Jaarrapportage Rivieren-/Dichterswijk 2015 Initiatief Doel gerealiseerd per Stand van zaken Signalen Toelichting (alleen indien nodig!

Transcriptie

1 Van ondersteunen naar makelen Bewonersgroepen en individuele bewoners hebben meer contact met elkaar; geïnventariseerd waar zij behoefte aan hebben en hoe zij elkaar daar eventueel bij kunnen helpen. Drie bewonersgroepen zijn getraind in Vreedzaam. Ze zijn in staat zelfstandig buurtbewoners te activeren. Hogere organisatiegraad van de wijk en meer onderlinge verbindingen. WijkConnect wordt (al dan niet via ambassadeurs) ingezet als middel hiervoor. Vanuit SAMEN zijn bewoners gevonden voor inzet huisbezoek senioren en buurtkamer. Samenwerking voor wijkfeest moeizaam; ondanks bemiddeling is samenwerking tussen deelnemende groepen niet gelukt. Regelmatig contact met buurtvaders en hun projecten. Trainingen Vreedzaam komen nog niet goed van de grond. Mensen geven aan wel te willen, maar vertalen dit nog niet naar echt deelnemen. WijkConnect is van start gegaan. Wijkeconomie en lokaal ondernemerschap Initiatieven op gebied van leren, werken en wijkeconomie zijn verder ontwikkeld. Winkeliers werken meer samen. Eventuele herstart van Wijkwijsneuzen gefaciliteerd. Eventuele introductie van lokaal ruilmiddel gefaciliteerd. Ontmoeten, initiatieven aanjagen en ondersteunen, participatie bevorderen Er worden 5 nieuwe initiatieven ontwikkeld door (volwassen) bewoners. Kinderen bedenken en organiseren ook hun eigen activiteiten. Er vinden 5 'bakkies in de buurt' plaats om bewoners te ontmoeten in de wijk. De Vreedzame Kinderraad functioneert en de bekendheid daarvan is groter binnen de scholen en in de wijk. x Uitgevoerd zonder gewenst resultaat Ondernemende bewoners vinden heel wat hobbels op hun weg voor ze hun plan kunnen uitvoeren. Bijvoorbeeld bij de Boog, wijkgroenplan, etc.. Wijkwijsneuzen is nog niet gestart, wel idee om dit nieuw leven in te blazen. Ruilmiddag wordt onderzocht door studenten. Wijk en Coop, presentie in de wijk, over het Bakkies in de buurt hebben plaatsgevonden, algemeen positieve verhalen over de wijk. vooral goed in Dichterswijk, omdat delen van Bewoners kunnen werven voor gespreksvoering deze wijk steeds meer uit beeld verdwenen. SAMEN. Tieners hebben duidelijke behoefte aan Vreedzame Kinderraad heeft plaatsgevonden, 'georganiseerde' vrije tijd, een plek om te chillen. maar we zijn nog wel op zoek naar een betere Vanaf december elke week 2 activiteiten met samenwerkingsformule met de scholen. kinderen georganiseerd. Signaal is dat bewoners heel positief zijn over de wijken. Denk aan goed bezochte bewonersavond met de gemeente. Veel belangstellenden en positieve energie. Kwetsbare ouderen Oudere wijkbewoners zijn actief in eigen wijk. Senioren en kwetsbare ouderen kunnen de sociaal makelaar in de wijk beter vinden. Bij hulpvragen worden zij doorverwezen naar relevante hulpinstanties. Aandachtspunt blijft de bewoners die niet uit zichzelf om hulp vragen. Regelmatig doorverwijzingen naar het Buurtteam door sociaal makelaars. Senioren worden benaderd door getrainde vrijwilligers om samen met hen te kijken hoe hun situatie kan worden versterkt, zodat zij langer op plezierige wijze zelfstandig kunnen blijven wonen. Met de start van het ontmoetingsproject bereiken we meer (kwetsbare) senioren. Buurtaanpak Samenwerking tussen partners is verbeterd. Bewoners ervaren minder overlast of onveiligheidsgevoelens en/of voelen zich eigenaar van het probleem. Eerste stap is gezet, nu samenwerking op managementniveau verstevigen. In de wijk is een groep bewoners gekomen die zich in wil zetten voor contacten met de jongeren. Knelpunten tussen partners zijn naar voren gekomen, deze worden uitgesproken en opgepakt.

2 Buurtcontactpersonen Er zijn 4 bewonercontactpersonen in de wijk. Meer koppeling van sterke aan minder sterke mensen. Goede samenwerking met partners in de wijk. Bewoners met hulpverleningsvragen worden doorverwezen naar de juiste instantie. Mede door het ontmoetingsproject en SAMEN is dit in een wat gewijzigde vorm opgepakt. Doorverwijzing hulpverlening is ook verbeterd. Er is een nieuwe groep actieve wijkbewoners betrokken. Op weg naar zelfbeheer Groeiende verzelfstandiging. Bewoners draaien naar eigen vermogen de buurtkamer en speeltuin de Boog. In totaal zijn er 10 actieve buurtbewoners actief als beheerder van wijkfaciliteiten. Zij zijn Vreedzaam getraind. De natuurtuin in de Boog (wijkgroenplan) is geopend en daarvoor er is een beheergroep opgericht. Wat betreft de NZS: Zoveel mogelijk in zelfbeheer is nog steeds een doelstelling die geprobeerd wordt te realiseren. Doordat de UVO nu zelf de reserveringen weer doet (en niet de beheergroep) is er meer terugval dan vooruitgang. Ook is niet duidelijk wat er vanuit de eigen regie nu wel en niet door de beheergroep gedaan mag en kan worden. Aantal zaken onderling lopen niet soepel. Verzelfstandiging is een grillig proces. Nieuw reserveringsysteem van UVO heeft taken beheergroep beperkt en bewoners gedemotiveerd. Er blijft nu nog teveel onduidelijkheid. Bovendien zijn er nog te weinig wijkbewoners die zich betrokken voelen bij het pand. Er staan ruimtes leeg in het pand die zouden kunnen worden ingezet voor bewonersinitiatieven. De weg naar zelfbeheer loopt goed in de Zandloper. Zowel de Zandloper als de Boog hebben intensief meegedaan aan het speeltuinenonderzoek. Er is een actieve wijkbewoner die wat beheerzaken in de NZS op zich neemt. Dit is een positieve ontwikkeling. Op dit moment bezig op een constructieve wijze vorm te geven aan het vergroten van de beheergroep en een goede samenwerking met de UVO. Onze focus komt meer te liggen op het begeleiden van de beheergroep. Vreedzame Wijk Doorgaande lijn jaar Kwetsbare kinderen + ouders Vier verschillende oudergroepen en buurtcommissies zijn getraind in Vreedzaam. Vreedzame Kinderraad uitgevoerd en alle scholen hebben meegedaan. Er wordt gewerkt aan Vreedzame Wijk 2.0. Het is duidelijk waar de nieuwe groep tieners elk jaar terecht kan. Afspraken hierover zijn gemaakt en doorverwijzing verloopt vanzelfsprekend. Er zijn afspraken gemaakt wat betreft samenwerking. We weten elkaar te vinden waar nodig. DOENJA werkt met de handvatten signaleren en reageren kwetsbare burgers, welke DOENJA zelf heeft opgesteld. x (Wordt) niet uitgevoerd De invoering van de Vreedzame Wijk verloopt moeizaam. In overleg met de stuurgroep zijn we aan het zoeken naar een goede aanpak om alle partners te betrekken bij de Vreedzame Wijk. De groep tieners die op zoek is naar een plek groeit. Echter is er geen goede locatie/ ruimte voor alle tieners in de wijk. Ook is duidelijk dat bij St. JoU capaciteit ontbreekt om te kunnen voldoen aan de vraag naar meidengroepen. Contacten met Buurtteam jeugd & gezin gaan moeizaam. Er staat een afspraak gepland in 2016 om concrete samenwerkingsafspraken te maken. Op dit moment zijn er geen bewonersgroepen getraind. Er is in de bedding meer bewerking nodig om bewoners en organisaties bekend met/ geïnteresseerd in Vreedzaam te laten worden. Jongens hebben een goede overdracht gehad naar St. JoU. Voor de nieuwe groep meiden moet nog een plek gevonden worden. De vraag blijft wel waar de nieuwe aanwas tieners heen kan.

3 DOENJA-bus Maatjesproject VET - Maasplein Huiswerkklassen Inzet van de bus is vast middel voor ambulante aanpak kinderen en volwassenen. Er zijn regelmatig samenwerkingspartners die aansluiten bij de bus en ook vervullen buurtbewoners een actievere rol. Kinderen werken aan talentontwikkeling. Ze voelen zich aan het eind van het project zelfverzekerder en/of zelfstandiger. Maatjesproject zorgt voor een goede samenwerking tussen sociaal makelaar, ouders en scholen. Kinderen en ouders voelen zich veiliger op het plein. Er hebben 6 activiteiten plaatsgevonden, georganiseerd door kinderen. Een groep ouders op het plein heeft voorlichting gehad over Vreedzaam. DOENJA heeft de huiswerkbegeleiding volledig overgedragen aan de buurt. De bus wordt gezien als een grote meerwaarde op het Maasplein. Ouders en kinderen missen de bus buiten in de winterperiode. Partners sluiten zelden aan bij de bus. In het nieuwe schooljaar gestart met 3 nieuwe kinderen. Vanwege de beperkte groep studenten was het maar een klein groepje. De sfeer op het Maasplein is positief bij onze aanwezigheid. Kinderen mogen zelfstandig komen spelen. De ouders hebben geen voorlichting gehad over Vreedzaam. Er is veel vraag van ouders, wel moet eerst goed gekeken worden naar wat ouders zelf kunnen doen. De bus wordt 2x per week ingezet voor VET - Maasplein en incidenteel voor Bakkie in de buurt. Voor 2016 nog meer vraag, maar het is nog niet duidelijk of we dat kunnen bemensen. In het voorjaar is gewerkt met 6-7 koppels. Het liep erg goed en is populair bij kinderen en ouders. We zijn 2x per week aanwezig op het plein. Kinderen bedenken zelf activiteiten die we gezamenlijk uitvoeren. Buurtvaders zijn gestart met een huiswerkklas in het Strandpaviljoen en speeltuin de Zandloper denkt ook na over huiswerkbegeleiding. Netwerken WijkConnect is 'gevuld' met zo veel mogelijk informatie en contacten. Er zijn ambassadeurs die de bewoners kunnen ondersteunen bij het gebruiken van WijkConnect (mogelijk ook de buurtcontactpersonen). De verschillende netwerken in de wijk weten elkaar (eventueel nog via de sociaal makelaars) te vinden. Er wordt nog heel verschillend gedacht over digitale inzet in de wijk, hierdoor sluiten nog niet alle mogelijke groepen aan. De start van SAMEN RiDi heeft een goede impuls gegeven aan netwerkopbouw tussen organisaties. En nieuwe netwerken van bewoners aan kunnen boren. Ook is er verdere netwerkopbouw via social media, zie ondermeer: k-dichterswijk/ Leerwerkbedrijf Terecht Terecht is partner in het verbinden van studenten aan initiatieven van bewoners/ organisaties in de wijk. DOENJA verzorgt koppeling en een deel van de begeleiding, vooral op het gebied van het Nieuwe Welzijn, Vreedzaam en Wijvandestraat. Studenten ondersteunen VET - Maasplein en andere initiatieven op dit gebied. De samenwerking is wel kwetsbaar. Op het moment dat studenten wegvallen, is er geen alternatief en Terecht komt hier ook niet mee. De samenwerking met Terecht verloopt goed. DOENJA is een waardevolle brug tussen bewoners en Terecht aangaande o.a. opdrachten.

4 Wijvandestraat Horizontale verantwoording Repertoire aan uitleg, voorlichting en handige gereedschappen om samen met de bewoners zo goed mogelijk te kunnen werken aan initiatieven die 'van onderop' opgepikt en ontwikkeld kunnen worden. Een praktisch format is te gebruiken door zowel sociaal makelaars als bewoners. Hiermee kunnen zij het proces van de totstandkoming van een initiatief of de verzelfstandiging van een locatie vastleggen en monitoren. Administratie wordt meteen presentatie en verantwoording. Sociaal makelaars en bewoners gebruiken samen hetzelfde instrument. x Anders, nl: Gewerkt aan andere instrumenten voor horizontale verantwoording. De mindset Wijvandestraat is verwerkt in onze denk- en handelswijze. Jaarverslag is openbaar en open voor online reacties. Goede uitleg naar de wijk, wat de rol is van sociaal makelaars, zodat ze op hun werk beoordeeld kunnen worden (PR, teamflyer, 8 hoofdpunten Wijvandestraat). Er is afgesproken hoe we klachten en complimenten opvangen, bewaren en behandelen.

5 Nieuwe initiatieven 2015, niet in het jaarplan opgenomen, maar in de loop van het jaar ontstaan Brede School Dichterswijk DOENJA is partner in de Brede School Dichterswijk en organiseert een aantal activiteiten i.s.m. het kernteam en bewoners/kinderen. Amerhof I.s.m. MIX Station hebben de kinderen 6 krantjes gemaakt waardoor zij kennismaken met media en bewoners in de buurt (die zij interviewen) leren kennen, wat anonimiteit terugdringt. Pilot Zorg en Zo Samenwerking tussen Terecht, ROCMN, ROC Utrecht (met studenten van Helpende zorg en welzijn) en DOENJA. Uitgangspunt is studenten kennis laten maken met de meest kwetsbare bewoners en de zorgvraag die ze hebben. Stagiaires komen bij de mensen thuis om ervaring op te doen en spelen in op de zorgvraag van desbetreffende bewoner. x Uitvoering later dit jaar De pilot is niet vlekkeloos verlopen. In september is het project in een hele kleine vorm gestart. 1 burgerschapstraject in groep 8 van de Kleine Dichter afgerond. Hier zijn 3 projecten uit gekomen die, wat betreft uitvoering, doorlopen in Op de Amerhof wordt goed samengewerkt met verschillende partijen om jongerenoverlast tegen te gaan. Hierin wordt Vreedzaam gewerkt en is omgang met diversiteit een thema. Er worden goede vorderingen gemaakt. Weggeefhoek Huiskamerproject Club creatief Bewoners hebben in het Strandpaviljoen een weggeefhoek gerealiseerd. Er wordt onderzocht of er met wijkbewoners mogelijkheden zijn voor het opzetten van een huiskamerproject/ ontmoetingsgroep. Een wijkbewoonster gaat vorm geven aan een creatieve club voor jong en oud. x Uitgevoerd zonder gewenst resultaat De dames lopen tegen een aantal zaken aan die met de UVO te maken hebben. Een goed lopend gebeuren. Bewoners weten de weggeefhoek te vinden Vanuit SAMEN zijn een aantal bewoners betrokken geraakt bij dit project. In november is het project gestart. Getracht te realiseren. Bewoonster heeft ondersteuning gehad van diverse partijen, maar is uiteindelijk niet van de grond gekomen.

6 Marokkaanse vrouwengroep Jutter Brede School Dichterswijk SRV bus Dichterswijk Stedelijke Kinderraad Groep meer verantwoording geven in hetgeen er georganiseerd wordt. Tevens uitbreiding van de groep. Doel is meer diverse culturen deel te laten nemen aan de groep. Participatie in de Brede School de Kleine Dichter. Inzet van de bus om relatie met de buurt te versterken. DOENJA verzorgt de Kinderraad in de wijken en organiseert in 2015 ook de stedelijke Kinderraad. De vrouwen kunnen moeilijk accepteren dat er meer van hen verwacht gaat worden. Het is een traject wat heel voorzichtig opgepakt moet worden. Er wordt de laatste maanden wel wat vooruitgang geboekt. DOENJA neemt deel aan het kernteam van de Brede School Dichterswijk. Overlast in Dichterswijk neemt toe. Om deze reden heeft DOENJA besloten om aanwezig te zijn in een pilot met de SRV wagen. Deze pilot is goed verlopen. Bewoners vonden de laagdrempelige manier van werken prettig. In 2016 wordt er gekeken naar voortgang. In 2015 heeft DOENJA de stedelijke Kinderraad georganiseerd, nadat deze overgedragen is aan de SMO's. Na de ervaringen/evaluatie van 2015 is DOENJA betrokken bij het ontwikkelen van een nieuwe methode van de stedelijke Kinderraad die in 2016 wordt georganiseerd door Wijk&Co. De Kinderraad RiDi is in 2015 ook goed verlopen en er is een goede stap gezet naar samenwerking tussen de scholen om de Kinderraad in de wijk uit te zetten.