Projectplan Paardenparade

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Projectplan Paardenparade"

Transcriptie

1 Projectplan Paardenparade

2 Inhoudsopgave Projectomschrijving & achtergrond 3 Doelstellingen 5 Doelgroepen 5 Organisatie 5 Communicatie 6 Samenwerkingspartners 6 Fasering 7 Gewenste locaties fase 1 11 Financiën 12 CV s medewerkers 14 2

3 PROJECTOMSCHRIJVING & ACHTERGROND Wat is de Paardenparade? De Paardenparade is een nieuw kunst- en cultuurproject in de regio Alkmaar-Bergen- Heiloo-Schermer-Graft de Rijp. Het resultaat is een beeldbepalende cultuurroute door de regio langs paarden die door kustenaars beschilderd c.q. verbijzonderd zijn. De gekozen plekken waar deze paarden worden geplaatst hebben een verbintenis met enerzijds cultuurhistorische locaties in de regio waar paarden als vervoersmiddel nu of in het verleden een belangrijke rol hebben gespeeld, anderzijds tot een meer eigentijds thema, namelijk energie. De culturele profilering van de regio waarin dit kunstproject zich zal gaan manifesteren kenmerkt zich namelijk als energie-regio bij uitstek, waarbij energieke kunstpaarden een verbindende rol gaan spelen. Het resultaat is een blijvende fiets- en autoroute door de regio Alkmaar-Bergen-Heiloo en Schermer die voert langs cultuurhistorische plekken, gemarkeerd door 19 paarden die door professionele kunstenaars beschilderd zijn. Deze kunstobjecten, op nagenoeg ware grootte (250 bij 300 cm), vormen opvallende elementen in de openbare ruimte. De regio Alkmaar kenmerkt zich door prachtige natuur met duinen, strand en polders waar veel fietsers en wandelaars gebruik van maken. Met dit project hopen we een breed publiek op verrassende plekken in hun dagelijkse omgeving in aanraking te laten komen met kunst en verdiepende historische verhalen over de omgeving. Cultuurconvenant regio Alkmaar De Paardenparade is een van de concrete onderdelen uit het cultuurconvenant dat in 2013 gesloten is tussen de gemeenten Alkmaar, Bergen, Heiloo en Schermer. Doelstelling is om middels dit project als gemeentes meer samen te werken op gebied van cultuur binnen de gemeentes, cultuur sterker op de kaart van de regio te zetten en daarmee het verblijf- en vestigingsklimaat van deze regio te bevorderen. Waarom paarden? Paarden staan voor de Noord-Hollandse mentaliteit: geen luxe paarden maar werkpaarden. Paarden vormen een gezichtsbepalend element in de polders en weilanden van de regio Alkmaar. Paarden hebben altijd een rol in de geschiedenis van deze regio gespeeld en met de paardenparade brengen wij die cultuurhistorische geschiedenis weer tot leven. Thema: Verbinding De Paardenparade vormt een verbinding van verschillende delen van de regio. Bovendien vormen de paarden de verbinding naar de historie van deze regio. Het is een verbinding tussen mens en dier, waar deze regio sterk in is. Tenslotte is er ook verbinding met de energieregio en het woord energie: een paard symboliseert kracht en dynamiek en kan gezien worden als metafoor voor energie. Locaties Op basis van cultuurhistorisch onderzoek is er gezocht naar betekenisvolle (voormalige) kruispunten van wegen waarbij het vervoer te paard in de regio een essentiële rol speelde. Juist op deze plekken, die inmiddels al in de basis zijn omschreven, is het plaatsen van een paard denkbaar. 3

4 Kunstenaars Het plan is 19 professionele kunstenaars te zoeken die medewerking gaan verlenen aan het project. In eerste instantie kijken we naar kunstenaars uit de regio of van origine afkomstig uit de regio Alkmaar. De kunstenaars worden geselecteerd via een adviescommissie bestaande uit vertegenwoordigers van Kranenburgh Bergen, Stichting Kunstuitleen Alkmaar en leden gaan kunstcommissies uit de betrokken gemeenten. Ook willen we jonge kunstenaars een podium bieden. We starten een zoektocht naar junior kunstenaars die onder begeleiding van een senior aan de slag gaan. We schakelen onder andere de pers in voor de werving van de junior kunstenaars. Het creatieve proces van de kunstenaars wordt zichtbaar gemaakt voor de inwoners van de regio. De voorkeur gaat uit om dit te laten doen in een, voor passerend publiek, goed zichtbare ruimte/atelier. De beeldend kunstenaars verplichten zich om transparant te werken, in samenhang met de omgeving, de verhalen en de verbindende kracht van het project. Vorderingen worden geregistreerd en via fotografie, film en social media vastgelegd en verspreid. Een aantal van de atelierruimten zal publiek toegankelijk moeten zijn (bijvoorbeeld Alkmaar Overstad; Bergen: Kranenburgh of Oude VVV Bergen; Heiloo: GGZ NHN Heiloo; Schermer: MuseumMolen Schermer/Atelier Nic Jonk, enz.); eventueel een mobiel atelier creëren, zoals een zeecontainer. DOELSTELLINGEN & DOELGROEPEN Doelstellingen: o Het stimuleren en zichtbaar maken van professionele kunst en de kunstenaars, bij voorkeur van kunstenaars uit de regio Alkmaar. o Een bijdrage leveren aan het markeren van bijzondere (cultuurhistorische) plekken en verhalen in de regio Alkmaar. Resultaten Het resultaat van het project bestaat uit drie onderdelen: 1. De uitvoering: het beschilderen van de paarden door professionele kunstenaars; 2. De plaatsing van de paarden op plekken in de regio; 3. Een routeboekje en een App. Doelgroepen: Business to Business Gemeenten Culturele partners (beeldende kunst instellingen en musea zoals Kranenburgh te Bergen) Commerciële partners Fondsen en instellingen Business to consumer Inwoners van de gemeenten Alkmaar (inclusief Graft De Rijp en Schermer), Bergen en Heiloo, 8 tot 80 jaar Dagjestoeristen en verblijfsrecreanten in de regio met affiniteit voor fietsen en kunst/cultuur/cultuurhistorie, 8 tot 80 jaar 4

5 ORGANISATIE Stichting Paardenparade Om deze route te kunnen gaan realiseren is er een stichting opgericht onder voorzitterschap van Hans Maarten Parigger, voorzitter Taqa Cultuurfonds. De gemeente Alkmaar levert bestuurlijke en ambtelijke inzet voor het project vanuit de culturele samenwerkingspartners binnen de regio vanuit het cultuurconvenant. Beoogd penningmeester is de heer Gert Jan Verhoog van Schinkelhoek en Verhoog communicatie en Katrijn Pronk, beleidsadviseur gemeente Alkmaar is beoogd secretaris. Werkgroep De uitvoering van het project is in handen van een advies/werkgroep waarin de volgende personen zitting hebben: Maurice Käss en Ellen Bokhove namens de gemeente Alkmaar, Karin Geelink als cultuurmakelaar van de regio Alkmaar en verantwoordelijk voor de marketing en fonds/sponsorwerving. De werving en selectie van kunstenaars is in handen van CultuurCompagnie in de personen van Ellen Klaus en Judith Fraune. Ben Raaijman is betrokken als expert kunst in de openbare ruimte, sokkels, verzwaring en coating paarden en het vergunningentraject. Vanuit het bestuur i.o. sluit voorzitter Hans Maarten Parigger aan bij de werkgroep. De organisatie van de realisatie van de Paardenparade kent de volgende structuur: Bestuurlijk opdrachtgever Wethouder cultuur Anjo van de Ven Gemeente Alkmaar Opdrachtgever Stichting Paardenparade i.o. Ambtelijke ondersteuning Ambtenaar Gemeente Alkmaar Opdrachtnemer Cultuurcompagnie Noord-Holland Adviseur Communicatie Cultuurmakelaar Karin Geelink Selectiecommissie SBK Kranenburgh Leden kunstcie deelnemende gemeenten 5

6 COMMUNICATIE Inzet van middelen Er is een speciaal communicatieplan Paardenparade gemaakt. De belangrijkste speerpunten hieruit zijn: De ontwikkeling van een website, facebookpagina en twitterfeed. Speciale publieksacties om het project bekend te maken. Kunstenaars worden gevraagd om in zichtbare ateliers in de regio aan de slag te gaan. Samenwerkingsverbanden met diverse media in de regio aangaan voor free publicity. Aanwezigheid bij culturele events in de regio. Zichtbaarheid en communicatie van de definitieve beeldenroute via o.a. website Oneindig Noord-Holland, VVV site Hart van Noord-Holland, route app, fysieke route voor in VVV punten, b&b s, restaurants etc. Samenwerkingspartners Gemeente Alkmaar, Gemeente Bergen, Gemeente Heiloo, Gemeente Schermer, TAQA Energy b.v., VVV Hart van Noord-Holland, Oneindig Noord-Holland, Cultuurcompagnie Noord-Holland, Regioarchief Alkmaar, Hoogheemraadschap, Kunstuitleen Alkmaar, Kranenburgh, culturele buitenplaats te Bergen en andere culturele instellingen, bedrijven, fondsen. 6

7 FASERING Planning In de periode ontwikkelt zich stapsgewijs de route en verschijnen er 19 beeldbepalende paarden in het (stads)landschap van de beschreven regio. Het project zal gefaseerd worden aangepakt waarbij een publiek-private samenwerking en financiering wordt nagestreefd. Doorlooptijd: februari 2014 tot eind 2015: voorbereiding / selectie / productie / plaatsing van 19 paarden. Opgesplitst in 2 delen: Deel 1 betreft de eerste 6 paarden (plaatsing zomer 2015); Deel 2 betreft productie en plaatsing van overige 13 paarden (plaatsing eind 2015/voorjaar 2016) en communicatie van de beeldenroute (inclusief app en fysieke informatie uitingen). Het project wordt gefaseerd uitgevoerd. De eerste kunstenaars worden in het najaar van 2014 persoonlijk gevraagd te participeren in dit project en begin 2015 (bij voldoende financiële middelen en go van deel 1 het project) te starten met het bewerken van een paard. Ook start najaar 2014 een selectieprocedure waarin kunstenaars zich kunnen aanmelden om te participeren. Begin 2015 wordt een definitieve selectie gemaakt en kunnen de kunstenaars in het eerste kwartaal van 2015 aan de slag. Het streven is dat het eerste deel van de route met zes paarden in zomer 2015 definitief gereed is. Eind 2015/begin 2016 worden de volgende beoogde veertien paarden gerealiseerd en geplaatst. Fase 1: voorbereidingsfase: februari-december 2014 Oprichting stichting Bestuursleden benaderen. Notaris benaderen. Stichtingsstatuten opstellen. Locatiebepaling Samenstelling van een lijst van mogelijke locaties voor de paarden, inclusief de geschiedkundige verhalen achter de locaties. Basisbudget fase 1 Private partijen en gemeenten inhoudelijk en financieel aan deze beeldenroute binden. Fonds- & sponsorwerving Het opstellen van een fonds- en sponsorplan en het verrichten van diverse aanvragen. Diverse gesprekken met mogelijke samenwerkingspartners. 7

8 Kick off Op 31 oktober 2014: Officiële kick off voor gemeenten en eerste keer Paardenparade in de pers. Werving kunstenaars De eerste longlist met mogelijke kunstenaars wordt opgesteld. De selectiecommissie van professionals wordt samengesteld. De selectieprocedure rond kunstenaars uit de regio wordt opgezet. Samenstelling shortlist kunstenaars Samenstelling van een definitieve shortlist van drie senior beeldend kunstenaars in overleg met de selectiecommissie. De voorwaarde hiervan is dat deze kunstenaars een band hebben met de regio, professioneel werkzaam zijn, goed kunnen samenwerken en garant staan voor een eigen, spraakmakende aanpak die het project lanceert. Elke kunstenaar neemt één paard voor zijn rekening. Een nevenvoorwaarde is dat deze seniors junior kunstenaars willen begeleiden bij hun eigen ontwerp en aanpak, zie 7.3. Keuze Senior kunstenaars Kunstenaars worden persoonlijk uitgenodigd deel te nemen aan het project. De keuze van de kunstenaars of ze beschikken over voldoende professionaliteit, wordt gemaakt door een selectiecommissie, waarin vertegenwoordigers zitten van Cultuurcompagnie, SBK en Kranenburgh. Stichting Paardenparade behoudt zich het recht voor om, in uitzonderingsgevallen, zelf een beslissing te nemen over de te kiezen senior kunstenaar. Uitschrijving oproep aan jonge kunstenaars Cultuurcompagnie Noord-Holland zet in samenwerking met het selectieteam een oproep uit in o.a. pers onder junior kunstenaars. De selectiecommissie kiest uit de inzendingen drie junior kunstenaars. Zij krijgen de opdracht om elk één paard vorm te geven. Hierbij worden zij door de senior beeldend kunstenaars, die door de selectiecommissie zijn benaderd, gecoacht. Het is de bedoeling dat de junior kunstenaars gevoed worden door de kennis en aanpak van de ervaren kunstenaars. Andersom vindt er ook een wisselwerking van de jonge makers naar de senior kunstenaars toe. Samenwerking met locatie als atelier Er wordt contact gezocht met een locatie in de diverse gemeenten waarin kan worden gewerkt. Mogelijkheden in Alkmaar zijn op Overstad de voormalige Ringersfabriek en voormalig Toys r Us. Voor overige gemeenten Bergen/Heiloo/Schermer/Graft de Rijp dienen nog locaties gevonden te worden. 8

9 Communicatie -Ontwikkeling logo -Realisatie van de 1 e fase website -Opzetten Facebookpagina Go / no go moment Eind december 2014 wordt bepaald of de eerste 6 paarden definitief gerealiseerd kunnen gaan worden n.a.v. benodigde geworven financiën ten behoeve van de eerste 6 paarden. Bij go : zes paarden worden in productie genomen en in de zomer van 2015 geplaatst. Fase 2: Uitvoeringsfase deel 1 Paardenroute: januari-augustus 2015, Voorbereidingsfase deel 2 Definitieve locatiekeuze Samen met bestuurders en ambtenaren uit Alkmaar, Bergen en Heiloo worden de eerste zes definitieve locaties geselecteerd. Hiertoe zal de bestemmingsprocedure in werking worden gezet om de paarden te kunnen gaan plaatsen. Definitieve opdrachtverstrekking aan senior en junior kunstenaars Bij definitief go krijgen de 6 kunstenaars in maart 2015 een opdrachtbevestiging en worden afspraken gemaakt omtrent oplevering, werkplek etc. Productie en oplevering eerste zes paarden De kunstenaars zijn aan de slag en realiseren elk een paard. In de zomer van 2015 volgt de definitieve realisatie van deel 1 van de route en de plaatsing van de eerste 6 paarden. 9

10 1 e fase route gelanceerd In overeenstemming met het communicatieplan worden eind juni 2015 alle stakeholders (gemeenten, bestuurders en betrokkenen) uitgenodigd bij de lancering van de 1 e fase van de route Paardenparade. Het eerste deel van de route wordt officieel in gebruik genomen. Communicatie -Realisatie van de 2 e fase website -Facebookcampagne Tijdelijke communicatie dragers De communicatie rond het daadwerkelijk fietsen van het eerste deel van de beeldenroute wordt in de zomer van 2015 gerealiseerd via een digitale route en een route in print. Dit is een tijdelijke communicatiedrager die tot eind 2015 beschikbaar blijft omdat dan de uitgebreide route gereed is. Fonds- & sponsorwerving, deel 2 -Fondsaanvragen -Uitrol adopteer een paard. Diverse gesprekken met mogelijke samenwerkingspartners. 10

11 Fase 3: uitvoeringsfase deel 2 route (13 paarden) september 2015-voorjaar 2016 Op basis van fondsenwerving en een sponsormeeting en activiteiten zijn er nieuwe samenwerkingspartners gevonden om de volgende 13 opdrachten uit te zetten voor Vanuit een evaluatie in december worden de selectiecriteria voor de te betrekken kunstenaars opnieuw door de projectgroep vastgesteld en zal een nieuwe planning worden opgezet. Bij definitief go krijgen de kunstenaars in september 2015 een opdrachtbevestiging en worden afspraken gemaakt omtrent oplevering, werkplek etc. Productie en oplevering 13 paarden De kunstenaars zijn aan de slag en realiseren elk een paard. Eind december 2015 zijn de paarden gerealiseerd. Plaatsing volgt in voorjaar Communicatie dragers De communicatie van de beeldenroute wordt in 2015 gerealiseerd via een te ontwikkelen app, de Paardenparaderoute die te vinden is op bestaande websites rond fietsroutes in de regio zoals die van Oneindig Noord-Holland, VVV Hart van NH etc. Ook gaan we een offline gedrukt route uitgeven waarin de route beschreven staat, inclusief de cultuurhistorische verhalen die bij de locaties te vertellen zijn. Gewenste locaties Fase 1 De volgende locaties gaan we als eerste onderzoeken op haalbaarheid en mogelijkheid voor een vergunning. locatie: beschrijving: coördinaten: 1.Alkmaar: Nabij Koek en Bier , (alt: Kennemerstraatweg/Metiusgracht , Alkmaar/centrum: Paardenmarkt (groene hoek bij De Vest) , Alkmaar/Graft De Rijp: Westeinde t/o Shell station , Alkmaar/Schermer: Noordervaart: Nabij Provincialeweg/Groeneweg 5.Bergen: N9 langs de zuidkant van de Kogendijk, stoplicht waar Kogendijk op N9 komt, westelijk van de kruising met de kanaaldijk, tussen het slootje en het fietspad. 6.Heiloo: Tuin GGZ gebouw/willibrordus/ Cultuurkoepel ,

12 FINANCIEN De beeldenroute Paardenparade is een project met als totale omvang een uitgavenpost van Om dit te financieren hebben we het project in twee delen gesplitst. We willen starten met de realisatie van de eerste 6 paarden die we in zomer 2015 geplaatst willen hebben. In de periode najaar 2015-voorjaar 2016 vervolgen we de route met de productie en plaatsing van de overige 13 paarden. Met de realisering van het eerste deel van de route hopen we concreet te kunnen laten zien wat het resultaat kan worden en daarmee nieuwe samenwerkingspartijen aan de beeldenroute te kunnen binden. We zoeken als samenwerkingspartners een diversiteit aan partijen. Variërend van gemeenten, fondsen, private partijen, kleine en grotere sponsoren die een paard kunnen adopteren, mediapartners etc. Hieronder vindt u de herziende begroting voor het totale project van 19 paarden. Herziene begroting Paardenparade (mrt 2015) UITGAVEN totaal Programmakosten Bewerken paarden door kunstenaars (19x) Productie sokkel Coating, versteviging paarden en sokkelaansluiting Gas, water, licht productieruimtes Transportkosten Organisatiekosten (voorbereidingskn, catering, verzekeringen) Voorbereidingskosten Oprichting stichting Administratie- en verzekeringskosten Bestuurskosten, catering etc Productiebegeleiding Cultuurcompagnie Begeleiding vergunningsaanvragen Communicatie/PR Onvoorzien stelpost TOTAAL UITGAVEN- inclusief BTW

13 DEKKINGSPLAN Sponsoring TAQA Energy bv Adopteer een paard en overige sponsoring Gemeenten Fondsen TOTAAL INKOMSTEN ,- Opmerkingen bij herziene begroting: 1) Aangezien we geen belaste prestaties verrichten, waardoor verrekening niet mogelijk is, werkt de BTW kostprijsverhogend; 2) De BTW (deels 6% deels 21% ) is inbegrepen in de opgenomen bedragen; De Gemeenten Alkmaar, Bergen en Heiloo zijn bereid om geen of nauwelijks kosten te rekenen voor hun dienstverlening; 4) De huidige kosten zijn zoveel als mogelijk gebaseerd op inmiddels ontvangen offertes. 13

14 ACHTERGROND INFO MEDEWERKERS BESTUUR & WERKGROEP Hans Maarten Parigger voorzitter bestuur Paardenparade Hans Maarten Parigger (1952) studeerde Bedrijfseconomie aan de UVA in Amsterdam. Hier volgde hij na het behalen van zijn doctoraal examen ook postdoctorale colleges voor Registeraccountant, resulterend in het behalen van de titel RA, en inschrijving in het accountantsregister in Van 1974 tot en met 2009 is hij werkzaam geweest in de Algemene Accountantspraktijk bij Ernst & Young in Amsterdam en Alkmaar, als medewerker en later partner. Vanaf 1994 was hij kantoorvoorzitter van Ernst& Young Alkmaar, later regiovoorzitter Noord Holland. Tijdens deze periode heeft hij diverse bestuurlijke functies bekleed, zowel binnen als buiten het bedrijf, waaronder: Country Managing partner Entrepreneur of the Year - verkiezing; Member of the World Entrepreneur of the Year Organisation in Monaco en Palm Springs; Voorzitter van de Ondernemers Sociëteit Regio Alkmaar; Voorzitter Stichting Behoud van de Monumentale Kerken Alkmaar; Lid werkgroep Juliana Welzijnsfonds; Na zijn pensionering in 2009 volgde hij een 4-arige opleiding Kunstgeschiedenis, en is hij actief betrokken( huidig en geweest) bij bestuurlijke activiteiten en commissariaten, onder meer bij: diverse projecten Ernst& Young; commissaris bij Bot Bouwgroep; commissaris bij Zorgpartij groep; penningmeester Stichting Adopteer een Vroedvrouw, voor hulp aan Ethiopië; lid werkgroep herbestemming Kapel Westerhout; penningmeester Stichting Raap Archeologie; voorzitter adviesraad Taqa Cultuurfonds; voorzitter werkgroep Paardenparade; voorzitter stichting Paardenparade Gert Jan Verhoog penningmeester bestuur stichting Paardenparade Gert Jan Verhoog (1962) is adviseur en interim-manager public affairs, media- en communicatiestrategie voor overheden, instellingen en ondernemingen. Begin jaren tachtig begon hij zijn loopbaan in de journalistiek. Tien jaar later stapte hij over naar de communicatie. Hij was achtereenvolgens woordvoerder en teamcoördinator communicatie op het ministerie van Justitie, hoofd landelijke voorlichtingsdienst van het openbaar ministerie en woordvoerder van het College van procureurs-generaal, evenals directeur communicatie en externe relaties van de gemeente Den Haag. Hier droeg hij bij aan de internationale profilering van Den Haag als stad van vrede en recht. In 2008 begon Verhoog een bureau voor public affairs, media- en communicatiestrategie: Onderscheidend Vermogen. Drie jaar later startte hij met zijn collega het adviesbureau Schinkelshoek & Verhoog, eveneens gevestigd in Den Haag. Hij is of was onder andere werkzaam voor het bestuur van de Nederlandse Orde van Advocaten, de Raad voor de rechtspraak, het UWV, TAQA Energy, de onderzoekscommissie naar seksueel misbruik in de Rooms-Katholieke Kerk (commissie Deetman) en naar het bouwproces van het Stedelijk Museum Amsterdam. 14

15 Hiernaast is Verhoog voorzitter van de stichting Prinsjesfestival, de stichting Eén en Ander en de communicatiecommissie van de Haagse Kloosterkerk, secretaris van de commissie Democratie & Debat van internationaal perscentrum Nieuwspoort, van stichting Loodslicht en van het curatorium van de mr Gonsalves nationale innovatieprijs voor de rechtshandhaving. Hij is initiatiefnemer van onder andere Prinsjesfestival, The Hague Festivals, Kees Lunshoflezing, Nieuwspoort Rapporteur, Dag van de rechtspraak, mr Gerbrandydebat en mr Gonsalvesprijs. Katrijn Pronk secretaris bestuur stichting Paardenparade Katrijn Pronk (1972) studeerde in 1997 aan de Hogeschool Haarlem af in Management Economie en Recht en behaalde in 2006 haar diploma SPD Bedrijfsadministratie. Tussen 1997 en 2009 heeft zij zich binnen gemeente Beverwijk ontwikkeld van managementondersteuner tot teamleider Ruimte en Grondzaken. Zij heeft diverse cursussen en praktijkgerichte trainingen gevolgd in het kader van deskundigheidsbevordering. Sinds 2009 werkt zij bij gemeente Alkmaar. Na ervaringen op te hebben gedaan als afdelingshoofd Wonen en Milieu en clusterhoofd Economie, Wonen, Planeconomie en Duurzaamheid, werkt zij nu als bestuursadviseur van de wethouder cultuur en ruimtelijke ordening van gemeente Alkmaar. Voor de Paardenparade treedt Katrijn Pronk op als secretaris. Ellen Bokhove - beleidsmedewerker cultuur gemeente Alkmaar Karin Geelink communicatieadviseur Paardenparade Karin Geelink (1967) studeerde in de jaren 90 af in de studie Theaterwetenschap. Vervolgens werkte ze bij diverse theaters in het land (Amersfoort, Culemborg en Waalwijk) op het gebied van programmering, marketing en organisatie van cultuurprojecten. De afgelopen tien jaar was zij werkzaam bij Promotie Podiumkunsten, de landelijke koepelorganisatie voor collectieve marketing van podiumkunsten waarbij meer media aandacht en meer publiek voor podiumkunsten de doelstellingen waren. Ze was onder meer jarenlang verantwoordelijk voor de vakprijzen van de Vereniging van Schouwburg en Concertgebouw directies. Het Gala van het Nederlands Theater met de uitreiking van de toneelprijzen Louis en Theo d Or in de Stadsschouwburg Amsterdam maar ook de prestigieuze Cabaretprijzen Poelifinario en Neerlands Hoop en de Zwanen voor Dans vielen onder haar hoede. Daarnaast was en is ze in verleden en heden betrokken bij diverse bestuurs- en adviescommissies zoals: de provincie Noord-Holland, het Nederlands Theater Festival, Danstheater AYA en de Kunst en Cultuur commissie van de gemeente Bergen. Sinds 1 februari 2014 fungeert ze als cultuurmakelaar van de region Alkmaar. In die hoedanigheid is zij communicatieadviseur van de Paardenparade. Maurice Käss adviseur ruimtelijke ordening gemeente Alkmaar Maurice Käss (1973) studeerde af als architect aan de Technische Universiteit te Delft. Vervolgens werkte hij als bouwkundig ontwerper/tekenaar bij diverse tekentechnische en architectenbureaus in regio Amsterdam. Sinds 2006 was hij werkzaam als omgevingsontwerper bij de gemeente Amsterdam en sinds 2009 bij de Gemeente Alkmaar. Als omgevingsontwerper is hij verantwoordelijk voor de inrichting van de openbare ruimte. Hij stemt zijn ontwerp af met de belanghebbenden om tot een integraal plan te komen. Een aantal projecten waarbij hij betrokken is geweest zijn: ontwerp postzegelpark Van Beuningenstraat Amsterdam, ontwerp herinrichting cultuurplein Canadaplein te Alkmaar, stationsplein centrumzijde Alkmaar, bankjes Westfriese Omringdijk te Alkmaar. 15

16 Ellen Klaus projectadviseur Paardenparade Ellen Klaus (1962) is programmamanager/conceptontwikkelaar Cultuur en Innovatie bij Cultuurcompagnie Noord-Holland. Zij is gestart als programmamaker tv/regie documentaire en heeft in 2005 haar studie Kunstgeschiedenis Nieuwste Tijd aan de Universiteit van Amsterdam afgerond. Hierna werkte zij als zelfstandige in verschillende meerjarige opdrachten bij SKOR (Stichting Kunst en Openbare Ruimte) voor onder andere LOKO (Landelijk Overleg Kunst in Opdracht) en de database Kunst in Publieke Ruimte waarin jaarlijks een selectie beeldende kunst opdrachten in de openbare ruimte zijn opgenomen. Voor LOKO organiseerde zij jaarlijks een symposium voor landelijk opererende beeldend kunstenaars en opdrachtgevers. Naast haar werk voor Cultuurcompagnie Noord-Holland is zijn nog steeds bij dit platform betrokken. Binnen Cultuurcompagnie Noord-Holland onderhoudt zij haar netwerk van beeldend kunstenaars in Noord-Holland vanuit het programma Created in Noord-Holland en heeft zij jaarlijks verschillende opdrachten begeleid met beeldend kunstenaars binnen zorginstellingen en werkt zij aan opdrachten met kunst in het kader van nieuwe projecten verkeer en vervoer in provincie Noord-Holland, zoals de N242 met beeldend kunstenaar Paul de Kort. Voor referentie van haar werk kan de Nieuwe Valerius/VU MC worden genoemd, waarin zij in opdracht van GGZ ingeest een wandschildering door Gijs Frieling begeleidde in de entreehal in deze nieuwbouw. Op dit moment werkt zij onder andere aan de totstandkoming van een kunstopdracht aan de N241 in samenwerking met beeldend kunstenaars Giny Vos, Michiel Kluiters en Hester Oerlemans. Ben Raaijman kunstenaar in de openbare ruimte binnen de Paardenparade is Ben de vakman als het gaat om de verzwaring en coating van de paarden en verzorgt hij het vergunningstraject bij de gemeenten. 16

AANVRAAGFORMULIER PROMOTIEBUDGET NOORD-HOLLAND

AANVRAAGFORMULIER PROMOTIEBUDGET NOORD-HOLLAND AANVRAAGFORMULIER PROMOTIEBUDGET NOORD-HOLLAND Nu.Hier. Promotie- en Innovatiebudget Toeristische Samenwerkingsinitiatieven Het stimuleren van promotie- en innovatie initiatieven van de toeristisch/culturele

Nadere informatie

PROJECTBESCHRIJVING EVENEMENT KUNSTINSCHINNEN

PROJECTBESCHRIJVING EVENEMENT KUNSTINSCHINNEN PROJECTBESCHRIJVING EVENEMENT KUNSTINSCHINNEN Inleiding De Kunst en Atelierroute Schinnen was in eerste instantie een succesvol initiatief van de gemeente Schinnen. In 2011 heeft de gemeente Schinnen dit

Nadere informatie

Platformtaak volgens gemeente

Platformtaak volgens gemeente Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland

Nadere informatie

Profielen en portefeuilleverdeling

Profielen en portefeuilleverdeling Mei 2018 Profielen en portefeuilleverdeling Profielen wethouders periode 2018-2022 PvdA, VVD, CDA en portefeuilleverdeling Het college van B & W van de gemeente Heerenveen bestaat, naast burgemeester Tjeerd

Nadere informatie

CALL#4 SNELHEID IN DE ENERGIE- TRANSITIE

CALL#4 SNELHEID IN DE ENERGIE- TRANSITIE CALL#4 SNELHEID IN DE ENERGIE- TRANSITIE Circular Art Lab Limburg (CALL) legt maatschappelijke opgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen

Nadere informatie

kunst Broekpolder 2005 kunst Broekpolder 2005 college van burgemeester en wethouders

kunst Broekpolder 2005 kunst Broekpolder 2005 college van burgemeester en wethouders Reglement adviescommissie en voorbereidingscommissie beeldende kunst Broekpolder 2005 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten

Nadere informatie

Intentieovereenkomst Stichting Het Huys ten Donck / gemeente Ridderkerk

Intentieovereenkomst Stichting Het Huys ten Donck / gemeente Ridderkerk Intentieovereenkomst Stichting Het Huys ten Donck / gemeente Ridderkerk Inleiding Het Huys ten Donck is een bijzonder gaaf bewaard gebleven historische buitenplaats en het betreft een beschermd rijksmonument

Nadere informatie

13. Cultuurcompagnie Noord-Holland, te dezen vertegenwoordigd door algemeen directeur Rob Berends

13. Cultuurcompagnie Noord-Holland, te dezen vertegenwoordigd door algemeen directeur Rob Berends Samenwerkingsovereenkomst Westfriese Omringdijk: 2013 2015 Samenwerkingsovereenkomst tussen de vertegenwoordigers van alle deelnemende partijen over het behouden en versterken van de vrijetijdseconomie

Nadere informatie

Jaarverslag BTLH 2011 \

Jaarverslag BTLH 2011 \ Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,

Nadere informatie

CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT

CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT Circular Art Lab Limburg (CALL) legt maatschappelijke opgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen in beeld te brengen,

Nadere informatie

Vacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne

Vacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne Vacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne De NMF s staan voor mooie en duurzame provincies. Lokaal en duurzaam geproduceerd voedsel dat goed is voor onze planeet, onze biodiversiteit

Nadere informatie

Beleidsplan van de. Stichting Canon De Noordoostpolder

Beleidsplan van de. Stichting Canon De Noordoostpolder Beleidsplan van de Stichting Canon De Noordoostpolder en financiële verantwoording van 2012 versie nov. 2013. 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Canon De Noordoostpolder. Het plan omvat

Nadere informatie

Realisatiefase 7. Realisatie project Revitaliseren plein Groote Keeten September 2018 december 2018

Realisatiefase 7. Realisatie project Revitaliseren plein Groote Keeten September 2018 december 2018 Halfjaarrapportage 2018 De Kop Werkt! Nummer project : 151 Naam project : Revitalisering Groote Keeten Jaar start project : 2018 Bestuurlijk opdrachtgever : wethouder Hans Heddes Projectleider : Stefan

Nadere informatie

Raadsstuk. 157/2008 19 augustus 2008 WZ/ogv 08/133472

Raadsstuk. 157/2008 19 augustus 2008 WZ/ogv 08/133472 Raadsstuk Raadsstuk B&W datum Sector/Afd Reg.nr(s) Onderwerp 157/2008 19 augustus 2008 WZ/ogv 08/133472 Kredietaanvraag project Van riool tot Rode Loper: Jansstraat, Jansweg, Kruisstraat en Smedestraat

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 1 2. Missie & Kernwaarden 2 3. Actuele situatie 3 4. 2013 en verder 3 Stichting Bestuurlijke Diversiteit

Nadere informatie

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan

Nadere informatie

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017 JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten

Nadere informatie

Terugblik Dag van de Herbestemming. Erfgoed in de participatiemaatschappij Het organiseren van maatschappelijke betrokkenheid

Terugblik Dag van de Herbestemming. Erfgoed in de participatiemaatschappij Het organiseren van maatschappelijke betrokkenheid Terugblik Dag van de Herbestemming Erfgoed in de participatiemaatschappij Het organiseren van maatschappelijke betrokkenheid Donderdag 20 september 2018 Thema: Erfgoed in de participatiemaatschappij Het

Nadere informatie

Participatie Stichting BioMedTech Zuid-Holland BESLUITEN

Participatie Stichting BioMedTech Zuid-Holland BESLUITEN Aanbiedingsformulier Onderwerp Participatie Stichting BioMedTech Zuid-Holland BESLUITEN behoudens advies van de Commissie voor Economische Zaken, Grondzaken, Toerisme en Parkeren, bijgaand raadsvoorstel

Nadere informatie

Procedure en profielschets kwartiermaker/ directeur ai RUD Zuid-Limburg

Procedure en profielschets kwartiermaker/ directeur ai RUD Zuid-Limburg Procedure en profielschets kwartiermaker/ directeur ai RUD Zuid-Limburg Inleiding In het kader van de vorming van RUD Zuid-Limburg gaat na de oprichtingsfase de inrichtingsfase van start. Onderdeel van

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017 Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vliegramp Tripoli

Beleidsplan Stichting Vliegramp Tripoli Beleidsplan Stichting Vliegramp Tripoli 2011-2015 Dit is het beleidsplan van de Stichting Vliegramp Tripoli. De bedoeling van het beleidsplan is om inzicht te geven in: de doelstelling en het beleid van

Nadere informatie

Stappenplan nieuwe Dorpsschool

Stappenplan nieuwe Dorpsschool Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

Nieuwsbrief Poort van Hoorn nummer 4, oktober 2016

Nieuwsbrief Poort van Hoorn nummer 4, oktober 2016 In deze nieuwsbrief leest u over de laatste stand van zaken over het project Poort van Hoorn. De Poort van Hoorn omvat het stationsgebied en omgeving. Dit is een centrale plek in onze stad en hét mobiliteitsknooppunt

Nadere informatie

Stuurgroep Nieuw Hydepark

Stuurgroep Nieuw Hydepark Voortgangsrapportage 1 Stuurgroep Nieuw Hydepark Periode januari t/m mei 2013 4 juni 2013 Kleine Synode 21 juni 2013 OZ 13-06 Bestuur Dienstenorganisatie Pagina 3 van 7 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Projectkaders

Nadere informatie

OPEN CALL residentie onderzoek & creatie kunst/wetenschap/technologie

OPEN CALL residentie onderzoek & creatie kunst/wetenschap/technologie OPEN CALL residentie onderzoek & creatie kunst/wetenschap/technologie IMPACT (International Meeting in Performing Arts and Creative Technologies) lanceert een open call. De geselecteerde projecten worden

Nadere informatie

Bachelor Cultuurwetenschappen. uva.nl/ba-cultuurwetenschappen

Bachelor Cultuurwetenschappen. uva.nl/ba-cultuurwetenschappen Bachelor 2019-2020 Cultuurwetenschappen uva.nl/ba-cultuurwetenschappen Een speelfilm, een tentoonstelling, een popsong, Vincent van Gogh, Hans Teeuwen of Carice van Houten: met kunst en cultuur kom je

Nadere informatie

Noordelijk cultuurprogramma We the North

Noordelijk cultuurprogramma We the North Noordelijk cultuurprogramma We the North 2017-2020 Jaarverslag 2017 2 Symposium Zin-tuigen Station Noord 2.0 - Pluk de Dag - Mohamed Yusuf Boss Station Noord 2.0 - Sijas de Groot - Tussenland 3 We the

Nadere informatie

stichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2013

stichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2013 stichting Er Zijn ANBI verantwoording 2013 Inhoudsopgave: 1 De naam 2 2 RSIN/fiscaal nummer 2 3 Contactgegevens 2 4 Bestuurssamenstelling en namen bestuursleden 2 5 De doelstelling 2 6 Het beleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel

Nadere informatie

Verdouw gaat Verder. Fluwelensingel 95, 2806 CG Gouda KvK Jaarverslag en Jaarrekening 2016

Verdouw gaat Verder. Fluwelensingel 95, 2806 CG Gouda KvK Jaarverslag en Jaarrekening 2016 Verdouw gaat Verder Fluwelensingel 95, 2806 CG Gouda KvK 65505085 Jaarverslag en Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Jaarverslag 2016... 3 Organisatie en visie... 3 Achtergrond... 3 Fondsenwervingsactiviteiten...

Nadere informatie

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING

Nadere informatie

PRINSJESFESTIVAL BELEIDSPLAN 2015

PRINSJESFESTIVAL BELEIDSPLAN 2015 PRINSJESFESTIVAL BELEIDSPLAN 2015 1 Prinsjesfestival: Feest van de Democratie 1 Achtergrond en doelstelling Prinsjesfestival wil bijdragen aan de aandacht voor en de betekenis van Prinsjesdag: democratie

Nadere informatie

I. 1n te stemmen met de organisatiestructuur van The Hague Festivals ;

I. 1n te stemmen met de organisatiestructuur van The Hague Festivals ; Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2006.2955 RIS 141129_19-okt-2006 STARTNOTITIE THE HAGUE FESTIVALS HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - er behoefte is aan bundeling en het creëren

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK FINANCIELE PARTICIPATIE EN GEBIEDSFONDS WINDPARK NIJ HIDDUM HOUW

PLAN VAN AANPAK FINANCIELE PARTICIPATIE EN GEBIEDSFONDS WINDPARK NIJ HIDDUM HOUW PLAN VAN AANPAK FINANCIELE PARTICIPATIE EN GEBIEDSFONDS WINDPARK NIJ HIDDUM HOUW Datum : 15 juli 2019 Auteur : Vereniging Noordenwind Versie : 1.0 (definitief) Status : vastgesteld 1 Revisiehistorie Datum

Nadere informatie

REFERENTIELIJST INTERIM-OPDRACHTEN. Sectorhoofd Ruimtelijke Ontwikkeling Hoofd P&O BRAVO. Directeur Dienst Stedelijke Ontwikkeling

REFERENTIELIJST INTERIM-OPDRACHTEN. Sectorhoofd Ruimtelijke Ontwikkeling Hoofd P&O BRAVO. Directeur Dienst Stedelijke Ontwikkeling REFERENTIELIJST INTERIM-OPDRACHTEN Brandweer Utrecht Leidsche Rijn Hoofd Repressie Stichting Rechtsbijstand Den Haag Gemeente Almere Hoofd Wonen Strategisch Beleidsadviseur Uitgifte Teamleider Projectmanagementbureau

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 HONIGFABRIEK, KOOG AAN DE ZAAN STICHTING BROEDPLAATS AAN DE ZAAN PUBLIEKSVERSIE

JAARVERSLAG 2015 HONIGFABRIEK, KOOG AAN DE ZAAN STICHTING BROEDPLAATS AAN DE ZAAN PUBLIEKSVERSIE JAARVERSLAG 2015 HONIGFABRIEK, KOOG AAN DE ZAAN STICHTING BROEDPLAATS AAN DE ZAAN PUBLIEKSVERSIE Introductie In januari 2015 is Stichting Broedplaats aan de Zaan opgericht. De primaire doelstellingen van

Nadere informatie

REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland

REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland 521 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Algemene regionale opgaven veranderende functies platteland Projectnaam: Vrijkomende agrarische bebouwing en kwaliteitsimpuls vergroting agrarische

Nadere informatie

Incubate businessclub? 1. Opzet onderzoek 2. Resultaten interviews 3. Conclusies 4. Advies voor Incubate 5. Vragen?

Incubate businessclub? 1. Opzet onderzoek 2. Resultaten interviews 3. Conclusies 4. Advies voor Incubate 5. Vragen? Incubate businessclub? 1. Opzet onderzoek 2. Resultaten interviews 3. Conclusies 4. Advies voor Incubate 5. Vragen? 1. Opzet onderzoek Doelstelling: Inzicht verkrijgen in de marktechnische haalbaarheid

Nadere informatie

Cursussen & Congressen

Cursussen & Congressen Cursussen & Congressen BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum. BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum Cursussen & Congressen Als u een cursus of een congres organiseert, moet alles

Nadere informatie

Cursussen & Congressen

Cursussen & Congressen Cursussen & Congressen BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum. BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum Bohn Stafleu van Loghum Cursussen & Congressen Als u een cursus of een congres

Nadere informatie

De Strip. Fris je geheugen op. www.prismaproject.nl

De Strip. Fris je geheugen op. www.prismaproject.nl www.prismaproject.nl Fris je geheugen op De Strip In het voorjaar van 2002 startte in een voormalige winkelgalerij in de Vlaardingse Westwijk het kunstproject De Strip. Dit project was een initiatief van

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012. Stichting Museumregister Nederland

JAARVERSLAG 2012. Stichting Museumregister Nederland JAARVERSLAG 2012 Stichting Museumregister Nederland inhoud bestuursverslag jaarrekening de balans de functionele exploitatierekening grondslagen van waardering en resultaatbepaling de toelichting op de

Nadere informatie

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030 Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)

Nadere informatie

CODE SOCIALE ONDERNEMINGEN TOELICHTING

CODE SOCIALE ONDERNEMINGEN TOELICHTING CODE SOCIALE ONDERNEMINGEN TOELICHTING Commissie Code Sociale Ondernemingen 3 maart 2017 0 Inhoudsopgave 1. Waarom een Code?... 2 2. Samenstelling van de commissie... 2 3. Uitgangspunten van de commissie...

Nadere informatie

I Welke kosten kunnen worden betaald met geld van de Stichting Culemborg 700?

I Welke kosten kunnen worden betaald met geld van de Stichting Culemborg 700? Culemborg 700 Op naar een mooi feestjaar, met een beheerst financieel verloop! Versie van 14 juli 2017 Met dit document zet de Stichting Culemborg 700 (C700) de belangrijkste financieel-organisatorische

Nadere informatie

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009 Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep

Nadere informatie

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Overijssel, provincie Gelderland, gemeente Zwolle, gemeente Enschede, gemeente Hengelo, gemeente Apeldoorn, gemeente Arnhem, gemeente Nijmegen De Staatssecretaris

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Samenspraak visie beeldende kunst Zaaknummer Documentnummer DOC Versie Auteur. Nood, R. van. Paalvast, R.C.

Raadsvoorstel. Samenspraak visie beeldende kunst Zaaknummer Documentnummer DOC Versie Auteur. Nood, R. van. Paalvast, R.C. Raadsvoorstel Onderwerp Samenspraak visie beeldende kunst Zaaknummer -2017-000525 Documentnummer DOC-2017-003839 Versie Auteur Dhr. L.G.F. van de Laak L.G.van.de.Laak@zoetermeer.nl 06-52622764 Gemeentesecretaris

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER

EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Communicatieplan: EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Week van de Respijtzorg Noord-Holland 19 25 januari 2009 Inhoudsopgave 1. UITGANGSSITUATIE 3 Week van de Respijtzorg Noord-Holland Doelgroep en doelstelling

Nadere informatie

DRAAIBOEK WERVING & SELECTIE SECRETARIS DIRECTEUR HOOGHEEMRAADSCHAP VAN DELFLAND

DRAAIBOEK WERVING & SELECTIE SECRETARIS DIRECTEUR HOOGHEEMRAADSCHAP VAN DELFLAND Concept DRAAIBOEK WERVING & SELECTIE SECRETARIS DIRECTEUR HOOGHEEMRAADSCHAP VAN DELFLAND Voor meer informatie: Mevrouw Angelika Stift, P&O adviseur, telefoon 015-26 08 239. Delft, 03 juli 2007 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Verordening Adviescommissie Beeldende Kunst

Verordening Adviescommissie Beeldende Kunst Verordening voor de Adviescommissie Beeldende Kunst Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie is geldig tot (als

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee

Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Algemeen Eind 2013 is de Stichting Federatie Ondernemersverengingen Goeree-Overflakkee (FOGO) opgericht, met als doel de belangen van

Nadere informatie

Reglement Per 1 maart 2019

Reglement Per 1 maart 2019 Reglement Per 1 maart 2019 Artikel 1. Definities 1.1 In dit reglement wordt verstaan onder: a) Amateurkunst: het actief beoefenen van kunst als hobby, dus niet beroepshalve en zonder daarmee primair in

Nadere informatie

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn Bergen 20-01-2015 1-13 Inhoud 1 Visie en Missie 3 1.1 Statement: 3 1.2 Visie 3 1.3 Missie 3 2 Ervaring 3 3 Evenement 2015 4 4 Toekomst. 4 5

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS

COMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS COMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS Inleiding Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Marum is na de zomer van 2015 gestart met een onderzoek binnen de gemeente naar mogelijk geschikte

Nadere informatie

Erfgoed Gelderland. Erfgoedfestival Over Grenzen van.. 27 januari Inspiratiebijeenkomst Limburgs Museum

Erfgoed Gelderland. Erfgoedfestival Over Grenzen van.. 27 januari Inspiratiebijeenkomst Limburgs Museum Erfgoed Gelderland Erfgoedfestival Over Grenzen van.. Inspiratiebijeenkomst Limburgs Museum 27 januari 2018 Agenda 13.30 u welkom Jos Schatorjé - Limburgs Museum Hans Teunissen - gedeputeerde Provincie

Nadere informatie

JAARVERGADERING BIZ THE OLYMPIC AMSTERDAM. Maandag 28 mei 2018

JAARVERGADERING BIZ THE OLYMPIC AMSTERDAM. Maandag 28 mei 2018 JAARVERGADERING BIZ THE OLYMPIC AMSTERDAM Maandag 28 mei 2018 Agenda Welkom door Carla de Groot Voorstellen bestuur en werkgroepen Activiteiten en begroting 2018 Presentatie marketing door Tosti Creative

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE

Nadere informatie

Samenvatting Projectplan Victoriepark.

Samenvatting Projectplan Victoriepark. Samenvatting Projectplan Victoriepark. De Stichting Vrienden van Victorie heeft een plan ontwikkeld voor het oude IJkkantoor in het Victoriepark te Alkmaar. Het Victoriepark is een verwaarloosd stadspark

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: 8 september 2009 B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: 8 september 2009 B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 09.0094 Rv. nr.: 09.0094 B&W-besluit d.d.: 8 september 2009 B&W-besluit nr.: 09.0979 Naam programma +onderdeel: Bestuur en Dienstverlening Onderwerp: Voorbereidingskrediet verbouwing Stadsbouwhuis

Nadere informatie

Burgemeester en B&W-aanbiedingsformulier

Burgemeester en B&W-aanbiedingsformulier B&W.nr. 10.0427 d.d. 13-4-2010 BB.nr. 10.033 d.d. 13-4-2010 Burgemeester en B&W-aanbiedingsformulier Onderwerp Convenant ter ondersteuning van de kandidatuur van de gemeente Den Haag als Europese Culturele

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Kunst met Plezier 2013

Jaarverslag Stichting Kunst met Plezier 2013 Stichting Kunst met Plezier leeghwaterstraat 28, 1462 JE, middenbeemster 06-15823226,/0299-684616 maud.de.leeuw@kpnplanet.nl reg,nr KvK 58291466 www.kunstmetplezier.nl Jaarverslag Stichting Kunst met Plezier

Nadere informatie

CALL#3 IMPULS VOOR NATUUR- INCLUSIEVE LANDBOUW

CALL#3 IMPULS VOOR NATUUR- INCLUSIEVE LANDBOUW CALL#3 IMPULS VOOR NATUUR- INCLUSIEVE LANDBOUW Circular Art Lab Limburg (CALL) legt duurzaamheidsopgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II Openbaar Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II Programma / Programmanummer Citymarketing & Externe betrekkingen / 1013 BW-nummer Portefeuillehouder Th. de Graaf Samenvatting Het bestuur van

Nadere informatie

Premier Rutte: hogere ambitie Europa bij terugdringen van CO2-uitstoot. Regionale Energiestrategie NHN. Katowice 4 december 2018

Premier Rutte: hogere ambitie Europa bij terugdringen van CO2-uitstoot. Regionale Energiestrategie NHN. Katowice 4 december 2018 Premier Rutte: hogere ambitie Europa bij terugdringen van CO2-uitstoot Regionale Energiestrategie NHN Katowice 4 december 2018 Het Klimaatakkoord in wording 49% minder CO2 in 2030 t.o.v. 1990 Zomer 2018

Nadere informatie

MIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019

MIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019 MIX & MATCH Financieringsmodellen voor musea Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019 Korte introductie UvA Economische en Sociale Geschiedenis Postacademische opleiding Marketing, sponsoring

Nadere informatie

STATUUT KLANKBORDGROEP ROZENBURG

STATUUT KLANKBORDGROEP ROZENBURG STATUUT KLANKBORDGROEP ROZENBURG Definitieve versie 7 juni 2005 Inhoud Pagina 1. Ontstaansgeschiedenis 3 2. Doelstellingen 3 3. Werkwijze 3 4. Toetreding 4 5. Uittreding 4 6. Schooladoptieplan 4 7. Communicatie

Nadere informatie

Inleiding bij het convenant 'DUPAN'

Inleiding bij het convenant 'DUPAN' 19 april 2010 Inleiding bij het convenant 'DUPAN' De visstand van de Europese aal (Anguilla anguilla) bevindt zich op een te laag niveau. Voor de Europese Commissie was dit aanleiding om in 2007 de Europese

Nadere informatie

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is: +- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.

Nadere informatie

Omgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding

Omgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen

Nadere informatie

Voorwaarden Participatie Real Energy People Premium Interim Platform

Voorwaarden Participatie Real Energy People Premium Interim Platform Voorwaarden Participatie Real Energy People Premium Interim Platform Partijen: Real Energy People B.V., statutair gevestigd te Utrecht, kantoorhoudende te Utrecht aan het Hooghiemstraplein 160 (3514 AZ),

Nadere informatie

Democratie verdient een feest

Democratie verdient een feest Democratie verdient een feest Prinsjesfestival viert het feest van de democratie. Met een boordevol programma omlijst dit meerdaagse festival Prinsjesdag. De activiteiten van dit feest werpen licht op

Nadere informatie

Stichting Vrienden Cultuurkoepel Heiloo gevestigd te Heiloo. Rapport inzake de Jaarrekening Geen accountantscontrole toegepast

Stichting Vrienden Cultuurkoepel Heiloo gevestigd te Heiloo. Rapport inzake de Jaarrekening Geen accountantscontrole toegepast Stichting Vrienden Cultuurkoepel Heiloo gevestigd te Heiloo Rapport inzake de Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave Administratieverslag Algemeen 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2016 6 Staat van baten

Nadere informatie

Cultuureducatiebeleid. in Den Helder

Cultuureducatiebeleid. in Den Helder Cultuureducatiebeleid in Den Helder Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente met plattelandskernen Regiofunctie centrumgemeente

Nadere informatie

De Kunst van verbinden en verankeren.

De Kunst van verbinden en verankeren. Onderwerp: Aanvullende notitie kadernota Cultuur 2009 2012. Inleiding. De Kunst van verbinden en verankeren. Tijdens de behandeling van de kadernota cultuur is uitvoerig gediscussieerd over de inhoud van

Nadere informatie

Belangrijk is ook dat door deze manier van ontwikkelen de kosten en financiële risico s beter beheersbaar blijven.

Belangrijk is ook dat door deze manier van ontwikkelen de kosten en financiële risico s beter beheersbaar blijven. Odensehuis Culemborg Ontwikkelingsplan 2017 en begroting Inleiding Het aantal inwoners van Culemborg dat met de gevolgen van dementie te maken krijgt verdubbelt in de komende tien jaar. De zorgkosten zijn

Nadere informatie

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting. 2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..

Nadere informatie

CONCEPT. De ondergetekenden sub 1 en 2, hierna gezamenlijk te noemen "partijen";

CONCEPT. De ondergetekenden sub 1 en 2, hierna gezamenlijk te noemen partijen; Datum: 6 maart 2014 Versie 1.1 CONCEPT Dienstverleningsovereenkomst Centrumregeling ambtelijke samenwerking Alkmaar, Bergen, Castricum, Graft De Rijp, Heerhugowaard, Heiloo, Langedijk en Schermer ten behoeve

Nadere informatie

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio STERA De Stichting Top Events regio Alkmaar (STERA) stimuleert talentontwikkeling. Dit doet de stichting door top-events naar de regio Alkmaar

Nadere informatie

Leidraad Opstellen Projectplan

Leidraad Opstellen Projectplan Leidraad Opstellen Projectplan 2 Modelbegroting 3 Leidraad voor opstellen projectplan algemeen 4 Verwerking doelstellingen van uw projectplan 5 Vragen per projectvorm stimuleringsfonds creatieve industrie

Nadere informatie

Raadsvoorstel 2004/326

Raadsvoorstel 2004/326 Raadsvoorstel 2004/326 Onderwerp Portefeuillehouder Raadsvergadering H. Tuning Samenleving en Welzijn Datum 28 september 2004/27299 Samenvatting Het inmiddels bijna 140 jaar Oude Raadhuis dient enerzijds

Nadere informatie

PRINSJESFESTIVAL 2014 BELEIDSPLAN

PRINSJESFESTIVAL 2014 BELEIDSPLAN PRINSJESFESTIVAL 2014 BELEIDSPLAN Prinsjesfestival: Feest van de Democratie Achtergrond en doelstelling Prinsjesfestival viert het feest van de democratie. In 2014 bestaat Prinsjesdag zoals we dat nu kennen

Nadere informatie

Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena

Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem.

Nadere informatie

Aanvraagformulier voor een bijdrage uit Het Fonds via de VBNO

Aanvraagformulier voor een bijdrage uit Het Fonds via de VBNO Aanvraagformulier voor een bijdrage uit Het Fonds via de VBNO Om te kunnen beoordelen of uw project of evenement in aanmerking komt voor een bijdrage uit Het Fonds vult u onderstaande gegevens volledig

Nadere informatie

Uitvoeringsagenda Programma Kunst, Cultuur en Erfgoed Metropoolregio Amsterdam

Uitvoeringsagenda Programma Kunst, Cultuur en Erfgoed Metropoolregio Amsterdam Uitvoeringsagda Programma Kunst, Cultuur - Metropoolregio Amsterdam Actieagda Opgav programmalijn 16 Ontwikkeling cultuurhistorische waardkaart 2018 17 Kwartiermaker Landschaps curator 2018-18 Loods herbestemming

Nadere informatie

Jaarbericht 2012. Stichting De Frisse Wind Zorgboeren

Jaarbericht 2012. Stichting De Frisse Wind Zorgboeren Jaarbericht 2012 Stichting De Frisse Wind Zorgboeren 2012 Is het eerste jaar dat Stichting De Frisse Wind Zorgboeren kleinschalige zorg in natura kan aanbieden. In dit Jaarbericht een overzicht van de

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley

Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley Bijlage Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN) 23 mei 2014 Aanleiding In 2013

Nadere informatie

Uitvraag kunstwerk voor monument Vossenbosch

Uitvraag kunstwerk voor monument Vossenbosch Uitvraag kunstwerk voor monument Vossenbosch Definitief d.d. 15 oktober 2018 1 Inleiding Op de hoek Oude Zwolseweg en Bruinehoopsweg in Hoge Hexel ligt een terrein met een bewogen geschiedenis. Op dit

Nadere informatie

Voor vrede en vrijheid

Voor vrede en vrijheid Voor vrede en vrijheid De verloren bemanning van EF 357 Projectgroep EF 357, april 2017 Inleiding 2 Doelstelling 3 Planning 4 Presentatie 4 Publiciteit 5 Bronnen 5 1 Inleiding In de nacht van 12 op 13

Nadere informatie

Evaluatie Kunst- en Cultuurbeleid 2009-2012 Thema s Kunst- en Cultuurbeleid 2013-2016

Evaluatie Kunst- en Cultuurbeleid 2009-2012 Thema s Kunst- en Cultuurbeleid 2013-2016 Evaluatie Kunst- en Cultuurbeleid 2009-2012 Thema s Kunst- en Cultuurbeleid 2013-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding...3 Evaluatie Kunst- en cultuurbeleid 2009-2012...3 Cultuureducatie... 3

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting de Kunstverleners.

BELEIDSPLAN Stichting de Kunstverleners. BELEIDSPLAN 2014-2018 Stichting de Kunstverleners www.dekunstverleners.nl info@dekunstverleners.nl wat doen we? Stichting de Kunstverleners wil door middel van het verlenen van kunst en kunstbeoefening

Nadere informatie

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I 1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel

Nadere informatie