Het jaar 2013 van Villa Pardoes

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het jaar 2013 van Villa Pardoes"

Transcriptie

1 Colofon Teksten: emmyschrijft/villa Pardoes Vormgeving: Orange Couch Uitgave en eindredactie: Villa Pardoes Fotografie: Nol Havens 2014, Villa Pardoes je kunt ons ook volgen op Twitter en Facebook! Villa Pardoes Eftelingsestraat RP Kaatsheuvel +31 (0) info@villapardoes.nl Villa Pardoes verzorgt kosteloos een onvergetelijke vakantie voor ernstig zieke kinderen van 4 tot en met 12 jaar uit Nederland en Vlaanderen. Het hele gezin beleeft er een onbezorgde week, want natuurlijk zijn ouders, broers, zussen, opa s en oma s ook van harte welkom. De 8 themahuisjes zijn helemaal ingesteld op de wensen van kinderen en in en rond de Villa is van alles te beleven. Bij Villa Pardoes draait het om plezier! Een week lang doen wat je leuk vindt, ontdekken waar je goed in bent, met het gezin ontspannen en nieuwe vrienden maken. Villa Pardoes, daar vergeet je álles! Villa Pardoes staat sinds 2000 in Kaatsheuvel en is een uniek gebouw. Acht themahuisjes, variërend van Barbie tot Ridder en Safari, vormen samen met de centrale ruimte het slakkenhuis waarin de Villa gebouwd is. Wat Villa Pardoes zo bijzonder maakt, zijn de vrijwilligers, de donateurs en de sponsoren. Dankzij hen is het mogelijk om de gasten een gratis vakantie aan te bieden. Doelstellingen De doelstellingen van Villa Pardoes zijn gericht op: Kinderen en Gezinnen Villa Pardoes biedt de juiste afleiding en ontspanning aan het juiste gezin met tevreden gasten als resultaat Het jaar 2013 van Villa Pardoes in woord en beeld

2 Inhoud Voorwoord pag 06 Over Villa Pardoes pag 08 Villa Pardoes in 100 woorden pag 08 Waar staan we in 2013? pag 09 Waar willen we naartoe? pag 10 Verslag van de Bestuurder pag 12 Verantwoordingsverklaring pag 12 Scheiding der functies pag 12 Effectiviteit van de bestedingen pag 14 Optimale relaties met belanghebbenden pag 14 Beleggingsbeleid pag 14 Gastenservice pag 15 Bezettingsgraad pag 15 Themaweken pag 16 Marketing & Communicatie pag 17 Contact met stakeholders pag 17 Online activiteiten pag 17 Offline activiteiten pag 17 Villa Pardoes in de media pag 17 Fondsenwerving pag 20 Evenementen pag 20 Sponsoren in natura pag 20 Structurele Sponsoren pag 22 Helpende Handen pag 23 Onderwijs en Verenigingen pag 23 Personeel & Vrijwilligersorganisatie pag 24 Vaste Staf pag 24 Vrijwilligers pag 24 Vrijwilligersraad pag 24 Najaarsbijeenkomst pag 26 Vrienden van Villa Pardoes pag 27 12,5 jarig bestaan en opening De Poef pag 30 Samen de wolken in pag 32 4

3 Twee vingers in de lucht, voor Villa Pardoes voorwoord Kaatsheuvel, mei 2014 In april 2013 is het 12,5 jarig bestaan van Villa Pardoes gevierd, een feestelijk en waardevol moment om op terug te kijken. Feestelijk omdat we trots mogen zijn op wat er in de afgelopen jaren is bereikt en waardevol omdat zo n dag verschillende generaties Villa Pardoes bij elkaar brengt. Al die generaties hebben als in een estafette het Villa Pardoes van 2013 voortgebracht. Dit was onmogelijk geweest zonder alle vrijwilligers, sponsoren, donateurs, ambassadeurs, vrienden en de Vaste Staf. Kortom: iedereen die in welke vorm dan ook een bijdrage heeft geleverd in de afgelopen 13 jaar. Namens de Raad van Toezicht wil ik al deze mensen hartelijk danken voor hun steun door de jaren heen. Villa Pardoes opstarten was pionieren, er was alleen een droom en de ambitie om die waar te maken. Toen de Villa er eenmaal was, brak een fase van groei en ontwikkeling aan waarbij de Villa bijna het gezicht kreeg van de mensen die daar op dat moment bij betrokken waren. De laatste jaren is hard gewerkt aan consolidatie. Dat wil zeggen: doe wat je doet goed, op een bewuste manier. Villa Pardoes kan geen kinderen genezen maar wel een belangrijke positieve bijdrage leveren aan de omstandigheden voor het hele gezin. In 2013 hebben we wederom kritisch gekeken naar wat voor de continuïteit van Villa Pardoes verstandig is en hoe we wat we doen, nóg beter kunnen doen. Naast deze voortdurende verdieping van onze betekenis is er door de bereikte balans in de organisatie de komende jaren ruimte voor verbreding. Verbreding is het vergroten van het bereik: ieder gezin in Nederland en België met een ernstig ziek kind moet van het bestaan van Villa Pardoes weten. Ieder gezin dat zich helaas in zo een situatie bevindt, moet ook de kans krijgen om een week in de Villa te zijn. Om al deze gezinnen ook daadwerkelijk te kunnen verwelkomen zullen we de capaciteit van de Villa moeten uitbreiden. Een plan dat al in een vergevorderd stadium is! Villa Pardoes is in balans, de wereld om ons heen is dat niet. Er zijn op meerdere vlakken fundamentele ontwikkelingen gaande. Het is onze strategische keus om vanuit de bereikte balans optimaal wendbaar te zijn binnen die veranderende omgeving en om dit te blijven. Twee vingers in de lucht, voor Villa Pardoes Peter Rijken Voorzitter Raad van Toezicht 6

4 over villa pardoes Herkomst van de baten 2013 Bestedingen in 2013 Fondsenwerving 63% Stichting Exploitatie Villa Pardoes 78% Nalatenschappen 12,5% Werving Baten 21% Beleggingen 24% Beheer en Administratie 1% Verkoop Goederen 0,5% Villa Pardoes verzorgt kosteloos een onvergetelijke vakantie voor ernstig zieke kinderen van 4 tot en met 12 jaar uit Nederland en Vlaanderen. Het hele gezin beleeft er een onbezorgde week, want natuurlijk zijn ouders, broers, zussen, opa s en oma s ook van harte welkom. De 8 themahuisjes zijn helemaal ingesteld op de wensen van kinderen en in en rond de Villa is van alles te beleven. Bij Villa Pardoes draait het om plezier! Een week lang doen wat je leuk vindt, ontdekken waar je goed in bent, met het gezin ontspannen en nieuwe vrienden maken. Villa Pardoes, daar vergeet je álles! Villa Pardoes staat sinds 2000 in Kaatsheuvel en is een uniek gebouw. Acht themahuisjes, variërend van Barbie tot Ridder en Safari, vormen samen met de centrale ruimte het slakkenhuis waarin de Villa gebouwd is. Wat Villa Pardoes zo bijzonder maakt zijn de vrijwilligers, de donateurs en de sponsoren. Dankzij hen is het mogelijk om de gasten een gratis vakantie aan te bieden. Doelstellingen De doelstellingen van Villa Pardoes zijn gericht op: Kinderen en Gezinnen Villa Pardoes biedt de juiste afleiding en ontspanning aan het juiste gezin met tevreden gasten als resultaat. Villa Pardoes hanteert toelatingscriteria die door een Medische Commissie getoetst worden. Door een tevredenheidsmeting onder gasten uit te voeren, wordt doorlopend gecontroleerd of alles naar wens is. Organisatie en Vrijwilligers Deel uitmaken van Villa Pardoes betekent deel uitmaken van een organisatie die innovatief en in ontwikkeling is. De naamsbekendheid en het aantal aanmeldingen vormen een graadmeter voor de ontwikkeling van Villa Pardoes. Villa Pardoes heeft samenwerking en een prettige organisatiecultuur hoog in het vaandel staan en biedt de Vaste Staf en vrijwilligers alle ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en groei. Door functionerings- en evaluatiegesprekken en het overleg met de Vrijwilligersraad ontstaat een goed beeld van de medewerkerstevredenheid. Financiën Villa Pardoes is geheel afhankelijk van sponsoren en donateurs en heeft als doelstelling om genoeg inkomen te verwerven om de exploitatie van de Villa te bekostigen. 8

5 Waar staan we in 2013? In 2013 vieren we het 12,5 jarig bestaan van de Villa. We zetten de stap van een pioniersorganisatie naar een volwassen organisatie en kijken samen terug op de enorme groei die Villa Pardoes heeft doorgemaakt. Het is ook het jaar waarin we een business case schrijven en een haalbaarheidsonderzoek doen naar capaciteitsuitbreiding om zo de wachtlijsten te kunnen verkorten. We trekken een nieuwe Fondsenwerver aan en eind 2013 treffen we de voorbereidingen voor de komst van een vierde Fondsenwerver. Onze Gasten Coördinator krijgt er een collega bij en samen zetten zij bijna alle stappen die nodig zijn om de aanmeldprocedure te digitaliseren. In 2014 zal de aanmeldprocedure volledig digitaal verlopen. Onze vrijwilligers zijn ons grootste goed, de vaste staf doet er alles aan om hun werkzaamheden goed te faciliteren. We stimuleren op verschillende manieren de dialoog tussen de Vaste Staf en de vrijwilligers om zo de samenwerking te optimaliseren, onze najaarsbijeenkomst is daar een goed voorbeeld van. Waar willen we naar toe? Als een gezin in aanmerking komt voor een verblijf binnen deze 3 á 4 keer per jaar uit. We implementeren de Villa Pardoes is de gemiddelde wachttijd 6 maanden. aanbevelingen en adviezen uit onze Risico Inventarisatie Daar willen we verandering in aanbrengen en dat doen en Evaluatie en ons Integraal Veiligheidsplan en besteden we door onze capaciteit uit te breiden. We kiezen bewust extra aandacht aan de informatie over de invoering van voor uitbreiding en geen 2e Villa Pardoes om zo het SEPA overboekingen door er een evenement aan te erfgoed van Villa Pardoes te kunnen waarborgen. koppelen. We streven er naar om in 2016 per week 12 gezinnen te Villa Pardoes gaat zorgvuldig met alle betrokkenen om kunnen ontvangen en ze een onvergetelijke vakantieweek aan te bieden in een eigentijdse accommodatie. zijn niet per definitie nodig om succesvol te zijn. bij het nemen van nieuwe stappen. Grote veranderingen We besteden extra aandacht aan onze Medische De slagkracht hebben om onze ambities waar maken is Ambassadeurs door het aanhalen van de bestaande nog veel belangrijker: voldoende gasten, voldoende contacten. We stellen gespecialiseerde nieuwsbrieven financiële middelen om de exploitatie te kunnen betalen op en geven daarin onder andere voorlichting over de en voldoende stevigheid aan de binnenkant: mensen die digitale aanmelding. We richten ons in separate zelfstandig zijn en dus weten wat ze moeten doen en nieuwsbrieven op onze donateurs en gasten en brengen intern een goede sfeer bevorderen. 10

6 Verslag van de Bestuurder Verantwoordingsverklaring 1. Scheiding der functies Villa Pardoes bestaat uit 2 stichtingen: Stichting Exploitatie en Stichting Fondsenwerving Villa Pardoes. De Stichting Fondsenwerving genereert de financiële middelen door het werven van fondsen, sponsoren en donateurs en doneert de opbrengsten rechtstreeks aan de Stichting Exploitatie die de vakantieweek inhoudelijk mogelijk maakt. Beide stichtingen hebben dezelfde Algemeen Directeur/Bestuurder en dezelfde Raad van Toezicht. Raad van Toezicht De Raad van Toezicht houdt toezicht op het bestuursbeleid, het beleid van beide stichtingen, op de methoden van fondsenwerving, of de fondsen conform de statuten worden aangewend en of de exploitatie op een transparante en verantwoorde wijze plaatsvindt. De Raad bestaat uit 5 natuurlijke personen die hun werk onbezoldigd uitvoeren, zij bekleden allen géén relevante nevenfuncties. (afb1.) Conform de norm van het CBF keurmerk houdt Villa Pardoes zich aan de volgende principes: 1. Scheiding der functies 2. Effectiviteit van de bestedingen 3. Optimale relaties met belanghebbenden Naam Functie Zittingstermijn P. Rijken Voorzitter 31 december 2015 Henri Gadella Secretaris 31 december 2014 Leon Verweij Penningmeester 31 december 2016 Miel Bogaerts Juridische zaken en HRM 31 december 2016 Edwin van der Reijden Marketing en Communicatie 31 december 2017 (afb 1.) 12

7 De Raad van Toezicht streeft naar minimaal 6 bijeenkomsten per kalenderjaar waarin de stand van zaken van Villa Pardoes wordt besproken. Input voor deze bijeenkomsten wordt gevormd door: Kwartaalrapportages over de realisatie van de doelstelling, de besteding van middelen, de fondsenwerving en het functioneren van de organisatie Rapportage van de Financiële Auditcommissie Schriftelijke en mondelinge toelichtingen door de Algemeen Directeur Gastenservice Facilitaire zaken Fondsenwerving De Raad van Bestuur zendt de schriftelijke vastlegging van de vergaderingen aan het CBF. Het Reglement Raad van Toezicht geeft aan welke taken en bevoegdheden de Raad van Toezicht heeft. In het Directiereglement staat voor welke besluiten van de Bestuurder/Algemeen Directeur vooraf instemming nodig is van de Raad van Toezicht. Tevens vervult de Raad van Toezicht een klankbordfunctie voor de Algemeen Directeur. Doelstellingen 2013 en realisatie Doelstelling Realisatie digitalisering aanmeldprocedure implementatie volgt in 2014 bezettingsgraad van 95% bezettingsgraad van 97% beter ontvangst door permanent bezet, nieuw receptiemeubel en rode loper plan voor herinrichting centrale ruimte X on hold ivm de mogelijke capaciteitsuitbreiding verbeteren achteringang plan renovatie whirlpoolruimte jaarlijkse evaluatie Integraal veiligheidsplan en implementatie verbeterpunten jaarlijkse evaluatie RI/E en implementatie aanbevelingen benodigde fondsen bij elkaar brengen voor exploitatie van de Villa Jaarbericht 2012 uitbrengen digitale nieuwsbrief uitbrengen X nieuwe website online nieuwe gastenbrochure ontwikkelen nieuwe flyer ontwikkelen brainstorm met ondernemers en directeuren uit de regio organiseren nieuwe methodiek voor werving donateurs ontwikkelen medisch ambassadeur als vriend van Villa Pardoes aanstellen X X X deels gerealiseerd, bedrijfsnoodplan is nog niet afgerond het format voor informatie-op-maat is al wel ontwikkeld valt samen met het plan voor Fondsenwerving 3.0 in 2014 Algemeen Directeur/Bestuurder De Algemeen Directeur/Bestuurder heeft de dagelijkse leiding over Villa Pardoes. In overleg met de Vaste Staf en de Vrijwilligersraad stelt hij een meerjarenplan op met daarin de visie op beleid en meerjarendoelstellingen. Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van dit meerjarenplan en draagt zorg voor de evaluatie van de strategie en het gevoerde beleid. Het meerjarenplan vormt de basis voor de jaarplannen. Deze worden jaarlijks in juni geëvalueerd en getoetst aan de doelen van het meerjarenplan. Financiële Audit Commissie De Financiële Auditcommissie bestaat uit 2 leden van de Raad van Toezicht van Villa Pardoes. Zij houdt mede toezicht op de geldstromen binnen Villa Pardoes, houdt toezicht op het functioneren van de Beleggings Adviescommissie en rapporteert hierover aan de Raad van Toezicht. 2. Effectiviteit van de bestedingen Door middel van kwartaalrapportages meet Villa Pardoes de voortgang van de bestedingen en de bezettingsgraad. De Algemeen Directeur bespreekt deze rapportages met de Vaste Staf, de Financiële Auditcommissie en de Raad van Toezicht. De Medische Commissie adviseert Villa Pardoes en fungeert als klankbord. Deze Commissie bestaat uit 5 kinderartsen en ziet toe op de juiste hantering van toelatingscriteria, verschaft informatie over nieuwe ontwikkelingen in de zorg en de invloed op de toelatingscriteria en denkt mee over informatievoorziening en voorlichting richting de doelgroep. 3. optimale relaties met belanghebbenden Villa Pardoes informeert graag alle belanghebbenden op een transparante wijze. Onder belanghebbenden verstaat Villa Pardoes de (potentiële) doelgroep, ziekenhuizen en zorginstellingen, donateurs en sponsoren, alle vrijwilligers en Stichting Natuurpark de Efteling, deze laatste is initiatiefnemer van Villa Pardoes en de eigenaar van de grond en het gebouw Villa Pardoes. Meer informatie over de manier van communiceren is te vinden onder Marketing & Communicatie. Villa Pardoes besteedt in 2014 aandacht aan een formele klachtenprocedure voor gasten, en sponsoren en andere belanghebbenden. 4. Beleggingsbeleid Villa Pardoes belegt haar niet direct benodigde middelen in goed-verhandelbare effecten met een laag risico en voert een defensief beleggingsbeleid. Minstens 90% van de middelen is belegd in liquiditeiten of staatsobligaties en maximaal 10% is belegd in aandelen en/of commodities index-producten met een minimale AA-rating. Beleggings Adviescommissie De Beleggings Adviescommissie vormt het beleid en geeft het vermogen in beheer van een bank met goede naam en faam. De Algemeen directeur stelt in overleg met de Raad van Toezicht een commissie samen die uit 3 adviseurs bestaat. In de Beleggings Adviescommissie hebben ook de leden van de Raad van Toezicht zitting die samen de Financiële Audit Commissie vormen. Ook een vertegenwoordiger van de bank die de beleggingsportefeuille beheert, neemt deel aan vergaderingen van de Beleggings Adviescommissie. Vrijwilligers evaluatie thema's keurmerk goed geregeld update vrijwilligershandboek 14

8 Gastenservice De Gastenservice is verantwoordelijk voor de aanmelding van gezinnen en daarmee het eerste aanspreekpunt en de eerste informatiebron voor onze gasten. In 2013 verwelkomen we een tweede parttime Gasten Coördinator. Digitalisering van de aanmeldingsprocedure staat in 2013 centraal: voorheen werd alles handmatig ingevuld en opgeschreven en in 2013 professionaliseren we dit proces gedeeltelijk. Het digitaal invoeren van de aanmeldingen en het doorsturen naar de Medische Commissie verloopt al goed, het gedeelte dat gezinnen en behandelend specialisten moeten invullen wordt in 2014 verder vergemakkelijkt. 1. Bezettingsgraad Met een wachttijd van 6 maanden is het noodzaak om alle vakantiewoningen gevuld te hebben. Dat doen we door met de gezinnen goed te overleggen welke vakantieweek geschikt is voor het kind en voor de overige gezinsleden. We houden zoveel mogelijk rekening met de wensen van ouders, met het ziektebeeld van het kind, met geplande behandelingen en met de beschikbare (medische) hulpmiddelen binnen de Villa. Per geplande vakantieweek vragen we aan 1 gezin of ze bereid zijn hun vakantie te verzetten als er een gezin wordt aangemeld waarbij spoed geboden is. Vrijwel alle gezinnen zijn daartoe bereid, waardoor we ook dit jaar een hoge bezettingsgraad kunnen realiseren: maar liefst 97%. We denken er nog vaak aan. We werden verwend, we hadden een heerlijke tijd. Toen we thuiskwamen zaten we onmiddellijk terug in de drukte van weleer. Met dit schrijven willen we jullie toch nog eens een megagrote dank u wel zeggen. Het was een droomweek voor ons en de kinderen, dankzij jullie grote inzet iedere dag. We zullen deze week niet gauw vergeten 2. Themaweken In 2013 organiseren we themaweken in samenwerking met Mappa Mondo en Stichting Zeldzame Ziekte Fonds. De gezinnen die we in die weken verwelkomen zijn geselecteerd uit het netwerk van beide organisaties om Villa Pardoes ook daar extra onder de aandacht te brengen. Juniorkamer Mergelland brengt ook 8 gezinnen uit de regio Zuid-Limburg bij elkaar in Villa Pardoes. Na een persoonlijke kennismaking met de gezinnen en een inventarisatie van de wensen, bezorgen zij de gasten een onvergetelijke week. We kijken met een groot gevoel van voldoening terug op de themadag Samen de Wolken in die we organiseren samen met Topsport for Life. Een succesvolle dag waarin het onze gasten aan niets heeft ontbroken, verderop in dit jaarverslag is een verslag van deze onvergetelijke ervaring te vinden. Ik voel me hier voor het eerst in ruim 8 jaar niet eenzaam. 16

9 Marketing & Communicatie Door de komst van een nieuwe website en social media besluiten we om een Fondsenwerver tot Marketing & Communicatie Specialist te benoemen. Marketing- en communicatieactiviteiten krijgen daardoor in 2013 een grotere rol binnen de Villa. Contact met stakeholders We houden alle stakeholders op de hoogte van het reilen en zeilen van de Villa. Dat doen we in de eerste plaats via onze website waarmee we onze gasten, donateurs, sponsoren, vrijwilligers, Helpende Handen, ambassadeurs en geïnteresseerden zo goed mogelijk informeren. We stellen op aanvraag voorlichtings materiaal beschikbaar aan scholen, ziekenhuizen en zorginstellingen en geven onze Medisch Ambassadeurs de meest recente informatie. Via de Gasten Coördinatoren worden ze goed geïnformeerd. Onze vrijwilligers ontvangen wekelijks een mededelingenbulletin Kort Gezegd met bijzonderheden om rekening mee te houden bij het uitvoeren van hun werk. Op twee momenten in het jaar vindt er een bijeenkomst plaats voor alle vrijwilligers. In het voorjaar ligt de nadruk op ontspanning en een goede verstandhouding, in het najaar ligt de nadruk meer op beleidsmatige zaken en het jaarplan voor het komend jaar. Online activiteiten Begin 2013 gaat de nieuwe website van Villa Pardoes live, iets waar we trots op zijn. Niet alleen worden bezoekers van de website beter en duidelijker geïnformeerd, de website biedt ook een podium aan onze sponsoren om te vertellen wat ze voor Villa Pardoes betekenen. Door ons beleid op social media maken we steeds een bewuste keuze voor het inzetten daarvan. Dit resulteert in een toename van 1200 naar 1850 volgers op Facebook. Ook Twitter wordt ondersteunend aan de activiteiten rondom Villa Pardoes ingezet, we zien het aantal followers met 250 groeien. De digitale nieuwsbrief uitbrengen behoeft extra aandacht en tijd en zal in 2014 verder opgepakt worden. Offline activiteiten Ons Jaarbericht wordt in 2013 voor het eerst uitgebracht. Naast de belevenissen van onze gasten staat daarin ook een overzicht van alle gebeurtenissen rond de Villa van het afgelopen jaar. Het doel van dit Jaarbericht is om onze stakeholders te laten zien waar we het uiteindelijk voor doen: het vakantieplezier van onze gasten. Het wordt erg positief ontvangen waardoor Villa Pardoes besluit om in 2014 weer een Jaarbericht uit te brengen. Ook dit jaar kiezen we er weer voor om geen grootse marketingcampagne in te zetten om de kosten voor fondsenwerving zo laag mogelijk te houden. Met een kostenpercentage van 21% zit Villa Pardoes onder het door het CBF gestelde niveau van 25%. Villa Pardoes in de media Dit jaar mogen we weer rekenen op de steun van Sanoma Uitgeverij. In verschillende TV-gidsen plaatsen we kosteloos een advertentie. Maar we zijn vaker in de media: een groot artikel in Mijn geheim, onze Algemeen Het mooie van de Villa is dat we de gegeven steun tastbaar kunnen maken Directeur schuift aan als tafelgast bij Maak t in Brabant, dankzij Radio Oke FM/AalburgFM gaat 1 dag lang Villa PardoesFM de lucht in, verschijnen er persberichten in de Waalwijker, het Weekjournaal, de Stentor, het Brabants Dagblad, het Vakblad voor de Wooninrichter en besteedt Omroep Brabant aandacht aan Villa Pardoes. Deze Free Publicity vertegenwoordigt een waarde van ongeveer ,- Nicolette van den Berg Fondsenwerver en Marketing & Communicatie Specialist: Het mooie van de Villa is dat we de gegeven steun tastbaar kunnen maken, dat we het kunnen delen met de sponsoren en de buitenwereld en ze onderdeel laten zijn van Het Villa Pardoes gevoel. De gasten, de vrijwilliger, de sponsoren en donateurs maken samen dit gevoel. Het gaat om plezier, de warmte van de mensen is heel groot en het is een familie waar je onderdeel van uit mag maken. 18

10 Fondsenwerving In 2013 draaien we op het gebied van fondsenwerving een goed jaar. We merken dat de financiële crisis meer creativiteit vraagt in het werven van sponsoren, meerjarenpartners zijn niet meer zo vanzelfsprekend als voorheen. Maatschappelijk Betrokken Ondernemen speelt een steeds grotere rol bij het organiseren van acties. We verwelkomen nieuwe sponsoren en organiseren succesvolle evenementen met oude bekenden en nieuwe partners. De grote betrokkenheid van onze sponsoren en donateurs vervult ons weer met trots: ook dit jaar halen we onze financiële doelstelling om de exploitatie van de Villa te kunnen bekostigen. We merken dat Villa Pardoes buiten de regio steeds bekender wordt doordat initiatieven voor acties uit het hele land komen. Op het gebied van het actief uitbouwen van de naamsbekendheid onder de doelgroep maken we pas op de plaats in verband met de bestaande lange wachtlijsten. We werpen vast een blik in de toekomst en zetten de eerste stappen naar een nieuw fondsenwervingsplan, dat in 2014 verder vervolg krijgt. Evenementen Café het Geveltje in Boxtel is op 27 april weer het decor van een Spinningmarathon. Op 13 fietsen wordt er 24 uur non-stop gefietst voor de Villa en een recordbedrag opgehaald. We mogen dit jaar weer op de steun van de Lionsclub de Zuidelijke Baronie uit Breda rekenen. Op 7 juni vindt hun jaarlijkse golftoernooi plaats waarvan de opbrengst rechtstreeks naar Villa Pardoes gaat. Voor de derde keer op rij organiseert businessclub De vrienden van GVV 63 de Villa Pardoesdag. Op 8 juni staat de hele dag in het teken van Villa Pardoes, zijn er allerlei sportieve activiteiten zoals een estafetteloop en levert dat een geweldig sponsorbedrag op. Manege de Kegelaer in Kaatsheuvel is al er op uit partner van Villa Pardoes en besluit in 2013 voor het eerst het Villa Pardoes concours te organiseren. Het wordt een dag vol clinics, shows, vermaak voor iedereen en is een daverend succes. Manege de Kegelaer besluit in 2014 weer een concours te organiseren. Sponsoren in natura Dankzij de financiële en materiele steun van onze sponsoren draait Villa Pardoes een jaar waarin we onze 20

11 Elk gezin dat de Villa bezoekt krijgt na afloop een Villa Pardoes Pop mee naar huis, dankzij een bijzonder gebaar van de heer Milder gasten in de watten kunnen leggen en onze naamsbekendheid kunnen vergroten. We verwelkomen Frietfeest als nieuwe sponsor, die regelmatig met een frietwagen het terrein van de Villa op komt rijden. Al onze gasten kunnen bij de mobiele frietkraam kosteloos iets lekkers bestellen. We mogen de frietwagen ook inzetten om onze externe evenementen luister bij te zetten. Liefhebbers van voetbal onder onze gasten kunnen een wedstrijd van RKC Waalwijk bijwonen dankzij de seizoenkaarten die beschikbaar zijn gesteld door de club. Villa Pardoes komt tijdens wedstrijden veelvuldig in beeld op de reclameborden langs het veld en de voetballers van RKC Waalwijk bakken pannenkoeken voor onze gasten. Onze Villa Pardoes caravan ondergaat een metamorfose dankzij Vermeulen & Vermeulen Reclame, Autobedrijf Van Mossel, Bijl Carwash en de ACR Group. In de kleuren van de Villa, met unieke Pardoes stickers en een beamer van binnen ziet de caravan er weer als nieuw uit. Structurele sponsoren Structurele sponsoren verbinden zich voor meerdere jaren aan Villa Pardoes. Selecta Olland verzorgt naast een jaarlijkse cheque ook de koffieautomaten en toebehoren, de Efteling BV steunt de Villa niet alleen geldelijk, maar opent haar deuren voor een gratis bezoek van onze gasten, net als Toverland en Libéma dat doen. Friesland Campina steunt ons financieel en doneert producten voor onze gasten. Plaza Food for All verkoopt kidsboxen waarvan een percentage van de opbrengsten naar Villa Pardoes gaat. We kunnen ook weer rekenen op de steun van Zichtadviseurs, als Helpende Handen bakken zij pannenkoeken voor de gasten en overhandigen ze ons een cheque. In het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen komt GFK eens per kwartaal met haar panelleden een activiteit voor onze gasten organiseren. Er worden pannenkoeken gebakken, spelletjeswedstrijden gehouden, een zomerfeest gevierd en er is een heus pizzafestijn. GFK steunt ons niet alleen in praktische zin. Na afloop van elke activiteit wordt een cheque overhandigd namens de GFK Panel leden. Coca-Cola sponsort zowel in producten als in natura: er staat een Cola-automaat in de Villa voor de gasten en in 2013 lopen Coca-Cola medewerkers de marathon van Rotterdam. De lopers halen een geweldig bedrag via hun privé netwerk voor ons op. Ook Mattel combineert helpende handen met productsponsoring: in de feestmaand leveren zij de cadeaus voor onze gasten. De Mattel Foundation doet in 2013 een donatie voor aanpassing van de whirlpoolruimte. Op de Facilitaire Beurs deelt Vendor Villa Pardoes bonbons uit aan de standbezoekers. Zij sponsoren niet alleen door gratis verschaffing van hun producten, van elke order die ze uitleveren gaat een gedeelte naar Villa Pardoes. Elk gezin dat de Villa bezoekt krijgt na afloop een Villa Pardoes Pop mee naar huis, dankzij een bijzonder gebaar van de heer Milder. Al ruim 5 jaar lang doneert hij 8 poppen per vakantieweek aan de gasten, als afscheidscadeautje. Allemaal samenwerkingen waar we als Villa Pardoes heel erg blij mee zijn. 22

12 Helpende handen Ook in 2013 komen er weer heel wat bedrijven de handen uit de mouwen steken bij Villa Pardoes. We ontvangen in het kader van NL Doet en in samenwerking met Contour de Twern in Tilburg maar liefst 30 paar helpende handen die een dag in de Villa komen werken. Ze schuren en schilderen tuinbanken, reinigen de beeldenmuur bij de ingang en laten de Villa weer stralen. Twee keer per jaar komt de gemeente Waalwijk, afdeling OBOR, de tuin kosteloos en belangeloos opknappen. Onderwijs en verenigingen We zien dit jaar meer acties vanuit het onderwijs komen: studentenroeivereniging Orca neemt onze gasten mee voor een mooie dag op het water, het Sint-Jans Lyceum in Den Bosch organiseert een kerstactie en studenten van de Fontys Hogeschool in Tilburg een geslaagde benefietavond. Er worden weer pannenkoeken gebakken, dit keer door studenten van de TU in Eindhoven en via de Universiteit Tilburg wordt een benefiet evenement georganiseerd. Vaste Staf, Vrijwilligers en Vrijwilligersraad Vaste Staf Villa Pardoes heeft een Algemeen Directeur en 7 vaste medewerkers. Zij werken in 2 teams: het team Fondsenwerving en het team Gastenservice. Samen zorgen ze voor alle organisatorische aspecten van Villa Pardoes: het inplannen van de gasten, het inplannen van activiteiten, het begeleiden van de aanmeldingsprocedure, het inroosteren en begeleiden van vrijwilligers, het beheer van het gebouw, het werven van inkomsten en de PR en communicatie. Bert Akkermans, Facilitair & Vrijwilligers Coördinator We hebben een wereldbaan, we werken in de vakantie-euforie van onze gasten en dat is heel bijzonder. Heel apart, heel mooi, heel dankbaar en heel inspirerend. Het is maar één week, maar het is wel een week waarin gezinnen de spons kunnen vullen met hele mooie herinneringen. Als het dan een keer tegenzit, dan kunnen ze in die spons knijpen, zodat alle mooie momenten die ze in Villa Pardoes hebben beleefd weer even op hun netvlies komen. Zo klimmen ze hopelijk toch weer voor even uit het dalletje. Vrijwilligers Voor de uitvoering van de vakantieweken kan Villa Pardoes rekenen op 130 vrijwilligers, verdeeld over 7 functiegebieden: gastheer/gastvrouw, het vrijdagochtend team, administratie, tuinonderhoud, techniek, fondsenwervende activiteiten en vervoer. Vrijwilligersraad. We hechten veel waarde aan een goede communicatie tussen de Vaste Staf en de vrijwilligers. Dat doen we onder andere door het aanstellen van Vrijwilligers Coördinatoren, door het voeren van evaluatiegesprekken en door het aanstellen van de Vrijwilligersraad. De Vrijwilligersraad bestaat uit 5 vrijwilligers van Villa Pardoes en voert regelmatig overleg met de coördinatoren en de Algemeen Directeur. De Raad fungeert als spreekbuis voor alle vrijwilligers en verzorgt in die rol ook een sessie tijdens de najaarsbijeenkomst van

13 Najaarsbijeenkomst In 2013 organiseert Villa Pardoes 2 keer een dag voor alle vrijwilligers. In het voorjaar heeft de dag een informeel karakter en ligt de nadruk op informatie uitwisseling, bijpraten en ontspanning. De bijeenkomst in het najaar is formeler. In Oisterwijk blikken we terug op het afgelopen jaar, kijken naar de toekomst en stellen aandachtspunten vast op basis van het jaarplan en de het meerjarenplan. Dit jaar worden er 3 sessies gehouden om de vrijwilligers te informeren. Centraal staan de plannen voor uitbreiding, de uitkomsten van de Risico Invenstratie & Evaluatie die is uitgevoerd in 2012 en toetst de Vrijwilligersraad aan de hand van stellingen de opinie over diverse onderwerpen die leven onder de vrijwilligers. De punten die daaruit naar voren komen, worden in het overleg van de Vaste Staf besproken. We sluiten de dag af met een fotopuzzeltocht van de sessielocatie naar de locatie voor de borrel. Zonder vrijwilligers géén Villa Pardoes Peter Persoon, Algemeen Directeur: Zonder vrijwilligers géén Villa Pardoes. We hebben er 130 en die worden enorm gewaardeerd en gekoesterd. Ze zijn als het ware het chaton, dat de briljant Villa Pardoes moet dragen. Als je kapitaliseert wat de kosten zijn die met de inzet van deze vrijwilligers is gemoeid, dan zouden wij nooit deze vakantieweken op een dergelijke basis kunnen aanbieden. We hebben altijd voldoende mensen en daar ben ik ze ook echt heel, héél erg dankbaar voor. 26

14 Vrienden van Villa Pardoes We zijn als Villa Pardoes blij met onze vrienden. Zij zijn onze ambassadeurs, die Het Villa Pardoes gevoel uitdragen en zeer betrokken bij ons zijn. Onze trouwe vrienden zijn Nol Havens, René van de Kerkhof, Mariska van Kolck en Rafael van der Vaart. Zij zetten zich op verschillende manieren in voor Villa Pardoes. Variërend van het Rafael van der Vaart voetbaltoernooi waar Villa Pardoes al jarenlang aanwezig mag zijn, tot muzikale ondersteuning bij evenementen. Nol fotografeert belangeloos de Villa en de gasten, treedt op bij gelegenheden met zijn band VOF de Kunst en kent Villa Pardoes door en door. Op de cd die is uitgebracht ter gelegenheid van het 10-jarig bestaan van de Villa is hij samen met de band te horen en ook Mariska levert een muzikale bijdrage, zoals zij die ook op het 12,5 jarig bestaan van Villa Pardoes leverde. Villa Pardoes hecht waarde aan trouwe vrienden die op verschillende terreinen Villa Pardoes vertegenwoordigen. In 2014 is de doelstelling om een ambassadeur van de Villa te hebben die zich richt op de zorgsector. Op die manier kunnen we onze naamsbekendheid nog verder uitbouwen, zodat alle gezinnen die in aanmerking komen voor Villa Pardoes ook de weg naar ons weten te vinden. 28

15 Wie jarig is trakteert Na een bouwperiode van 7 maanden wordt met een confetti kanon De Poef in gebruik genomen. 12,5 jarig bestaan van Villa Pardoes Op 25 april 2013 vieren we het 12,5 jarig bestaan van Villa Pardoes. Het is een dag om in te lijsten: de zon schijnt uitbundig waardoor bijna alle activiteiten buiten kunnen plaatsvinden. Iedereen die de Villa in de afgelopen jaren in zijn of haar hart heeft gesloten, is aanwezig. Het weerzien is gezellig en alle registers worden opengetrokken om er een onvergetelijke dag van te maken. Percussiegroep s Prima onthaalt alle gasten op feestelijke wijze en sprookjesfiguren uit de Efteling betreden ook de magische loper. Peter Rijken, Peter Persoon en Jan Melis spreken mooie woorden en onze jubilarissen worden nog eens extra in het zonnetje gezet. Mariska van Kolk zingt iedereen toe met een speciaal Villa lied en we maken de eerste handafdrukken in beton voor onze eregalerij. Piet van Haren, Henri Gadella, Jan Melis, Sayen Leijenhorst en Mariska van Kolck hebben de eer om als eerste een handafdruk te maken. Alexandra Alphenaar verzorgt de presentatie van deze mooie dag. We openen ook officieel ons theater De Poef, ons nieuwe gebouw voor Presentaties Ontvangsten Evenementen en Festiviteiten. Ontworpen door de zelfde architect en binnenhuisarchitect die Villa Pardoes hebben ontworpen. Na een bouwperiode van 7 maanden wordt met een confettikanon De Poef in gebruik genomen. Onze gasten lopen door De Poef heen naar de tuin, waar een heerlijk buffet op ze staat te wachten. De dag krijgt een extra feestelijk karakter dankzij de steun van onze partners. De Sligro heeft ons in natura gesponsord, de leerlingen van de Rooi Pannen hebben ons alle zorg uit handen genomen. Vitam Catering en Mijn Boer hebben ook een waardevolle bijdrage geleverd met de invulling van het menu. We kunnen terugkijken op een zeer geslaagde dag. Een dag die energie, mooie herinneringen en plezier geeft voor de komende 12,5 jaar. 30

16 Samen de wolken in Samen met TopSport for Life organiseren we een onvergetelijke dag voor onze gasten. Topsport for Life begeleidt volwassenen met een levensbedreigende ziekte, zoals Villa Pardoes zich op kinderen met een ernstige, vaak levensbedreigende ziekte richt. We bedenken een leuk concept waarbij onze gasten én die van Topsport for Life Samen de wolken in gaan. Op 29 september is het eindelijk zo ver. Na een feestelijke ontvangst in De Poef, een welkomstlied en het oplaten van wensballonnen, vertrekken we met BBA bussen en auto s naar Vliegbasis Gilze Rijen. We worden ontvangen door een grote groep vrijwilligers die kosten nog moeite spaart om iedereen in de watten te leggen. De grote gasten krijgen een presentatie van de Koninklijke Luchtmacht Historische Vlucht en de kleine gasten worden in een hangar getrakteerd op een spectaculair verhaal van Reindt Laan. En dan gaan we Samen de wolken in, met historische vliegtuigen zoeken alle gasten het luchtruim op. Er worden kosten noch moeite gespaard om alle - ook de niet mobiele gasten en hun begeleiders een rondvlucht over Brabant en natuurlijk Villa Pardoes te laten maken. Het resultaat van deze samenwerking is een fantastische ervaring en een zorgeloze dag die in 2014 zeker weer herhaald wordt. samen de wolken in Villa Pardoes & Topsport for Life 32

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES

JAARVERSLAG 2014 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES JAARVERSLAG 2014 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES INHOUDSOPGAVE VERSLAG VAN DE RAAD VAN TOEZICHT... 1 VERSLAG VAN DE BESTUURDER... 3 STICHTING EXPLOITATIE VILLA PARDOES... 10 STICHTING FONDSWERVING

Nadere informatie

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen

Nadere informatie

LVILLA(PA1tDES JAARVERSLAG 2013 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES. Daar vergeet je ãlles!

LVILLA(PA1tDES JAARVERSLAG 2013 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES. Daar vergeet je ãlles! JAARVERSLAG 2013 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES : : LVILLA(PA1tDES Daar vergeet je ãlles! Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controeverkiar Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controeverkia

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Droomdag

Beleidsplan Stichting Droomdag Beleidsplan Stichting Droomdag Inhoud Inleiding Visie Missie Doelstellingen De organisatie De realisatie Vrijwilligersbeleid Organisatiestructuur MVO beleid Beleid t.a.v. klachten en voorkomen verstrengeling

Nadere informatie

Voorwoord. Maartensdijk, januari 2018

Voorwoord. Maartensdijk, januari 2018 Voorwoord Ook al voor de officiële de oprichting in 2004 van Stichting Ruiterweekend Gehandicapten is het jaarlijkse ruiterweekend georganiseerd voor een groeiend aantal deelnemers. Inmiddels zijn de bezoekersaantallen

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Droomdag

Beleidsplan Stichting Droomdag Beleidsplan Stichting Droomdag 2016 2021 Stichting Droomdag Veenderveld 98 2371 TX Roelofarendsveen Beleidsplan Inleiding Het vorige beleidsplan van de Stichting Droomdag had geen einddatum. Hierin stonden

Nadere informatie

Stichting Lach voor een Dag. Beleidsplan

Stichting Lach voor een Dag. Beleidsplan Stichting Lach voor een Dag Beleidsplan Inleiding De Stichting Lach voor een Dag werd op 9 juli 2013 opgericht. De aanleiding hiervoor was de wens om structuur en uitbreiding te geven aan bestaande, incidentele

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting

Beleidsplan Stichting Beleidsplan 2016 Stichting Linnenstraat 4 7621 SZ Borne Telefoon 074 8200343 E-mail: info@skiktwente.nl Website: www.skiktwente.nl Beleidsplan 2016 Pagina 1 Inhoud 1.Inleiding... 3 2. Visie, missie en

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof

Nadere informatie

Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015

Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015 Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015 Voorwoord Met trots presenteren wij u het jaarbericht van Mentorschap Haag en Rijn. Het aantal mentoren en cliënten is in 2015 flink gestegen. De behoefte aan

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ Vakantieweek voor meervoudig gehandicapten Regio West Brabant BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ 2016-2021 Datum 28-02-2016 Stichting Happynezz Parallelweg 101 4621 JV Bergen op Zoom e-mail: secretaris@happynezz-wb.nl

Nadere informatie

Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag

Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag Voorwoord None of us is as good as all of us Quote Ray Kroc, oprichter McDonald s corporation. De Ronald McDonald Huizen zijn autonome stichtingen

Nadere informatie

Jaarverslag Jaarverslag

Jaarverslag Jaarverslag Jaarverslag 2017 www.moonbikesandcoffee.nl Jaarverslag 2017 1 Jaarverslag 2017 Stichting Moon1 in opbouw. 2 Jaarverslag 2017 3 Inhoud Voorwoord 7 1: Algemene informatie 9 2: Subsidie 11 3: Donatie/sponsoring

Nadere informatie

Samenvatting Jaarverslag Stichting Almeloopers 2015 / 2016

Samenvatting Jaarverslag Stichting Almeloopers 2015 / 2016 Samenvatting Jaarverslag Stichting Almeloopers 2015 / 2016 1. Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2015 2016 van de Stichting Almeloopers. De Stichting Almeloopers is een stichting die zich richt op het

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Nienoo

Beleidsplan Stichting Nienoo Beleidsplan Stichting Nienoo 2017-2019 Februari 2017 Stichting Nienoo Eduard Wintgensstraat 35 6446 SM Brunssum Telefoon: 045 20 55 647 Email: info@nienoo.nl IBAN: NL07RABO0191815683 KvK: 60651504 Versie

Nadere informatie

Organisatie Beleidsplan 2015 Ronald McDonald Centre

Organisatie Beleidsplan 2015 Ronald McDonald Centre Organisatie Beleidsplan 2015 Ronald McDonald Centre Het Ronald McDonald Centre is een autonome stichting die de vanaf 1-1-2015 nog voor 3 jaar ondersteund wordt door het het Ronald McDonald Kinderfonds.

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid

Vrijwilligersbeleid Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2016-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen

Nadere informatie

Stichting Kinderhulp Benelux

Stichting Kinderhulp Benelux Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie...1 Doelstelling:...2 Visie:...2 Missie:...2 Samenstelling bestuur:...2 Activiteiten...3 Doneren...3 Vrijwilliger worden...3 Projecten steunen...3 Collecteren...3

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park 2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Smile on a Face Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Eind 2010 is de droom van Jack en Saskia Engels, namelijk het creëren van een harmonieus thuis voor kinderen en (jong-)volwassenen met een (meervoudige) beperking,

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS

BELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS BELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS (Update 2017-2012) ONZE KERNWAARDEN, MISSIE EN AMBITIE Inleiding Het is ongelofelijk wat vrijwilligers van Stichting Hoogvliegers voor elkaar krijgen. We vliegen met

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2020 Auteur: Bob Arkema Datum: 16 juni 2017 Versie: 0.9 Voorwoord Bij het schrijven van een beleidsplan wordt de koers van de organisatie voor de komende drie tot vijf jaar beschreven.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2018-2021 www.wensstichtingdrenthe.nl Wensstichting Drenthe p/a Klepel 392 7811 KX Emmen 1 Inleiding... 3 1 Missie en visie Wenstichting Drenthe... 4 1.1 Missie... 4 1.2 Visie... 4 1.3 Doel...

Nadere informatie

Kom in actie! Toolkit Bedrijfsvrienden

Kom in actie! Toolkit Bedrijfsvrienden Kom in actie! Toolkit Bedrijfsvrienden Welkom Bedrijfsvriend! Als we er allemaal voor elkaar zijn, staat niemand er alleen voor. Wat fantastisch dat uw bedrijf besloten heeft zich in te zetten voor het

Nadere informatie

Inleiding Missie/visie Stichting Rally for Kids Doelstelling Strategie Huidige situatie... 5

Inleiding Missie/visie Stichting Rally for Kids Doelstelling Strategie Huidige situatie... 5 BELEIDSPLAN 2018 2020 Stichting Rally for Kids Secretariaat/Penningmeester Dhr Ron Koetsier Energieweg 30, 3771NA Barneveld Ron@rallyforkids.nl Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie Stichting Rally for

Nadere informatie

JAAR A PL P AN A

JAAR A PL P AN A JAARPLAN 2017 Inleiding Voor u ligt het jaarplan en de begroting 2017 van de. De drie pijlers, kenniscentrum, projecten en beheer blijven de basis voor de werkzaamheden van de stichting. De ambitie is

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Jaarverslag Crocokids

Jaarverslag Crocokids Jaarverslag Crocokids Voorwoord Beste lezer, Dank voor de getoonde interesse in ons jaarverslag. Het eerste jaar van Crocokids is een bewogen jaar geweest. Met veel enthousiasme zijn wij in juni 2011 begonnen

Nadere informatie

Activiteitenplan FODOK 2016

Activiteitenplan FODOK 2016 Federatie van Ouders van Dove Kinderen - met of zonder CI Postbus 354 3990 GD Houten 030-2900360 1. Algemene informatie Hoofddoelstelling Aan te vragen subsidie voor 2016 De FODOK streeft naar een situatie

Nadere informatie

Stichting Kinderhulp Benelux

Stichting Kinderhulp Benelux Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie... 1 Doelstelling:... 2 Visie:... 2 Missie:... 2 Samenstelling bestuur:... 2 Activiteiten... 3 Doneren... 3 Vrijwilliger worden... 3 Projecten steunen...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3

Nadere informatie

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012 Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect Jaarverslag 2015 Stichting Tekenen voor Kinderen Voorwoord 2015 Dit jaar is er voor het eerst sinds de oprichting van de stichting Tekenen

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid Cavent

Vrijwilligersbeleid Cavent Vrijwilligersbeleid Cavent Datum vaststelling : 12112013 Eigenaar : Beleidsmedewerker Vastgesteld door : Directeur bestuurder Datum aanpassingen aan : 20012015 KD23 Vrijwilligersbeleid Cavent 20012015

Nadere informatie

Ontdek de wereld van Pallieter & Villa Pardoes

Ontdek de wereld van Pallieter & Villa Pardoes Ontdek de wereld van Pallieter & Villa Pardoes Ontdek de wereld van Pallieter & Villa Pardoes Welkom in de wereld van Pallieter & Villa Pardoes Villa Pardoes & Pallieter! Wat hebben die gemeen? Beide zetten

Nadere informatie

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen Stichting Earlybirds fotografie Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord Activiteiten Publiciteit Externe contacten Interne contacten Financiën Conclusies en aanbevelingen Voorwoord Earlybirds fotografie

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Datum: 1 januari 2014

Jaarverslag 2013 Datum: 1 januari 2014 Jaarverslag 2013 Datum: 1 januari 2014 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. AANLEIDING... 3 2. ZORGAANBOD... 3 2.1 BEHANDELING IN GROEP... 3 2.2 BEGELEIDING IN GROEP... 4 2.3 ONTWIKKELING DOOR INTERACTIE...

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2020 November 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangssituatie... 4 Doelstelling... 4 Missie... 4 Visie... 4 Werkwijze... 5 Financiën en begroting... 6 Bijlage 1: Begroting 2017...

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

Inleiding. Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes.

Inleiding. Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes. JAARPLAN 2016 Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes. Het plan is gebaseerd op de beleidsdag 2016,

Nadere informatie

Beleidsplan Theater RhederArt

Beleidsplan Theater RhederArt Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1 1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Dôme

Stichting Vrienden van Dôme Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2017 1 Inhoud Samenvatting 2017 en verwachtingen 2018 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 5 Inkomsten

Nadere informatie

Versie mei Beleidsplan

Versie mei Beleidsplan Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Pole Position 2015

Jaarverslag Stichting Pole Position 2015 Jaarverslag Stichting Pole Position 2015 Inhoudsopgave Voorwoord pag. 3 Doelstellingen Wensen pag.4 pag.4 Fondsenwerving pag. 7 Transparantie Communicatie Overige behaalde resultaten pag.8 pag.8 pag.8

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Alzheimer Nederland en sociale media

Alzheimer Nederland en sociale media Alzheimer Nederland en sociale media Het gebruik van sociale netwerksites heeft de afgelopen jaren een stevige vlucht genomen. Bijna iedere Nederlander die online actief is, is verbonden aan één of meer

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Estafetteloop

Jaarverslag Stichting Estafetteloop Jaarverslag 2013 20-4-2014 Stichting Estafetteloop Voorwoord Het bestuur Het ontstaan van Stichting Estafetteloop De Stichting Estafetteloop Missie Visie De 100 van Spijkenisse Hoe werkt het Barbecue Het

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting WAUW

Beleidsplan Stichting WAUW Beleidsplan Stichting WAUW Voorwoord In dit beleidsplan geven wij u graag een beeld van de activiteiten van Stichting Wauw. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen bij de stichting. Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2016

Beleidsplan 2015-2016 Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en

Nadere informatie

Jaarverslag Jaarverslag

Jaarverslag Jaarverslag Jaarverslag 2018 www.moonbikesandcoffee.nl Jaarverslag 2018 1 Jaarverslag 2018 Stichting Woongroep Elivagar, Roggel 2 Jaarverslag 2018 3 Inhoud Voorwoord 7 1: Algemene informatie 9 2: Donatie/sponsoring

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Net Niet Genoeg

Beleidsplan Stichting Net Niet Genoeg Beleidsplan Stichting Net Niet Genoeg Versie November 2013 Datum 21 februari 2013 Status Concept Inhoud 1 Inleiding 3 2 Missie en visie 4 2.1 Transparant werken 4 2.2 Uitkeringen 4 2.3 Deskundigheidsbevordering

Nadere informatie

is er voor u! plannen voor 2015 1

is er voor u! plannen voor 2015 1 is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende

Nadere informatie

Strategisch plan

Strategisch plan Strategisch plan 2017-2020 Strategisch plan Stichting Present Noordoostpolder 2017-2020 Voor u ligt het strategisch document van de Stichting Present Noordoostpolder. Dit document omschrijft de plannen

Nadere informatie

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen. ANBI Met ingang van 1 januari 2014 worden wettelijke eisen gesteld aan het behouden van de ANBI status. De navolgende onderwerpen zijn bedoeld om te voldoen aan deze eisen. Naam van de instelling Stichting

Nadere informatie

Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht BELEIDSPLAN

Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht BELEIDSPLAN Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht 06 16356365 info@kalinga.nl BELEIDSPLAN 2019-2021 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie...

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2015-2016 Stichting Lach voor een Dag Een lach is in een flits voorbij, maar de herinnering eraan blijft altijd. Beleidsplan 2015-2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Historie 3 Huidig bestuur 3 Missie

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein

Jaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein Jaarverslag Stichting jij bent TOV! 2017 Auteur: Wendy Verkerk- Klein Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van TOV te Tiel. Stichting jij bent TOV bestaat sinds Februari 2015. Dit is alweer het

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016

Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016 Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Kids2School voor de jaren 2014-2016. Het plan omvat een overzicht van de doelstelling(en) en activiteiten

Nadere informatie

JAARVERSLAG. Stichting Hart op Weg. Drukker: G. van der Schoot en A. Verhoof

JAARVERSLAG. Stichting Hart op Weg. Drukker: G. van der Schoot en A. Verhoof JAARVERSLAG Uitgever: Stichting Hart op Weg Drukker: Fotograaf: Vormgeving: Tekstschrijver: G. van der Schoot en A. Verhoof A. Verhoof A. Verhoof Titel: Jaarverslag Naam: Stichting Hart op Weg Jaar: 2015

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas

Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas Beleidsplan 2016-2019 Stichting Een Feest voor Sinterklaas 1. Inleidend voorwoord van 2016 tot en met 2019. Op dit moment leven we in een maatschappij waar veel (van) cultuur verlangd wordt: een royaal

Nadere informatie

Bestuur verslag 2017 Stichting Sint voor elk Kind Lelystad, mei 2017

Bestuur verslag 2017 Stichting Sint voor elk Kind Lelystad, mei 2017 Bestuur verslag 2017 Toen begin 2015 burgemeester Margreet Horselenberg aan de Rotaryclubs in Lelystad een beroep deed voor hulp voor een bijzondere doelgroep van kinderen in Lelystad, hebben we niet kunnen

Nadere informatie

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

NETWERK NIEUW ROTTERDAM NETWERK NIEUW ROTTERDAM JAARVERSLAG 2017 HULP EN NETWERK BIEDEN AAN EENZAME EN KW ETSBARE ROTTERDAMMERS 1 OPRICHTERS NETWERK NIEUW ROTTERDAM: PAULINE BUDDING EN HENRIEKE VAN TOOR 2 INHOUD Voorwoord...

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT 99 2021AK Haarlem info@daretosharefoundation.com 06-81318513

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan

Strategisch beleidsplan Stichting Jongerencentrum De Werf - voor een mooie zinvolle toekomst - Strategisch beleidsplan 2017-2021 Strategisch beleidsplan 2017-2021 Pagina 1 Strategisch plan De missie, visie en strategie en focus

Nadere informatie

BELEIDSPLAN SERVE THE CITY HAARLEM

BELEIDSPLAN SERVE THE CITY HAARLEM 1. Analyse van de huidige situatie 2. Lange termijn 3. Middellange termijn 4. Financiën 5. Bekendheid Als je honderd mensen niet kunt helpen, help er dan eentje Moeder Theresa 1. Analyse van de huidige

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2018 Stichting Lach voor een Dag Een lach is in een flits voorbij, maar de herinnering eraan blijft altijd. Beleidsplan 2017-2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Historie 3 Huidig bestuur 3 Missie

Nadere informatie

Beleidsplan Fund My Charity Work. Help one, help many

Beleidsplan Fund My Charity Work. Help one, help many Beleidsplan 2017 Fund My Charity Work Help one, help many We believe that one individual act can have a strong positive ripple effect, so when you empower one you empower many. That s why we started Fundmycharitywork.com,

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

Openstaande vacatures bij de vereniging. Laatste update: 9 juli Info:

Openstaande vacatures bij de vereniging. Laatste update: 9 juli Info: Openstaande vacatures bij de vereniging Laatste update: 9 juli 2018 Info: vrijwilligers@deforesters.nl Overzicht vacatures (klik op de functie voor meer info) SECRETARIS (bestuur) Coördinator JO13 Coördinator

Nadere informatie

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel

Nadere informatie

Activiteitenoverzicht Ronald McDonald Huis Zwolle

Activiteitenoverzicht Ronald McDonald Huis Zwolle Activiteitenoverzicht 2016 Ronald McDonald Huis Zwolle Huisorganisatie: Het Ronald McDonald Huis Zwolle biedt een tijdelijk thuis voor ouders van zieke of te vroeg geboren kinderen. In het Ronald McDonald

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING GOSPEL IMPACT BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Gospel Impact Dominicushof 92 4133AP Vianen Telefoon: 0347-374483 Mobiel: 06-33586841 Email: info@gospelimpact.nl Website:

Nadere informatie

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7.

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7. Beleidsplan 2013 2016 Inhoudsopgave Pagina 1. Waarom dit beleidsplan? 3 2. Missie 3 3. Werkwijze 3 4. Doelstellingen 4 5. Financiering 4 6. Organisatie 5 7. Verantwoording 6 8. Vrijwilligersbeleid 6 9.

Nadere informatie

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD 1. Missie en visie 2. Organisatie 3. Speerpunten 4. Activiteiten 5. Vrijwilligers 6. Contacten/IPSO/kwaliteitsproject 7. Public relation en donateurswerving

Nadere informatie

Kwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Tweede kwartaal 2018

Kwartaalrapportage. Stichting Nieuwe Generatie Brasil. Tweede kwartaal 2018 Kwartaalrapportage Stichting Nieuwe Generatie Brasil Tweede 2018 Want ik had honger en jullie gaven mij te eten, ik had dorst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling, en jullie namen mij

Nadere informatie

Kom binnen bij de Eik!

Kom binnen bij de Eik! Kom binnen bij de Eik! Plannen voor 2017 1 Welkom bij de Eik! Eind 2016 was het alweer 12,5 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige,

Nadere informatie

SAMEN SPORTEN VOOR HET GOEDE DOEL

SAMEN SPORTEN VOOR HET GOEDE DOEL SAMEN SPORTEN VOOR HET GOEDE DOEL Bedankt dat u even de tijd neemt voor Sporters in Actie. Door middel van deze prospectus willen wij u graag laten zien dat wij meer zijn dan organisator van sportieve

Nadere informatie

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties. Update 2016

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties.   Update 2016 Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Inleiding Be good & sell it! Goed dat je dit e-book hebt gedownload! Hoe belangrijk is het voor jou om helder te communiceren

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 19-1-2015

Jaarverslag 2014 19-1-2015 Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Prinses Christina Concours. Jaarverslag Den Haag, 4 juni 2019 Dit rapport heeft 12 pagina s

Stichting Vrienden van het Prinses Christina Concours. Jaarverslag Den Haag, 4 juni 2019 Dit rapport heeft 12 pagina s Jaarverslag 2018 Den Haag, 4 juni 2019 Dit rapport heeft 12 pagina s 1 Inhoudsopgave Jaarstukken Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 5 Staat van baten en lasten over 2018 6 Grondslagen

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES

JAARVERSLAG 2015 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES JAARVERSLAG 2015 STICHTING FONDSWERVING VILLA PARDOES INHOUDSOPGAVE VERSLAG VAN DE RAAD VAN TOEZICHT... 1 VERSLAG VAN DE BESTUURDER... 3 STICHTING EXPLOITATIE VILLA PARDOES... 10 STICHTING FONDSWERVING

Nadere informatie

Financieel verslag Stichting Avavieren 's-gravenzande

Financieel verslag Stichting Avavieren 's-gravenzande Financieel verslag 2015 INHOUDSOPGAVE pagina 1 Verslag van het bestuur 3 2 Jaarrekening 2015 4 Balans per 31 december 2015 5 Winst- en verliesrekening over 2015 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie