Participatiefonds I de Lignestraat 1 I 1000 Brussel

Transcriptie

1 Verantwoordelijke uitgever : Frank Kindt, de lignestraat 1, 1 Brussel Activiteitenverslag 29 Participatiefonds I de Lignestraat 1 I 1 Brussel

2 Inhoud Inleiding door de Voorzitter...5 Mededeling van de Directeur-generaal Organisatie De Raad van Bestuur De diensten van het Participatiefonds Strategie Kredietactiviteiten Drie Business Lines Evolutie van de toekenning van leningen Globale productie Evolutie van het aantal dossiers Evolutie van de kredietbedragen Indeling productie per product Goedkeuringspercentages Cofinanciering Starteo Optimeo Initio Private Investment Facility Business Angel Microfinanciering Startlening Solidaire Lening Casheo Impulseo Profiel van de ondernemers Verdeling per activiteitensector Leeftijdscategorieën Geslacht Juridische vorm Aantal werknemers Slaagpercentage Servicing Balansgegevens

3 Inleiding door de Voorzitter Het Participatiefonds, meer dan ooit actief in crisistijd. In 29 is het aantal leningen dat het Fonds behandelde, gestegen met meer dan 31% ten opzichte van het voorgaande jaar. Het is geen toeval dat meer en meer KMO s, en voornamelijk beginnende ondernemers een beroep doen op onze instelling. In de eerste plaats was er door de economische en financiële crisis tijdens het eerste semester 29 een verstrakking van de voorwaarden van de bankkredieten aan KMO s. Ontegensprekelijk zijn de kleine ondernemingen op zoek gegaan naar alternatieve financieringsvormen zoals het Participatiefonds die aanbiedt. In de tweede plaats hebben de twee nieuwe producten Initio en Casheo die het Fonds lanceerde en die specifiek bedoeld waren om de ondernemingen te helpen de crisis te pareren, het verhoopte succes opgeleverd. Het totaalbedrag van de toegekende kredieten benadert het record van 27, hetzij 1 miljoen euro. Bovendien hebben twee andere instrumenten die de bedrijven ten goede komen en die worden beheerd door het Participatiefonds ten volle hun doel bereikt. Midden 29 heeft de federale regering immers aan het Fonds het operationele beheer toevertrouwd van Belgacap, een nieuw systeem van aanvullende openbare kredietverzekering voor ondernemingen. Hiermee wou men de gevolgen beperken van de verstrakking van de kredietpolitiek door de verzekeraars als gevolg van de crisis. Op het einde van het jaar telden we al 45 dossiers in omloop, goed voor een bedrag van 26,7 miljoen euro. Voor de wet betreffende de uitkering van een inkomenscompensatievergoeding aan zelfstandigen die het slachtoffer zijn van hinder ten gevolge van werken op het openbaar domein, zijn verschillende aanpassingen in voege getreden op 1 januari 29. De maatregel is voortaan veel gebruiksvriendelijker, zowel op het vlak van de aanvraagprocedure voor de zelfstandigen als wat betreft het beheer door het Participatiefonds. Het instrument is ook succesvol: bij 748 dossiers werd een vergoeding uitgekeerd, voor een totaalbedrag van 1,4 miljoen euro. Activiteitenverslag Roger Mené Voorzitter van de Raad van Bestuur Die noodzakelijke verwezenlijkingen voor de start en de uitbreiding van KMO s, in combinatie met de positieve resultaten van de dienstenactiviteit van de instelling, en het efficiënte en moderne beheer van de middelen die ter beschikking worden gesteld, moeten de realiteit echter niet verbloemen: als verstrekker van professionele kredieten ontsnapt het Participatiefonds niet aan de effecten van de huidige crisis. En dat des te meer omdat de instelling in het belang van de gemeenschap erop gericht is om een acyclische kredietpolitiek te voeren. De funding waarover het Fonds beschikt voor zijn kredietactiviteiten is voornamelijk afkomstig van drie bronnen: zijn maatschappelijk kapitaal, een «reservefonds» en de middelen die geleend worden via het Startersfonds. De belangrijke evolutie in het aantal stopzettingen bij de klanten heeft ertoe geleid dat onze instelling in 29 een uitzonderlijk hoog niveau van waardeverminderingen en minwaarden moest doorvoeren binnen zijn kredietportefeuille. Hierbij komt nog een gevoelige daling van de financiële rendabiliteit van die portefeuille en van de beleggingen van de beschikbare middelen, gezien het huidige niveau van de intresten. Gelukkig is het maatschappelijk kapitaal - bestaande uit vroegere dotaties bij de overgang van de instelling naar zijn huidig statuut in niet aangetast door de huidige conjuncturele schommelingen, dankzij het reservefonds dat de instelling zeer terecht heeft aangelegd in de loop der jaren. 5

4 Mededeling van de Directeur-generaal Niemand twijfelt eraan dat in turbulente periodes het vermogen om zich aan te passen een noodzakelijk gegeven is om uitdagingen aan te gaan en kansen te grijpen. Het minste wat we in dat verband kunnen zeggen is dat de diensten van het Participatiefonds in 29 voortdurend blijk hebben moeten geven van soepelheid, beschikbaarheid en creativiteit. In het kader van het federale herstelplan en in het bijzonder van het plan voor de KMO, bevond onze organisatie zich logischerwijze in de eerste linie om de toegang van de ondernemers tot professionele financiering te verzekeren en te vergemakkelijken. In enkele weken tijd, met de efficiënte samenwerking van de cijferberoepen, konden de KMO s gebruik maken van de nieuwe leningen Initio en Casheo. Door de specifieke kenmerken van die producten, en meer bepaald het feit dat het Fonds als eerste de leningaanvragen onderzoekt, moest het behandelingsproces belangrijke wijzigingen ondergaan. Hiermee ging een noodzakelijke versterking gepaard van het departement dat de analyse van de dossiers uitvoert. Ook op informatica- en logistiek vlak moesten er grote aanpassingen gebeuren, en de communicatie-inspanningen dienden te beantwoorden aan de verwachtingen van het doelpubliek. Bovendien en ondanks de algemene context, bleef de indiening door de bankpartners van de leningen Starteo en Optimeo op een hoog niveau. En gezien ongetwijfeld de evolutie van de arbeidsmarkt, werd een groot aantal aanvragen startleningen en plannen jonge zelfstandigen bij het Fonds ingediend door de steunpunten die hiervoor erkend zijn. Onvermijdelijk heeft de economische evolutie ook een belangrijke stijging tot gevolg gehad van het aantal leningen in een pre-geschillen fase en opgezegde kredieten die moeten beheerd worden. Activiteitenverslag En de actieve bijdrage van de instelling aan de anticrisismaatregelen bleef niet enkel beperkt tot haar historische activiteiten van kredietverschaffer. Zo bijvoorbeeld nam het Participatiefonds het operationele beheer op zich van Belgacap, de nieuwe maatregel van openbare aanvullende kredietverzekering voor ondernemingen. Het Fonds versterkte ook zijn financiële en logistieke bijdrage aan het Kenniscentrum voor Financiering van KMO (het KeFiK), in het kader van zijn nieuwe kredietbemiddelingsopdrachten voor ondernemingen. Voor het operationele beheer van het back office van het Brussels Waarborgfonds diende men zich snel aan te passen aan de anticrisismaatregelen die op regionaal niveau werden genomen. Voor de obligatielening «Startersfonds II», door de regering beslist om het Participatiefonds van bijkomende financiële middelen te voorzien, moest er een informatica- en financieel beheer gebeuren van 16.6 inschrijvers. Jean-Pierre Remacle Directeur-generaal De menselijke en technische inspanningen die aldus werden geleverd, hebben het Fonds er niet van weerhouden zijn actieplannen voort te zetten met het oog op het behoud van een performant beheersinstrument. In het bijzonder werd het project Digidoc, voor de volledige digitalisatie van het documentenbeheer, gelanceerd eind 29. 7

5 Organisatie 1.1. De Raad van Bestuur Overeenkomstig artikel 9 van het Koninklijk Besluit van 22 december 1992 tot regeling van de organisatie en werking van het Participatiefonds, staat de Raad van Bestuur in voor de uitwerking van de strategie van het Participatiefonds, het beslissingsproces van leningen en de opzegging ervan, en voor de bepaling van de te volgen regels en richtlijnen door de externe operatoren van het Participatiefonds. De Raad van Bestuur vergadert in principe wekelijks om te beraadslagen over de kredietaanvragen en de beslissingen betreffende betwiste dossiers. Regelmatig worden er bijkomende vergaderingen georganiseerd betreffende het algemene beleid van het Participatiefonds. Activiteitenverslag De samenstelling van de Raad van Bestuur is de volgende: Voorzitter: Baron Roger Mené Vice-Voorzitter: Johan Bortier Leden: Johan De Ketelbutter, Jacques Devergnies, Daniël Eysenbrandts, Philippe Laduron, Valérie Saretto Gezeten (van links naar rechts): Johan De Ketelbutter, Valérie Saretto, Baron Roger Mené, Johan Bortier Staand (van links naar rechts): Daniël Eysenbrandts, Philippe Laduron, Jacques Devergnies Regeringscommissaris: Olivier Remacle (tot 18 maart 21) Carole de Vergnies (vanaf 19 maart 21) Secretarissen van de Raad: Jean-Pierre Remacle (voor zittingen over het algemene beleid) Sylvie Nederlandt (voor zittingen inzake onderzoek van kredieten) Commissaris: Callens, Pirenne & Co, vertegenwoordigd door Boudewijn Callens 8 9

6 1.2. De diensten van het Participatiefonds Geplaatst onder het gezag van de Directeur-generaal, zijn de diensten van het Participatiefonds belast met het uitwerken van het algemene beleid, het dagelijkse beheer van de organisatie, de voorbereiding, de betekening en de uitvoering van de beslissingen van de Raad van Bestuur. Jean-Pierre Remacle Directeur-generaal Kredieten Marc Van den Bergh Directeur Algemene zaken Back Office Kredieten C. Mostaert Senior Manager Finances & Servicing W. Elpers Senior Manager KeFiK & Internationale Activiteiten F. Lernoux Senior Manager HR & Administratie S. Smeets Senior Manager IT & Business Solutions H. Vos Senior Manager Kredietanalyse W. Vermariën Manager Risicobeheer Boekhouding Treasury KeFiK JP. Watthy Manager Studies HR IT Projects & Solutions C. Ost Manager Communicatie & PR F. Kindt Manager Start-updesk P. Geerdens Manager Secretariaat Kredieten S. Nederlandt Manager Servicing Internationale Activiteiten Administratie E. Demarbaix Manager IT Infrastructure JL. Catry Manager Interne audit Ph. Bourguignon Manager Startersfonds Beheer Waarborgen & Vergoedingen E. Hansen Manager Business Support L. de Briey Manager 1 11

7 Strategie Twee kernactiviteiten Gedurende talrijke jaren oefende het Participatiefonds als openbare kredietorganisatie zijn sociale doelstelling nagenoeg louter uit via het toekennen van voordelige kredieten ten gunste van zijn doelpubliek. Meer en meer, en met het oog op de verzamelde knowhow en/of op het initiatief van de wetgever of de federale regering werden de missies van de organisatie uitgebreid tot het leveren van administratieve, technische en financiële diensten ten voordele van andere, voornamelijk openbare of semi-openbare, instellingen. In die zin heeft het Participatiefonds een duidelijke evolutie doorgemaakt, waarbij de doelstellingen vandaag de dag als volgt kunnen worden geformuleerd: Activiteitenverslag 1. de impact van de tussenkomsten van het Participatiefonds als federale openbare kredietinstelling maximaliseren in een logica van de ondersteuning van de activiteit van kleine ondernemingen en de bijdrage tot de bestrijding van de werkloosheid, en dat in een geest van openheid en samenwerking ten opzichte van de andere spelers uit de sector; 2. zijn knowhow delen met andere organisaties die voornamelijk als doel hebben om de toegang van natuurlijke en rechtspersonen tot het beroepskrediet te vergemakkelijken door hen kwalitatieve technische en financiële diensten te leveren aan de beste voorwaarden; De operationalisering van de bovenvermelde doelstellingen van het Participatiefonds vertaalt zich in twee kernactiviteiten: Kredieten Servicing 12 13

8 Kredietactiviteiten De kernactiviteit kredieten is opgebouwd rond drie business lines die elk overeenstemmen met een ander doelpubliek. Elke business line heeft eveneens aangepaste producten en distributiekanalen Drie Business Lines Business Line Cofinanciering Activiteitenverslag De Business Line «Cofinanciering» dekt de gedeeltelijke financiering door het Participatiefonds van investeringen van allerlei aard die door kleine ondernemingen (KO s) worden gedaan. De leningen van het Participatiefonds zijn aanvullend op de kredieten die worden toegekend door zijn financiële en bankpartners. De partners van het Participatiefonds voor deze Business Line zijn financiële instellingen kredietinstellingen, banken, risicokapitaalverschaffers - actief op het domein van investeringskredieten en de instellingen van de cijferberoepen. De toekenning van achtergestelde leningen door het Participatiefonds verkleint het risico voor de bankpartner en vergemakkelijkt zo de uitvoering van het project door de onderneming

9 Producten: Initio is bedoeld voor kleine ondernemingen die voor hun investeringsproject eerst het akkoord van het Participatiefonds willen bekomen vooraleer naar de bank te stappen. Optimeo is toegespitst op bestaande ondernemingen die nieuwe investeringsprojecten op stapel willen zetten en zich verder ontplooien. Dakwerken Yves Verboven Dakwerken Yves Verboven is een kleine firma die goede kwaliteit levert en de wensen van de klant respecteert. De Initio-lening van het Participatiefonds heeft de heer Verboven aardig op weg geholpen. «Kwaliteit is prioriteit nummer 1 en ook mijn doorzettingsvermogen is een sterk punt. Een eigen zaak opstarten is geen vanzelfsprekendheid. Al helemaal niet ten tijde van een crisis. De Initiolening is een prima initiatief voor de opstart van een eigen zaak. Wat mij anders maakt dan de concurrentie is de snelle service. Die dienstverlening zat bij het Participatiefonds ook goed. Mocht ik opnieuw moeten beginnen, zou ik zeker opnieuw kiezen voor het Participatiefonds en zijn Initiolening.» AGV (Agence Générale du Verre) AGV N.V. houdt zich bezig met de thermische behandeling van glas. Het bedrijf heeft zich gespecialiseerd in de fabricage van gebogen glas en is aanwezig op de nichemarkten waarvoor kennis van zaken op een hoog niveau vereist is. Om hun project te financieren hebben Frank Wagener en Andreas Kliesch een Optimeo-lening bekomen. «De Optimeolening is interessant omdat we hierdoor de financiering van ons project kunnen optimaliseren (zoals de naam van de lening zelf verklaart). Bovenop het financiële karakter was ook het oordeel van het Participatiefonds over ons project heel belangrijk en interessant. Het vertrouwen van het Participatiefonds heeft bijgevolg bijgedragen tot de bekendheid van ons project. Het contact met het Participatiefonds verliep heel professioneel. Alle besprekingen waren gefundeerd en constructief. We geloven in innovatie, flexibiliteit en creativiteit. De ondernemer staat centraal bij de besprekingen en dit konden wij ten zeerste appreciëren. Eén ding is zeker: Voor toekomstige projecten zullen wij niet aarzelen om opnieuw contact op te nemen met het Participatiefonds.» Starteo is bedoeld voor zelfstandige ondernemers, vrije beroepen en kleine ondernemingen die starten of die hun activiteit niet langer dan 4 jaar uitoefenen. CYPRIEN MESKENS Na een opleiding in de tuinbouwschool en een specialisatie in boomverzorging was het vanzelfsprekend voor Cyprien Meskens dat hij van tuinieren zijn beroep zou maken. Kappen, snoeien, knippen, rooien, gazon aanleggen, onderhoud, plaveien, planten, plaatsen van omheining, de lijst van zijn activiteiten is lang. De Starteo-lening heeft Cyprien een handje toegestoken bij de opstart van zijn activiteit. Hierdoor kon hij zich het vereiste materiaal aanschaffen. «Ik werd zelfstandige omdat ik nood had aan meer autonomie. Ik wou mijn eigen baas zijn. Voor de financiering van het benodigde materiaal moest ik op zoek naar een oplossing. Dankzij FormatPME ben ik bij het Participatiefonds terecht gekomen en ontdekte ik de Starteo lening. Ik kreeg een zeer interessante rentevoet en op die manier kon ik het materiaal kopen dat ik nodig had. Ik hoop iemand in dienst te kunnen nemen in september 21 en dat mijn zaak een bloeiende onderneming wordt.» Indieningsprocedures Starteo/Optimeo Kleine Onderneming INITIO KO Cijfer beroepen aanvraag aanvraag Bank analyse bankkrediet Participatiefonds analyse Initio akkoord akkoord Participatiefonds analyse Starteo/Optimeo Bank analyse bankkrediet Kleine Onderneming Kleine Onderneming 16 17

10 L Unique Père et fils Los van deze business line werd ook een specifiek kortetermijnkrediet toegevoegd, Casheo, dat schuldvorderingen mobiliseert die KO s (Kleine Ondernemingen) hebben op overheidsinstellingen of parastatalen en vennootschappen waarin de overheid meerderheidsaandeelhouder is. L Unique père et fils is een familiebedrijf dat al meer dan 4 jaar actief bezig is met schilderwerken en dakbedekking. Koenraad Engels, huidige zaakvoerder: «Het is niet altijd even eenvoudig om samen te werken met ondernemingen of overheidsinstellingen omdat de betalingstermijnen vaak vrij lang zijn. Om mijn personeel en leveranciers binnen een redelijke termijn te kunnen betalen, had ik geen andere keuze dan een lening aan te gaan. Mijn bankier vertelde mij over de Casheolening, een formule die in mijn geval onmiddellijk de aandacht trok. Ik kijk nu naar de toekomst met veel minder stress omdat ik op deze service kan rekenen en vooral omdat ik kan voldoen aan mijn twee kernideeën: doeltreffendheid en snelheid.» Business Line Private Investment Facility De Business Line «Private Investment Facility» streeft naar de toekenning van investeringskredieten als aanvulling op risicokapitaal dat wordt ingebracht door privéinvesteerders. De doelgroep zijn de innoverende ondernemingen die geen toegang hebben tot het klassieke bankkrediet omwille van het vernieuwende of technologische karakter van hun project, maar die echter wel de financiële en operationele begeleiding genieten van één of meerdere Business Angels of van een Private Privak. De partners van het Participatiefonds in deze Business Line zijn de Netwerken van Business Angels en de Private Privaks. Producten: De Business Angel+ is bedoeld voor ondernemingen die met de steun van een Business Angel starten of groeien, en werd opgezet in samenwerking met de Business Angels Netwerken. De Privak+ lening is een kredietrecht dat wordt toegekend aan een Private Privak. Bij elke participatie die de Private Privak neemt in een onderneming, kan zij een termijnvoorschot verkrijgen om haar participatie te versterken, aangerekend op het kredietrecht. Sinds 29 kent het Participatiefonds echter geen nieuwe Privaks meer toe. BEAUnen BVBA De Mammae, een innovatieve borstvoedingsbeha van BEAUnen bvba veroverde in een recordtempo Vlaanderen en haalde onder andere de finale bij het TV programma De Bedenkers, won de startersaward voor vrouwen Comeva en de ondernemingsplanwedstrijd Bizidee. Martine Boonen van de bvba BEAUnen wou haar innovatieve borstvoedingsbeha Mammae zelf commercialiseren. «We wilden ons idee niet verkopen en zelf commercialiseren. Via Business Angels netwerken (BAN) kwamen we in contact met het Participatiefonds en de Business Angel+. Belangrijk in onze keuze was dan ook het financiële plaatje rond te krijgen aangezien we zelf onvoldoende middelen hadden om dergelijke investering te dragen. Als startend bedrijf met een innovatief idee waren klassieke bankkredieten geen optie.» Ondertussen lopen de bijbestellingen vlot binnen en de website kent een groot succes. «We krijgen spontaan veel aanvragen van andere landen die geïnteresseerd zijn om de Mammae te verdelen in hun land. Het Participatiefonds behandelde ons dossier op korte termijn. We kregen snel feedback van het kredietcomité en er was ruimte om ons dossier voor te stellen op onze manier. Kortom, hoed af voor de professionele service!» 18 19

11 Elisabeth Demars Business Line Microfinanciering De Business Line «Microfinanciering» dekt de kredieten die worden toegekend aan werkzoekenden en personen die moeilijk toegang krijgen tot het klassieke bankkrediet voor het opzetten van hun eigen economische activiteit. De partners van het Participatiefonds in deze Business Line zijn steunpunten voor starters, die ook zorgen voor een professionele ondersteuning van de begunstigden van deze kredieten. Producten: De Startlening verschaft de niet-werkende werkzoekenden de financiële middelen om een eigen zaak te starten. Er wordt een professionele ondersteuning aangeboden voor de voorbereiding van de kredietaanvraag, evenals gedurende de eerste 18 maanden van de startfase. Elisabeth Demars is al 1 jaar kinesitherapeut en helpt patiënten met mobiliteitsbeperkingen of trauma s, zowel bij hen thuis als op haar kabinet. «Ik wou zelfstandige worden zodat ik mijn eigen kabinet kon opstarten en ook de mensen thuis kon behandelen.» Om haar doel te bereiken riep Elisabeth de hulp in van het Participatiefonds. «Voor ik zelfstandige werd, was ik een jaar werkloos en dankzij Forem leerde ik het Participatiefonds kennen. Het contact met het Fonds verliep telkens naar wens. De informatie die ik ontving, was altijd helder en nauwkeurig. Ik kon materiaal kopen en mijn eigen kabinet openen dankzij de Startlening. Sindsdien heb ik een tweede praktijk geopend en mijn activiteit uitgebreid. Momenteel wil ik nog meer investeren in mijn werk. Het is leuk om weten dat ik daarvoor ook kan rekenen op het Participatiefonds.» Liselot Claeys Bovendien wordt in het kader van het Plan Jonge Zelfstandigen voor de min 3-jarigen, door de steunpunten voor starters, die financieel ondersteund worden door het Participatiefonds, gedurende 3 tot 6 maanden gratis hulp aangeboden voor het opzetten van het project. «Prijsbewust overnachten, maar met alle kwaliteiten van een hotel en de gastvrijheid van een bed & breakfast.» Aan het woord is Liselot Claeys, zaakvoerder van Ecohostel Andromeda, een ecologisch hostel op een binnenschip te Gent. Het Plan Jonge Zelfstandigen bood Liselot een kant-en-klare oplossing voor de opstart van haar zaak. «Via een infosessie en mijn bank kwam ik bij het Participatiefonds aankloppen. Het is als jonge ondernemer niet evident om de nodige fondsen te vergaren, maar het Participatiefonds bood een interessant perspectief. Bij de opstart van een zaak is het enorm belangrijk om wat extra ademruimte te bekomen om de eerste kosten te overbruggen. Het Plan Jonge Zelfstandigen is zeer aantrekkelijk. Bovendien is de professionele begeleiding en expertise een extra voordeel. Dat is erg belangrijk als je effectief start met je onderneming: concrete feedback, zodat je bepaalde zaken indien nodig kan bijsturen. Kortom, een mooi duwtje in de rug.» De Solidaire Lening is een microkrediet dat kan worden toegekend aan personen die, gezien hun persoonlijke financiële situatie, geen toegang hebben tot gewone bankkredieten. De Solidaire lening+ werd ontwikkeld om beter te beantwoorden aan de behoefte van het doelpubliek wat betreft de ontwikkeling van hun activiteit. Stuccotec Stuccotec is een ambitieuze onderneming die het ecologisch gedachtegoed hoog in het vaandel draagt. De onderneming heeft zich gespecialiseerd in natuurpleister. Om het rendement te verhogen schafte zaakvoerder Bram De Beul, met de hulp van de solidaire lening, een professionele spuitmachine aan. «Via de website van het Participatiefonds kwamen we bij de solidaire lening terecht. Deze heeft ons echt vooruit geholpen. We evolueerden naar een bvba en kochten een spuitmachine aan. Zo konden we scherpe prijzen hanteren en onze concurrentie het hoofd bieden. Zonder uitgebreid business plan is het vaak moeilijk om aan een bankkrediet te geraken, ook al omdat we een zeer jonge onderneming zijn. Hefboom en het Participatiefonds brachten soelaas. De Solidaire Lening paste precies in ons plaatje.» 2 21

12 Aan de hand van ontmoetingen op regelmatige basis ondersteunt de begeleider de kandidaat-ondernemer bij de verschillende facetten van zijn project. Hierbij zal de begeleider: de kandidaat-ondernemer richtlijnen geven voor de concrete uitwerking van zijn idee zich ervan verzekeren dat hij in staat is zijn bedrijf op een autonome manier te leiden hem informeren en begeleiden op het vlak van modaliteiten van de lening van het Participatiefonds en haar terbeschikkingstelling hem begeleiden bij het uitwerken van zijn commerciële, budgettaire en financiële beheer mee waken over de leefbaarheid van zijn project. Startersondersteuning Het Participatiefonds werkt samen met steunpunten voor starters die ondersteuning mogen geven aan personen die zich willen vestigen als zelfstandige of die hun eigen onderneming willen oprichten. Niet minder dan 1 steunpunten verspreid over het ganse land hebben een samenwerkingsovereenkomst met het Participatiefonds afgesloten. Zij worden permanent gevolgd om de uniformiteit en de kwaliteit van de begeleiding van starters te verzekeren. Indiening Participatiefonds Ondersteuningsopdracht Waarborg van het EIF Met het Competitiveness and Innovation Programme een nieuw Europees programma voor het stimuleren van innovatie en concurrentievermogen- dat in voege is voor de periode , geniet het Participatiefonds de gedeeltelijke dekking van het Europees Investeringsfonds op zijn kredieten aan starters. Het CIP komt ter vervanging van het vroegere SME Guarantee Facility en heeft een budget van 3,6 miljard euro om vooral de KMO s te ondersteunen. Het programma wil innovatieondersteunende acties vooruit helpen (inclusief deze gericht op eco-innovatie), een betere toegang tot financiering van KMOs bewerkstellingen en andere dienstverlenende en ondersteunende activiteiten voor bedrijven in de regio s en lidstaten ondersteunen. De dekking van het EIF is van toepassing op alle leningen bestemd voor starters die het Participatiefonds toekent: Starteo, Initio voor starters, Startlening, Solidaire lening en BA+ leningen. Voor de microkredieten is de dekking hoger dan voor de gewone achtergestelde leningen. Rapportering Kredietinstelling / Steunpunt Aanvraag Lening Ondersteuning (indien gewenst door klant) Steunpunt Klant 22 23

13 3.2. Evolutie van de toekenning van leningen Globale productie Evolutie van het aantal dossiers 29 was een recordproductiejaar voor het Participatiefonds. Er was een stijging van 31% ten opzichte van 28 wat betreft het aantal ingediende aanvragen. Ook het aantal goedkeuringen komt bijna 17% hoger uit dan het vorige jaar Aanvragen Goedkeuringen In de tweede plaats heeft de lancering door het Fonds van twee nieuwe producten Initio en Casheo, die specifiek bedoeld waren om de ondernemingen te helpen de crisis te pareren, het verhoopte succes opgeleverd. Ten slotte werden er in het verlengde van de lancering van de Initio-lening intensieve communicatiecampagnes gevoerd, waardoor ook alle andere producten van het Fonds op de voorgrond kwamen: roadshows in samenwerking met de cijferberoepen, twee radiocampagnes, verschillende presentaties door de specialisten van het Participatiefonds voor verschillende doelpublieken Evolutie van de kredietbedragen Qua bedrag kende het Participatiefonds in 29 voor 98 miljoen euro aan kredieten toe, 1,6% meer dan in 28. Hiermee evenaren we bijna ons record van Meer en meer en dan vooral startende ondernemingen vinden de weg naar het Participatiefonds. Er is een combinatie van een aantal factoren die de stijging verklaren. Kredietbedrag goedkeuringen (in ) In de eerste plaats was er door de economische en financiële crisis tijdens het eerste semester 29 een verstrakking van de voorwaarden van de bankkredieten aan KMO s. Ontegensprekelijk zijn de kleine ondernemingen op zoek gegaan naar alternatieve financieringsvormen zoals het Participatiefonds die aanbiedt.. Evolutie van de totale productie in aantal Evolutie van de totale productie in miljoen Aanvragen Goedkeuringen

14 Solidaire Lening Startlening 44,9% 39,4% Indeling productie per product Product Aantal Bedrag (in ) Startlening Solidaire Lening Starteo Optimeo Initio BA Impulseo Casheo TOTAAL De stijging in productie is voornamelijk op het conto te schrijven van de nieuwe leningen Initio en Casheo. Die zijn samen goed voor 18,5% van de kredieten toegekend in 29. Aan de andere kant kende de productie van de leningen Starteo en Optimeo een terugloop. Dat is ongetwijfeld te wijten aan de daling van de KMO-investeringen in 29 en de effecten van de crisis waarmee de banksector werd geconfronteerd. In deze context is de mogelijkheid om een voorafgaande goedkeuring van het Participatiefonds te bekomen, wat de hoeksteen vormt van de Initio-lening, een substantieel voordeel bij het verdedigen van een financieringsdossier bij zijn bank. Indeling productie per product in aantal Indeling productie per product in 2,7% 1,3% 2,6% 5,5% 1,4% 14% 44,% Casheo Impulseo BA+ 32,7% Initio Optimeo Starteo 35,7% Solidaire Lening 29% Startlening,6%,4% 15,7% 14,4% Het relatieve aandeel van de business line cofinanciering gaat licht achteruit, maar bedraagt nog altijd bijna 76% van de totale productie. In absolute cijfers komt het Participatiefonds echter 3,5 miljoen euro hoger uit dan in 28. Wanneer we de verdeling startende versus bestaande bedrijven gaan bekijken die een beroep doen op een cofinancieringsproduct van het Participatiefonds, dan is die verhouding bijna gelijk. Ook de overige producten, behalve de Solidaire lening, gaan in toegekend bedrag er allemaal op vooruit ten opzichte van 28. 9,3% 18,1% 23,4% 44,9%,8% 3,5% 8,7% 15,4% 13,2% 17,% 39,4% 3,1%,8% 2,5% Casheo Impulseo BA+ Initio Optimeo Starteo Solidaire Lening Startlening Goedkeuringspercentages Goedkeuringspercentage Startlening 66% 67% Solidaire Lening 59% 43% Starteo 78% 76% Optimeo 89% 86% Initio 61% BA+ 67% 81% Impulseo 99% 99% Casheo 81% In 29 werd 78% van de leningen en 56% van de bedragen toegekend aan starters. Door de toevoeging van twee nieuwe leningtypes zakt automatisch het relatieve aandeel van de Startlening. Hetzelfde geldt voor de BA+ en het Impulseo-pakket. Indeling productie per product in Het goedkeuringspercentage geeft de verhouding weer van het aantal goedgekeurde dossiers en het totale aantal kredietaanvragen waarover de Raad van Bestuur zich heeft uitgesproken. Het globale goedkeuringspercentage bedraagt in 29 7,4% en zakt daarmee ongeveer 4% ten opzichte van 28. Niettemin moet die evolutie gerelativeerd worden, aangezien Initio hiervoor in grote mate verantwoordelijk is. 26 2,7% 27 1,3% 2,6% 5,5% 1,4%

15 Het is logisch dat het goedkeuringspercentage lager ligt voor de Initio-leningen dan voor de andere cofinancieringsproducten, gezien het ontbreken van de voorafgaande bankfilter. Om dezelfde reden stijgt ook het aandeel dossiers waarin het Fonds geen beslissing kan nemen omdat ze niet beantwoordden aan de ontvankelijkheidscriteria. Het gaat van 5% in 28 naar 7,5% in Cofinanciering Starteo Aanvragen Goedkeuringen Bedrag goedkeuringen (in ) Aantal Om redenen die hierboven al werden aangehaald, krimpt het aantal ingediende 3 aanvragen met 16%. Het goedkeuringspercentage blijft nagenoeg op hetzelfde niveau. 25 Het toegekende bedrag kent door een gevoelige stijging van het gemiddelde geleende 2 bedrag per dossier slechts een beperkte achteruitgang. Tellen we de Initio starters 15 bij het totaal toegekende Starteo-bedrag, dan zitten we aan een productie in euro van 1 116% tegenover Optimeo Starteo Aanvragen Goedkeuringen Bedrag in miljoen Aanvragen Goedkeuringen Bedrag goedkeuringen (in ) Bedrag in miljoen 4 Optimeo 45 Aantal Starteo Bedrag in miljoen Aantal Bedrag in miljoen Aanvragen Goedkeuringen Bedrag in miljoen Aanvragen Goedkeuringen Bedrag in miljoen Er is een achteruitgang van 18% in toegekend bedrag voor Optimeo. In aantal toegekende leningen wordt de daling beperkt tot 15%. Met de toevoeging van de Initio s die werden toegekend aan bestaande bedrijven, komen we zelfs 2% hoger uit dan in Optimeo 1) Bevat alle aannvragen die zijn ingediend tussen 1/1/29 en 31/12/29, ook de niet ontvankelijke. Bijgevolg is de verhouding goedkeuringen/ aanvragen niet te verwarren met het goedkeuringspercentage van de voorgaande grafiek (opmerking geldt voor alle productiestatistieken 35 4 per 28 product). Verschillen kunnen ook voortvloeien uit aanvragen waarvoor de procedure nog niet is afgerond Bedr

16 Initio 29 Aanvragen 596 Goedkeuringen 261 Bedrag goedkeuringen (in ) Private Investment Facility Business Angel Goedkeuringen Bedrag goedkeuringen (in ) Bijna één op zes Initio-dossiers voldoet niet aan alle ontvankelijkheidscriteria om in analyse te worden genomen. Zoals boven al werd aangehaald ligt het goedkeuringspercentage iets lager dan de andere cofinancieringsproducten, aangezien de aanvragen rechtstreeks door het Participatiefonds worden behandeld, zonder voorafgaande filter van de bank. Het gemiddelde bedrag voor Initio situeert zich rond de 52. euro. Initio Aantal Business Angel ,5 2 1,5 1,5 Bedrag in miljoen Aantal 4 3 Goedkeuringen Bedrag in miljoen 2 1 Aanvragen Goedkeuringen Aantal De productie voor de Business Startlening Angel+ blijft stabiel in 29. Het gemiddelde leningbedrag klom van in 28 naar in Bedrag in miljoen Aanvragen Goedkeuringen Bedrag in miljoen 3 31

17 12 Startlening Microfinanciering Startlening Aantal Plan Jonge Zelfstandigen Bedrag in miljoen 25 Business 26 Angel Aanvragen Goedkeuringen Bedrag goedkeuringen (in ) 14 Aantal Het Participatiefonds is de belangrijkste speler in België wanneer het gaat om het verstrekken van microkredieten. 29 was het beste jaar tot nu toe wat betreft 1het aantal ingediende aanvragen voor de Startlening. Uit de cijfers blijkt de proactiviteit van 4 de verschillende steunpunten met wie het Participatiefonds samenwerkt maar ook,5 de 2 evolutie van het aantal werkzoekenden dat zich installeert als zelfstandige. 25Gezien de specifieke 26 kenmerken 27van de Startlening 28 wordt er 29 een relatief hoog goedkeuringspercentage behaald van 67%. Goedkeuringen Bedrag in miljoen 2,5 1,5 Bedrag in miljoen Aantal Onderstaande tabel geeft de evolutie van het aantal min 3-jarigen dat is ingestapt in 25 het Plan Jonge 26 Zelfstandigen Aanvragen 26 Goedkeuringen 27 Bedrag in miljoen Aantal Plan Jonge Zelfstandigen 3 Aantal Startlening Bedrag in miljoen Er is een sterk stijgende instroom van het aantal jongeren dat via een van de steunpunten waar het Participatiefonds mee samenwerkt een pre-begeleiding volgt in het kader van het Plan Jonge Zelfstandigen. Ten opzichte van 28 noteren we een verhoging van 45% Aanvragen Goedkeuringen Bedrag in miljoen Plan Jonge Zelfstandigen l 6

18 Solidaire Lening Casheo Eerste aanvragen Volledige aanvragen Goedkeuringen Bedrag goedkeuringen (in ) Om de Solidaire Lening te promoten en verder uit te bouwen sloot het Participatiefonds in 27 een partnerschap af met Hefboom en Crédal, twee structuren gespecialiseerd in microfinanciering. Het Fonds vertrouwde hen de ondersteuning toe van de begunstigden van de Solidaire Lening. Dankzij die formule kende het aantal ingediende aanvragen een positieve evolutie. Het aantal toegekende leningen blijft echter stabiel Voor het eerste jaar laat Casheo een bemoedigend resultaat optekenen. Het goedgekeurde bedrag neemt 5,5% van de productie van 29 voor zijn rekening terwijl Casheo in de eerste plaats een nicheproduct is dat een oplossing biedt voor financieel gezonde bedrijven die door de crisis in liquiditeitsproblemen komen. Casheo 29 Aanvragen 64 Goedkeuringen 52 Bedrag goedkeuringen (in ) Solidaire Lening,6 Aantal ,5 2 Aantal ,4,3,2 Bedrag in miljoen 1 Aanvragen Goedkeuringen 2, Aanvragen Goedkeuringen Bedrag in miljoen, 34 35

19 Impulseo Financiering ten laste van het Impulsfonds Financiering van het Participatiefonds 27 Lening Premie Lening Aanvragen Goedkeuringen Bedrag goedkeuringen (in ) Financiering ten laste van het Impulsfonds Financiering van het Participatiefonds Impulseo in aantal Profiel van de ondernemers Verdeling per activiteitensector Handel en diensten blijven ook in 29 de best vertegenwoordigde sectoren. De verhoudingen tussen de verschillende sectoren vertonen slechts lichte schommelingen ten opzichte van 28. Voor de categorie starters zien we geen grote verschillen ten opzichte van vorig jaar. De dienstensector Lening is daar de grootste Premie daler en kent een achteruitgang Lening van 2,5% Lening Premie Lening Aanvragen Goedkeuringen Bedrag goedkeuringen (in ) Financiering Bij de bestaande ten laste KMO s van is er het een Impulsfonds lichte stijging voor de handel Financiering en horeca. van De het diensten gaan er het sterkst op vooruit met een stijging van 4,5%. Dit Participatiefonds gaat ten nadele van de bouwsector en de vrije beroepen (-2,89%). De sterkste daler is de sector van de Kunstambachten en kleine nijverheid, met een daling van 4% Financiering ten laste van het Impulsfonds Financiering van het Participatiefonds 29 Lening Premie Lening Aanvragen Goedkeuringen % 9%. Activiteitensectoren: Situatie in aantal (29) 7,51 % 9,81 % 7,98 % Bedrag goedkeuringen (in ) % 24,38 % 25,32 % 24,57 % 12 In het vierde jaar bestaan van de Impulseo I-maatregel een financieringspakket dat ondersteuning biedt aan huisartsen bij de installatie van hun praktijk of de verhuis ervan naar een prioritaire zone werd het hoogste bedrag toegekend. Begin 29 werden er een groot aantal dossiers toegekend die eigenlijk al eind 28 werden ingediend. Dat verklaart waarom het aantal aanvragen voor de lening ten laste van het Impulsfonds kleiner is dan het aantal goedkeuringen. Het beperkte aantal dossiers dat geen goedkeuring krijgt is zo goed als enkel te wijten aan het feit dat aan de ontvankelijkheidscriteria niet werd voldaan. Impulseo in aantal 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % 14,95 % 15,19 % 31,25 % 6,71 % Starters 6,96 % 11,8 % 33,86 % 12,97 % Bestaande KMO's 14,36 % 14,36 % 31,78 % 7,98 % Totaal Bouwsector Diensten Vrije beroepen Horeca Handel (groot en klein) Kunstamb. en kl. nijv Lening Premie Lening Financiering ten laste van het Impulsfonds Financiering van het Participatiefonds 36 37

20 Leeftijdscategorieën Onderstaande tabel geeft de leeftijdscategorieën weer van de ondernemers die een lening toegekend kregen. De leeftijd van het overgrote deel van de starters die een beroep hebben gedaan op de steun van het Participatiefonds situeert zich tussen 2 en 39 jaar, terwijl de ondernemers van bestaande KMO s die door het Participatiefonds worden gefinancierd, zich veeleer in de leeftijdscategorieën 3 tot 49 jaar bevinden. Starters en bestaande ondernemingen per leeftijdscategorie (29) 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% %,4% 6,7% 17,7% 43,7% Geslacht,% 11,3% 3,7% 43,6%,4% 6,9% 18,5% 43,7% ,5% Deze tabel geeft per geslacht de leeftijdscategorieën 3,5% weer van de ondernemers die een lening toegekend kregen 14,5% bij het Participatiefonds. We stellen vast dat het aandeel 2 tot 29-jarigen groter is bij de vrouwen, terwijl de mannen meer vertegenwoordigd Starters Bestaande Totaal zijn in de categorie 3 tot KMO s 39-jarigen. Ten opzichte van 28 noteren we zowel bij de vrouwen als bij de mannen een daling van het aantal 2 tot 29-jarigen. Bij de vrouwen is die daling wel meer uitgesproken (- 4%) dan bij de mannen (-,3%). Starters en bestaande ondernemingen per leeftijdscategorie (29) 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% %,4% 6,7% 17,7% 43,7% 31,5% Starters,% 11,3% 3,7% 43,6% 14,5% Bestaande KMO s,4% 6,9% 18,5% 43,7% 3,5% Totaal % 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Geslacht versus leeftijdscategorie (29) 2,6% 7,7% 19,8% 44,4% 27,5% Mannen Vrouwen Totaal Geslacht per product,2% 6,1% 16,7% 43,1% 34,%,4% 6,9% 18,3% 43,8% 3,5% % 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% Geslacht versus leeftijdscategorie (29) 2,6% 7,7% 19,8% 44,4% 27,5%,2% 6,1% 16,7% 43,1% 34,%,4% 6,9% 18,3% 43,8% 3,5% % 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % 63,% Cofinanciering 63,% 69,% 66,9% 62,5% 63,8% 77,% 74,5% 81,4% 79,5% 77,7% 76,9% 37,% 37,% 31,% 33,1% 37,5% 36,2% 23,% 25,5% 18,6% 2,5% 22,3% 23,1% 72,2% 69,9% 27,8% 3,1% Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk Starteo Optimeo Initio % Mannen Vrouwen Totaal Mannen Vrouwen 38 (2) Dit overzicht werd opgesteld op basis van de leningen toegekend aan natuurlijke personen 39

21 4% 3% 2% 1% % 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % 37,% 37,% 31,% 33,1% 37,5% 36,2% 23,% 25,5% 18,6% 2,5% 22,3% 23,1% 27,8% 3,1% Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk Starteo Optimeo Initio Voor Starteo en Optimeo stijgt het aandeel van Mannen de vrouwen die een leningaanvraag Vrouwen indienen bij het Participatiefonds. Voor het eerste jaar Initio zijn ongeveer één derde van de aanvragers vrouwen. Het goedkeuringspercentage ligt wel iets hoger bij de mannen dan bij de vrouwen voor Starteo, terwijl we het omgekeerde vaststellen voor Optimeo en Initio. Microfinanciering 55,4% 51,1% 54,5% 52,2% 57,3% 56,3% 63,8% 54,8% 62,6% 54,9% 64,2% 6,5% 44,6% 48,9% 45,5% 47,8% Startlening 42,7% 43,7% 36,2% 45,2% 37,4% 45,1% 35,8% 39,5% Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Solidaire Lening Mannen Vrouwen Ten opzichte van 28 gaat het aandeel van de vrouwen binnen de microfinancieringsdossiers achteruit, zowel wat betreft het aantal aanvragen als de goedkeuringen. Dit moet wel genuanceerd worden, aangezien de vrouwen opnieuw beter scoren op het vlak van goedkeuringspercentages, en dit voor zowel de Startlening als de Solidaire lening. 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Voor het product Impulseo 3 merken we dat de evolutie van de vervrouwelijking van het beroep van huisarts ook terug te vinden is in de cijfers. Meer dan twee derde van de Aanvr. Impulseo s Goedk. wordt aangevraagd Aanvr. door vrouwen. Goedk. Aanvr. Goedk Juridische vorm In 29 werden bijna 57% van de kredietdossiers toegekend aan natuurlijke personen. Hierbij vallen er geen grote verschillen met 28 te noteren, behalve het feit dat de BVBA s er op vooruitgaan ten nadele van de NV s en de andere vennootschapsvormen. Er dient te worden onderstreept dat de leningen in het kader van de business line Microfinanciering enkel worden toegekend aan natuurlijke personen.. 54,7% 36,3% Aanvragen Impulseo 3 4,% 39,3% 4,5% 41,5% 32,3% 31,3% 6,% 6,7% 59,5% 58,5% Impulseo Juridische vorm 56,6% 34,9% 6,3% 5,8% 2,7% 2,7% Goedkeuringen 67,7% 68,7% Mannen Vrouwen Activiteit als natuurlijk persoon BVBA NV Andere 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Impulseo 3 4,% 39,3% 4,5% 41,5% 32,3% 31,3% 6,% 6,7% 59,5% 58,5% 67,7% 68,7% Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk. Aanvr. Goedk Mannen Vrouwen Impulseo 3) Leningen, zowel van het Participatiefonds als uit het Impulsfonds 4 41

22 Aantal werknemers Wat betreft het aantal werknemers op het moment van de indiening van een kredietaanvraag bij het Participatiefonds, neemt het belang van de bedrijven met 1 tot 5 werknemers bij de starters toe, ten nadele van de eenmanszaken. Een omgekeerde tendens zien we bij de aanvragen van de bestaande KMO s. Ten opzichte van 28 diende maar liefst 22% meer eenmanszaken een aanvraag in Slaagpercentage Het slaagpercentage van de dossiers van het Participatiefonds bedraagt na 5 jaar 61,93%, een daling van 3% ten opzichte van de cijfers van 28. Dat percentage moet geïnterpreteerd worden rekening houdend met het grote aantal dossiers in de economische sectoren die algemeen beschouwd worden als risicovol. Na 1 jaar Na 2 jaar Na 3 jaar Na 4 jaar Na 5 jaar 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2%,5% Aantal werknemers (FTE) bij aanvraag (28),1% 1,3% 1,7% 6,4% 9,8% 2,3% 3,7% 44,7% 12,1% 45,1% 46,6% 53,% 47,6% Kunstamb. en kl. nijv. 9,24% 85,37% 75,61% 7,73% 7,73% Handel (groot en klein) 9,91% 81,6% 68,18% 62,5% 56,82% Horeca 91,26% 83,5% 72,82% 64,8% 54,37% Vrije beroepen 1,% 1,% 96,67% 9,% 9,% Diensten 94,74% 9,35% 82,2% 69,74% 64,4% Bouwsector 94,92% 89,83% 84,75% 77,97% 69,49% Totaal 92,83% 86,7% 76,14% 67,86% 61,93% 1% 25,% % Starters Bestaande KMO s Totaal Aantal werknemers (FTE) bij aanvraag (29) 1% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2%,2% 49,6% 48,5%,4% 1,9% 1,3% 5,4% 7,6% 1,3% 38,% 47,1% 47,4% 48,1%,7% 2,5% % % Starters Bestaande KMO s Totaal 42 43

23 Servicing Via zijn kernactiviteit Servicing valideert het Participatiefonds zijn knowhow op financieel, administratief, informatica- en technisch vlak door verschillende diensten te leveren aan derde instellingen. Aan de ene kant gaat het om opdrachten die op basis van een initiatief van de regering aan het Participatiefonds werden toevertrouwd en die gestoeld zijn op een specifieke wettelijke basis. Aan de andere kant doen een aantal voornamelijk openbare of semi-openbare instellingen een beroep op de expertise die het Fonds in de loop der jaren heeft opgebouwd. Ze hebben hiervoor met het Participatiefonds een dienstverleningscontract afgesloten. Activiteitenverslag Wettelijke opdrachten: Operationeel beheer van CVBA Startersfonds Onderdak en logistieke ondersteuning bieden aan het KeFiK, het Kenniscentrum voor Financiering van KMO Onderdak en logistieke ondersteuning bieden aan de Kredietbemiddelaar voor ondernemingen Beheer van de inkomenscompensatievergoeding voor zelfstandigen die het slachtoffer zijn van hinder ten gevolge van werken op het openbaar domein Administratief beheer van Belgacap, de bijkomende aanvullende kredietverzekering toegekend door de kredietverzekeraars en met staatswaarborg Beheer van het Impulsfonds voor de huisartsgeneeskunde: Impulseo I en II 44 45

24 Contractuele opdrachten: Operationeel beheer van de VZW Belgian Bankers Academy Optreden als vereffenaar van het Kringloopfonds Operationeel beheer van de back office van het Brussels Waarborgfonds Beheer van de obligatielening uitgegeven door het Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost en operationele prestaties op financieel en informaticavlak Informaticaondersteuning voor het beheer van een aantal kredietproducten uit de business unit PMV-kmo van de Participatiemaatschappij Vlaanderen Beheer van het informaticanetwerk van de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij Wettelijke en reglementaire opdrachten Startersfonds De CVBA Startersfonds is het financieringsfiliaal van het Participatiefonds en werd in 23 opgericht om externe financieringen via het privé-publiek te mobiliseren. Het kapitaal dat via het Startersfonds wordt opgehaald, wordt doorgestort aan het Participatiefonds dat het op zijn beurt kan gebruiken om leningen te verstrekken aan startende ondernemingen of ondernemingen die maximum 4 jaar bestaan. In 29 lanceerde de CVBA Startersfonds zijn tweede obligatielening. De inschrijvingsperiode liep van 23 maart tot 3 april 29. De lancering van een tweede operatie Startersfonds is een van de maatregelen uit het federale relanceplan. Het stelt het Participatiefonds in staat zijn capaciteit tot kredietverlening op te trekken ten voordele van startende KMO s. Aangezien 8% van de kredietverlening van het Participatiefonds gaat naar startende en vooral jonge ondernemers, creëert het voor deze doelgroep een belangrijk hefboomeffect. De doelstelling werd bereikt in 29 gezien het recordaantal leningen dat aan starters werd toegekend. De tweede obligatielening van het Startersfonds geniet een staatswaarborg, die zowel de intresten als het kapitaal garandeert. De obligaties gaan ook gepaard met een interessante intrestvoet van 3,75%, vastgelegd op basis van voorwaarden van de lineaire obligaties (OLO) op 7 jaar. Een inschrijving geeft recht op een belastingvermindering van 5% op het ingeschreven bedrag met een maximum van 29 per belastingplichtige. Per koppel kan dit tot 58 euro aan belastingvermindering opleveren. Al die voordelen hebben 16.6 natuurlijke personen kunnen overtuigen om in te tekenen op de obligatielening, goed voor een totaal van aan opgehaald kapitaal. Dat bedrag kan op een doeltreffende manier de financiële middelen van het Participatiefonds voor de komende jaren versterken. Het Participatiefonds beheert in naam van en voor rekening van het Startersfonds het register van de inschrijvingen op naam. Het staat ook in voor de betaling van de intresten ieder jaar op 8 mei tot en met 216- en de terugbetaling van het kapitaal. Vennoten van het Startersfonds: Het Participatiefonds en de Federale Participatie- en Investeringsmaatschappij Vaste vertegenwoordiger van het Startersfonds: Baron Roger Mené Revisor: Callens, Pirenne & Co, vertegenwoordigd door Boudewijn Callens 46 47