Herman Wijffels Innovatie Event 2016

Transcriptie

1 Herman Wijffels Innovatie Event 2016 Je onderneming CIRCO-proof: Business innovatie naar een circulaire economie Pieter van Os, Karlijn Bakker, Erick Wuestman 3 november 2016, #HWI2016

2 Welkom Pieter van Os Reversed Concepts Karlijn Bakker KplusV Erick Wuestman KplusV

3 Aan de slag

4 ACHTERGROND Circo; Creating business through circular design 3 daagse workshop Business design als uitgangpunt 80 bedrijven naar circulaire propositie Leerpunten uit design proces toepassen

5 SNELKOOKPAN Circulair (her) ontwerp proces toepassen op jullie dagelijkse business Gaat over; Business model product Aanvullende diensten Pressure cooker

6 SNELKOOKPAN Kennis maken met circulair werken en denken Verwarring maar ook nieuwsgierig worden Uitwisseling van ideeën, samen aan de slag Inspiratie voor circulaire andere manieren van werken

7 STAPPEN PRESSURE COOKER 1. Identificeer waarde vernietiging 2. Kies een kans (en formuleer je design uitdaging) 3. Pas circulaire business modellen toe 4. Pas circulaire design strategie toe 5. Aan de slag

8 1. IDENTIFICEER WAARDEVERNIETIGING inkoop productie gebruik end of life

9 1. IDENTIFICEER WAARDEVERNIETIGING

10 1. MET WELK PRODUCT GAAN WE OEFENEN? Aan u de keuze: Mobiele telefoon Bugaboo kinderwagen 10

11 1. IDENTIFICEER WAARDEVERNIETIGING Ecologische waarde Economische waarde

12 2. Waardevernietiging is circulaire kans Voorkomen van waarde destructie = Circulaire kans Hoe breng je technische en economische levensduur in balans? Hoe kan je de waarde van het product / component / materiaal vergroten? Hoe kan je het product / component /materiaal terugwinnen en weer inzetten?

13 Products that Last framework Studie van TU Delft Geeft invulling aan circulair design container begrippen Uitgangspunt: longer than average usage 6 design strategieën 5 archetype business modellen

14 Circulaire business modellen Sell more, sell faster 1. Classic long-life model Product 2. Hybrid model 3. Gap-exploiter model 4. Access model Service 5. Performance model

15 Circulaire business modellen Product Classic long-life model Wat? Verkoop een hoge kwaliteit product, meestal met hoge marge Service Miele wasmachine met lange levensduur Hoezo circulair? Producten gaan lang mee

16 Circulaire business modellen Product Gap-exploiter model Wat? - Reparatie dienst - Tweede hands gebruik - Efficiënte reversed logistics Service Taurus refurbished milking robots Hoezo circulair? Voorkom waarde destructie door refurbishing en verkoop van product, component of materiaal

17 Circulaire business modellen Product Performance model Wat? Levert de functie van het product, in plaats van product zelf Service Rolls-Royce leasing aircraft engines by force/hour Hoezo circulair? Aanbieder over hele levenscyclus verantwoordelijk. Leidt tot efficiënter gebruik, onderhoud en end-of-life

18 3. Pas business modellen toe Pas business modellen toe om waarde verval te voorkomen Classic long-life model Hybrid model Gap-exploiter model Access model Performance model

19 Circulaire design strategieën 1. Product Attachment & Trust Product Component 2. Product Durability 3. Standardization & Compatibility 4. Ease of maintenance & Repair 5. Upgradability & Adaptability 6. Dis & Reassembly

20 Circulaire design strategieën Product Component Attachment & Trust 1. Product Attachment & Trust Patek Philippe watch to be inherited Wat? Product ontwerp verleidt / bindt gebruiker Hoezo circulair? Gebruiker krijgt een band met product waardoor hij minder snel afstand doet

21 Circulaire design strategieën Product Upgradability & Adaptability Wat? Product kan eenvoudig worden aangepast tijdens gebruik Component Project Ara modular smartphone Hoezo circulair? Product kan up-to-date gehouden worden naar gelang klantbehoeften of technologisch vooruitgang

22 Circulaire design strategieën Dis & reassembly Product Wat? Maakt het mogelijk om componenten makkelijker te scheiden Component Philips SlimSystem LED Hoezo circulair? Lage inspanning voor hergebruik materiaal en daarmee hoge materiaal herstel percentage

23 4. Pas design strategieën toe Pas design strategieën toe voor waarde behoud 1. Attachment & Trust 2. Product Durability 3. Standardization & Compatibility 4. Ease of maintenance & Repair 5. Upgradability & Adaptability 6. Dis & Reassembly

24 5. Circulaire implementatie Waar zou je morgen mee aan de slag kunnen? Wat is dan een relevante eerst actie?

25 Bedankt voor uw aandacht! KplusV Vestiging Arnhem Postbus JB Arnhem Westervoortsedijk AV Arnhem T +31 (0) Waar staat KplusV voor? Samen met onze klanten creëren wij innovatieve oplossingen voor vraagstukken die er maatschappelijk en economisch toe doen. We initiëren, adviseren en realiseren. Altijd onafhankelijk, gedreven en inspirerend. Onze kracht schuilt daarbij in onze aanpak: een stevige mix van bedenken, verbinden en doen. Vestiging Amsterdam Postbus BS Amsterdam Science Park XH Amsterdam T +31 (0) E info@kplusv.nl I Onze thema s

26