VLAAMSE REGERING. Overeenkomst tussen de Vlaamse Regering en Provinciaal integratiecentrum ODiCe

Transcriptie

1 VLAAMSE REGERING Overeenkomst tussen de Vlaamse Regering en Provinciaal integratiecentrum ODiCe Tussen: enerzijds de Vlaamse Regering, vertegenwoordigd door de heer Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand, van wie het kabinet gevestigd is te 1000 Brussel, Arenbergstraat 7, en anderzijds vzw ODiCe, vertegenwoordigd door Herman Verhelst en Stefan Verhaeghe, gemachtigde leden van de Raad van Bestuur, gevestigd te Dok Noord 4, Hal 25, 9000 Gent, wordt overeengekomen wat volgt: Artikel 1. In deze overeenkomst wordt verstaan onder: 1 decreet: het decreet van 28 april 1998 inzake het Vlaamse beleid ten aanzien van etnisch-culturele minderheden; 2 besluit van 15 juli 2002: het besluit van de Vlaamse Regering van 15 juli 2002 betreffende de erkenning en subsidiëring van de centra en diensten voor het Vlaamse minderhedenbeleid; 3 mensen van allochtone herkomst: personen die voldoen aan de voorwaarden, zoals bepaald in in art. 2, 1 van het decreet van 28 april 1998 inzake het Vlaamse beleid ten aanzien van etnischculturele minderheden; 4 woonwagenbewoners: personen met een nomadische cultuur, zoals bepaald in art. 2, 3 van het decreet van 28 april 1998 inzake het Vlaamse beleid ten aanzien van etnisch-culturele minderheden; 5 integratiecentrum: een door de Vlaamse Regering erkend en gesubsidieerd provinciaal of lokaal centrum dat als opdracht heeft de uitvoering van het Vlaamse minderhedenbeleid te stimuleren, te ondersteunen en te bewaken; 6 kwaliteitsdecreet: het decreet van 17 oktober 2003 betreffende de kwaliteit van de gezondheids- en welzijnsvoorzieningen; 7 indicator: er wordt een onderscheid gemaakt tussen een prestatie-indicator en een indicator op effectniveau. Een prestatie-indicator geeft aan hoe een prestatie geëvalueerd wordt. Deze indicator kan zowel het meetinstrument vermelden als één of meerdere kwalitatieve criteria (b.v. participatie van de doelgroep, gerichtheid op de hele bevolking, gericht op diverse doelgroepen, inclusiviteit, gerichtheid op multiplicatoreffect, emancipatorisch karakter, engagement van andere instellingen, medewerking van vrijwilligers, ). De verantwoordelijkheid voor de realisatie van de prestatieindicator ligt in de eerste plaats bij het integratiecentrum. Een indicator op effectniveau streeft het effect na, dat zich gedeeltelijk situeert in een andere instelling dan het betrokken integratiecentrum of in de maatschappij als geheel. 1

2 Art. 2. Het integratiecentrum ODice verbindt er zich toe de resultaten te behalen die in onderstaande tabel zijn weergegeven. 1) De indicatoren zijn in een aantal gevallen geformuleerd als een norm of een trend. In die gevallen moet er een nulmeting zijn. In vele gevallen is deze nulmeting al gebeurd in de eindevaluatie van het voorgaande convenant of de omgevingsanalyse. Waar dit niet in de eindevaluatie van het voorgaande convenant of de omgevingsanalyse gebeurd is, wordt in de huidige overeenkomst bepaald tegen wanneer de nulmeting gebeurt. 2) Indien een beoogd resultaat niet gerealiseerd wordt en indien dit buiten de verantwoordelijkheid van de eigen werking valt, dan vermeldt het integratiecentrum in het jaarverslag de inspanningen van het integratiecentrum om dit resultaat te bereiken en de redenen en eventueel de maatschappelijke context waarom het niet gelukt is. Het niet behalen van zo n resultaat heeft geen gevolg voor de administratieve evaluatie van de diversiteitswerking van het integratiecentrum indien de afgesproken inspanningen geleverd zijn. In het volgende jaarplan of meerjarenplan wordt dan wel aangegeven hoe de werking eventueel wordt aangepast om alsnog het beoogde resultaat te bereiken. 2

3 Bevorderen van gelijke kansen voor etnisch-culturele minderheden KERNTAAK 1 SD 1.1 Besturen, voorzieningen en organisaties voeren een beleid dat afgestemd is op de diversiteit onder burgers in de samenleving OD ODiCe ontwikkelt door middel van een beleids- en behoefteonderzoek en de nodige netwerking met relevante partners een aanbod dat aansluit bij de leer- en informatiebehoeften van (onderwijs)voorzieningen, lokale besturen en het provinciaal bestuur. Resultaten: Het aanbod van ODiCe is jaarlijks aangepast aan de behoeften. - Stand van zaken over het verruimen van het aanbod voor de onderwijs, overheden, zorg en welzijnssector - Overzicht van de gebruikte en nieuwe methodieken Trend 2011: De jaarlijks aangeleverde indicatoren tonen aan dat het aanbod van ODiCe mee evolueert met de etnisch-culturele diversiteit in het werkingsgebied. ACTIES: DOELGROEP INDICATOREN: 1. ODiCe organiseert een stuurgroep onderwijs om het aanbod naar onderwijs te verruimen m.b.t.: Intern ODiCe - Talig les geven: visieontwikkeling - Ouderparticipatie in kleuter en lager onderwijs - Huiswerkbeleid en communicatie daaromtrent vanuit de lagere school - Studieloopbaanbegeleiding in het secundair onderwijs: hoe motiveren en oriënteren? omgevingsanalyse beeldvorming; onderzoeksrapport. 2011: overzicht van het verruimde aanbod (als dit blijkt uit het beleids- en behoefteonderzoek) met bijzonder aandacht voor: Onderwijs: ouderparticipatie, huistaken en talig les 3

4 2. ODiCe organiseert een werkgroep lokaal en provinciaal minderhedenbeleid om het aanbod naar lokale besturen en het provinciebestuur te verruimen. ODiCe heeft hierbij bijzondere aandacht voor blinde vlekken en intergemeentelijke samenwerking. Aanbod met betrekking tot: - Dringende Medische Hulp - Huisvestingsbeleid voor nieuwkomers na de opvang - Jeugd, sport en cultuur in de gemeenten - Personeels- en VTO-beleid in gemeenten (en voorzieningen): hoe omgaan met etnische diversiteit? - Ondersteuning LOI s: behoefteonderzoek 3. ODiCe doet onderzoek in functie van ondersteuning naar welzijnsorganisaties en de sector geestelijke gezondheidszorg (GGZ) om het aanbod naar organisaties en voorzieningen te verruimen m.b.t.: Algemene terreinverkenning GGZ en Welzijn - Thuiszorg: verder bouwen op vorming van polyvalent verzorgenden - Een divers personeels- en VTO-beleid voor elke organisatie 4. Onderzoek naar de cruciale actoren op het vlak van beeldvorming, de nood aan ondersteuning en de noodzakelijke voorwaarden voor het werken aan beeldvormingscampagnes: - Omgevingsanalyse op het vlak van beeldvorming en maatschappelijk draagvlak - Visieontwikkeling m.b.t. islam - Meertaligheid 5. Onderzoek of een samenwerkingsverband met het Platform voor Gezinszorg kan opgezet en uitgebouwd worden. Indien positief kan er een specifiek vormingsinitiatief voor middenkaders uit de gezinszorg i.v.m. coaching voor/op een multiculturele werkvloer geven in het basisonderwijs, Dringende Medische Hulp: goede beleidspraktijken (bevraging) Huisvestingsbeleid voor nieuwkomers: overzicht van de noden, goede praktijken (om een betere kennis en informatie- of vormingsaanbod te ontwikkelen) Jeugd, sport en cultuur in de gemeenten Personeels- en VTO-beleid in gemeenten en voorzieningen Ondersteuning LOI s Inventarisatie van het bestaande aanbod Thuiszorg vorming voor sectorverantwoordelijken Divers personeels- en VTO-beleid Blinde vlekken Intergemeentelijke samenwerking OD Oost-Vlaamse lokale en provinciale besturen, instellingen, voorzieningen en organisaties zijn in staat een beleid te voeren dat gelijke kansen biedt en gelijke uitkomstmogelijkheden nastreeft voor alle inwoners door het ondersteuningsaanbod van ODiCe te gebruiken (werken aan toegankelijkheid) Resultaten Oost-Vlaamse overheidsdiensten en relevante voorzieningen worden toegankelijk voor alle burgers, ongeacht hun herkomst, onder meer doordat ze het aanbod van ODiCe kennen en er gebruik van maken. Trend 2011 nulmeting (bevraging via sleutelfiguren) 2011: de jaarlijks aangeleverde indicatoren tonen aan dat het aantal diensten en instellingen dat op een adequate manier kan omgaan met interculturaliteit is verhoogd. 2014: voorzieningen en lokale besturen zijn beter in staat om met etnisch-culturele minderheden te werken en etnisch-culturele minderheden voelen zich gelijk behandeld door voorzieningen en lokale besturen. 4

5 Actiedomein 1 ODiCe begeleidt processen De methodologie van de procesbegeleiding wordt door de medewerkers in een gezamenlijk studiemoment onder de loupe genomen en verder verfijnd, met betrekking tot: - contracting - gebruik van de coachingsmatrix en opstellen van actieplannen en procedures - verankering - multiplicatoreffect garanderen voor andere voorzieningen Besluiten worden toegepast in de nieuwe en lopende procesbegeleidingen om nog gefaseerder te werken en resultaten nog meetbaarder te maken. ODiCe begeleidt maximaal één proces in een gemeentelijke dienst in een gemeente met een integratiedienst. Die integratiedienst wordt daar intensief bij betrokken om de begeleidingsmethodiek over te kunnen dragen. Resultaat De toegankelijkheid, ongeacht herkomst, van de begeleide diensten en voorzieningen is verhoogd. - ODiCe begeleidt jaarlijks ten minste 8 interculturaliseringsprocessen in instellingen, besturen of organisaties. ODiCe werkt met jaarlijks hernieuwbare contracten of actieplannen. Jaarlijks zullen ten minste 8 contracten of actieplannen worden voorgelegd met vernieuwde doelstellingen voor dat jaar. Interculturaliseringsprocessen kunnen meerdere jaren in beslag nemen. Dit is onder andere afhankelijk van de aard van de vastgelegde doelstellingen, de grootte van de organisatie, het draagvlak in de organisatie, enz. Zonder bijkomende inzet van personeel op de cel procesbegeleiding kan er slechts na het beëindigen van een proces een nieuw proces worden opgestart. EINDE PROCES: - De begeleide instelling of dienst toont in een evaluatie aan dat de vooropgestelde doelstellingen (zie actieplannen of contracten) uit de procesbegeleiding werden verwezenlijkt. De dienst kan op een adequate manier omgaan met diversiteit. Trend 2011 Indicator Het aantal diensten en voorzieningen dat op een adequate manier kan omgaan met diversiteit is verhoogd De jaarlijks aangeleverde indicatoren op actieniveau en de indicatoren bij einde proces stellen ODiCe in staat zich een beeld te vormen over het behalen van de trend. NR ACTIE DOELGROEP INDICATOREN 1.1 Procesbegeleiding VCLB Waas en Dender. Instelling met aangesloten - Contract of actieplan tussen ODiCe en VCLB Waas Het VCLB werkt voor scholen uit de gemeenten Aalst, Berlare, Buggenhout, Dendermonde, Hamme, Kruibeke, Lebbeke, Lokeren, Moerbeke, Sint-Gillisscholen in gemeenten uit en Dender met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen Waas, Sint-Niklaas, Stekene, Temse, Waasmunster, Zele en Zwijndrecht. categorie 1, 2 - Tussentijds rapport of eindrapport met de 5

6 - Doorlichting en aanpassing van het studieoriënteringstraject zesde leerjaar ASO in enkele scholen om goede praktijkvoorbeelden voor andere scholen te ontwikkelen - Met de werkgroep Zorgbeleid en kwaliteitszorg van het VCLB wordt een actieplan ontwikkeld en al deels uitgevoerd ter bevordering van een betere begeleiding van ECM-leerlingen in de scholen en door het CLB. Geschatte duur van het proces: 3 jaar 1.2 Procesbegeleiding vrijwilligersbestand Oxfam Wereldwinkel Oost-Vlaanderen Ontwikkeling van een draaiboek voor interculturalisering van vrijwilligergroepen op basis van de ervaringen in het project van de Wereldwinkel Ronse. Er wordt in drie groepen een proces gestart. Geschatte duur van het proces: 2 jaar In 2009 wordt het proces overgedragen naar Intercultureel Netwerk Gent wegens personeelsinkrimping bij Oxfam Wereldwinkels. Enkel de winkel in Gent zal verder in het proces betrokken worden. 1.3 Procesbegeleiding Muziekacademie Lokeren en Zele Analyse (bevraging) waarom de muziekacademie bijna geen ECM-leerlingen telt en de eerste acties ondernemen om dit te veranderen. Geschatte duur van het proces: 2 jaar en 3 Organisatie met werking in de hele provincie Oost- Vlaanderen Instelling met werking in de gemeenten Lokeren en Zele, beiden categorie 1 (één proces per gemeente met een integratiedienst met de nadruk op overdracht van de methodiek) gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. Einde proces: - Scholen binnen de Sint-Nicolaasgemeenschap geven in een evaluatie aan dat ECM kinderen en hun ouders door een participatiever traject mee te maken een bewustere studiekeuze kunnen maken. - Ouders geven in een evaluatie aan dat hun kinderen beter begeleid worden door het CLB en de scholen dan voorheen. - Contract of actieplan tussen ODiCe en Oxfam Wereldwinkel Oost-Vlaanderen met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. Einde proces: - Oxfam Wereldwinkel geeft in een evaluatie aan dat de drie groepen meer contacten hebben met minderheden en/of dat hun vrijwilligerswerking/klantengroep of activiteitenaanbod aanzetten van interculturalisering vertoont. - Contract of actieplan tussen ODiCe en de Muziekacademie Lokeren en Zele met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. - De Muziekacademie geeft in een evaluatie aan dat ze zicht heeft op de verlangens van de ECM-groepen en in welke mate ze daarbij kan/wil aansluiten. Einde proces: - De Muziekacademie geeft in een evaluatie aan dat er meer ECM leerlingen zijn in de academie en dat de leerlingen die er zijn beter geïnformeerd zijn over de 6

7 1.4 Procesbegeleiding KAHO Sint-Lieven Interculturaliseren van 5 opleidingen van KAHO Sint-Lieven departement Sint- Niklaas in volgende domeinen: netwerken, stages en stageplaatsen, vakinhouden en curricula, docenten en ondersteunend personeel, instroom, doorstroom en uitstroom, structuur en beleid Geschatte duur van het proces: 4 jaar Instelling met werking in Sint- Niklaas, als centrumstad: bestrijkt het hele Waasland als Hogeschool manier van werken van de muziekacademie. - De Muziekacademie geeft in een evaluatie aan dat het aanbod van de muziekacademie is aangepast aan de vragen en de verlangens van de ECM-groepen. - Contract of actieplan tussen ODiCe en KAHO Sint- Lieven met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. - KaHo Sint-Lieven geeft in een evaluatie aan dat acties m.b.t. interculturalisering in hun opleidingen worden gecoördineerd en systematisch aangepakt. Einde proces: - KaHo Sint-Lieven geeft in een evaluatie aan dat ze als instelling bewuster omgaat met diversiteit. 1.5 Procesbegeleiding CAW Dendermonde (afdelingen justitieel welzijnswerk, vrouwenopvang, mannenopvang, slachtofferhulp, ) Het werkingsgebied van het CAW is bestuurlijk arrondissement Dendermonde (Berlare, Buggenhout, Dendermonde, Hamme, Laarne, Lebbeke, Waasmunster, Wetteren, Wichelen en Zele) voor wat betreft het algemeen aanbod. De diensten slachtofferhulp, JWW en de bezoekruimte zijn actief in het gerechtelijk arrondissement Dendermonde - Verankering van de nieuwe ervaringen/manier van werken in de forensische unit. - Verbreding van de procesbegeleiding naar de andere afdelingen van het CAW, die olv ODiCe ook elk een actieplan hebben opgesteld. Geschatte duur van het proces: 3 jaar Instelling die werkt voor gemeenten uit categorie 1, 2 en 3 - Contract of actieplan tussen ODiCe en CAW Dendermonde met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen, waar mogelijk deelcontracten per afdeling. - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. Einde proces: - CAW Dendermonde geeft in een evaluatie aan dat de methoden/werkvormen/ die ontwikkeld werden in het interculturaliseringsproces in de forensische unit zijn verankerd. - CAW Dendermonde geeft in een evaluatie aan dat alle betrokken afdelingen een zicht hebben op wat interculturalisering voor hen kan betekenen en geeft aan dat de eerste geplande acties door de afdelingen werden ondernomen. 1.6 Procesbegeleiding gemeentelijke Jeugddienst Temse - Verkenning van de noden aan interculturalisering - Opstellen actieplan en uitvoering eerste acties Instelling met werking in Temse, categorie 1 - Contract of actieplan tussen ODiCe en de jeugddienst van Temse met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen 7

8 Geschatte duur van het proces: nog in verkenningsfase. Dit wordt later ingeschat. (jaarplan 2010) (één proces per gemeente met een integratiedienst met de nadruk op overdracht van de methodiek) - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. Einde proces: - De jeugddienst geeft in een evaluatie aan dat ze in staat is om haar doelstellingen en gewenste resultaten naar interculturalisering te benoemen en dat ze de nodige acties kan identificeren. 1.7 Procesbegeleiding JAC Sint-Niklaas - actieplan i.f.v. het beter bekendmaken van het JAC naar ECM jongeren + vorming voor het personeel van het JAC mbt cultuur/achtergrond/identiteitsontwikkeling bij jongeren uit de ECM Geschatte duur van het proces: 2 jaar Instelling met werking voor Sint-Niklaas, als centrumstad bestrijkt JAC Sint-Niklaas ook omliggende gemeenten uit categorie 2 en 3. - Contract of actieplan tussen ODiCe en JAC Sint- Niklaas met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. Einde proces: - Het JAC geeft in een evaluatie aan dat haar personeel een betere kennis heeft i.v.m. problemen, achtergrond en identiteitsontwikkeling van ECMjongeren en dat ze erin geslaagd zijn een bekendmakingsactie te voeren naar ECM jongeren. 1.8 Procesbegeleiding De Gezinsbond Oost-Vlaanderen Afronding van het proces waarbij het draaiboek dat werd ontwikkeld wordt ingeoefend bij de organisatie van oefenscholen voor allochtone ouders met tieners. Hiertoe worden - De Gezinsbond organiseert een 5-tal infoavonden voor vrijwillige bestuursleden van de Gezinsbond ivm migratie en ECM en hoe ze hun contacten ifv de oefenscholen kunnen uitbouwen met deze groepen. Met minimale ondersteuning van ODiCe. - De Gezinsbond organiseert minimum 3 oefenscholen volgens het nieuwe draaiboek. Met minimale ondersteuning van ODiCe. Geschatte duur van het proces: afronding tegen eind Procesbegeleiding Vormingplus Vlaamse Ardennen en Dender vzw (Geraardsbergen) Instelling met werking over de hele provincie Oost- Vlaanderen Instelling met werking voor de regio Vlaamse - Contract of actieplan tussen ODiCe en de Gezinsbond Oost-Vlaanderen met nieuwe en/of vernieuwde doelstellingen - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. - De Gezinsbond geeft in een evaluatie aan dat ze door het gebruiken van het draaiboek aangepaste oefenscholen kan organiseren met/voor ECM groepen Einde proces: - De Gezinsbond geeft aan dat ze in staat is zelfstandig aan de slag te gaan met het draaiboek na dit oefenjaar Contract of actieplan tussen ODiCe en Vormingplus Vlaamse Ardennen Dender vzw met nieuwe en/of 8

9 Met werking voor de hele regio Vlaamse Ardennen en Denderstreek Proces tot toegankelijkheidsverhoging van Vormingplus Vlaamse Ardennen en Dender vzw. Doelstellingen met betrekking tot personeelsbeleid en toegankelijkheid van het aanbod worden opgenomen in het contract. Geschatte duur van het proces: 3 jaar Ardennen en Dender. Gemeenten uit categorie 1, 2, 3 en 4 vernieuwde doelstellingen - Tussentijds rapport of eindrapport met de gemaakte vorderingen in het proces en de mogelijke bijsturingen. - Er is een contract met Vormingplus Vlaamse Ardennen en Dender vzw. Hierin zijn de doelstellingen voor het eerste jaar opgenomen. - Vormingplus geeft in een evaluatie aan dat de organisatie de doelstellingen voor het interculturaliseringsproces kan benoemen en de verder acties kan identificeren. Actiedomein 2 ODiCe biedt vorming en training aan Resultaten De deskundigheid van beroepskrachten van de Oost-Vlaamse overheidsdiensten en relevante voorzieningen in het werken met etnisch-culturele minderheden is gestegen door gebruik te maken van het aanbod van ODiCe. - Jaarlijks een vernieuwd of nieuw aanbod van vormingen via website, nieuwsbrieven en andere communicatiekanalen - Jaarlijks ten minste 8 vormingsreeksen en/of vormingssessies met betrekking tot de rechtspositie van mensen uit de bijzondere doelgroep - Jaarlijks ten minste 10 vormingen met betrekking tot interculturalisering Trend 2011 Indicator De kwaliteit van de dienstverlening t.a.v. etnisch-culturele minderheden van diensten en voorzieningen is verhoogd De jaarlijks aangeleverde indicatoren op actieniveau stellen ODiCe in staat zich een beeld te vormen over het behalen van de trend. NR ACTIE DOELGROEP INDICATOREN Vorming en training met betrekking tot de rechtspositie van ECM 2.1 Basisvorming verblijfswetgeving en aanverwante sociale rechten Voor ambtenaren van gemeentebesturen en OCMW s, CAW-medewerkers, LOI- Deelnemers uit gemeenten van categorie 1, 2, - Jaarlijks ten minste 2 basisvormingen - De deelnemerslijsten van de vormingen tonen aan 9

10 medewerkers, welzijnswerkers, enz. De basisvormingen worden georganiseerd op 4 dagdelen (halve dagen). Organisatie van 3 basisvormingen. 3 en 4 dat de vormingen deelnemers bereiken uit alle regio s van Oost-Vlaanderen - De evaluatieformulieren tonen aan dat deelnemers bijkomende inzichten en competenties hebben opgedaan voor hun dagelijkse praktijk. 2010: Organisatie van 3 basisvormingen 2.2 Basisvorming precaire verblijvers en gezondheid Vorming over het thema gezondheid voor precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf voor personeel van ziekenhuizen en wijkgezondheidscentra, artsen, OCMW- en CAW-medewerkers, Deze vorming wordt georganiseerd door het Oriëntatiepunt Gezondheidszorg Oost- Vlaanderen (OPG). Het OPG is ingebed in ODiCe. Het OPG bedient ook de stad Gent met haar aanbod. Deelnemers uit gemeenten van categorie 1, 2, 3 en 4 (+ Gent) - Jaarlijks ten minste 1 basisvorming precaire verblijvers en gezondheid. - Deelnemerslijsten tonen aan dat deelnemers uit diverse sectoren komen en uit alle regio s van de provincie Oost-Vlaanderen. - De evaluatieformulieren tonen aan dat deelnemers bijkomende inzichten en competenties hebben opgedaan voor hun dagelijkse praktijk. 2.3 Thematische vorming rond actueel onderwerp i.v.m. migratie en verblijfswetgeving/sociale rechten Voor gemeentebesturen, welzijnsinstellingen, onderwijsvoorzieningen, Doelgroep van de vormingen is echter afhankelijk van het gekozen thema. Ten minste 3 thematische vormingen 2010: Ten minste 3 thematische vormingen 2.4 Vorming verblijfsrecht op maat (verblijfswetgeving/sociale rechten en gezondheidszorg) Het team rechtspositie biedt vorming op maat (op tweede lijn), op vraag van gemeentebesturen, diensten, instellingen, Reeds gepland in - Thematische vorming voor advocaten uit de provincie Oost-Vlaanderen - Vorming aan de leerkrachten maatschappelijke oriëntatie van Inburgering Oost-Vlaanderen. Op vraag van Inburgering Oost-Vlaanderen begeleidt ODiCe de vorming van de leerkrachten MO zodat zij inburgeraars kunnen informeren over verblijfswetgeving. Deelnemers uit gemeenten van categorie 1, 2, 3 en 4 Deelnemers uit gemeenten van categorie 1, 2, 3 en 4 - Jaarlijks ten minste 3 thematische vormingen over een actueel onderwerp i.v.m. migratie en verblijfsrecht. - De deelnemers geven in een evaluatie aan dat ze bijkomende inzichten en competenties hebben opgedaan voor hun dagelijkse praktijk. - Jaarlijks ten minste 10 vormingen (reeksen of sessies) op maat - Deelnemerslijsten van de georganiseerde vorming(en) - De evaluatieformulieren tonen aan dat deelnemers bijkomende inzichten en competenties hebben opgedaan voor hun dagelijkse praktijk. 10

11 2.5 ODiCe faciliteert en promoot vormingen van andere organisaties (VMC, VVSG, Vluchtelingenwerk Vlaanderen) Deelnemers uit gemeenten van categorie 1, 2, 3 en 4 - Het overzicht van de vormingen die door andere organisaties en met medewerking van ODiCe werden georganiseerd - De deelnemers geven in een evaluatie aan dat ze bijkomende inzichten en competenties hebben opgedaan voor hun dagelijkse praktijk. Vorming en training met betrekking tot interculturalisering 2.6 Basisvorming interculturele communicatie (in open aanbod of op maat van een organisatie) Vorming op maat voor gemeenten, voorzieningen en organisaties om basisinzichten en competenties aan te scherpen m.b.t. interculturaliteit. Doelpubliek zijn o.a. politie, polyvalent verzorgenden, leerkrachten, Deelnemers uit gemeenten van categorie 1, 2, 3 en 4 - Ten minste 15 basisvormingen per jaar - De deelnemerslijsten tonen een verscheidenheid aan instellingen en/of doelpubliek aan. - De evaluatieformulieren tonen aan dat de deelnemers inzichten hebben verworven met betrekking tot interculturele communicatie 2.7 Andere vormingen (in open aanbod of op maat) met betrekking tot interculturele vaardigheden - Binnen de beschikbare tijd - Binnen de beschikbare middelen - Op basis van de in 2.9 ontwikkelde eigen vormingspakketten (of op basis van aangekochte of ontleende pakketten) In 2009 bijvoorbeeld: - Motivatie van allochtone leerlingen in het secundair onderwijs - Een kijk op de andere (vorming rond vooroordelen voor leerlingen secundair onderwijs, ontwikkeld door School Zonder Racisme vzw) - Het spel Integreer!, een educatie spel rond inburgering en integratie (ontwikkeld door De8) - Vorming interculturele vaardigheden op basis van educatief pakket Maniok en Patatten (ontwikkeld door De8) - Vormingen Taal en Emotie en Meertaligheid (voor leerkrachten en begeleiders van leerlingen uit lager onderwijs) in het kader van de tentoonstelling Talen, mijn gedacht (tentoonstelling van De Foyer) in Sint- Niklaas en Aalst. Deelnemers uit gemeenten van categorie 1, 2, 3 en Ontwikkeling van nieuwe vormingspakketten (in open aanbod en op maat) Deelnemers uit gemeenten van - In totaal ten minste 10 vormingen (of vormingsreeksen) op maat per jaar - De deelnemerslijsten tonen een verscheidenheid aan instellingen en/of doelpubliek aan. - De evaluatieformulieren tonen aan dat de deelnemers inzichten hebben verworven met betrekking tot interculturele communicatie - Jaarlijks worden ten minste 2 nieuwe 11

12 Nieuw te ontwikkelen in - Bijdrage leveren aan de studieloopbaanbegeleiding en studieoriëntatie van ECM-leerlingen - Samenwerking en communicatie van onderwijsinstellingen met ouders - Meertaligheid in onderwijsinstellingen - Studieloopbaanbegeleiding lager onderwijs - Diversiteit op de werkvloer - Educatief pakket rond migratie (in het algemeen) (naar aanleiding van tentoonstelling Tunesische migratie in Ronse) voor leerlingen van secundaire scholen - categorie 1, 2, 3 en 4 vormingspakketten ontwikkeld (of aangekocht of ontleend). - Deze nieuwe pakketten worden ten minste 1 maal gegeven. - De evaluatie wijst uit of het pakket beantwoordt aan een bestaande behoefte en derhalve wordt opgenomen in het vormingsaanbod van ODiCe. - In een testfase van het vormingspakket geven de deelnemers in een evaluatie aan dat ze bijkomende inzichten en competenties hebben opgedaan voor hun dagelijkse praktijk. Actiedomein 3 ODiCe geeft advies Resultaten Het lokale bestuur, regionale en provinciale niveaus hebben een beter zicht op de effecten van de etnisch-culturele diversiteit en stemmen hun beleid daarop af. - Jaarlijks een lijst met de verstrekte adviezen (per brief, mail, telefoon, gesprek, bijdrage in een overleg) aan lokale en provinciale besturen. - Een stijgend aantal diensten uit categorie 2, 3 en 4 die een lokaal minderhedenbeleid voeren. Trend 2011 Indicator Meer lokale en provinciale besturen voeren een minderhedenbeleid. De jaarlijks aangeleverde indicatoren op stellen ODiCe in staat zich een beeld te vormen over het behalen van de trend. NR ACTIE DOELGROEP INDICATOREN 3.1 Ad hoc advisering gemeentebesturen i.v.m hun minderhedenbeleid Alle Oost- JAARLIJKS Vlaamse - Jaarlijks een lijst met de gevraagde en verstrekte ODiCe adviseert gemeentebesturen met bijzondere aandacht voor de gemeenten zonder een integratiedienst i.v.m. alle aspecten van het lokaal minderhedenbeleid. gemeenten uit categorie 1, 2, 3 en 4 adviezen van lokale en provinciale besturen 3.2 ODiCe voert in 2009 een onderzoek naar het beleid t.a.v. Roma in het Waasland in samenwerking met en financieel ondersteund door de provincie Oost-vlaanderen. Advies aan de lokale besturen van Sint-Niklaas en Temse i.v.m. de gecoördineerde aanpak van de integratie van de Roma-gemeenschap n.a.v. Lokale besturen, VDAB, CAW, ziekenhuizen, scholen, van Sint-Niklaas en JAARLIJKS - Overzicht van de adviezen aan de gemeenten uit Waasland met betrekking tot de Roma-bevolking - Het onderzoeksrapport 12

13 een onderzoek van het beleid t.a.v. Roma in het Waasland. 3.3 ODiCe adviseert provinciale en lokale overheden aangaande de relatie met bijzondere doelgroepen. In 2009 vooral aandacht voor: - Roma - Woonwagenbewoners - Islamitische gemeenschappen (deels in samenwerking met en financieel ondersteund door de provincie Oost-Vlaanderen) Temse. Beiden gemeenten uit categorie 1. Lokale besturen uit categorie 1, 2, 3 en 4 - De projectaanvraag bij EVF (Europees Vluchtelingenfonds) - De beleidsaanbevelingen op basis van de bevindingen van het onderzoeksrapport aan de lokale besturen van Sint-Niklaas en Temse en de aan de andere actoren 2010: - In functie van de resultaten van de goedkeuring van het project bij EVF: de opstart van het project. De doelstellingen en de geplande acties. - Het opzetten van een gecoördineerde beleidscel i.s.m. lokale actoren en de lokale besturen van Sint- Niklaas en Temse. 2011: - De evaluatie van het project - De implementatie van de bekomen resultaten in een aanbod voor Roma in het regulier aanbod van instellingen en lokale besturen - De overdracht van de resultaten naar partners uit de integratiesector. Het delen van good practices met andere integratiecentra en het VMC. - Het overzicht van het advies aan de lokale en provinciale overheden met betrekking van de in 3.3 opgenomen bijzondere doelgroepen. - Het overzicht van de lokale en provinciale beleidsmaatregelen m.b.t. integratie van specifieke doelgroepen. Actiedomein 4 ODiCe beantwoordt vragen in verband met de rechtspositie van etnisch-culturele minderheden Resultaat Diensten, voorzieningen en organisaties die werken met nieuwkomers, precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf bezitten de kennis over mogelijke verblijfssituaties en zinvolle toekomstperspectieven voor deze mensen. - Een constant of verhoogd aantal gebruikers van de helpdesk rechtpositie 13

14 - Een constant of verhoogd aantal vrijwilligers dat deelneemt aan het vrijwilligersoverleg dat door ODiCe en INGent wordt georganiseerd. Trend 2011 Indicator De kwaliteit van de dienstverlening aan precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf door de reguliere instanties is verhoogd. De jaarlijks aangeleverde indicatoren op actieniveau stellen ODiCe in staat zich een beeld te vormen over het behalen van de trend. NR ACTIE DOELGROEP INDICATOREN 4.1 Organisatie van een tweedelijns helpdesk Telefonische en elektronische helpdesk waar gemeentelijke diensten, OCMW s, CAW s, welzijnsinstellingen, onderwijsinstellingen, vrijwilligers (individueel en groepen), enz, terecht kunnen met vragen i.v.m. alle aspecten van verblijf van precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf. Gemeentelijke diensten, OCMW s, welzijnsorganisaties, vrijwilligers uit gemeenten van categorie 1, 2, 3 en 4 - Ten minste 500 oproepen/hulpvragen per jaar in het kader van de juridische helpdesk rechtspositie - Ten minste 200 oproepen/hulpvragen in het kader van de helpdeskfunctie van het Oriëntatiepunt Gezondheidszorg Oost- Vlaanderen. - Instellingen en diensten die gebruik maken van de helpdesk geven in een steekproef aan dat ze beter op de hoogte zijn van de wetgeving i.v.m. het verblijf van precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf. 2011: - In een uitgebreide bevraging geven gebruikers van de helpdesk aan dat ze beter op de hoogte zijn van de wetgeving i.v.m. het verblijf en de gezondheid van precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf - Uit de bevraging blijkt dat de helpdesk oproepen krijgt van over de hele provincie Oost-Vlaanderen (gemeenten uit categorie 1, 2, 3 en 4) - Het aantal oproepen is gestegen t.o.v Ondersteuning van lokale besturen en organisaties bij de uitbouw van hun rechtshulpverlening voor ECM door opleiding op de werkvloer In - Het gemeentebestuur, OCMW en andere diensten in Oudenaarde (categorie 2) wordt begeleid bij het uitbouwen van een eerstelijns hulpverlening. - Sensibilisering van CAW (Vlaamse Ardennen) en het Steunpunt Algemeen Welzijnswerk (SAW) m.b.t. hulpverlening aan ECM. Lokale besturen en organisaties uit categorie 1, 2, 3 en 4 - Een overzicht van de vragen voor concrete ondersteuning m.b.t. het uitbouwen van rechtshulp voor precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf. - Het openbare bestuur en het OCMW van Oudenaarde geven in een evaluatie aan dat ze een beter inzicht 14

15 hebben in de omvang en de competenties die nodig zijn voor de uitbouw van de eerstelijns-hulpverlening, en in staat zijn die zelfstandig verder uit te bouwen, of daartoe de nodige stappen te zetten. - Het verslag van het overleg m.b.t. sensibilisering CAW en SAW. De daaraan gekoppelde acties. 4.3 Vormingen verblijfswetgeving en sociale rechten in de lessen maatschappelijke oriëntatie (MO) van Inburgering Oost-Vlaanderen. Leerlingen (inburgeraars) uit MO cursussen met een tijdelijke leerkracht MO worden door ODiCe zelf geïnformeerd d.m.v. lessen over verblijfswetgeving in de cursus M.O. van Inburgering (leerkrachten met een contract van onbepaalde duur of langere termijn worden zelf gevormd zodat zij kennis kunnen overdragen aan hun cursisten). Vorming aan nieuwkomers: max. 8 halve dagen per semester. Vorming toegang tot gezondheidszorg in de SenO-cursussen van het Intercultureel Netwerk Gent (ING). Leerkrachten MO van Inburgering vzw en leerlingen MO uit alle gemeenten van Oost- Vlaanderen (categorie 1, 2, 3 en 4) - Overzicht van het aantal vormingen aan leerlingen (inburgeraars) MO en aan de SenOcursussen van ING - Jaarlijkse evaluatie van de vormingen toont aan dat er nog een nood is bij Inburgering voor het inrichten van de vormingen aan leerkrachten en/of leerlingen (inburgeraars) - Inburgering Oost-Vlaanderen geeft in een evaluatie aan dat nieuwkomers die de vormingen verblijfswetgeving in de cursus MO hebben gevolgd beter op de hoogte zijn van de verblijfswetgeving en van de gevolgen ervan op hun situatie. 4.4 ODiCe organiseert een driemaandelijkse bijeenkomst met de individuele en de trekkers van groepen vrijwilligers In 2008 bereikten we vrijwilligersgroepen uit Gent, Sint-Niklaas, Wetteren, Beveren, Laarne, Merelbeke, Oudenaarde, Ninove. In - Organisatie van een vorming i.v.m. verblijfsrecht voor de vrijwilligers (zie actie 2.2) - Afbakening taken, samenwerking en opdrachtenbepaling m.b.t. vrijwilligersondersteuning bij Vluchtelingenwerk Vlaanderen en ING. Vrijwilligers vanuit heel Oost- Vlaanderen (categorie 1, 2, 3 en 4) 2010: - Verslag van de evaluatie m.b.t. de opgenomen engagementen t.o.v. Inburgering. - Het bijgesteld aanbod - Ten minste 3 maal per jaar een bijeenkomst met Oost-Vlaamse individuele vrijwilligers of vertegenwoordigers van vrijwilligersgroepen - Evaluatie vrijwilligersplatform en doelstellingen voor de komende drie jaar - De deelnemers geven in een evaluatie aan dat ze bijkomende inzichten en competenties hebben opgedaan voor hun dagelijkse praktijk. - Samenwerkingsovereenkomst met Vluchtelingenwerk Vlaanderen en INGent met betrekking tot de ondersteuning van de Oost-Vlaamse vrijwilligers 2011: - Evaluatie van de samenwerking met INGent m.b.t. de organisatie van het vrijwilligersplatform - De expertise van de vrijwilligers m.b.t. verblijfsrecht 15

16 en het ondersteunen van precaire verblijvers is gestegen Actiedomein 5 ODiCe informeert lokale besturen, voorzieningen en diensten Resultaat Het lokale bestuur, regionale en provinciale niveaus beschikken over de nodige informatie over de etnisch-culturele diversiteit en stemmen hun beleid daarop af. JAARLIJKS - ODiCe verzorgt een regelmatige verspreiding van relevante informatie voor de gebruikers van het aanbod. Het aanbod van ODiCe bestaat ten minste uit een regelmatig verschijnende nieuwsbrief, een website met actuele en relevante informatie en een jaarlijks aangepast aanbod van brochures en folders op maat van de gebruikers. Trend 2011 Indicator De kwaliteit van de dienstverlening aan precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf door reguliere instanties is verhoogd door middel van een verhoging van de kennis en vaardigheden van de medewerkers van reguliere instanties. De jaarlijks aangeleverde indicatoren op actieniveau stellen ODiCe in staat zich een beeld te vormen over het behalen van de trend. NR ACTIE INDICATOREN 5.1 Tweewekelijkse elektronische nieuwsbrief ( i.s.m Intercultureel Netwerk Gent en Vlaamse Minderhedencentrum) Een tweewekelijkse nieuwsbrief met een juridisch luik dat i.s.m het VMC wordt opgemaakt en met informatie over activiteiten, acties, vacatures, enz. van ODiCe en andere organisaties. De nieuwsbrief wordt elektronisch naar meer dan 800 abonnees verstuurd en is te consulteren op de website. Inschrijven voor de nieuwsbrief kan via de website. De nieuwsbrief verschijnt tweewekelijks, niet in juli en augustus. Promotie voor de nieuwsbrief Professionals en geïnteresseerden uit alle gemeenten van Oost-Vlaanderen (categorie 1, 2, 3 en 4) - Ten minste 18 nieuwsbrieven per jaar (de nieuwsbrieven verschijnen niet in juli en augustus) met juridische informatie en andere actuele informatie met betrekking tot diversiteit op maat van de provincie Oost-Vlaanderen - Jaarlijks nemen meer diensten, instellingen en/of personen een abonnement op de nieuwsbrief van ODiCe 2011: - Instellingen en diensten die de nieuwsbrief ontvangen geven in een evaluatie (op basis van een steekproef) aan beter op de hoogte te zijn van de wetgeving i.v.m. het verblijf en de sociale rechten van precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf. 16

17 5.2 Halfjaarlijkse elektronische nieuwsbrief i.v.m. toegang tot de gezondheidszorg voor precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf (i.s.m. Medimmigrant en Steunpunt Gezondheidszorgvan het VMC en het Ondersteuningspunt Medische Zorg van het Antwerps integratiecentrum De8) Halfjaarlijkse nieuwsbrief die elektronisch wordt verstuurd naar de abonnees en op de website wordt geplaatst. Promotie voor de nieuwsbrief Professionals en geïnteresseerden uit alle gemeenten van Oost-Vlaanderen (categorie 1, 2, 3 en 4) - Ten minste 2 nieuwsbrieven per jaar i.s.m. het Steunpunt Gezondheidszorg van het VMC, het Ondersteuningspunt Medische Zorg van De8 en Medimmigrant. Vanaf 2010: - Ten minste 4 nieuwsbrieven per jaar i.s.m. het Steunpunt Gezondheidszorg van het VMC, het Ondersteuningspunt Medische Zorg van De8 en Medimmigrant. 5.3 Opmaak en verspreiding brochures en informatiefolders rond diverse thema s i.v.m. verblijf(srecht) In - ABC van het verblijf (werktitel): een gevulgariseerde publicatie over de migratie en de verblijfswetgeving, als eerste kennismaking met migratie en verblijfswetgeving. Voor een divers publiek van beginnende bevolkingsambtenaren tot CAW-medewerkers (en de hele bevolking) - Actieve medewerking aan brochure i.v.m. kinderen zonder wettig verblijf en onderwijs voor scholen. - Update brochure gezondheidszorg en verblijfsstatuten voor vreemdelingen. - Realiseren update brochure Welkom in de groep i.v.m. toegankelijkheid van het jeugdwerk. I.s.m. Steunpunt Jeugd van de Provincie Oost- Vlaanderen, Uit de marge, VVJ, Jeugd en Vrede. 2010: - Actualisatie brochure Wegwijzer voor doorverwijzers (vroeger i.s.m. Intercultureel Netwerk Gent) Professionals en geïnteresseerden uit alle gemeenten van Oost-Vlaanderen (categorie 1, 2, 3 en 4) 2011: - Instellingen en diensten die de nieuwsbrief ontvangen geven in een evaluatie aan beter op de hoogte te zijn van de wetgeving i.v.m. de toegang tot de gezondheidszorg voor precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf. (Steekproef in 2009) - Jaarlijks wordt ten minste 1 nieuwe publicatie zelf ontwikkeld die relevante en actuele informatie bevat voor de gebruikers van het aanbod van ODiCe, of werkt ODiCe actief mee aan een publicatie van het VMC of derden. - Het bestaand aanbod wordt jaarlijks intern geëvalueerd en wanneer nodig geactualiseerd. 2011: - Uit de evaluaties op basis van een steekproef blijkt dat de brochures de lezers in staat stellen de materie beter te begrijpen, en waar nodig hun werking aan te passen en te verbeteren. 5.4 De websites van ODiCe en het Oriëntatiepunt gezondheidszorg Oost- Vlaanderen. ODiCe en het Oriëntatiepunt hebben een website met up-to-date informatie Professionals en geïnteresseerden uit alle gemeenten van - ODiCe beschikt over een website. Deze wordt dagelijks geactualiseerd. - Het Oriëntatiepunt heeft een website. Deze wordt 17

18 over de werking. Diensten, instellingen en organisaties kunnen op de site terecht voor een overzicht van het aanbod en de producten van ODiCe. De URL van de sites zijn: ODiCe zorgt ervoor dat waar mogelijk producten zoals brochures, folders, e.d. online door gebruikers gedownload kunnen worden. De websites van ODiCe en het Oriëntatiepunt worden bekend gemaakt bij lokale besturen in het kader van het aanbod ondersteuning minderhedenbeleid. Oost-Vlaanderen (categorie 1, 2, 3 en 4) dagelijks geactualiseerd - De websites bevatten informatie op maat van de gebruikers. - De bezoekers van de websites geven in een evaluatie aan dat ze beter op de hoogte zijn van het aanbod van ODiCe en het Oriëntatiepunt gezondheidszorg. 2011: - Alle lokale besturen uit categorie 1 en 2 kennen de website van ODiCe en hebben er gebruik van gemaakt. Actiedomein 6 ODiCe voert op vraag van lokale besturen, experimentele acties met minderheden uit in het kader van het lokale minderhedenbeleid. De acties worden uitgevoerd op basis van een contract met de lokale besturen en met bijzondere aandacht voor de overdraagbaarheid ervan. Resultaat De deskundigheid van de lokale besturen in het uitvoeren van acties met ECM is verhoogd. - Overzicht van de vragen voor ondersteuning die door de gemeentebesturen gesteld werden en de mate van ondersteuning van ODiCe. - De evaluatierapporten en/of tevredenheidsmetingen van de projecten. Trend 2011 Indicator Lokale besturen voeren een gedifferentieerd minderhedenbeleid. De jaarlijks aangeleverde indicatoren op actieniveau stellen ODiCe in staat zich een beeld te vormen over het behalen van de trend. NR ACTIE DOELGROEP OUTPUTINDICATOREN 6.1 Ondersteuning Roma-vrouwenwerking Sint-Niklaas Sint-Niklaas (categorie 1) Op vraag van het stadsbestuur van Sint-Niklaas. Met middelen en de medewerking van het stadsbestuur van Sint-Niklaas In - inhoudelijke aansturing van het project door deel uit te maken van de stuurgroep - geven van 6 vormingen aan Roma-vrouwen rond onderwijsbetrokkenheid - deelnemerslijsten van de 6 vormingen - het programma van de vormingen op basis van de aanbevelingen van de stuurgroep - de besluiten van de stuurgroep - het rapport van de overdracht 18

19 6.2 Advisering en ondersteuning lokale besturen betrekking tot het offerfeest. (Waar nodig kan ODiCe helpen bij de praktische organisatie van het offerfeest. Dit gebeurt in overleg met de integratiedienst en is uitdovend. We verwachten dat de lokale besturen op termijn de organisatie van het feest volledig zelf op zich kunnen nemen, in samenwerking met de lokale moskeeverenigingen) In 2009 verwachten we nog om praktisch te helpen in: - Aalst Aalst (categorie 1) - De vragen voor advies i.v.m. de organisatie van het offerfeest. - De ondersteuningsvraag van de Stad Aalst i.v.m. het offerfeest met de precieze vermelding van de gevraagde ondersteuning. - Het overzicht van de geboden ondersteuning - Verslag van de wijze waarop de kennis over de organisatie en aanpak van het offerfeest werd overgedragen aan het lokale bestuur van Aalst en aan de plaatselijke moskeevereniging. 2011: - Alle gemeentebesturen van gemeenten uit categorie 1 doen geen beroep meer op ondersteuning van ODiCe voor de organisatie van het offerfeest. Actiedomein 7 ODiCe overlegt en signaleert op lokaal, op regionaal niveau en op provinciaal niveau Resultaat Het lokale bestuur, regionale en provinciale niveaus hebben een beter zicht op de effecten van de etnisch-culturele diversiteit en stemmen hun beleid daarop af. De situatie van etnisch-culturele minderheden in Oost-Vlaanderen is onderwerp van overleg. - Een overzicht van alle ad hoc en structurele overlegvormen waar ODiCe vertegenwoordigd is EN de motivatie per overleg waarom ODiCe aan dit overleg deelneemt 1. - Per overleg de beschrijving van de interventies van ODiCe en de beschrijving van de resultaten van de interventies. Trend 2011 Indicator De deskundigheid met betrekking tot etnisch-culturele diversiteit, van de deelnemers aan overleg waaraan ODiCe deelneemt is verhoogd. De jaarlijks aangeleverde indicatoren op actieniveau stellen ODiCe in staat zich een beeld te vormen over het behalen van de trend. 1 De lijst die in dit convenant onder actiedomein 7 is opgenomen is bijgevolg niet limitatief maar kan mits de in dit resultaat beschreven motivatie uitgebreid worden met andere overlegvormen. Evenzo kan overleg waarbij de aanwezigheid van ODiCe geen meerwaarde meer heeft mits dezelfde motivering uit deze lijst verwijderd worden. 19

20 NR ACTIE DOELGROEP INDICATOREN 7.1 Overleg met de integratiediensten van Oost-Vlaanderen (i.s.m. Vlaams Minderhedencentrum en het Agentschap Binnenlands bestuur) Afstemming van het aanbod van de integratiediensten onderling en op het aanbod van ODiCe. Bespreking goede praktijken en knelpunten. Uitwisseling methodiek. Voor alle integratiediensten van Oost-Vlaanderen. Ten minste 5 x per jaar. Gemeenten met een integratiedienst - De integratiediensten geven in een evaluatie aan dat de ondersteuning van ODiCe hen in staat stelt om de eigen opdrachten in de gemeenten op een efficiënte manier aan te pakken. 2010: - De integratiediensten geven in een evaluatie aan dat ze op de hoogte zijn van de opdrachten van lokale besturen in het kader van het secundair traject 2011: - Integratiediensten geven in een evaluatie aan de ondersteuning van ODiCe heeft bijgedragen aan de organisatie van de participatie van de bijzondere doelgroep uit het intergratiedecreet aan het beleid en het aanbod van eigen gemeentelijke diensten op een kwaliteitsvolle manier te organiseren 7.2 Jaarlijks overleg met de schepen bevoegd voor het minderhedenbeleid in alle gemeenten uit categorie 1 (gemeenten met een integratiedienst) en bepaalde gemeenten uit categorie 2 (prioritaire gemeenten uit de top 15 o.b.v. verwerking cijfers uit omgevingsanalyse van ODiCe) Afstemming behoeften in de betrokken gemeenten met het aanbod van ODiCe. Schepenen bevoegd voor het minderhedenbeleid uit de gemeenten Sint- Niklaas, Temse, Lokeren, Zele, Aalst, Ronse en Denderleeuw (categorie 1) en Sint-Gillis-Waas,, Dendermonde,, en Beveren (categorie 2). 7.3 Halfjaarlijks overleg met de ambtenaar van de integratiediensten in het kader van de lokale samenwerkingsovereenkomsten Afstemming vraag en aanbod tussen regiocoördinatoren en de integratieambtenaren. Integratiediensten uit de gemeenten Sint-Niklaas, Temse, Lokeren, Zele, Aalst, Denderleeuw en Ronse. Schepenen van alle gemeenten uit categorie 1 en 2. Gemeenten met integratiedienst de beschrijving van de resultaten ervan 2011: - Gesprek met bevoegde schepenen van alle gemeenten uit categorie 2 met betrekking tot afstemming behoeften i.v.m. diversiteit 7.4 Deelname aan werkgroepen in het kader van het lokaal minderhedenbeleid in de prioritaire gemeenten Gemeenten uit categorie 1 en 2 20

21 7.6 Deelname aan het regionaal welzijnsoverleg (RWO) en aan de stuurgroep RWO (provinciaal) Provincie en regionaal overleg (alle regio s van de provincie) 7.7 Overleg Welzijnsraden Welzijnsinstellingen 7.8 Deelname aan stuurgroep Flankerend Onderwijsbeleid in de stad Ronse Onderwijspartners en lokaal bestuur Ronse 7.9 Deelname aan de werkgroep opvoedingsondersteuning te Ronse Partners opvoedingsondersteuning gemeente Ronse 7.10 Deelname aan LOP overleg in de prioritaire gemeenten. Vanuit een gedeelde visie op ECM en met inbreng van het aanbod van ODiCe op de LOP-vergaderingen 7.11 Deelname aan Raad van Bestuur van Intercultureel Netwerk Gent: afstemming van de werking van beide integratiecentra. Gemeenten en/of regio s met LOPoverleg, onderwijspartners Intern ODiCe en Intercultureel Netwerk Gent 7.12 Deelname aan de Raad van Bestuur van Inburgering Oost-Vlaanderen. Afstemming van de werking van het integratiecentrum ODiCe en Inburgering. Intern ODiCe, Inburgering Oost- Vlaanderen, lokale besturen van gemeenten met loket of standplaats Inburgering 7.13 Deelname aan de Raad van Bestuur Parol vzw (buurtoverleg in Aalst) Samenwerking Parol vzw 21

22 Aalst 7.15 Werkgroep cultuurcentrum Belgica Dendermonde Dendermonde 7.16 Deelname aan werkoverleg m.b.t. woonwagenbewoners Onder meer: - Provinciale woonraad - Woonraad Aalst - Werkgroep Wonen in Waas en Dender - Werkgroep Woonwagenbewoners Vlaams Minderhedencentrum 7.17 Deelname aan overleg m.b.t. de toegang tot de gezondheidszorg voor precaire verblijvers en mensen zonder wettig verblijf Onder meer: - Stedelijk Overleg Gezondheidszorg Asielzoekers (SOGA) - Werkoverleg met Medimmigrant, Steunpunt Gezondheidszorg van het VMC en het Ondersteuningspunt Medische Zorg van De Deelname aan de Raad van Bestuur Huis van het Nederlands Oost-Vlaanderen Samenwerking Huis van het Nederlands Oost- Vlaanderen Woonwagenbewoners in Oost- Vlaanderen, de provincie, gemeentebesturen Gezondheid- en welzijnsinstellingen, lokale besturen, OCMW s, 7.18 Deelname aan overleg van de LOI s (Lokale Opvang Initiatieven) OCMW s, LOI s in gemeenten met en zonder integratiedienst OD Vlaamse en federale overheden zijn geïnformeerd over de Oost-Vlaamse realiteit met betrekking tot etnischculturele minderheden Actiedomein 8 ODiCe overlegt en signaleert op Vlaams en federaal niveau 22