Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag
|
|
- Christel van de Velden
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag Voorwoord None of us is as good as all of us Quote Ray Kroc, oprichter McDonald s corporation. De Ronald McDonald Huizen zijn autonome stichtingen die ondersteund worden in het bereiken van hun doel door het Ronald McDonald Kinderfonds. De kracht van de organisatie ligt in het lokaal eigenaarschap. Onze structuur stelt ons in staat om het Ronald McDonald Huis in continuïteit draaiende te houden. Het regionale netwerk van sponsors en vrijwilligers is van cruciaal belang voor het functioneren van het Ronald McDonald Huis. Samen staan we sterker. In het beleidsplan van het Ronald McDonald Huis komen de volgende onderwerpen aan de orde: 1. Doelstelling/visie 2. Bestuur/management 3. Gasten 4. Vrijwilligers 5. Maatschappelijk toegevoegde waarde 6. Bedrijfsvoering/financiën 7. Huisvesting 8. Stakeholders 1. Doelstelling/visie Ronald McDonald Huis Den Haag draagt concreet bij aan het welzijn van zieke (en gehandicapte) kinderen en hun familie. Door een comfortabele logeervoorziening te bieden op loopafstand van het ziekenhuis, kunnen zieke kinderen en hun ouders dicht bij elkaar zijn in een vaak onzekere tijd. De Ronald McDonald Huiskamer, die in 2015 als nieuwe voorziening in gebruik is genomen, biedt ouders en broertjes en zusjes een huiselijke plek in het ziekenhuis om tijdens de behandeling van het zieke kind even te ontspannen. Daarbij zijn onze kernwaarden: 1. Focus op welzijn van kinderen 1
2 2. Waarderen van mensen in onze organisatie (vrijwilligers en betaalde krachten) 3. Trouw aan onze partners en hoofdsponsor McDonald s 4. Transparant, verantwoordelijk en ethisch 2. Bestuur/management De Stichting Ronald McDonald Huis Den Haag heeft een bestuur dat de eindverantwoordelijkheid draagt voor het huiselijke en gastvrij verblijf van de gasten en voor het optimaal functioneren van het Huis. Het bestuur bepaalt het beleid en delegeert (het overgrote deel van) de taken aan het huismanagement. Het bestuur hanteert een rooster van aftreden en doet jaarlijks een zelfevaluatie. Het bestuur is onbezoldigd en declareert uitsluitend eventuele daadwerkelijk gemaakte onkosten. Het management heeft de dagelijkse leiding in het Huis. Het management heeft een voorbeeldfunctie naar de vrijwilligers in relatie tot de gasten en bestaat uit drie medewerkers. Veel aandacht is er voor de goede sfeer in het Huis; van groot belang voor het zich welbevinden van de gasten en voor het plezier in het werk van de vrijwilligers. Taken van het management zijn ondermeer: Vrijwilligersmanagement, zorgen voor gastvrije omgeving, sponsorwerving, administratie, netwerken, relatiebeheer, communicatie en gebouwbeheer. Tot het takenpakket behoort (informeel) het ter beschikking stellen van tijd, kennis en ervaring aan (de managers van) andere Huizen en aan het Kinderfonds. 3. Gasten Gasten verkeren in een spannende, zorgelijke, vrolijke of droevige maar in elk geval emotionele periode van hun leven. Aan de gasten bieden wij: -Veilig, gastvrij, warm thuis ten tijde van de opname van het zieke kind in het ziekenhuis. -Een luisterend oor; morele ondersteuning indien gewenst. -Service, -Hulp bij oplossen van problemen We streven altijd naar verhogen van de kwaliteit van de dienstverlening aan onze gasten. Hiertoe wordt er periodiek gasttevredenheidsonderzoek gehouden. Op jaarbasis wordt aan 320 gezinnen een prettig thuis geboden. Ruim 650 personen hebben bij ons overnacht. 2
3 4. Vrijwilligers De 100 vrijwilligers (70 in het Huis, in 2016, 30 vrijwilligers ten behoeve van de huiskamerfunctie) geven in Ronald McDonald Huis Den Haag aandacht aan de gasten en dragen zorg voor een goede huishouding. Het functioneren als een goede gastvrouw/ gastheer voor gasten, die vaak in een moeilijke periode verkeren, staat voorop. Vrijwilligers worden daartoe getraind, begeleid en voorgelicht door deskundigen binnen en buiten het bestuur en management. Onze organisatie heeft grote waardering voor alle vrijwilligers die 365 dagen per jaar 7 dagen per week beschikbaar zijn om ons Huis draaiend te houden. Dat koesteren we. Het binden en boeien van de vrijwilligers heeft blijvend aandacht nodig. Periodiek wordt er een tevredenheidsonderzoek onder vrijwilligers gehouden om nog beter in te kunnen spelen op de wensen van deze groep. Ronald McDonald Huis Den Haag heeft in 2010 de kwaliteitsonderscheiding goed geregeld behaald. 5. Maatschappelijk toegevoegde waarde Een bezetting van het Ronald McDonald Huis van 70-75% wordt door ons gezien als een goede bezettingsgraad. Het Ronald McDonald Huis hoeft dan bijna nooit nee te verkopen, maar staat ook niet leeg. Wanneer het Ronald McDonald Huis langer dan een jaar een bezetting genereert die onder de 50% of boven de 90% ligt dan is er reden voor aanpassing van de faciliteit of functie. Ronald McDonald Huis Den Haag heeft jaarlijks een gemiddelde bezetting van rond de 75%. Regelmatige voorlichting in het ziekenhuis bij de betreffende verpleegafdelingen blijft nodig om ziekenhuismedewerkers en ouders/verzorgers van patiëntjes te attenderen op de mogelijkheden van ons Huis. 6. Bedrijfsvoering/Financiën Wij streven naar een inkomstenniveau dat enerzijds voldoende is voor de continuïteit van de exploitatie van ons Huis en ons anderzijds de financiële ruimte biedt om te investeren in verdere uitbreiding van onze dienstverlening. Dat houdt in: - blijvende aandacht voor sponsoring/donaties/acties - het voeren van een kostenbewuste huishouding. Het bestuur (de penningmeester) is eindverantwoordelijk voor het financieel beleid en de opstelling van de begroting en jaarrekening. 3
4 De penningmeester onderhoudt daartoe de contacten met het Ronald McDonald Kinderfonds en met de accountant. Het management draagt zorg voor een correcte en overzichtelijke administratie (financiën en donateurs); de boekhouding wordt gevoerd volgens de regels van de richtlijn Verslaglegging Fondswervende Instellingen. Er is een heldere planning & control cyclus. 7. Huisvesting Het goed onderhouden van het Ronald McDonald Huis is van groot belang. Ronald McDonald Huis Den Haag is in 2015 verhuist van locatie; ze is mee verhuist met het nieuw gebouwde Juliana Kinder Ziekenhuis. Als het kinderziekenhuis verhuist, dan volgt Ronald McDonald Huis Den Haag om de gasten daar te kunnen faciliteren; dichtbij het zieke kind. Het huis wordt duurzaam gebouwd en zal intensief worden gebruikt. Er wordt veel aandacht besteed aan het nodige onderhoud. Denk daarbij aan: de klimaatbeheersing, het brandbeveiligingssysteem, beveiliging 24/7 en ict-apparatuur en het beheer daarvan. In het meerjarenonderhoudsplan zijn grote onderhoudsprojecten opgenomen, de financiering daarvan vindt plaats via een voorziening, dat jaarlijks wordt gevoed met een bijdrage uit de begroting. Bij veel facilitaire vraagstukken kan het Huis rekenen op genereuze sponsoring in natura. 8. Stakeholders Ziekenhuis De relatie met het Hagaziekenhuis (waar het Juliana Kinderziekenhuis deel van uitmaakt) is van groot belang. Die vereist voortdurende aandacht zodat het Ronald McDonald Huis top of mind blijft. Dit is belangrijk omdat het ziekenhuis verantwoordelijk is voor het doorsturen van de gasten. Anderzijds is het voor het Ronald McDonald Huis van belang om te weten welke ontwikkelingen zich afspelen met betrekking tot het ziekenhuis. In het bestuur van ons huis hebben twee leden van het hoger management van het Hagaziekenhuis zitting. McDonald s McDonald s is founding partner van de internationale Ronald McDonald House Charities organisatie. Voor het huis betekent dit dat er in het bestuur een Franchisenemer van McDonald s zitting heeft. De inkomsten uit de collecteboxen bij McDonald s komen ten goede aan het Huis. Ook zijn de lokale restaurants betrokken bij verschillende fondsenwervende acties voor het huis. 4
5 Sponsors en donateurs De inkomsten van een Huis worden gevormd door sponsoring en donaties. We streven ernaar om met sponsors en donateurs een duurzame relatie aan te gaan. Het Huis ontvangt incidentele (en structurele indien van toepassing) donaties, gelden uit acties van derden en inkomsten uit eigen fondsenwervende acties (golftoernooi, wijnactie, business breakfast club, homeride, verkoop artikelen etc). Daarnaast zijn er vele bedrijven die goederen en diensten kosteloos of tegen een aantrekkelijke korting aanbieden. Alle sponsoren en donateurs ontvangen twee keer per jaar de nieuwsbrief van ons Huis, zodat zij goed geïnformeerd blijven. De grote betrokkenheid uit de omgeving van het Huis is te danken aan de goede naamsbekendheid en de persoonlijke contacten die het management en bestuur met de sponsors en donateurs onderhoudt. Media Goede contacten met de lokale en regionale media, zoals dag- en weekbladen, radio en tv en de daarbij betrokken contactpersonen zijn essentieel. Dit vergt een (pro-)actieve betrokkenheid van het Huis. Het bezoeken en op de hoogte blijven van relevante netwerkborrels is ook zeker nuttig. Naast de eerder genoemde nieuwsbrief gebruikt het Huis een aantal externe communicatiemiddelen om de zichtbaarheid en naamsbekendheid van het Huis te vergroten. De website is een belangrijk middel om de actualiteit vanuit het Huis te communiceren en de impact van het werk over te brengen op de stakeholders. Dit wordt ondersteund door het gebruik van sociale media, wat een steeds belangrijkere vorm van communiceren met (potentiële) relaties wordt. 5
Beleidsplan 2017 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Leiden
Beleidsplan 2017 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Leiden Voorwoord None of us is as good as all of us Quote Ray Kroc, oprichter McDonald s corporation. De Ronald McDonald Huizen zijn autonome stichtingen
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Ronald McDonald Huis Arnhem
Beleidsplan 2018 Ronald McDonald Huis Arnhem Naam: Ronald McDonald Huis Arnhem RSIN: 815043016 KvK: 09143218 Adres: Heijenoordseweg 5 6813 GG Arnhem Telefoonnummer: 026-352 52 60 Bank: NL71 INGB 0669 5267
Nadere informatieBeleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Zuidoost-Brabant
Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Zuidoost-Brabant Voorwoord None of us is as good as all of us Quote Ray Kroc, oprichter McDonald s corporation. Het Ronald McDonald Huis Zuidoost-Brabant
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Ronald McDonald Huis Utrecht
Beleidsplan 2018 Ronald McDonald Huis Utrecht Ronald McDonald Huis Utrecht Lundlaan 4 3584 EA Utrecht Tel: 030-256.33.33 Mail: utrecht@ronaldmcdonaldhuis.nl KvK: 41182455 RSIN: 007523014 Bank: NL76 ABNA
Nadere informatie1. Doelstelling/visie
Beleidsplan 2015 op hoofdlijnen Ronald McDonald Kindervallei Voorwoord None of us is as good as all of us Quote Ray Kroc, oprichter McDonald s corporation. De Ronald McDonald Huizen zijn autonome stichtingen
Nadere informatieOrganisatie Beleidsplan 2015 Ronald McDonald Centre
Organisatie Beleidsplan 2015 Ronald McDonald Centre Het Ronald McDonald Centre is een autonome stichting die de vanaf 1-1-2015 nog voor 3 jaar ondersteund wordt door het het Ronald McDonald Kinderfonds.
Nadere informatieHoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen
Nadere informatieMeerjarenstrategie
Meerjarenstrategie 2015 2019 VERBINDING 1. Verantwoording 2. Missie en Visie 3. Strategie 2015 2019: Doelstellingen 1. Verantwoording Deze meerjarenstrategie is getiteld Verbinding. Waar we in de periode
Nadere informatieMeer-jarenstrategie
Meer-jarenstrategie 2017 2020 VERBINDING Goedgekeurd: 12-10-2017 1. Verantwoording 2. Missie en Visie 3. Strategie 2017 2020: Doelstellingen 1. Verantwoording Deze meer-jarenstrategie is getiteld Verbinding.
Nadere informatieStrategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019
Strategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019 TOGETHERNESS Focus, optimaliseren en excelleren Een ziek kind kan niet zonder zijn ouders Een onwerkelijke wereld, vol slangetjes, veelbetekenende piepjes
Nadere informatieDichter bij elkaar. Strategie 2015-2019
Dichter bij elkaar Strategie 2015-2019 De zorg verandert. Vrijwilligers veranderen. De wensen van families veranderen. De maatschappij verandert. Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam wil klaar zijn voor
Nadere informatieActiviteitenoverzicht Ronald McDonald Huis Zwolle
Activiteitenoverzicht 2016 Ronald McDonald Huis Zwolle Huisorganisatie: Het Ronald McDonald Huis Zwolle biedt een tijdelijk thuis voor ouders van zieke of te vroeg geboren kinderen. In het Ronald McDonald
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN Ronald McDonald Huis Utrecht 2016-2020
MEERJARENBELEIDSPLAN Ronald McDonald Huis Utrecht 2016-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pag. 2 Hoofdstuk 1. Missie en Visie pag. 3 Hoofdstuk 2. Gasten pag. 4 Hoofdstuk 3. Huis pag. 6 Hoofdstuk 4. Vrijwilligers
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieActiviteitenoverzicht 2015 Ronald McDonald Huis Zuidoost Brabant / Veldhoven
Activiteitenoverzicht 2015 Ronald McDonald Huis Zuidoost Brabant / Veldhoven Organisatie Huis: Het managementteam is zowel in personen als aantal Fte s in 2015 ongewijzigd gebleven. In de aansturing van
Nadere informatiePrestatiedocument management Ronald McDonald Huis Zuidoost-Brabant 2016
Prestatiedocument management Ronald McDonald Huis Zuidoost-Brabant 2016 Achtergrond: Jaarplan Diensten Huizen is gedestilleerd uit het Jaarplan Ronald McDonald 2016. Ontwikkelingen Huis Ontwikkelingen
Nadere informatieTHEMA DOELSTELLING ACTIES TAAK VERANT- WOORDELIJKE. Upgraden slaapkamers, gordijnen, schilderwerk
Jaarplan 2015 Ronald McDonald Huis Maastricht Opgesteld door Datum Margo de Kock December 2014 Aanpassing 18 maart 2015 THEMA DOELSTELLING ACTIES TAAK VERANT- 2015 Huis Optimaliseren huiselijke sfeer Upgraden
Nadere informatieTHEMA DOELSTELLING ACTIES TAAK VERANT- WOORDELIJKE. Resterende werkzaamheden laten uitvoeren. Bloemen Parket opschuren en lakken
Realisatie Jaarplan 2016 Ronald McDonald Huis Maastricht Opgesteld door Datum Margo de Kock Januari 2017 THEMA DOELSTELLING ACTIES TAAK VERANT- 2015 Huis Schilderwerkzaamheden Resterende werkzaamheden
Nadere informatieStrategisch beleidsplan
Stichting Jongerencentrum De Werf - voor een mooie zinvolle toekomst - Strategisch beleidsplan 2017-2021 Strategisch beleidsplan 2017-2021 Pagina 1 Strategisch plan De missie, visie en strategie en focus
Nadere informatieAANVULLING TOOLKIT FONDSENWERVING TIPS PERSBENADERING
AANVULLING TOOLKIT FONDSENWERVING TIPS PERSBENADERING groningen((((( over(de afsluitdijk amsterdam 500(KM binnen 24(uur utrecht veldhoven valkenburg MAASTRICHT( FINISH 500(km Versie: februari 2013 Stap
Nadere informatieJaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg
2015 Stichting Net Niet Genoeg Versie februari 2015 Datum 21 februari 2015 Status Definitief Inhoud 1 Algemeen 3 2 Jaarplan: Van het bestuur 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Positionering 4 2.3 Website 4 2.4 Social
Nadere informatie1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7.
Beleidsplan 2013 2016 Inhoudsopgave Pagina 1. Waarom dit beleidsplan? 3 2. Missie 3 3. Werkwijze 3 4. Doelstellingen 4 5. Financiering 4 6. Organisatie 5 7. Verantwoording 6 8. Vrijwilligersbeleid 6 9.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting VieAmi 2016
Beleidsplan Stichting VieAmi 2016 Op 14 januari 2013 werd stichting VieAmi opgericht, met als voornaamste doel om samen met de omgeving iets extra s toe te voegen aan de zorgbeleving van de patiënt van
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan
Strategisch Beleidsplan 2015-2018 Stichting Huis Distinto Voor elkaar! Inhoud 1. Missie en visie 2 2. Sterkte - Zwakte analyse 3 3. Strategie: Doelstelling 5 4. Strategie: Fondswerving 7 5. Strategie:
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Nadere informatieStichting Logeerplezier. Beleidsplan Stichting Logeerplezier
Stichting Logeerplezier Beleidsplan 2018-2022 Stichting Logeerplezier Januari 2018 Het doel van Stichting Logeerplezier is het bieden van vakantie- en logeerhuisvesting voor gehandicapte kinderen en hun
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Droomdag
Beleidsplan Stichting Droomdag 2016 2021 Stichting Droomdag Veenderveld 98 2371 TX Roelofarendsveen Beleidsplan Inleiding Het vorige beleidsplan van de Stichting Droomdag had geen einddatum. Hierin stonden
Nadere informatieJaarrekening 2010 Stichting Beetje Beter
Jaarrekening 2010 Stichting Beetje Beter Stichting Beetje Beter Nicolaas Beetslaan 66 2273 RD VOORBURG www.beetjebeter.nl INHOUDSOPGAVE BESTUURSVERSLAG 2 Balans per 31 december 2010 6 Staat van baten en
Nadere informatieJaarverslag Stichting Estafetteloop
Jaarverslag 2013 20-4-2014 Stichting Estafetteloop Voorwoord Het bestuur Het ontstaan van Stichting Estafetteloop De Stichting Estafetteloop Missie Visie De 100 van Spijkenisse Hoe werkt het Barbecue Het
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Hospice Huizen
Beleidsplan Stichting Vrienden van Hospice Huizen Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Sjaak Spanjersberg Louis Barmentlo Louise Kooij 31 oktober 2016 0 Inhoudsopgave Introductie... 2 1. Het werk dat
Nadere informatieBeleidsplan Careyn Zorgfonds
Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4
Nadere informatieStichting Logeerplezier. Beleidsplan 2012-2017. Stichting Logeerplezier
Stichting Logeerplezier Beleidsplan 2012-2017 Stichting Logeerplezier April 2012 , Het doel van Stichting Logeerplezier is het bieden van vakantie- en logeerhuisvesting voor gehandicapte kinderen en hun
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
Nadere informatieSTICHTING EEN HELPENDE HAND
STICHTING EEN HELPENDE HAND Berkstraat 21 2565 MR Den Haag Nederland NL03 ASNB 0854 6928 43 - NL76 INGB 0006 8919 57 Telefoon 070-365 6168 Telefax 070-365 2311 E-mail: info@sehh.nl Web: www.sehh.nl Beleidsplan
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 Oktober 2014 Stichting Vrienden van Buro Lima, Fokkershoek 8b, 5473VD Heeswijk-Dinther. tel.: 0610001854 www.burolima.nl vrienden@burolima.nl KvK
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2013-2014 Stichting Vrienden van de Jessehof (opgericht 13 maart 2013) Delft, Oorspronkelijke draft versie: Mei 2013 Bijgestelde versie: Mei 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Begrippen...
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016. Beschermende Woonvorm De Reling
Beleidsplan 2015-2016 Beschermende Woonvorm De Reling Inhoudsopgave Voorwoord... 4 1. De organisatie... 4 1.1. Missie en Visie... 4 1.2. Raad van Bestuur... 4 1.3. Raad van Toezicht... 5 1.4. Vergadercyclus...
Nadere informatieStichting Vrienden Maasstad Ziekenhuis Jaarrekening 2016
Stichting Vrienden Maasstad Ziekenhuis Jaarrekening 2016 2 INHOUD Inleiding... 5 1. Balans per 31-12-2016... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Staat van baten en lasten 2016... 7 3. Grondslagen van
Nadere informatieJAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017
JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. JAARPLAN 2016... 3 3. BEGROTING 2016... 3 4. ORGANISATIE... 4 Bijlagen I Begroting 2017 Stichting Huize Lydia Jaarplan 2017
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2018 Stichting Lach voor een Dag Een lach is in een flits voorbij, maar de herinnering eraan blijft altijd. Beleidsplan 2017-2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Historie 3 Huidig bestuur 3 Missie
Nadere informatieStichting Beetje Beter Jaarrekening 2008
Stichting Beetje Beter Jaarrekening 2008 Stichting Beetje Beter Nicolaas Beetslaan 66 2273 RD VOORBURG www.beetjebeter.nl INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag 2 Balans per 31 december 2008 5 Staat van baten en
Nadere informatieBeleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord
Beleidsplan ANBI Stichting Een goed woord De Jager, Gerard / Juni 2015 rev.1 n.a.v. 25 mei 2015 beleidsplan 2015/2016 25 mei 2015 For You will light my lamp; The LORD my God will enlighten my darkness
Nadere informatieOvernachten. In de buurt van uw zieke familielid
Overnachten In de buurt van uw zieke familielid De in deze brochure genoemde prijzen zijn onderhevig aan wijzigingen. Universitair Medisch Centrum Groningen Bent u naaste familie van een opgenomen patiënt?
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Nadere informatieStrategisch Plan 2014-2017
Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieBeleidsplan Stichting
Beleidsplan 2016 Stichting Linnenstraat 4 7621 SZ Borne Telefoon 074 8200343 E-mail: info@skiktwente.nl Website: www.skiktwente.nl Beleidsplan 2016 Pagina 1 Inhoud 1.Inleiding... 3 2. Visie, missie en
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2016 Stichting Lach voor een Dag Een lach is in een flits voorbij, maar de herinnering eraan blijft altijd. Beleidsplan 2015-2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Historie 3 Huidig bestuur 3 Missie
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieBeleidsplan van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting
Beleidsplan 2017-2019 van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting Inleiding Bezuinigingen in de gehandicaptenzorg leiden ertoe dat er binnen de reguliere financiering nauwelijks of geen budgetruimte
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2018 Stichting Lach voor een Dag Een lach is in een flits voorbij, maar de herinnering eraan blijft altijd. Beleidsplan 2017-2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Historie 3 Huidig bestuur 3 Missie
Nadere informatieJAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016
JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. JAARPLAN 2016... 3 3. BEGROTING 2016... 4 4. ORGANISATIE... 4 Bijlagen I Begroting 2016 Stichting Huize Lydia Jaarplan 2016
Nadere informatieStichting Marianne Center
Stichting Marianne Center Beleidsplan 2010-2012 Stichting Marianne Center Margriet 19 7772 NC Hardenberg 0523-264845 Bestuur: Dhr. N. van Vuuren, Mevr. M. Janssen, Mevr. T. Velvis Website: www.mariannecenter.org
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieBeleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën
Beleidsplan Contact Stichting Vlinderduin p/a Steenweg 8 4328 RL Burgh-Haamstede KvK-nummer: 68339054 Rek.nr.: NL69 RABO 0317715232 www.vlinderduin.nl info@vlinderduin.nl Inhoud 1. Inleiding 2. Missie/visie
Nadere informatieJaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD
Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD 1. Missie en visie 2. Organisatie 3. Speerpunten 4. Activiteiten 5. Vrijwilligers 6. Contacten/IPSO/kwaliteitsproject 7. Public relation en donateurswerving
Nadere informatieCommunicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en
Nadere informatieBeleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen.
Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen. Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 1 2. Stichting Handreiking over Oceanen.... 2 2.1 Relevante historie... 2 2.2 Oprichting... 2 2.3 Visie... 2 2.4 Doelstellingen...
Nadere informatieBeleidsplan Carelanka
Beleidsplan Carelanka 2016-2019 Inhoud: 1. Werkzaamheden van de Stichting 2. Wijze werving van gelden 3. Beheer van het vermogen 4. Besteding van het vermogen Beleidsplan Carelanka 2016-2019 2 1. Werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)
Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2017
INHOUDSOPGAVE 1. Verslag bestuur 2. Balans per 31 december 2017 3. Staat van baten en lasten over 2017 4. Toelichting op de balans per 31 december 2017 en de staat van baten en lasten over 2017 5. Accountantsverklaring
Nadere informatieStichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014
Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation
Nadere informatieANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.
ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment. Inhoudsopgave: Kerngegevens 2 Voorwoord 3 Missie en visie 3 Strategie 3 Algemene doelstelling 3 Doelen 2018 4 Toelichting op de organisatie
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieInhoudsopgave. Versie 0.1 Status Concept 27 November 2015 Pagina 1
Inhoudsopgave Introductie... 2 Missie en visie... 3 Doelstellingen 2016-2020... 4 Fondswerving... 5 Financieel beleid beheerskosten... 6 Verhouding tot ondersteuningscommissies... 7 Versie 0.1 Status Concept
Nadere informatieJaarverslag 2014 19-1-2015
Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden van Hoogbegaafdenonderwijs in Woerden en omstreken ( HBON ) Update 2019
Beleidsplan Stichting Vrienden van Hoogbegaafdenonderwijs in Woerden en omstreken ( HBON ) Update 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Strategie...3 2.1 Statutaire doelstelling...3 2.2 Winstoogmerk...3
Nadere informatieSTICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord
Nadere informatieBeleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven
Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting ErOpuit Duiven voor het jaar 2017. Het plan omvat het overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 02 Inhoud Inhoud Inleiding Visie en Missie Projecten Aanpak Toekomst p. 3 p 3 p. 4 p. 4 p. 7 03 Inleiding Visie en Missie Inleiding EducAIDed streeft naar goed onderwijs voor iedereen.
Nadere informatieSTICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum
Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting
Nadere informatieStichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieInhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl
Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden
Nadere informatieSTICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT
STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT 99 2021AK Haarlem info@daretosharefoundation.com 06-81318513
Nadere informatieStichting de Vrienden van Jukumu Letu. Beleidsplan 2017+
Stichting de Vrienden van Jukumu Letu Beleidsplan 2017+ Eersel, oktober 2017 1 Inhoudsopgave 1. Jukumu Letu.3 2. Doelstelling van Stichting de Vrienden van Jukumu Letu... 4 3. Wijze van werving van gelden...
Nadere informatieInhoudsopgave. Versie 1.0 Status Definitief 1 November 2011 Pagina 1
Inhoudsopgave Introductie... 2 Missie en visie... 3 Doelstellingen 2010-2015... 4 Fondswerving... 5 Financieel beleid beheerskosten... 6 Verhouding tot ondersteuningscommissies... 7 Versie 1.0 Status Definitief
Nadere informatieANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt
ANBI en communicatie Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt Inhoud presentatie 1 Wat is ANBI waard? 2 Fondswerving in Nederland 3 Plan van aanpak 4 Ondersteuning SupportPunt Wat is ANBI waard?
Nadere informatieInformatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden
Informatie en organisatie Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden De organisatie moet meer nadruk op efficiency dan op nieuwe uitdagingen leggen De
Nadere informatieInleiding Missie/visie Stichting Rally for Kids Doelstelling Strategie Huidige situatie... 5
BELEIDSPLAN 2018 2020 Stichting Rally for Kids Secretariaat/Penningmeester Dhr Ron Koetsier Energieweg 30, 3771NA Barneveld Ron@rallyforkids.nl Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie Stichting Rally for
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement. van
Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Elckerlyc
Beleidsplan Stichting Elckerlyc 1. Kernwaarden, missie en visie Elckerlyc, daar voel je je thuis Kernwaarden - Kwaliteit: in alles is dat wat Elckerlyc wil uitstralen; - Verbinding: met gemeenschap, met
Nadere informatieStichting Lach voor een Dag. Beleidsplan
Stichting Lach voor een Dag Beleidsplan Inleiding De Stichting Lach voor een Dag werd op 9 juli 2013 opgericht. De aanleiding hiervoor was de wens om structuur en uitbreiding te geven aan bestaande, incidentele
Nadere informatieBELEIDSPLAN. STICHTING For the people
BELEIDSPLAN STICHTING For the people 2017 2021 Stichting For the people Alexanderdumaslaan 184 1102 VZ Amsterdam 0640940543 www.4thepeople.nl Info@4thepeople.nl KVK: 67405711 RSIN : 856972332 Bankrekening:
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan
Meerjarenbeleidsplan 2018-2021 Doelen en uitgangspunten Stichting Help mij leven Bestuur Stichting Help mij leven Versie 1.0 Vastgesteld vergadering 5 maart Stichting Help mij leven Postbus 155 2665 ZK
Nadere informatieAlgemene ledenvergadering. TiVoC
Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald
Nadere informatieFormele vereisten. STICHTING DE WENSFIETS (inmiddels bekend als De Wensfiets) Stichting De Wensfiets is geregistreerd
Formele vereisten Als ANBI dient Stichting De Wensfiets ingevolge de Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen 1994, artikel 1a, lid 1, punt f te beschikken over een actueel beleidsplan.
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2017
STICHTING VRIENDEN VAN HET RIEMKEHUIS Beleidsplan 2012-2017 Pagina 1 van 5 Inhoud 1. Inleiding 2. De oprichting van de Stichting vrienden van Het Riemkehuis. 3. Doelstelling 4. Besteding en doelen van
Nadere informatieStichting vrienden van het Hospice Zwijndrechtse Waard BELEIDSPLAN
Stichting vrienden van het Hospice Zwijndrechtse Waard BELEIDSPLAN Pagina 1 van 5 INHOUD 1. Inleiding 2. Beschrijving van de werkzaamheden van de stichting Vrienden 3. De manier waarop de stichting Vrienden
Nadere informatieSponsoring in moeilijke tijden en alternatieven. Jan Verhaert KNSB Verenigingsdag
in moeilijke tijden en alternatieven Jan Verhaert KNSB Verenigingsdag Inhoud Sponsoring (bedrijven) Fondswerving (particulieren) Subsidies (overheden) Ontwikkelingen Overheden Consumenten Sponsoren Houden
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht
Beleidsplan Stichting Hospice Barendrecht 2014 1. Inleiding 2. Missie en visie 3. Doelstelling 4. Organisatie 5. Zorg en vrijwilligersbeleid 6. Beleidsplan en activiteiten 2 1. Inleiding Deze nota beschrijft
Nadere informatieSAMENGEVOEGDE BEGROTING 2018
SAMENGEVOEGDE BEGROTING 2018 Stichting Hoogvliegers (SHV) Stichting Ambulancevliegtuig (SAV) Status Begroting 2018 In bewerking bij penningmeester en administratiekantoor In concept gereed, ter goedkeuring
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieBeleidsplan 2018 van de Stichting Faridpur
Beleidsplan 2018 van de Stichting Faridpur Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Faridpur voor het kalenderjaar 2018. In dit plan vindt u informatie over de samenstelling van het bestuur
Nadere informatie