Beleidsplan Regio Gelderland 2017

Transcriptie

1 Beleidsplan Regio Gelderland 2017 Koninklijke Horeca Nederland, 21 oktober 2016 beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak

2

3 Inhoudsopgave 1 Inleiding Voorwoord Organisatiestruct regio Gelderland Regiovergadering Zittingstermijnen DC leden regio Gelderland Werkgroepen/commissies Speerpunten regio Gelderland Bestlijke vernieuwing Bestlijk stelsel Werkgroep Ledenraadstukken Werkgroep Recreatie en Toerisme Werkgroep Onderwijs Werkgroep Evenementen Werkgroep Communicatie Werkgroep Communicatie Begroting Vergaderschema beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak 3/13

4

5 1 Inleiding De traditionele horeca is met een jaaromzet van 13 miljard, werknemers en 12,8 miljoen bezoekers per week nu al een belangrijke speler binnen de gastvrijheidseconomie en van groot belang voor de BV Nederland. Doordat de gastvrijheidseconomie een potentiele groeier is, zal dit belang in de komende jaren verder toenemen. Tegelijkertijd worden de eisen die consumenten aan hun beleving en bestellingen stellen hoger en zijn ze ook onderhevig aan verandering. Onze horecaomgeving is (dus) sterk in beweging. Dit beïnvloedt onze strategie. In dit beleidsplan 2017 benoemen wij de meest relevante trends waarop de belangrijkste beleidskeuzes, prioriteiten en activiteiten van de regio zijn gebaseerd. Het beleidsplan vormt de leidraad voor onze activiteiten als regio in Koninklijke Horeca Nederland (KHN) is de grootste horeca brancheorganisatie in ons land. Wij vertegenwoordigen ruim ondernemers in gastvrijheid met bijna medewerkers en wij zetten ons in voor een professionele en toekomstbestendige gastvrijheidsbranche. Onze leden ondersteunen wij door belangenbehartiging, advies en financiële ledenvoordelen. We houden marktcijfers, ontwikkelingen en opkomende trends in de gaten om onze leden te inspireren tot nieuwe ideeën en ontwikkelingen. Ook stimuleren wij uitwisseling tussen ondernemers. Wij wensen u veel leesplezier. beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak 5/13

6 2 Voorwoord Iedereen weet dat we in een tijdperk van ongelooflijke snelle technologische veranderingen leven, waarin alles anders wordt. Het is een tijd waarin onze gasten anders denken, andere waarden krijgen. Een verschuiving van controle naar ruimte, van doelmatigheid naar aandacht en tijd, van wantrouwen naar vertrouwen, van regelzucht naar keuzevrijheid en van kosten naar kwaliteit. Bedrijven die dat inzien, zoals Uber en Airbnb, groeien dankzij de technologische revolutie exponentieel. Kleine start-ups die gevestigde spelers op de markt onder druk zetten. De technologische revolutie en het digitale tijdperk hebben democratie van kennis gebracht. Nooit eerder in de geschiedenis is het voorgekomen dat onze gasten over zoveel wijsheid en informatie beschikte. The internet of all things. Daar kunnen we ons tegen verzetten, maar die transitie is onomkeerbaar. De verandering komt niet van hogerop. Die komt van onderop, van onze gasten. Met flexibel ondernemerschap liggen hier grote kansen voor onze leden, bedrijven die met frisse nieuwe ideeën komen en luisteren naar de waarden van haar gasten zijn succesvol. In de grote wereldsteden zie je nieuwe concepten waar Horeca en Retail elkaar kruisen, een totale nieuwe beleving. Ook in onze regio zijn deze concepten al zichtbaar. Maar de (lokale) overheden moeten hier wel voor open staan. Hier ligt ook een grote uitdaging voor ons als branchevereniging. Het is belangrijker dan ooit tevoren om onze meerwaarde voor leden en hun omgeving (relevante organisaties. Overheden, gasten) verder te ontwikkelen en duidelijk te maken. Alleen die organisaties die hun leden blijven inspireren en waarde blijven toevoegen, behouden hun bestaansrecht. Daarom vragen wij u, om samen met ons uw mouwen op te stropen en die meerwaarde te bieden aan onze leden, en natlijk aan onze gasten. Wij wensen u veel leesplezier! namens Koninklijke Horeca Nederland Robbert Jan de Veen voorzitter 6/13 beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak

7 3 Organisatiestruct regio Gelderland Koninklijke Horeca Nederland Regio Gelderland vaardigt twee leden af naar de landelijke ledenraad van Koninklijke Horeca Nederland. Deze twee ledenraadsleden beschikken over 3 stemmen in de ledenraad. De struct van KHN Regio Gelderland is als volgt: Regio: Alle ledenraadstukken voorzitters* van de afdelingen Dagelijkse Commissie: Voorzitter + 2 leden van iedere AOV waaronder een penningmeester en secretaris Werkgroep Ledenraadstukken Werkgroep Onderwijs Werkgroep Evenementen Werkgroep Recreatie & Toerisme Werkgroep Communicatie AOV Veluwe Voorzitters* van iedere afdeling AOV Achterhoek Voorzitters* van iedere afdeling AOV KAN/Rivierenland Voorzitters* van alle afdelingen Afdelingsbest Afdelingsbest Afdelingsbest Afdelingsbest * tenzij hier een ander bestslid voor is aangewezen beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak 7/13

8 4 Regiovergadering Jaarlijks vindt er een plenaire regiovergadering plaats. Voor deze vergadering worden alle bestsleden van alle afdelingen van Koninklijke Horeca Nederland in de regio uitgenodigd. Deze vergadering vindt plaats in de eerste helft van oktober. Het beleidsplan en de begroting van de Regio voor het opvolgende jaar worden hier ter goedkeuring aan de bestsleden voorgelegd. 8/13 beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak

9 5 Zittingstermijnen Bestders van een afdeling < 50 leden mogen 4 termijnen van 3 jaar aanblijven als afdelingsbestder. Bestders van een afdeling >50 leden mogen 3 termijnen van 3 jaar aanblijven als afdelingsbestder. Een afdeling wijst een nieuwe regiobestder aan wanneer de zittingstermijn van een regiobestder is verstreken. De zittingstermijn voor het Regiobest bedraagt (maximaal) 2 termijnen van 3 jaar. Indien de beststermijn van een Regiobestder bij de afdeling is verstreken, mag de bestder zijn termijn als regiobestder afmaken. Hij/zij wordt dan als adviseur aan het afdelingsbest toegevoegd. 5.1 DC leden regio Gelderland Voorzitter Secretaris Penningmeester Bestslid Bestslid Bestslid Bestslid Robbert de Veen (onafhankelijk) Rachel van Zonsbeek (KAN/ Rivierenland) Martin Hüning (Achterhoek / Liemers) Diane Hilferink-Haak / Leon ten Elshof (Achterhoek / Liemers) Leon ten Elshof (Achterhoek / Liemers) Henk van Emous (Veluwe) Sander Wind (KAN / Rivierenland) DC Gelderland wordt ondersteund door uitvoerend secretaris Gaby Erschen en door de Regiomanagers Jan Willem van der Straaten, Richard Dijkgat en Bart Kennis 5.2 Werkgroepen/commissies Werkgroep Toerisme Werkgroep Onderwijs Werkgroep Evenementen (incl. organisatie Regiobijeenkomst) Werkgroep Communicatie Werkgroep Ledenraadsstukken Martin Huning Robbert de Veen Sander Wind Rachel van Zonsbeek Robbert de Veen, Sander Wind beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak 9/13

10 6 Speerpunten regio Gelderland 2017 Van passief naar actief 6.1 Bestlijke vernieuwing KHN Regio Gelderland wil met haar tijd mee gaan. Jonge bestders (of jong van hart) dragen daar bij aan nieuwe oplossingen en ideeën. Samen met de afdelingen en AOV s gaan we op zoek naar jong talent binnen onze vereniging. In de ogen van de regio bestaat het ideale best uit een mix van jonge leden die frisse ideeën hebben en klaar zijn voor de toekomst, en ervaren leden die de expertise, ervaring en netwerk hebben om de ideeën te realiseren. 6.2 Bestlijk stelsel Door de struct van ons best aan te passen, en te gaan werken in verschillende werkgroepen, hebben we taken verdeeld, kan er sneller worden geschakeld en efficiënter worden vergaderd op regionaal niveau. De rol van de AOV s is daardoor veranderd. Binnen AOV s worden vooral ervaringen tussen afdelingen uitgewisseld. In 2017 vergaderen de drie AOV s twee keer: in februari en in september. In november wordt de Regiodag georganiseerd voor alle bestsleden van de Gelderse afdelingen. In de loop van 2017 moeten de werkgroepen verder worden vormgegeven. 6.3 Werkgroep Ledenraadstukken Voorheen werden de landelijke Ledenraadstukken besproken in de afdelingen, vervolgens in de drie Gelderse AOV s en daarna in DC Gelderland. Zo werd vastgesteld welke inbreng van de Gelderse Horeca werd meegegeven aan de Ledenraadsleden. Om de tijdsinzet van de bestsleden van KHN efficiënter te benutten en tegelijk de betrokkenheid bij de Ledenraadstukken te vergroten, is halverwege 2016 gekozen voor de instelling van een werkgroep Ledenraadstukken. Enkele bestsleden uit verschillende Gelderse afdelingen nemen hier aan deel. De werkgroep bespreekt de ledenraadstukken. Hun advies wordt als concept rondgestd naar de afdelingen, die op het advies kunnen reageren. De reacties worden besproken i DC Gelderland. Zo wordt vastgesteld welke inbreng de Gelderse horeca meegeeft aan de Ledenraadsleden. 6.4 Werkgroep Recreatie en Toerisme KHN Regio Gelderland ziet het belang van toerisme in de provincie en wat dit betekent voor haar leden. Daarom werken wij samen met ondernemers, instellingen, vereniging en (lokale) overheden om de aantrekkingskracht van de provincie en de verschillende regio s in onze provincie voor toerisme en recreatie te vergroten. Onderhouden van contacten met Provincie Gelderland en met de drie Gelderse RBT s is daarbij belangrijk. 6.5 Werkgroep Onderwijs Het verder verbeteren van de aansluiting van het onderwijs op de behoeften van de arbeidsmarkt is door de landelijke Ledenraad in 2016 weer speerpunt van beleid gemaakt. Hoewel er nog geen nadere invulling aan is gegeven. Samenwerking met de nog bestaande Horecavakpunten, in het verleden mede door KHN opgericht, ligt daarbij voor de hand. 10/13 beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak

11 6.6 Werkgroep Evenementen De werkgroep organiseert of ondersteunt evenementen die van belang zijn voor de Gelderse horeca. Hieronder vallen ook evenementen die vanuit de landelijke organisatie KHN worden opgezet, maar regionaal plaatsvinden. Daarbij kan worden gedacht aan de verkiezing van de Meest Markante Ondernemer (eens per twee jaar, in even jaren) en Roadshows. 6.7 Werkgroep Communicatie Een goede communicatie is de sleutel tot succes. Door de communicatie tussen de afdelingen, AOV s en regio s te bevorderen en door de best-practices te delen zorgen we voor een kruisbestuiving tussen de verschillende besturen. 6.8 Werkgroep Communicatie Een goede communicatie is de sleutel tot succes. Door de communicatie tussen de afdelingen, AOV s en regio s te bevorderen en door de best-practices te delen zorgen we voor een kruisbestuiving tussen de verschillende besturen. Door beter te communiceren over onze successen in verschillende (social) media zorgen we er voor dat instellingen, verenigen en (lokale) overheden ons als essentiële gesprekspartner zien. Goede en positieve communicatie naar horecaondernemers (leden zowel als niet-leden) draagt bij aan meer bekendheid, het verder versterken en verbreden van KHN en van de onderwerpen waar KHN landelijk, regionaal en lokaal aan werkt. Prioriteit ligt bij actiever en beter communiceren met KHN leden. beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak 11/13

12 7 Begroting 2017 Onderdeel Aangepaste begroting maart 2016 Begroting 2017 Vacatiegeld Reiskosten bestders Vergaderkosten Projecten Werkgroep Communicatie 1000 Werkgroep Recreatie en Toerisme, Gastvrij Gelderland 2500 Werkgroep Onderwijs, Talentendag met Speeddating 2500 Werkgroep Evenementen: Meest Markant reserveren Werkgroep Evenementen: Regiodag met bedankje voor alle afdelingsbestders 3500 Nieuwe Ideeën 1500 Vergoeding ambtelijk secretariaat Onvoorziene kosten Totaal /13 beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak

13 8 Vergaderschema 2017 Dag Datum Wat Tijd Locatie Ma t/m do 9-12 januari Horecava RAI Amsterdam Maandag 23 januari Landelijk Best Zondag 12 maart Landelijk Best Maandag 13 maart LR - Strategiesessie Dinsdag 14 maart Ledenraad Maandag 10 april Landelijk Best Maandag 10 april (onder voorbehoud) Woensdag 12 april Financiële Commissie Maandag 29 mei Landelijk Best Dinsdag 30 mei Nnb Nnb Nnb Regiovoorzitters Ledenraad: Jaarvergadering Maandag 26 juni Landelijk Best Maandag 21 augustus Landelijk Best Woensdag 23 augustus Financiële Commissie Maandag 2 oktober Landelijk Best Dinsdag 3 oktober Ledenraad Maandag 30 oktober Landelijk Best Woensdag 1 november Financiële Commissie Maandag 11 december Landelijk Best Dinsdag 12 december Ledenraad VdValk Breukelen? VdValk Breukelen? VdValk Breukelen? beleidsplan regio gelderland 2017 met opmaak 13/13