PEUTERWERK & OPVOEDINGSONDERSTEUNING

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2015

2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning Wijkwerk jeugd Wijkwerk jongeren Manifesto Wijkwerk volwassenen Projecten & Innovatie Vluchtelingen Vrijwilligers Fondswerving Personeel & Organisatie Aantallen Jaarcijfers Stichting Netwerk Namen en adressen locaties Namen en adressen peuterspeelzalen (per wijk) Colofon

3 VOORWOORD 2 In 2015 bestond Stichting Netwerk dertig jaar. Veel is in die periode veranderd, ook in onze organisatie, die zich gaandeweg een vaste plaats in de Hoornse samenleving wist te verwerven. Inhoudelijk zijn de accenten, naar gelang de wensen, eveneens verlegd. De nadruk ligt op preventie en participatie. Netwerk speelt zoveel mogelijk in op de veranderingen in de maatschappij. En om snel te kunnen handelen, werken we met korte lijnen. De landelijk ingezette transities hebben vooral gestalte gekregen in het werk van de teams van 1.Hoorn. Netwerk speelt een rol bij alle transities passend onderwijs, participatiewet, wet op de Jeugdzorg en de AWBZ die sterk ingrijpen op de inhoud van ons werk. In ons werk sluiten we ook aan bij de ambitie van de gemeente, zoals bij de harmonisatie van peuterwerk en kinderopvang om de ontwikkeling van Integrale Kind Centra te realiseren. Netwerk is goed voorbereid op toekomstige ontwikkelingen in het peuterwerk. De innovatieagenda van het sociaal domein van de gemeente biedt mogelijkheden om nieuwe initiatieven te starten. Ook daar haakt Netwerk graag op in. Dat onze werkers snel kunnen inspelen op de vraag, bewijst de soepele manier waarop in de herfstvakantie een grote groep vluchtelingen adequaat werd opgevangen in De Kreek. De inzet van Netwerk, van de beroepskrachten en de vele vrijwilligers, maar ook van de vluchtelingen, oogstte veel lof, onder anderen van het college van burgemeester en wethouders. Alle gemeentebesturen van Hoorn zijn altijd blijven investeren in het welzijnswerk. Dat heeft ervoor gezorgd dat er goed peuterspeelzaalwerk is, een mooi poppodium en fijne wijkcentra. Netwerk blijft een dynamische organisatie. Je kunt hier lang werken en je dag steeds weer anders doorbrengen. Directeur-bestuurder Anky Weiland over 30 jaar Stichting Netwerk, Noordhollands Dagblad, 21 maart Groot blijft het succes van de maatjesprojecten, waardoor het aantal vrijwilligers blijft groeien. De toename kunnen we aan doordat ingewerkte en ervaren vrijwilligers bereid zijn om nieuwe vrijwilligers te ondersteunen of te trainen. Verbazend hierbij is telkens weer de veerkracht en de bereidheid van de Hoornse burgers om zich voor een ander in te zetten. In onze stad willen veel mensen graag iets doen en betekenen voor een ander. De aanpak van de overlast op straat werpt zijn vruchten af. Het jongerenwerk signaleert dat de jeugd tegenwoordig mobieler is, minder honkvast en daardoor lastiger te traceren. De jongerenwerkers zijn zowel de ogen en oren op straat als de ogen en oren in de digitale straat. Manifesto voorziet in een behoefte onder jongeren. Een nieuw en aansprekend initiatief is de Muziekmakerij, die wekelijks enthousiaste en creatieve jongeren uit alle wijken bij elkaar brengt om samen muziek te maken. De gemeente heeft aan Stichting Netwerk de komende periode hetzelfde subsidievolume beschikbaar gesteld. Door kostenstijgingen zijn we daardoor genoodzaakt om het activiteitenaanbod verder te versoberen. Daarbij proberen we de kosten te drukken door de verantwoordelijkheden in de organisatie zo laag mogelijk te leggen. Het is een compliment aan al onze medewerkers dat wij dankzij ieders inzet en betrokkenheid erin zijn geslaagd om op het gewenste niveau te blijven presteren. Anky Weiland, directeur-bestuurder Stichting Netwerk 3

4 PEUTERWERK & OPVOEDINGSONDERSTEUNING betrokken bij de activiteiten en gestimuleerd de ontwikkeling van hun kinderen actief te ondersteunen. Combi- en antroposofische groepen Naast de reguliere peutergroepen en de VVE-groepen is er een combinatiegroep gevormd, die bestaat uit kinderen van de reguliere speelzaal en peuters met een VVEindicatie. Deze pilot is voortgezet. Stichting Netwerk heeft ook een antroposofische speelzaal, de Poort. Pilot van speelleergroepen De pilot speelleergroepen is gestopt omdat er weinig ouders in aanmerking kwamen voor kinderopvangtoeslag. Door de ervaringen in deze pilot is Netwerk goed voorbereid op eventuele toekomstige ontwikkelingen. maar Netwerk werkt er al mee, met de bijbehorende werkwijze en reglementen. Inspectierapporten, die voor heen op de website werden gezet waar ouders deze konden raadplegen, worden nu ook besproken in de oudercommissie. In 2015 is tevens een centrale oudercommissie ingesteld, waarnaar bepaalde adviesonderwerpen worden gemandateerd, zodat niet elke commissie zich daar apart over hoeft te buigen. Dat werkt in de praktijk goed. Gekwalificeerde leidsters Aan de (assistent-)leidsters worden hoge kwaliteitseisen gesteld. Van de VVE-leidsters is het taalniveau getoetst. Van de VVE-leidsters wordt taalniveau 3F geëist (3F staat gelijk aan mbo-4- of havoniveau). De resultaten waren goed. Prestaties en veranderingen Het peuterwerk, dat aan alle gewenste prestatieafspraken heeft voldaan, bereidt zich voor op toekomstige veranderingen. Er wordt ingespeeld op de komende harmonisatie van kinderopvang en peuterwerk. Het bereik van de peuterspeelzalen van Netwerk is onveranderd hoog. Eind van dit jaar namen er 662 peuters deel aan de peuterspeelzalen van Netwerk. Op de wachtlijst stonden 106 peuters. Samen vormt dit een bereik van 52% van de Hoornse peuters vanaf 2,5 jaar, de leeftijd waarop de meeste peuters naar de peuterspeelzaal gaan. In de Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) bereikt Netwerk 86% van de door de GGD geïndiceerde kinderen. Door nauwe samenwerking tussen GGD en Netwerk en de toeleiding van buurtmoeders is dit hoge bereik tot stand gekomen. Reguliere en VVE-zalen In 2015 beschikte Stichting Netwerk, evenals het jaar daarvoor, over twaalf locaties van peuterspeelzalen die door de ouders goed worden gewaardeerd in de tevredenheidspeiling. Een groep is verplaatst van de Volkerakweg naar de groeiwijk Bangert en Oosterpolder. Op locatie Kleine Waal is er een groep gesloten, vanwege een teruglopend aantal kinderen in de wijk. Eén reguliere peutergroep is omgezet naar een VVEgroep (voor- en vroegschoolse educatie) omdat er een wachtlijst is met peuters die voor een plaats in een VVE-groep in aanmerking komen. In de VVE-groep gaan kinderen vier dagdelen naar de peuterspeelzaal omdat zij geïndiceerd zijn als kinderen die risico lopen op (onderwijs)achterstanden. Zij worden intensief begeleid op alle ontwikkelingsgebieden met gerichte aandacht voor taal en woordenschat ontwikkeling. Ouders worden Inspectie en kwaliteitseisen De Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD), die jaarlijks de peuterzalen inspecteert, werkt nu met risicoprofielen. De inspectierapporten zijn openbaar. Alle inspecties zijn goed afgerond. Bekend is dat de kwaliteit van de speelzalen van Netwerk, goed tot heel goed is. Het vierogenprincipe Vooruitlopend op de harmonisatie van peuterwerk en kinderopvang is het vierogenprincipe ingevoerd. Dit houdt in dat op ieder moment van de dag een volwassene moet kunnen meekijken of meeluisteren met een beroepskracht. De peuterspeelzalen van Stichting Netwerk geven op verschillende manieren vorm aan het vierogenprincipe, door onder andere altijd twee beroepskrachten in te zetten en er sprake is van een grote mate van transparantie binnen de gebouwen waarin de peuterspeelzalen gevestigd zijn. Oudercommissie voor elke speelzaal Hetzelfde geldt voor de invoering van oudercommissies voor alle speelzalen. De verplichting daartoe is uitgesteld, Organisatiebrede taaltoets In de omgang met de kinderen zijn taalvaardigheid en goede communicatie van groot belang. Daarom is, in samenspraak met de gemeente, ook het taalniveau van de reguliere leidsters getoetst, hoewel dat (nog) niet verplicht is. Ook hier waren de resultaten goed. Met deze taaltoets bracht Netwerk het niveau van de medewerkers in kaart. Hiermee lopen we vooruit op een mogelijke verplichting. Ononderbroken ontwikkeling De overgang naar de basisschool is voor een kind een belangrijke stap in zijn ontwikkeling. Een goede samenwerking tussen peuterspeelzaal en de basisschool draagt bij aan een soepele overgang. Netwerk hanteert sinds 2005 een overdrachtsinstrument waarbij in gesprek met ouders de schriftelijke overdracht naar de basisschool geregeld wordt. Met de Stichting Kinderopvang Hoorn (SKH) is het formulier verder geperfectioneerd. Voor kinderen met een VVE-indicatie vindt daarnaast ook een gesprek plaats met de basisschool. 4 5

5 WIJKWERK JEUGD Prestaties en ontplooiing Het jeugdwerk heeft voldaan aan de prestatieafspraken met de gemeente. De jeugd krijgt de gelegenheid om zich te ontplooien en in gezamenlijke naschoolse activiteiten veilig en gezond op te groeien. Door de kinderen te betrekken bij het bedenken van activiteiten worden ze zich bewuster van hun leefomgeving. IKC en De Cedercampus De gemeente wil de komende jaren tenminste één Integraal Kind Centrum (IKC) realiseren. Dit is een nieuwe voorziening voor kinderen van nul tot en met twaalf jaar, waar zij zich optimaal kunnen ontwikkelen. Er zijn inmiddels stappen gezet op weg naar zo n voorziening, waar scholen, kinderopvang en peuterspeelzalen bij betrokken zijn. De Cedercampus in de wijk Kersenboogerd is als brede school al een soort kindcentrum, een mini-ikc. De interconfessionele basisschool is op 1 augustus 2015 ontstaan uit een fusie van de rooms-katholieke basisschool De Duiventil en de protestants-christelijke basisschool De Hoeksteen. In De Cedercampus brengen de school, Stichting Kinderopvang Hoorn en Stichting Netwerk samenhang in de naschoolse activiteiten. Brede scholen Stichting Netwerk participeert in alle wijken in de brede school. Er worden naschoolse activiteiten georganiseerd die waar mogelijk aansluiten bij het onderwijsprogramma. De brede school heeft in elke wijk haar eigen karakter. De invulling is afhankelijk van de wijk, de bereidheid van de scholen en de hoogte van het beschikbare activiteitengeld. Ook de organisatie is in elk wijk anders. In wijkcentrum De Zaagtand en wijkcentrum Kersenboogerd is de afgelopen drie jaar een invulling aan het naschoolse activiteitenprogramma gegeven, en deze draaien goed. De Grote Waal is dit jaar ook gestart met het aanbieden van naschoolse activiteiten. Het onderwijs ziet nadrukkelijk de meerwaarde van de samenwerking en de naschoolse activiteiten. Ook wordt samengewerkt bij grotere activiteiten (voorleesdagen, Kinderboekenweek), waarbij tevens de bibliotheek of andere organisaties betrokken zijn. In de Grote Waal zit een coördinator vanuit Netwerk (vier uur per week). Eigen initiatief Het betrekken van kinderen bij hun eigen woon- en leefomgeving, het aanspreken van hun talenten en het nemen van eigen initiatief is één van de speerpunten van het jeugdwerk. De manier waarop dat gebeurt, krijgt verschillende invullingen. Dat varieert van meedenken over het uiterlijk van het schoolplein, het nadenken over de veiligheid in de wijk of buurt, het bedenken van activiteiten op de brede school, tot het ontwikkelen en realiseren van de natuurspeeltuinen, waarbij de kinderen ook de waarde van geld leren kennen. Bij het inrichten van natuurspeeltuinen mogen ze ook een beroep doen op hun ouders, wat leidt tot meer betrokkenheid. Kinderen ontdekken op deze manier dat ze invloed kunnen uitoefenen op hun leefomgeving, al moeten ze daar zelf wel iets voor doen. Goed doel In de brede school in de wijk Kersenboogerd gaat dit zo al drie jaar, met groeiend enthousiasme onder de kinderen. De opbrengst van de zomermarkt, die de kinderen vlak voor de grote vakantie zelf op school organiseren, gaat naar een goed doel dat ze zelf mogen bepalen. Vorig jaar was dat de voedselbank. Op deze manier raken de kinderen ook maatschappelijk betrokken. Coaching voor scholieren Een schot in de roos is de huiswerkbegeleiding. Deze Coaching voor scholieren is bestemd voor kinderen uit de hogere groepen van de basisschool en jongeren uit het voortgezet onderwijs, bedoeld om schooluitval te voorkomen en het gewenste schoolniveau te halen. De behoefte is groot, bij kinderen, ouders en het onderwijs. Bij de scholen ontbreekt het veelal aan tijd om kinderen met een lesachterstand afdoende bij te spijkeren. Het succes is mede te danken aan het losse, minder schoolse karakter. De leerlingen worden begeleid door coaches, vrijwilligers met veelal een onderwijsachtergrond, die ondersteuning (en intervisie) krijgen via Netwerk. In de huiswerkbegeleiding werkt het jeugdwerk samen met het jongerenwerk en het volwassenenwerk. De toppers: De Speelhoorn en Huttendorp Hoorn. Naast stadsspeeltuin De Speelhoorn, die bezoekers trok, is het Huttendorp zeer populair onder de jeugd. Daardoor passen steeds meer ouders hun zomervakantie aan het Huttendorp aan. Aan het evenement namen zo n 750 kinderen deel. Ook kinderen via de kinderkledingbank en kinderen met een gemeentelijke cultuurstrippenkaart zijn aanwezig bij het Huttendorp. Taal en zwerfboeken Veel aandacht wordt besteed aan lezen om taalarmoede het hoofd te bieden. Een activiteit als kinderzwerfboeken, waarbij kinderen gratis een boek mee naar huis kunnen nemen dat daarna verder zwerft, loopt in alle wijken. In wijkcentrum De Zaagtand bestaat het fenomeen nu ook voor volwassenen. 6 7

6 WIJKWERK JONGEREN 8 Signalering en preventie Het jongerenwerk, dat aan de prestatieafspraken heeft voldaan, pikt vooral de signalen op straat op. Signalering en preventie zijn dan ook de kernwoorden. Bij het organiseren van activiteiten wordt een beroep gedaan op de eigen kracht en het eigen initiatief van jongeren. De trend is dat jongeren steeds mobieler zijn. Daardoor is er een grotere uitwisseling tussen groepen uit verschillende wijken. Rondje Overlast Het jongerenwerk blijft heel actief op straat, in de publieke ruimte. De signalen die de beroepskrachten oppikken worden besproken in het Rondje Overlast, met de samenwerkingspartners waaronder politie, wijkzaken, Stadstoezicht en het team Veiligheid van de gemeente. Voorbeeld: zodra een bepaalde hanggroep wordt opgeschaald, wordt deze binnen het Rondje Overlast besproken. Bekeken wordt hoe intensief de problematiek is en hoe deze adequaat kan worden aangepakt. Dit kan met de reguliere aanpak, waaraan eventueel een persoonsgebonden aanpak wordt gekoppeld. Als het team Veiligheid een veiligheidsprobleemanalyse (VPA) maakt, blijft het jongerenwerk betrokken om de preventieve lijn te bewaken. Nieuwe hanggroepen De overlast op straat is stabiel gebleven. Het is betrekkelijk rustig op straat, stelt het jongerenwerk. Al zijn er wijken waar het ineens weer kan pieken. In de wijken Kersenboogerd en Bangert en Oosterpolder blijven nieuwe hanggroepen ontstaan. Dat geldt in mindere mate voor Risdam en Grote Waal. In hoofdlijn is er geen sprake van een sterke stijging of daling. Jongeren zijn mobieler Jongeren zijn mobieler geworden, in die zin dat ze niet steeds op een vaste plek blijven hangen. Die grotere mobiliteit komt door de groeiende populariteit van scooters. Veel jongeren sparen ervoor en zorgen dat ze snel over een brommercertificaat beschikken. Ook veranderen de groepen steeds sneller van samenstelling. Groepen mixen met elkaar, trekken naar andere wijken en hangen daar met hun vrienden rond. Door de uitwisseling tussen jongeren in verschillende wijken, is het soms lastiger om groepen te traceren. In elke wijk bevinden zich jongerenwerkers die ook onderling contact onderhouden. Via apps is er snel en gemakkelijk contact en kan men elkaar op de hoogte houden van ontwikkelingen. Ogen en oren op straat Een andere nieuwe trend is dat de jongerenwerkers zowel de ogen en oren op straat zijn, als in de digitale wereld. De jeugd beweegt zich immers veel op sociale media. Doordat de jongerenwerkers ook actief zijn op sociale media weten ze goed waar de doelgroep zich ophoudt en waar ze mee bezig is. Hierdoor kunnen de beroepskrachten de krachten beter bundelen en de activiteiten afstemmen op groepen uit verschillende wijken die met elkaar omgaan en dezelfde interesses hebben. Eén van de structurele resultaten daarvan is de zaalvoetbalinloop in de Grote Waal, die door de uitwisseling vooral jongeren uit Risdam en Kersenboogerd bereikt. 9

7 Drinken achter de voordeur De nieuwe wetgeving rond alcohol, die bepaalt dat drank niet verkocht mag worden aan jongeren onder de achttien, heeft op straat niet geleid tot een grotere overlast. Wel wordt vastgesteld dat drinken nu meer gebeurt achter de voordeur. Drinken is verschoven van de publieke naar de privésfeer. Inlopen voor 18min en 18plus De opzet van de reguliere inlopen is aangepast. Er wordt voor jongeren onder de 18 jaar geprogrammeerd en er zijn inlopen voor jongeren boven de 18. Daar is bewust voor gekozen. Het jongerenwerk stelde vast dat de verwevenheid van beide doelgroepen de sfeer niet altijd ten goede kwam. In een aantal wijken werd de groep 18min teveel gestuurd door de groep 18plus. Om een lijn te trekken is ervoor gekozen om de doelgroepen te scheiden. 18plus neemt zelf het voortouw Voor 18plus zijn er activiteiten georganiseerd waarbij de jongeren zelf het voortouw nemen. Het jongerenwerk faciliteert en ondersteunt hun activiteiten. Hetzelfde geldt voor de groep 18min, zij het dat deze inlopen iets vrijblijvender zijn, bedoeld voor sociale ontmoeting en het opbouwen van een vertrouwensband. Eventueel wordt ingesprongen op een individuele hulpvraag. Voetbal en meisjes Het jongerenwerk verzorgt, zoals afgesproken in het prestatiecontract met de gemeente, jaarlijks vijf grote stedelijke activiteiten die goed aanslaan en druk worden bezocht. Vooral voetbal, voor meiden en jongens, blijft populair. Voorheen deden er uitsluitend jongens aan mee. Sinds kort groeit de populariteit onder meiden. Het betreft hier meiden van 16plus. Het voordeel van een ipad ten opzichte van een computer is dat ik die vanuit mijn gemakkelijke stoel kan bedienen. Mijn nieuwsgierigheid is groot. Een mens is nooit te oud om te leren. De jongere meisjes, de tieners, zijn nog wat terughoudend. Mogelijk is voor hen de drempel nog te hoog om aan een groot straatvoetbaltoernooi mee te doen. Jong maakt oud wegwijs In 2014 is begonnen met Laat je iets wijsmaken. In het verslagjaar is daar voortvarend mee doorgegaan: jongeren worden ingezet in de context van de wijk, onder andere om te sporten met kinderen en om senioren, die moeite hebben om de digitale ontwikkelingen te volgen, te helpen bij het bedienen van apparaten als smartphones, ipads en bij het gebruik van sociale media. Aldus mevrouw Tia Schoenmakers (84) uit de Risdam. Maatje Dominique van Vierbergen (19) van het Horizoncollege maakt haar wegwijs: Ik vind het leuk om met ouderen om te gaan en te zien hoe ze daar vrolijker van worden. Mevrouw Schoenmakers en ik bekijken samen wat er allemaal met de tablet kan. Uit het artikel Scholieren helpen ouderen digitaal op weg, Zondag Groen, 22 maart De KinderCoalitie In de KinderCoalitie, in 2014 opgezet in de wijk Grote Waal, worden jongeren als mentor en rolmodel gekoppeld aan basisschoolkinderen, die extra aandacht behoeven. Ze gaan bijvoorbeeld samen sporten. Het jongerenwerk selecteert en begeleidt de coaches. Dat werkt in de praktijk goed, zowel voor de kinderen als voor de jongeren. Het gevoel voor eigenwaarde en het zelfvertrouwen gaan met sprongen omhoog. De kinderen doen aan talentontwikkeling en de jongeren groeien in hun rol. Sexting en cyberpesten Cyberpesten blijft één van de negatieve trends die het jongerenwerk signaleert, ook op straat en tijdens de inlopen. Op verzoek van politie en scholen heeft het jongerenwerk een workshop samengesteld voor scholengemeenschap Newton om jongeren bewust te maken van sexting, één van de uitwassen van cyberpesten. Er zijn coördinerende gesprekken gevoerd om ook op andere scholen voorlichting te geven, want de problematiek speelt overal. Er wordt tevens gewerkt aan een methodiek om de problematiek breder aan te pakken

8 MANIFESTO Manifesto voldoet aan de prestatieafspraken door zijn specifieke activiteiten af te stemmen op de wensen van zijn publiek en door de ontwikkelingen in de pop- en jongerencultuur op de voet te volgen. Daarmee doet het zijn kernpodiumstatus eer aan. De beroepskrachten van het pop- en cultuurcentrum kunnen steunen op een grote en vaste groep vrijwilligers. Er wordt goed samengewerkt met Muziekschool Gerard Boedijn. Frisfeesten slaan aan De frisfeesten van Club Festo in Manifesto, bestemd voor jongeren van tien tot veertien jaar, slaan bijzonder goed aan. Ze worden in samenwerking met het kinderwerk georganiseerd in de strijd tegen alcoholmisbruik en om te promoten dat feestvieren ook zonder alcohol kan. De leeftijdsgroep van veertien jaar en ouder wordt nog altijd minder goed bereikt. Volgens het jongerenwerk heeft dit te maken met de experimentele fase waarin deze leeftijdsgroep zich bevindt. Deze jongeren trekken zich in een kleine groep terug achter de voordeur of op huisfeestjes. Het jongerenwerk blijft in hen investeren, door de dialoog met hen aan te gaan, door ze te stimuleren de frisfeesten te bezoeken of activiteiten te organiseren die de groep wel aanspreekt. Muziekmakerij verbindt en verbroedert Nieuw in Manifesto is de Muziekmakerij. Elke woensdagavond komen jongeren die iets met muziek hebben en afkomstig zijn uit alle wijken naar het cultuurpodium om samen te spelen. Het is een soort jamsessie die een enthousiaste samenwerking oplevert tussen jonge muzikanten in uiteenlopende genres. De Muziekmakerij is een mooi voorbeeld van hoe muziek verbindt en verbroedert. De Muziekmakerij heeft ook zijn positieve weerslag op wijkniveau. Er worden verbindingen gelegd tussen verschillende jongeren, ook tussen die uit hanggroepen, met totaal verschillende interesses. De muzikanten krijgen tijdens de Stadsfeesten de gelegenheid om zich op het podium van Netwerk te presenteren. Ook binnen de programmering van Manifesto is er plaats voor hen, bijvoorbeeld in het voorprogramma van een landelijk bekende rapper

9 WIJKWERK VOLWASSENEN Preventie en participatie Het volwassenenwerk, dat presteerde volgens afspraak, legt in het activiteitenaanbod de nadruk op preventie, eigen kracht en participatie. De activiteiten zijn laagdrempelig en richten zich voornamelijk op de kwetsbare en minder goed bereikbare groepen. De meeste cursusactiviteiten zitten vol. Bij sommige is sprake van een wachtlijst. Langs de lat Door noodzakelijke versobering hebben de werkers onder de noemer Langs de lat alle activiteiten geïnventariseerd om tot een goed en verantwoord basisaanbod te komen. Daarbij werd gekeken naar wat de wijkbewoners zelf kunnen bijdragen (eigen initiatief, eigen verantwoordelijkheid), wat de rol van de vakkrachten is en wat onder de verantwoordelijkheid van Netwerk valt. Activiteiten door wijkbewoners Uit de inventarisatie bleek dat een aantal activiteiten, bijvoorbeeld op het gebied van educatie, heel goed door wijkbewoners kunnen worden opgepakt. Eventuele bezwaren werden naar tevredenheid opgelost. Netwerk verhuurt ruimtes voor allerhande activiteiten, zoals taalcursussen en creatieve workshops, en weet in de wijkcentra een breed publiek uit de wijk te bereiken. Succesvolle maatjes Stichting Netwerk heeft een scala aan maatjesprojecten ontwikkeld die vrijwilligers of maatjes koppelen aan kwetsbare wijkbewoners, onder andere bij het leren van de taal, bij zelfstandig wonen of het aangaan van sociale contacten. De methodiek heeft zich volop bewezen. Om te besparen op de kosten voor een extern bureau ontwikkelden onze medewerkers zelf een basiscursus om de maatjes te trainen. De agogen zullen deze cursus volgen zodat zij de nieuwe maatjes kunnen trainen. Maatjesmiddag Het succes van de maatjesprojecten is groot. De groep maatjes groeit sterk. Op de maatjesmiddag, in november in wijkcentrum De Huesmolen, werden nieuwe vrijwilligers geïnformeerd over deze preventieprojecten, wat het maatschappelijk belang is van maatjes en welke ondersteuning ze krijgen. Actieve maatjes wisselden ervaringen uit. Een kleine beurs In het aanbod worden diverse cursussen aangeboden, bedoeld voor mensen met een kleine beurs, zoals budgetkoken, oppimpen van kleding en een computercursus. Deze activiteiten werden ook gevolgd door deelnemers van het maatjesproject Stand-by. Veel van hen zijn als wederdienst vrijwilliger geworden bij de voedselbank, de kinderkledingbank of bij Netwerk. Een aantal van hen is zelf een maatje geworden. Eetsoos en Repair Café In de wijkcentra blijven de eetsozen vooral bij ouderen in trek. In wijkcentrum Kersenboogerd gaan jong en oud met elkaar in gesprek tijdens de maandelijkse maaltijddialoog. Ook het Repair Café in De Zaagtand, dat wordt gedreven door vrijwilligers, blijft in een behoefte voorzien. Er wordt samen gerepareerd wat zorgt voor nieuwe contacten en is bestemd voor mensen met een kleine beurs. Het is de bedoeling om deze bijdrage aan duurzaamheid naar andere wijkcentra uit te breiden. Er zijn plannen om in het kader van duurzaamheid de spelotheek aan de brede school te koppelen

10 Het gaat vooral om bewustwording. Iedereen maakt zich wel zorgen om de plastic bergen in de oceaan, maar belangrijk is dan dat je ook weet wat je zelf thuis kunt doen, met iets wat ook resultaat oplevert. Initiatiefnemers van de manifestatie DoeSaam Duursaam in De Zaagtand, Westfries Weekblad, 7 oktober 2015 DoeSaam DuurSaam In oktober stond De Zaagtand in het teken van het evenement DoeSaam DuurSaam, dat aandacht vroeg voor duurzaamheid. Deelnemende organisaties, zoals het IVN en het KNNV, waren enthousiast over de belangstelling en de resultaten. Met raad en daad Er wordt volop gebruik gemaakt van de wijkinfopunten dat wordt bemand door deskundige vrijwilligers die wijkbewoners met raad en daad bijstaan. De wijkinfopunten bevinden zich in de wijkcentra De Cogge, Grote Waal, Kersenboogerd en De Zaagtand. Er wordt (gratis) advies verstrekt over uiteenlopende onderwerpen: van belastingzaken, werk en inkomen en ziektekostenverzekering tot thuiszorg, studiefinanciering, schuldsanering en immigratiepapieren/verblijfsvergunningen. Gebiedsteams: signalering en preventie De gebiedsteams lopen naar tevredenheid, de werkers zitten er bovenop. Signalen worden direct opgepakt. Er wordt overigens alleen actie ondernomen als bewoners zichzelf melden of toestemming verlenen. De rol van het welzijnswerk in de gebiedsteams is vooral gericht op signalering en preventie. Zowel de inzet van de teams Jeugd (ook met jongerenwerkers) als die van de teams Sociaal is uitgebreid. In het verslagjaar hebben de opbouwwerkers veel casussen gedaan. Er is een zogenoemde preventiecheck geïntroduceerd. De volgende stap is het ontwikkelen van een app daarvoor. Buurtgroepen Omdat een aantal opbouwwerkers deel uitmaakt van de gebiedsteams, is het aantal buurtgroepen teruggebracht naar dertien (voorheen zestien). Deze groepen ontstaan naar aanleiding van huisaan-huisbezoeken in buurten van drie- tot vierhonderd woningen. De bevindingen worden in kaart gebracht en er wordt samen met bewoners een programma gemaakt om knelpunten aan te pakken en de sociale samenhang te verbeteren. Deze methodiek werkt goed. De ogen en oren van de wijk De opbouwwerkers zijn de ogen en oren van de wijk. Zij kennen de leefomgeving, weten wat er speelt, haken in op de signalen die zij krijgen en leggen verbindingen met de activiteiten in de wijkcentra

11 PROJECTEN & INNOVATIE Ik raakte het overzicht op mijn financiën kwijt. Ik kon niet terugvallen op familie en vrienden. Mijn maatje hielp me inzicht te krijgen. In het begin kwam ze drie keer in de week langs. Ze gaf me een schop onder mijn kont en nam me mee op sleeptouw. We bekeken samen rekeningen en zij ging mee naar de gemeente en de belastingdienst. Ik red het nu weer alleen. Aldus Anja, inwoonster uit de wijk Kersenboogerd. Zij vond hulp bij het maatjesproject Stand-by. Ze doet nu vrijwilligerswerk bij de kinderkledingbank en heeft daar een goede vriendenkring aan over gehouden. Uit het Noordhollands Dagblad, 28 augustus Inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen Met de innovatieve projecten die buiten het reguliere werk worden ontwikkeld, speelt Stichting Netwerk direct in op maatschappelijke ontwikkelingen. Deze innovaties en nieuwe methodieken worden grotendeels door derden (fondsen) gefinancierd. Stand-by bij hulpvraag Stand-by voorziet in een sterke behoefte. Het project is met een jaar verlengd. Minimaal vijfentwintig gezinnen namen deel aan het project waar veel maatjes voor zijn getraind om ze te koppelen aan wijkbewoners die hulp nodig hebben bij alledaagse dingen. Denk hierbij aan het op orde brengen van de financiën, zelf actie te leren ondernemen en contacten te leggen. Het streven is om Stand-by een structureel karakter te geven. Preventiemedewerker In het verlengde hiervan is door de gemeente een nieuwe preventiemedewerker aangesteld, die deels voor woningcorporatie Intermaris werkt. Daaruit is onder meer een cursus budgettering voortgekomen om mensen beter met hun geld te leren omgaan. Netwerk heeft hierbij een ondersteunende rol. Moestuin door en voor burgers Netwerk is een nauwe samenwerking aangegaan met Stichting Stadslandbouw Hoorn, die van de gemeente een grote moestuin in bruikleen heeft gekregen aan de IJsselweg in de wijk Kersenboogerd. Stadslandbouw verbouwt groenten en fruit in en rond de stad, dichtbij en voor en door burgers. De vrijwilligers werken samen in de tuin, met als doel zoveel mogelijk mensen te laten profiteren van de producten (voedselbank, budgetkoken, Stand-by). In wijkcentrum Kersenboogerd hebben bewoners al van veel groente en fruit kunnen genieten. De bedoeling is dat ook in andere wijken stadslandbouwprojecten worden opgezet. Daarbij wordt gedacht aan een belevingstuin voor het Risdamhuis en een bijzondere tuin in de wijk Grote Waal. B3W betrekt burger The Best of Three Worlds (B3W) is een samenwerkingsproject tussen politie, gemeente (team Veiligheid) en Stichting Netwerk, opgezet vanuit de politie om woninginbraken effectiever aan te pakken. Er wordt probleemgericht gewerkt door veiligheidspartners, met daarin een belangrijke rol voor de burger om hem actiever bij zijn woon- en leefomgeving te betrekken. Het is een pilot in de wijk Kersenboogerd. Ogen en oren in de buurt In de wijk Kersenboogerd loopt eveneens het project Ogen en Oren om bewoners te bewegen zelf op pad te gaan en de wijk met andere ogen te bekijken. Als bewoners iets verdachts waarnemen kunnen ze bijvoorbeeld de politie bellen. Aanleiding van het project, dat ook in Purmerend en Zaanstad draait, is de landelijke stijging van het aantal woninginbraken. De opzet werkt. De bedoeling is dat er ook in de Grote Waal zo n project wordt gestart. Politie is eindverantwoordelijk. Netwerk zorgt voor begeleiding

12 VLUCHTELINGEN accuraat gehandeld en geïmproviseerd worden. Er moest binnen heel korte tijd veel geregeld worden. Woensdag werden de werkers van Netwerk op de hoogte gesteld. Beroepskrachten die met vakantie waren keerden terug. Vrijdag lag er een programma klaar. De activiteiten voor de vele kinderen onder de vluchtelingen werden hierbij gecombineerd met de traditionele kindervakantiespelen. Het voelt als een soort roeping om hier hulp te verlenen. Ik werk zelf niet en wist dat ik me hier nuttig kon maken. Daarnaast wil ik hiermee het goede voorbeeld geven aan mijn twee kinderen. Vrijwilliger die in De Kreek hielp bij de opvang van vluchtelingen, Noordhollands Dagblad, 23 oktober Ik denk dat de meeste mensen tolerant en open staan tegenover de komst van vluchtelingen. Zij stropen graag de mouwen op om een steentje bij te dragen. Jongerenwerker Chris Verschoor, één van de coördinatoren van het activiteitenaanbod in de crisisopvang. Crisisopvang in De Kreek De multifunctionele accommodatie De Kreek in de wijk Bangert en Oosterpolder bood van 15 tot en met 24 oktober onderdak aan ongeveer tweehonderd vluchtelingen uit Syrië en Eritrea. Het ging om crisisopvang voor 72 uur (drie dagen), maar bij gebrek aan een andere opvanglocatie werd de periode twee keer verlengd. Netwerk speelde daarbij een belangrijke rol. Snel en accuraat inspelen Deze vluchtelingenweek de opvang was voor negen dagen was hectisch. Er moest snel en Grote betrokkenheid Ook de betrokkenheid van bewoners was groot. Velen meldden zich als vrijwilliger en een oproep via onder andere Facebook leverde veel goederen op. Er kwamen zoveel goederen (schoenen, koffers, tassen en dergelijke), dat een deel naar de kledingbank is gegaan. Op de laatste dag boden vijftien kappers zich aan om de haren van mannen, vrouwen en kinderen te knippen. Netwerk heeft laten zien snel in te kunnen spelen op ontwikkelingen. Alle betrokkenen, beroepskrachten en vrijwilligers, kregen na afloop alom lof toegezwaaid voor de manier waarop ze te werk waren gegaan

13 VRIJWILLIGERS FONDSWERVING Een onmisbare groep Voor Stichting Netwerk is de inzet en betrokkenheid van vrijwilligers onmisbaar om al het werk te kunnen doen. Het aantal vrijwilligers waarover Netwerk kan beschikken, is in het verslagjaar met 150 gegroeid: van 700 naar 850. Doordat huidige vrijwilligers nieuwe vrijwilligers trainen en inwerken, kan het aantal groeien zonder de professionals extra te belasten. Jong en oud, werk of niet De bereidheid van mensen uit Hoorn om zich als vrijwilliger voor de samenleving in te spannen blijft bijzonder groot. Veel vrijwilligers worden maatje of begeleiden de jeugd in het Huttendorp. Werkenden en niet-werkenden, jong en oud, willen participeren in de samenleving. Onder de wijkbewoners, die zich aanmelden als maatje, bevinden zich veel gepensioneerden uit het bedrijfsleven die het leuk vinden om taalmaatje te worden of om als planmaatje financiële ondersteuning te bieden. In een project als Stand-by in de wijk Kersenboogerd zitten veel maatjes die in de zorg werk(t)en. Naast het reguliere werk ontwikkelt en realiseert Stichting Netwerk allerlei projecten, innovaties en methodieken die een toegevoegde waarde hebben voor de gemeenschap. Het geld daarvoor wordt actief geworven bij fondsen, instellingen en organisaties. In de verslagperiode zijn (fonds)bijdragen ontvangen van: Oranje Fonds Prins Bernhard Cultuurfonds Woningcorporatie Intermaris VSBfonds Nederlands Fonds voor Podiumkunsten (NFPK) Leefbaarheidsfonds gemeente Hoorn SWVVO West-Friesland Mond-tot-mondreclame Het Huttendorp kan jaarlijks rekenen op zo n 160 vrijwilligers, onder wie veel nieuwe, jonge vrijwilligers die veelal via mond-tot-mondreclame worden bereikt. Er worden twee vrijwilligers op één groep van veertien kinderen gezet. Een groot deel van de vrijwilligers blijft daarna actief voor Netwerk en zet zich in bij activiteiten of evenementen

14 PERSONEEL & ORGANISATIE Verloop en mobiliteit Het aantal medewerkers van Stichting Netwerk is nagenoeg gelijk gebleven. In het verslagjaar hebben eenentwintig medewerkers de organisatie verlaten (veertien in 2014). Kwaliteit en deskundigheid Netwerk verwierf in 2014 het HKZ-kwaliteitskeurmerk. Bij een kwaliteitscontrole in het verslagjaar scoorde de organisatie heel goed. Ook in 2015 is flink geïnvesteerd in scholing. Zo hebben de agogen hun tweejarige post-hbo Welzijn Nieuwe Stijl afgerond. Een aantal peuterspeelzaalleidsters volgde een VVE-training, waarvoor de gemeente een subsidie beschikbaar stelde. Oriënteren en snuffelen Twee medewerkers werkten via WerkSaam bij stadsspeeltuin De Speelhoorn. Verschillende inwoners van Hoorn hadden bij Netwerk tijdelijk een werkoriëntatieplaats en snuffelplek, onder meer op verzoek van de GGZ, UWV, WerkSaam of de gemeente. Een gewilde leerplek Stichting Netwerk blijft als opleidingsplek onverminderd populair in Hoorn. In het schooljaar 2014/ 15 liepen 77 studenten stage (82 het schooljaar ervoor). In de eerste helft van het schooljaar 2015/2016 telde Netwerk 64 stagiairs (61 in 2014). 30 scholieren voerden een maatschappelijke stage uit (80 in 2014). De gemeente heeft deze stage gecontinueerd, ook al is zij niet meer verplicht. Zomerzoen Als een blijk van waardering voor hun inzet en betrokkenheid zijn alle medewerkers en vrijwilligers getrakteerd op de jaarlijkse Zomerzoen. Dat deze attentie op prijs wordt gesteld, blijkt uit het recordaantal zoenen dat werd verzilverd: 434 tegen gemiddeld 300 in de jaren daarvoor. Dit jaar kon de bon worden verzilverd voor een ijsje voor twee personen bij ijssalon Vivaldi in Hoorn

15 AANTALLEN JAARCIJFERS 2015 productgroep aantal activiteiten * Jeugd, Jongeren & Wijkwerk jeugdwerk 103 jongerenwerk 152 volwassenenwerk 254 aantal dagdelen/ activiteiten Peuterwerk, VVE en opvoedingsondersteuning peuterspeelzalen VVE opvoedingsondersteuning 56 aantal dagdelen Beheer verhuur aantal groepen Peuterspeelzalen: peildatum 1 november 2015 acht peuterspeelzalen (regulier) 33,5 vijf peuterspeelzalen (Piramide-methode) 10,5 * aantal activiteiten zijn afgenomen ivm inzet in de gebiedsteams Balans per 31 december 2015 (bedragen in duizenden euro s) ACTIVA PASSIVA Vaste activa Verbouwing/inrichting 88 Inventaris Vlottende activa Voorraden 15 Debiteuren 80 Overlopende activa Liquide middelen TOTAAL ACTIVA Eigen vermogen Algemene reserves 413 Bestemmingsreserves Voorzieningen Voorzieningen personeel 236 Overige voorzieningen Nog te besteden subsidies/fondsen Gemeente Hoorn 66 Fondsen Kortlopende schulden Crediteuren 82 Belastingen en premies sociale verzekering 229 Overlopende passiva TOTAAL PASSIVA

16 JAARCIJFERS 2015 JAARCIJFERS 2015 Staat van baten en lasten over 2015 (bedragen in duizenden euro s) LASTEN Personele kosten Activiteiten 498 Huisvestingskosten Organisatiekosten 385 Afschrijvingskosten 85 Resultaat (positief) 6 TOTAAL LASTEN LASTEN Personele kosten Activiteiten Huisvestingskosten Organisatiekosten Afschrijvingskosten Resultaat (positief) BATEN Activiteiten 500 Huuropbrengsten 184 Horeca 189 Subsidies Budgetsubsidie Huisvestingssubsidies 484 Overige subsidies gemeente Hoorn 420 Subsidies Rijk 851 Subsidies overige gemeentes en fondsen 169 Overige opbrengsten TOTAAL BATEN BATEN Activiteiten Huuropbrengsten Horeca Budgetsubsidie Huisvestingssubsidies Overige subsidies gemeente Hoorn Subsidies Rijk Subsidies overige gemeentes en fondsen Overige opbrengsten 28 29

17 STICHTING NETWERK NAMEN EN ADRESSEN LOCATIES de heer N. Muntjewerff mevrouw C.E. Jonker mevrouw S.M.J. Botman de heer J. Feijtel de heer C.P.C. de Brie Raad van Toezicht de heer N. Muntjewerff (advocaat en vennoot, Schenkeveld Advocaten N.V.) voorzitter de heer J. Feijtel (adviseur en interim-manager) plaatsvervangend voorzitter mevrouw C.E. Jonker (notaris, Abma Schreurs Advocaten Notarissen) de heer C.P.C. de Brie (directeur Bedrijfsmanagement, Rabobank Enschede-Haaksbergen) mevrouw S.M.J. Botman (franchisenemer van Hema en Livera Hoorn) Directeur-bestuurder mevrouw A.E. Weiland Managers de heer R. Verwey sector Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning mevrouw M. Bos sector Wijkwerk de heer R. Verwey sector Wijkwerk Staf mevrouw G.A. Kaarsemaker hoofd P&O en Communicatie mevrouw T. Reus hoofd Bedrijfsvoering Centraal Bureau Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn, Tel Manifesto, pop- en cultuurcentrum Holenweg 14-C, 1624 PB Hoorn Tel Wijkcentrum De Cogge Akkerwinde 44, 1689 NT Zwaag Tel Wijkcentrum Grote Waal Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn Tel Wijkcentrum De Huesmolen De Huesmolen 60, 1625 HZ Hoorn Tel Wijkcentrum Kersenboogerd Brederodegracht 1, 1628 LZ Hoorn Tel Wijkcentrum De Zaagtand Sint Eloystraat 106, 1624 VW Hoorn Tel De Kreek, multifunctioneel activiteitencentrum Meetketting 1-3, 1689 XD Zwaag Tel

18 NAMEN EN ADRESSEN PEUTERSPEELZALEN (PER WIJK) COLOFON Bangert en Oosterpolder Dribbel, locaties: De Kreek, Meetketting 1-3, 1689 XD Zwaag, tel De Vierhoek, Lage Hoek 71, 1689 CP Zwaag, tel Grote Waal Jules Verne (VVE-methode), Orionstraat 137, 1622 BR Hoorn, tel De Kleine Waal (ook VVE-methode), Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn, tel Hoorn-Noord De Zaagtandjes (ook VVE-methode), Sint Eloystraat 106, 1624 VW Hoorn, tel / Kersenboogerd De Kersentuin, locaties: Brederodegracht 1-a (ook VVE-methode), 1628 LZ Hoorn, tel Volkerakweg 1, 1628 XH Hoorn, tel Wereldwijzer (ook VVE-methode), Nachtegaal 144, 1628 DJ Hoorn, tel De Poort (antroposofisch), Nachtegaal 146, 1628 DJ Hoorn, tel Risdam-Noord De Peutertuin, locaties: KlimOp (ook VVE-methode), Akkerwinde 74, 1689 NW Zwaag, tel De Rank, De Opgang 2, 1689 KZ Zwaag, tel Zwaag De Zwaaghalsjes, Pastoor Nuijenstraat 1, 1689 GM Zwaag, tel Organisatie Stichting Netwerk Tekst Nico de Boer Redactie Selina Plank Fotografie Marcel Rob Stichting Netwerk Dime Spijkerman Guillaume Groen Vormgeving Marion Buis Drukwerk Drukkerij Steenman, Enkhuizen Stichting Netwerk Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn Tel

19 Achterstraat GH Hoorn tel info@netwerkhoorn.nl