rijker! dienstengids inhoudsopgave Veel mensen hebben een bepaald beeld van wat bibliotheken doen. Dat beeld bestaat voornamelijk uit vestigingen met veel boekenkasten en een plek
Nadere informatieBij iedere doelgroep wordt de groep die hen direct beïnvloedt (ouders/opvoeders/leerkrachten etc) meegenomen.
Bijlage 3 Voorstel extra activiteiten vestiging Carnisselande Inleiding: Om de expertise en samenwerking tussen bibliotheek, gemeente en andere instellingen op het gebied van leesbevordering, informatie,
Nadere informatieDe bibliotheek op school als instrument voor optimale ontwikkelkansen voor kinderen. Samen sterk met
De bibliotheek op school als instrument voor optimale ontwikkelkansen voor kinderen. Samen sterk met Waarom? Het leven van Lisa Wist u dat? 1,5 miljoen volwassen Nederlanders zijn laaggeletterd zijn? Dat
Nadere informatieNu een paar bibliotheekbepalingen in de Wet specifiek cultuurbeleid 1994, rudimenten uit de Welzijnswet 1987 en de Bibliotheekwet 1975.
Wetsvoorstel stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen Aad van Tongeren @AadvanTongeren VOB Bibliotheekwet als kans! 17 november 2014 Waarom een nieuwe bibliotheekwet? Nu een paar bibliotheekbepalingen
Nadere informatieStandaardisatie vanuit klantperspectief (én strategie)
Standaardisatie vanuit klantperspectief (én strategie) Themaochtend Bouwstenen voor de toekomst High Tech Campus Eindhoven 25 november 2010 Jos Debeij Themaochtend Bouwstenen voor de Toekomst 1 Inhoud
Nadere informatieMediaplan als onderdeel van het Leesplan, toegespitst op informatievaardigheden
Mediaplan als onderdeel van het Leesplan, toegespitst op informatievaardigheden Binnen de landelijke aanpak van de Bibliotheek Een mediawijze leerling heeft alle competenties in huis die nodig zijn om
Nadere informatieKOERS VAN CODA
KOERS VAN CODA 2017-2020 CODA ontvangt per maand 60.000 bezoekers:maatschappelijk ondernemer van formaat CODA Cultuurhuis van Apeldoorn Centrale toegang voor de (culturele) ontwikkeling van alle inwoners
Nadere informatieStrategie 2014-2017. Altijd in beweging
Strategie 2014-2017 Altijd in beweging Agenda Visie Bibliotheek Zuid-Kennemerland Speerpunten voor komende jaren De Bibliotheek in Haarlem De Bibliotheek in Heemstede De Bibliotheek in Hillegom De Bibliotheek
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2020 Bibliotheek Angstel, Vecht en Venen OPEN. De Bibliotheek als. kennis- en informatieplatform. van een lerende gemeenschap...
Beleidsplan 2015-2020 Bibliotheek Angstel, Vecht en Venen OPEN De Bibliotheek als kennis- en informatieplatform van een lerende gemeenschap... kennis maatschappij community organisatie wifi educatie samenwerking
Nadere informatieBeleidsregels subsidies Hof van Twente 2014
2. Beleidsterrein Cultuur Zo groot en breed mogelijk cultuurparticipatie Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Talentontwikkeling en ontplooiing jeugdige
Nadere informatieDe gezamenlijke (innovatie) agenda netwerk openbare bibliotheekvoorzieningen
De gezamenlijke (innovatie) agenda netwerk openbare bibliotheekvoorzieningen 2016-2018 De gezamenlijke (innovatie)agenda Pagina 1 Inhoud Inhoud Aanleiding en opdracht Procesaanpak Uitkomsten Vervolg De
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2013-2016. Wierden
Meerjarenbeleidsplan 2013-2016 Wierden Inhoud 1. Inleiding 2 blz 2. Trends en ontwikkelingen 3 2.1 Swot- analyse 4 3. Hoofdlijnen landelijk en provinciaal beleid 5 3.1 Landelijke ontwikkelingen 5 3.2 Overijssels
Nadere informatieFunctiebeschrijving bibliothecaris nr 520/01
1/5 Functiebeschrijving bibliothecaris nr 520/01 Technische Fiche Via aanwerving: contractueel Tijdsregime: voltijds Weddeschaal: A1a-A2a-A3a Afdeling: Vrije Tijd Dienst: Bibliotheek Functietitel: bibliothecaris
Nadere informatieDE TOEKOMST VAN DE BIEB. Wat is er aan de hand in Heeze?
DE TOEKOMST VAN DE BIEB Wat is er aan de hand in Heeze? Waarom deze bijeenkomst? 2 Recente standpunten van de Raad en acties van B&W maken de toekomst van de bibliotheek in t Perron onzeker Wij (Vrienden
Nadere informatieIndex. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6
Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing
Nadere informatieDe KB aan de slag voor de jeugd
De KB aan de slag voor de jeugd De KB aan de slag voor de jeugd De doelgroep jeugd is voor de KB belangrijk en daarom werkt een team van specialisten samen aan het aanbod voor de jeugd. In dit boekje stellen
Nadere informatieNederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016
Samen werken aan een gezamenlijke toekomst Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016 [Verkorte versie] 1. Inleiding Bij de advisering door de commissie Hirsch Ballin is ten aanzien
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2015
SOCIAAL JAARVERSLAG 2015 VOORWOORD Verbazen, verwonderen, ontroeren, verrassen: cultuur dóet iets met je. Of je nou graag een expositie bezoekt of zelf achter de schermen werkt: cultuur beweegt je. En
Nadere informatiePROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar
De Bibliotheek Raalte ondersteunt burgers bij het leren en kunnen participeren in de samenleving. Zij doet dit door toegang te bieden tot informatieve en culturele bronnen, door mensen te helpen vaardigheden
Nadere informatieHet versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst.
Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Missie uit: Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 Ontdekken en Verbinden Programma 18.00
Nadere informatieHalfjaarresultaten 2016 Bibliotheek Vianen. Vianen, 10 augustus 2016, versie 1.
Halfjaarresultaten 2016 Bibliotheek Vianen Vianen, 10 augustus 2016, versie 1. De halfjaarresultaten van Vianen in het kort: In de Bibliotheek in Vianen is het aantal jeugdleden met 10% gestegen, terwijl
Nadere informatieJaarpeiling De Bibliotheek op School 2013 - Resultaten naar provincie
Jaarpeiling De Bibliotheek op School 2013 - Resultaten naar provincie Aantal respondenten 10 6 10 20 18 2 5 5 10 5 17 6 114 Respons % 100% 100% 83% 80% 82% 100% 56% 28% 40% 100% 77% 40% 67% Samenweking
Nadere informatieAanbod onderwijs 2015/2016
Aanbod onderwijs 2015/2016 Pagina LEESBEVORDERING EN TAALONTWIKKELING Lezen is van groot belang voor de ontwikkeling van het kind en zijn schoolprestaties. Met ons enthousiasme en expertise voor taal,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 33 846 Vaststelling van een geactualiseerd stelsel van openbare bibliotheekvoorzieningen (Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen) Nr. 54
Nadere informatieDigitale cultuur als continuüm
Digitale cultuur als continuüm Samenvatting Activiteitenplan 2017-2020 Stichting Digitaal Erfgoed Nederland (DEN) Den Haag, 31 januari 2016 1/5 1. Vooraf Deze samenvatting is gebaseerd op de subsidieaanvraag
Nadere informatieBouwen aan de Participatiebibliotheek
Bouwen aan de Participatiebibliotheek Meerjarenbeleidsplan 2016-2019 Inhoud 1 Missie en visie 6 1.1 Missie 6 1.2 Visie 6 2 Kernwaarden 6 3 Strategische doelstellingen 7 4 Ondersteunende dienstverlening
Nadere informatieBibliotheek Vlissingen maakt
Bibliotheek Vlissingen maakt het verschil! Informatiebemiddeling in de Google maatschappij. Inforum 2010 Karolien Selhorst De Google maatschappij Informatievloedgolf => het belang van informatie en daarmee
Nadere informatieDOEL EN FUNCTIE VAN DE BIBLIOTHEEK
DOEL EN FUNCTIE VAN DE BIBLIOTHEEK 16 januari 2012 Vanuit de Richtlijnen (document samengesteld door Vereniging Openbare Bibliotheken (VOB) en VNG (2005). De vijf kernfuncties van de openbare bibliotheek
Nadere informatieInformatievaardighedenplan als onderdeelvan het Leesplan
Informatievaardighedenplan als onderdeelvan het Leesplan Binnen de landelijke aanpak van de Bibliotheek Leerlingen met goede informatievaardigheden maken betere werkstukken en houden interessantere spreekbeurten.
Nadere informatie