Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017"

Transcriptie

1 Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017

2 Inhoudsopgave Inleiding Doelen voor Deskundigheidsbevordering en netwerken Informatievoorziening Belangenbehartiging Advisering en Dienstverlening Het strategisch beleid van de NVTK

3 Inleiding In 2017 zal de NVTK haar reguliere activiteiten voortzetten. Zo zal het opleidingsaanbod voor toezichthouders in de kinderopvang worden gecontinueerd.. Uiteraard zal de NVTK haar leden informeren over actuele ontwikkelingen in governance en in het landelijke kinderopvangbeleid. Recente ontwikkelingen in de wijzigingen in wetgeving, maar ook de ontwikkeling van Kindcentra2020 zijn van essentieel belang voor toezichthouders om op een goede wijze te kunnen bijdragen. Maar het jaar zal in het teken staan van het bundelen van de krachten met de VTOI om de leden nog beter te kunnen ondersteunen en stimuleren bij hun professionaliseren. Het gaat om een inhoudelijke verdiepingsslag voor wat betreft de aandacht voor governance en het verhogen van de efficiëntie van de activiteiten van de vereniging. 1 Doelen voor 2017 De hoofddoelstelling voor 2017 is voor de NVTK:leden te ondersteunen in hun toezichthoudende taak, door een verdere professionalisering, een handreiking te bieden voor een goede governance en een onafhankelijke houding bij toezichthouders te bevorderen Afgeleide (of sub)doelstellingen: Bevorderen van de professionalisering van de toezichthouders in de kinderopvang Bevorderen van het strategisch partnerschap tussen bestuurder en RvT Verdieping van de kennis en de visie op de ontwikkelingen van governance en vertalen van deze ontwikkelingen naar de kinderopvang ook voor kleine organisaties in de kinderopvang Verkennen van de ervaringen van bestuurlijke modellen van kinderopvang in samenwerking met onderwijs Versterken van samenwerking met Vereniging Toezichthouders Onderwijs Instellingen (VTOI) De kernactiviteiten van de NVTK worden ook in 2017 voortgezet: Deskundigheidsbevordering en het vormen van netwerken Informatievoorziening Belangenbehartiging Advisering en dienstverlening Zorg dragen voor een gezonde financiële positie, mede door acquisitie van nieuwe leden In de volgende hoofdstukken worden per kernfunctie van de NVTK worden de voornemens en de speerpunten uiteengezet. 2 Deskundigheidsbevordering en netwerken Op gebied van deskundigheidsbevordering en netwerken gaat de NVTK in 2017 verder op de volgende manieren: De regiobijeenkomsten die de NVTK de afgelopen twee jaar heeft georganiseerd voorzien duidelijk in een behoefte. Ook in 2017 organiseert de NVTK dergelijke bijeenkomsten. Deze bijeenkomsten zijn gericht op deskundigheidsbevordering en netwerken. Er zal waar mogelijk aansluiting gezocht worden bij de regionale bijeenkomsten van de VTOI. In het najaar zal één landelijke themabijeenkomst worden gehouden aansluitend aan de ledenvergadering, deze themabijeenkomst is gratis voor leden. Ook in 2017 zal de Landelijke Dag van het Toezicht worden georganiseerd in samenwerking met de toezichthouderverenigingen voor onderwijs, volkshuisvesting, zorg, cultuur en pensioenfondsen. Het thema wordt nog nader ingevuld. 3

4 De NVTK biedt een compleet scholingsaanbod voor haar leden, waarin zowel aandacht is voor beginnende toezichthouders als voor specifieke aspecten, zoals de rol van de voorzitter en de auditcommissie. Hieraan wordt in samenwerking met VTOI inhoud gegeven en uitgevoerd door het Zijlstra Center. 3 Informatievoorziening Voor de leden van de NVTK is goede informatievoorziening over actuele thema s van belang. De activiteiten met betrekking tot informatievoorziening worden voortgezet: Informeren van leden over activiteiten middels persoonlijke mailberichten. Publiciteit over intern toezicht in de vakbladen. Maandelijks aan alle leden via een nieuwsflits met actualiteiten op het gebied van governance en op het werkterrein van de branche kinderopvang.. Up to date houden van het(digitale) kennisplatform voor leden. 4 Belangenbehartiging Waar nodig neemt de NVTK standpunten in over aangelegenheden die het toezicht houden op en het besturen van kinderopvangorganisaties betreft. Samen met de andere toezichthouderverenigingen vertegenwoordigen van de belangen van toezichthouders in de ontwikkeling van wetgeving. Op dit moment zijn landelijk de ontwikkelingen rond governance in volle gang, er wordt beleid voorbereid over de invulling van governance in De NVTK participeert hier ook in 2017actief in mee om de belangen van de kinderopvangbranche voor het voetlicht te brengen. In 2015 heeft de NVTK de adviesregeling arbeidsvoorwaarden bestuurders en directeuren geactualiseerd en o.m. een aantal secundaire arbeidsvoorwaarden beschreven. Er zal over deze regeling overleg gevoerd worden met de bdko om tot overeenstemming te komen. Behartigen van de belangen van toezichthouders bij andere partijen in de kinderopvangbranche, zoals Brancheorganisatie Kinderopvang, bdko, BOinK en Ministerie SZW. Daarin is de relatie internextern toezicht een expliciet onderwerp, het evalueren en actualiseren van de governance code. En de NVTK zal in gesprek gaan met het ministerie van SZW over de implementatie van de governance code in kleine organisaties. 5 Advisering en Dienstverlening De NVTK zet de vraagbaakfunctie voort, zowel telefonisch als via . De onderwerpen van de vragen worden bijgehouden; zo nodig verzorgt de NVTK hier een aanbod op. De reeds ontwikkelde dienstverlening wordt voortgezet, dit betreft: Verkoop publicaties met korting voor leden. Korting voor leden op de managementbladen BBMP en Management Kinderopvang. Experts rondom de NVTK zijn (tegen korting) beschikbaar voor leden. Korting op de aansprakelijkheidsverzekering. Verkoop van ondersteunende toolkits Juridische dienstverlening door Van Doorne en partners. Scholingsaanbod door Zijlstra Centre i.s.m. de VU. 4

5 De NVTK draagt zorg voor de indexering van de regeling honorering toezichthouders en regeling beloning bestuurders. 6 Het strategisch beleid van de NVTK Het strategisch beleid van de NVTK is gericht op het verhelderen van de rol van de toezichthouder en het professionaliseren van de leden, zodat ze een goede bijdrage kunnen leveren aan organisaties van kinderopvang. Om dit te verwezenlijken zal de NVTK op korte termijn: haar leden informeren over de algemene ontwikkelingen in governance en bestuurlijke modellen en de gevolgen hiervan voor organisaties in de kinderopvang. De leden voorzien van handvaten en governance modellen. Het beleid ter versterking van de professionalisering van de toezichthouders in de kinderopvang implementeren in samenwerking met de stakeholders in de branche aandacht besteden aan de invulling van het strategische partnerschap van bestuurders en toezichthouders Inventariseren van de ervaringen van bestuurlijke samenwerking met onderwijs en voeren van de strategische discussie over dit thema met de leden. In gesprek met partijen in de kinderopvang de relatie intern-extern toezicht expliciet op de agenda zetten. In de kinderopvang is d ontwikkeling van het nieuwe tocht op dit moment in volle gang, daarbij komt op aandacht voor leiderschap en de kwaliteit van de organisatie. In dit kader past het herijken van de rol van de toezichthouder.. 5

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2016

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2016 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2016 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2014

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2014 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2014 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING...3

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2015

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2015 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2015 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING...3

Nadere informatie

Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN

Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl STRATEGIE- EN BELEIDSPLAN 2016-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Visie, Missie, Kernwaarden...

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2012

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2012 AV 11-11-2013 Bijlage 2a Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2012 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2010

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2010 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2010 Bureau NVTK Koraalrood 25 2718 SB Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. Inleiding...

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2011

Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2011 Jaarverslag Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Kinderopvang 2011 Bureau NVTK Koraalrood 25 2718 SB Zoetermeer Telefoon: 079-3638120 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoud 1. INLEIDING...3

Nadere informatie

Onderwijsprogramma Permanente educatie toezichthouders VTOI

Onderwijsprogramma Permanente educatie toezichthouders VTOI 28-03-14 (w13) 09:41 Onderwijsprogramma Permanente educatie toezichthouders VTOI n elementen.indd 1 28-03-14 hzc 28-03-14 (w13) 09:41 Inhoud Pagina 1 Voorwoord Pagina 2 Met u, door u en voor u! Wat wordt

Nadere informatie

Blijf als Raad van Toezicht bij de les

Blijf als Raad van Toezicht bij de les PROFESSIONALISERINGSPROGRAMMA EN OPLEIDINGEN VOOR TOEZICHTHOUDERS IN HET ONDERWIJS Blijf als Raad van Toezicht bij de les Aanmelden voor opleidingen en regiobijeenkomsten via vtoi.nl Voorjaar 2015 www.vtoi.nl

Nadere informatie

Visiedocument 2014-2016

Visiedocument 2014-2016 Visiedocument 2014-2016 Visiedocument 2014-2016 bdko Pagina 1 VISIEDOCUMENT 2014-2016 INSPIREREN EN FACILITEREN Beroepsvereniging Directeuren Kinderopvang (bdko) Zoetermeer, 24 oktober 2013 Voorwoord Ruim

Nadere informatie

twee nieuwe leden waaronder een beoogd voorzitter

twee nieuwe leden waaronder een beoogd voorzitter Vacature twee leden Raad van Toezicht waaronder een beoogd voorzitter Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland De Stichting De Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland (SVVONH),

Nadere informatie

Informatievoorziening en omgaan met stakeholders. maart 2013 regiobijeenkomst NVTK

Informatievoorziening en omgaan met stakeholders. maart 2013 regiobijeenkomst NVTK Informatievoorziening en omgaan met stakeholders maart 2013 regiobijeenkomst NVTK Programma Kennismaking- specifieke vragen Informatievoorziening en omgaan met stakeholders Lichte maaltijd Risicofactoren

Nadere informatie

Honorering toezichthouders 2014

Honorering toezichthouders 2014 Honorering toezichthouders 2014 Drs. M. Jongsma M.L. Pieren, MSc Paterswolde, juni 2014 onderzoek@vyvoj.nl www.vyvoj.nl Inleiding De NVTK gaat in 2014 de adviesregeling Honorering Toezichthouders in de

Nadere informatie

Advies Professionalisering intern toezicht in de kinderopvang

Advies Professionalisering intern toezicht in de kinderopvang AV 19 november 2015 Bijlage 5a Advies Professionalisering intern toezicht in de kinderopvang NVTK, oktober 2015 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Ontwikkelingen in andere branches... 3 3. Opdracht aan de Commissie...

Nadere informatie

Profielbeschrijving Raad van Toezicht. Pagina 1

Profielbeschrijving Raad van Toezicht. Pagina 1 Profielbeschrijving Raad van Toezicht Pagina 1 Contactgegevens Stichting Hervormde Scholen De Drieslag Lange Voren 88 3773 AS Barneveld info@dedrieslag.nl www.dedrieslag.nl Datum 28-01-2015 Pagina 2 Inhoud

Nadere informatie

Jaarplan VTOI

Jaarplan VTOI Jaarplan VTOI 2016 1 Jaarplan 2016 Inleiding: de kracht van professioneel toezicht 2016 is het jaar waarin het beleidsplan 2013 2016 zijn laatste jaar ingaat en vooruit wordt gekeken naar de volgende stappen

Nadere informatie

Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado

Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn

Nadere informatie

Raad van Toezicht Quickscan en checklist

Raad van Toezicht Quickscan en checklist Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Deskundigheid Noorderpoort Lid Raad van Toezicht Sociale domein 1. ORGANISATIE Noorderpoort Noorderpoort bereidt jongeren en volwassenen voor op hun rol in de

Nadere informatie

functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht

functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht geleding datum advies selectie en 26-09-2014 benoemingscommissie RvT advies CvB/MT 29-09-2014 voorgenomen besluit raad van toezicht 27-11-2014 advies

Nadere informatie

VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT

VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT VOORBEELD OPLEIDINGSPROGRAMMA BESTUUR EN/OF RAAD VAN TOEZICHT Inleiding Door de ontwikkelingen bij woningcorporaties worden de bestuurlijke organen gedwongen om zich te professionaliseren. Een bestuurder

Nadere informatie

Bestuursverslag bdko 2012

Bestuursverslag bdko 2012 Bestuursverslag bdko 2012 Zoetermeer, 25 februari 2013 1 1. Inleiding In het visiedocument 2011-2013 is de koers van de bdko vastgelegd. In combinatie met het werkplan voor 2012 is hier in het afgelopen

Nadere informatie

Profiel. Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. Voorzitter Bestuur

Profiel. Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties. Voorzitter Bestuur Profiel Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter Bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties Voorzitter bestuur Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties

Nadere informatie

Plan van aanpak Regionaal Convenant Noord- en Midden Limburg

Plan van aanpak Regionaal Convenant Noord- en Midden Limburg Plan van aanpak Regionaal Convenant Noord- en Midden Limburg Maart 2013 1 Inhoudsopgave Plan van aanpak Blz 2. Blz 3. Inhoudsopgave Doelstelling Speerpunten Inhoudelijke uitwerking speerpunt 1 Blz 4. Inhoudelijke

Nadere informatie

Samen naar succes. Samen werken aan een succesvolle branche

Samen naar succes. Samen werken aan een succesvolle branche Samen naar succes Samen werken aan een succesvolle branche Samen sterk samen voordeel De Algemene Nederlandse Bond van Natuursteenbedrijven is de brancheorganisatie en werkgeversvereniging met meer dan

Nadere informatie

governance code kinderopvang preambule

governance code kinderopvang preambule governance code kinderopvang preambule Commissie Governance Kinderopvang in opdracht van NVTK en bdko Utrecht, oktober 2009 11 PREAMBULE Achtergrond Kinderopvangorganisaties zijn private ondernemingen

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT : INFORMATIEPROTOCOL Als uitgangspunt voor de verantwoordingsstructuur in Seniorenresidentie Ruitersbos wordt de Zorgbrede Governance Code (ZGC) gehanteerd. Dit is conform de

Nadere informatie

GOVERNANCE EN KWALITEIT Nulmeting Governance Code Kinderopvang 2013

GOVERNANCE EN KWALITEIT Nulmeting Governance Code Kinderopvang 2013 GOVERNANCE EN KWALITEIT Nulmeting Governance Code Kinderopvang 2013 Drs. M. Jongsma M.L. Pieren, MSc Paterswolde, maart 2013 onderzoek@vyvoj.nl www.vyvoj.nl Vyvoj voj Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Onderzoeksmethode

Nadere informatie

Directiestatuut Domijn

Directiestatuut Domijn Directiestatuut Domijn 4 mei 2012 Diskisnr.: 1972042 Inhoudsopgave 1. Directiestatuut Domijn 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Doel van de functies 3 1.3. Plaats in de organisatie 4 1.4. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW

Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW Datum: 20 februari 2012 Ons kenmerk: JK1.12.009 Begeleidingsmodel Werknemer in opleiding Opdrachtgever project Werknemer in opleiding : ministerie van OCW Wout Schafrat Gijs van de Beek Preventie en duurzaamheid

Nadere informatie

BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT

BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT In de zelfevaluatie Raad van Toezicht worden de volgende onderwerpen besproken, met behulp van een vragenlijst: De mate waarin de Raad van Toezicht

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WOS 2009-2012 VOORZET OP MAAT

BELEIDSPLAN WOS 2009-2012 VOORZET OP MAAT BELEIDSPLAN WOS 2009- VOORZET OP MAAT BELEIDSPLAN 2005-2008 2008 SAMEN WINNEN Inleiding: Kerntaak CAO. Professionaliseren gaat verder! WOS als belangenbehartiger: CAO Sport, maatwerk, decentralisatie,

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD

Nadere informatie

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement

Nadere informatie

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van

Nadere informatie

Pensioenfederatie: voor en door leden

Pensioenfederatie: voor en door leden PF Pensioenfederatie: voor en door leden Contactinformatie Prinses Margrietplantsoen 90 2595 BR Den Haag Postbus 93158 2509 AD Den Haag T + 31 (0)70 76 20 220 info@pensioenfederatie.nl www.pensioenfederatie.nl

Nadere informatie

Notitie Pas toe of leg uit

Notitie Pas toe of leg uit Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag

Nadere informatie

VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG

VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG VOORBEELDMODEL CHECKLIST VERANTWOORDING RAAD VAN TOEZICHT IN HET JAARVERSLAG VERENIGING VAN TOEZICHTHOUDERS IN ONDERWIJSINSTELLINGEN VTOI januari 2016 Checklist verantwoording RvT in het jaarverslag Pagina

Nadere informatie

Instituut voor Governance & Leiderschap

Instituut voor Governance & Leiderschap 2014 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties Een groot

Nadere informatie

toonaangevend in toezicht

toonaangevend in toezicht toonaangevend in toezicht Toonaangevend in toezicht De Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn is een onafhankelijke, kritische vereniging die staat voor een een verantwoordelijk

Nadere informatie

Informatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur

Informatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur Informatieprotocol Raad van Bestuur Raad van Toezicht Versie 1.1 Document code: Status Definitief Datum januari 2013 Auteur(s) Raad van Bestuur Verificator Secretaris Raad van Bestuur Autorisator Raad

Nadere informatie

ADVIESREGELING HONORERING TOEZICHTHOUDERS IN DE KINDEROPVANG 2014. Handreiking van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders

ADVIESREGELING HONORERING TOEZICHTHOUDERS IN DE KINDEROPVANG 2014. Handreiking van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders ADVIESREGELING HONORERING TOEZICHTHOUDERS IN DE KINDEROPVANG 2014 Handreiking van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders In de Kinderopvang ten behoeve van haar leden Bureau NVTK R 2718 Telefoon:

Nadere informatie

Gerechtvaardigd vertrouwen

Gerechtvaardigd vertrouwen Gerechtvaardigd vertrouwen Meerjarenbeleidsplan NVTZ 2015-2018 Inleiding De afgelopen beleidsperiode van de NVTZ stond in het teken van drie speerpunten: de professionalisering van de toezichthouders in

Nadere informatie

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen 2015 2015 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, veilig, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties

Nadere informatie

PROACTIEF TOEZICHT VOBO

PROACTIEF TOEZICHT VOBO PROACTIEF TOEZICHT VOBO Concept Door: Raad van Toezicht Voortgezet Onderwijs Best Oirschot PROACTIEF TOEZICHT VOBO 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Toezichtvisie Vobo... 4 Doel van de Raad van Toezicht Vobo...

Nadere informatie

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD bezoekadres Stationsstraat 29 a 9401 KW Assen postadres Postbus 479 9400 AL Assen telefoon (0592) 30 84 58 fax (0592) 33 15 35 e-mail info@ypsylon.nl KvK Friesland 56.48.77.54 www.ypsylon.nl Functieprofiel

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Bink Kinderopvang Hilversum

Bink Kinderopvang Hilversum FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP Bink Kinderopvang Hilversum 1 Bink Kinderopvang 3 De organisatie 3 2 De Raad van Toezicht 4 Vacature Lid Raad van Toezicht 5

Nadere informatie

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties

Nadere informatie

Corporaties In Control

Corporaties In Control Corporaties In Control D A T U M : 3 0 M E I 2 0 1 3 Leonie van Meel & Frank Bieleman Agenda 1. Speelveld 2. Risicomanagement / Governancecode 3. Projectfasering ICS 4. Onafhankelijke rol / verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Vormgeving Code goed Bestuur

Vormgeving Code goed Bestuur Vormgeving Code goed Bestuur 1. Inleiding Het SWV Zuid Holland West heeft als bestuursvorm gekozen voor het one-tier model. Het is een éénlaags (monistisch) bestuursmodel, waarbij de toezichthouders onderdeel

Nadere informatie

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen

Nadere informatie

Profiel. Voorzitter Raad van Toezicht. 6 oktober Opdrachtgever Stichting Kinderopvang Ambacht

Profiel. Voorzitter Raad van Toezicht. 6 oktober Opdrachtgever Stichting Kinderopvang Ambacht Profiel Voorzitter Raad van Toezicht 6 oktober 2016 Opdrachtgever Stichting Kinderopvang Ambacht Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) Groep: de groep van rechtspersonen waarvan aan het hoofd staat en waarvan op de datum

Nadere informatie

Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011

Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 Uw aanspreekpunt voor Financiële Participatie door Werknemers Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 1 Over de Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) Het SNPI is Het SNPI is een non-profit

Nadere informatie

Diensten en producten. van de Federatie van Onderlinge Verzekering maatschappijen in Nederland

Diensten en producten. van de Federatie van Onderlinge Verzekering maatschappijen in Nederland Diensten en producten van de Federatie van Onderlinge Verzekering maatschappijen in Nederland 2 Branchevereniging FOV De FOV is de branchevereniging van onderlinge verzekeraars in Nederland. Het coöperatief

Nadere informatie

Leeuwendaal en VOS/ABB: onderzoek samenwerking

Leeuwendaal en VOS/ABB: onderzoek samenwerking In dit nummer: Leeuwendaal en VOS/ABB: onderzoek samenwerking / 1 VOS/ABB-training: functiemix, beoordeling en promotie / 2 VOS/ABB-seminar over financiële bedrijfsvoering / 2 Gezocht: jaarverslagen voor

Nadere informatie

Zes gemeenten erbij: een uitdaging voor de VNG

Zes gemeenten erbij: een uitdaging voor de VNG 138 Zes gemeenten erbij: een uitdaging voor de VNG De huidige samenwerking met de eilanden is vooral gebaseerd op meer of minder intensieve uitwisseling van kennis en ervaring. Bij volledige integratie

Nadere informatie

COMMERCIALISERING IN DE KINDEROPVANG. Verslag regiobijeenkomsten voorjaar 2011

COMMERCIALISERING IN DE KINDEROPVANG. Verslag regiobijeenkomsten voorjaar 2011 COMMERCIALISERING IN DE KINDEROPVANG Bureau NVTK Koraalrood 25 2718 SB Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 3 1. Financieel en maatschappelijk

Nadere informatie

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang Profielschets Raad van Toezicht Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Datum: februari 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Junis Kinderopvang is een ambitieuze

Nadere informatie

Bestuursreglement Baston Wonen

Bestuursreglement Baston Wonen Bestuursreglement Baston Wonen Artikel 1- Algemeen Dit bestuursreglement is een nadere uitwerking van de statuten van Baston Wonen Stichting te Zevenaar, hierna te noemen de stichting. Het geeft nadere

Nadere informatie

HET BEDRIJF POSITIE KANDIDAAT PROFIEL. Functie profiel. Consumentenbond. 2 leden Raad van Toezicht

HET BEDRIJF POSITIE KANDIDAAT PROFIEL. Functie profiel. Consumentenbond. 2 leden Raad van Toezicht Functie profiel Consumentenbond 2 leden Raad van Toezicht Maes & Lunau: Beyond the obvious Wij gaan in alles altijd net even verder; beyond the obvious. Want elke organisatie heeft behoefte aan inspirerend

Nadere informatie

PROFIELSCHETS VOORZITTER van de raad van toezicht

PROFIELSCHETS VOORZITTER van de raad van toezicht PROFIELSCHETS VOORZITTER van de raad van toezicht Herziene versie 2007 Jacques J.K. Gerards Bureau Best uurlijk Advies PROFIELOMSCHRIJVING VAN DE VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT Van de voorzitter van de raad

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT

JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT 2 JAARVERSLAG 2015 RAAD VAN TOEZICHT Inhoudsopgave 1. Samenstelling Raad van Toezicht... 3 2. Rooster van aan- en aftreden... 3 3. Hoofd- en nevenfuncties van de leden

Nadere informatie

TO-DO-LIST Het ideale governance jaarverslag

TO-DO-LIST Het ideale governance jaarverslag TO-DO-LIST Het ideale governance jaarverslag HayGroup HET IDEALE GOVERNANCE JAARVERSLAG - februari 2005 Inhoud Inleiding 1 1 Geef inzicht in persoonlijke gegevens 2 2 Geef inzicht in de werkwijze 3 3 Verantwoord

Nadere informatie

Jaarplan 2016/2017. V&VN Verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid

Jaarplan 2016/2017. V&VN Verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid V&VN Verpleegkundigen Maatschappij & Gezondheid Inhoud Inleiding 3 1 Belangenbehartiging 3 2 Communicatie en ledenwerving 3 3 Deskundigheidsbevordering 4 4 Zorgen voor kwaliteit 6 5 Consolideren van de

Nadere informatie

Drs. F.M. (Frank) Tromp

Drs. F.M. (Frank) Tromp Drs. F.M. (Frank) Tromp Algemeen Directeur / bestuurder Directeur Advies a.i. 4 april 1966 Nederland 06 263 50 305 frank.tromp@dyade.nl Profiel Sinds 2006 ben ik werkzaam in het onderwijs; de eerste 5

Nadere informatie

PROFIELSCHETS Lid Raad van Toezicht bij CODA

PROFIELSCHETS Lid Raad van Toezicht bij CODA PROFIELSCHETS Lid Raad van Toezicht bij CODA Augustus 2016 ORGANISATIE CODA is het cultuurhuis van Apeldoorn en omvat een openbare bibliotheek, het gemeentelijk archief /kenniscentrum en twee musea: het

Nadere informatie

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur Appendi 105 Het Nieuwe Instituut Jaarverslag Verantwoording Governance Code Cultuur Toegepast in Principe 1 Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur De organisatie

Nadere informatie

Werkplan 2011. Cliëntenraad Stichting Pergamijn. Redactie: De secretaris H.A.Janssens

Werkplan 2011. Cliëntenraad Stichting Pergamijn. Redactie: De secretaris H.A.Janssens Werkplan 2011 Cliëntenraad Stichting Pergamijn Geactualiseerd op: 1 februari-2011 Redactie: De secretaris H.A.Janssens 1 Werkwijze van de Cliëntenraad De cliëntenraad van de Stichting Pergamijn stelt de

Nadere informatie

REACH: ondersteuning door Brancheorganisaties

REACH: ondersteuning door Brancheorganisaties REACH: ondersteuning door Brancheorganisaties Introductie VNCI Branche-organisatie voor de chemische procesindustrie Totaal ca 100 (geassocieerde) leden, verenigingen, donateurs, ca 150 productievestigingen:

Nadere informatie

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN

ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN NA/60009382 ALGEMENE PROFIELSCHETS ADVIESGROEP BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN Profielschets Adviesgroep Bestuurlijke Vraagstukken 1 Algemeen 1.1 Leidend voor het functioneren van de Adviesgroep Bestuurlijke

Nadere informatie

Profielschets drie Accountmanagers voor ActiZ spin in het web, verbindende schakel naar de leden, teamcoördinator en belangenbehartiger

Profielschets drie Accountmanagers voor ActiZ spin in het web, verbindende schakel naar de leden, teamcoördinator en belangenbehartiger Profielschets drie Accountmanagers voor ActiZ spin in het web, verbindende schakel naar de leden, teamcoördinator en belangenbehartiger Tonnie van Ham Maastricht, juli 2017 ALGEMEEN ActiZ is de branchevereniging

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht

Reglement Raad van Toezicht Definitief vastgesteld in RvT d.d. 11 december 2015 Zorggroep Oude en Nieuwe Land Definities Belanghebbenden : de personen die betrokken zijn bij de interne organisatie van de Stichting, waaronder de interne

Nadere informatie

Vrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak

Vrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak Vrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak Alex Brenninkmeijer Bouwstenen voor toespraak 6 november 2014 Inleiding Opdracht: adviseren systeem kwaliteitsborging raden van toezicht. Directe

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Bestuursreglement stichting BOOR (Bestuur Openbaar Onderwijs Rotterdam)

Bestuursreglement stichting BOOR (Bestuur Openbaar Onderwijs Rotterdam) Bestuursreglement stichting BOOR (Bestuur Openbaar Onderwijs Rotterdam) 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsbepalingen In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a. bestuursreglement: het bestuursreglement

Nadere informatie

Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis

Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis BIJLAGE A Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis Dit profiel is vastgesteld op 28 mei 2013 op grond van het bepaalde in artikel 3.1 van het reglement van de raad van toezicht. 1. Profiel raad

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 1 2. Missie & Kernwaarden 2 3. Actuele situatie 3 4. 2013 en verder 3 Stichting Bestuurlijke Diversiteit

Nadere informatie

Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad

Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad 1. Inleiding De Vereniging KRO-NCRV is een samenwerkingsomroep met twee leden, de Vereniging KRO en de Vereniging

Nadere informatie

Bijlage: Uitkomsten tevredenheidsonderzoek Besturenraad 2011, rechte tellingen

Bijlage: Uitkomsten tevredenheidsonderzoek Besturenraad 2011, rechte tellingen Bijlage: Uitkomsten tevredenheidsonderzoek Besturenraad 2011, rechte tellingen Vult u deze enquête in voor een school of voor een schoolbestuur? Tot welke sector behoort uw school? (meerdere antwoorden

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS-VLAANDEREN

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS-VLAANDEREN REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS-VLAANDEREN De Raad van Toezicht van de Stichting ZorgSaam (hierna te noemen: ZorgSaam), gevestigd te Terneuzen, besluit, met inachtneming van de statuten

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V.

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE TELEGRAAF MEDIA GROEP N.V. Dit Reglement is goedgekeurd door de Raad van Commissarissen van Telegraaf Media Groep N.V. op 17 september 2013. 1. Inleiding De Auditcommissie is een

Nadere informatie

V&VN Geriatrie. Jaarplan 2014-2015. Inleiding. Missie

V&VN Geriatrie. Jaarplan 2014-2015. Inleiding. Missie V&VN Geriatrie Jaarplan 2014-2015 Inleiding Dit jaarplan beschrijft de activiteiten die de afdeling V&VN Geriatrie voornemens is uit te voeren in 2014 en 2015. Deze activiteiten zijn gebaseerd op de missie

Nadere informatie

Inleiding. Over SVOK. De Raad van Toezicht. voortkomend uit de binnen de VO-raad gehanteerde code Goed Onderwijsbestuur.

Inleiding. Over SVOK. De Raad van Toezicht. voortkomend uit de binnen de VO-raad gehanteerde code Goed Onderwijsbestuur. Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Voortgezet Onderwijs Kennemerland (SVOK) zoekt per 1 januari 2016 drie nieuwe leden. Vanwege reglementair aftreden van drie leden in de loop van 2016, ontstaan

Nadere informatie

Beleidsplan VTOI 2013 2016

Beleidsplan VTOI 2013 2016 Beleidsplan VTOI 2013 2016 Vooraf Vorig jaar november heeft de ALV van de VTOI het gevraagd om het jaar 2012 te benutten om zich te verdiepen in het beleid voor de komende jaren. Het heeft vervolgens aan

Nadere informatie

Activiteitenplan MR Ter Tolne 2015-2016

Activiteitenplan MR Ter Tolne 2015-2016 Activiteitenplan MR Ter Tolne 2015-2016 Vastgesteld mei 2015 Doel MR Ter Tolne 3 Visie 3 Uitgangspunten 3 Kernissues MR 4 Besluitvorming 4 Beleidsinitiërend 4 Planning MR 4 Kernthema s 4 Speerpunten 4

Nadere informatie

Profielschets Twee leden Raad van Toezicht Junis Kinderopvang

Profielschets Twee leden Raad van Toezicht Junis Kinderopvang Profielschets Twee leden Raad van Toezicht Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Datum: november 2016 Adviseur: drs. Lilian Vos Junis Kinderopvang Junis Kinderopvang is een ambitieuze en innovatieve

Nadere informatie

Nationaal/Register. search en selectie voor stimulerend toezicht. Toolkit Toezicht Zorg

Nationaal/Register. search en selectie voor stimulerend toezicht. Toolkit Toezicht Zorg Nationaal/Register search en selectie voor stimulerend toezicht Toolkit Toezicht Zorg Nationaal/Registei search en selectie voor stimulerend toezicht Toolkit Toezicht Zorg Redactie ir. B.F. Dessing TOOLKIT

Nadere informatie

Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen

Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen Datum Onderwerp 7 december 2012 Profiel Raad van Toezicht Memo Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen Voor de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt uitgegaan van: 1. Profiel Raad van

Nadere informatie

HOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT

HOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT HOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT INLEIDING Sinds 24 oktober 2011 is het Raad van Toezichtmodel bij de Meerwaarde operationeel. De dagelijkse leiding is vanaf die datum in handen van een eenhoofdig

Nadere informatie

Profielschets voorzitter Raad van Toezicht

Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Ieder lid van de Raad van Toezicht beschikt over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn specifieke taak, binnen de Raad van

Nadere informatie

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg

Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Oktober 2015 1 Traverse, thuis in opvang en begeleiding, missie Traverse is een Stichting voor maatschappelijke opvang in Midden-Brabant en organiseert

Nadere informatie

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.

Nadere informatie

Informatiebehoefte/voorziening van de interne toezichthouders

Informatiebehoefte/voorziening van de interne toezichthouders 25 september 2013 Informatiebehoefte/voorziening van de interne toezichthouders Prof. dr. ir. Rienk Goodijk GITP/TiasNimbas Business School Agenda vanavond Ontwikkelingen Eigen taakopvatting toezichthouders

Nadere informatie

Toezicht in het publieke domein

Toezicht in het publieke domein Toezicht in het publieke domein Prof. Dr. C. (Cor) J. van Montfort VITP 31 oktober 2012 1 Voorstellen Onderzoek naar governance bij woningcorporaties bij Universiteit van Tilburg Toekomst van wonen, pensioenen

Nadere informatie

Selectie commissarissen

Selectie commissarissen Selectie commissarissen 1 Profiel raad van commissarissen Rabo-model April 2014 1. Inleiding Het werving- en selectieproces vereist een grote mate van zorgvuldigheid. De samenstelling van de raad van commissarissen

Nadere informatie

De kinderopvangsector is enorm in beweging. Die. Goed bestuur in de kinderopvangsector. Peter de Koning, Cor van Montfort en Stefan Peij

De kinderopvangsector is enorm in beweging. Die. Goed bestuur in de kinderopvangsector. Peter de Koning, Cor van Montfort en Stefan Peij De kinderopvangsector groeit en verandert snel. Schaalvergroting, veranderingen in de wettelijke kaders, veranderingen in de organisatie van de kinderopvangbedrijven en marktwerking zijn factoren die de

Nadere informatie

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen

Nadere informatie