Sustainable/Green Standard Cost Model an innovative 2 edged sword. Slaat brug tussen 2 werelden: Economie & Ecologie (& Pleasure?)

Transcriptie

1 Track: Een groene blik op software Sustainable/Green Standard Cost Model Slaat brug tussen 2 werelden: & (& Pleasure?) Administratieve lastenverlichting / kostenreductie met ICT? En aantoonbare reductie van CO2 & Energie? 31 januari 2013 John Boog George Dujardin Ok van Megchelen André Nijsen Lieke van Rossum

2 Onderwerpen: 1. Aanleiding en Doelstelling 2. Aanpak en Resultaten 3. Conclusies en Volgende stappen 4. Vragen

3 1. Aanleiding en Doelstelling: Aanleiding: behoefte bedrijven en overheden aan een (EU) standaard methode voor het plannen en monitoren van impacts door regelgeving en door inzet van ICT (zoals de routekaart 2030 van Nederland ICT). Doelstelling: onderzoek en bewijs de praktische haalbaarheid van een standaard methode voor het synchroon berekenen van de economische en ecologische impacts van transformaties door regelgeving en met ICT.

4 Aanpak: Verken bestaande en bewezen methodes, ontwikkel innovatieve combinatie (Schumpeter) en pas deze toe op een concrete en actuele Showcase en deel waar mogelijk ervaringen met nationale en EU partijen: Overheid; Bedrijfsleven; ICT sector. Resultaten: Het Sustainable Standard Cost Model is ontwikkeld en beschreven; Haalbaarheid is bewezen op basis van een concrete show case ; Visie op stappen voor: draagvlak, uitrol, gebruik en beheer.

5 Aanpak: Gebruik wat er is: (EU) Standard Cost Model (SCM) voor calculatie Administratieve Lasten en reducties (ontwikkeld in NL (André Nijsen, Panteia / EIM) en fundament voor berekenen regeldruk in alle EU landen. In NL instrument voor commissie regeldruk bedrijven); Life Cycle Analyses (LCA) voor calculatie energie en CO2 reductie; Showcase: e factureren (keuze GDR Logius: SBR, Vergunningen of e factureren).

6 Aanpak: wederzijdse ervaringen (incl. cijfers en feiten) zijn gedeeld: : (mogelijke) monitor voor monitoren en communiceren impact / performance van de Routekaart ICT 2030 ; ICT bedrijven (mogelijkheid) voor meten en communiceren performance ICT-producten en ICT-diensten; 4 EU leden (SCM gebruikers): België, Denemarken, Duitsland en Oostenrijk delen visie, doelen, ervaringen, cijfers en feiten n.a.v. onze Showcase e factureren (= EU project).

7 Resultaten: Eindrapportage d.d. september 2012 met hierin; Uitwerking Sustainable Standaard Cost Model; (EU) Cijfers en feiten van Showcase e factureren en meer; Inzicht: EU standaards noodzakelijk voor plannen, volgen en delen; Voorstel (mogelijke) vervolgstappen.

8 Resultaten: Sustainable Standaard Cost Model (Input Panteia consortium SCM / Beco: LCA):

9 Resultaten: Showcase e factureren : Proces verzender Business process invoicing Sales and order receipt Order control Production Invoicing Make proposal Order file Create product check product specs and price Negotiate Client data Use materials justify hours Make draft invoice Proposal agreed Order specifications Ready signal Draft invoice agreed Final proposal to order control Final order to production Administrative specifications Send final invoice Archive invoice Business and substantive costs Administrative burdens

10 kg CO2 eq./ invoice) Sustainable Standard Cost Model Resultaten: Cijfers en feiten van e factureren. 0,060 Carbon emission reduction 0,050 0,040 0,030 0,020 0,010 0,000 Force min Force Force max KTH worst KTH best KTH min worst Variabelen: % verbranden en hergebruik papier % printen Kostenontwikkeling energie KTH min best TNO worst TNO best

11 Resultaten (Show Case): Cijfers en feiten van e factureren : (NL) Aantallen: 1,1 miljard facturen (B2B en B2G); Impact 100% e factureren : : 600 miljoen besparingspotentieel (Activity Based Costs); (energy-/co 2 reductie): 0.21 PetaJoule** / K tons (vgl. investering huishoudens 130 mio in groene stroom = 16 mio / jr). Een appel 1m optillen kost 1 Joule aan energie. Lamp 1 Watt verbruikt per seconde 1 Joule.

12 Inzichten Show case: Factuur is Top van de IJsberg : Potentie offerte-aanvraag t/m archief: impact show case x 4 tot 11; Potentie alle communicatie B2G+C2G: 50% AL met ICT 3 miljard / jr (gebaseerd op de voortgangsrapportage programma regeldruk bedrijven 2012 = 50% AL eind 2012)

13 Resultaten: Verzamelde (EU) cijfers e factureren : totaal 30 miljard stuks; NB Oostenrijk (Besparingspotentieel e factureren : PDF 4.4 miljard, EDI 9.4 miljard) en ton CO2 / Bomen / jr.

14 Resultaten: Converter voor omzetten cijfers Ministerie naar EU beleidsgebieden:

15 3. Conclusies en Vervolgstappen: samenvattend Sustainable Standard Cost Model (eindrapport) Innovatieve (EU) methodiek / standaard met korte incubatietijd. Kansen: Plaats op Digitale Agenda voor plannen, monitoren en delen. Belanghebbenden ( what s in it for us and for me? ): Samenleving: economische en ecologische meetlat; Overheden: (EU) meetlat voor impacts transformaties regelgeving; Bedrijven: (EU) meetlat voor duurzame lastenverlichting (MVO doelstellingen); ICT aanbieders: objectieve/eu performance indicator van producten en diensten. Vervolgstappen: 1 maart a.s. Stuurgroep Agentschap NL: Overheden, Bedrijven, ICT aanbieders en. onderwijs? (use cases Logius: Digipoort OTP?, Berichtenbox); Voorbereidingen EU gebruikersgroep (overheden: België en Duitsland (NRW) positief).

16 an innovative 2 (3?) edged sword 4. Vragen, discussie..??