Circulaire economie. circulaire verduurzaming van maatschappelijk vastgoed. 3 november2016

Transcriptie

1 Circulaire economie circulaire verduurzaming van maatschappelijk vastgoed 3 november2016

2 Matthew Vuijk Erick Wuestman Vz Stichting Circulaire Economie

3 Circulaire verduurzaming van maatschappelijk vastgoed Wat is Circulaire Economie? Van Product naar Dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo Inkopen van circulaire innovatiekracht Rapid Circular Contracting : RCC

4 Circulaire Economie slim & zorgvuldig omgaan met grondstoffen, waarde & talent door het volhoudbaar ontwerpen & organiseren van producten, processen & diensten

5

6

7 CIRCLES begeleidt! Circulaire Economie vormgeven binnen uw onderneming? Awareness Bijeenkomsten Trainingen Challenges AcCEllerator Nieuwe Business Modellen

8 CIRCLES clustersamenwerking CE Projecten Gelderland & Overijssel Woningbouw Utiliteitsbouw GWW Maakindustrie Reststromen Integrale gebiedsontwikkeling Begeleiding Masterclasses Challenges Instrumenten Business Modellen CE Onderzoek Lectoraat CE CE academy CE ACA D CALLS ONDERZO EK CONCEPTEN INSTRUMENTEN THEMA S VNO-NCW LOCATIES / ACTIVITEITEN MKB-NL HAN SAXION Radboud Univ.Twente kiemt CleanTech Regio Kennispoort Zwolle Arnhem-Nijmegen Gelderse Milieu Federatie CleanTech Centre Stichting Circulaire Economie Living Labs

9 Verkenning Circulaire Economie

10

11 Marktpartijen leren circulair te dansen door opdrachtgevers te leren aan de juiste knoppen te draaien

12

13

14 Casus NSPOH Utrecht

15 Casus NSPOH Utrecht

16 Casus NSPOH Utrecht

17 Casus NSPOH Utrecht

18 Herso No Waste tafels

19 Van afval naar grondstof

20 Pharmafilter

21 Van product naar dienst

22 Van product naar dienst

23 Van product naar dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo X jaar lang gezond, schoon en heel met circulair verantwoorde producten, en gesloten kringloop garantie

24 Transactie = KOOP? Statiegeld?

25 Van product naar dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo = Werkplekken0 Bureau stoelen Vergader meubilair Vloerbedekking

26 Fabrikanten behouden verantwoordelijkheid Eigendom blijft bij fabrikant CES o Circulaire Service Company 0 Economie

27 Van product naar dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo Producten CES o Prestaties Diensten

28 Van product naar dienst Circulaire Economie Service Company

29 Van product naar dienst Circulaire Economie Service Company : CESCo 1. Casco gebouw Investeerder 100 jr 2. Gevels CESCo Gevels 30 jr 3. Installaties CESCo Energy 15 jr 4. Werkomgeving CESCo interieur 1 10 jr 5. Restaurant CESCo interieur 2 10 jr 6. Entreegebied CESCo interieur 3 5 jr 7. Magazijnen CESCo interieur 4 20 jr 8. Omgeving CESCo Omgeving 15 jr

30

31 Van product naar dienst Circulaire Economie Service Company

32 CESCo: Nieuwe businessmodellen 4 businessdrivers creëren kansen voor Circulaire economie Bron: Rabobank Duurzaamheid, From waste to value

33 CESCo: Nieuwe businessmodellen Uitgangspunt bedrijfsactiviteit: Waardecreatie op 6 kapitalen Handvaten, KPI s en definities: MVO-/Duurzaamheidsrichtlijnen (b.v. Global Reporting Initiative (GRI), ISO 26000, MVO-Prestatieladder)

34 CESCo: denk aan de volgende verdienmodellen Servicemodel Product lease. Puur meubilair Prestatie lease: Design, Build, Finance, maintain & Operate Maar ook: Goederenverkoop (bij afbreekbare goederen) Koop met terugkoopgarantie Pooling-service (deeleconomie)? Let op! Deze verdienmodellen zijn niet op zichzelf CEmodellen, maar passen bij de CE-uitgangspunten.

35 CESCo: Financierbaarheid Externe financieringsbronnen CESCo: vergelijkbaar risicoprofiel als innovatieve start-ups. > Banken (mkb)beurs (x 1.000) FFF/Valorisatie fonds Ontwikkelingsmaatschappijen Informal investors Crowdfunding Voorbereiding Kiemfase Ontwikkelfase Startfase Eerste groei Professionalisere n/opschalen het bierviltje Verkenning Onderzoek Pilot nul-serie Grootschalige haalbaarheid marktintroductie Private equity Particulier venture capital (family offices, etc.) Consolidatie product portfolio

36 Marktpartijen leren circulair te dansen door opdrachtgevers te leren aan de juiste knoppen te draaien

37 Met opdrachtgevers aan de juiste knoppen draaien Inkopen van innovatiekracht Rapid Circular Contracting : RCC

38 WaterLelie WaterBar Cultural Capital of Europe 2018

39

40

41

42 Integraal samenwerken: omkering DBFMO

43

44

45

46

47 Grondstoffen Onderdelen Elementen Circulaire economie Modulaire Systemen Gebruik 49

48 Circulair bouwen Ontwerpen in elementen 1. Kavel 2. Casco gebouw 3. Huid / gevel 4. Installaties 5. Binnenbouw 6. interieur Gebruik maken van hernieuwbare en/of non-virgin materialen REmontabel detailleren en realiseren Energiezuinig of energieneutraal realiseren en exploiteren Gebruik maken van hernieuwbare energiebronnen

49 Dus: 1. We besteden het contract aan i.p.v. de oplossing 2. We zoeken een partner(s) i.p.v. leverancier(s) 3. We selecteren op Visie & Vakmanschap 4. We gaan samen integraal door ontwikkelen 5. Er is assistentie tijdens de ontwikkelfase

50 Ambities gemeente Leeuwarden WaterBar &WaterLelie

51 1. Performance based realiseren en beheren van een zo circulair mogelijk resultaat. Toonbeeld van circulair bouwen. Gebouw/elementen/materialen herplaatsen Gebouw als performance Gebouw blijft eigendom van de inschrijver / het consortium

52 2. Waterinnovaties en watertechnologie optimaal zichtbaar, tastbaar en voelbaar maken, in nauwe samenwerking met exposanten, gebruikers en partner organisaties. Ontmoetingscentrum Attractief binnenklimaat Dynamische proeftuin Integreren van watertechnologie(ën) Vormgeven van een optimale relatie tussen de PerformancePartner = opdrachtnemer(s) en opdrachtgever(s). Samenwerking met buurtbewoners Afstemmen betrokken onderwijspartijen en andere gebruikers en exposanten.

53 3. Tijdens de Leeuwarden Culturele Hoofdstad van Europa 2018 dit paviljoen exploiteren als een Icoon dat Friesland op de kaart zet als koploper in Circulaire Economie. 3 a 4 miljoen bezoekers Zet het gebouw op de kaart Zet jezelf in de circulaire spotlight

54 4. De PerformancePartner (de winnende partij / coalitie) optimaal de ruimte bieden om meervoudige maatschappelijke meerwaarde te realiseren met dit gebouw. Creëer zelf je eigen meerwaarde! Bijvoorbeeld Waterlelie: Sluit de gevel. Bereid het voor tot een woning, Dupliceerbaar Waterbar: verwaarden van de exploitatie

55 Uitvraag Ambities een maximale invulling geven. Stimuleren van (mogelijk onconventionele) samenwerkingsverbanden en consortia Partijen beschrijven: hun visie op het invullen van de ambities de aanpak die zij voorstaan

56 Selectiecriteria WaterLelie WaterBar Aansluiting visie inschrijver bij ambitie gemeente Verassend, innovatief en/of vooruitstrevendheid Zekerheden om te komen tot succes Wow-factor

57

58 Overheden & bedrijven Systeemtransitie Organisatorische transitie Operationele transitie Publiek Privaat

59 Prof. Jan Jonker over de CEO van de toekomst: Circulaire Economie Ondernemer

60 KplusV Vestiging Arnhem Postbus JB Arnhem Westervoortsedijk AV Arnhem T +31 (0) Vestiging Amsterdam Postbus BS Amsterdam Science Park XH Amsterdam T +31 (0) Waar staat KplusV voor? Samen met onze klanten creëren wij innovatieve oplossingen voor vraagstukken die er maatschappelijk en economisch toe doen. We initiëren, adviseren en realiseren. Altijd onafhankelijk, gedreven en inspirerend. Onze kracht schuilt daarbij in onze aanpak: een stevige mix van bedenken, verbinden en doen. Contactpersoon Erick Wuestman Matthew Vuijk e.wuestman@kplusv.nl vuijk@kplusv.nl E info@kplusv.nl I Onze thema s

61