Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017"

Transcriptie

1 Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017

2 Inhoudsopgave Inleiding Doelen voor Deskundigheidsbevordering en netwerken Informatievoorziening Belangenbehartiging Advisering en Dienstverlening Het strategisch beleid van de NVTK

3 Inleiding In 2017 zal de NVTK haar reguliere activiteiten voortzetten. Zo zal het opleidingsaanbod voor toezichthouders in de kinderopvang worden gecontinueerd.. Uiteraard zal de NVTK haar leden informeren over actuele ontwikkelingen in governance en in het landelijke kinderopvangbeleid. Recente ontwikkelingen in de wijzigingen in wetgeving, maar ook de ontwikkeling van Kindcentra2020 zijn van essentieel belang voor toezichthouders om op een goede wijze te kunnen bijdragen. Maar het jaar zal in het teken staan van het bundelen van de krachten met de VTOI om de leden nog beter te kunnen ondersteunen en stimuleren bij hun professionaliseren. Het gaat om een inhoudelijke verdiepingsslag voor wat betreft de aandacht voor governance en het verhogen van de efficiëntie van de activiteiten van de vereniging. 1 Doelen voor 2017 De hoofddoelstelling voor 2017 is voor de NVTK:leden te ondersteunen in hun toezichthoudende taak, door een verdere professionalisering, een handreiking te bieden voor een goede governance en een onafhankelijke houding bij toezichthouders te bevorderen Afgeleide (of sub)doelstellingen: Bevorderen van de professionalisering van de toezichthouders in de kinderopvang Bevorderen van het strategisch partnerschap tussen bestuurder en RvT Verdieping van de kennis en de visie op de ontwikkelingen van governance en vertalen van deze ontwikkelingen naar de kinderopvang ook voor kleine organisaties in de kinderopvang Verkennen van de ervaringen van bestuurlijke modellen van kinderopvang in samenwerking met onderwijs Versterken van samenwerking met Vereniging Toezichthouders Onderwijs Instellingen (VTOI) De kernactiviteiten van de NVTK worden ook in 2017 voortgezet: Deskundigheidsbevordering en het vormen van netwerken Informatievoorziening Belangenbehartiging Advisering en dienstverlening Zorg dragen voor een gezonde financiële positie, mede door acquisitie van nieuwe leden In de volgende hoofdstukken worden per kernfunctie van de NVTK worden de voornemens en de speerpunten uiteengezet. 2 Deskundigheidsbevordering en netwerken Op gebied van deskundigheidsbevordering en netwerken gaat de NVTK in 2017 verder op de volgende manieren: De regiobijeenkomsten die de NVTK de afgelopen twee jaar heeft georganiseerd voorzien duidelijk in een behoefte. Ook in 2017 organiseert de NVTK dergelijke bijeenkomsten. Deze bijeenkomsten zijn gericht op deskundigheidsbevordering en netwerken. Er zal waar mogelijk aansluiting gezocht worden bij de regionale bijeenkomsten van de VTOI. In het najaar zal één landelijke themabijeenkomst worden gehouden aansluitend aan de ledenvergadering, deze themabijeenkomst is gratis voor leden. Ook in 2017 zal de Landelijke Dag van het Toezicht worden georganiseerd in samenwerking met de toezichthouderverenigingen voor onderwijs, volkshuisvesting, zorg, cultuur en pensioenfondsen. Het thema wordt nog nader ingevuld. 3

4 De NVTK biedt een compleet scholingsaanbod voor haar leden, waarin zowel aandacht is voor beginnende toezichthouders als voor specifieke aspecten, zoals de rol van de voorzitter en de auditcommissie. Hieraan wordt in samenwerking met VTOI inhoud gegeven en uitgevoerd door het Zijlstra Center. 3 Informatievoorziening Voor de leden van de NVTK is goede informatievoorziening over actuele thema s van belang. De activiteiten met betrekking tot informatievoorziening worden voortgezet: Informeren van leden over activiteiten middels persoonlijke mailberichten. Publiciteit over intern toezicht in de vakbladen. Maandelijks aan alle leden via een nieuwsflits met actualiteiten op het gebied van governance en op het werkterrein van de branche kinderopvang.. Up to date houden van het(digitale) kennisplatform voor leden. 4 Belangenbehartiging Waar nodig neemt de NVTK standpunten in over aangelegenheden die het toezicht houden op en het besturen van kinderopvangorganisaties betreft. Samen met de andere toezichthouderverenigingen vertegenwoordigen van de belangen van toezichthouders in de ontwikkeling van wetgeving. Op dit moment zijn landelijk de ontwikkelingen rond governance in volle gang, er wordt beleid voorbereid over de invulling van governance in De NVTK participeert hier ook in 2017actief in mee om de belangen van de kinderopvangbranche voor het voetlicht te brengen. In 2015 heeft de NVTK de adviesregeling arbeidsvoorwaarden bestuurders en directeuren geactualiseerd en o.m. een aantal secundaire arbeidsvoorwaarden beschreven. Er zal over deze regeling overleg gevoerd worden met de bdko om tot overeenstemming te komen. Behartigen van de belangen van toezichthouders bij andere partijen in de kinderopvangbranche, zoals Brancheorganisatie Kinderopvang, bdko, BOinK en Ministerie SZW. Daarin is de relatie internextern toezicht een expliciet onderwerp, het evalueren en actualiseren van de governance code. En de NVTK zal in gesprek gaan met het ministerie van SZW over de implementatie van de governance code in kleine organisaties. 5 Advisering en Dienstverlening De NVTK zet de vraagbaakfunctie voort, zowel telefonisch als via . De onderwerpen van de vragen worden bijgehouden; zo nodig verzorgt de NVTK hier een aanbod op. De reeds ontwikkelde dienstverlening wordt voortgezet, dit betreft: Verkoop publicaties met korting voor leden. Korting voor leden op de managementbladen BBMP en Management Kinderopvang. Experts rondom de NVTK zijn (tegen korting) beschikbaar voor leden. Korting op de aansprakelijkheidsverzekering. Verkoop van ondersteunende toolkits Juridische dienstverlening door Van Doorne en partners. Scholingsaanbod door Zijlstra Centre i.s.m. de VU. 4

5 De NVTK draagt zorg voor de indexering van de regeling honorering toezichthouders en regeling beloning bestuurders. 6 Het strategisch beleid van de NVTK Het strategisch beleid van de NVTK is gericht op het verhelderen van de rol van de toezichthouder en het professionaliseren van de leden, zodat ze een goede bijdrage kunnen leveren aan organisaties van kinderopvang. Om dit te verwezenlijken zal de NVTK op korte termijn: haar leden informeren over de algemene ontwikkelingen in governance en bestuurlijke modellen en de gevolgen hiervan voor organisaties in de kinderopvang. De leden voorzien van handvaten en governance modellen. Het beleid ter versterking van de professionalisering van de toezichthouders in de kinderopvang implementeren in samenwerking met de stakeholders in de branche aandacht besteden aan de invulling van het strategische partnerschap van bestuurders en toezichthouders Inventariseren van de ervaringen van bestuurlijke samenwerking met onderwijs en voeren van de strategische discussie over dit thema met de leden. In gesprek met partijen in de kinderopvang de relatie intern-extern toezicht expliciet op de agenda zetten. In de kinderopvang is d ontwikkeling van het nieuwe tocht op dit moment in volle gang, daarbij komt op aandacht voor leiderschap en de kwaliteit van de organisatie. In dit kader past het herijken van de rol van de toezichthouder.. 5

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2016

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2016 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2016 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2015

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2015 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2015 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING...3

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2014

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2014 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2014 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING...3

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2012

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2012 AV 11-11-2013 Bijlage 2a Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2012 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl

Nadere informatie

Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN

Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN 2016-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Visie, Missie, Kernwaarden...

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2010

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2010 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2010 Bureau NVTK Koraalrood 25 2718 SB Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. Inleiding...

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2011

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2011 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2011 Bureau NVTK Koraalrood 25 2718 SB Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING...3

Nadere informatie

Goed toezicht vanuit maatschappelijk perspectief. STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN

Goed toezicht vanuit maatschappelijk perspectief. STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN Goed toezicht vanuit maatschappelijk perspectief. STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 Profileren... 3 Professionaliseren... 4 Programmeren... 4 2. Visie, Missie, Kernwaarden... 5

Nadere informatie

Geert van der Tang, directeur VTOI-NVTK Woensdag 7 november 2018

Geert van der Tang, directeur VTOI-NVTK Woensdag 7 november 2018 Geert van der Tang, directeur VTOI-NVTK Woensdag 7 november 2018 Opbouw VTOI-NVTK Kaders van bestuur en toezicht Gemeenschappelijk doel Inrichten effectieve overlegstructuur Afronding VTOI-NVTK VTOI-NVTK

Nadere informatie

Profiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado

Profiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado Profiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado Vastgesteld tijdens Algemene Vergadering 18 april 2019 2 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio

Nadere informatie

Blijf als Raad van Toezicht bij de les

Blijf als Raad van Toezicht bij de les PROFESSIONALISERINGSPROGRAMMA EN OPLEIDINGEN VOOR TOEZICHTHOUDERS IN HET ONDERWIJS Blijf als Raad van Toezicht bij de les Aanmelden voor opleidingen en regiobijeenkomsten via vtoi.nl Voorjaar 2015 www.vtoi.nl

Nadere informatie

twee nieuwe leden waaronder een beoogd voorzitter

twee nieuwe leden waaronder een beoogd voorzitter Vacature twee leden Raad van Toezicht waaronder een beoogd voorzitter Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland De Stichting De Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland (SVVONH),

Nadere informatie

Visiedocument 2014-2016

Visiedocument 2014-2016 Visiedocument 2014-2016 Visiedocument 2014-2016 bdko Pagina 1 VISIEDOCUMENT 2014-2016 INSPIREREN EN FACILITEREN Beroepsvereniging Directeuren Kinderopvang (bdko) Zoetermeer, 24 oktober 2013 Voorwoord Ruim

Nadere informatie

Onderwijsprogramma Permanente educatie toezichthouders VTOI

Onderwijsprogramma Permanente educatie toezichthouders VTOI 28-03-14 (w13) 09:41 Onderwijsprogramma Permanente educatie toezichthouders VTOI n elementen.indd 1 28-03-14 hzc 28-03-14 (w13) 09:41 Inhoud Pagina 1 Voorwoord Pagina 2 Met u, door u en voor u! Wat wordt

Nadere informatie

Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam

Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...

Nadere informatie

Informatievoorziening en omgaan met stakeholders. maart 2013 regiobijeenkomst NVTK

Informatievoorziening en omgaan met stakeholders. maart 2013 regiobijeenkomst NVTK Informatievoorziening en omgaan met stakeholders maart 2013 regiobijeenkomst NVTK Programma Kennismaking- specifieke vragen Informatievoorziening en omgaan met stakeholders Lichte maaltijd Risicofactoren

Nadere informatie

RvT en belanghebbenden bij de kinderopvang

RvT en belanghebbenden bij de kinderopvang Gespreksnotitie RvT en belanghebbenden bij de kinderopvang Hildegard Pelzer nederlandse vereniging van toezichthouders in de kinderopvang maart 2013 Inleiding In 2009 is de Governance Code Kinderopvang

Nadere informatie

Jaarplan VTOI

Jaarplan VTOI Jaarplan VTOI 2016 1 Jaarplan 2016 Inleiding: de kracht van professioneel toezicht 2016 is het jaar waarin het beleidsplan 2013 2016 zijn laatste jaar ingaat en vooruit wordt gekeken naar de volgende stappen

Nadere informatie

Honorering toezichthouders 2014

Honorering toezichthouders 2014 Honorering toezichthouders 2014 Drs. M. Jongsma M.L. Pieren, MSc Paterswolde, juni 2014 onderzoek@vyvoj.nl www.vyvoj.nl Inleiding De NVTK gaat in 2014 de adviesregeling Honorering Toezichthouders in de

Nadere informatie

Jaarplan Vereniging Bouw- en Woningtoezicht Nederland

Jaarplan Vereniging Bouw- en Woningtoezicht Nederland Jaarplan 2018 Vereniging Bouw- en Woningtoezicht Nederland Mei 2018 1 Jaarplan 2018 van de Vereniging Bouw- en Woningtoezicht Nederland 1 Inleiding We hebben ook dit jaar weer gekozen voor een beknopt

Nadere informatie

Handreiking Jaarverslag voor Toezichthouders

Handreiking Jaarverslag voor Toezichthouders Handreiking Jaarverslag voor Toezichthouders VTOI-NVTK, 2018 Alle rechten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar

Nadere informatie

Advies Professionalisering intern toezicht in de kinderopvang

Advies Professionalisering intern toezicht in de kinderopvang AV 19 november 2015 Bijlage 5a Advies Professionalisering intern toezicht in de kinderopvang NVTK, oktober 2015 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Ontwikkelingen in andere branches... 3 3. Opdracht aan de Commissie...

Nadere informatie

Profielbeschrijving Raad van Toezicht. Pagina 1

Profielbeschrijving Raad van Toezicht. Pagina 1 Profielbeschrijving Raad van Toezicht Pagina 1 Contactgegevens Stichting Hervormde Scholen De Drieslag Lange Voren 88 3773 AS Barneveld info@dedrieslag.nl www.dedrieslag.nl Datum 28-01-2015 Pagina 2 Inhoud

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) KinderRijk: Stichting KinderRijk gevestigd

Nadere informatie

Plan van aanpak Regionaal Convenant Noord- en Midden Limburg

Plan van aanpak Regionaal Convenant Noord- en Midden Limburg Plan van aanpak Regionaal Convenant Noord- en Midden Limburg Maart 2013 1 Inhoudsopgave Plan van aanpak Blz 2. Blz 3. Inhoudsopgave Doelstelling Speerpunten Inhoudelijke uitwerking speerpunt 1 Blz 4. Inhoudelijke

Nadere informatie

Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado

Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn

Nadere informatie

Raad van Toezicht Quickscan en checklist

Raad van Toezicht Quickscan en checklist Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Deskundigheid Noorderpoort Lid Raad van Toezicht Sociale domein 1. ORGANISATIE Noorderpoort Noorderpoort bereidt jongeren en volwassenen voor op hun rol in de

Nadere informatie

functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht

functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht geleding datum advies selectie en 26-09-2014 benoemingscommissie RvT advies CvB/MT 29-09-2014 voorgenomen besluit raad van toezicht 27-11-2014 advies

Nadere informatie

HABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel

HABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel HABEKO WONEN profiel MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP / HRM Juni 2019 Pagina 1 De organisatie Habeko wonen Habeko wonen is dé woningcorporatie voor Hazerswoude-Dorp, Hazerswoude-Rijndijk, Benthuizen en

Nadere informatie

VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT

VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT Inleiding Door de ontwikkelingen bij woningcorporaties worden de bestuurlijke organen gedwongen om zich te professionaliseren. Een bestuurder

Nadere informatie

Bestuursverslag Inhoud. Inleiding. Speerpunten Belangenbehartiging. Kennisontwikkeling en verspreiding. Netwerken.

Bestuursverslag Inhoud. Inleiding. Speerpunten Belangenbehartiging. Kennisontwikkeling en verspreiding. Netwerken. Bestuursverslag 2014 Inhoud Inleiding Speerpunten 2014 Belangenbehartiging Kennisontwikkeling en verspreiding Netwerken Vereniging bdko Zoetermeer, 23 februari 2015 Inleiding 1 In dit bdko bestuursverslag

Nadere informatie

Bestuursverslag bdko 2012

Bestuursverslag bdko 2012 Bestuursverslag bdko 2012 Zoetermeer, 25 februari 2013 1 1. Inleiding In het visiedocument 2011-2013 is de koers van de bdko vastgelegd. In combinatie met het werkplan voor 2012 is hier in het afgelopen

Nadere informatie

Profiel. Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. Voorzitter Bestuur

Profiel. Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. Voorzitter Bestuur Profiel Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter Bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties

Nadere informatie

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Amsterdam Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...

Nadere informatie

Overleg met de Toezichthouder

Overleg met de Toezichthouder Overleg met de Toezichthouder Handreiking Goede Medezeggenschap Handreiking goede medezeggenschap Overleg met de toezichthouder Inleiding Deze handreiking goede medezeggenschap is onderdeel van een reeks

Nadere informatie

Samen naar succes. Samen werken aan een succesvolle branche

Samen naar succes. Samen werken aan een succesvolle branche Samen naar succes Samen werken aan een succesvolle branche Samen sterk samen voordeel De Algemene Nederlandse Bond van Natuursteenbedrijven is de brancheorganisatie en werkgeversvereniging met meer dan

Nadere informatie

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1

Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van commissies, en dat deze commissies functioneren op

Nadere informatie

Den Haag Ons kenmerk Uw kenmerk

Den Haag Ons kenmerk Uw kenmerk De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 'S GRAVENHAGE Den Haag Ons kenmerk Uw kenmerk 12 maart 2009 KO/ 100279 Onderwerp Landelijk oordeel van de Onderwijsinspectie

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL Als uitgangspunt voor de verantwoordingsstructuur in Seniorenresidentie Ruitersbos wordt de Zorgbrede Governance Code (ZGC) gehanteerd. Dit is conform de

Nadere informatie

Verenigingsconvenant. Vereniging voor toezichthouders in onderwijsinstellingen en kinderopvang

Verenigingsconvenant. Vereniging voor toezichthouders in onderwijsinstellingen en kinderopvang Verenigingsconvenant Vereniging voor toezichthouders in onderwijsinstellingen en kinderopvang Disclaimer Bovenstaande handreiking is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. Indien u desondanks

Nadere informatie

Directiestatuut Domijn

Directiestatuut Domijn Directiestatuut Domijn 4 mei 2012 Diskisnr.: 1972042 Inhoudsopgave 1. Directiestatuut Domijn 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Doel van de functies 3 1.3. Plaats in de organisatie 4 1.4. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

governance code kinderopvang preambule

governance code kinderopvang preambule governance code kinderopvang preambule Commissie Governance Kinderopvang in opdracht van NVTK en bdko Utrecht, oktober 2009 11 PREAMBULE Achtergrond Kinderopvangorganisaties zijn private ondernemingen

Nadere informatie

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel

Nadere informatie

Activiteiten VHP-Zorg in 2013

Activiteiten VHP-Zorg in 2013 Activiteiten VHP-Zorg in 2013 Ten behoeve van de leden biedt de VHP-Zorg op vier gebieden diensten aan: 1. Individuele belangenbehartiging 2. Collectieve belangenbehartiging 3. Ondersteuning/uitwisseling

Nadere informatie

Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW

Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW Datum: 20 februari 2012 Ons kenmerk: JK1.12.009 Begeleidingsmodel Werknemer in opleiding Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW Wout Schafrat Gijs van de Beek Preventie en duurzaamheid

Nadere informatie

juni 2017 Geactualiseerd plan van aanpak talentonderwijs als onderdeel van de basisondersteuning

juni 2017 Geactualiseerd plan van aanpak talentonderwijs als onderdeel van de basisondersteuning juni 2017 Geactualiseerd plan van aanpak talentonderwijs als onderdeel van de basisondersteuning Inleiding Het samenwerkingsverband is in het schooljaar 16-17 gestart met het herijken van de basisondersteuning.

Nadere informatie

GOVERNANCE EN KWALITEIT Nulmeting Governance Code Kinderopvang 2013

GOVERNANCE EN KWALITEIT Nulmeting Governance Code Kinderopvang 2013 GOVERNANCE EN KWALITEIT Nulmeting Governance Code Kinderopvang 2013 Drs. M. Jongsma M.L. Pieren, MSc Paterswolde, maart 2013 onderzoek@vyvoj.nl www.vyvoj.nl Vyvoj voj Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Onderzoeksmethode

Nadere informatie

Regiobijeenkomst Limburg

Regiobijeenkomst Limburg Regiobijeenkomst Limburg Met wie wil/moet ik als RvT-lid samen werken en op welke wijze? 9 november 2016 Venlo 1 Voorwoord Op 9 november j.l. heeft de 3 e regionale bijeenkomst van de NVTZ plaatsgevonden.

Nadere informatie

Instituut voor Governance & Leiderschap

Instituut voor Governance & Leiderschap 2014 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties Een groot

Nadere informatie

Pensioenfederatie: voor en door leden

Pensioenfederatie: voor en door leden PF Pensioenfederatie: voor en door leden Contactinformatie Prinses Margrietplantsoen 90 2595 BR Den Haag Postbus 93158 2509 AD Den Haag T + 31 (0)70 76 20 220 info@pensioenfederatie.nl www.pensioenfederatie.nl

Nadere informatie

Willem de Zwijger College

Willem de Zwijger College Functieprofiel Raad van Toezicht 17 september 2018 Willem de Zwijger College 1 Functieprofiel Raad van toezicht Hoofdtaak De raad van toezicht functioneert als eenheid en waakt over het integrale belang

Nadere informatie

BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT

BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT In de zelfevaluatie Raad van Toezicht worden de volgende onderwerpen besproken, met behulp van een vragenlijst: De mate waarin de Raad van Toezicht

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WOS 2009-2012 VOORZET OP MAAT

BELEIDSPLAN WOS 2009-2012 VOORZET OP MAAT BELEIDSPLAN WOS 2009- VOORZET OP MAAT BELEIDSPLAN 2005-2008 2008 SAMEN WINNEN Inleiding: Kerntaak CAO. Professionaliseren gaat verder! WOS als belangenbehartiger: CAO Sport, maatwerk, decentralisatie,

Nadere informatie

DILEMMA S BIJ HET TOEPASSEN VAN DE GOVERNANCE CODE KINDEROPVANG

DILEMMA S BIJ HET TOEPASSEN VAN DE GOVERNANCE CODE KINDEROPVANG DILEMMA S BIJ HET TOEPASSEN VAN DE GOVERNANCE CODE KINDEROPVANG Bureau NVTK Koraalrood 25 2718 SB Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Dilemma

Nadere informatie

Activiteitenplan HRHM 2016

Activiteitenplan HRHM 2016 Inleiding Voor u ligt het eerste Activiteitenplan van de Stichting Huurdersorganisatie Regio Hollands- Midden kortweg HRHM. Twee aspecten staan in 2016 centraal. De eerste is het samengaan van de twee

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD

Nadere informatie

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van

Nadere informatie

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD bezoekadres Stationsstraat 29 a 9401 KW Assen postadres Postbus 479 9400 AL Assen telefoon (0592) 30 84 58 fax (0592) 33 15 35 e-mail info@ypsylon.nl KvK Friesland 56.48.77.54 www.ypsylon.nl Functieprofiel

Nadere informatie

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement

Nadere informatie

Toezichtplan. Raad van Toezicht. Conceptversie 1, d.d. 28 februari 2018 Conceptversie 2, d.d. 28 april 2018 Definitief vastgesteld op: 7 juni 2018

Toezichtplan. Raad van Toezicht. Conceptversie 1, d.d. 28 februari 2018 Conceptversie 2, d.d. 28 april 2018 Definitief vastgesteld op: 7 juni 2018 Toezichtplan 2018 2019 Raad van Toezicht Conceptversie 1, d.d. 28 februari 2018 Conceptversie 2, d.d. 28 april 2018 Definitief vastgesteld op: 7 juni 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Visie op toezicht...

Nadere informatie

Reglement Remuneratiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen

Reglement Remuneratiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen Reglement Remuneratiecommissie De Woningstichting gevestigd te Wageningen 1 Artikel 1, Definities Stichting: de Woningstichting, gevestigd in de gemeente Wageningen. RvT: de Raad van Toezicht van de Woningstichting,

Nadere informatie

Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011

Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 Uw aanspreekpunt voor Financiële Participatie door Werknemers Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 1 Over de Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) Het SNPI is Het SNPI is een non-profit

Nadere informatie

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen 2015 2015 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, veilig, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties

Nadere informatie

Governancecode Zorg 2017

Governancecode Zorg 2017 Governancecode Zorg 2017 BTN 14 maart 2017 www.theoschraven.nl Loopbaan in de zorg: advies, management, directie in kruiswerk, ziekenhuiszorg, gezondheidscentra Sinds 20 jaar extern bestuurs- en organisatieadviseur

Nadere informatie

Vacaturetekst. werving en selectie. Twee leden Raad van Toezicht INOS. Breda

Vacaturetekst. werving en selectie. Twee leden Raad van Toezicht INOS. Breda Vacaturetekst werving en selectie Twee leden Raad van Toezicht INOS Breda Hengelo (o), 14 november 2018 1 Inhoudsopgave 1.Informatie over het INOS 3 Algemene informatie 3 Kernwaarden 3 Strategisch Beleidsplan

Nadere informatie

Notitie Pas toe of leg uit

Notitie Pas toe of leg uit Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag

Nadere informatie

VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG

VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG VERENIGING VAN TOEZICHTHOUDERS IN ONDERWIJSINSTELLINGEN VTOI januari 2016 Checklist verantwoording RvT in het jaarverslag Pagina

Nadere informatie

Inleiding. Onze rollen

Inleiding. Onze rollen Toezichtvisie Inleiding Met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per 1 juli 2015 en de nieuwe governancecode woningcorporaties per 1 mei 2015, is het speelveld voor woningcorporaties

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Toezicht Stichting Bink

Reglement voor de Raad van Toezicht Stichting Bink Reglement voor de Raad van Toezicht Stichting Bink Artikel 1 Doel van het reglement 1.1 Doel van dit reglement is om in aanvulling op de statuten vast te leggen wat de werkwijze, de werkverdeling en de

Nadere informatie

Informatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur

Informatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur Informatieprotocol Raad van Bestuur Raad van Toezicht Versie 1.1 Document code: Status Definitief Datum januari 2013 Auteur(s) Raad van Bestuur Verificator Secretaris Raad van Bestuur Autorisator Raad

Nadere informatie

Activiteitenplan 2018

Activiteitenplan 2018 St. Huurdersbelangen Regio Hollands-Midden Activiteitenplan 2018 Workshops voor vrijwilligers en bestuur 2 x uitgave van ons magazine Huurbelang Communicatie BC vice versa bestuur Groei vrijwilligers bestand

Nadere informatie

Toezichtsplan Raad van Toezicht

Toezichtsplan Raad van Toezicht Toezichtsplan Raad van Toezicht De Passerel April 2018 Pagina 1 van 10 Inhoud Inleiding... 3 1. Onze visie op toezicht... 4 2. Onze werkwijze... 6 3. Onze aanpak... 8 Pagina 2 van 10 Inleiding De Raad

Nadere informatie

Profielschets. Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC

Profielschets. Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC Profielschets Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC Het ABC Baarsjesweg 224, 1058 AA Amsterdam 12 april 2017 1 Het ABC Het ABC is een ambitieus en innovatief expertisecentrum voor het onderwijs in

Nadere informatie

Het Pleysier College, school voor voortgezet speciaal onderwijs, zoekt per 1 januari Twee Leden voor de raad van Toezicht

Het Pleysier College, school voor voortgezet speciaal onderwijs, zoekt per 1 januari Twee Leden voor de raad van Toezicht Het Pleysier College, school voor voortgezet speciaal onderwijs, zoekt per 1 januari 2019 Twee Leden voor de raad van Toezicht In verband met regulier vertrek op basis van het rooster van aftreden van

Nadere informatie

Visie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem

Visie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem Visie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem Versie: 9 juni 2017 Vastgesteld door Raad van Toezicht en Raad van Bestuur: 21 juni 2017 Inleiding Met de Invoering

Nadere informatie

Veenendaal. Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht

Veenendaal. Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht Veenendaal Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht Inleiding Jaarlijks informeert de Raad van Toezicht (RvT) van de Openbare Bibliotheek Veenendaal over haar werkzaamheden. In dit jaarverslag leest u wat er

Nadere informatie

Profiel- en situatieschets

Profiel- en situatieschets Profiel- en situatieschets Werving en selectie leden raad van toezicht Samenwerkingsverband IJssel l Berkel Amsterdam, augustus 2018 Henk Hendriks Leden raad van toezicht SWV IJssel l Berkel Samenwerkingsverband

Nadere informatie

Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen

Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen Versie: september 2018 Vastgesteld door raad van commissarissen en bestuur: 19 november 2018 Inleiding Met de invoering van de Woningwet per 1 juli 2015

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant

Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Agenda Voor de pauze: introductie en een ondernemer over het Diamond model Pauze: 17.30-18:30 uur Na de pauze toepassing van het Diamond model in de praktijk

Nadere informatie

PROACTIEF TOEZICHT VOBO

PROACTIEF TOEZICHT VOBO PROACTIEF TOEZICHT VOBO Concept Door: Raad van Toezicht Voortgezet Onderwijs Best Oirschot PROACTIEF TOEZICHT VOBO 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Toezichtvisie Vobo... 4 Doel van de Raad van Toezicht Vobo...

Nadere informatie

Omschrijving Raad van Toezicht

Omschrijving Raad van Toezicht Omschrijving Raad van Toezicht Wijze van werken Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) is de interne toezichthouder van Brederode Wonen. De RvT toetst de activiteiten van bestuur en de organisatie

Nadere informatie

Missie, Visie en Kernwaarden

Missie, Visie en Kernwaarden Jaarverslag 2018 Missie, Visie en Kernwaarden De missie en visie van de VTOI-NVTK laten zien waar de vereniging voor staat en gaat en vormen het inhoudelijke fundament voor de kernwaarden van de vereniging.

Nadere informatie

Regiobijeenkomst Limburg

Regiobijeenkomst Limburg Regiobijeenkomst Limburg 20 januari 2016 Weert Voorwoord De NVTZ wil meer de regio in. Door het verkleinen van de reisafstand wil de NVTZ de drempel verlagen voor toezichthouders om deel te nemen aan collegiale

Nadere informatie

T O E Z I C H T S K A D E R

T O E Z I C H T S K A D E R T O E Z I C H T S K A D E R Eindversie; vastgesteld door bestuur SWV PO de Meierij d.d. 4 februari 2016 Preambule Het Toezichthoudend bestuur past de Code Goed Onderwijsbestuur toe zoals deze is opgesteld

Nadere informatie

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht FUNCTIEPROFIEL Lid Raad van Toezicht met financiële expertise Samen leren, samen leven! PublicSpirit drs. Marylin E.A. Demers senior consultant Amersfoort, maart 2019 1 van 5 Organisatie & context Stichting

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre

Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Reglement Raad van Toezicht Stichting Spine & Joint Centre Versie 12 december 2017 Versieblad Versie 1.0 2.0 3.0 3.1 4 Status Definitief Datum 24-11-2014 4-12-2014 9-12-2014 15-11-2017 12-12-2017 Wijzigingen

Nadere informatie

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties

Nadere informatie

Gerechtvaardigd vertrouwen

Gerechtvaardigd vertrouwen Gerechtvaardigd vertrouwen Meerjarenbeleidsplan NVTZ 2015-2018 Inleiding De afgelopen beleidsperiode van de NVTZ stond in het teken van drie speerpunten: de professionalisering van de toezichthouders in

Nadere informatie

Toezichtvisie, toezichtkader en toetsingskader van de Raad van Toezicht. Auteur Raad van Toezicht

Toezichtvisie, toezichtkader en toetsingskader van de Raad van Toezicht. Auteur Raad van Toezicht Auteur Raad van Toezicht Inlichtingen Sandra Vermuelen, secretaris RvT Sandra.vermeulen@hu.nl Datum 23 mei 2017 Toezichtvisie, toezichtkader en toetsingskader van de Raad van Toezicht Versie Vastgesteld

Nadere informatie

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur Appendi 105 Het Nieuwe Instituut Jaarverslag Verantwoording Governance Code Cultuur Toegepast in Principe 1 Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur De organisatie

Nadere informatie

Vormgeving Code goed Bestuur

Vormgeving Code goed Bestuur Vormgeving Code goed Bestuur 1. Inleiding Het SWV Zuid Holland West heeft als bestuursvorm gekozen voor het one-tier model. Het is een éénlaags (monistisch) bestuursmodel, waarbij de toezichthouders onderdeel

Nadere informatie

Corporaties In Control

Corporaties In Control Corporaties In Control D A T U M : 3 0 M E I 2 0 1 3 Leonie van Meel & Frank Bieleman Agenda 1. Speelveld 2. Risicomanagement / Governancecode 3. Projectfasering ICS 4. Onafhankelijke rol / verantwoordelijkheid

Nadere informatie

vernieuwing, versterking en innovatie

vernieuwing, versterking en innovatie Activiteitenplan HRHM 2017 vernieuwing, versterking en innovatie Gouda januari 2017 1 Activiteitenplan HRHM 2017 Inleiding Voor u ligt het Activiteitenplan 2017 van de Stichting Huurdersorganisatie Regio

Nadere informatie

ADVIESREGELING HONORERING TOEZICHTHOUDERS IN DE KINDEROPVANG 2014. Handreiking van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders

ADVIESREGELING HONORERING TOEZICHTHOUDERS IN DE KINDEROPVANG 2014. Handreiking van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders ADVIESREGELING HONORERING TOEZICHTHOUDERS IN DE KINDEROPVANG 2014 Handreiking van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders In de Kinderopvang ten behoeve van haar leden Bureau NVTK R 2718 Telefoon:

Nadere informatie

Woningstichting Simpelveld. Visie op Toezicht en Besturen

Woningstichting Simpelveld. Visie op Toezicht en Besturen Woningstichting Simpelveld Visie op Toezicht en Besturen Vastgesteld RvC 29 jan 2018 RvC Woningstichting Simpelveld Januari 2018 VISIE OP TOEZICHT Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) Groep: de groep van rechtspersonen waarvan aan het hoofd staat en waarvan op de datum

Nadere informatie

Zes gemeenten erbij: een uitdaging voor de VNG

Zes gemeenten erbij: een uitdaging voor de VNG 138 Zes gemeenten erbij: een uitdaging voor de VNG De huidige samenwerking met de eilanden is vooral gebaseerd op meer of minder intensieve uitwisseling van kennis en ervaring. Bij volledige integratie

Nadere informatie