De Delftsche Ondernemersgids. ter ere van het 32e Lustrum van het DSC

Transcriptie

1 De Delftsche Ondernemersgids ter ere van het 32e Lustrum van het DSC

2 Colofon Hoofdredactie Chris de Vries Chef redactie Pauline Valk Eind redactie Joep Mutsaerts Redactie-adres Ruys de Beerenbrouckstraat AS Delft (0) Met dank aan: Feco 08 - voor jullie directe betrokkenheid en behulpzaamheid Maurits van der Goes - Voor je hulp bij het zoeken naar ondernemers Yes!Delft, Delft Centre for Entrepreneurship, ABC Delft en TU Delft- voor jullie ondersteuning van ons project Tim Anten en Bain & Company - bedankt voor dit mooie idee en je ondersteuning Alle deelnemende ondernemers - Voor jullie enthousiaste bijdrage. Drukkerij Thieme GrafiMedia Groep Frederik Matthesstraat ZZ Delft Postbus AA Delft

3 Voorwoord Delftenaren en ondernemen; is dat nieuw? Nee, zeer zeker niet; meer dan in welke andere universitaire discipline dan ook schuilt bij Delftenaren het ondernemerschap; waarom dan nu een Ondernemersgids? Omdat Delftenaren zich zelf niet zo op de borst kloppen als het gaat om het etaleren van dat ondernemerschap en dat gaat veranderen. Er is geen betere aanleiding dan een Lustrum om de eerste stap te zetten en dat het Delftsch Studenten Corps dat initiatief neemt is niet bijzonder, want dat is altijd al zo geweest in Delft. Laat deze Ondernemersgids het begin zijn van het uitdragen van het ondernemerschap enerzijds en het stimuleren tot meer ondernemerschap anderzijds. Laat er een netwerk ontstaan van DSC ondernemers, die hun ervaringen te pas en te onpas delen met de leden van het DSC, waar nodig hen coachen bij het ontwikkelen van nieuwe plannen en hen uitdagen mee te doen in hun ondernemerschap. Hulde aan de Feco en de CFB die deze Ondernemersgids tot stand hebben gebracht en een welgemeend bravo voor de ondernemers die een bijdrage hebben geleverd. Jhr ir M.O.M. van der Goes Lid Reuniebestuur 32e Lustrum

4 Proloog In de voorbereiding van het 32ste Lustrum van het DSC, kregen wij, de Commissie Financiële Betrekkingen, de taak om euro binnen te halen om het Lustrum op te kunnen opstarten. Dit leek ons allen een enorme uitdaging, vooral omdat niemand van ons ervaring had op het gebied van sponsoring, dan wel geldwerving. In een van de vele brainstorm sessies, over hoe wij al het geld bij elkaar moesten sprokkelen, werd ons geadviseerd, door oudlid Tim Anten, om alle ondernemers van het DSC in kaart te brengen. Hiermee begon de zoektocht naar een onbekend aantal ondernemers die eventueel het Lustrum wilde steunen. Eenmaal in aanraking gekomen met dit netwerk bleek het om een enorm aantal te gaan. Ondernemers die na hun studie hun dromen hebben nagevolgd en van hun afstudeerwerk, hobby of jongens-/meisjesdroom een succesvolle onderneming hebben weten te maken, zijn niet schaars voortgekomen uit het DSC. Dit was de reden om te beginnen met deze eerste druk van de Delftsche Ondernemersgids. Met het in kaart brengen van de ondernemers van het DSC hebben wij drie doelen proberen te bereiken. Voor de huidige leden van het DSC moet het boek inzicht geven in het traject dat ondernemers hebben gemaakt; van niets naar een goed lopend bedijf. Het ondernemerschap dat altijd een eng doel lijkt en risico s impliceert, wordt zo een meer realistische ambitie. Voor de deelnemende ondernemers verwachten wij dat de gids het begin is van een netwerk van ondernemende oudleden die elkaar in de toekomst kunnen helpen danwel aanvullen: een voortgang van de samenwerkingen die de Zaak en de activiteiten van het DSC zo uniek maken. Als laatste verwachten wij dat in de toekomst een coaching-systeem zou kunnen ontstaan, waarbij geslaagde ondernemers van het DSC periodiek terugkeren naar de Societeit om startende leden te adviseren over het avontuur waaraan zij gaan beginnen. Uiteindelijk bevat deze ondernemersgids 68 ondernemers die een hele divers spectrum tonen van wat je allemaal kunt doen na een studie in Delft; van consultant tot nagellak producent. Ondanks het succes van de gids, staat lang niet het hele netwerk dat wij heb ben benaderd in de gids. Wij benadrukken hiermee dat dit de eerste druk is. De normale Financiele Commissie (Fico) van het DSC gaat komende jaren door met het onderhouden van het netwerk van ondernemers, en op den duur zal de tweede Delftsche Onderne mersgids gemaakt worden, dan met alle ondernemers! Wij wensen u veel plezier met de gids, Commissie Financiële Betrekkingen van het 32ste Lustrum van het DSC Chris de Vries, Joep Mutsaerts, Pauline de Valk, Ernst de Wiljes, Joris Rademakers en Charlotte Schmidt

5 Inhoudsopgave

6 Zakelijke Informatie Bedrijfsnaam Fokkema Architecten Jaar van oprichting 1996 Branche Architectuur Adres Barbarasteeg 5, 2611 BM, Delft Telefoonnummer Aantal werknemers ca. 30 Website Algemeen Naam Diederik Fokkema leeftijd 45 woonplaats Rotterdam Huis Oude Delft 35 Club 6 O.V s Vrije Studie Commissies Senaat Studie Bouwkunde Nevenactiviteiten Bootje bouwen Wat doet Fokkema Architecten? Fokkema Architecten is vooral actief op het gebied van innovatieve werk-, en leefomgevingen. Zo bouwen, renoveren en richten wij veel kantoren in, maar werken wij ook aan bijzondere huizen en een luxe jacht. Hoe is uw onderneming tot stand gekomen? Na een aantal jaren voor Richard Meier in New York gewerkt te hebben was de behoefte ontstaan om een soort sabbatical jaar in te lassen. Gewoon wat leuke dingen voor jezelf doen. Al gauw rolde het ene ontwerp door in het volgende en had deze periode weinig meer met rust van doen. Hoe heeft uw tijd bij het DSC invloed gehad op het ondernemen? Lastig te zeggen. Bij het DSC komen mooie evenementen altijd op een vrij ontspannen manier en vooral samen tot stand, terwijl er van tijd tot tijd wel flink wordt doorgeklust. Creativiteit lijkt toch beter met ontspanning matchbaar te zijn dan met stress. Een ander ding wat ook door andere Fokkema s ervaren werd, is dat als je samen ergens ècht voor gaat, het meestal ook gerealiseerd kan worden. Tips met betrekking tot het ondernemen: Ondernemen is denk ik zo persoonlijk en kan op zoveel verschillende manieren succesvol zijn, dat het enige zinnige wat je erover kunt zeggen is dat je ervoor moet zorgen dat je authentiek blijft. Vacatures bij Fokkema Architecten: Goede, gemotiveerde stagiaires zijn altijd welkom. Wanneer ben je ondernemer? Ik denk dat iedereen dat voor zichzelf bepaalt. Waarom bent u voor uzelf begonnen? Uiteindelijk is hierbij doorslaggevend geweest dat ik het vak Architectuur anders wilde benaderen dan destijds gebruikelijk was. Klassieke Architectuur kwam meestal voort uit een bepaald wereldbeeld met de daarbij behorende verschijningsvorm, die steeds verder uitgediept en verfijnd werd. In de huidige maatschappij, die veel minder homogeen en dogmatisch is, hebben opdrachtgevers en gebruikers meer vrijheid om verschillende keuzes te maken. Het nadenken en een ontwerp maken bij die verschillende keuzes fascineert me meer dan het verdedigen en verkopen van een enkel idee. Wat is het grootste nadeel van ondernemen? Het eeuwige dilemma dat ondernemen vrijheid geeft maar tegelijkertijd verplicht.