Inleiding. Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes.

Transcriptie

1 JAARPLAN 2016

2

3 Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes. Het plan is gebaseerd op de beleidsdag 2016, waarin met bestuur en vrijwilligers van de stichting de koers over 2016 is uitgezet. Daarbij gaat het om drie pijlers van activiteiten: 1. het opbouwen van een kenniscentrum voor brugwachtershuisjes; 2. het doen van projecten om nieuw leven in lege brugwachtershuisjes te bevorderen zoals inventarisaties voor eigenaren en culturele programma s; 3. het beheren van lege huisjes i.s.m. met andere organisaties. In 2016 zal het beleidsplan van de Stichting worden herijkt op deze pijlers. Doordat het automatiseringsproces van het op afstand bedienen van de bruggen doorzet, komen steeds meer huisjes leeg te staan. Tegelijkertijd zijn door het hele land succesvolle projecten te zien van herbestemming, een bron van inspiratie. Voor de is het verbinden van vraag en aanbod, en het delen van kennis rond herbestemming door het opbouwen van een netwerkorganisatie een belangrijk aandachtspunt in Het is zonde elke keer opnieuw het wiel uit te vinden. Door ervaringen te delen en kennis uit te wisselen kunnen initiatiefnemers elkaar inspireren. De wil daar graag een landelijk platform voor zijn. Kleine huisjes, grote kansen is de slogan van de stichting voor 2016 en een bron van inspiratie voor ieder die dit kleine culturele erfgoed een warm hart toe draagt. Namens het bestuur: Cora Nauta - voorzitter Mijntje Vervoort - secretaris Peter Stutvoet - penningmeester Gerben van Dijk - algemeen bestuurslid Namens freelancers & vrijwilligers: Lotti Hesper - directeur Frank Moerman - projectleider Sanne van der Schoor - interieurarchitect Erik Both - website & social media Gerard de Bruin - fotografie 1

4 Jaardoelen Kerndoelen 2016 Kenniscentrum: Inventarisatie Nederlandse brugwachtershuisjes op onze site uitbreiden naar 200 stuks Expertbijeenkomsten voor eigenaren en (potentiële) gebruikers organiseren om verschillende belangen op één lijn te krijgen. Ontwikkelen landelijk netwerk van aanspreekpunten per gebied met werkgroep van(potentiële) gebruikers en 1x per jaar uitwisselingsbijeenkomst organiseren 2 inspiratiebijeenkomsten organiseren voor hele netwerk met interessante spreker, bezoek aan huisjes/brugkelder e.d. (betaalde) fiets-, wandel of auto-excursies ontwikkelen langs brugwachtershuisjes Kennisproducten ontwikkelen als publicatie herbestemde brugwachtershuisjes, 10 geheimen om te ontdekken of een brugwachtershuisjes hergebruiksproof is. 2. Projecten: 2 adviesopdrachten doen voor eigenaren 2 culturele programma s ontwikkelen en begeleiden met eigen projectleiders of projectleiders in het land 3 brugwachtershuisjes aankleden met bestickering als historische infozuil (voorbeeld trekvaartenproject) (startende) freelancers een podium bieden om no cure no pay projecten met ons te ontwikkelen die passen bij onze en hun doelstellingen 3. Beheer: Mogelijkheden voor beheer verkennen Samenwerkingsovereenkomst opstellen met beheerpartner Pilot doen met het beheren van 5 tot 10 huisjes 1. Ondersteunende doelen 2016 Organisatie stroomlijnen en uitbreiden: Kantoor in brugwachtershuisje in de regio Rotterdam organiseren Organiseren per jaar: 4 bestuursvergaderingen, 1 beleidsbijeenkomst en 2 inspiratiebijeenkomsten voor hele netwerk. Beleidsplan actualiseren. Team van vrijwilligers/freelancers uitbreiden. We zoeken mensen voor: werven vrienden & sponsors, organiseren excursies, communicatieplan off- en online, coordinator social media, uitbouwen kenniscentrum, administratieve ondersteuning etc. Evalueren functioneren van bestuur, freelancers en vrijwilligers volgens rooster huishoudelijk reglement. 2. Financien versterken: Verdienmodel onder de loep nemen Donateurs en sponsors werven 3. Aandacht generen voor nieuw leven in lege brugwachtershuisjes: Communicatieplan ontwikkelen voor off- en online communicatie Website blijven updaten, kaart met huisjes uitbreiden Social media bijhouden: Linkedin, Facebook, Twitter Boekje Herbestemde Brugwachtershuisjes opnieuw uitgeven 3x nieuwsbrief per mail uitgeven Persberichten maken van diverse projecten 2

5 3

6 Begroting 2016 Begroting 2015 Realisatie 2015 Verschil Begroting 2016 Inkomsten stichting - Vrienden Sponsors Advertenties Verkoop boekjes/posters Vergoeding deelname vriendendag Inkomsten locatie - Gebruiksovereenkomsten Bemiddelingsfees Inkomsten projecten - Project Brugwachtershuisjes Zuid-Holland Overig inventarisatie projecten Project Movaris 50% Expertmeeting Nieuwe publicatie TOTAAL INKOMSTEN Uitgaven Stichting - Huisvesting Vrijwilligers/stagaires Advisering juridisch Bestuurskosten Vriendendag Verzekeringen Kantoor Drukwerk/copieer Communicatie (postbus/tel./porti) Website/domeinreg. etc PR/Repres Reiskosten Bankkosten/financieel Oprichtingskosten uitv. org Onvoorzien stichting Uitgaven locatiebeheer - Leden werkorganisatie Inzet overig/derden Inzet materialen Reiskosten Kantoorkosten Uitgaven projecten - Leden werkorganisatie Inzet overig/derden Inzet materialen Reiskosten Kantoorkosten Onvoorzien TOTAAL UITGAVEN Saldo Inkomsten -/- uitgaven

7 Colofon Samenstelling Fotografie Gerard de Bruin, pho2graphy.nl Het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes is alleen mogelijk met jouw steun. Word vriend: IBAN NL91 TRIO Vormgeving Gerard de Bruin, Studio M.A.D.S. Romboutslaan KP Dordrecht Telefoon