Als individuele ondernemers zijn we tot veel in staat, maar soms kunnen we ons doel alleen bereiken door samenwerking.

Transcriptie

1 Als individuele ondernemers zijn we tot veel in staat, maar soms kunnen we ons doel alleen bereiken door samenwerking.

2 ondernemers in groente en fruit van belang voor markt en maatschappij We staan, als ondernemersvereniging, voor de grootste verandering in de sector sinds vijftig jaar. Op korte termijn verdwijnen PT en HBAG. Positief is dat uw kosten lager worden, maar daarmee vervalt ook financiering van activiteiten op het gebied van voedselveiligheid, crisismanagement, wegnemen van handelsbelemmeringen en belangenbehartiging. Dat mogen we niet zomaar laten gebeuren! We hebben nu de kans om de cruciale activiteiten te selecteren en voort te zetten. Dat is nodig om het belang van groente en fruit als basis voor een gezonde levensstijl veelvuldig onder de aandacht te brengen. Frugi Venta blijft echter lean en mean zoals u van ons gewend bent. U staat er misschien niet bij stil, maar het treft ons allemaal! Om de belangen van onze sector zo goed mogelijk te behartigen hebben bestuur en staf van Frugi Venta een voorstel voorbereid om activiteiten, die noodzakelijk zijn voor een goed renderende sector, te behouden. Dit is het moment om uw stem te laten horen. Samen staan we sterk! COFINANCIERING EN INITIATIEF Cofinanciering is het sleutelwoord van de overheid, nationaal en Europees. Als we als sector financiële ondersteuning willen, zullen we zelf een duit in het zakje moeten doen. Gelukkig valt onze sector onder het Topsectorenbeleid. Dit opent de weg om de inzet in geld of uren in projecten vanuit het bedrijfsleven minimaal te verdubbelen, ofwel, de mogelijkheid om van één euro twee of vier euro te maken. Belangenbehartiging komt pas goed tot zijn recht bij een pro-actieve en initiatiefrijke sector. De AGF-sector is van groot economisch belang, zelfs één van de negen topsectoren. In tegenstelling tot een aantal andere branches zijn wij sterk versnipperd. De AGF-sector, maar zeker ook de AGF-handel, moet zich goed organiseren. Als individuele ondernemers zijn we tot veel in staat, maar soms kunnen we ons doel alleen bereiken door samenwerking. Bijvoorbeeld als het gaat om een aantal belangrijke collectieve projecten of het krachtig laten horen van onze stem. Hiervoor hebben we een sterke organisatie als Frugi Venta nodig én ondernemers die in de rol van bestuurder of Comité-lid bereid zijn zich in te zetten voor het algemeen belang. Michel Jansen, Algemeen directeur Total Produce

3 De totale kosten per bedrijf worden lager. Totale collectieve sectorbijdrage Wilt u weten wat dit betekent voor uw bedrijf? Kijk dan op voor een uitgebreid overzicht. 6 mln. 5 mln. 4 mln. 3 mln. 2 mln. 1 mln. 0 mln. HBAG PT (pepper weevil) PT FV generiek collectief FV basiscontributie Na het wegvallen van het PT heeft onze branche een zichtbare partij nodig, die de belangen behartigt op het gebied van handelsbelemmering en wet- en regelgeving. Daarnaast kan Frugi Venta een coördinerende rol spelen in vraagstukken zoals automatisering en standaardisatie binnen de sector. Dit komt de efficiëntie ten goede en bespaart kosten voor alle betrokkenen. Frugi Venta neemt ons veel werk uit handen op het gebied van cao, pensioenen, voedselveiligheid en residumonitoring. Juist ten tijde van voedselcrises is het essentieel om een organisatie te hebben die kennis van zaken heeft, de wegen naar de overheid en pers kent en namens de sector met één stem kan spreken. Frugi Venta heeft in de recente periode bewezen hierin een heldere en leidende rol te kunnen spelen. Ik roep u op in te stemmen met de plannen van het bestuur voor 2013 en Shawn Harris directeur Nature s Pride, bestuurslid Frugi Venta Ontwikkeling verplichte heffingen (PT, HBAG) en contributie (FV en FV gen) in de jaren voor alle handelsbedrijven in groenten en fruit. huidige Activiteiten Frugi Venta Belangenbehartiging voor ondernemingen, actief in de afzet van groenten en fruit Markttoegang derde landen Belemmeringen in afzet voorkomen Arbeidsvoorwaardenoverleg Platform- en netwerkfunctie Comité-bijeenkomsten Themabijeenkomsten (Afvalfonds Verpakkingen, energie, Rusland, HRM, Young Business Club, gezondheidsmanagement) Collectieve en individuele dienstverlening Helpdesk (juridisch, cao, pensioenen, voedselveiligheid, handelsbelemmeringen) Collectieve inkoopcontracten (telefonie, schadeverzekeringen, inkomensverzekeringen, elektriciteit en gas, brandstof, kredietverzekering) Kenniscentrum Voedselveiligheid Kwaliteit en fytosanitaire regelgeving Arbeidsvoorwaarden, pensioen, arbeidsrecht Ketenstructuur en -borging Kennis van markt en consumenten Logistiek en ICT voorbeelden van Activiteiten die Frugi Venta wil continueren na afbouw PT en HBaG Permanent crisisteam Microbiologische monitoring Onderzoek microbiële risico s Early Warning & Response System Groente- en Fruitportaal Food Compass Deelname en doorontwikkeling van diverse certificatieschema s (BRC, IFS, Global GAP) Commissie EU-Levensmiddelenwetgeving Sectorstatistiek, voor noodzakelijke informatievoorziening naar overheid en maatschappij om de importantie van de sector te bewijzen EU-subsidies voor verhoging groente- en fruitconsumptie Veggipedia Handelsmissies Nieuwe Activiteiten bij Frugi Venta High Level bijeenkomst bedrijfsleven en politiek Fresh Center NL Fresh Initiative: groenten en fruit Top of mind krijgen bij overheid en consument

4 veel gestelde vragen op de REGIOBIJEENKOMSTEN Waarom moeten we ons als handelsbedrijven organiseren? Nationale en internationale lobby krijg je alleen goed voor elkaar als je als sector goed bent georganiseerd. Onderzoek heeft uitgewezen dat goed georganiseerde sectoren beter renderen. De overheid treedt steeds verder terug, de kennis en het initiatief moeten meer en meer van het bedrijfsleven komen. Wat gebeurt er met de gegevens die het PT heeft verzameld? De partij of brancheorganisatie die een activiteit overneemt, krijgt de beschikking over de kennis en gegevens van het Productschap Tuinbouw. Wat gebeurt er met free riders? Leden krijgen exclusief toegang tot de kennis en het netwerk van Frugi Venta. Nu moet Frugi Venta vanwege financiering uit HBAG-heffingen voor sommige onderwerpen ook niet-leden te woord staan. In de toekomst zullen nietleden eerder merken dat ze geen lid zijn. De representativiteit van Frugi Venta is 81 procent. Bij de grotere bedrijven zelfs hoger. Hoe weten we als leden dat onze contributie goed wordt besteed? Het bestuur legt jaarlijks verantwoording af aan de leden op de ALV. In Business Councils en Comité s zit u als lid mee aan het stuur. Welke invloed hebben leden op de nieuwe activiteiten? Frugi Venta richt business councils op per taakgebied/deelsector/activiteit waarin leden vanuit diverse geledingen hun directe invloed hebben op de uitvoering. Is er overleg met andere organisaties om synergie-effecten te creëren? Frugi Venta zoekt netwerken om meer te bereiken en de kosten met meerdere partijen te dragen zoals bij Frug I Com, waar de kosten worden betaald door Frugi Venta, DPA en GS1. Dit verruimt de mogelijkheden. Kan Frugi Venta medewerkers van de leden inzetten voor projecten om zo de capaciteit te vergroten? We zullen niet alles zelf gaan uitvoeren en ook samenwerking zoeken met andere partijen in de sector. Als organisatie moeten we het hebben van meer ledenparticipatie. Uitgangspunt blijft Lean and mean. Dit is het grote verschil tussen ons als vereniging en het PT. Hoe voorkomt Frugi Venta dat leden betalen voor iets waar ze geen belang bij hebben? Een aantal projecten is omschreven als collectief specifiek. Deze projecten zullen worden gefinancierd door de bedrijven die daar zelf belang bij hebben, waar mogelijk ondersteund door overheidsgeld. De vlees- en zuivellobby is zichtbaar, maar waar staan wij als groente- en fruitsector? Als lid zou ik graag zien dat jullie hoog inzetten om zichtbaar te worden bij de politiek. De vleeslobby is sterk, de groente- en fruitsector is behoorlijk versnipperd. Frugi Venta heeft het initiatief genomen om met andere partijen te spreken, met als doel met één gezicht naar buiten te treden. Zolang we dit niet kunnen realiseren, vinden we dat we het voortouw moeten nemen, omdat per 1 januari 2014 HBAG en PT echt verdwijnen. Durft Frugi Venta de ambitie uit te spreken: over twee jaar kan de politiek niet meer om ons heen? Frugi Venta wil steeds meer gezaghebbend zijn. Dit bereik je het best door zelf actief te zijn en samen te werken met andere schakels in de keten. Als vereniging zijn wij de eerste die concreet werkt aan het voortzetten van taken. Dit valt op. Wat doet Greenport Holland? Greenport Holland is het eerste aanspreekpunt namens de gehele tuinbouwsector voor de overheid. en coördineert de call for actions in het kader van het Topsectorenbeleid. De voorzitter heeft veel ingangen in de politiek.

5 Ik ben er van overtuigd dat de kracht van de gezonde groente- en fruitsector maximaal kan worden benut via een collectief orgaan als Frugi Venta. Zonder deze collectiviteit verwordt onze sector tot een versnipperde chaos van deelbelangen. De kracht en de waarden binnen de groente- en fruitsector sector verdienen het om met een sterk collectief te worden gerepresenteerd; daarom zijn wij lid van Frugi Venta. Wij zijn positief kritisch lid en nemen deel aan verenigingsactiviteiten. Wij willen er scherp op toezien dat de fantastische kernwaarden van de groente- en fruitsector professioneel, vakkundig en effectief worden uitgedragen. Arnoud van Os, directeur Peter van Halder Frugi Venta Bezuidenhoutseweg AX Den Haag T: + 31 (0) F: + 31 (0) E: info@frugiventa.nl Postadres: Frugi Venta Postbus LK Den Haag