De Wettering, Locatie Lindelaan 25 Boerderijnummer: 76

Transcriptie

1 arverslag nuari december 2015 De Wettering, Locatie Lindelaan 25 Boerderijnummer: 76 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van Federatie Landbouw en Zorg

2 Bedrijfsgegevens Naam de zorgboerderij: De Wettering, Locatie Lindelaan 25 Adres: Lindenlaan 25 Postcode: 6626BK Woonplaats: Alphen Provincie: Gelderland Land: Nederland Website: adres: Gegevens 1e contactpersoon Naam: Steffi Kistemaker Adres: Zijvond 4 Postcode: 6621KP Woonplaats: Dreumel Land: Nederland Telefoonnummer: Mobiel nummer: adres: s.kistemaker@dewettering.nl arverslag opgesteld door: Steffi Kistemaker Datum laatste wijziging Overige betrokkenen: Erika Pijnenburg :44 2

3 Het algemene beeld van het afgelopen jaar Het jaar 2015 was een jaar van veel onrust en onzekerheid in de zorgwereld. Dit was op de Wettering te merken aan de vragen van ouders, de angst bij de medewerkers of ze nog wel op de Wettering zouden kunnen blijven, de vele telefoontjes met personen van omliggende gemeenten over en weer. Het is duidelijk dat iedereen zoekende is en in de war is over de nieuwe koers die we met zijn allen moeten gaan varen richting meer participatiesamenleving. Iedereen gaat hier op een andere manier mee om. Als directie en team zijn we ons blijven focussen op de directe zorg van alledag voor onze medewerkers. Wetende dat dit onze primaire taak is en blijft, te midden van een veranderende samenleving. Voor iedere individuele medewerker steeds weer opnieuw bekijken wat de mogelijkheden zijn voor een leer en werktraject, wat de doelen zijn en hoe en waar we de financiering kunnen regelen. Dit is voor ons de manier om niet te bezorgd te worden, en bij de pakken neer te gaan zitten. We kunnen ook niet anders omdat medewerkers en ouders iedere dag hun beroep op ons blijven doen. Zo zijn zij degenen die ons de kracht en energie blijven geven en zingeving blijven rengen op de Wettering. Gewoon van mens tot mens, zonder abstracte regels en cijfers. We zijn ons dit jaar ook concreet pijnlijk bewust geworden van het gat dat er is tussen de systeemwereld en de leefwereld bestaat. Het hokjes denken en in termen van wij en zij, zijn nog hardnekkiger dan we dachten. Bovendien kijkt iedereen nog vanuit zijn eigen koker, en is er nog weinig sprake van over grenzen heen kijken. Dit heeft jarenlange tijd nodig. Hier ligt voor ons een taak. We hebben veel overleg gevoerd met onze Raad van Toezicht. Samen met hen hebben we enkele bijeenkomsten georganiseerd voor belangstellende medewerkers van gemeenten en instanties, evenals adviseurs die zoekende zijn naar de manier waarop ze het veranderingsproces in hun sociale teams vorm kunnen gaan geven. Een moeilijke taak. Elkaar ontmoeten en ervaringen delen blijken de manier om nader tot elkaar te komen en elkaar te begrijpen. Want onbekend maakt nog steeds onbemind. Uiteindelijk werken en in beide werelden mensen die hun hart op de juiste plaats hebben zitten en die allemaal het beste willen voor mensen die aan de rand van de samenleving staan. Dit biedt hoop voor de sociale toekomst in Nederland. We zijn daarom vol vertrouwen en met de energie van die liefde van mensen voor elkaar het nieuwe jaar ingegaan, wetende dat die nooit voorbij gaat. Uiteraard zijn er ook in 2015 weer diverse leuke uitstapjes georganiseerd: - met alle medewerkers, het gehele team en de directie zijn wij op 30 maart naar de Efteling geweest. Een onvergetelijke dag waar nog geregeld over gesproken wordt. - er zijn verschillende gezellige zomeractiviteiten georganiseerd: zwemmen, naar de Maas, markten, daguitjes, op pad met de koets en picknickmand. - de jaarlijkse sinterklaasmiddag. - een onvergetelijke kerstborrel, compleet met kampvuur en BBQ. 3

4 Het kwaliteitssysteem voor de tweede locatie van de Wettering, locatie Zijvond, is inmiddels ingediend en afgesloten met een positieve beoordeling. De volgende stap is nu om een audit aan te vragen zodat het keurmerk behaald kan worden. Het indienen van het kwaliteitskeurmerk voor de Zijvond heeft ervoor gezorgd dat ook het kwaliteitssysteem voor de Lindenlaan weer helemaal up-to-date is. Beide locaties zijn niet los van elkaar te zien, maar juist een samenhangend geheel. De functioneringsgesprekken hebben plaatsgevonden in de maanden maart en april. De evaluatiegesprekken met de werknemers hebben plaatsgevonden in september. In november is er een werknemer gestopt met werken bij de Wettering. Dit heeft een aantal veranderingen met zich meegebracht. De theorielessen die zij altijd gaf zijn overgenomen door Erika Pijnenburg. De paardrijlessen die zij gaf, ook extern, zijn overgenomen door Meike van Pommeren. Meike heeft in juni haar diploma voor de opleiding Instructuur Paardrijden met gehandicapten behaald dus dit heeft mooi in elkaar over kunnen lopen. Er zijn een aantal wijzigingen in de financiering van de zorg met ingang van De Wettering heeft met de omliggende gemeenten contacten gelegd en contracten afgesloten. Het blijkt dat er bij alle partijen nog veel onduidelijkheid heerst, waardoor het voor ons van belang is het proces goed te monitoren. Het is fijn vaste contactpersonen te hebben waar direct contact mee gelegd kan worden bij vragen en onduidelijkheden. Per medewerker is gekeken of er wijzigingen zijn en welke voorbereidingen hiervoor nodig waren in Er is veel tijd gaan zitten in administratief werk. Het voelt onnodig, want de zorg die we dagelijks bieden is nog steeds dezelfde. Hierdoor hebben we veel frustrerende momenten gekend omdat we onze tijd beter hadden kunnen besteden. De belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar Aantal deelnemers Begin Instroom Uitstroom Eind Verstandelijke bep Psychische hulpvraag ASS Anders, nl. NAH Totaal

5 Er zijn geen nieuwe doelgroepen gestart op de Wettering, daarnaast is er ook geen sterke groei van medewerkers zichtbaar. Wel is er een drietal medewerkers verhuisd, en daardoor ook doorgestroomd naar een andere plek voor dagbesteding. De andere medewerker die is uitgestroomd wilde een overstap maken naar een andere vorm van dagbesteding. In overleg met ouders en woonbegeleiding is er een geschikte uitstroomplek gevonden. Scholing en ontwikkeling Supervisietraject door Gees Boseker (Core Movement) Via gezamenlijke teambijeenkomst en ook gescheiden supervisie voor team en leidinggevenden hebben we hard gewerkt aan de ontwikkeling van een hecht team dat de solide basis vormt voor onze zorgverlening in al zijn facetten. Alle werknemers, inclusief de directie, van de Wettering heeft deelgenomen aan deze bijeenkomsten. Het supervisietraject is afgerond in oktober BHV/ EHBO De jaarlijkse herhalingslessen BHV en EHBO hebben plaatsgevonden op woensdag 4 maart en donderdag 16 april bij Brandschoon Brandbeveiliging. Alle werknemers, inclusief de directie, van de Wettering hebben de herhaling met een positieve beoordeling afgerond. Geef me de 5, Colette de Bruijn Vijf begeleidster van de Wettering hebben op 23 april een lezing van Colette de Bruijn over het omgaan met CASS bijgewoond. Deze begeleidsters hebben meer kennis en inzicht verkregen over medewerkers die problemen hebben bij de informatieverwerking en een verhoogde prikkelgevoeligheid. Door hier vervolgens in de praktijk mee aan de slag te gaan weten deze begeleidsters hoe zij op eenvoudige wijze kennis kunnen overbrengen aan medewerkers. Paard en opleiding Een begeleidster van de Wettering heeft in juni 2015 haar diploma voor de opleiding Instructuur paardrijden met gehandicapten behaald. Inzicht in autisme & Ervaren en verklaren Op 8 en 22 september 2015 hebben vier begeleiders van de Wettering de combinatiecursus Inzicht in autisme & Ervaren en verklaren door Frank Coolen met succes gevolgd en afgerond. Zij hebben na afloop alleen een certificaat als bewijs van deelname ontvangen. 5

6 Deze cursus werd georganiseerd bij een collega zorgboer. In het eerste deel (inzicht in autisme) werd de vraag beantwoord wat autisme is en hoe het zich kenmerkt volgens de DSM5. Daarnaast wordt besproken welk impact dit heeft op de omgeving door middel van de koppeling van theorie aan praktijk. Het tweede deel (ervaren en verklaren) was een verdieping en hierin werd dieper ingegaan op de theorien rond autisme en welke invloed de kenmerken van autisme hebben op communicatie. Training Veilig werken in de zorg met als thema 'ongewenst gedrag'. Alle werknemers, inclusief de directie, van de Wettering zijn in november 2015 gestart met een maandelijkse training ongewenst gedrag, georganiseerd door Tandem. Verwacht wordt dat alle werknemers deze trainingsavonden met goed gevolg afronden eind maart Er wordt dan ook een deelname certificaat uitgereikt. Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? De opleidingsdoelen voor 2015: - Eind maart 2015 hebben alle werknemers van de Wettering de herhalingslessen BHV met goed gevolg afgerond. De jaarlijkse herhalingslessen BHV en EHBO hebben plaatsgevonden op woensdag 4 maart en donderdag 16 april bij Brandschoon Brandbeveiliging. Alle werknemers, inclusief de directie, van de Wettering hebben de herhaling met een positieve beoordeling afgerond. - Eind juli 2015 zijn de volgende kernkwaliteiten in het teamoverleg van de Wettering aan bod gekomen: assertiviteit, betrokkenheid, empathie, integriteit, representativiteit en opgenomen in de notulen (middels het lopende supervisietraject). Dit opleidingsdoel is deels behaald, de thema's integriteit en representativiteit worden meegenomen naar de teambijeenkomsten in Eind maart 2015 heeft een begeleidster van de Wettering de opleiding tot Equicoach met succes afgerond en is zij tevens werkzaam in deze branche. Deze begeleidster heeft de opleiding voor Equicoach behaald, zij is momenteel in deze branche werkzaam buiten de Wettering, in het buitenland. - Eind juni 2015 heeft een begeleidster van de Wettering de opleiding voor instructeur voor paardrijden met gehandicapten met succes afgerond. Deze begeleidster van de Wettering heeft in juni 2015 haar diploma voor de opleiding Instructuur paardrijden met gehandicapten behaald. 6

7 - Ieder teamlid heeft gedurende het jaar geoefend in het voeren van gesprekken, middels het uitproberen van verschillende gesprekstechnieken tijdens de supervisiebijeenkomsten. Aan dit opleidingsdoel is hard gewerkt tijdens de supervisiebijeenkomsten en is dan ook gedeeltelijk behaald. Wel nemen wij dit doel mee naar 2016 omdat dit ook zeker aan bod komt tijdens de training met als thema 'ongewenst gedrag'. De opleidingsdoelen voor 2016: - Eind maart 2016 hebben alle werknemers van de Wettering de herhalingslessen BHV met goed gevolg afgerond. - Eind april 2016 zijn de thema's integriteit en representativiteit behandeld in het teamoverleg van de Wettering en opgenomen in de notulen. - Eind maart 2016 hebben alle werknemers van de Wettering de trainingsavonden Veilig werken in de zorg met het thema 'ongewenst gedrag' met goed gevolg afgerond en hebben zij het certificaat ontvangen. - Eind december 2016 hebben alle werknemers van de Wettering aantoonbaar gewerkt aan de doelstellingen van het ontwikkelingsplan a.h.v. gemaakte planning. 7

8 Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden? Overzicht Vervolgactie Afgerond? Tijdens het paarden ophalen uit de paddock is er een paard ontsnapt en op de voet van een medewerker gestapt. Bij het werken met de varkens ging er een zeug op de voet van een medewerker staan. Bij het sluiten van het hek van de wei heeft een medewerker de rug van zijn hand geschaafd aan de ijzeren sluiting. Een medewerker is van een paard afgevallen tijdens het paardrijden. Diverse kleine (pleister) ongelukjes. Direct 10 minuten gekoeld. Medewerker had geen pijn en er was niets te zien aan de voet. Geen aanpassingen of verbeteringen nodig. Direct 10 minuten gekoeld. Medewerker gaf daarna aan geen last meer te hebben. In de dagen na het ongeval een lichte blauwe plek. Geen aanpassingen of verbeteringen nodig. Direct goed gespoeld, schoongemaakt met jodium en afgeplakt met een pleister. Er is juist gehandeld, het wondje heelde snel en de medewerker heeft geen pijn gehad. De ijzeren sluiting van het hek is te scherp en deze wordt vervangen op korte termijn. Even blijven zitten in de rijbak, de begeleiding heeft gekeken of er verwondingen zichtbaar waren. Dit was niet het geval, de medewerker had geen pijn. Ze is na 5 minuten voorzichtig opgestaan en heeft nog even een rondje gestapt op het paard. De begeleiding heeft het paard vastgehouden. Geen lichamelijk letsel, vooral schrik. Geen aanpassingen of verbeteringen nodig. De begeleiding is altijd in de buurt, stelt de medewerker gerust, verzorgt en controleert, ook de dagen erna om het wondje in de gaten te houden, schakelt indien nodig deskundige hulp in en informeert altijd de ouders/ verzorgers. Ongevallen worden in het team geevalueerd en er wordt altijd gesproken over eventuele aanpassingen en verbeteringen. 8

9 Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen? Nee Zijn er meldingen van klachten? Nee Zijn er bijeenkomsten met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest? Overzicht Vervolgactie Afgerond? Tussenevaluaties met medewerkers en ouders/ verzorgers Onderwerpen: - Inbreng medewerker en ouders/ verzorgers - Algemeen welbevinden en functioneren - Aandachtspunten - Veiligheid - Inzet & motivatie - Contact met collega's - Weekprogramma Met 10 medewerkers is er een tussenevaluatie geweest. Met 8 medewerkers is er 1 gesprek geweest Met 2 medewerkers is er naast een eerste, ook een tweede tussenevaluatie geweest. Evaluatiegesprekken naar aanleiding van het Individueel Begeleidings Plan. Met alle medewerkers minimaal 1x een evaluatiegesprek gevoerd. 22 medewerkers, elk 1 evaluatiegesprek. Onderwerpen: - Inbreng medewerker en ouders/ verzorgers - Algemeen welbevinden en functioneren - Gebeurtenissen - Weekprogramma De agenda van een tussenevaluatie wordt afgestemd op de inbreng van de medewerker en zijn/ haar ouders en verzorgers. Er is altijd een aandachtspunt dat wordt uitgelicht in een tussenevaluatie. Vervolgactie: - Indien noodzakelijk of gewenst externe hulpverlening inschakelen. - Indien noodzakelijk of gewenst het weekprogramma aanpassen. - Indien noodzakelijk of gewenst een tweede tussenevaluatie inplannen. - Verslaglegging. De inbreng van de ouders/ verzorgers maar ook van de medewerker zelf is van groot belang omdat in het gesprek ruimte is om ervaringen uit de praktijk te kunnen bespreken. Dit geeft een beeld van het algehele welbevinden van de medewerker en of de medewerker goed op zijn plek zit. Vervolgactie: - Indien noodzakelijk of gewenst een tussenevaluatie plannen. - Indien noodzakelijk of gewenst het 9

10 - Contact met collega's - Zijn er veranderingen in het IBP? - Leerdoelen Bijeenkomsten met externe hulpverleningsinstanties en ambulante hulpverleners. Onderwerpen: - Inbreng medewerker en ouders/ verzorgers - (evaluatie) externe beegleiding - (evaluatie) behandeling - Medicatie Inspraak Dagelijkse inspraakmomenten in de ochtend: 09:00-09:15 uur tijdens het werkoverleg. Onderwerpen: - Verdeling werkzaamheden (wie doet wat?) - Verdeling medewerkers (met wie werk ik samen?) - Kiezen van activiteiten (wat vind ik leuk?) - Opstellen 'to do list' (wat moet er nog gebeuren?) - Onderhoud (moet er nog iets wroden gerepareerd?) - Houtbewerking (zijn er nog bestellingen?) - Boodschappen (wat hebben we nodig?) weekprogramma aanpassen. - Eventueel verandering/ aanvulling in leerdoelen beschrijven. - Eventueel verandering/ aanvulling in IBP beschrijven. - Volgend evaluatiegesprek plannen. - Verslaglegging. De agenda van een extra bijeenkomst of evaluatie wordt afgestemd op de inbreng van de medewerker en zijn/ haar ouders en verzorgers. Er is altijd een aandachtspunt dat wordt uigelicht. Vervolgactie: - Indien noodzakelijk extra externe hulpverlening inschakelen. - Indien noodzakelijk of gewenst extra begeleiding. - Indien noodzakelijk of gewenst extxra behandeling. - Indien noodzakelijk of gewenst bijstelling medicatie. - Verslaglegging. Doordat de medewerkers van de Wettering dagelijks inspraak hebben in verschillende onderwerpen op en rondom de boerderij wordt het voor de begeleiding steeds duidelijk wat ze belangrijk vinden, hoe ze de dag beleven en wat hun ervaringen zijn. De begeleiding kijkt of het mogelijk is direct concreet antwoord te geven en actie te ondernemen op de onderwerpen die naar voren zijn gekomen. Wanneer dit niet direct lukt wordt het in het volgend teamoverleg besproken en teruggekoppeld naar de medewerkers. Van het dagelijks inspraakmoment wordt kort notitie gedaan door de begeleiding. Per kwartaal wordt hier een 10

11 - Theorie lessen (wat wil ik nog graag leren?) - Dierverzorging (wie heeft er vandaag extra aandacht nodig?) Tevredenheidsmeting Uitvoering is afgerond op 11 februari Dit betreft de tevredenheidsmeting over het jaar De meting is uitgevoerd aan de hand van vragenlijsten die anoniem zijn ingevuld. Er zijn 8 medewerkers die de vragenlijst voor de tevredenheidsmeting wilden invullen. samenvattend verslag van gemaakt. Medewerkers voelen zich door de meting serieus genomen, ze willen graag hun mening geven. Daarbij voelen zij zich voldoende veilig om hun mening ook op andere tijdstippen te geven. Het grootste deel gaf echter wel aan dat zij geen behoefte hebben aan een meting. Onderwerpen: - Informatie - Begeleiders - Begeleiding - Werk - Boerderij - Andere medewerkers - Inspraak - Overig In het algemeen kwam hieruit dat zij tevreden zijn over de boerderij, het werk en de manier waarop inspraak georganiseerd wordt. Ook kwam er uit dat de Wettering niet altijd bekend is bij externe instanties (voorbeeld: GGZ), zij hebben weining informatie over de zorgboerderij in het algemeen. Wel is de website handig, daar staat veel informatie op. Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) 11

12 Bij de Wettering staat veiligheid altijd voorop. Uit de ongevallenregistratie van 2015 blijkt dat er een aantal kleine ongevallen zijn geweest, dit is bij het werken op de boerderij niet altijd te voorkomen. De Wettering werkt met een klein deskundig team, dat aandacht heeft voor de kleine aanpassingen en verbeteringen die eventueel nodig zijn op het bedrijf. Er is altijd ruimte voor gesprek hierover, en de eventuele aanpassingen en verbeteringen worden (indien mogelijk) op korte termijn uitgevoerd. Het team van de Wettering heeft ook in 2015 weer BHV lessen gevolgd met daarin EHBO verwerkt. Deze lessen worden in een kleinschalige setting georganiseerd (maximaal 10 deelnemers) hierdoor is het op ieder moment mogelijk praktijkvoorbeelden te benoemen. Deze praktijkvoorbeelden worden door Brandschoon Brandbeveiliging dan ook weer gebruikt als casus om mee te oefenen. Dit maakt dat alle begeleiders weten hoe te handelen in noodsituaties. In januari 2015 is er een jaaroverzicht gemaakt welke medewerkers, met welke begeleider, per maand een evaluatiegesprek hebben. Dit betekent dat er per maand 2 evaluatiegesprekken gepland zijn. Door dit op deze manier te organiseren ontstaat er meer regelmaat in de gesprekken. Daarnaast is het zo mogelijk tijdig de ouders/ verzorgers te informeren en een datum af te spreken. De tussenevaluaties worden ingepland indien noodzakelijk, wanneer er iets speelt, worden er vaker tussenevaluaties gepland. De communicatie met ouders en verzorgers verloopt soepel. Er is nauw contact waardoor er snel actie ondernomen kan worden als dit nodig blijkt. De medewerkers hebben altijd inspraak over de dagelijkse gang van zaken. Door dit op deze manier te organiseren en bewust iedere dag stil te staan bij bovenstaande vragen wordt voor de begeleiding duidelijk wat en wanneer er iets speelt binnen de roep. De werksfeer die hiermee gecreerd wordt is positief, iedereen heeft, op een laagdrempelige en voor hen te hanteren wijze, altijd inspraak. Er wordt altijd kort notitie gedaan van de dagelijkse inspraakmomenten. In 2015 zijn we gestart met het maken van een samenvattend verslag per kwartaal. Op deze manier wordt er beter inzichtelijk waar eventuele knelpunten of steeds terugekerende onderwerpen liggen. Om de tevredenheid te meten worden de vragenlijsten gebruikt die gericht zijn op de Wettering. Hier is echter nog niet veel respons op, medewerkers geven aan geen behoefte te hebben aan het invullen van een vragenlijst. 12

13 Wij willen nu ook ouders en verzorgers benaderen om een tevredenheidsmeting in te vullen. Dit kan online, middels het Resultaat Meet Systeem. Acties die hieruit volgen (zie ook actielijst) - Herhaling BHV cursus met daarin EHBO verwerkt bij Brandschoon Brandbeveiliging.- Planning en jaaroverzicht evaluatiegesprekken Voortzetting manier van inspraak en verslaglegging. - De begeleiding stimuleert de medewerkers om jaarlijks deel te nemen aan de tevredenheidsmeting door het belang van een fijne werkplek te benadrukken. - De tevredenheid wordt ook gemeten bij de ouders/ verzorgers van de medewerkers via het Resultaat Meet Systeem. 13

14 Voortgang ten aanzien van de actielijst van vorig jaar Actie arlijks terugkerende acties (2015) Gerealiseerd Toelichten Actualisatie van de RI&E Actualisatie uitgevoerd Oefening calamiteitenplan Uitgevoerd voor de zomervakantie Evaluatie gesprekken met deelnemers Gehele jaar evaluatie gesprekken (per maand ingedeeld) Tevredenheidonderzoek deelnemers Begin 2016 uitgevoerd over het jaar 2015 Functioneringsgesprekken arlijks in maart en april Actualisatie BHV Actualisatie uitgevoerd Opstellen jaarverslag Nee arverslag aangemaakt contact gemeenten regio Nijmegen en Rivierenland samenwerkingsverbanden zorgboerderijen/initiatieven samenwerkingspartners zoeken voor leerwerktrajecten groen verdere invulling geven aan de organisatiestructuur (beleidscyclus) Nee Contacten gelegd, loopt tevens door in 2016 Contacten gelegd, loopt tevens door in 2016 Actiepunt wordt meegenomen naar 2016 In samenwerking met Raad van Toezicht Bijwerken Kwaliteitssysteem Kwaliteitssysteem bijgewerkt Verlenging zoonosencertificaat Zoonosencertificaat bijgewerkt Acties n.a.v. RI&E Controle gereedschappen en machines op veiligheid en veroudering Controle uitgevoerd door experts Acties vanuit kwaliteitssysteem Verslag inspraakbijeenkomst 2e kwartaal (apr-juni) Verslag inspraakbijeenkomst 3e kwartaal (jul-sept) Verslag inspraakbijeenkomst 4e kwartaal (okt-dec) Verslag inspraakbijeenkomst opgesteld Verslag inspraakbijeenkomst opgesteld Verslag inspraakbijeenkomst opgesteld Acties vanuit evaluatie Evaluatie gesprekken met medewerkers (minstens 1x per jaar) Gehele jaar evaluatie gesprekken (per maand ingedeeld) Evaluatie gesprekken met werknemers arlijks in september en 14

15 (minstens 1x per jaar) oktober Acties vanuit audit Vastleggen uitkomsten inspraak 4 keer per jaar en hiervan verslag doen in jaarverslag over 2015 Zie verslag inspraakbijeenkomst en opstellen jaarverslag Overige acties arverantwoording Wtzi 2014 In samenwerking met zorgadviseur van Decura Binnenafdeling vleesvarkens renoveren Per afdeling gerenoveerd Buitenrijbak renoveren Nee Actiepunt wordt gerealiseerd in voorjaar 2016 Opleiding instructeur paardrijden met gehandicapten Diploma behaald Opleiding Equicoaching Diploma behaald Doorzetten supervisietraject Supervisietraject afgerond Thema's in teamoverleg a.h.v. werkboek psycho-educatie Twee thema's stromen door naar 2016 Bouw africhtingsstal locatie Zijvond Ruwbouw gereed, afwerking in voorjaar 2016 Uitbreiding dagbestedingsactiviteiten locatie Zijvond Nee Actiepunt loopt door in 2016 (her)indicaties aanvragen Gehele jaar indien indicaties aflopen Bouw voliere Nee Actiepunt wordt meegenomen naar 2016 Ontwikkelen deelcertificaten paardrijden en verzorging Vervoer; ontwikkelingen rondom bezuinigingen Nee Actiepunt wordt meegenomen naar 2016 Afspraken per persoon op maat gemaakt voor 2016 Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? De genoemde ontwikkelingen geven in de basis geen aanleiding om het beleid bij te sturen. Uiteraard blijft het zo dat de Wettering de wet- en regelgeving blijft volgen en zo geod mogelijk blijft inspelen op de veranderingen. Er is goed contact met omliggende gemeenten, de communicatie verloopt soepel en indien noodzakelijk kan er snel gehandeld worden. Dit hopen we zo voort te kunnen zetten in Doelstellingen voor het komende jaar 15

16 Het jaar 2016 zal in het teken staan van de implementatie van het ontwikkelingsplan van de Wettering, zoals deze eind 2015 samen met de Raad van Toezicht is opgesteld. Het ontwikkelingsplan borduurt voort op de onderliggende visie op empowerment en legt elk jaar, afhankelijk van de veranderende maatschappelijke context, de nadruk op enkele specifieke aspecten van zelfregie. Het complete ontwikkelingsplan is toegevoegd als bijlage. De volgende aspecten komen aan bod: 1. De basis versterken Aanpak/actie: implementatie methodiek 'Geef me de 5' van Colette de Bruijn 2. Versterken eigen regie Aanpak/actie: aan de hand van het Leerwerkboek Burgerschap komen belangrijke thema's rond de persoonlijke leefstijl, te weten: gezondheid, geld, media en relaties en seks aan de orde. Deze thema s zijn een vast onderdeel van het dagelijks leven en betreffen de afspraken: - over het omgaan met elkaar en contact leggen met anderen; - over individueel beheer van inkomsten en uitgaven; - over het gebruik van social media; - over indeling en invulling van de vrije tijd; - over het leiden van een gezonde levensstijl. 3. Samenwerken t.b.v. keuzemogelijkheden Aanpak/actie: aan de hand van het Leerwerkboek Burgerschap komen belangrijke thema's rond samenleven en maatschappelijke participatie aan de orde, zoals werk, samenleving, politiek en veiligheid. 16

17 Actielijst Actielijst naam zorgboerderij: De Wettering, Locatie Lindelaan 25 Datum: februari 2016 Boerderijnummer: 76 ar: van tot Acties Planning Realisatie Onderwerp actiepunt Wie is verantwoordelijke Begin datum Eind datum Begin datum Eind datum arlijks terugkerende acties (2016) Actualisatie van de RI&E n Pijnenburg Oefening calamiteitenplan Erika Pijnenburg Evaluatie gesprekken met deelnemers n & Erika Pijnenburg Steffi Kistemaker Hanneke Versteden Tevredenheidonderzoek deelnemers Steffi Kistemaker Functioneringsgesprekken Erika Pijnenburg Actualisatie BHV Erika Pijnenburg Opstellen jaarverslag Steffi Kistemaker Uitvoering ontwikkelingsplan a.h.v. planning Contact gemeenten regio Oss, Nijmegen en Rivierenland Hanneke Versteden Semmie Vink Steffi Kistemaker n Pijnenburg Steffi Kistemaker Bijwerken kwaliteitssysteem Steffi Kistemaker Zoonosencertificaat n Pijnenburg Acties vanuit kwaliteitssysteem 17

18 Voortzetting manier van inspraak en verslaglegging De begeleiding stimuleert de medewerkers om jaarlijks deel te nemen aan de tevredenheidsmeting De tevredenheid wordt ook gemeten bij de ouders/ verzorgers van de medewerkers via het Resultaat Meet Systeem. Steffi Kistemaker Hanneke Versteden Steffi Kistemaker Hanneke Versteden Steffi Kistemaker Overige acties Foldermateriaal ontwikkelen Erika Pijnenburg Aanvraag audit kwaliteitssysteem Zijvond Wonen Steffi Kistemaker Afwerking bouw africhtingsstal locatie Zijvond n Pijnenburg Thema's integriteit en representativiteit in teamoverleg a.h.v. werkboek psycho-educatie Samenwerkingsverbanden zorgboerderijen/ initiatieven Samenwerkingspartners zoeken voor leerwerktrajecten groen Buitenrijbak renoveren Uitbreiding dagbestedingsactiviteiten locatie Zijvond Steffi Kistemaker n Pijnenburg Erika Pijnenburg n Pijnenburg Meike van Pommeren Semmie Vink Bouw voliere n Pijnenburg Ontwikkelen deelcertificaten paardrijden en verzorging Steffi Kistemaker Meike van Pommeren Implementatie ontwikkelingsplan Erika Pijnenburg

19 19

20 Opmerkingen bijlage(n) In de bijlage het ontwikkelingsplan van de Wettering. 20