Werkplan Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Werkplan Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht"
  • Jan Bos
  • 7 jaren geleden
  • Aantal bezoeken:

Transcriptie

1 Werkplan 2015 Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht

2 INHOUD INLEIDING WIJKBREDE INZET ME KAAR Pagina s 1 2 INZET PER BUURT Zuilen Ondiep Pijlsweerd West URENVERDELING SOCIAAL MAKELAARS

3 INLEIDING De kern van ons werk is om ervoor te zorgen dat iedereen, ook de meest kwetsbare mensen, kunnen blijven meedoen in de samenleving. Dit doen we in netwerken: voor, door en met bewoners. Onze sociaal makelaars versterken de netwerken rondom ouderen, kwetsbaren, kinderen, ouders en opvoeders. We vergroten het ondernemend vermogen van mensen en leggen verbindingen tussen en met bewonersinitiatieven, maatschappelijke organisaties, ondernemers, verenigingen en scholen. Samen werken we wijkgericht aan levendige, veilige en vreedzame buurten waarin bewoners zich actief inzetten voor hun eigen welzijn en dat van hun omgeving. In dit werkplan wordt eerst de wijkbrede inzet van Me kaar omschreven. Daarna geven we per buurt aan waar specifieke aandachtspunten voor het sociaal makelen en sociaal beheer liggen. De kopjes in het werkplan verwijzen naar de vijf kernthema s uit de offerte: 1) het versterken van buurtnetwerken, 2) het versterken van netwerken rondom ouderen en kwetsbaren, 3) het versterken van ondernemend sociaal (zelf)beheer, 4) het versterken van participatie van kinderen, ouders en opvoeders en 5) meedoen in de speeltuin, op straat en in de vereniging. Wij rapporteren niet alleen aan diegenen die onze subsidie verstrekken, maar ook aan degenen waar deze subsidie voor bestemd is. Me kaar organiseert twee keer per jaar netwerkbijeenkomsten. Hierin rapporteren wij breed wat we het afgelopen half jaar hebben gedaan en kijken we vooruit. We kijken samen of en zo ja welke nieuwe doelstellingen voor Me kaar kunnen worden bepaald en of er wellicht ook doelen bijgesteld moeten worden. Dit doen wij met (actieve) buurtbewoners en professionals. Op basis van de input tijdens deze netwerkbijeenkomsten zal dit werkplan steeds worden bijgesteld. Werkplan Me kaar september

4 3. WIJKBREDE INZET ME KAAR HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN De sociaal makelaars zijn indien nodig aanwezig bij initiatieven en activiteiten die georganiseerd worden door en voor de buurt. Hier onderhouden we relaties op buurtniveau, leggen we verbindingen en zijn we zichtbaar, present en toegankelijk. Bewoners bouwen met sociaal makelaars aan een vreedzame wijk door tijdens activiteiten actieve buurtbewoners te scholen in het vreedzaam met elkaar omgaan. Vrijwilligers worden getraind in een speciaal programma en delen wat ze geleerd hebben met buurtbewoners. De sociaal makelaars hebben een spilfunctie in de netwerken rondom kinderen, ouders en opvoeders. Ze dagen kinderen uit om (nieuwe) talenten aan te boren en stimuleren ouders om hun kind voor lessen of een vereniging in te schrijven. Hierbij wordt nauw samengewerkt met onder meer de (brede) scholen in de wijk, Harten voor Sport, JoU, Het Wilde Westen, Fanfare 11-11, sportverenigingen en culturele organisaties in de buurt als NUtrecht, The Dance Factory en het Kunstkasteel. Mira Media gaat in samenwerking met sociaal makelaars op een slimme manier sociale media inzetten om bestaande netwerken in Noordwest en West ook digitaal te ondersteunen en verbinden. We werken hierbij op basis van de vraag uit de wijk. In samenwerking met SodaProducties ontwikkelen de sociaal makelaars nieuwe innovatieve ideeën om met maatschappelijke vraagstukken om te gaan. Uitganspunt hiervoor is dat het idee potentie heeft om uit te groeien tot een (financieel) zelfstandige aanpak die een oplossing biedt voor maatschappelijke problemen en/of vraagstukken. 2 Werkplan Me kaar september 2014 Hierbij zal er aandacht zijn voor de groeiende schuldenproblematiek in de wijken, waarbij er aanvullend op de huidige ondersteuning wordt gewerkt. Me kaar zal in samenwerking met JoU de doorgaande Vreedzame lijn van wijkmediatoren die worden opgeleid in groep 8 vorm gaan geven. In overleg met JoU worden vervolgactiviteiten ondersteund zodat jongeren hun vaardigheden blijven uitvoeren en daarin versterkt worden. Er zal ondersteuning geboden worden in de overdacht van basisschool naar VO en van Me kaar naar JoU. Samen met WijkConnect.com wordt het digitale platform voor buurtbewoners in Noordwest vormgegeven. Dit zal een logische samenhang hebben met andere digitale platforms. Foto: Ed Lasseur

5 HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN In Noordwest en West wonen veel ouderen en kwetsbare burgers. Zij zijn lang niet altijd zichtbaar en hebben soms een verborgen hulpvraag. Daarnaast worden persoonlijke netwerken van deze mensen steeds intensiever belast door onder meer stelselwijzigingen en bezuinigingen. We versterken netwerken rondom deze groepen bewoners. We zoeken de samenwerking op met diverse partners uit de wijk, ondersteunen ouderen en kwetsbare burgers bij het opzetten van activiteiten en werken aan toeleiding naar participatie en vrijwillige inzet. In het bijzonder zullen wij ons richten op de samenwerking rond deze doelgroepen met de Buurtteams Sociaal en Buurtteams Jeugd & Gezin. Ook zal er extra aandacht zijn voor doelgroepen met schuldenproblematiek. Hierin zal onderzocht worden of er mogelijkheden zijn voor WW-café s in samenwerking met het UWV. Sociaal makelaars ondersteunen buurtbewoners uit Noordwest en West die vrijwillig activiteiten voor de meest kwetsbare groepen willen organiseren. In samenwerking met onder meer Axion Continu, Volksgezondheid werken sociaal makelaars aan de toeleiding van kwetsbare doelgroepen naar participatie en vrijwillige inzet. In samenwerking met U Centraal en Buurtteam Sociaal zoeken we naar mogelijkheden en kansen om mensen in een kwetsbare positie meer in hun eigen kracht te zetten. De Pleisterplaatsen in Buurthuis Rosa, De Speler en Buurthuis Zuilen worden doorontwikkeld, gericht op sociale prestatie en dagondersteuning. In Noordwest gebeurt dit op basis van het met partners ontwikkelde visiedocument. In De Beatrix en De Uithoek wordt in overleg met bewoners en lokale partners onderzocht of een nieuwe pleisterplaats meerwaarde heeft. VERSTERKEN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER Rondom buurtcentra en speeltuinen wordt samenwerking gezocht met ZZP-ers en ondernemers uit de wijk om een gewenste openstelling van deze plekken te realiseren. Buurtbewoners worden aangemoedigd om een vereniging, zelfstandige onderneming of initiatief op te zetten, dat in overleg met UVO, een deel van het facilitair beheer op de panden of in de speeltuinen kan uitvoeren, zoals schoonmaakwerkzaamheden. Werkplan Me kaar september

6 We ondersteunen bewoners in het ontwikkelen van de benodigde kennis en vaardigheden welke nodig zijn voor het veilig en vreedzaam beheren van panden en speeltuinen. Onderzocht zal worden of in samenwerking met het Rode Kruis een opleidingscarrousel kan worden geïnitieerd, waarin (actieve) buurtbewoners worden opgeleid, zodat zij taken in het (zelf)beheer op zich kunnen nemen. (VRIJWILLIGERS)WERK EN ONDERNEMEN (SOCIAL RETURN) Elke stap richting betaalde arbeid of vrijwillige inzet wordt inzichtelijk gemaakt en verantwoord op basis van de Participatieladder. Me kaar zoekt naar intensieve samenwerking met diverse maatschappelijke partners om beter te kunnen monitoren en toe te leiden naar vrijwillige inzet en arbeidsparticipatie. Het gaat hierbij specifiek om mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt (trede 0-2). Met partners, onder andere Stichting Gids, Leger des Heils, Stichting Herstelwerk, De Kracht van Zuilen en bewonersorganisaties is er rond de sociale prestatie een visie ontwikkeld hoe de samenwerking en samenhang zo efficiënt en effectief mogelijk vormgegeven kan worden. Er is behoefte aan hulp bij (digitaal) solliciteren van kwetsbare bewoners die zowel een beperking ervaren in hun taalontwikkeling als digitale vaardigheden. Al deze activiteiten kunnen in samenwerking met onder meer de (brede) scholen en ouderlokalen gestalte krijgen. Er wordt naar taalvaardige bewoners en mensen met inzicht in de digitale wereld gezocht om deze vraag te kunnen realiseren. TAALONDERWIJS EN COMPUTER- VAARDIGHEDEN (SOCIAL RETURN) Taal is op veel terreinen een voorwaarde voor participatie. In samenwerking met Taal doet meer, Stichting Oumnia, het ROC en Gilde Utrecht worden bewoners door vrijwilligers geschoold in de Nederlandse taal. We koppelen betrokken vrijwilligers als taalcoach aan mensen die de Nederlandse taal dusdanig willen beheersen dat zij van hun niveau geen beperking meer ondervinden. - Minimaal 15 bewoners worden jaarlijks geschoold. - Minimaal 2 nieuwe vrijwilligers worden jaarlijks opgeleid. - De huidige taalgroepen in De Beatrix (Vorstelijk Complex), Buurthuis Zuilen, Buurthuis Rosa en andere locaties worden voortgezet en waar dit gewenst is worden nieuwe groepen gestart (Taal doet meer in samenwerking met Gilde, Mira Media en bewonersgroepen). - De huidige twee taalgroepen in De Uithoek worden voortgezet (Stichting Oumnia). Op basis van de vragen en signalen die sociaal makelaars uit de wijk krijgen, worden nieuwe taalgroepen opgezet. We onderzoeken de mogelijkheid om een breder taalaanbod te ontwikkelen voor ouders en opvoeders. Ook kijken we of we een breder aanbod voor taal- en huiswerkondersteuning kunnen ontwikkelen voor kinderen met inzet van vrijwilligers. Zin en betekenis Wanneer het niet lukt om (betaalde) arbeid te vinden kan dit soms leiden tot een (sociaal) isolement en het gevoel niet mee te doen in de maatschappij. Zeker als deze situatie lang voortduurt, kan een gevoel van frustratie en machteloosheid de overhand krijgen. Wij zien het als onze taak om juist 4 Werkplan Me kaar september 2014

7 deze mensen aan te moedigen en te ondersteunen, zodat zij weer het gevoel krijgen van betekenis te zijn en daardoor zingeving ervaren. Onder andere zal er een behoeftenpeiling plaatstvinden naar het inzetten van een ww-café en zo nodig met een bijstand-café. Asielzoekers de mogelijkheid bieden om even uit de dagelijkse omgeving te stappen en hun talenten te gebruiken. Door vrijwilligerswerk te doen, bijvoorbeeld in een buurthuis of elders bij Me kaar, kunnen zij zich ontwikkelen, ontmoeten zij andere mensen, zetten zij hun talenten in, ervaren zij structuur en zijn zij van belang voor de maatschappij. Wie dat wil, doet vrijwilligerswerk in een buurthuis in West of elders bij Me kaar; partners hierbij zijn: Vrijwilligerscentrale/AZC. We zijn aanwezig in Geuzenwijk en werken vanuit Speeltuin De Watergeus samen met bewoners, ouders, kinderen en ondernemers aan een schoon, heel en veilig gebied. In samenwerking met Buurtpastoraat, Stichting Presentie, U Centraal, de Vrijwilligerscentrale en het Buurtteam zal de inzet zijn van het Presente Buurtteam/Leefwereldteam. Dit is een multidisciplinair team, waarbij iedereen vanuit zijn eigen professionaliteit inbreng heeft en samen gekeken wordt naar de vragen die er liggen in de buurt. Het is onze inzet om in samenwerking met het Buurtpastoraat in Geuzenwijk vanuit Speeltuin De Watergeus de sociale cohesie te vergroten. Hierbij is extra aandacht voor veiligheid. COMMUNICATIE Het afgelopen jaar is gebleken dat het voor veel buurtbewoners niet helder is wat de transitie naar sociaal makelen voor hen betekent. Dit is aanleiding voor Me kaar om te investeren in de bekendheid van de sociaal makelorganisatie en haar doelstellingen. Hiervoor worden verschillende communicatiemiddelen ingezet. 4.1 ZUILEN HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN Het Zwanenvechtplein en Queeckhovenlein zijn benoemd als aandachtsgebieden in Zuilen waar een sociaal makelaar actief is in het ondersteunen en opzetten van netwerken. Een sociaal makelaar ondersteunt actieve buurtbewoners bij het zellfbeheer van het pand Plein 11. Samen wordt er gezocht naar een vorm van zelfbestuur. Foto: Ed Lasseur Werkplan Me kaar september

8 HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN Digitaliseren van het project Ik zie jou, waarin wordt samengewerkt met diverse partners als bijvoorbeeld Wijkraad Noordwest, Stichting Tagmat, Vrienden van Zuilen en IKN. Vanuit woonzorgcentrum De Dame wordt een groep bewoners begeleid tot een vorm van activiteitenbeheer vanuit de ontmoetingsruimte in De Dame. In samenwerking met de Kracht van Zuilen, U Onbeperkt, actieve bewonersgroepen en lokale partners wordt de behoefte gepeild om een pleisterplaats, een repaircafe of een weggeefhoek in De Beatrix te realiseren. HET VERSTERKEN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: VORSTELIJK COMPLEX, BUURTHUIS ZUILEN EN SPEELTUIN DE WATERGEUS De Beatrix, Buurthuis Zuilen en Speeltuin De Watergeus zijn centrale plekken in Zuilen waar vanuit sociaal makelaars buurtnetwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. Het sociaal beheer in De Beatrix is gericht op het ondersteunen van (zelfstandige) bewonersgroepen en ZZP ers die actief zijn in en rondom dit pand, zoals de Kracht van Zuilen, de Vrienden van Zuilen, het Kunstkasteel en de Biljartvereniging. Hierin wordt er samengewerkt met de Kracht van Zuilen, dat zich als doel stelt om welzijn, het culturele klimaat, de onderlinge samenhang en de economische kracht van Zuilen en (Noordwest) Utrecht te versterken. Het sociaal beheer in Buurthuis Zuilen is gericht op het waarborgen van een veilige en vertrouwde omgeving (hier zijn veel groepen met kwetsbare deelnemers actief) en het ondersteunen van zelfstandige groepen. De vele actieve buurtbewoners die zich met het beheer van De Beatrix en Buurthuis Zuilen bezighouden (koffie schenken, koken, bar, het pand openen en afsluiten) worden ondersteund door een sociaal beheerder. In Speeltuin De Watergeus is een intensieve inzet van een sociaal makelaar gewenst. De inzet richt zich, in samenwerking met Buurtpastoraat en Sichting Presentie, op het overbruggen van verschillen en tegenstellingen tussen bewoners, zowel jong als oud en het bevorderen van contact, zodat er in de toekomst meer ruimte is voor gezamenlijke initiatieven. Ook werken sociaal makelaars aan de instandhouding van De Watergeus als een veilige speelplek in de buurt. HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE VAN KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS In de wijk Zuilen maken we onderdeel uit van de Brede School Zuilen (Basisscholen: Prinses Margrietschool, De Cirkel, De Carrousel). Vanuit dit samenwerkingsverband wordt blijvend gewerkt aan het vergroten van de sociale cohesie en de Vreedzame Wijk. Kinderen en ouders worden gestimuleerd positief en zorgzaam met elkaar om te gaan, zelf verantwoordelijkheid te nemen en conflicten constructief op te lossen. Jaarlijks wordt er vanuit de Brede School Zuilen een Vreedzame Kinderraad georganiseerd. Hierbij maken kinderen op speelse wijze kennis met democratisch burgerschap. Stichting Move zorgt jaarlijks voor de uitvoering van een aantal sportiefmaatschappelijke projecten met kinderen uit Zuilen. In deze projecten 6 Werkplan Me kaar september 2014

9 bouwt Stichting Move voort op de ideeën die door kinderen gepresenteerd zijn in de Vreedzame Kinderraad. Vanuit het Platform Vreedzaam wordt er door betrokken wijkpartners per buurt onderzocht welke acties ondernomen kunnen worden om de Vreedzame Wijk verder te implementeren. Sociaal makelaars ondersteunen kinderen bij het ontwikkelen van hun talent en organiseren van activiteiten voor de buurt. Specifiek is er aandacht voor een grotere betrokkenheid van lokale ondernemers en verenigingen. Ook gaan sociaal makelaars verder vormgeven aan de samenwerking met ouders, opvoeders en de Brede School Zuilen. Sociaal makelaars bieden extra ondersteuning rondom de Brede School Zuilen door vanuit de visie Ouderbetrokkenheid 3.0 ouders te ondersteunen bij invulling van activiteiten in het ouderlokaal en het opzetten van een oudercommissie. Binnen de ouderlokalen zal er in samenwerking met JoU op maat extra aandacht zijn voor de overgang van kinderen binnen het basisonderwijs naar het voortgezet onderwijs. De sociaal makelaars organiseren voor kinderen, ouders en opvoeders (in de ouderlokalen) cursussen en voorlichting over educatie, opvoeden en vreedzame omgangsvormen, in nauwe samenwerking met Jeugdhulpverlening in de buurt, het basisonderwijs, het Centrum voor Jeugd en Gezin en Volksgezondheid. De voorlichting vindt plaats in de ouderlokalen, De Beatrix, Plein 11 en De Watergeus. In Zuilen en Ondiep is in het kader van Jeugd op Gezond Gewicht (JOGG), een publiek-private samenwerking aangegaan. Er zal worden onderzocht of deze uitgebreid kan worden. We zetten het netwerk van sociaal makelaars in om de Brede School Zuilen te ondersteunen bij hun vraag naar passend Verlengde Schooldag (VSD) aanbod. Sociaal makelaars zetten er ook op in dat kinderen vanuit deze situatie duurzaam toe kunnen leiden naar verenigingen en kunstinstellingen. Hierbij wordt onderzocht of een samenwerkingsverband vanuit speeltuinen tot de duurzame plek kan leiden voor verdere talentontwikkeling. MEEDOEN OP STRAAT EN IN DE SPEELTUINEN Foto: Monique Weintré Kinderen hebben ruimte nodig om te spelen. Dit kan in speeltuinen, maar ook op speelplaatsen en pleinen in de wijk. De inzet van Meedoen op Straat is flexibel en zal steeds worden ingezet op locaties waar het speelklimaat en de ouderparticipatie op straat niet hoog is. Vanuit speelplekken waar een sociaal makelaar aanwezig is, zal er onderzocht Werkplan Me kaar september

10 worden of er een vrijwillig platform gecreëerd kan worden van actieve wijkbewoners die zorgdragen voor sport- en spelmateriaal dat kan worden gebruikt bij vreedzaam samen buitenspelen. In Zuilen zijn sociaal makelaars actief rondom het Queeckhovenplein, Zwanenvechtplein en de ontmoetingsplek Theo Thijssenplein. Gezien de afstand naar andere speelgelegenheden is het creëren van een veilige en vreedzame ontmoetingsplek ondersteund door actieve wijkbewoners hier erg gewenst. In de Prinses Margrietstraat richten sociaal makelaars zich in het bijzonder op het maken van een koppeling met de Margrietschool, onder andere door de Vreedzame School en Vreedzame Wijk op het plein meer vorm te geven met ouders die actief zijn binnen de school of het ouderlokaal. Er zal een buurtnetwerk worden opgezet met organisaties en bewoners die rondom de Margrietschool actief zijn en willen gaan samenwerken aan het bevorderen van de leefbaarheid en toename van bewonersparticipatie. Het Grootmeesterplein is een gebied waar samen met Ludens (buitenschoolse opvang) en Jongerenwerk Utrecht (JoU) ingezet wordt om de veiligheid te vergroten en overlast op het plein terug te dringen. Vanuit De Watergeus zal onderzocht worden of het een plek kan worden voor Sport en Spel. Er zal een klankbordgroep geformeerd worden vanuit de wijk om deze ontwikkeling vorm te geven. Hierin zullen er samen met Harten voor Sport, Ludens en de Brede School ideeën ontwikkeld worden voor deze plek. 4.2 Ondiep HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN De hele wijk Ondiep is benoemd als aandachtsgebied. De sociaal makelaars brengen bestaande netwerken in kaart, hebben een signalerende functie, bespreken kansen en uitdagingen en zoeken gezamenlijk naar mogelijkheden en oplossingen. Sociaal makelaars hebben extra aandacht voor het verbinden van oude en nieuwe bewoners in de Bomenbuurt met de nieuwe Kleine Wijk en in Fruitbuurt Noord met het Fruitkwartier. HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN Sociaal makelaars ondersteunen vitale ouderen uit Ondiep die vrijwillig bewegingsactiviteiten voor kwetsbare ouderen willen organiseren in en rondom De Speler. Me kaar participeert in de Gezonde wijk aanpak, in samenwerking met de Geïntegreerde eerstelijnszorg (GEZ), het Buurtteam, Harten voor Sport, Careyn, Achmea en Volksgezondheid. Me kaar participeert in het project ZonMw. De wijkverpleegkundigen houden op diverse plaatsen in de wijk laagdrempelige spreekuren voor bewoners. Door de kantelingen in de zorg blijft een groeiende groep ouderen langer thuis wonen. Voor deze groep zal er extra aandacht zijn om hen (naar vermogen) mee te laten doen. VERSTERKEN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: DE SPELER EN DE SPEELBOOM Buurtcentrum De Speler en Speeltuin De Speelboom zijn centrale plekken in de wijk van waaruit sociaal makelaars buurt- 8 Werkplan Me kaar september 2014

11 netwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. Sociaal beheer in De Speler is gericht op het slaan van bruggen tussen verschillende gebruikers, actieve bewoners, ondernemers en verenigingen uit de wijk. Samen met Harten voor Sport zullen nieuwe gebruikersgroepen aangesproken worden, zodat het een bruisende plek wordt: voor, door en van de wijk. De groep vrijwilligers die actief is in het beheer (koffie schenken, koken, bar, telefoon beantwoorden, pand openen of afsluiten) en het organiseren van activiteiten in De Speler worden blijvend ondersteund en gezien door de sociaal beheerder en sociaal makelaars. Sociaal makelaars blijven de bewonersgroepen die actief zijn in en rondom Speeltuin De Speelboom ondersteunen. Daarnaast richten we ons op het verankeren van de methodiek Vreedzaam Spelen in de speeltuin. Samen met partners zal een concept uitgewerkt worden om van De Speelboom een wetenschap & techniek plek te maken. Hiervoor zal een klankbordgroep geformeerd worden voor de doorontwikkeling van de speeltuin. Ook zal de aansluiting met de basisscholen worden gezocht, zodat zij vanuit de VSD of de Brede School gebruik kunnen maken van de mogelijkheden die Speeltuin De Speelboom biedt. Foto: Kees Reijn Werkplan Me kaar september

12 HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE RONDOM KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS In de wijk Ondiep maken we onderdeel uit van de Brede School Ondiep, een samenwerkingsverband van Basisscholen De Boemerang (Oost en West), Jules Verne, de Rietendakschool, buitenschoolse opvang Ludens (KDV Avontuur en BSO Odin), Spelenderwijs Utrecht en Me kaar. Samen blijven we werken aan een Vreedzame Wijk. Kinderen en ouders worden gestimuleerd positief en zorgzaam met elkaar om te gaan, zelf verantwoordelijkheid te nemen en conflicten constructief op te lossen. Jaarlijks wordt er vanuit de Brede School Ondiep een Vreedzame Kinderraad georganiseerd. Hierbij maken kinderen op speelse wijze kennis met democratisch burgerschap. Stichting Move zorgt in samenhang met Me kaar jaarlijks voor de uitvoering van een aantal sportief-maatschappelijke projecten met kinderen uit Ondiep. In deze projecten bouwt Stichting Move voort op de ideeën die door kinderen gepresenteerd zijn in de Vreedzame Kinderraad. Vanuit het Platform Vreedzaam wordt er door betrokken wijkpartners per buurt onderzocht welke acties ondernomen kunnen worden om de Vreedzame Wijk verder te implementeren. Sociaal makelaars ondersteunen kinderen bij het ontwikkelen van hun talent en organiseren van activiteiten voor de buurt. Specifiek is er aandacht voor een grotere betrokkenheid van lokale ondernemers en verenigingen. In Ondiep zal de groep ouders en actieve buurtbewoners worden uitgebreid waarmee we door het activeren van kinderen contact krijgen. Sociaal makelaars bieden extra 10 Werkplan Me kaar september 2014 ondersteuning rondom de Brede School Ondiep door ouders te helpen bij invulling van activiteiten in het ouderlokaal en het opzetten van een oudercommissie. Er wordt vanuit de gedeelde visie Ouderbetrokkenheid 3.0 gewerkt. Binnen de ouderlokalen zal er in samenwerking met JoU op maat extra aandacht zijn voor de overgang van kinderen binnen het basisonderwijs naar het voortgezet onderwijs. Sociaal makelaars organiseren voor kinderen, ouders en opvoeders (in de ouderlokalen) cursussen en voorlichting over opvoeden en vreedzame omgangsvormen, in nauwe samenwerking met Jeugdhulpverlening in de buurt, het basisonderwijs, het Buurtteam Jeugd & Gezin, Centrum voor Jeugd en Gezin en Volksgezondheid. In Zuilen en Ondiep is, in het kader van Jeugd op Gezond Gewicht (JOGG), een publiek-private samenwerking aangegaan. Onderzocht zal worden of deze vorm uitgebreid kan worden. 4.3 Pijlsweerd HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN De sociaal makelaars zijn aanwezig in de Daalse Dijkbuurt in Pijlsweerd. In samenwerking met Buurtpastoraat, Stichting Presentie, U Centraal, Vrijwillgerscentrale en het Buurtteam wordt het Presente Buurtteam verder vorm gegeven. Dit is een multidisciplinair team, waarbij iedereen vanuit zijn eigen professionaliteit inbreng heeft en samen gekeken wordt naar wat nodig is in de buurt. HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN In samenwerking met U Centraal, Buurtteam en de Vrijwilligerscentrale zal verder vorm gegeven worden aan Buren voor de Buurt. Hierin worden

13 wijkbewoners geactiveerd om te participeren in hun buurt. Buurtbewoners kunnen aangeven dat zij iets te bieden hebben of een vraag hebben aan een andere buurtbewoner, zodat er een koppeling kan plaatsvinden. De Buurtfitness in De Uithoek is een onmisbare schakel in het activeren van kwetsbare groepen. De Buurtfitness richt zich op kwetsbare bewoners, van jong tot oud, met een laag inkomen. Dit zijn bewoners die anders niet naar een commerciële fitness gaan of lid worden van een sportvereniging. In de Buurtfitness worden deelnemers begeleid door vrijwilligers uit de doelgroep, die op hun beurt opgeleid en begeleid worden door het Instituut van Fysiotherapie. De sociaal makelaars ondersteunen deze vrijwilligers waar nodig. Stichting Oumnia organiseert wekelijks taalcursussen voor laaggeletterden in De Uithoek. HET VERSTERKEN VAN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: DE UITHOEK, HET NOORDSE PARK, DE DUIZENDPOOT EN DE KAMELEON Buurthuis De Uithoek, Speeltuin Het Noordse Park en Speeltuin De Duizendpoot zijn centrale plekken in de wijk vanuit waar sociaal makelaars buurtnetwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. In De Uithoek is geen sociaal beheer Foto: Esther van den Berg Werkplan Me kaar september

14 vanuit Me kaar (sleutelpand). Sociaal makelaars ondersteunen gebruikers om met elkaar dit pand zelfstandig te beheren door een vrijwillig bestuur te creëren op het pand en een groot netwerk van actieve buurtbewoners te realiseren. De sociaal makelaars ondersteunen bewonersgroepen die op dit moment reeds actief zijn in en rondom Speeltuin Het Noordse Park. De ondersteuning zal gericht zijn op het creëren van een gezamenlijke visie op de herinrichting van de ruimte. Er bestaat een gemeenschappelijke wens om een horecagelegenheid te realiseren. De sociaal makelaar zal de actieve bewoners blijvend ondersteunen naar een passende invulling van de locatie. In Speeltuin De Duizendpoot is een intensieve inzet van een sociaal makelaar gewenst. De inzet is gericht op het blijvend ondersteunen van de bestaande groep actieve moeders en het creëren van een vertrouwde setting waarin andere bewoners ook mee willen doen. Met actieve buurtbewoners en culturele partners, zoals Het Huis, het Kunstkasteel en ZIMIHC, wordt een plan uitgewerkt, om de speeltuin een kunst en cultuur plek te maken, waarin kinderen op het gebied van kunst en cultuur hun talenten verder kunnen ontwikkelen. De sociaal makelaar zal in dit proces veel aandacht hebben voor het overbruggen van de huidige verdeeldheid in de buurt. Vanuit De Duizendpoot wordt blijvend samengewerkt met Konincks Utrecht (Albert Heijn). Speelplaats De Kameleon (in de Balkstraat) wordt gerund door actieve buurtbewoners en een assistent beheerder van Me kaar. Zij worden blijvend ondersteund door sociaal makelaars om het een vreedzame en veilige plek te houden. HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE VAN KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS Sociaal makelaars ondersteunen kinderen bij het ontwikkelen van hun talent en organiseren van activiteiten voor de buurt. Specifiek is er aandacht voor een grotere betrokkenheid van lokale ondernemers en verenigingen. Ook gaan sociaal makelaars verder vormgeven aan de samenwerking met ouders, opvoeders en basisschool De Pijlstaart en Brede School Ondiep. De Amsterdamsestraatweg wordt als duidelijke scheiding ervaren door buurtbewoners. Hierdoor maken veel buurtbewoners geen gebruik van faciliteiten aan de andere kant van de weg. De sociaal makelaar zal samen met de basisscholen en andere partners zoeken naar een passende oplossing. Sociaal makelaars organiseren voor kinderen, ouders en opvoeders cursussen en voorlichting over opvoeden en vreedzame omgangsvormen, in nauwe samenwerking met Jeugdhulpverlening in de buurt, het basisonderwijs, Centrum voor Jeugd en Gezin en Volksgezondheid. 4.3 Utrecht West (gehele wijk) HET VERSTERKEN VAN BUURTNETWERKEN In het Verdomhoekje is de bijdrage van sociaal makelaars vooral gericht op het in stand houden van huidige netwerken rondom ouderen, kinderen, ouders en opvoeders. Daarnaast zetten sociaal makelaars zich in om de koppeling in stand te houden met speeltuin De Duizendpoot en actief de mogelijkheden voor toezicht op de pleintjes en ondersteuning van actieve bewoners met hen te realiseren. Onderzocht zal worden of Meedoen op Straat nodig is om de participatie van 12 Werkplan Me kaar september 2014

15 kinderen en ouders in het buurtje te verhogen. In het Verdomhoekje is een werkgroep van huurders en eigenaren actief die zich inzet voor een veilige buurt. De werkgroep draait grotendeels zelfstandig, maar op grond van signalen van Wijkbureau en bewoners is in overleg met hen op sommige momenten een faciliterende rol van een sociaal makelaar gewenst. In en rondom Complex 507 is al jarenlang het bewonersinitiatief Wishing Well West actief. Zij zullen als bewonersbedrijf het sociaal makelen in Complex 507 uitvoeren. Ze begeleiden bewoners met ideeën om deze te vertalen naar een duurzaam project of er een bewonersbedrijf van te maken. Wishing Well West heeft een eigen ruimte in Complex 507. Rondom het Herderplein blijven sociaal makelaars - in samenwerking met Jongerenwerk Utrecht (JoU) - de inzet van ouders, opvoeders en kinderen ondersteunen. We hebben extra aandacht voor jongerenoverlast en we kijken hoe andere bewoners ook betrokken kunnen worden bij het nog levendiger maken van het plein en de omgeving. Hierdoor versterken we gezamenlijk het pedagogisch klimaat op het Herderplein. Mitros, JoU, de politie, de gemeente en Me kaar participeren in een Buurtaanpak voor de Halve Maan Noord. Me kaar richt zich onder meer op het versterken van netwerken rondom bewoners van woningen Foto: Saskia Koster Werkplan Me kaar september

16 van Mitros en de buurtnetwerken die betrokken zijn bij de (her)inrichting van de buitenruimten. Sociaal makelaars zullen via een alternatieve aanpak ondersteunen bij het bereiken van groepen die langs de normale weg niet bereikt worden. Mitros wil graag met bewoners en partners in de wijk nadenken over een goede invulling van de winkelstrip bij het Herderplein op langere termijn. Me kaar geeft vorm aan een traject waarin alle betrokkenen een inbreng hebben in deze nieuwe invulling. We onderzoeken hoe in het Spinozaplantsoen het sociaal makelen samen met Spinoza presenteert vorm kan krijgen. In het Molenpark brengen sociaal makelaars samen met de Parkschool, andere partners zoals Regelfee en ouders activiteiten op gang in de Suikerspin. Doel is een veilige speelplek. Samen met partners Stichting Move, Mira Media, JoU en de buurtbewoners gaan we projecten hiervoor opzetten. De huidige inzet van de sociaal makelaars rondom het Aakplein wordt op verzoek van het Wijkbureau nog even gecontinueerd en daarna spoedig afgebouwd. Hier is ondertussen voldoende burgerkracht aanwezig. De opdracht is nu om te komen tot vreedzame samenwerking van diverse groepen bewoners en verhuizing naar een nieuwe accommodatie. Niasstraat: sociaal makelaars ondersteunen de woongroep in initiatieven rond leefbaarheid in en rond het wooncomplex (Groeneweg/hoek Vleutenseweg). HET VERSTERKEN VAN NETWERKEN RONDOM OUDEREN EN KWETSBAREN; o.a. PLEISTERPLAATSEN In samenwerking met actieve bewonersgroepen en lokale partners 14 Werkplan Me kaar september 2014 wordt de pleisterplaats in Buurthuis Rosa doorontwikkeld. Samenwerking wordt opgestart met het Ubuntuhuis en de Wijkplaats om meerdere ontmoetingsmogelijkheden voor kwetsbare buurtbewoners te realiseren en de bekendheid hiervan bij de verschillende doelgroepen te vergroten. Initiatieven van bewoners die voortkomen uit de pleisterplaats (onder ander uit de koffie-ochtend, samen lunchen, handarbeid, kleding verstellen, et cetera.) worden met lichte ondersteuning van Me kaar vrijwel zelfstandig gerealiseerd. Samenwerkingspartners zijn Careyn, de kerk, De Wijkplaats, De Wilg, SBWU, Voedselbank en U Centraal. Me kaar participeert in het maatjesproject, waarbij maatjes gekoppeld worden aan eenzame ouderen en kwetsbaren in West. Partners zijn huisartsen, gezondheidscentrum, ouderadvies, wijkverpleegkundige en de Hogeschool Utrecht van waaruit studenten participeren in dit initiatief. In overleg met Taal doet meer is het zaak de juiste aanpak te bepalen om analfabeten op te sporen en hen met projecten gericht om alfabetisering tegen te gaan, in contact te brengen. Er is een groeiende groep overlastgevende volwassenen te herkennen in het straatbeeld. Met de partners vanuit de Buurtaanpak, zal er onderzocht worden om met deze groep een passende vorm van dagbesteding te realiseren. Het Atrium verzorgingshuis is in 2013 gesloten. Samen met partners gaan we op zoek naar duurzame oplossingen voor de activiteiten die daar plaatsvonden VERSTERKEN VAN ONDERNEMEND SOCIAAL (ZELF)BEHEER: BUURTHUIS ROSA, SPEELTUIN BANKAPLEIN, PANDJE 1 & 2, WISHING WELL WEST EN BUURTHUIS OASE

17 Buurthuis Rosa, Speeltuin Bankaplein, Pandje 1 & 2 en Complex 507 met Wishing Well West zijn centrale plekken in de wijk waar vanuit sociaal makelaars buurtnetwerken verstevigen, initiatieven van bewoners ondersteunen en werken aan levendige en veilige plekken in de wijk. Het sociaal beheer in Buurthuis Rosa is erop gericht om bewoners, ook de meest kwetsbare, welkom te heten en zich op hun gemak te laten voelen. Mensen worden gezien en gekend, bezoekers worden op een prettige manier geïnformeerd en/ of doorverwezen. De vele vrijwilligers die actief zijn in het beheer (koffie schenken, koken, bar, telefoon aannemen) worden ondersteund door een sociaal beheerder. Er wordt gekeken of we de verantwoordelijk- heden kunnen verspreiden over een grotere groep vrijwilligers en dagdelen met gastheer- en/of gastvrouwfunctie kunnen uitbreiden in samenwerking met andere gebruikers van het pand (Careyn/U centraal). In Speeltuin Bankaplein is een sterke partij, Professor Loep, op uitnodiging van Me kaar toegetreden die samen met actieve ouders en buurtgenoten de basis vormt van permanente aanwezigheid in de speeltuin. De inzet van sociaal makelaars is gericht op het verzelfstandigen en ondersteunen van activiteiten wanneer nodig en faciliteren van deze ontwikkeling. Ook wordt gezocht naar alternatieve wijzen om een veilige openstelling te realiseren, bijvoorbeeld door meer van deze vorm van sociaal en cultureel Foto: Heleen Klop Werkplan Me kaar september

18 ondernemerschap in en rondom de speeltuin te stimuleren. We werken hier nauw samen met culturele instellingen en zelfstandigen in de wijk. In Pandje 1 & 2 aan het Herderplein is geen sociaal beheer vanuit Me kaar. In samenwerking met actieve buurtbewoners, vrijwilligers, ZZP ers en ondernemers uit de buurt wordt naar mogelijkheden gezocht om een langere en veilige openstelling van deze plekken te realiseren. Diverse wekelijkse activiteiten en (voorlichting)bijeenkomsten samen met Volksgezondheid, Careyn, Actieve bewoners die zelfstandig een activiteit kunnen draaien met lichte ondersteuning is het doel voor De Buurtfitness blijft op deze locatie en wordt met enige afstand begeleid: Vrijwilligers draaien in principe zelfstandig. Dit wordt gerealiseerd in samenwerking met Harten van Sport en een lokale praktijk voor fysiotherapie. HET VERSTERKEN VAN PARTICIPATIE VAN KINDEREN, OUDERS EN OPVOEDERS kinderen en activiteiten op en rond het Herderplein. Specifiek is er aandacht voor een grotere betrokkenheid van lokale ondernemers, ZZP-netwerk Zolo en verenigingen. Ook gaan sociaal makelaars verder vormgeven aan de samenwerking met ouders, opvoeders en scholen. Me kaar gaat in de samenwerking met Jongerenwerk Utrecht (JoU) op zoek naar een alternatief voor een aantal activiteiten (onder andere gericht op huiswerkondersteuning, een warme overdracht wordt voortgezet en waar nodig geïntensiveerd). Dit om de doorgaande lijn van kinderen in de jarige leeftijd te borgen. MEEDOEN OP STRAAT De inzet van Meedoen op Straat is flexibel en zal steeds worden ingezet op locaties waar het speelklimaat niet prettig is en de ouderparticipatie op straat niet hoog is. Sociaal makelaars zijn aanwezig rondom het Herderplein en het Molenpark. We onderzoeken in samenspraak met de buurt waar Meedoen op Straat verder kan worden ingezet. Jaarlijks wordt er een Vreedzame Kinderraad in West georganiseerd. Hierbij maken kinderen op speelse wijze kennis met democratisch burgerschap. Samen met actieve bewoners, ondernemers en partners uit de buurt zoeken we naar manieren om de voorstellen die gedaan worden in de kinderraad ook daadwerkelijk door kinderen te laten uitvoeren. Hierdoor vergroten we de participatie van kinderen en dragen zij bij aan een sterkere civil society. Sociaal makelaars ondersteunen kinderen bij het ontwikkelen van hun talent en organiseren activiteiten voor de buurt. Een initiatief van een ZZP er wordt door Me kaar ondersteund waarin een netwerk van organisaties, ouders en initiatiefnemers ontstaat rond 16 Werkplan Me kaar september 2014 Foto: René Kronenburg

19 Totaal aantal uren te verdelen Complex 507 West (gehele wijk) Lombok- Oost (verdomhoekje) Pijlsweerd Ondiep Zuilen Halve Maan (incl.thorbecke en Spinoza) BUURT: INZET: 2,5 13 uur p/w uur per week uur p/w 31 uur p/w 31 uur p/w uur p/w 2,5 3 uur p/w 9 uur p/w (WishingWell) Ouderen/volwassenen: Versterken van buurtnetwerken uur p/w 32 uur p/w uur p/w u p/w uur per week Ouderen/volwassenen: Versterken van netwerken rond kwetsbaren en ouderen 7 uur p/w uur p/w uur p/w 18 uur p/w uur per week Ouderen/volwassenen: Versterken van ondernemend sociaal (zelf)beheer 18 uur p/w 36 uur p/w uur p/w 36 uur p/w 126 uur per week Kinderen: Versterken van participatie van kinderen, ouders en opvoeders uur p/w 36 uur p/w 54 uur p/w 7 uur p/w 3 4 uur p/w uur p/w uur per week Kinderen: Meedoen in de speeltuin, op straat en in de vereniging Ouderen/volwassenen: Werk en ondernemen 6 uur p/w 6 uur p/w 6 uur p/w 6 uur p/w 6 uur p/w 6 uur p/w 6 uur p/w 42 uur per week uur uur uur uur 12,5 uur 15 uur 138,5 137 uur uur per week per week per week per week per week per week per week per week Totaal aantal uren te verdelen Werkplan Me kaar september 2014 Colofon: Uitgave: Me kaar september 2014, Redactie en Productie: Adrienne Lakhorst en Rob Staal, Naamgeving, huisstijl & logo Me kaar: Mara Styling, Vormgeving werkplan: Saskia Koster 17

20

Werkplan. Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht

Werkplan. Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht Werkplan Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht 2013-2014 INHOUD INLEIDING METING BUURTNETWERKEN WIJKBREDE INZET ME KAAR INZET PER BUURT Zuilen Ondiep Pijlsweerd West PERSOONLIJKE ONTWIKKELING, WERK

Nadere informatie

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa Utrecht West Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa We willen u als bewoner van Utrecht West graag informeren over de uitkomsten van de netwerkbijeenkomst in buurtcentrum Rosa.

Nadere informatie

INHOUD. Pagina s 1 2 2. Hoograven. Lunetten. Sterrenwijk. Oost INLEIDING METING BUURTNETWERKEN WIJKBREDE INZET VOORUIT INZET PER BUURT

INHOUD. Pagina s 1 2 2. Hoograven. Lunetten. Sterrenwijk. Oost INLEIDING METING BUURTNETWERKEN WIJKBREDE INZET VOORUIT INZET PER BUURT Werkplan 2013-2014 INHOUD INLEIDING METING BUURTNETWERKEN WIJKBREDE INZET VOORUIT INZET PER BUURT Hoograven Lunetten Sterrenwijk Oost PERSOONLIJKE ONTWIKKELING, WERK EN ONDERNEMEN URENVERDELING SOCIAAL

Nadere informatie

Verslag presentatie Welzaam

Verslag presentatie Welzaam Verslag presentatie Welzaam INLEIDING De nieuwe organisatie Welzaam presenteerde zich in het voorjaar 2013 in 3 bijeenkomsten aan 80 mensen van drie doelgroepen: 1. aan vrijwilligers van Portes en bewoners

Nadere informatie

Werkplan Versie 1, 20 november Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht

Werkplan Versie 1, 20 november Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht Werkplan 2016 Versie 1, 20 november 2015 Sociaal makelen in West en Noordwest Utrecht INHOUD INLEIDING WIJKBREDE INZET ME KAAR Pagina s 1 2 INZET PER BUURT Zuilen Ondiep - Pijlsweerd West 9 14 20 2016,

Nadere informatie

Werkplan Welzaam

Werkplan Welzaam Welzijn is een gevoel van welbevinden, door sommigen ook wel beschreven als geluk. Werkplan Welzaam 2013-2014 www.welzaam.nl Welzijn is een gevoel van welbevinden, door sommigen ook wel beschreven als

Nadere informatie

ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven ocu e g B n n ad Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven Met actieve bewoners die zich melden bij speeltuin de Kleine Dom

Nadere informatie

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven Naast het blijvend ondersteunen van initiatieven van bewoners, trekken

Nadere informatie

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Vreedzaam Bewonersinitiatieven

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Vreedzaam Bewonersinitiatieven ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven We blijven bewonersinitiatieven desgewenst ondersteunen en besteden vooral

Nadere informatie

Zuilen. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 30 september 2014, Buurthuis Zuilen

Zuilen. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 30 september 2014, Buurthuis Zuilen Zuilen Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 30 september 2014, Buurthuis Zuilen We willen u als bewoner van Zuilen graag informeren over de uitkomsten van de netwerkbijeenkomst in Buurthuis Zuilen op 30 september.

Nadere informatie

werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1

werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1 Werkplan 2015 Stichting Vooruit, hart voor Zuid Oost! Wij vertrouwen dat we samen bouwen! werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleidend 2. Hoofdthema s 2a. Sociaal

Nadere informatie

Ondiep Pijlsweerd. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 9 oktober 2014, De Speler

Ondiep Pijlsweerd. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 9 oktober 2014, De Speler Ondiep Pijlsweerd Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 9 oktober 2014, De Speler We willen u als bewoner van Ondiep Pijlsweerd graag informeren over de uitkomsten van de netwerkbijeenkomst in Buurtcentrum

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Stadskanaal Noord Projectenagenda Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda

Nadere informatie

Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker.

Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker. Foto s en afbeeldingen Archief DOENJA Dienstverlening, Me kaar, Vooruit, Welzaam, Wijk&co en Ellen Bergakker. Vormgeving Jeroen Tirion en Saskia Koster. Voor de wijkanalyses is onder andere gebruikt gemaakt

Nadere informatie

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen

Nadere informatie

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN

Nadere informatie

Pleisterplaats Zuilen: Pleisterplaats Zuilen is gevestigd in buurthuis Zuilen, St. Ludgerusstraat 251 in Zuilen. telefoonnummer: 030-7210522

Pleisterplaats Zuilen: Pleisterplaats Zuilen is gevestigd in buurthuis Zuilen, St. Ludgerusstraat 251 in Zuilen. telefoonnummer: 030-7210522 Pleisterplaats Zuilen: Pleisterplaats Zuilen is gevestigd in buurthuis Zuilen, St. Ludgerusstraat 251 in Zuilen. telefoonnummer: 030-7210522 Bel voor meer informatie met Ed Lasseur, sociaal makelaar van

Nadere informatie

organiseren buurtvaders zich rondom opvoedvraagstukken. Vanwege hun specifieke doel hebben deze initiatieven vaak een meer gesloten karakter.

organiseren buurtvaders zich rondom opvoedvraagstukken. Vanwege hun specifieke doel hebben deze initiatieven vaak een meer gesloten karakter. organiseren buurtvaders zich rondom opvoedvraagstukken. Vanwege hun specifieke doel hebben deze initiatieven vaak een meer gesloten karakter. 3 Bewonersinitiatieven die gericht zijn op de ontwikkeling

Nadere informatie

Jaarcongres: De kracht van het sociale wijkteam. Samenwerken in de Vreedzame Wijk..

Jaarcongres: De kracht van het sociale wijkteam. Samenwerken in de Vreedzame Wijk.. Jaarcongres: De kracht van het sociale wijkteam Samenwerken in de Vreedzame Wijk.. Zorg voor Jeugd De Utrechtse visie De drie sporen van het Utrechtse model van de Zorg voor Jeugd: 1. Gewoon Opvoeden,

Nadere informatie

Halfjaarrapportage 2015

Halfjaarrapportage 2015 Halfjaarrapportage 2015 Legenda: (Thema s benoemt door gemeente Utrecht) Ouderen volwassenen: Versterken van buurtnetwerken Als sociaal makelorganisatie is voortdurend bezig om verbindingen te leggen met

Nadere informatie

6 n n s d r n a. h u uw o g ouwd n s. en ervar ng van soc a make a s. 6 3 Br f x nz. 4 Buurtger cht werken n aans t n op d.

6 n n s d r n a. h u uw o g ouwd n s. en ervar ng van soc a make a s. 6 3 Br f x nz. 4 Buurtger cht werken n aans t n op d. 6 n n s d r n a h u uw o g ouwd n s en ervar ng van soc a make a s We hebben het sociaal makelaarschap samen op de kaart gezet door de afgelopen jaren maximaal te investeren in het aangaan en aanbrengen

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie

Nadere informatie

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven

Nadere informatie

Jaarrapportage Rivieren-/Dichterswijk 2015 Initiatief Doel gerealiseerd per Stand van zaken Signalen Toelichting (alleen indien nodig!

Jaarrapportage Rivieren-/Dichterswijk 2015 Initiatief Doel gerealiseerd per Stand van zaken Signalen Toelichting (alleen indien nodig! Van ondersteunen naar makelen Bewonersgroepen en individuele bewoners hebben meer contact met elkaar; geïnventariseerd waar zij behoefte aan hebben en hoe zij elkaar daar eventueel bij kunnen helpen. Drie

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek (KTO) 2016

Klanttevredenheidsonderzoek (KTO) 2016 Klanttevredenheidsonderzoek (KTO) 2016 Uitgevoerd in opdracht van Me kaar, ten behoeve van Me kaar en externe partijen. Periode: september - oktober 2016 Organisatie: Me kaar Opgemaakt door KTO Werkgroep

Nadere informatie

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1 RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de

Nadere informatie

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,

Nadere informatie

Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum

Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum 2016 Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum Stichting IJsterk Actief Burgerschap & Participatie Stichting Wijkgericht

Nadere informatie

= nog steeds aandachtspunt

= nog steeds aandachtspunt 1 e Kwartaalrapportage 2013 - Huis van de Wijk {Slotervaart Noord, De Buurtzaak} De status van de afgesproken prestaties voor de Huis van de Wijk op basis van de UVO. Deze kwartaalrapportage moet per huis

Nadere informatie

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis

Nadere informatie

Daarvoor gaat u naar Minters

Daarvoor gaat u naar Minters Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische

Nadere informatie

Sociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014

Sociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014 in Houten Burgerpeiling 2014 Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Houten Projectnummer 598 / 2015 Samenvatting Goede score voor Sociale Kracht in Houten Houten scoort over het algemeen goed als

Nadere informatie

Halfjaarrapportage 2015

Halfjaarrapportage 2015 Halfjaarrapportage 2015 Als sociaal makelorganisatie is voortdurend bezig om verbindingen te leggen met bewoners, organisaties, ondernemers en de gemeente Utrecht. Het doel is om samen het welzijn en de

Nadere informatie

Terugkoppeling Netwerkbijeenkomsten

Terugkoppeling Netwerkbijeenkomsten Terugkoppeling Netwerkbijeenkomsten De eerste netwerkbijeenkomst van Zuilen vond afgelopen 28 januari plaats. Deze avond is tweeledig ingezet. Op de eerste plaats zijn er presentaties gegeven door Me kaar

Nadere informatie

Reacties enquête professionals t.b.v. wijkraadpleging Wijkraad Noordwest Utrecht over verzelfstandigen speeltuinen (november 2016)

Reacties enquête professionals t.b.v. wijkraadpleging Wijkraad Noordwest Utrecht over verzelfstandigen speeltuinen (november 2016) Reacties enquête professionals t.b.v. wijkraadpleging Wijkraad Noordwest Utrecht over verzelfstandigen speeltuinen (november 2016) 1 Inhoud Inleiding... 3 1. Hoe zijn de speeltuinen nu georganiseerd?...

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Presentatie voor cliëntenorganisaties

Presentatie voor cliëntenorganisaties Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep

Nadere informatie

Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland

Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel

Nadere informatie

4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht

4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 4.6 Wijkplan Zuidwest Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 2019 2024 47 Subsidieaanvraag Sociaal Makelaarschap Utrecht 2019 2024 48 De buurtcentra zijn informatiepunten voor de wijk In ieder

Nadere informatie

CONCEPT STEDELIJK PLAN. Amersfoort

CONCEPT STEDELIJK PLAN. Amersfoort CONCEPT STEDELIJK PLAN Amersfoort Amersfoort, 9 november 2016 INLEIDING De gemeente Amersfoort werkt wijkgericht, met als basis een wijkplan en stedelijk plan. In de plannen beschrijven we de doelen en

Nadere informatie

Wijkplan Veenendaal-West. Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede

Wijkplan Veenendaal-West. Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede Wijkplan Veenendaal-West Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede Februari 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Analyse wijksterren 3 SPEERPUNTEN 4 Jeugd 4 Wijkteam 5 Vrijwilligers 5 AANDACHTSPUNTEN

Nadere informatie

Lady s Sport. Een Gorinchems initiatief!

Lady s Sport. Een Gorinchems initiatief! Lady s Sport Een Gorinchems initiatief! Hoe is het initiatief ontstaan? Dit initiatief is ontstaan vanuit de behoefte van een Turkse en een Marokkaanse dame. Zij wilden dolgraag sporten, maar met aandacht

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Programmering, exploitatie en beheer. Kathuis in 2019

Programmering, exploitatie en beheer. Kathuis in 2019 Programmering, exploitatie en beheer Kathuis in 2019 Amsterdam, september 2018 Voor mij betekent de Kat: liefde, respect, enthousiasme, ambitie, samenwerking & vooral veel blijheid. Ben trots dat ik bij

Nadere informatie

Stichting OASE. Sociaal & Cultureel Centrum. Activiteiten Jaarverslag 2015

Stichting OASE. Sociaal & Cultureel Centrum. Activiteiten Jaarverslag 2015 Stichting OASE Sociaal & Cultureel Centrum Activiteiten Jaarverslag 2015 Auteur: Oase Datum:30-12-2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Project Kunst en Cohesie... 3 2. Bewonersdag. 4 3. Bijeenkomst met

Nadere informatie

Sociaal Makelaarschap Nota van Uitgangspunten

Sociaal Makelaarschap Nota van Uitgangspunten Utrecht.nl Sociaal Makelaarschap Nota van Uitgangspunten 2019-2024 Voorwoord Voor u liggen de toekomstige uitgangspunten voor het sociaal makelaarschap. Dat zoveel mensen meedachten in dit traject, geeft

Nadere informatie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:

Nadere informatie

Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst West

Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst West Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst West De eerste netwerkbijeenkomst van West vond op 3 februari plaats. Tijdens deze avond stond de horizontale verantwoording van de aanwezige professionele alliantiepartners

Nadere informatie

Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO

Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Datum indiening 1 : Naam indiener: 2 oktober 2016 Adrie van Erp Onderwerp: Aanpak Eenzaamheid Vraag: Geacht college, Cijfers op basis van

Nadere informatie

Programma overzicht. Groene Straatdag voorjaar Jordaan & Gouden Reael. 19 april 2015 12:00 16:00. Noorderspeeltuin 2 e lindendwarsstraat

Programma overzicht. Groene Straatdag voorjaar Jordaan & Gouden Reael. 19 april 2015 12:00 16:00. Noorderspeeltuin 2 e lindendwarsstraat Programma overzicht Groene Straatdag voorjaar Jordaan & Gouden Reael 19 april 2015 12:00 16:00 Voorwoord: Noorderspeeltuin 2 e lindendwarsstraat De Groene Straatdag komt tot stand in een samenwerking tussen

Nadere informatie

Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst Ondiep-Pijlsweerd

Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst Ondiep-Pijlsweerd Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst Ondiep-Pijlsweerd De eerste netwerkbijeenkomst van Ondiep-Pijlsweerd vond afgelopen 30 januari plaats. Deze avond is tweeledig ingezet. Op de eerste plaats zijn er presentaties

Nadere informatie

Inleiding 2. Samenwerking 3. Organisatie 7. Doelgroepen en thema s 17. West Algemeen 35. West Inzoomen op locaties 39. Ondiep - Pijlsweerd Algemeen 44

Inleiding 2. Samenwerking 3. Organisatie 7. Doelgroepen en thema s 17. West Algemeen 35. West Inzoomen op locaties 39. Ondiep - Pijlsweerd Algemeen 44 Werkplan 2018 Me kaar 1 Werkplan 2018 Me kaar Inhoud Inleiding 2 Samenwerking 3 Organisatie 7 Doelgroepen en thema s 17 West Algemeen 35 West Inzoomen op locaties 39 Ondiep - Pijlsweerd Algemeen 44 Ondiep

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Bewoners gaan het doen...

Bewoners gaan het doen... De complexiteit van de eenvoud De beproefde Vijf Sterrenmethode, gebaseerd op vijf stappen en bijbehorende werktechnieken, inspelend op toeval, emotie en overmacht van het werken aan de sociale ontwikkeling

Nadere informatie

Meer voor Elkaar in Haarlemmermeer

Meer voor Elkaar in Haarlemmermeer Meer voor Elkaar in Haarlemmermeer meer voo lkaar re De samenleving verandert van een verzorgingsstaat in een samenleving waar mensen meer voor elkaar doen. Steeds meer inwoners van Haarlemmermeer pakken

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

Er gebeurt hartstikke veel. En de ontmoetingen tijdens deze bijeenkomst vind ik heel waardevol! Lisette (bewoner / vrijwilliger)

Er gebeurt hartstikke veel. En de ontmoetingen tijdens deze bijeenkomst vind ik heel waardevol! Lisette (bewoner / vrijwilliger) Op 23 juni organiseerde Vooruit een bijeenkomst in Fort Luna, waarbij bewoners, vrijwilligers en professionals uit de wijk elkaar konden ontmoeten. Het doel van deze ochtend was het bedenken van activiteiten

Nadere informatie

Sociaal Makelaarschap Nota van Uitgangspunten

Sociaal Makelaarschap Nota van Uitgangspunten Utrecht.nl Sociaal Makelaarschap Nota van Uitgangspunten 2019-2024 Voorwoord Voor u liggen de toekomstige uitgangspunten voor het sociaal makelaarschap. Dat zoveel mensen meedachten in dit traject, geeft

Nadere informatie

Veranderingen in het Sociaal Domein

Veranderingen in het Sociaal Domein Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Veranderingen in het Sociaal Domein Themabijeenkomst Ouderen in Leidsche Rijn 13 november 2013 Decentralisaties van Rijk naar Gemeente: AWBZ Jeugdzorg Participatiewet

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Hoofdlijnen Beleidsplan 2015-2018. Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

Hoofdlijnen Beleidsplan 2015-2018. Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Inleiding Het sociale domein is volop in beweging. In het proces van verandering heeft The Mall jongerenwerk (uitgevoerd door Stichting Youth

Nadere informatie

Het Sociaal Buurtteam Stand-By in uw buurt

Het Sociaal Buurtteam Stand-By in uw buurt Het Sociaal Buurtteam Stand-By in uw buurt Op 1 januari 2015 hebben alle gemeenten nieuwe taken gekregen op het gebied van werk, participatie, begeleiding, zorg en jeugdzorg. Tegelijk is er minder geld

Nadere informatie

Inloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017

Inloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017 Inloophuis Uitzicht te Gorinchem Beleidsdocument versie zomer 2017 1 Inhoudsopgave Introductie.... 3 Visie... 3 Legitimatie.... 3 Mensen.... 3 Strategie... 4 Activiteiten... 4 Middelen... 4 Acties....

Nadere informatie

Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen

Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,

Nadere informatie

Activiteiten Jaarverslag 2013

Activiteiten Jaarverslag 2013 Activiteiten Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Een bezoek van de wethouder 2 Project Kunst en Cohesie 3 Bewonersdag 4 Bijeenkomst met de wijkbewoners 5 Burendag 6 Culturele thee avonden 7 De tafel van één

Nadere informatie

Intentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk

Intentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk Intentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk Door het ondertekenen van deze intentieverklaring verklaren de hierna genoemde besturen mee te werken aan de inhoudelijke realisatie van Brede School

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Rosmalen zuid. Wijk- en buurtmonitor 2016

Rosmalen zuid. Wijk- en buurtmonitor 2016 Wijk- en buurtmonitor 2016 Rosmalen zuid Het stadsdeel Rosmalen ligt ten oosten van de rijksweg A2 en bestaat uit Rosmalen zuid en Rosmalen noord. Het oorspronkelijke zanddorp Rosmalen is vanaf eind jaren

Nadere informatie

Management samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen

Management samenvatting Ongekend Talent. De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen Management samenvatting Ongekend Talent De woorden Ongekend Talent zijn begonnen om een verhaal te vertellen De managementsamenvatting van Ongekend Talent is mede mogelijk gemaakt door Equal subsidiering

Nadere informatie

Plan van Aanpak samen op weg naar beweging

Plan van Aanpak samen op weg naar beweging Plan van Aanpak samen op weg naar beweging 2017-2018 Mei 2017 - 2 - Inhoudsopgave 1. Sportief, Gezond & Cultureel 3 2. Meedoen & Talent 4 3. Samen & Actief 5 4. Communicatie & Organisatie 6 Inleiding We

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Hartelijk welkom bij Stichting ROAT

Hartelijk welkom bij Stichting ROAT Hartelijk welkom bij Stichting ROAT Missie ROAT (Reach Out and Touch) Iedereen is kansrijk Niemand staat alleen Doelstelling Stichting ROAT Biedt duurzame oplossingen voor hardnekkige overlast situaties

Nadere informatie

Advies. Bewoners Advies Groep. Klantrelaties Nijestee - Professionals

Advies. Bewoners Advies Groep. Klantrelaties Nijestee - Professionals Advies Bewoners Advies Groep Klantrelaties Nijestee - Professionals Januari 2014 In november 2013 zijn tijdens de BinnensteBuitendag van Nijestee een drietal Bewoners Advies Groepen (BAG) van start gegaan

Nadere informatie

SBO. ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis. Offerte Pilot Wijkgericht werken. Bloemen- en plantenbuurt en omgeving

SBO. ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis. Offerte Pilot Wijkgericht werken. Bloemen- en plantenbuurt en omgeving SBO ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis Offerte Pilot Wijkgericht werken Bloemen- en plantenbuurt en omgeving Inleiding Het College van B&W heeft aan de drie welzijnspartijen, SBO-Push-SWS,

Nadere informatie

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Participatie & vrijwilligerswerk

Participatie & vrijwilligerswerk Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: zet ideeën van jongeren om in daden Jongeren 12 23 jaar We willen graag in gesprek met jongeren die een positieve

Nadere informatie

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd.

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd. Visiedocument Welzijn 2017-2020 Stichting Welzijn Hattem: Dichtbij en in de buurt De missie en visie van Stichting Welzijn Hattem Stichting Welzijn Hattem (SWH) wil de zelfredzaamheid van de inwoners vergroten

Nadere informatie

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186 Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties

Nadere informatie

Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt Projectvoorstellen die niet worden opgenomen

Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt Projectvoorstellen die niet worden opgenomen Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt Projectvoorstellen die niet worden opgenomen Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt In deze bijlage vindt u de voorstellen die niet

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Welkom. A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven

Welkom. A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven Welkom A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven Een tijdperk van veranderingen of een verandering van tijdperk? 2016: van 60 100% Taakvolwassenheid

Nadere informatie

In samenwerking met: USBO Advies Utrecht (NL) en Substance (UK) 2018

In samenwerking met: USBO Advies Utrecht (NL) en Substance (UK) 2018 In samenwerking met: USBO Advies Utrecht (NL) en Substance (UK) 2018 De Cruyff Foundation heeft samen met USBO Advies Utrecht en Substance onderzoek gedaan naar de impact van haar activiteiten op de thema

Nadere informatie

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied

Nadere informatie

Zonder U geen speeltuin!

Zonder U geen speeltuin! Zonder U geen speeltuin! Het belang van een speeltuin 22 september 2012 Speeltuinwerk Limburg 1 Pilot renovatie speeltuin t Heksenpretje Project omschrijving Huidige stand van zaken Wat is er al gebeurd?

Nadere informatie

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Opdrachtgever: Hans Tanis, Wethouder Onderwijs Auteurs: Hans Erkens en Diana Vonk Datum: 9 oktober 2013 Inleiding 1.1. Aanleiding

Nadere informatie

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

3. Vreedzame wijk 3.1. Petra Jongerius, sociaal makelaar wijk & co Ontstaan vreedzame wijk

3. Vreedzame wijk 3.1. Petra Jongerius, sociaal makelaar wijk & co Ontstaan vreedzame wijk 3. Vreedzame wijk 3.1. Petra Jongerius, sociaal makelaar wijk & co Petra Jongerius is sociaal makelaar en werkt vanuit welzijn. Ze is verbonden aan de Brede School Overvecht. Ontstaan vreedzame wijk Vreedzame

Nadere informatie

Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar

Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar Utrecht Gezond! Een succesvolle aanpak tussen gemeente en zorgverzekeraar Utrecht gezond! Gemeente Utrecht en Door: Ellen van der Voorst en Victor Everhardt Achmea, divisie Zorg & Gezondheid werken samen

Nadere informatie

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen Merkpaspoort Resto VanHarte versie: 082016 In dit merkpaspoort kun je lezen waarom we er zijn, hoe we te werk gaan en wat we doen. Het merkpaspoort wil vooral een gevoel geven over hoe we graag gezien

Nadere informatie

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat

Nadere informatie

OVER BELEID, EIGEN REGIE EN PARTICIPATIE ZORG REGISSEER JE THUIS TREES FLAPPER & KLAAS DE JONG

OVER BELEID, EIGEN REGIE EN PARTICIPATIE ZORG REGISSEER JE THUIS TREES FLAPPER & KLAAS DE JONG OVER BELEID, EIGEN REGIE EN PARTICIPATIE ZORG REGISSEER JE THUIS TREES FLAPPER & KLAAS DE JONG EIGEN REGIE VAN DE CLIENT IS VRIJWEL ONMOGELIJK BIJ PRODUCTIE FINANCIERING Pagina 2 ` ZORG REGISSEER JE THUIS

Nadere informatie

Vragen aan de wijkraad

Vragen aan de wijkraad De Versnelling in Overvecht Overvecht in cijfers 72% sociale huurwoningen 170 nationaliteiten Drie keer zoveel bijstandsuitkeringen als gemiddeld in de stad Laagst besteedbaar inkomen Lagere levensverwachting

Nadere informatie

Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Leiden

Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Leiden Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Jeugd Leiden Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Inleiding 3 1. Leiden Morskwartier 3 2. Wijkgericht werken algemeen 6 3. Wijkgericht werken 2019 6 Gemeente

Nadere informatie