ieuws Nieuwe voorzitter aan het VeBON-roer Je moet binnen een vereniging meer tijd nemen dan je als ondernemer zou doen Juiste tempo

Transcriptie

1 ieuws Je moet binnen een vereniging meer tijd nemen dan je als ondernemer zou doen Nieuwe voorzitter aan het VeBON-roer Sinds april is Robert den Dunnen (45) voorzitter van de VeBON. Het eerste half jaar werd meteen al gekenmerkt door een aantal belangrijke onderwerpen. Er viel weinig te wennen aan zijn nieuwe positie; hij zat er gelijk middenin. Robert den Dunnen was al betrokken bij de VeBON als lid van de Opleidingscommissie. Vanuit die functie kreeg hij de vraag om voorzitter te worden. En als je wordt benaderd voor zo n functie, dan rijst meteen de vraag: wat wil ik dan? Ik heb ja gezegd tegen de functie en wil het voorzitterschap invulling geven vanuit de dingen waar ik als lid zelf tegenaan liep. Wat ik miste bij de VeBON was betrokkenheid van de leden. Het komt nog teveel aan op een paar enthousiaste commissie- en bestuursleden. Ik wil meer tijd investeren om de leden te bevragen en hen erbij te betrekken. Daarnaast vind ik de profilering van de vereniging naar buiten toe, maar ook richting de leden, heel belangrijk. We zijn de afgelopen 13 jaar volop met de inhoud bezig geweest, maar soms vergeten we het product te verkopen. En een groot gemis is het ontbreken van branchecijfers. Branchecijfers zijn heel belangrijk voor leden bij het bepalen van de strategie en voor bijvoorbeeld uitbreidingsplannen. Dit zijn ook meteen de speerpunten voor de komende periode. Juiste tempo Robert den Dunnen is mede-vennoot van Outdoor International in Groningen. Van huis uit is hij docent lichamelijke opvoeding en verzorgt hij naast de bedrijfs- 1

2 voering van Outdoor International ook lessen management en organisatie aan de Hanzehogeschool te Groningen. Tot nu toe bevalt mijn nieuwe functie goed. Ik ben ingestapt in een hectische periode, maar als eerste ben ik ondernemer en daardoor moet ik wel wennen aan de snelheid, waarmee dingen worden aangepakt. Je moet binnen een vereniging meer tijd nemen dan je als ondernemer zou doen. Je moet het juiste tempo vinden. Meer betrokkenheid Terug naar de speerpunten. Allereerst wil Den Dunnen kijken naar de structuur van de vereniging. Het hangt nu op een paar vrijwilligers. Ik wil de betrokkenheid van de leden omzetten in het meewerken aan bepaalde thema s. Ik wil niet dat het draait om een harde kern van tien mensen die alles beslissen. Zo hoort het niet te gaan in een vereniging. Als lid van de Opleidingscommissie heb ik ervaren dat je als vrijwilliger wilt weten waar je aan toe bent. Je wilt korte, helder omschreven, taken hebben. Op die manier wil ik het werk binnen de vereniging ook aanpakken. Taken formuleren die zo zijn weg te zetten, zodat mensen makkelijker wat kunnen doen voor de vereniging. Ik denk aan taken als meelezer bij bepaalde dossiers of speciale projecten. Dit gaat nog verder uitgewerkt worden. Vermarkten VeBON-merk De vereniging meer profileren naar binnen en naar buiten toe is het volgende speerpunt van de nieuwe voorzitter. Intern is dat het makkelijkst door bijvoorbeeld netwerkborrels te organiseren of bepaalde vormen van kennisdelen te creëren. Dit kan digitaal en door bij elkaar te komen. Zo gaan we de algemene ledenvergadering in december op een andere manier inrichten. We willen bijeenkomsten waar mensen het gevoel hebben invloed te kunnen uitoefenen en te kunnen Ik wil niet dat het draait om een harde kern van tien mensen die alles beslissen meepraten. Als bestuur willen we meer in gesprek met de leden. Daarnaast kijken we of we de nieuwsbrief en de website interactiever kunnen inzetten. Externe profilering is een lastiger verhaal. We moeten een marketingstrategie hierop loslaten, waarmee een commissie aan de slag zal moeten. Het gaat om het landelijk vermarkten van het VeBON-merk. Intern hebben we als leden de zaken goed op orde; de buitenwereld mag dat nog duidelijker horen van ons. Kengetallen Een belangrijk speerpunt voor Den Dunnen is het verkrijgen van branchecijfers. We zijn bezig om te kijken hoe we een systeem kunnen opzetten en financieren. We zullen toch een standaardmonitor voor onze branche moeten opstellen, waarbij de leden met regelmaat getallen moeten produceren. Ik weet dat het lastig is om bedrijven te bewegen hieraan mee te werken. Daarin is de buitensportbranche niet uniek. We willen als bestuur bewustheid kweken en laten zien wat we met die getallen kunnen doen. Tot april 2012 Bij zijn inauguratie heeft Den Dunnen gezegd drie jaar te zullen blijven en daaraan wil hij zich ook houden. Mijn voorzitterschap staat in het teken van leden betrekken en meer mensen zich betrokken laten voelen. Ik wil mij enthousiast inzetten als voorzitter. Dit kan binnen een bepaalde afbakening. Voor mij is dat drie jaar. Daarna maak ik plaats voor anderen. (Advertentie) Intern hebben we als leden de zaken goed op orde; de buitenwereld mag dat nog duidelijker horen van ons 52 2

3 Studio HEIN zegt het met beelden In mei 2005 is Studio HEIN van start gegaan. Het bedrijf van Heinie de Kruijff is gevestigd in Breukelen en houdt zich bezig met grafische ontwerp in de breedste zin van het woord. Heinie de Kruijff weet drukwerk mooi en pakkend vorm te geven. Ze kan zich goed verplaatsen in de klant en voelt goed aan welke uitstraling we willen meegeven aan onze communicatie-uitingen. Daarnaast werkt ze snel en is ze servicegericht, aldus Crista Herder, communicatiemedewerker van het Nationaal Platform Zwembaden NRZ, één van de vaste opdrachtgevers van Studio HEIN. Creatief bezig zijn, zat er bij Heinie de Kruijff al jong in. Als kind was ik al verzot op tekenen, knutselen en schilderen. Het is eigenlijk begonnen met het schilderen van de decors voor de jaarlijkse toneeluitvoering van de Christelijke Plattelands Jongeren. Dat vond ik erg leuk. En zo kwam ik uiteindelijk op het Grafisch Lyceum terecht. In eerste instantie koos ik voor de richting visualiseren, waarbij je leert om realistisch te tekenen. Maar ja, daarin was weinig werk te vinden. Zo belandde ik achter de computer en begon ik mij bezig te houden met desktoppublishing, oftewel DTP, waarbij ik documenten bewerkte en opmaakte voor drukwerk. Ik heb zeven jaar voor een grafisch bedrijf gewerkt. Helaas ging het niet goed met het bedrijf en kwam ik zonder werk te zitten. Dit leek me een mooi moment om een eigen bedrijf te starten. Dat was het begin van Studio HEIN. Studio HEIN werkt voornamelijk voor brancheorganisaties, kleinere bedrijven en particulieren. Heinie de Kruijff : Startende onder- nemers kloppen vaak bij mij aan voor het ontwerpen van een logo en een huisstijl. Daarnaast maak ik uitnodigingen, folders, advertenties, ansichtkaarten, nieuwsbrieven, zoals deze VeBON nieuwsbrief, kerstkaarten, geboorte- en trouwkaarten. Verder houd ik mij ook bezig met fotografie. Startende ondernemers kloppen vaak ak bij mij aan voor het ontwerpen van een logo en een huisstijl Een greep uit het werk van Studio HEIN (Advertenties) 3

4 TÜV VeBONieuws november 2009 Congres Juridische risico s bij de organisatie van sportevenementen Op 29 juni vond het congres Juridische risico s bij de organisatie van sportevenementen plaats in de aula van de Rechtenfaculteit van de Vrije Universiteit in Amsterdam. VeBON-bestuurslid Hans Lanters en Cyril Mentink, coördinator TÜV Service Check, waren op deze dag vertegenwoordigd. De zorgplicht van de ondernemer stond centraal op het congres. Als ondernemer moet je kunnen aantonen dat je er alles aan hebt gedaan om eventuele ongevallen of het daaruit voortkomende letsel te voorkomen De nachtmerrie van elke buitensportondernemer is dat hij of zij aansprakelijk wordt gesteld na een ongeluk. Zeker bij ernstige ongevallen, denk bijvoorbeeld aan letsel aan hoofd, handen of rug, loopt de schade snel op. Aansprakelijkheid kan dan zelfs leiden tot faillissement van de organisatie en/of een strafrechtelijk vervolg voor directie en/of instructeurs. Wat kan je als ondernemer doen? Het antwoord op deze vraag valt onder wat de rechter zorgplicht noemt. Als ondernemer heb je de kennis en daarmee de verantwoordelijkheid om activiteiten veilig aan te bieden. Je moet deelnemers behoeden voor onveilige situaties. Hoe ver gaat deze zorgplicht? Je moet deelnemers behoeden voor onveilige situaties Verplicht stellen Tijdens het congres werd dit besproken aan de hand van de casus het skeelerarrest. Deze casus behandelt een ernstig ongeval, waarbij een deelnemer hoofdletsel oploopt door een val. De organisator beschikt over beschermingsmiddelen als pols- en kniebeschermers en helmen. Tijdens de instructie is echter geen aandacht geschonken aan mogelijke ongevallen en de wijze waarop deelnemers zich hiertegen kunnen beschermen. Met andere woorden, de instructeur heeft niet gewezen op de mogelijke gevaren en de beschermingsmiddelen die hiervoor aanwezig zijn. Het eventueel dragen van een helm is daarmee een vrije keuze van de deelnemers. Volgens diverse sprekers op het congres is dit vanuit juridisch oogpunt gezien niet genoeg. De instructeur had in ieder geval moeten wijze op de gevaren en beschermingsmiddelen verplicht moeten stellen of het gebruik hiervan nadrukkelijk moeten aanbevelen. In beide gevallen moet dit aantoonbaar zijn in bijvoorbeeld een instructiehandboek of -kaart. Aantonen Dus, hoe ver gaat de zorgplicht? Volgens de sprekers op het congres heel ver. Als ondernemer moet je kunnen aantonen dat je er alles aan hebt gedaan om eventuele ongevallen of het daaruit voortkomende letsel te voorkomen. Dit begint bijvoorbeeld bij de risicoinventarisaties en de uitwerking daarvan in een handboek. Leg daarin vast welke voorzorgsmaatregelen verplicht zijn en uit welke onderdelen de instructie moet bestaan om te voldoen aan de zorgplicht. Op die manier voldoet een ondernemer zo goed mogelijk aan punt drie van het toetsingskader van een rechter in het geval van een rechtzaak en tevens het punt waarop een onderneming echt invloed kan uitoefenen: de aard van de gedragingen (bijvoorbeeld skeeleren), de ernst van de gevolgen, de bezwaarlijkheid van voorzorgsmaatregelen (wat heeft de onderneming gedaan om ongevallen en letsel te voorkomen) en de kans op schade. 4

5 Een soort Herman den Blijker op recreatief gebied Geboren in Zeeland, opgegroeid in Brabant, voor school terug naar Zeeland en uiteindelijk 10 jaar met hart en ziel aan het werk in West-Brabant. In het Zeeuwse en Brabantse land liggen de roots van Wouter de Boer, nu nog werkzaam als outdoor manager bij Akkermans leisure & golf en belangrijke pijler in de veiligheidscommissie van de VeBON. Nog even, want in 2010 start hij met zijn nieuwe uitdaging De Boer Leisure Support & Trainingen. Ik was soms tegelijk de linkeren rechterhand van Jos ma s schrijven, acquisitie plegen en mijzelf ontwikkelen op commercieel vlak. Ik was soms tegelijk de linker- en rechterhand van Jos. Daarnaast ben ik binnen de VeBON al vrij snel betrokken geraakt bij het traject met TÜV Service Check en het werken met kwaliteitsmanagementsystemen. De kennis die daardoor ontstond bij mij en bij ons bedrijf zorgde ervoor dat we regelmatig collega-buitensportbedrijven over de vloer hadden die kwamen kijken hoe wij de zaken hadden geregeld en die behoefte hadden om te klankborden over dit onderwerp. Passie bij mensen Het enthousiasme en de passie voor het buitensportvak wil Wouter de Boer ook in bredere zin inzetten. Een paar jaar geleden heb ik een zijstap gemaakt naar het onderwijs. Dit leek mij een mooie aanvulling op de praktijk van alle dag. Helaas past het ambtelijke wereldje niet bij mij en ben ik daarmee gestopt. Maar het bleef knagen. Ik wilde meer, anders, verandering. Uiteindelijk heb ik de knoop doorgehakt en de beslissing genomen om voor mezelf te beginnen. Vanaf 2010 ben ik een soort Herman Hans Ligtermoet, uitvoerend manager van de VeBON, kijkt terug op een prettige samenwerking met Wouter de Boer. We willen hem danken voor zijn jarenlange inzet voor de vereniging. En natuurlijk waarderen wij Jos Akkermans voor zijn bereidheid om Wouter de ruimte te geven voor het commissiewerk. De 32-jarige Wouter de Boer is inmiddels een doorgewinterde vakman in de buitensportwereld. Tijdens zijn opleidingen aan het CIOS in Goes en de Hanzehogeschool in Groningen startte hij als buitensportinstructeur. Sinds 1999 werkt hij voor Akkermans leisure & golf in De Heen. Wouter de Boer: Er is veel gebeurd in die 10 jaar. Middenin de polder heeft Jos Akkermans een bijzonder bedrijf opgezet. Zo waren wij pioniers met het enorme touwenparcours, het kampeervlot en meest recent is terrein aangekocht en een golfoefenaccommodatie gerealiseerd. Ik was destijds de eerste fulltimer in dienst van het bedrijf en heb alle ontwikkelingen van dichtbij mogen meemaken. Daardoor was ik niet alleen buitensportinstructeur, maar kon ik ook programden Blijker op recreatief gebied. Ik ga me bezighouden met ondersteuning van bedrijven bij conceptontwikkeling, bedrijfsvoering en kwaliteitsmanagementsystemen. Daarnaast zal ik trainingsbureaus gaan ondersteunen met behulp van actieve leervormen. Mijn onafhankelijkheid kan voor bedrijven interessant zijn, doordat ik als buitenstaander met andere ogen naar de organisatie kijk. Hier kan ik mijn kennis en kunde opgedaan tijdens mijn stages, binnen de verschillende bedrijven in de Ardennen en Akkermans leisure & golf en binnen de commissies van de VeBON goed inzetten voor recreatiebedrijven. Mijn passie ligt bij mensen en ervoor zorgen dat bedrijven zich beter kunnen positioneren. Ik ben dankbaar voor mijn jaren bij Akkermans leisure & golf en weet zeker dat wij altijd verbonden blijven, in welke vorm dan ook. De Boer Leisure Support & Trainingen, Jos Akkermans, samen met vrouw en zonen, drijvende kracht en oprichter van Akkermans leisure & golf is vol lof over Wouter de Boer. De loyaliteit van Wouter naar het bedrijf is heel sterk. Hij is super eerlijk met een heel open communicatie. Zelf heb ik altijd meer op de ondernemerskant dan op de inhoudelijke kant gezeten. Daardoor heeft Wouter de ruimte en vrijheid gekregen om zijn ding te doen en hij heeft zich heel goed kunnen ontwikkelen. Het moet in jezelf zitten om steeds vooruit te willen en creativiteit aan de dag te leggen en deze ook ten volle te benutten. Het heeft mij altijd een ontzettend goed gevoel gegeven om samen in het bedrijf te zitten. Jarenlang is hij bijna onze vierde zoon geweest. We werkten in het begin van huis uit, dan at Wouter vaak mee. We werkten in een gemoedelijke familiale sfeer. Wij zijn heel realistisch over zijn vertrek. Hij is een ontzettende toegevoegde waarde voor het bedrijf geweest, maar het is niet meer dan logisch dat iemand verder kijkt met name als je meer in je mars hebt dan een bedrijf kan bieden. Wij bieden geen doorgroeimogelijkheden en als je capaciteiten groter zijn, moet je dat elders zoeken. Dat is de goede manier en ook gezond binnen een bedrijf. Hij gaat ook niet van de ene op de andere dag weg. We groeien langzaam naar het moment van afscheid toe. Ook dat is in goed overleg gegaan. 5

6 Nieuwe stap in het leven van een buitensportondernemer Daan Kraan, een oude rot onder de buitensportondernemers, kondigde in mei zijn nieuwe uitdaging aan: het Instituut voor Activiteiten, Sport en Spel, kortweg IVASS. Met IVASS willen Daan Kraan en zijn compagnon Eric Wander helpen meer kinderen in beweging te brengen en pedagogisch medewerkers meer handvatten te geven om daadwerkelijk verantwoord en deskundig elke dag met spel en bewegen aan de slag te gaan. Een bijzondere ontmoeting in de Gobi woestijn in Mongolië heeft geleid tot dit nieuwe bedrijf in de kinderopvang, aldus een enthousiaste Daan Kraan. Ons concept is duidelijk een aanbod dat is ontstaan uit de jarenlange ervaring van Eric in het sociaal cultureel werk, zoals buurt- en clubhuizen, kindervakantiewerk en de laatste jaren als directeur van een kinderopvangorganisatie en uit mijn ervaring met het organiseren van bewegingsactiviteiten en opleiden van jonge mensen tot recreatiesportleider en jeugdspelleider. Daan Kraan was 28 jaar directeur van het organisatiebureau Sportief Holland dat landelijk grote spel- en sportactiviteiten voor bedrijven en instellingen organiseerde en uitvoerde en daarmee een bekende binnen de VeBON en de buitensportbranche. Daarvoor was hij werkzaam als vakleerkracht lichamelijke opvoeding op een basisschool en een technische school. Ook is hij werkzaam geweest bij BRES (Landelijke Dienst voor Beweging, Recreatie en Spel) wat nu NISB (Nederlands Instituut Sport en Bewegen) heet. Ongeduldig Zeven maanden lang reisde Daan Kraan met zijn vrouw door Azië. In de Gobi woestijn ontmoetten zij Eric Wander. Al pratend over het belang van bewegen voor kinderen ontstond het idee om samen een bedrijf te starten. Na vijf jaar te hebben feestgevierd en te hebben genoten van veel vrije tijd is IVASS een nieuwe uitdaging voor mij. Ik ben ongeduldig en wil natuurlijk sneller dan soms mogelijk is, maar het loopt al goed met het bedrijf. Vanuit de markt wordt positief gereageerd op ons initiatief. We hebben recent een eerste pilot gedraaid en een aantal opdrachten binnengehaald. We hebben inmiddels een goed team docenten en de cursusmap en docen-tenhandleiding zijn bijna klaar. Opleiden Het Instituut voor Activiteiten, Sport en Spel stelt zich ten doel pedagogisch medewerkers in de Buitenschoolse Opvang (BSO) / Brede Scholen te scholen in het leidinggeven bij sportspel- en bewegingsactiviteiten. IVASS organiseert cursussen en workshops voor pedagogisch medewerkers in de BSO en de Brede School. Deze cursus- sen kenmerken zich door de praktische uitvoering op de eigen BSO / Brede School locatie. Tijdens vier bijeenkomsten worden de pedagogisch medewerkers bijgeschoold in het leiding geven bij sport- en spelactiviteiten. Interesse? Geïnteresseerd in de docentenpoule? Iedere medewerker van een buitensportbedrijf van VeBON die de Academie voor Lichamelijke Opvoeding (ALO) heeft afgerond en ervaring heeft met leiding-geven aan de basisschool of met kinderen van een vergelijkbare leeftijd kan een CV opsturen naar IVASS (kijk voor de gegevens op IVASS gaat landelijk opereren met vooralsnog het accent op Rotterdam en omstreken en Midden- Brabant. 6

7 Leermiddelenarrangement is klaar Medio september 2009 heeft uitgeverij Edu Actief het leermiddelen arrangement Outdoor Animator overhandigd aan VeBON-voorzitter Robert den Dunnen. Het lesmateriaal is bestemd voor het MBO beroepsonderwijs met als doel om eenheid te krijgen in de manier van opleiden. Het leermiddelenarrangement bestaat uit een bronnenboek, praktijkopdrachten, games, videofilms en een website. Het bronnenboek is opgedeeld in een algemeen en een specifiek deel met in totaal twaalf thema s. Vanuit de VeBON Academie wordt nu gewerkt aan het digitaal inzetten van de leermiddelen. Met dit leermiddelenarrangement hebben de VeBONleden eenheid in opleidingsstructuur. Daarnaast hebben de VeBON en de sportboden afstemming. Kijk voor meer informatie op de website of neem contact op met de VeBON Academie via telefoonnummer Voortgang Europees profiel Outdoor Animator Binnen het tweede Leonardoproject CLO 2, dat begin november 2008 van start is gegaan, wordt nu gewerkt aan de ontwikkeling van de leeruitkomsten. Dit gaat om het beschrijven van de leeruitkomsten, zodat scholen in Europa volgens dezelfde leeruitkomsten (gaan) opleiden voor Outdoor Animator. De eerste beschrijvingen zijn nu gemaakt en medio januari 2010 vindt een volgende bijeenkomst plaats om hieraan een vervolg te geven. In oktober 2010 loopt het project af. OPLEIDINGEN Subsidie op cursussen VeBON Academie Zes cursussen van de VeBON Academie zijn erkend door het Sociaal Fonds Recreatie. Dit betekent dat de cursussen via een subsidie afgenomen kunnen worden. Het gaat om VeBON kajakinstructeur (vlak- en wild-water), VeBON Toprope instructeur, VeBON ATB-instructeur, VeBON Hand- en kruisbooginstructeur, VeBON Oriëntatie- en navigatieinstructeur en VeBON Safety & Leisure. De werkgever kan tegemoetkoming aanvragen voor de werknemers die een cursus gevolgd hebben uit het cursusprogramma van SFRecreatie. Voorwaarde hierbij is dat de werkgever en werknemer premie afdragen bij SFRecreatie. Het maximale bedrag per werknemer per jaar waarvoor de werkgever tegemoetkoming kan krijgen is 300,-. De werknemer kan individueel een tegemoetkoming aanvragen zonder bemiddeling van de werkgever. Dit betekent wel dat de werknemer zelf de cursus regelt en betaalt. Daarna kan de werknemer tegemoetkoming aanvragen voor maximaal 300,- per jaar voor de cursus- en reiskosten. Subsidieaanvraag voor innovatief werkplekleren De VeBON Academie heeft een subsidieaanvraag gedaan bij Senter Novem om een onderwijsprogramma te ontwikkelen voor een innovatieve manier van werkplekleren in de buitensport. De invoering van competentiegericht onderwijs heeft consequenties voor de beroepspraktijkvorming. Studenten gaan eerder en vaker naar bedrijven toe, omdat de praktijk het uitgangspunt is van competentiegericht onderwijs. De pilot, waarvoor subsidie is aangevraagd, duurt drie jaar en richt zich op drie scholen en drie buitensportbedrijven. Er zal samen een traject worden ontwikkeld specifiek gericht op outdoorcompetenties. Hierin wordt samengewerkt door de buitensportbedrijven Outdoor International, Markant Outdoorcentrum en Ayers Rock en door de scholen Graafschap College, ID College en Alfa- college. Uiterlijk 18 november krijgt de VeBON Academie uitsluitsel over de subsidietoekenning. De pilot zal worden uitgerold naar overige bedrijven en sectoren, waarin buitensport een onderdeel is. 7

8 BUITEN gewone LEDEN KORT NIEUWS VeBONieuws november 2009 Buitensportdag tijdens Recreatie Vakbeurs Gorinchem Op 2 december 2009 vindt de Buitensportdag plaats tijdens de Recreatie Vakbeurs in Gorinchem. Deze dag is exclusief voor VeBON-leden met van tot uur discussies en workshops, van tot uur de Algemene Ledenvergadering en van tot uur een gezamenlijk diner. De vakbeurs kan worden bezocht tot uur. De Recreatie Vakbeurs wordt gehouden van 1 tot en met 3 december in de Evenementenhal in Gorinchem. Op de beurs zijn fabrikanten, importeurs, toeleveranciers en dienstverlenende bedrijven in de recreatiebranche vertegenwoordigd. Op 2 december houdt de VeBON ook een presentatie voor (externe) geïnteresseerden op het Pleisureworld plein. Dit collectief heeft onder andere het volgende voor elkaar gekregen: een CAO en pensioenregeling voor de werknemers een verlaging van het BTW-tarief centraal aanspreekpunt voor overheid en andere belangenorganisaties een VeBON-TÜV norm en certificering aansluiting bij RECRON en MKBNederland algemene voorwaarden speciale verzekeringen voor bedrijfsaansprakelijkheid en collectieve ongevallendekking Europese branchevertegenwoordiging een opleidingsstructuur voor buitensportinstructeurs de VeBON Academie VeBON kijkt met trots om naar alles wat is bereikt, maar blijft aan de weg timmeren VeBON kijkt met trots om naar alles wat is bereikt, maar blijft aan de weg timmeren. Vanaf het begin is de verzekering voor bedrijfsaansprakelijkheid een belangrijk speerpunt van de VeBON geweest. Was het midden jaren 90 van de vorige eeuw lastig om een goede verzekering te krijgen, dit jaar is er zelfs strijd ontstaan welke partij het beste collectieve pakket voor de VeBONleden kon bieden. Een luxe positie zou je zeggen. helaas kent dat ook een keerzijde. Veel kapers op de kust kunnen verdeeldheid geven en onduidelijkheid scheppen. De VeBON heeft dit jaar gekozen voor een nieuwe partij die naar de mening van het bestuur en de Verzekeringscommissie de juiste verhouding heeft tussen de prijs en de kwaliteit. Belangenbehartiging heeft vooral een focus voor de lange termijn. Meerdere verzekeringen zijn door de wereldwijde crisis momenteel tegen scherpe prijzen verkrijgbaar. Voor tussenpersonen en verzekeringskantoren biedt dit uiteraard een interessante kans. Immers, een collectief als de VeBON levert hen met betrekkelijk weinig moeite al snel een netto marge op van enkele tienduizenden euro s per jaar. Door te kiezen voor partners die ook op de lange termijn met de VeBON willen meedenken, borgt de vereniging haar toekomst. Colofon VeBONieuws wordt in druk en digitaal uitgegeven door de VeBON, de Vereniging van Buitensport Ondernemingen Nederland. VeBONieuws verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid onder leden en buitengewone leden van de VeBON en eenieder die geïnteresseerd is in de buitensport. Hoofdredactie: Eindredactie: Vormgeving: Druk: Redactie-adres: 8 Active Forest Concepts b.v. Haarspitveld SC Houten Albeda College Rotterdam Rosestraat AL Rotterdam Birds@Work Cunegondisstraat ED Thorn Brandsport Mierchamps 15 B-6980 La Roche-en-Ardenne België CIOS Goes Bessestraat TT Goes EHBO diensten Nederland Postbus AC Mijdrecht Exponent Challenge Technology Adolf Greinerstraat Hoboken (België) VeBON-collectief In 13 jaar heeft de VeBON als belangenorganisatie voor ondernemers in de buitensport veel bereikt. Een staat van dienst, waarop menig brancheorganisatie zich stuk zou bijten. Dit is voor elkaar gekregen door de grote inzet en betrokkenheid van het VeBON-collectief. Accent Graficenter Grafisch dienstverlener voor het MBK Hoge Eng Oost TN Putten Hans Ligtermoet Communicatie in Zaken, Marjolein van Tiggelen Studio HEIN, Heinie de Kruijff Accent Graficenter VeBON, Postbus 83, 3850 AB Ermelo, tel , fax , internet: info@vebon.nl Graafschap College Houtmolenstraat AP Doetinchem Haagse Academie voor Lichamelijke Opvoeding en Sportmanagement Laan van Poot DA Den Haag Helicon Opleidingen MBO-Helmond Postbus AC Helmond Holiday Media Het sterrenbeeld 15b 5215 MK s Hertogenbosch HSU Payroll Services Postbus AH Lelystad ID College Afdeling Sport & Bewegen Ambonstraat EN Alphen a/d Rijn Kanoshop Holland Hoeksekade JL Bergschenhoek KaNYaKa Adventure Engineers Dongelaan JP Veghel Kolibrie Recreatie Payrolling Stadhuisplein TH Tilburg Lentiz MBO Outdoor Commandeurskade AD Maasland Mondriaan College Brasserskade CA Delft OutdoorPro Postbus DK Breda Quivive Croesinckplein EA Zoetermeer ROC Tilburg Opleiding Sport en Bewegen Korvelseweg JE Tilburg Stratech Automatisering BV Postbus AA Enschede Studio HEIN (grafisch ontwerp) Orttswarande XP Breukelen Touwhuis Goudsesingel EE Rotterdam VanHolland Rental Facilities BV Energieweg LT Bunschoten Verberkmoes Assurantiën Postbus AB Valkenswaard Zember Wilhelminasingel AK Nijmegen