STICHTING IJSTERK PEUTERSPEELZALEN JAARREKENING 2014

Transcriptie

1 STICHTING IJSTERK PEUTERSPEELZALEN JAARREKENING 2014 Pagina 1

2 Inhoudsopgave pag. 1 Jaarverslag Balans per 31 december Staat van Baten en Lasten over Pagina 2

3 Jaarverslag 2014 Stichting IJsterk Peuterspeelzalen IJsterk is een maatschappelijke organisatie die bestaat uit een aantal verschillende rechtspersonen. Stichting IJsterk Beheer is de beheersorganisatie van de groep. IJsterk Beheer houdt alle aandelen van IJsterk Kinderopvang B.V., en is daarmee enig aandeelhouder van deze vennootschap. Naast stichting IJsterk Beheer en IJsterk Kinderopvang B.V. heeft IJsterk haar welzijnsactiviteiten uit oogpunt van risicospreiding ondergebracht in een aantal rechtspersonen (stichtingen). Stichtingen kennen in juridische zin geen moeder-dochter-relatie. De welzijnsstichtingen van IJsterk (stichting IJsterk Actief Burgerschap & Participatie, stichting IJsterk Speeltuinen, stichting IJsterk Peuterspeelzalen, stichting Wijkgericht Werken en stichting IJsterk Het Pedagogium) zijn in die zin zelfstandige stichtingen, zij het dat zij organisatorisch deel uitmaken van de IJsterk-groep. Er is sprake van een personele unie wat betreft het bestuur en de Raad van Toezicht van IJsterk Beheer en alle werkmaatschappijen, al is er statutair sprake van afzonderlijke besturen en raden van toezicht (in het geval van IJsterk Kinderopvang B.V. de Algemene Vergadering van Aandeelhouders). Het bestuur en de Raad van Toezicht (respectievelijk de Algemene Vergadering van Aandeelhouders) wordt dus per rechtspersoon benoemd. Terugblik 2014 algemeen Conform de afspraken met de gemeente Amsterdam en het plaatsingsgebied van de basisscholen, plaatsen de voorscholen van Stichting IJsterk Peuterspeelzalen (SIJP) kinderen uit de stadsdelen West en Centrum. Alle voorscholen richten zich op de motorische-, sociale- en taal ontwikkeling van kinderen tussen tweeënhalf en vier jaar. De groepsgrootte omvat 15 kinderen in Stadsdeel West en 16 kinderen in Stadsdeel Centrum, uitgezonderd daar waar dat door het aantal vierkante meters niet geoorloofd is. SIJP voldoet aan de kwaliteitseisen die gesteld zijn in de verordeningen van Peuterspeelzalen en Voorschoolse educatie van de gemeente Amsterdam. Door middel van het uniforme overdrachtsformulier worden de gegevens van kinderen uit de voorscholen overgedragen aan de basisscholen. Voor kinderen met specifieke aandacht is er een warme overdracht. Alle peuterleidsters en invallers zijn voldoende geschoold en hebben de starttraining VVE (Voor- en Vroegschoolse Educatie), de basistraining of een training in de VVE methode gevolgd of zijn daarmee gestart. Alle peuterleidsters zijn geschoold in de Triple P methode en dragen deze positieve opvoedingsstijl over op de ouders. In de voorscholen worden ouders, door middel van thema-ochtenden in de ouderkamer, betrokken bij de ontwikkeling van hun kind en gestimuleerd thuis verder te gaan met de spel- en taalontwikkeling conform de methodiek ouderbetrokkenheid en de Tolkmethode. In 2014 is bij de voorscholen van IJsterk gestart met de HBO-er op de groep. Acht peuterleidsters, in het bezit van een HBO diploma, hebben de cursus HBO-er op de groep van de Gemeente Amsterdam met goed gevolg afgerond. Twaalf peuterleidsters zijn gestart met een EVC traject om aan te tonen dat zij beschikken over voldoende HBO competenties. Negen van hen hebben het traject voldoende afgesloten en zullen in 2015 ingezet worden als HBO-er op de groep. Ook is bij SIJP een HBO-er als pedagogisch coach aangesteld. In 2014 heeft zij de cursus HBO-er als coach voldoende afgerond. De coach is ondersteunend geweest bij die voorscholen waar nog geen HBO-er op de groep werkzaam was. Binnen de voorscholen is gestart met een ontwikkeltraject voor alle leidsters: Ontwikkelingsgericht werken. De inrichting in de voorscholen is aangepast volgens het ontwikkelingsgericht werken waarbij er verschillende hoeken zijn die peuters stimuleren in hun spel. De coach heeft hieraan bijgedragen. Gedurende het jaar 2014 is er een grote kwaliteitsslag gemaakt, die in 2015 voortgezet wordt. In de voorscholen is een bezettingsgraad gehaald van 95%, met een bereik van 66% doelgroepkinderen in het Centrum en 77 % doelgroepkinderen in Stadsdeel West. Terugblik 2014 Stadsdeel Centrum In de oorspronkelijke begroting van 2014 is de extra subsidie voor de uitbreiding van een extra groep op Voorschool Het Klavertje niet meegenomen. Voor deze uitbreiding is een incidentele subsidie aangevraagd bij de gemeente (DMO). In april 2014 is de middaggroep op Het Klavertje gestart. Pagina 3

4 In overleg met de beleidsambtenaar is afgesproken om van de post onvoorzien ( ) in te zetten voor de speelplaats van basisschool De Pool. Het resterende bedrag wordt aangehouden voor de verhuizing van voorschool Het Boompje. De inkomsten uit ouderbijdrage , -. zijn teruggestort aan het stadsdeel. Stadsdeel West Per oktober 2014, zijn twee voorscholen overgegaan naar Combiwel. Dit is in goed overleg gegaan. De de twee basisscholen, verbonden aan de voorscholen zijn per die datum in een nieuw gebouw gehuisvest waar Combiwel uitvoering geeft aan kinderopvang en buitenschoolse opvang. Vanuit de brede school gedachte lag het in de lijn dat Combiwel ook uitvoering zou geven aan de voorscholen. Naar aanleiding van deze overdracht hebben we een herziene beschikking ontvangen. Voor meer detailinformatie wordt verwezen naar de Verantwoording subsidieverlening januari t/m december Vooruitzichten 2015 In 2015 zal de functie van HBO-er op de groep verder vorm krijgen. Hiervoor worden zestien HBO-ers ingezet op de groep. De HBO-ers worden het nieuwe kader binnen SIJP. Zij zullen voortgang geven aan het op een hoogwaardige kwaliteit uitvoeren van het voorschoolse programma. In 2015 worden zij middels intervisie/supervisie hierbij ondersteund. Deze ondersteuning wordt extern ingekocht en gegeven door een coach van het ABC die verbonden is aan de cursus HBO-er op de groep vanuit de Gemeente. Deze intervisie wordt gefinancierd vanuit het scholingsbudget van SIJP. Het ontwikkelingsgericht werken op de voorscholen wordt in 2015 verder geïmplementeerd en geborgd. In 2014 waren in het stadsdeel West de oudercontactmedewerkers van IJsterk nog in dienst van Stichting IJsterk Het Pedagogium. Per zullen zij ook in dienst zijn bij SIJP. Er zal geïnvesteerd worden in de samenwerking met de basisscholen en de kinderopvang, waarbij wij met elkaar mogelijkheden gaan onderzoeken voor het opzetten van samenwerkingen richting De alles in 1 school. Kinderen zonder indicatie worden twee dagdelen geplaatst, met de mogelijkheid dit tegen betaling uit te breiden naar 4 dagdelen. De ouderbijdrage zal teruggestort worden naar de Gemeente. Centrum De overgang van voorschool De Buren naar de nieuwe Stichting De Brede Reus gaat plaatsvinden per SIJP gaat onderzoeken waar zij over kan gaan naar combinaties van ochtend en middaggroepen. Voorschool Het Boompje zal een andere huisvesting moeten vinden omdat het huurcontract is opgezegd door de verhuurder. Dit zal in nauw overleg plaatsvinden met de Gemeente en de basisschool. Westerpark Voorschool de Bevers en voorschool De Locomotief zullen samen met de Westerparkschool de pedagogische visie van De Vreedzame School vormgeven. Voorschool de Krokodil is nu de enige huurder van gebouw Het Trefpunt. In 2015 wordt onderzocht of wij voor deze voorschool een andere locatie kunnen vinden of dat er andere medehuurders gevonden kunnen worden in Het Trefpunt. Dit zouden ook voorscholen kunnen zijn van andere aanbieders. In West gaan de voorscholen, daar waar het qua vierkante meters mogelijk is, over naar 16 kinderen. Voor 2015 is een sluitende begroting gemaakt voor de Gemeente Amsterdam DMO en als subsidieaanvraag ingediend met een totale omzet van Bestuur en Raad van Toezicht Stichting IJsterk Peuterspeelzalen Directeur-bestuurder De heer R.W.M. van Rooden Raad van Toezicht De Heer H.G. Ouwerkerk, voorzitter Mevrouw M.J.A. Braspenning, vice voorzitter Mevrouw C.E. van Batum De heer H.E. Joosten De heer C.R.J. Willems Pagina 4

5 2 Balans per 31 december 2014 na verdeling van exploitatiesaldo 31 december 31 december ACTIVA Materiële vaste activa Vlottende activa Kortlopende vorderingen te vorderen posten af te wikkelen subsidies Totaal kortlopende vorderingen Liquide middelen TOTAAL PASSIVA Eigen Vermogen 5 Egalisatiereserves Totaal eigen vermogen Schulden op korte termijn TOTAAL Pagina 5

6 3 Staat van Baten en Lasten over 2014 Opdrachtgever Resultaat Resultaat begroot Centrum West DMO BATEN Subsidies Inkomsten uit activiteiten TOTAAL BATEN LASTEN Personeel Huisvesting Organisatie Materiële kosten Overhead TOTAAL LASTEN Bedrijfsresultaat Pagina 6