Beleidsplan WADT
|
|
- Anita Maes
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan WADT Utrecht, 2016
2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 Wat biedt WADT?... 3 Missie... 4 Doelstellingen... 4 Kernactiviteiten... 4 Projecten starten... 4 Afgestudeerden vinden en verbinden... 5 Procesbegeleiding... 5 Workshops... 5 Brainstormborrels... 5 Stichtingmedewerkers... 6 Financiën... 6 Benodigde middelen... 6 Werving van benodigde middelen... 7 Beheer en besteding van het vermogen... 7 Gegevens... 8
3 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van stichting Werken Aan De Toekomst (WADT). WADT is opgericht op 24 december 2013 door Solveig de Sonnaville en Annemiek Vlaming. Inmiddels wordt de stichting gedragen door een groep enthousiaste vrijwilligers. Zij zetten hun tijd en talent in om afgestudeerden een plek te bieden waar zij de tijd tussen hun studie en nieuwe baan zinvol kunnen besteden. Dit beleidsplan is bedoeld om eenheid en helderheid te creëren over de gang van zaken binnen de organisatie. Ook om naar externe partijen te communiceren waar wij aan werken in en op welke manier. Aanleiding Eén op de zeven jongeren is werkloos (CBS, 2015)! Door gebrek aan werkervaring komen veel afgestudeerden na hun studie niet gelijk aan het werk. Het kan voelen of je na je studie in een gat valt waarbij je niet aan de benodigde werkervaring kan komen en je niet verder kan ontwikkelen. Bovendien kan het afgewezen worden op sollicitaties het zelfvertrouwen van afgestudeerden onder druk zetten. Afgestudeerden hebben behoeften aan een plek waar zij zich na hun studie professioneel kunnen blijven ontwikkelen. Op die manier komen zij een stap dichter bij hun droombaan. Wat biedt WADT? WADT vormt een brug tussen de studie en nieuwe baan; een inspirerende plek waar afgestudeerde hbo ers en wo ers in Utrecht hun kennis in de praktijk kunnen brengen, hun competenties kunnen ontwikkelen en zich kunnen oriënteren op wat zij kunnen en willen in hun toekomstige carrière. Deze professionele ontwikkeling wordt in gang gezet door afgestudeerden persoonlijke begeleiding te bieden bij het uitvoeren van maatschappelijke projecten en bij het onderzoeken van hun competenties en ambities. Bij WADT geloven wij dat dit een positieve uitwerking heeft op het zelfvertrouwen, dat dit ertoe bij zal dragen dat meer afgestudeerden een baan zullen vinden die bij hen past en dat zij beter gekwalificeerd zullen zijn voor dit werk. Door deze activiteiten te koppelen aan maatschappelijke doelen komt hun tijd en talent niet alleen ten goede aan de afgestudeerden zelf, maar ook aan de samenleving als geheel. Zo zetten afgestudeerden zichzelf steviger in de arbeidsmarkt en leveren tegelijkertijd een waardevolle bijdrage aan de maatschappij.
4 Missie WADT heeft de volgende missie geformuleerd: Afgestudeerde hbo ers en wo ers een plek bieden waar zij in de periode tussen hun studie en droombaan kunnen blijven werken aan hun professionele ontwikkeling en tegelijkertijd een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij. Doelstellingen In de periode gaan wij ons richten op het versterken van onze diensten. De drijvende krachten die hierbij centraal staan zijn volgens ons verbinding en wederkerigheid. Niemand binnen de stichting krijgt een financiële vergoeding. Daarom is het belangrijk dat mensen die zich inzetten voor WADT zich betrokken voelen bij de organisatie en dat ze iets anders terugkrijgen voor de tijd die ze in WADT steken. Zo kunnen we met minimale middelen maximale impact genereren. Kwaliteit en verbinding zijn daarom richtinggevend geweest bij het opstellen van de doelstellingen. Kernactiviteiten Om onze missie te verwezenlijken worden de onderstaande kernactiviteiten uitgevoerd. Daarnaast worden verschillende werkzaamheden verricht die hier direct of indirect verband mee houden. Projecten starten In samenwerking met afgestudeerden en maatschappelijke organisaties begeleidt/faciliteert WADT projecten die inspelen op maatschappelijke vraagstukken. De volgende voorwaarden gelden voor de projecten van WADT: Het project mag betaald werk niet in de weg staan. Het project is van maatschappelijke waarde. Er moet ruimte zijn voor eigen inbreng. Er moeten meerdere mensen aan het project kunnen werken. Projecten moeten binnen 5 maanden worden afgerond. Voorbeelden van projecten die wij eerder hebben georganiseerd zijn: De Deelkelder: Vrijetijdsmiddelen voor een grotere groep mensen beschikbaar maken en de druk die vrijetijdsbesteding op onze aarde heeft verminderen.
5 Places to Bee: Een project om ervoor te zorgen dat er meer bijen overleven in de stad. Gezonde Kassa: Consumenten oproepen om hun supermarkt uit te dagen om een gezond alternatief aan te bieden bij de kassa. Afgestudeerden vinden en verbinden WADT werft afgestudeerden die passen binnen onze missie. Wanneer een afgestudeerde zich aanmeldt bij WADT in het algemeen of voor een project wordt er een gesprek gevoerd over de (ontwikkel) doelen waarmee de deelnemer zich aanmeldt bij WADT. Vervolgens wordt hij/zij gekoppeld aan een functie en een project dat hierbij aansluit. Procesbegeleiding Projectteams voeren het project van het begin tot het einde samen uit gedurende een periode van 5 maanden. Dit betekent: een probleem onderzoeken, een projectplan schrijven, zorgdragen voor financiën en promotie en doelstellingen behalen. Hierbij worden ze ondersteund door een ervaren procesbegeleider en de projectcoördinator van WADT. Gedurende de looptijd van het project zullen de projectteams een aantal keer samen komen met hun procesbegeleider waarbij de volgende thema s behandeld zullen worden: Kick off van het project Projectconcretisering en planning Financiën Feedback projectplan Evaluatie voortgang Afronding en verantwoording Workshops Daarnaast biedt WADT alle deelnemers workshops aan die ieder half jaar door coaches worden gegeven. Deze workshops zijn gericht op de professionele ontwikkeling van de projectmedewerkers. De volgende vragen staan centraal: - Wat kan in mijn werk? - Wat wil ik in mijn loopbaan? - Wie ben ik als professional? De coaches zijn ook beschikbaar voor persoonlijke vragen van deelnemers over hun professionele ontwikkeling. Brainstormborrels Om deelnemers een netwerk te bieden waaruit zij inspiratie kunnen opdoen voor hun project, maar ook voor hun carrière, organiseren we acht keer per jaar een brainstormborrel. Hier ontmoeten deelnemers elkaar en doen ze inspiratie op voor
6 hun project. Deelnemers stellen vragen over hun project, waar de aanwezigen samen over brainstormen. Stichtingmedewerkers De begeleiding van de projecten en de verschillende activiteiten wordt volledig gedaan door vrijwilligers. Er is een bestuur actief, evenals een projectcoördinator, een raad van toezicht, een werkgroep marketing en communicatie, een evenementencoördinator, diverse coaches en in de komende jaren willen we hier een aantal procesbegeleiders aan toevoegen. Ook leveren vrijwilligers een bijdrage aan diverse tijdelijke projecten zoals het ontwerpen van de huisstijl en het nadenken over een verdienmodel voor de stichting. Door deze enorme inzet van vrijwilligers kunnen we de kosten laag houden. Ook het feit dat we voor onze activiteiten kosteloos gebruik kunnen maken van de ruimtes van Buurtcentrum de Leeuw te Utrecht draagt hiertoe bij. Financiën Benodigde middelen Om de doelen van WADT te realiseren is geld en tijd nodig. De basiskosten om de stichting draaiende te houden zijn als volgt: Globale kosten Telefoonkosten 105,00 Bankkosten 100,00 Kantoorspullen 100,00 Vergaderkosten 300,00 Domeinnaam 40,00 Marketing 1.000,00 Representatie/bedankjes 500,00 Brainstormborrels 400,00 Workshops (2x2 workshops) 180,00 Projectbijeenkomsten 200,00 Reiskosten 100,00 Onvoorziene kosten (10%) 302,50 Totaal 3.327,50 Voor de projecten die door deelnemers georganiseerd worden, is eveneens geld nodig. Deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor het verkrijgen van de benodigde (financiële) middelen en krijgen hierbij begeleiding vanuit WADT. Deze kosten zijn daarom niet in dit overzicht opgenomen.
7 Hiervoor zijn de basis benodigdheden van de stichting benoemd. Wanneer we meer gelden werven, investeren we dit in marketing zodat we meer deelnemers aantrekken en meer projecten kunnen uitvoeren. De algemene kosten zullen hierdoor stijgen. Werving van benodigde middelen Deze benodigde gelden willen we in 2016 en 2017 op de volgende manieren gaan werven: Toelage voor WADT bij projecten Donaties Social sponsoring Verhuur materiaal Collecte Oranje Fonds We streven ernaar om WADT zelfvoorzienend te laten zijn, maar mocht dit niet haalbaar blijken zullen we ons naast bovenstaande inkomstenbronnen richten op het werven van subsidie. Daarnaast zijn vrijwilligers, zoals eerder benoemd, een ontzettend belangrijke kracht voor het realiseren van onze doelen. Daarom willen we in 2016 actief aan de slag om ervoor te zorgen dat het voor vrijwilligers de moeite waard is om in WADT te investeren. Beheer en besteding van het vermogen De administratie van stichting Werken Aan De Toekomst wordt gevoerd door de penningmeester, die tevens de jaarrekening van de instelling opstelt. Deze stukken worden gecontroleerd door het bestuur en de raad van toezicht en ze worden na goedkeuring ondertekend. Omdat WADT een ANBI status wil verkrijgen voldoet deze administratie aan de eisen die hiervoor gesteld worden. Het financieel vermogen van de stichting staat op een betaalrekening met rekening nummer NL10 INGB ten name van Stichting Werken Aan De Toekomst, ING Utrecht. WADT streeft ernaar om de beheerkosten niet meer te laten bedragen dan 3% van onze totale inkomsten. De stichting heeft geen winstoogmerk en houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de stichting. In artikel 7.1 van de statuten staat dat geen enkele persoon doorslaggevende zeggenschap heeft binnen de instelling. Geen enkele persoon kan dus beschikken over het vermogen van de instelling als ware het eigen vermogen.
8 De leden van het bestuur en de leden van de raad van toezicht ontvangen conform de bepalingen in respectievelijk artikel 5.7 en artikel 8.9 van de statuten voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet-bovenmatig vacatiegeld. Zoals eerder genoemd wordt het bestuur echter gevormd door vrijwilligers en zij ontvangen dus ook geen vacatiegeld. Wanneer de doelen van WADT verwezenlijkt zijn, kan worden besloten om de stichting te ontbinden. In artikel 15.5 van de statuten staat dat een eventueel batig saldo van de ontbonden stichting besteed zal worden aan een door het bestuur te bepalen doel dat zoveel mogelijk in overeenstemming is met het doel van de stichting. Gegevens Naam Werken Aan De Toekomst (WADT) Rechtsvorm Stichting KvK-nummer RSIN Postadres Van Zijlstraat 8, 3552 XS, Utrecht Telefoonnummer adres Website Facebook pagina Twitter De huidige leden van het bestuur en de raad van toezicht zijn te vinden op de website:
Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK 26-01-2015 1 Contents 1. Inleiding... 4 2. Strategie... 5 2.1 Kernprincipes van de Stichting Vrijwilligers Vacaturebank... 5 Statutaire doelstelling...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting A Woman s Worth
Beleidsplan 2016 2017 Stichting A Woman s Worth Ginnekenweg 172c 4835 NH Breda www.awomansworth.nl Inhoudsopgave Inleiding 2 Visie 2 Missie.. 2 Strategie. 2 Statutaire doelstelling. 2 Afwezigheid winstoogmerk.
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI
Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan 2015. Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.
Beleidsplan 2015 Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ. 1 Index: 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes Stichting
Nadere informatieStichting HORNBACHhelpt
Stichting HORNBACHhelpt Beknopt beleidsplan Versie 2018-02 Houten, 23 februari 2018 Inleiding HORNBACH is een onafhankelijke, internationale keten van projectbouwmarkten met tuincentra. Het familiebedrijf
Nadere informatieStichting Fietsmaatjes Amstelveen. Beleidsplan. Versie februari Revisie historie
Stichting Fietsmaatjes Amstelveen Beleidsplan Versie 2.0 6 februari 2019 Revisie historie Versie Datum Samenvatting van veranderingen 1.0 14-06-2018 Eerste goedgekeurde versie 1.1 20-01-2019 Aanpassingen
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Hart van Hoop Beleidsplan 2016-2018 Samen Zijn Verbindt Ons A. Visie en Missie Stichting Hart van Hoop staat voor hoop en verbinding met elkaar. Wij hebben een passie voor mensen en willen dit
Nadere informatieStichting Hartige Samaritaan
Stichting Hartige Samaritaan Beleidsplan 2016-2018 Auteurs: Heleen Baksteen Corné van den Brink Joanne Dekker Jan Willem van Galen Jan Maarten Verzendaal René van der Weijden Delft, november 2016 Inhoudsopgave
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Universal Awakening
Beleidsplan Stichting Universal Awakening 2018-2023 Stichting Universal Awakening info@universalawakening.org De Werf 13 www.universalawakening.org 7875 BA Exloo KvK inschrijvingsnummer 69639043 Inhoudsopgave
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Roetz Fair Factory
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Roetz Fair Factory Inleiding De Stichting Roetz Fair Factory is een fietsenfabriek in Amsterdam-Noord waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid en opgeleid
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING GOSPEL IMPACT BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Gospel Impact Dominicushof 92 4133AP Vianen Telefoon: 0347-374483 Mobiel: 06-33586841 Email: info@gospelimpact.nl Website:
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014
Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes 2 2.1.1. Statutaire doelstelling 2 2.1.2. Afwezigheid winstoogmerk 2 3. Beleid 2 3.1. Werkzaamheden SCF NL 2 3.2. Werving en beheer van gelden 2
Nadere informatie: Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland
ANBI GEGEVENS Naam : Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland RSIN- nummer : 857383772 KvK-nummer : 68305028 Secretariaat : Molenlaan 6 2103 AE Heemstede telefoon : 06 46352564 e-mailadres : taalcoacheszuidkennemerland@gmail.com
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Wijkberaad
Beleidsplan Stichting Wijkberaad 1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting Wijkberaad Bezuidenhout (hierna te noemen de stichting) het actuele beleid vast. Dit beleidsplan
Nadere informatieStichting Love Revolution
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Love Revolution Stichting Love Revolution Oudenoord 157 3513 EN Utrecht T: 06-43213231 E: info@hannedevries-music.com KvK: 68394241 RSIN: 857421955 Vastgesteld: 7 juli 2017,
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
Een jaar lang feest BELEIDSPLAN [2016 2019] www.hoogkarspel700.nl Stichting Hoogkarspel 700 Pijlstaart 46, 1616 GM Hoogkarspel info@hoogkarspel700.nl 06-26244461 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Missie/visie...
Nadere informatieBeleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum
Beleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum 2016-2018 1 Inhoudsopgave 2 1. Aanleiding 1.1 Inleiding 3 1.2 Stifting Mei-inoar Spannum 3 2. Strategie 4 2.1 Kernprincipes van de stichting Statutaire doelstelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Eco Village Development
Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...
Nadere informatieLeidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan
Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2020. Stichting Compas
Beleidsplan 2015-2020 Stichting Compas Gepubliceerd op 15 oktober 2015 Voorwoord Stichting Compas is in 2005 opgericht. Na een vliegende start te hebben gemaakt zijn de activiteiten van de stichting met
Nadere informatieSTICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan
! STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE beleidsplan 2016-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie Doel en Visie Winstoogmerk 3. Beleid Uitbouw scholenproject Verduurzaming toekomst Verwerving en beheer van
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor het jaar 2017
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor het jaar 2017 INLEIDING: De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van kinderen met het 22q11.2 VCFS deletiesyndroom. Sinds 1-1-2016 hebben we
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL 1 Inhoud: 1. Inleiding 3 2. Missie 3 3. Doelstelling 3 4. Achtergrond Stichting Goede Doelen Week Veghel 3 5. Doelgroep 3 6. Stichtingsbestuur 3 7. Financiën
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:
1. Inleiding In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van de stichting Bernercare het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 14-04-2017 goedgekeurd door het
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Villa Balans
Beleidsplan Stichting Villa Balans Juni 2017- december 2018 Herkenning en erkenning Aandacht voor kinderen/gezinnen Samenwerking met zorgverleners verbeteren Informatie Je verhaal kunnen delen Inleiding
Nadere informatieNovember 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018
November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen
Nadere informatieBeleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Nadere informatieStichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2016 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieStichting de Melkkan. Beleidsplan. Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan
Beleidsplan Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan Inleiding. In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting de Melkkan het actuele beleid vast.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Leer Zelf Online. Telefoonnummer: adres: Website:
Beleidsplan Stichting Leer Zelf Online 2016 Telefoonnummer: 0348-743272 E-mailadres: info@leerzelfonline.nl Website: https://www.leerzelfonline.nl Adres: Oostdam 2 3441 EM Woerden IBAN: NL76 RABO 0173
Nadere informatieGegevens ten behoeve van registratie als Algemeen Nut Beogende Instelling
Gegevens ten behoeve van registratie als Algemeen Nut Beogende Instelling Gegevens ten behoeve van registratie als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) Naam van de instelling Stichting Eye for Zambia
Nadere informatieStichting Dogtrailing
Stichting Dogtrailing Beleidsplan 2016 2020 Een vermist huisdier is in Nederland voor velen net zo emotioneel en ingrijpend als bij een vermist persoon. Bij het missen van een mens staan er allerlei instanties
Nadere informatieStichting Het Brielse Sinterklaas en Kerstmanhuis G.J. van den Boogerdweg 9, 3232 EB Brielle
Beleidsplan 2019-2022 1. Inleiding is door Manuela Frerichs en Annemiek Balm opgericht op 16 juli 2013. De stichting heeft zich gevestigd in Brielle en biedt mensen de unieke kans om het ultieme sinterklaas
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieStichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2017 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016
Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk 2012-2016 1. Doel De Stichting heeft ten doel het in stand houden in de meest ruime zin van het woord van de verzameling, bekend onder de naam "Atlas
Nadere informatie2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap
1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten
Nadere informatieFinancieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Zo Dichtbij
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Zo Dichtbij Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE AMBITIE... 3 3. DOELSTELLING... 4 4. ANBI STATUS... 5 5. WERKZAAMHEDEN... 5 6. MIDDELENWERVING EN VERMOGEN... 6 7. ZEGGENSCHAP
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING LIGHT 4 NATIONS
BELEIDSPLAN 2015-2016 STICHTING LIGHT 4 NATIONS Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de stichting grondtekst missie visie statutaire doelstelling afwezigheid van winstoogmerk bestemming
Nadere informatieBeleidsplan Hartige Samaritaan. Zinvolle samenwerking met vluchtelingen. Hart voor vluchtelingen
Beleidsplan 2018-2020 Hartige Samaritaan Zinvolle samenwerking met vluchtelingen Hart voor vluchtelingen Hartige Samaritaan Delft Mei 2018 Markt 73A 2611 GS Delft info@hartigesamaritaan.nl 06 1182 1747
Nadere informatieOprichting- en beleidsplan
Oprichting- en beleidsplan 2017-2019 STICHTING SCIENCE4ANIMALS (S4A) DAVID VAN DOORN Vastgesteld op: 19-12-2017 Versie: 2 Stichting Science4Animals Post/bezoekadres: Marnixlaan 80 3552 HG Utrecht Nederland
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieDe Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.
ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord
Beleidsplan ANBI Stichting Een goed woord De Jager, Gerard / Juni 2015 rev.1 n.a.v. 25 mei 2015 beleidsplan 2015/2016 25 mei 2015 For You will light my lamp; The LORD my God will enlighten my darkness
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
Nadere informatieStichting Care for Sexuality Foundation. Staat van Baten en Lasten en Balans 2016
Stichting Care for Sexuality Foundation Staat van Baten en Lasten en Balans 2016 Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie. RSIN 856038660 KvK 65253876 Contactinformatie
Nadere informatieVoorwoord 2. Aanleiding voor oprichting van onze Stichting 3. Gegevens Stichting Teddy. 4. Het doel. 5. Werkzaamheden. 6.
Inhoudsopgave: Voorwoord 2 Aanleiding voor oprichting van onze Stichting 3 Gegevens Stichting Teddy. 4 Het doel. 5 Werkzaamheden. 6 Bestuur 7 Financiële gegevens 8 ANBI 9-10 1 Voorwoord Voor u ligt het
Nadere informatieStichting Frontrunners
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2018 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieBeleidsplan IISAH Foundation
Beleidsplan IISAH Foundation 2017 Stichting IISAH Keizersgracht 560 1017 EM Amsterdam www.iisah.org info@ iisah.org Kvk: 62782746 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Missie... 4 Visie... 4 Strategie...
Nadere informatieBeleidsplan
Bardet Biedl Syndroom Stichting Beleidsplan 2017-2021 Van het onbekende naar het bekende Bendert R. de Graaf - Voorzitter 18-6-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Statutaire Doelstelling...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018 2020 www.stoptevroegbevallen.nl Stichting Stop te vroeg bevallen Groot Bentveld 1 2116 TE Bentveld Tel: 020-5662357 Mail: info@stoptevroegbevallen.nl INHOUD 1. Inleiding... 3 2. Missie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting WuWei
Beleidsplan 2016 2017 Stichting WuWei Vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 8 april 2016 laat je zorgen achter en stap aan boord Stichting WuWei Copernicuslaan 34 5251 ZC Vlijmen 06-50 80 75 58 info@stichtingwuwei.nl
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019
Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE
Nadere informatieBELEIDSPLAN
STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2020 24-01-2017 Dopsingel 21 3755 SC Eemnes www.voortienermoeders.nl 1 1. INLEIDING... 3 2. ONTSTAAN... 3 3. MISSIE, VISIE & DOELSTELLINGEN... 4 4. WERKZAAMHEDEN... 5 5. KOSTEN... 6 6.
Nadere informatieStichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016
Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt
Nadere informatieBeleidsplan. Uitgestelde Kinderfeestjes
1 ANBI Beleidsplan Stichting Uitgestelde Kinderfeestjes d.d. 01-02-2017 Beleidsplan Uitgestelde Kinderfeestjes 2017-2018 Opbouw van het document 1. Inleiding 2. Strategie 3. Beleid 4. Overige 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid
Nadere informatieInhoud Inleiding... 3 Strategie Statutaire doelstellingen Afwezigheid winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo...
Beleidsplan Inhoud Inleiding... 3 Strategie... 4 2.1 Statutaire doelstellingen... 4 2.2 Afwezigheid winstoogmerk... 4 2.3 Bestemming liquidatiesaldo... 4 Beleid... 5 3.1 Werkzaamheden en werkwijze... 5
Nadere informatieBeleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART
BELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART 2016 Versie 1.0 Goedgekeurd Bestuursvergadering 2 maart 2016 1. Inleiding Sinds jaar en dag is de Muziekschool Goedhart een begrip in Koudekerk en omgeving.
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.
ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment. Inhoudsopgave: Kerngegevens 2 Voorwoord 3 Missie en visie 3 Strategie 3 Algemene doelstelling 3 Doelen 2018 4 Toelichting op de organisatie
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Nadere informatieBeleidsplan herfst 2013
Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als
Nadere informatieJAARVERSLAG. VeraVitaal Foundation. Onze doelgroep is nog steeds leidend. Dat wil zeggen dat wij trachten invulling te geven aan hun behoeften.
JAARVERSLAG 2016 JAARVERSLAG 2016 Onze doelgroep is nog steeds leidend. Dat wil zeggen dat wij trachten invulling te geven aan hun behoeften. VeraVitaal Foundation Tel +31654732361 NSIR nr. 853527507 Kruisstraat
Nadere informatiePower4Talent. Beleidsplan 2018/2019
Power4Talent Beleidsplan 2018/2019 Gegevens Statutaire naam Stichting Power4Talent RSIN 859239950 KVK-nummer 72797487 Adres Appelgaard 12, 3962 JA Wijk bij Duurstede Telefoonnummer 06 516 12 547 Bankrekening
Nadere informatieVersie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2018
Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Lotte s Leven
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Achtergrond en toekomst 3. Doelgroepen 4. Activiteiten en projecten 5. Communicatie
Nadere informatieStichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016
Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2
Nadere informatieBELEIDSPLAN EXXPOSE
BELEIDSPLAN EXXPOSE 2016-2021 1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING 3 2. OVER EXXPOSE 4 3. LOBBY 5 4. KENNIS 6 5. ACTIVEREN 7 6. FINANCIEN 8 2 1. INLEIDING Begonnen als blog, maar inmiddels uitgegroeid
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017 2021 Stichting PRETRunners Lieve de Keystraat 18 3067 KJ Rotterdam Tel. 0104560000 MOB- 0653373915 Pretrunners@Gmail.com www.pretrunners.nl Facebook: Team193 Pretrunners KvK nr 70186170
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands
Beleidsplan Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doel van de Stichting... 4 3 Organisatie-structuur... 5 4 Financiering (inkomsten
Nadere informatieWoord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Doelstelling van de stichting 5
1 Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave: pagina: Woord vooraf 3 Alles begint met een gedachte 4 Beginnen met beschrijven van de plannen 4 Draagvlak creëren 4 Doelstelling van de stichting 5 Aanschrijving fondsen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Tabita
Beleidsplan 2013 Stichting Tabita Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Organisatie...4 2.1 Het bestuur...4 2.2 Vergadercyclus...4 2.3 ANBI...4 2.4 Jaarverslag...4 2.5 Gedragscode...4 3. Strategie...5 3.1
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Vrienden Kunstbezit Paradijskerk Rotterdam 1. BELANGRIJKE GEGEVENS 3 2. INTRODUCTIE 4 3. BELEID 5 3.1 STATUTAIRE DOELSTELLING 5 3.2 VISIE 5 3.3 MISSIE 5 3.4 STRATEGIE 5
Nadere informatieStichting Frontrunners. Beleidsplan en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Beleidsplan en ANBI informatie 2015-2016 1. Inleiding In het onderstaande beleidsplan legt het bestuur van Stichting Frontrunners het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is opgesteld
Nadere informatie