HET SCHEMA VOOR HANDELSONTWIKKELING VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

Transcriptie

1 HET SCHEMA VOOR HANDELSONTWIKKELING VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

2 Inleiding Het schema voor handelsontwikkeling is als instrument tegelijk strategisch en operationeel. Strategisch omdat het een oplossing aanreikt voor een ingewikkeld probleem, waarvoor men beschikt over onvolledige informatie en die het maken van keuzes impliceert, meer bepaald inzake te bereiken doelstellingen en in te schakelen middelen. Het moet dienen ter ondersteuning van de besluitvorming inzake de vestiging van handelszaken. Operationeel gezien de pragmatische aard van het instrument en er een nauwkeurige «stand van zaken» wordt opgesteld die onontbeerlijk is voor de evaluatie van de uitgevoerde acties. Om deze dubbele doelstelling te verwezenlijken, werd een methodogie uitgewerkt die enerzijds uitgaat van een geomarketing-analyse en anderzijds van een lokale doorlichting in de belangrijkste handelskernen op het niveau van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Met de steun van alle private eigenaars van de betrokken shopping centers kon tijdens de eerste fase in alle grote handelspolen in het Gewest gelijktijdig een klantenenquête gehouden worden. Er werden niet minder dan.00 «face-to-face» interviews afgenomen om inzicht te krijgen in en te komen tot een defi niëring van de bestaande handelsdynamiek. Tijdens deze aanvangsfase werd een dubbele doelstelling nagestreefd: de handelsstructuur van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest analyseren en de wijze waarop deze functioneert ; de aankoopgedragingen en -stromen identifi ceren in en buiten het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De tweede fase steunt voornamelijk op veldwerk in de verschillende handelspolen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Zo kon men een hiërarchie van de Brusselse handelskernen uittekenen en kon de aantrekkingskracht van elke van deze polen worden gemeten. Op basis hiervan werden per activiteitensector en per hiërarchisch niveau van de handelsstructuur nauwkeurige aanbevelingen en oriënteringen geformuleerd. Pôle régional Waterloolaan Stadscentrum Marollen Naamse Poort Louizawijk Brabantsestraat Zavel Westland SC Woluwe SC Pôle complémentaire Baljuw-Vleurgat Basilix SC Kerkhof van Elsene Cora Anderlecht Dansaert-Orts Fort Jaco La Bascule Jacht Lemonnier-Anspach 0 Grasmarkt Dumonplein Tongerenstraat Gulden Vlies Ukkel Centrum Wayez Pôle relais Georges Henrilaan Carrefour Oudergem Ninoofsesteenweg Waterloosesteenweg De Wand Helmet Maria-Christina Spiegel Molenbeek Centrum 0 Keymplein Sint-Joostplein Vanderkindereplein Sint-Gillis Drie hoekse Groene Jager Vivier d Oie Wavre - Arsenal

3 Waterloosesteenweg Keizer Karellaan Gentsesteenweg Leuvensesteenweg 0 Bergensesteenweg Tervuurselaan Woluwelaan Waversesteenweg Brugmannlaan 0 Terhulpensesteenweg Vorstlaan Pôle urbain/shopping center régional Pôle régional spécialisé Pôle urbain/shopping center complémentaire Pôle relais Retail Warehouse Barrière imperméable/semi-imperméable

4 Hiërarchie van de handelspolen De gewestelijke en bovengewestelijke polen: dit zijn handelspolen die een cliënteel kunnen aantrekken dat afkomstig is uit het Gewest, maar ook van verder weg dank zij hun imago en de kracht en de diversiteit van hun aanbod. Bij dit soort polen kunnen twee sub-categorieën onderscheiden worden : de stedelijke polen (algemeen of gespecialiseerd) en de polen met een voorstedelijke of decentrale planning (gewestelijke shopping centers). De complementaire polen: dit zijn handelspolen met een bovengemeentelijke uitstraling. Hun handelsaanbod is een aanvulling van dat van de gewestelijke polen (qua assortiment, verscheidenheid van de handelszaken en van aanwezige bedrijfstakken). Dit zijn dan ook alternatieve polen voor klanten die zich niet naar de gewestelijke polen wensen te begeven. Net zoals de gewestelijke polen zijn de complementaire polen opgedeeld in twee sub-categorieën. De tussenpolen: dit zijn handelspolen met een beperkter aantrekkingsgebied. Globaal gezien bieden zij een voldoende aantal handelszaken (minstens 00) maar komen tekort op kwalitatief vlak. Er bevinden zich winkelketens, maar die nemen slechts een klein deel van het handelsaanbod voor hun rekening (minder dan 0 %). De specifieke polen: deze hebben een plaatselijke invloedssfeer (met een uitstraling beperkt tot de omliggende wijken), of hebben een verbindingsfunctie (lokale aantrekkingskracht en een ligging op de grote verkeersassen), of zijn toerismepolen (bestemd voor vrijetijdsbesteding en/of voor een toeristisch cliënteel en zijn gelegen in het hyper-centrum), of transitpolen (gelegen nabij of in de stations), of groothandelspolen. Specifieke polen Bize t Plaatselijke invloedspool Verbindingspool Toerismepool Transitpool Groothandelspool Keizer Karel Ster - Coghen Sint-Denijsplein Houba de Stroope r Janson Flagey Vanderkinderestraat Vekemans DoktorSchweitzer Noordstation Leuven- Paduwa Diksmuide - Ieper Karreveld Sint-Katelijneplein Dailly - Chazal Dansaert Vlanderen-Sint-Katelijne ij Rue des Boucher s Sint-Goriks Grote Markt Sint-Jacobswijk Ravenstein Bergensesteenweenw g Stalingrad Luxemburg Zuid - Gouden Drie Hoek Marollen Zuid Jourdanplein Waversesteenwe enw g Zuidstation Verzorgingsgebieden van de gewestelijke polen Primaire zone Secundaire zone Grens van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Isochroon 0 minuten (vanuit het centrum van Brussel) Woluwe Shopping center Westland Shopping center Louiza Naamse Poort Nieuwstraat - City De Fré Langev angeveldee Cora Woluwe Waver - Vorst Opmerking: De wijze waarop de aantrekkingskracht van de gewestelijke polen van het Brussels Gewest ruimtelijk worden georganiseerd is bijzonder : op nationale schaal wordt enkel een concentrische uitstraling vastgesteld voor de polen gelegen in het hyper-centrum. Van zodra men de grenzen van het Gewest nadert, verenigen de aantrekkingsgebieden zich met de grenzen (barrieres) en nemen de vorm aan van taartpunten.

5 Orienteringen per hiërarchisch niveau Versterking van de bestaande polen Strategie: kwalitatieve versterking van het bestaande aanbod specialisering van de handelspolen naar een specifi ek klantensegment toe versterking van de identiteit van de verschillende handelspolen ontwikkeling van nieuwe projecten op voorwaarde dat ze aan de volgende voorwaarden voldoen: een kleine omvang hebben die geschikt is om het bestaande aanbod te versterken via de uitbouw van commerciële lokomotieven en /of een versterkte specialisatie van de pool bruggen slaan tussen de bestaande polen openstaan naar de handelspolen toe mogelijkheden bieden voor de ontwikkeling van een parkeeraanbod voor de klanten van de handelspool. De gewestelijke polen Prioritaire initiatieven Bovenstad: De handelskern van de Guldenvlieslaan opwaarderen tot gewestelijke pool met waarborgen voor de ontwikkeling van het project «Tussen twee poorten» ; de Elsensesteenweg wordt hieraan toegevoegd en de herstructurering van de Gulden Vliesgalerijen wordt bevorderd De specialisering van de Louizapool (midden- tot bovengamma) en van de pool Waterloolaan (luxe) moet behouden worden. De versterking van deze zone moet gebeuren door middel van operaties die de bestaande ruimte een nieuwe structuur geven (aanleg en beveiliging) en via de ontwikkeling van projecten voor kleinschalige handelscentra die klein zijn van omvang en goed geïntegreerd in het bestaande handelsweefsel. Aan de hand van deze projecten moet een verbinding gelegd kunnen worden tussen de Elsensesteenweg en de Louizapool. Bijzondere aandacht zal worden besteed aan de verbetering van het parkeeraanbod en aan een betere signalisatie hiervan. Te behouden gewestelijke pool Gewestelijke pool waarvan de specialisering en de identiteit behouden en versterkt moeten worden Complementaire pool die moet evolueren tot gewestelijke pool () of gespecialiseerde gewestelijke pool () 0 kilomètres Hyper-Centrum: De handelsassen Een band tot stand brengen tussen de bestaande polen, enerzijds op een as die zich richt op het midden-gamma en anderzijds op een as die zich oriënteert naar het midden- tot bovengamma en de specialisering van deze polen, hun handelsaanbod, imago en toegankelijkheid versterken. Toezien op de aanleg en de beveiliging van de pool Nieuwstraat / City en op de instandhouding van een kwalitatief hoogstaand handelsaanbod en een goed comfortniveau voor de klant. De kern Dansaert-Orts opwaarderen tot een gespecialiseerde gewestelijke pool. Shopping van Woluwe: De specialisering versterken en een sterke identiteit uitbouwen. Gewestelijke pool Complementaire pool Handelsverbinding

6 De complementaire handelspolen Prioritaire initiatieven Marie-Christine De Maria-Christinastraat ontwikkelen zodat ze het statuut van complementaire pool hervindt die beantwoordt aan de leemte in het aanbod die in dit gebied bestaat. De ontwikkeling van deze pool moet uitgaan van een kwantitatieve en kwalitatieve versterking van het handelsaanbod rondom het Bockstaelplein. Helmet De toegankelijkheid van deze pool verbeteren vanuit het stadscentrum (Nieuwstraat en Brabantstraat) en het handelsaanbod kwantitatief en kwalitatief uitbouwen zodat deze kern uitgroeit tot een complementaire pool. Uccle centre De positie van deze handelspool instandhouden door een aanvulling van het aanbod om de handelsvlucht in te dijken. De uitstraling van deze pool doen toenemen met een beter parkeeraanbod. Verbinding tussen de polen Bascule en Fort-Jaco De aantrekkingskracht van deze handelspolen versterken door de ontwikkeling van het midden- en bovengamma te bevorderen in de kernen van de Waterloosesteenweg. Te versterken complementaire poolol Complementaire pool Tussenpool die moet evolueren tot complementaire pool Tot stand te brengen verbinding 0 Verantwoordelijk uitgever : Sophie Goeminne - Rue Ducale / 000 Bruxelles - ex nihilo.be/0 - photos : Marcel Vanhulst - Ministère de la Région de Bruxelles - Capitale - cartographie IGN/URBIS Ontwikkelingsgebied(en) Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wenst niet enkel de kwaliteit van het bestaande handelsaanbod te versterken, maar tevens plaats te bieden aan vernieuwende en aanvullende concepten. De combinatie van deze beide prioriteiten moet het Brussels handelssysteem aantrekkelijker kunnen maken, zowel voor de Brusselaars als voor de shopping-liefhebbers uit het hele land, en zelfs uit het buitenland. De ontwikkeling van nieuwe handelspolen moet het verzorgingsgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vergroten en tegelijk zo weinig mogelijk in concurrentie treden met het bestaande aanbod. Het Gewest streeft dan ook in de eerste plaats naar de vestiging van een grote, supra-regionale handelsstructuur die het vermogen heeft om een cliënteel van buitenuit aan te trekken. Deze nieuwe handelsvestiging moet een evidente toegevoegde waarde bieden bij het bestaande handelsweefsel. De toegankelijkheid van de site, de specialisatie en de originaliteit van het concept moeten aan dit nieuwe handelsstelsel een bovengewestelijke uitstraling kunnen geven ondanks de «barrieres» die men op het niveau van de aantrekkingsgebieden aantreft. Contact adress : Cabinet du Ministre-Président Charles Picqué, rue Ducale -, 000 Bruxelles - Tél. 0 0 Cabinet du Ministre Benoît Cerexhe, rue Capitaine Crespel, 00 Bruxelles - Tél. 0 0