Circulair Inkopen. Arthur ten Wolde Circular Economy Expert De Groene Zaak. IJmond Circulair IJmuiden, 8 december 2016

Transcriptie

1 Circulair Inkopen Arthur ten Wolde Circular Economy Expert De Groene Zaak IJmond Circulair IJmuiden, 8 december 2016

2 De Groene Zaak Branchevereniging van 200 duurzame bedrijven in alle sectoren: koplopers Netwerk en lobby Lid van Ecopreneur.eu: 2000 bedrijven in 7 lidstaten Sinds 2012 actief op circulaire economie, sinds 2014 ook in Brussel

3 De Groene Zaak Missie: De transitie naar een duurzame economie en samenleving in de hoogst mogelijke versnelling te realiseren. Door: onderling innovatieve businessmodellen te ontwikkelen, belemmeringen in wetgeving en beleid te adresseren en weg te nemen en door wetenschap en bedrijfsleven te verbinden.

4 Circulaire economie biedt enorme kansen 3 miljoen banen in 2030 (EU) Tot 600 miljard per jaar (EU, 4 biljoen wereldwijd) Grondstoffenzekerheid, afvalreductie en lagere milieuimpact Innovatie, klantenbinding, omzetperspectieven, kostenbesparing, lange-termijn contracten, betere samenwerking met ketenpartners

5 Voorbeelden circulaire economie bedrijven

6 Circulairondernemen.nl

7 What are circular business models? Short cycle: Pay per use, repair, waste reduction, sharing platforms, progressive purchase Long cycle: Performance based contracting, maintenance, take back management, next life sales, refurbish & resell, product-based services Cascading: recycling, upcycling, collaborative production, biomass cascading Pure circles: Cradle to cradle, circular sourcing Digitisation: physical to virtual, subscription based rental Produce on demand: Produce on order, 3D printing, customer vote (design) Source: Coop ARC / Koen van Renswoude, Arthur ten Wolde and Douwe Jan Joustra, Circular Business Models, IMSA Amsterdam, April 2015

8 Circular business models some examples

9 CIRCO Circular SME and young company examples Value Hill For companies ensuring longer lifetimes and better usage of products Source: Circo, The Netherlands For companies designing products for longer lasting value Share For companies creating value by integral product refurbishment after use or prepare for reuse of parts or materials

10 Bron: OPAi en MVO Nederland, Ondernemerschap in de Circulaire Economie, 2014

11 Main obstacles for doing circular business Lack of demand pull for circular products and services Lack of transparency through the value chain

12 Main asks Ecopreneur.eu and De Groene Zaak for a strong Circular Economy Package Market pull measures & design requirements needed to drive innovation to circular products and services: Clear price incentives for producers and consumers: Extended Producer Responsibility (EPR), VAT, tax shift Minimum requirements for circular design of all (end) products in the Ecodesign directive Green Public Procurement: massive training program

13 Circulair inkopen Circulaire economie vereist circulair zakendoen door de hele keten Vanuit bedrijf: waardecreatie, levering, gebruik en terugwinning Vanuit iedere organisatie: inkoop gebruik afval

14 Stel de vraag achter de vraag Oude vraag Functionele vraag Waardepropositie (voorbeelden) Stoelen Zitplaatsen Langetermijn kantooroplossing voor zitplaatsen die medische klachten voorkomt Jassen Bescherming in de buitenlucht Veelzijdige wind- en waterdichte bescherming in de buitenlucht, die lang meegaat en makkelijk kan worden gerepareerd Wasmachines Wasdiensten Wasdiensten die kantoorkleding binnen 24 uur reinigen, strijken en bezorgen Bron: Kraaijenhagen, Van Oppen en Bocken, Circular Business, Collaboarate and Circulate, 2016

15 Inkopen en de circulaire economie Circular business models Circular procurement strategy IMSA Circular design Circular thinking Bron: Joan Prummel, 2014

16 Circulair inkopen Stimuleer aanbod uit de markt door circulaire inkoopvraag te stellen: Performance based, functioneel REGIE op hergebruik na eigen gebruik Geef duurzaamheid en Total-Cost-of-USE sterke plek in aanbestedingen Ga in gesprek over circulariteit in gesprek met je toeleveranciers Sluit andere contracten op basis van andere verdienmodellen: prestatiecontracten product service systemen koop terugkoop koop doorverkoop delen, hergebruik, reparatie, onderhoud etc. etc

17 Belangrijke aandachtsgebieden Afval scheiden Catering Kantoorinrichting Transport: dienstauto s Dienstkleding Gebouwen ICT hardware Fosfaten Vertrouwelijk papier Verpakkingsmateriaal

18 Hoe nu verder? Training: Circulair inkopen academie Learning by doing Pilots Procesaanpassing Integratie

19 Ondersteuning en informatie

20 De Groene Zaak Zuid-Hollandlaan AL DEN HAAG