RAPPORT Weekmarkt Culemborg Naar een toekomstbestendige markt. 6 september 2010

Transcriptie

1 RAPPORT Weekmarkt Culemborg Naar een toekomstbestendige markt 6 september 2010

2 2

3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding Stand van zaken weekmarkt Financiën weekmarkt Quick scan en enquête weekmarkt Terugloop kramen en bezoekers Contract met marktkraamverhuurbedrijf Elektrische installatie Markt Marktverordening Toekomstbestendig maken weekmarkt Inleiding Kiezen voor een andere marktdag? Kostendekkendheid weekmarkt Vervangen en uitbreiden elektrische installatie Actualiseren marktdocumenten Verbeteren bezetting weekmarkt Overige verbeterpunten Plan van aanpak Kosten toekomstbestendig maken weekmarkt Bijlage Samenvatting quick scan Bijlage Samenvatting resultaten enquête marktkooplieden Bijlage Informatie markten andere gemeenten

4 4

5 1. Inleiding Sinds jaar en dag heeft Culemborg een weekmarkt. Deze markt wordt wekelijks van 8:30 uur tot 12:30 uur op dinsdag gehouden. De Culemborgse weekmarkt is nog steeds een aantrekkelijke markt, zowel voor de bezoekers als de marktkooplieden. Het aanbod is divers, de weekmarkt ligt midden in het historische winkelcentrum en het parkeren is dichtbij. Helaas heeft ook de Culemborgse weekmarkt last van een achteruitgang van de weekmarkt. Het aantal marktkramen is de laatste 10 jaar behoorlijk teruggelopen en ook het aantal bezoekers is afgenomen. Daarnaast is de weekmarkt niet kostendekkend, is de marktverordening verouderd, moet de elektrische installatie aangepast worden en is er discussie met het kraamverhuurbedrijf over het contract. Er is begin dit jaar intensief onderzoek gepleegd naar de Culemborgse weekmarkt. Er is door het Hoofdbedrijfschap Detailhandel een quick scan uitgevoerd, er heeft een enquête onder alle marktkooplieden plaatsgevonden en er is een bijeenkomst geweest met een aantal marktkooplieden. Daarnaast zijn aan diverse omliggende gemeenten vragen gesteld over hun weekmarkt (kleine benchmark). Doel van dit rapport is om de problemen die spelen met de weekmarkt inzichtelijk te maken en voor deze problemen oplossingen aan te dragen en de weekmarkt toekomstbestendig te maken c.q. te houden. 5

6 2. Stand van zaken weekmarkt 2.1. Financiën weekmarkt De weekmarkt is niet kostendekkend. Hieronder een overzicht van de lasten en baten vanaf werkelijk werkelijk werkelijk begroot Weekmarkt lasten Weekmarkt baten Tekort De kosten bestaan voornamelijk uit uren (marktmeester), deze bedragen jaarlijks ca. 50 tot 70 % van de totale kosten. Verder wordt o.a. een vergoeding aan het kraamverhuurbedrijf betaald en zijn er elektriciteitskosten. De baten bestaan uit opbrengsten van de marktgelden, reclamegelden en een vergoeding voor het elektriciteitsgebruik. Zoals uit bovenstaande tabel blijkt zijn in 2010 de lasten van de weekmarkt te laag ingeschat (ca , ) en de baten te hoog (ca , ). De begroting moet hierop aangepast worden Quick scan en enquête weekmarkt Hoewel de Culemborgse weekmarkt nog steeds een vrij goede markt is, speelt er toch een aantal problemen. Om een goed beeld te krijgen van de huidige situatie is in opdracht van de gemeente door het Hoofdbedrijfschap Detailhandel een quick scan uitgevoerd van de weekmarkt. Verder is een enquête gehouden onder de marktkooplieden. Uit de quick scan kan de conclusie getrokken worden dat de Culemborgse weekmarkt nog steeds een aantrekkelijke markt is. Er is wel een aantal verbeterpunten, maar over geheel genomen komt de weekmarkt er dus positief uit. Een samenvatting van de quick scan is opgenomen in bijlage 6. Uit de enquête onder de marktkooplieden blijkt dat de marktkooplieden de weekmarkt gemiddeld het cijfer 6,6 geven. Als sterkte punten noemen ze onder andere de goede opzet en ligging, parkeren vlakbij en de aanwezigheid van een marktmeester. Zwakke punten vinden ze de slechte opkomst van marktkooplieden bij slecht weer, de lege plekken, het betaald parkeren en weinig acties. De samenwerking met de gemeente wordt bestempeld als voldoende, maar de samenwerking met de winkeliers is slecht. Een andere dag of ander tijdstip voor de weekmarkt zien de meeste markkooplieden niet zitten. Verbeterpunten die genoemd zijn voor de weekmarkt zijn onder andere 6

7 ervoor zorgen dat iedereen komt, de weekmarkt in elkaar schuiven en gratis parkeren op dinsdagochtend. Een samenvatting van de resultaten van de enquête is opgenomen in bijlage Terugloop kramen en bezoekers De jaren 90 was er sprake van een bloeiende weekmarkt. De Varkensmarkt stond vol en op de Markt stond een dubbele rij kramen. In 1999 stonden er ruim 100 kramen. Op dit moment is het aantal kramen teruggelopen tot 50 stuks. De terugloop is een landelijke trend. Er komen steeds minder marktkooplieden. Veel oudere marktkooplieden stoppen en jongeren zien het vaak niet zitten om het bedrijf over te nemen. Daarnaast is er veel concurrentie van goedkope discountzaken. Ook zijn er steeds meer mensen die overdag werken en hierdoor is het aantal bezoekers verminderd. Ander feit is dat verschillende marktkooplieden wegblijven als het slecht weer is. Hierdoor ontstaan er op de weekmarkt lege plekken wat de uitstraling van de markt niet ten goede komt. De sanctie die hiervoor momenteel in de verordening is opgenomen is dat de gemeente het bedrijf een schorsing kan opleggen. Dit maakt echter het probleem alleen maar erger Contract met marktkraamverhuurbedrijf Het marktkraamverhuurbederijf genereert inkomsten uit de verhuur van marktkramen en krijgt van de gemeente een maandbedrag voor de opbouw van de Markt. Het aantal marktkramen loopt de laatste jaren behoorlijk terug. Van 107 marktkramen in 1999 en 76 kramen in 2002 naar 50 marktkramen in Overigens staan hier ook nog ca. 15 verkoopwagens bij, waaruit het marktkraamverhuurbedrijf geen inkomsten genereert. Verder zullen in de toekomst waarschijnlijk steeds meer bedrijven over gaan op een verkoopwagen of eigen materiaal (bijvoorbeeld marktparasols). De inkomsten van het marktkraamverhuurbedrijf dalen dus ook. Het bedrijf heeft in 2008 aangeven dat het niet meer in staat is de Markt kostendekkend te kunnen opbouwen. In 2009 heeft het bedrijf een financiële compensatie ontvangen. Inmiddels heeft een gesprek plaatsgevonden met het marktkraamverhuurbedrijf, waarin de gemeente heeft aangegeven hebben zij niet verantwoordelijk gehouden kan worden voor de inkomsten van het marktverhuurbedrijf. Op dit moment is er een verouderd contract met het marktkraamverhuurbedrijf. Het contract met het marktverhuurbedrijf moet worden herzien en aangepast aan de huidige situatie. Tot die tijd zal op basis van oude afspraken verder gewerkt worden met het huidige marktkraamverhuurbedrijf Elektrische installatie Markt Door de toename van verkoopwagens op de weekmarkt wordt er steeds meer gebruik maken van de elektrische installatie. Deze installatie in slechte staat en moet aangepast worden aan de eisen (NENnorm). Ook moeten er gelet op de toename van het aantal verkoopwagens meer aansluitpunten aangelegd worden. De totale kosten voor het aanpassen van de elektrische installatie zijn begroot op ,. Voor het aanpassen en uitbreiden van de elektrische installatie moet dekking gevonden worden. 7

8 2.6. Marktverordening De Marktverordening stamt uit 2001 en is verouderd. Deze moet aangepast worden aan de eisen van deze tijd. Dat geldt ook voor de bijbehorende beleidsregels. Hierin staan onder andere voorschriften voor de branchering die geactualiseerd moeten worden. 8

9 3. Toekomstbestendig maken weekmarkt 3.1. Inleiding In dit hoofdstuk worden voorstellen gedaan om de weekmarkt te verbeteren en toekomstbestendig te maken. De problemen die genoemd worden in het vorige hoofdstuk worden puntsgewijs behandeld en er worden voorstellen gedaan voor verbetering. Het gaat om de volgende knelpunten: De weekmarkt is niet kostendekkend De elektrische installatie is in slechte staat en heeft een te lage capaciteit Een aantal documenten moet geactualiseerd worden, o.a. marktverordening, beleidsregels bij marktverordening, contract met het kraamverhuurbedrijf Het aantal kramen en het aantal bezoekers loopt terug Er zijn regelmatig lege plekken op de markt omdat de opkomst van marktkooplieden bij bijvoorbeeld slecht weer minder is De samenwerking met de winkeliersvereniging is onder de maat Kiezen voor een andere marktdag? Al sinds jaar en dag wordt de Culemborgse weekmarkt op de dinsdagochtend gehouden. In het verleden waren er nog weinig werkende vrouwen en was de dinsdagochtend geen slechte marktdag. De laatste jaren zijn er veel meer vrouwen gaan werken en heeft iedereen het veel drukker gekregen. Uit navraag bij andere gemeente blijkt dat marktdagen aan het eind van de week (vrijdag en zaterdag) of op de woensdagmiddag meer bezoekers trekken dan marktdagen op andere doordeweekse dagen. Het ligt daarom voor de hand om de marktdag te verplaatsen naar de vrijdagmiddag of de zaterdag. Deze optie is onderzocht en besproken met de branchevereniging en de marktkooplieden. De conclusie is dat het niet zinvol is om de markt te verplaatsen naar een andere dag. De marktkooplieden die op dit moment op de Culemborgse weekmarkt staan hebben op andere dagen al een markt elders. Dit betekent dat we dan helemaal over nieuw moeten beginnen met andere marktkooplieden. Probleem is dat deze niet voor het oprapen liggen. Goede kramen staan al ergens op een markt en zullen niet zo snel het risico nemen om over te stappen naar een nieuwe markt. Er zal jaren voor nodig zijn om weer tot een goede weekmarkt te komen. De dinsdagochtend verlengen naar een marktdag is ook geen optie voor de huidige marktkooplieden. Ze gebruiken nu hun vaak enige vrije middag voor inkoop en administratie. Verder denken zij niet dat zij hierdoor meer inkomsten krijgen, de bezoekers zullen zich eerder over de dag verspreiden. Geconcludeerd kan worden dat de huidige dinsdagochtend gehandhaafd moet blijven Kostendekkendheid weekmarkt Zoals gezegd is de weekmarkt niet kostendekkend. De kostendekkendheid kan vergroot worden door te bezuinigen op de uitgaven, of door de inkomsten te verhogen. Hieronder is een overzicht opgenomen van de inkomsten en uitgaven voor de weekmarkt, gebaseerd op de uitgaven en inkomsten van de afgelopen jaren. Dit is vergeleken met de in 2010 begrootte uren. 9

10 Uitgaven Noodzakelijk Begroot 2010 Elektra 4.000, Opbouw kramen e.d , Reclamegelden 4.500, Uren , Totaal , , Inkomsten Noodzakelijk Begroot 2010 Totaal , Het tekort op de exploitatie van de weekmarkt bedraagt ,. Volgens de begroting is dit bedrag ten onrechte maar 9.000,. Het grootste deel van de uitgaven zit in de uren marktmeester. Er is voor de marktmeester 5 uur per week beschikbaar voor de weekmarkt. De taken van de marktmeester bestaan o.a. uit het houden van toezicht en handhaving op de weekmarkt, het innen van marktgeld (van standwerkers), het fungeren als aanspreekpunt voor de marktkooplieden. Ook wordt er tijd besteed aan vergunningverlening en het bijhouden van de wachtlijst. Voorstel is om niet te bezuinigen op de uren die gereserveerd zijn voor de marktmeester. Het grootste deel van de marktkooplieden is zeer tevreden over de aanwezigheid van de marktmeester op de weekmarkt en de samenwerking met de gemeente. Het wegbezuinigen van deze uren zal leiden tot minder toezicht en controle op de weekmarkt, wat de markt niet ten goede zal komen. Door de vergunningen voor onbepaalde tijd te verlenen en de wachtlijst af te schaffen kan er op de uren bespaard worden. Voorgesteld om deze uren in te zetten voor extra activiteiten rondom de weekmarkt, zoals deelname aan de nieuw te vormen marktcommissie, het organiseren van acties in samenwerking met de marktkooplieden en winkeliers e.d. De inkomsten van de weekmarkt bestaan uit de marktgelden die de marktkooplieden aan de gemeente betalen, reclamegeld en een vergoeding voor de elektriciteit die door een aantal marktkooplieden gebruikt wordt. Het marktgeld bedraagt in ,16 per m1 kraam. Daarnaast wordt er een bedrag van 2,50 voor elektriciteit en 2,50 voor reclamegeld afgedragen. Het marktgeld ligt wat lager dan in andere gemeenten. Voorgesteld wordt het marktgeld vanaf 2011 met 0,25 per m1 te verhogen. Vanaf 2012 nogmaals een verhoging van 0,25 per m1 doorvoeren. Op basis van het huidige aantal kramen zal dit vanaf 2011 een bedrag van 3.900, opbrengen en vanaf 2012 een bedrag van 7.800,. Er is dan nog een tekort op de exploitatie van , in 2011 en , in De begroting ziet er vanaf 2012 als volgt uit: Uitgaven weekmarkt: , Inkomsten: , De weekmarkt is dan nog steeds niet kostendekkend Vervangen en uitbreiden elektrische installatie De elektrische installatie op de Markt en Varkensmarkt verkeert in slechte staat en moet vervangen worden. Ook is een uitbreiding noodzakelijk, omdat er steeds meer verkoopwagens (met 10

11 stroomaansluiting) op de weekmarkt komen. Overigens wordt deze elektrische installatie niet alleen voor de weekmarkt gebruikt, maar ook voor diverse evenementen die plaatsvinden in het centrum. De kosten voor het vervangen en uitbreiden van de elektrische installatie bedragen , exclusief BTW Actualiseren marktdocumenten De marktverordening en de bijbehorende beleidsregels stammen uit 2001 en moeten geactualiseerd worden. Een aantal zaken zal aangepast worden aan de huidige situatie/tijd. Zo zal niet meer jaarlijks een vergunning afgegeven worden aan de marktkooplieden. Dit leidt namelijk tot extra werk en tot onzekerheid bij de marktkooplieden. Voorgesteld wordt de vergunning voor onbepaalde tijd of bijvoorbeeld voor vier jaar te verlenen. Verder moet goed gekeken naar de beleidsregels voor de branche indeling. Door deze wat flexibeler te maken ontstaat meer speelruimte. Wel moet goed gekeken worden naar een goede verdeling van de branches. Ook zal meer speelruimte geboden worden aan de marktkooplieden op het gebied van hun kraamkeuze. Zo zal veel flexibeler omgegaan worden met de komst van verkoopwagens en het gebruik van eigen materiaal (bijvoorbeeld) marktparasols. Ander voorstel is om de wachtlijst af te schaffen. Op de wachtlijst staan op dit moment alleen branches die al in voldoende mate vertegenwoordigd zijn op de weekmarkt. Mocht een plaats vrijkomen dan wordt op dit moment de bovenste op de wachtlijst gevraagd deze plaats in te nemen. Beter is om een soort van sollicitatieprocedure te voeren met geïnteresseerde kooplieden, zodat er gericht een keuze gemaakt kan worden. Tenslotte zal het contract met het marktverhuurbedrijf herzien worden. Op dit moment is geen goede overeenkomst met dit bedrijf. Er zullen duidelijke afspraken gemaakt worden over de gevraagde werkzaamheden en de vergoeding hiervoor Verbeteren bezetting weekmarkt Uit de enquête onder de marktkooplieden en het gesprek met een aantal van hen, blijkt dat zij zich vooral storen aan de lege plekken op de weekmarkt. Deze lege plekken ontstaan door dat marktkooplieden niet komen bij bijvoorbeeld slecht weer of vanwege andere oorzaken. Daarnaast is de terugloop van het aantal marktkooplieden een probleem. In de marktverordening is opgenomen dat marktkooplieden ten minste éénmaal per twee weken en tenminste tienmaal per dertien weken aanwezig moeten zijn op de weekmarkt. Sanctie die hierop staat is schorsing van maximaal vier marktdagen of intrekken van de vergunning. Deze sancties zijn echter niet zinvol, omdat schorsing of intrekken van de vergunning betekent dat er nog vaker lege plekken verschijnen op de weekmarkt. Een optie zou zijn om de marktkooplieden bij te vaak afmelden een boete te geven. Een andere mogelijkheid is om de marktkooplieden die er altijd zijn juist te belonen door ze een goede plek op de weekmarkt te bieden. Op deze manier staan de marktkooplieden die er altijd zijn bij elkaar op een goed stuk van de markt, en kunnen degene die 11

12 het vaak laten afweten ook bij elkaar gezet worden. Tijdens de bijeenkomst met de marktkooplieden werd positief gereageerd op dit voorstel. Er zal een nieuwe indeling gemaakt worden voor de weekmarkt waarbij rekening gehouden wordt met deze optie. De terugloop van kramen is een landelijk probleem. Er komen steeds minder marktkooplieden. Aanvulling van de weekmarkt is lastig te realiseren. Er zal verder onderzocht worden aan welke kramen behoefte is op de weekmarkt. Hiernaar zal actief gezocht worden, bijvoorbeeld via de vaktijdschriften. Daarnaast is het van belang dat de Culemborgse weekmarkt bekend staat als een goede weekmarkt, zodat marktkooplieden graag op deze markt willen staan. Hiervoor zal een actieplan opgesteld worden waarin onder andere meegenomen zal worden: Een actieve marktcommissie Een goede samenwerking met de winkeliersvereniging Communicatie in vakbladen en regionale bladen Het organiseren van acties en evenementen op de weekmark Een goede indeling van de weekmarkt Goede voorzieningen op de weekmarkt (o.a. toiletvoorziening, koffievoorziening, goede elektrische installatie) Overige verbeterpunten Het betaald parkeren in de binnenstad is een beperking voor de marktbezoekers. Een mogelijkheid is om tijdens de weekmarkt het parkeren gratis te maken, bijvoorbeeld voor maximaal twee uur. De verwachting is dat dit meer bezoekers naar de weekmarkt trekt. Momenteel worden er geen uitzonderingen gemaakt op het betaald parkeren. Bij evenementen zoals de Oldtimerdag en de historische markt blijft het betaald parkeren van kracht. Het tijdens de weekmarkt wel invoeren van gratis parkeren is niet reëel ten opzichte van bijvoorbeeld de historische weekmarkt. Verder heeft het invoeren van gratis parkeren op de dinsdagochtend nogal wat consequenties, o.a. aanpassen van verkeersbesluit, aanpassen van parkeerautomaten en verlies van inkomsten. Daarnaast wordt door betaald parkeren juist het fietsgebruik gestimuleerd. Voorgesteld wordt om vooralsnog af te zien van gratis parkeren op de dinsdagochtend. Een ander punt is dat bezoekers en marktkooplieden last hebben van fietsers en brommers/scooters die toch met hun voertuig over de weekmarkt willen rijden. Gedurende de weekmarkt mogen er geen fietsers en bromfietsers/scooters op de Varkensmarkt en de Markt komen. Dit verbod moet duidelijker aangegeven worden met borden. Ook zal hier regelmatig op gehandhaafd moeten worden. 12

13 4. Plan van aanpak Hieronder is de planning opgenomen voor het toekomstbestendig maken van de weekmarkt Actie Startdatum Gereed Besluitvorming in de raad 28 oktober oktober 2010 Instellen nieuwe marktcommissie 1 november januari 2011 Aanpassen contract met kraamverhuurbedrijf 1 november januari 2011 Nieuwe indeling markt maken 1 november januari 2011 Verbeteren inkomsten weekmarkt 1 november januari 2011 Actieplan verbeteren weekmarkt 1 november januari 2010 Aanpassen elektrische installatie 1 november maart 2011 Aanpassen marktverordening 1 november maart 2011 Aanpassen beleidsregels marktverordening 1 november maart 2011 De bedoeling is om in het voorjaar 2011 te starten met een toekomstbestendige weekmarkt. 13

14 5. Kosten toekomstbestendig maken weekmarkt In dit rapport zijn diverse verbeterpunten genoemd die de weekmarkt toekomstbestendig moeten maken. In onderstaande tabel is aangegeven wat de hierbij behorende kosten (en inkomsten) zijn. Actie Toelichting Extra kosten (excl. BTW) Dekking tekort op exploitatie Tekort in de begroting (2011) (2012) Instellen marktcommissie Kosten bestaan uit interne uren. Bijeenkomsten worden gehouden op het stadskantoor Contract met Interne uren. Kosten huur marktkramen worden kraamverhuurbedrijf beter vastgelegd. Nieuwe indeling markt Interne uren, eventueel kosten verplaatsen pm marktmeubilair Verbeteren inkomsten weekmarkt Dit zijn opbrengsten (per jaar) Aanpassen marktverordening Interne uren Aanpassen beleidsregels Interne uren marktverordening Aanpassen elektrische installatie Interne uren en kosten elektrische installatie , (eenmalig) Promotie acties weekmarkt Interne uren en budget voor uitvoeren acties. Dit budget kan gehaald worden uit het Reclamefonds. 14

15 6. Bijlage Samenvatting quick scan Gemeente Culemborg Verbeteren functioneren warenmarkt Drs. Piet Smits Hoofdbedrijfschap Detailhandel Aanleiding Aanpassing marktverordening Regelmatig lege plaatsen Beperkt overleg markt gemeente Landelijke discussie binnen de branche over de toekomst voor de markt Aanpak quick scan Bezoeken markt en gesprekken met enkele kooplieden en enquête onder de kooplieden Beoordeling Presentatie resultaten aan de marktkooplieden; verwerken reacties Definitief Advies Markt Culemborg ca 40 kramen en verkoopwagens marktdag: dinsdagmorgen van 8.30 tot uur Ruim fietsparkeren aan de rand Obstakels (reclameborden e.d.) Weglopende ruimte op Markt Aantal kramen geen zeil boven de kraam Horeca en winkels s ochtends gesloten Positieve punten Aantrekkelijke markt in historisch centrum met fraaie inrichting Goede wisselwerking met de winkels en horeca Food en non foodmarkt apart Zeer compleet aanbod Zowel auto als fietsparkeren dichtbij Terrassen op de markt Wandelcircuit Veel mooie kramen/verkoopwagens Negatieve punten Horeca en winkels begin ochtend dicht Middendeel oogt kaal en verlaten en is op veel plaatsen zichtbaar Markt verloopt bij stadhuis Op aantal kramen ontbreken bovenzeilen Aantal kramen hebben geen voorzeil Conclusies/aanbevelingen Zeer aantrekkelijke markt Beperkt aantal verbeterpunten (kale middenstuk en aankleding kramen) Discipline te komen is probleem (lege plaatsen) Samenwerking gemeente, winkels en horeca kan verbeterd worden 15

16 7. Bijlage Samenvatting resultaten enquête marktkooplieden SAMENVATTING UITSLAG ENQUÊTE 2010 Rapportcijfer weekmarkt Gemiddeld rapportcijfer is een 6,6 Cijfers tussen 5 en 8 Sterke punten Goede opzet en ligging Food altijd aanwezig Parkeren vlakbij Marktmeester Zwakke punten Bij slecht weer weinig opkomst marktkooplieden Lege plekken Betaald parkeren Non food alleen bij mooi weer Weinig acties Veel verloop Verbeterpunten Ervoor zorgen dat iedereen komt Markt in elkaar schuiven Niet te vroeg vertrekken Gratis parkeren op dinsdagochtend Mixen branches Openingstijden veranderen Welke branches/voorzieningen worden gemist? Toilet(wagen) Snoepkraam Schoenen Olijven Stroompunten Samenwerking met gemeente zeer slecht onvoldoende aan de krappe kant voldoende goed 16

17 Samenwerking met winkeliers zeer slecht onvoldoende voldoende goed 11 Tijden van de weekmarkt Huidige tijd handhaven 8:30 tot 15:00 uur 10:00 tot 16:00 uur 8:00 tot 13:00 uur 8:30 uur tot 14:00 uur Huidige indeling van de weekmarkt 4 13 Tevreden met huidige indeling Marktkramen omdraaien 12 Branches mixen Overig 5 Overig Meeste marktkooplieden tevreden over eigen standplaats Twee kooplieden willen zitting nemen in marktcommissie, 7 kooplieden willen dit overwegen 17

18 8. Bijlage Informatie markten andere gemeenten Hoeveel wagens/ kramen staan er op de jullie markt? Ede Diemen Tilburg Waalwijk Houten Doorn/Driebergen/Leersum Ma. 70 Op de woensdag tot Op de woensdag en de Op de woensdag 160 stuks 80 stuks op de donderdag. Drb 30 op de vrijdag Do. 26 uur 75 stuks. vrijdag 200 stuks. Was eerst waarvan Drn 15 wagens op de Vr Er vallen nu weer donderdg Za. 70 gaten. Lsm 15 Is de markt nog rendabel en hoe wordt het kostendekkend gehouden? Wat voor bezoekers hebben jullie en hoeveel? Hoe wordt de opbouw geregeld en gaan jullie om met de toename van verkoopwagens? Is er een wachtlijst en hoe gaan jullie hiermee om? Ja de vrijdag en de zaterdag wel. Zit wel op de grens. De maandag loopt hard terug. Markttarieven 10% omhoog gegooid. Buitenlanders maar hoofdzakelijk de wat ouderen. Zomermaanden veel toeristen. Jongeren lokken met acties. Met een kramenbouwer zolang hij rendabel is. Verkoopwagens mogen toenemen. Nee, geen. Hebben vacatures staan op de internet site van de gemeente kopje markt. Geen winst en geen kosten. Vraagt voor een kraam van 4 meter 13 euro. Hoofdzakelijk echt van alles wat. Ouderen blijven in de meerderheid. Sociale functie is hierin belangrijk. Met een kramenzetter. Een derde heeft een eigen wagen. Mogen toenemen. Ja, nog wel. Willen we vanaf. Is in evenwicht. Weinig financiële kennis. Veel allochtonen en ouderen. Is nog wel voldoende. Alleen moet wel meer jongeren aantrekken. D.m.v. een kramenzetter. Sinds kort mogen ze ook zelf kramen meenemen. Wel onder bepaalde voorwaarden. Ja, staan hoofdzakelijk stoffen en food op. Komen euro tekort, dit legt de gemeente bij. Vragen 4.85 per 4 meter, incl. water en stroom. Ja maar willen er vanaf. Is aardig in evenwicht. Hebben wel verlies. Besparen op zelf reinigen. Meest ouderen. Kleding aanbod trekt nog gezinnen. D.m.v. een kramenzetter. Maar hij is nog wel rendabel. De kramenzetter weet wel veel als je info wil. Ja en met een redelijk aanbod erop. Wordt wel slechter. Veel ouderen. Een kunst op ook de jongeren te trekken. Kramenzetter maar ook zelf kramen mee laten nemen. Risico is dat het rommelig kan worden. Geen wachtlijst. Hoe hebben jullie de branchering geregeld? Hoe gaan jullie om met de terugloop en wat vinden de marktkoopmannen ervan? Diverse informatie Ja, niet teveel van hetzelfde. En bijv. 1 poelier, 1 stroopwafel. Niet teveel buitenlanders. Kwaliteit spul te weinig. Maandag loopt terug, de vrijdag en de zaterdag blijft goed gaan. Marktcommissie en een mail bestand. Ja, alleen niet teveel van hetzelfde. We hebben op de woensdag een stabiele markt. Bezoekers aantallen ook stabiel. Gezamenlijk diverse activiteiten ondernemen zoals: Bonnetjes/ zegels Akties Puzzels Reklame/folder/advertentie Ja maar voor bepaalde branche zit hij aan de max. De mix van food en non food is op orde. Wij hebben ze wel strategisch gemixt over de markt heen om de mensen ook overal te krijgen. Het zij zo We hebben het nog niet zo slecht. Zorg ervoor dat je goede marktkoopmannen hebt. Die houden de markt vol. Actief werven via de marktmannen. Onderling folderen, zoeken ook de combinatie met de winkeliers. Parkeergeld is een inkomsten bron die door de markt hoger is. Ja niet teveel van een bepaalde branche. De kleding is de trekker. Verder hebben we in Doorn alleen vast publiek wat nog voldoende is. Kramengeld verhogen om kramenzetter rendabel te houden.