Innovatie gericht. circulair inkopen. Ria van Os. Waterschap Rivierenland & Erick Wuestman. Circles / Stichting Circulaire Economie

Transcriptie

1 Innovatie gericht circulair inkopen Ria van Os Waterschap Rivierenland & Erick Wuestman Circles / Stichting Circulaire Economie

2 Circulair dansen met marktpartijen door rond inkoop aan de juiste knoppen te draaien

3 CIRCLES.nu

4 Wie zijn CIRCLES? Founding partners Type hier je titel

5 Circulair Inkopen Award Gelderse gemeenten 2017

6 Circo Design Track+ 3-daagse training circulair bouwen Circulair herontwerp AB zaal

7 Sluiten kringlopen anders organiseren, nieuwe verdienmodellen Van Product naar Dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo Circulaire ketens helpen vormen AcCEllerator Begeleiding bij ontwikkelen Nieuwe Business Modellen Challenges met studenten Showcases & community

8 Slapen as a Service Circulair businessmodel: Product Service Systems Van Product naar Dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo Circulair aluminium AcCEllerator Begeleiding bij Nieuw Business Model

9 Gevel as a Service Circulair businessmodel: Product Service Systems

10 Straat as a Service Circulair businessmodel: Product Service Systems

11 Innovatie gericht circulair inkopen Van Product naar Dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo Circulaire producten, diensten & businessmodellen? REDESIGN COMMERCE RESOURCE EFFICIENT TRANSPORTATION SENSITISING STAKEHOLDERS

12 Innovatie gericht inkopen Ervaringen Waterschap Rivierenland met Innovatiepartnerschap Ontwikkeling Waterspanningsmeter Een mooi voorbeeld van innovatiepartnerschap is de ontwikkeling van de waterspanningsmeter. Waterspanningsmeters worden ingezet om de stijghoogte in een grondlichaam, zoals bijvoorbeeld een dijk, te meten. Waterschap Rivierenland heeft als eerste aanbestedende dienst gebruik gemaakt van deze nieuwe aanbestedingsvorm. Innovatiepartnerschap is een nieuwe procedure in Europese richtlijn 2014/24/EU. Te gebruiken voor de aanschaf van producten, werken en diensten die nog niet op de markt beschikbaar zijn (of in ieder geval niet met het gewenste prestatie niveau). Je definieert het probleem of de behoefte en bedrijven stellen innovatieve oplossingen voor. Na het uitvoeren van de onderzoeks- en ontwikkelingsfase, kan het product, werk of dienst in commerciële volumes worden ingekocht onder de voorwaarden die bij de start van het innovatiepartnerschap zijn overeengekomen. Samenwerken met de markt behoeft geen dilemma te zijn: Gebruik de mogelijkheden die er zijn in de Europese richtlijn Toon lef, en ga aan de slag Werk samen met de marktpartijen

13 Innovatie gericht inkopen Ervaringen Waterschap Rivierenland samenwerking met de markt waarbij (deels) rekening wordt gehouden met circulaire economie 1. Energiefabriek Slibvergisting Tiel - Biogass opwekking waarbij wordt gewerkt naar 100% NEUTRAAL - Weinig verbruik van eigen installatie - Struviet --- grondstof van kunststof 2. RWZI Alblasserdam aanbesteed op basis van Best Value Procurement (BVP) waarbij de marktpartij de Expert is en (eventuele) vernieuwingen kan worden toegepast - ICEAS toegepast waarbij geen slibretourpompen benodigd zijn, hierdoor is er maar één derde van het verbruik van de installatie. 3. Slibkristaliseren en dan verwerken tot bouwstoffen Op dit moment een onderzoek samen met marktpartijen naar eventuele technieken.

14 Innovatie gericht inkopen Ervaringen Waterschap Rivierenland samenwerking met de markt, hieronder een aantal voorbeelden genoemd: - Verticaal Zanddicht Geotextiel is een innovatieve preventiemaatregel tegen piping - Grof zand barrière - 'Mixed in Place : Bij deze techniek wordt de bodem omgewoeld, en gemengd met cement, zodat ter plaatse een soort beton ontstaat. - Verankering damwanden - Inzet van zonnepark en windenergie - Wegenbeheerplan - duurzaamheid en innovatie (hergebruik van materialen en nieuwe technieken) - Koers houden - samenwerking - Etc. Vroegtijdige marktbenadering waarbij er mogelijkheden zijn om innovaties toe te passen worden bij veel verschillende projecten toegepast.

15 STRUCTUUR InnovatiePartnerschap

16 Inkopen van innovatiekracht Rapid Circular Contracting : RCC

17

18 +

19 18

20 +

21 PVE Aanbesteden 1.0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Long list Short list Aanbesteding Gunning Uitwerking Realisatie Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 2 a b C d Coalitie 4 Coalitie 6 Coalitie 6 Coalitie 5 Coalitie 6 Coalitie 7 Progr. van eisen Voldoen aan Criteria selectie deelnemers Voldoen aan PvE = Programma van Eisen Uitwerking aanbieding Contractuele afspraken. Uitonderhandelen en vastleggen Uitwerken ontwerp. Voorbereiden realisatie. Inkoop Realisatie bouwproject. Inhuren onderaannemers. Opleveren

22 PVE Aanbesteden 2.0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Long list Short list Aanbesteding met dialoog Gunning Uitwerking Realisatie Beheer en onderhoud Coalitie 1 Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 2 Coalitie 2 3 3a 3b c Coalitie 4 Coalitie 6 Coalitie 6 Coalitie 5 Coalitie 6 Coalitie 7 Progr. van eisen Voldoen aan PvE Uitwerking aanbieding In afstemming met opdrachtgever Gebaseerd op specificaties PvE Co n- tra ct Bouwvoorbereiden Voldoen aan Criteria selectie deelnemers Realisatie Beheer, onderhoud en exploitatie

23 Programma van Ambities RCC Rapid Circular Contracting Entry Rapid Commit- Workout Mutual Touch Realisation Performance Back Procurement ment Agreements down to base Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 4 Coalitie 5 Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 6 3 Coalitie 6 Coalitie 7

24 Programma van Ambities RCC Rapid Circular Contracting Entry Rapid Commit- Workout Mutual Touch Realisation Performance Back Procurement ment Agreements down to base Coalitie 1 Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 2 3 Coalitie 4 Coalitie 6 Coalitie 5 Coalitie 6 Coalitie 7

25 Programma van Ambities RCC Rapid Circular Contracting Entry Rapid Commit- Workout Mutual Touch Realisation Performance Back Procurement ment Agreements down to base Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 4 Coalitie 5 Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 6 3 Progr. van Ambities Uit-vraag op Visie niveau Coalitie 6 Coalitie 7 Identiteit specificatie en kwaliteit introductie C o n t r a c t Incl. exit strategie en vervangingsregeling Genereren oplossingen in co-creatie met opdrachtgever en gebruikers Herbenoeming criteria binnen lerende organisatie Plannen vastleggen MAP obv SELA s In samenspraak met opdrachtgever en gebruikers C o n t r a c t Bouwvoorbereiden Unieke oplossings richtingen en oplossingen aanbieden Realisatie Beheer, onderhoud en exploitatie Retour logistiek

26 Programma van Ambities RCC Rapid Circular Contracting Entry Rapid Commit- Workout Mutual Touch Realisation Performance Back Procurement ment Agreements down to base Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 4 Coalitie 5 Coalitie 1 Coalitie 2 Coalitie 6 Feed back loops 3 Aangepaste criteria Progr. van Ambities Uit-vraag op Visie niveau Coalitie 6 Coalitie 7 Identiteit specificatie en kwaliteit introductie C o n t r a c t Incl. exit strategie en vervangingsregeling Genereren oplossingen in co-creatie met opdrachtgever en gebruikers Herbenoeming criteria binnen lerende organisatie Plannen vastleggen MAP obv SELA s In samenspraak met opdrachtgever en gebruikers C o n t r a c t Bouwvoorbereiden Beheer, onderhoud en exploitatie Unieke oplossings richtingen en oplossingen aanbieden Realisatie Retour logistiek

27 Circulaire RCC principes 1. Een zo circulair verantwoord mogelijke oplossing realiseren Non Virgin materials, Re-montabel, omkeerbaar 2. Meervoudige, maatschappelijke meerwaarde creëren 3. Werk vanuit de Pareto rule (80-20 regel) 4. Kostenafwegingen altijd vanuit Total Cost of Ownership 5. Transparantie realiseren in kosten en afwegingen 6. Deskundigheid boven hiërarchie / Wie het weet mag het zeggen 7. Integriteit als fundament 8. Besluiten worden genomen op basis van het consent beginsel

28 Inkoop: Rapid Circular Contracting: Erick Wuestman Circulair bouwen. In regionale Cirkelstad ecosystemen AcCEllerator: ketens vormen Nieuwe Business Modellen Challenges Showcases & community Training circulair ontwerp en businessmodellen:

29 Dank voor jullie aandacht!

30 Innovatie gericht circulair inkopen Ria van Os Waterschap Rivierenland T: (0344) E: & Erick Wuestman Circles / Stichting Circulaire Economie T: E: erick@circulaire-economie.info