PLAN VAN AANPAK NABIJ BESTUREN
|
|
- Leona Aerts
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PLAN VAN AANPAK NABIJ BESTUREN Opdrachtgever: - Hugo de Jong, secretaris gemeente Franekeradeel Werkgroep Nabij Besturen: - Roland Dijkstra - Werna Jonkman - Lize Cnossen - Oene Krist Datum: Versie: 1.0 1
2 1. INLEIDING. De werkgroep Nabij besturen is ingesteld begin september 2014 met als opdracht het opstellen van een plan van aanpak voor het thema Nabij Besturen in fase 2 (periode december 2014 mei 2016). Dit is de periode van het richten. Deze periode wordt in het Plan van aanpak fusie Westergo omschreven als een voornamelijk bestuurlijk proces dat gericht is op het bepalen van missie en visie (het wat en waarom) van de nieuwe gemeente. Nadat dit bepaalt is, kan in fase 3 (het inrichten) concrete stappen worden gezet om die visie in de praktijk te brengen. Nabij Besturen is een van de zes overkoepelende (overstijgende) thema s waarvoor voor de fase van het richten een plan van aanpak wordt gemaakt. De andere werkgroepen zijn; Naamgeving, Planning & Control, Communicatie, Personeel en Beleidsontwikkeling. Over nabij besturen wordt in het plan van aanpak Westergo het volgende gezegd. Hoe kunnen we de (voordelen) van schaalvergroting combineren met het sterke van de huidige manier van besturen; de korte lijnen tussen burger en bestuur? Dat thema, nabij besturen, werd als uitgangpunt al vastgesteld voor het herindelingsontwerp. Het vraagt per definitie ook voor de voorbereiding om een doordachte aanpak. Hoe geven we vorm aan nabij besturen tijdens de voorbereiding en bij het richten en het inrichten? 2. OPDRACHT. De opdracht aan de werkgroep luidt als volgt. Stel een plan van aanpak op voor Nabij Besturen in fase 2 (december mei 2016) van de voorbereiding op de herindeling, waarin in ieder geval is opgenomen: Activiteiten en resultaten Planning (draaiboek) Benodigde ondersteuning Urenraming Eventuele aanvullende kosten Randvoorwaarden Werkgroepsamenstelling Het plan van aanpak moet zich primair richten op fase 2 (het richten) van de voorbereiding voor herindeling. De aanpak in fase 2 zal uiteraard wel bouwstenen opleveren voor de aanpak in fase 3 (het inrichten) en voor de nieuwe gemeente Westergo. Resultaten van de werkgroep in mei 2016 moeten zijn; Nabij besturen toegepast in fase 2 van de voorbereiding op herindeling. Bouwstenen voor nabij besturen in fase 3 van de voorbereiding op herindeling. Bouwstenen voor nabij besturen in de nieuwe gemeente Westergo. 2
3 3. TOELICHTING UITVOERING OPDRACHT. Het plan van aanpak is gericht op deze fase waarin bepaald wordt het wat en waarom m.b.t. Nabij Besturen. Maar het is ook de bedoeling dat we Nabij besturen (of specifieke werkvormen) gaan toepassen in deze periode van het richten. Dit laatste betekent in ieder geval dat de werkgroep Nabij Besturen bij de uitvoering van dit plan van aanpak, inwoners zal betrekken bij haar werkzaamheden. De wijze waarop (doel, meerwaarde, participatievorm) is een nog nader uit te werken onderwerp. Dit houdt ook in dat de andere vijf ingestelde werkgroepen de uitkomsten (aanbevelingen) voor Nabij Besturen moeten kunnen gebruiken bij hun werkzaamheden in deze fase. Dat zal vooral gelden voor de werkgroepen Beleidsontwikkeling en Naamgeving omdat die naar de aard van hun opdracht een raakvlak hebben met het thema Nabij besturen. Wij kiezen voor een praktische invulling (zie onder 8). Afstemming van werkzaamheden en onderlinge planning met de andere werkgroepen is daarom nodig. Dit regelen is in eerste instantie een taak van de projectgroep. We hebben kennis genomen van het concept werkplan van de werkgroep Beleidsontwikkeling en sluiten in ons plan daar, voor zover mogelijk, op aan. Zo komen we tot een meer uniforme en herkenbare aanpak van de werkzaamheden van (in ieder geval deze twee) werkgroepen. 4. AFBAKENING NABIJ BESTUREN. Nabij Besturen is een nieuw thematisch begrip. Het begrip Nabij Besturen zal je niet tegenkomen als onderdeel of hoofdstuk in de beleidsbegroting van een van de vier gemeente of in een (vastgesteld) beleidsplan. Het is verweven in onze manier van werken. Vraag je naar een omschrijving dan worden antwoorden gegeven als; burgerparticipatie in de breedste zin, korte lijnen met de burgers, een visie op hoe we als gemeente om willen gaan met inwoners, een gemeenteloket dichtbij, zelf mogen beschikken over geld voor dorpsplannen, bestuur dicht bij de mensen, etc. Voor dit plan van aanpak heeft de werkgroep het begrip Nabij Besturen eerst nader verkend en vervolgen afgebakend tot twee invalshoeken die in de fase van het richten nader uitgewerkt moeten worden. Ten behoeve van dit plan van aanpak definiëren we Nabij besturen als: De visies en ideeën bij de vier betrokken gemeenten en daarop gebaseerde beleid(suitgangspunten) en werkmethodes die tot doel hebben om inwoners en organisaties) te betrekken bij; de voorbereiding van besluitvorming door het gemeentebestuur; beleidsprocessen; voorbereiding en uitvoering van projecten. 3
4 Wij beperken ons in dit plan van aanpak tot; hoe de betrokkenheid van burgers is/wordt geregeld bij besluitvorming van het gemeentebestuur; hoe de betrokkenheid is/wordt geregeld bij het formuleren van gemeentelijk beleid (bijvoorbeeld een nota toeristisch beleid, dorpshuizenbeleid of voorzieningenbeleid) en hoe inwoners worden betrokken bij de voorbereiding (planvorming) van bijvoorbeeld civieltechnische projecten zoals herinrichtingsplannen, 30-kilometerzones, etc. Wat buiten de afbakening valt is onder anderen; dat wat bij wet geregeld is rondom bijvoorbeeld inspraakprocedures en de thematiek m.b.t. de directe dienstverlening aan burgers (het klantencontactcentrum en het service niveau van de nieuwe gemeente m.b.t. (digitale) afhandeling van vragen/klachten/vergunningen etc. Op basis van een inventarisatie over wat er zoal op dit terrein gebeurt, komen we tot twee thema s die in de fase van het richten uitgewerkt moeten worden, namelijk Het (toekomstige) gemeentebestuur en Nabij Besturen en De (toekomstige) Bestuursdienst en het Nabij Besturen. 1. Het (toekomstige) gemeentebestuur en het thema Nabij Besturen Uit een rondje langs de velden bij de vier betrokken gemeenten blijkt dat verschillende gemeenten veel aandacht schenken aan het informeren van en betrekken van de inwoners bij raads- en commissievoorstellen en vergaderingen. Daarvoor zijn systemen bedacht. In Littenseradiel werkt men met het zogenaamde Rûntepetear. In het Bildt vergaderen de dorpsbelangen voorafgaand aan raads- en commissievergaderingen over relevante raadsvoorstellen. Het zijn vormen van actief burgerschap. Hier zitten gedachten achter over hoe we (willen) omgaan met inwoners en hoe we die betrekken bij het openbaar bestuur. Dit zijn vormen van Nabij Besturen die ingevoerd kunnen worden in de nieuwe gemeente. 2. De (toekomstige Bestuursdienst en het thema Nabij Besturen. Bij alle vier gemeenten wordt gewerkt met een breed scala aan werkwijzen en methodes die vallen onder het thema Nabij Besturen. Hiervoor is in sommige gevallen door gemeenteraden beleid vastgesteld. In andere gevallen zijn het werkwijzen die werkende weg bij een gemeente zijn ontwikkelt. Zonder volledig te zijn, noemen we hier: Gebruik maken van (vormen van) burgerparticipatie. Werken met dorpencoördinatoren/ dorpsvisies/ Dorpenfondsen en dorpsschouwen. Toepassen van de PODOE-methode bij voorbereiding van herinrichtingsprojecten openbare ruimte en ander projecten in de directe leefomgeving van inwoners. Al deze (en waarschijnlijk meer) werkvormen en methodes zijn ontwikkeld door de vier gemeenten met de intentie bewoners actief te betrekken bij hun eigen leefomgeving, het stimuleren van actief burgerschap en bij het openbaar bestuur van hun gemeente. 5. ACTIVITEITEN EN RESULTATEN (DECEMBER 2014 MEI 2016). Wij stellen voor om twee werkgroepen in te stellen om het thema Nabij Besturen in de fase van het richten (tot mei 2016) uit te werken; namelijk de werkgroepen Nabij besturen en het 4
5 gemeentebestuur en Nabij besturen en de bestuursdienst. De werkgroepen gaan zich verdiepen in het wat en waarom De werkgroepen krijgen de volgende opdrachten mee. 1. Werkgroep Nabij besturen en het gemeentebestuur Opdrachtformulering: 1. Inventariseer en beschrijf de door de vier betrokken gemeenten gebruikte methodes om inwoners te betrekken bij besluitvorming van het gemeentebestuur. Daarbij is aandacht voor doelstellingen, de werkwijze en uitvoering van de gebruikte methodes. 2. Vergelijk/analyseer de uitkomsten van de methodes. Daarbij is aandacht voor de uitkomsten van de methodes (wat is goed, wat gaat minder, wat vraagt om verbetering in de toekomst). 3. Adviseer over bouwstenen (op basis van de vergelijking en analyse) die we kunnen gebruiken in de fase van het inrichten. Daarbij mag ook aandacht geschonken worden aan andere methodes/theorieën aangaande dit onderwerp als blijkt dat er methodes zijn die tegemoet komen aan geconstateerde gebreken. Resultaat De werkgroep komt met een advies (een document) waarin bouwstenen aangedragen worden m.b.t. dit onderwerp voor de fase van het inrichten (vanaf mei 2016). In dit advies zijn de drie onderdelen inventariseren/vergelijken en analyseren/ adviseren uitgewerkt. Het wat en waarom komt aan de orde. 2. Werkgroep Nabij Besturen en de bestuursdienst Opdrachtformulering: 1. Inventariseer en beschrijf de door de vier betrokken gemeenten gebruikte methodes om inwoners te betrekken bij; beleidsprocessen, de voorbereiding en uitvoering van projecten, beleid m.b.t. tot het werken met dorpsvisies, dorpenfondsen, beleid m.b.t. burgerparticipatie etc. Betrek daarbij de vijf subwerkgroepen die ingesteld worden door de werkgroep Beleidsharmonisatie en zorg ervoor dat deze werkgroepen bij hun inventarisatieronde de vormen van Nabij Besturen die zij tegen komen benoemen, zodat die onderdeel worden van deze inventarisatie. 2. Vergelijk/analyseer de uitkomsten. Daarbij is aandacht voor wat goed gaat, wat minder goed gaat en wat vraagt om verbetering. 3. Adviseer over bouwstenen (op basis van de vergelijking en analyse) die we kunnen gebruiken in de fase van het inrichten. De keuze ligt voor om op basis van best practices te kiezen voor het overnemen van methodes die gebruikt worden in een van de vier betrokken gemeenten of te kiezen voor andere methodes. Dit laatste komt aan de orde als uit de analyse blijkt dat methodes bijvoorbeeld niet werken. Ook moet overwogen worden of de besluitvorming over een nieuwe methode of andere werkwijze moet worden overgelaten aan de nieuwe gemeente en dus plaats zal vinden na
6 Resultaat De werkgroep komt met een advies (document) waarin bouwstenen worden aangedragen m.b.t. dit onderwerp voor de fase van het inrichten (vanaf mei 2016). In dit advies zijn de drie onderdelen inventariseren/vergelijken en analyseren/ adviseren uitgewerkt. Het wat en waarom komt in het advies aan de orde. 6. WERKGROEPSAMENSTELLING. Werkgroep Nabij Besturen en het gemeentebestuur De werkgroep Nabij besturen en het gemeentebestuur wordt geformeerd door de griffiers van de vier betrokken gemeenten. Daarbij lijkt het logisch dat de griffier van Littenseradiel fungeert als agenda lid. Zijn rol is van belang bij het inventariseren van de huidige werkwijze in die gemeente, maar ook bij het geven van een oordeel (wat gaat goed, wat moet behouden blijven, wat kan beter) van de gebruikte methodes. Werkgroep Nabij Besturen en de bestuursdienst De werkgroep Nabij besturen en de bestuursdienst bestaat uit de vier leden die nu ook het plan van aanpak hebben opgesteld. 7. AANSTURING EN AFSTEMMING WERKGROEPEN. De coördinatie en voortgang worden bewaakt door de opdrachtgever, de gemeentesecretaris van Franekeradeel. Hij is het eerste aanspreekpunt voor beide werkgroepen. Hiervoor worden voortgangsoverleggen ingepland (zie planning). 8. PLANNING URENRAMING Planning. Zie bijgevoegde bijlage voor de planning. Er is aansluiting gezocht bij de planning van de werkgroep beleidsontwikkeling. Formeel startpunt is de vaststelling van het plan van aanpak begin De uitvoering kan echter starten in december Dan kunnen de beide werkgroepen worden geformeerd en bemand. Urenraming werkgroep Nabij Besturen en de gemeenteraad De werkzaamheden betreffen de uitvoering van de drie stappen (inventariseren, vergelijken/analyseren/adviseren. De werkgroep bestaat uit drie leden. Inventariseren Vergelijken/analyseren Adviseren Afstemmingsoverleggen 3 personen x 40 uur = 120 uur 3 personen x 40 uur = 120 uur 3 personen x 40 uur = 120 uur 3 personenx3x2 uur= 16 uur 376 uur 6
7 Urenraming werkgroep Nabij Besturen en de bestuursdienst De werkzaamheden betreffen de uitvoering van de drie stappen (inventariseren, vergelijken/analyseren/adviseren. Afstemming en voortgang bespreken met de werkgroep Nabij besturen en de bestuursdienst en opdrachtgever. De werkgroep bestaat uit 4 leden. Per stap 40 uur. Inventariseren Vergelijken/analyseren Adviseren Afstemmingsoverleggen 4 personen x 40 uur = 160 uur 4 personen x 40 uur = 160 uur 4 personen x 40 uur = 160 uur 4 personen x6x2 uur= 48 uur 528 uur 4. AANVULLENDE KOSTEN Bij de uitvoering van de werkzaamheden door de twee werkgroepen worden op dit moment geen extra kosten (naast de inzet van uren) verwacht. 5. RANDVOORWAARDEN Een vastgesteld plan van aanpak Nabij Besturen. Een vastgestelde overall planning, opgesteld door de projectgroep, waarin opgenomen aanleverdata voor rapportages en beslismomenten van projectgroep, stuurgroep, colleges en raden. Garantie dat de geraamde uren beschikbare zijn voor de werkgroepleden. Adequate informatievoorziening (afstemming tussen werkgroepen), planning en procescoördinatie door de projectgroep en stuurgroep. 6. NABIJ BESTUREN IN FASE 2 (HET RICHTEN) Zoals in de opdrachtformulering staat, wordt de werkgroep Nabij besturen gevraagd een uitspraak te doen over de toepassing van Nabij Besturen in de fase van het richten (december 2014 mei 2016). Er zijn vijf andere werkgroepen (en subwerkgroepen) ingesteld waarvan de werkgroep Naamgeving, Beleidsontwikkelingen, Communicatie en Nabij Besturen de meeste raakvlakken hebben met het thema nabij besturen. Dit zal in mindere mate gelden voor de werkgroepen Planning& Control en Personeel. Werkzaamheden die de werkgroepen in de fase van het richten uitvoeren kunnen zich lenen voor vormen van burgerparticipatie. Dit is ook afhankelijk van bijvoorbeeld de fase waarin de werkzaamheden zich bevinden. In een fase van inventariseren is burgerparticipatie niet voor de hand liggend, mogelijk bij vervolg werkzaamheden wel. Om een afweging te maken (wel of niet inwoners betrekken) stellen wij de volgende praktische werkwijze voor. 7
8 Laat de (in te stellen) werkgroepen in de fase van het richten bij hun werkzaamheden de Handleiding Burgerparticipatie van de gemeente Franekeradeel gebruiken als toetsingskader om te bepalen of (vormen van ) burgerparticipatie kunnen worden ingezet bij de uitvoering van hun werkzaamheden. De handleiding geeft antwoord op welke manier het instrument burgerparticipatie kan worden ingezet. Aan de hand van de participatieladder: 1. Informeren 2. Luisteren 3. Raadplegen 4. Samenwerken 5. Overdragen Deze vormen van participatie worden beschreven en de valkuilen benoemd. Een organisatorisch kader wordt beschreven. Dit praktische toetsingskader geeft de werkgroepen een handleiding om de afweging te maken of en wanneer zij inwoners/burgers betrekken bij hun werkzaamheden. De werkgroep Naamgeving heeft de handleiding gebruikt bij het maken van haar plan van aanpak. Bijlagen Werkgroep opdracht Nabij Besturen. Planning Nabij Besturen periode december 2014 mei Handleiding Burgerparticipatie (gemeente Franekeradeel, december 2012). Participatieniveaus en participatieladder. 8
AAN DE RAAD. Agenda: 7-7-2016 Franeker, 7-7-2016. Onderwerp Dienstverleningsvisie gemeente Waadhoeke. Portefeuillehouder Burgemeester T.
AAN DE RAAD Agenda: 7-7-2016 Franeker, 7-7-2016 Onderwerp Dienstverleningsvisie gemeente Waadhoeke Portefeuillehouder Burgemeester T. van Mourik Samenvatting In het visiedocument Dienstverlening verwoorden
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK BELEIDSONTWIKKELING
PLAN VAN AANPAK BELEIDSONTWIKKELING Westergo gemeenten Opdrachtgever: namens de projectgroep: - Hugo de Jong secretaris gemeente Franekeradeel Stellers: Werkgroep Beleidsharmonisatie/-ontwikkeling: - Peter
Nadere informatieNaam project. Participatie- en communicatieplan. Versie concept dd-mm-jjjj
Kerngegevens Hier kan je een uitspraak of overkoepelende tekst over je onderwerp plaatsen, met evt. de naam van degene die de uitspraak heeft gedaan. Maar dat hoeft niet; je kunt deze tekst ook gewoon
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieVoorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis
Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis Het instrument Een Maatschappelijke Verkenning is een instrument voor de gemeenteraad
Nadere informatieWerkplan Gemeenteraden en Griffie(r)s Herindeling Westergo
Werkplan Gemeenteraden en Griffie(r)s Herindeling Westergo Versie 1.0 d.d. 30 november 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. werkgroep... 4 3. Randvoorwaarden... 4 4. Samenstelling werkgroep(en)... 4 5. werkgroep...
Nadere informatieVERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN
VERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN De raad van de gemeente... overwegende dat er een verordening adviesraad sociaal domein moet komen, gelet op artikel 47 van de Participatiewet, artikel 2.1.3 derde
Nadere informatieOnderwerp: Duiding raadsbesluiten van de DAL-gemeenten d.d. 16 november 2017 over hun bestuurlijke toekomst.
Raadsvergadering 29 januari 2018 Nr.: 12 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Duiding raadsbesluiten van de DAL-gemeenten d.d. 16 november 2017 over hun bestuurlijke toekomst. Portefeuillehouder: Burgemeester
Nadere informatieOnderwerp: Herindeling DAL-gemeenten
Vergadering gemeenteraad d.d. 25 januari 2018 Agenda nummer 7 Portefeuillehouder: burgemeester de heer G. Beukema Onderwerp: Herindeling DAL-gemeenten Korte inhoud: De raad wordt voorgesteld de beoogde
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatiea Tľz T; * b m M» * W. Hompe rvu Postregistratienr(s) Onderwerp: Regionaal Plan van aanpak Transitie Jeugdzorg Portefeuillehouder W.
Gemeente Geldermalsen Onderwerp: Regionaal Plan van aanpak Transitie Jeugdzorg Voorstel beslispunten (1 t/m...) 1. In te stemmen met het Regionaal plan van aanpak Transitie Jeugdzorg 2. Het plan van aanpak
Nadere informatieSamenvatting : In deze startnotitie worden de uitgangspunten en het proces om tot een Basisdocument Burgerparticipatie te komen beschreven.
Voorstel aan : Gemeenteraad van februari 2011 Nummer : 9 Onderwerp : Burgerparticipatie Bijlage(n) : 1. Overzicht participanten 2. Manieren van participeren 3. Concept raadsbesluit Samenvatting : In deze
Nadere informatieVoorbeeld Praktijkopdracht. Bibliotheekmedewerker niveau 4
Voorbeeld Praktijkopdracht Bibliotheekmedewerker niveau 4 Betreft: Dagelijkse werkzaamheden coördineren Kwalificatiedossier Medewerker informatiedienstverlening 2011-2012 Kwalificatie Bibliotheekmedewerker
Nadere informatieGemeente Delft RZONDEN 27 MAUI Geachte leden van de gemeenteraad,
Bestuur Besturing Strategie Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatiePlan van aanpak raadswerkgroep Burgerparticipatie en Communicatie (B&C)
Plan van aanpak raadswerkgroep Burgerparticipatie en Communicatie (B&C) Inleiding/doel De gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn vormen vanaf 1 januari 2019 de gemeente Westerkwartier. Dit betekent
Nadere informatieRekenkamercommissie Wijdemeren
Rekenkamercommissie Wijdemeren Protocol voor het uitvoeren van onderzoek 1. Opstellen onderzoeksopdracht De in het werkprogramma beschreven onderzoeksonderwerpen worden verder uitgewerkt in de vorm van
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieInformatiemanager. Doel. Context
Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de
Nadere informatieAfdeling Samenleving November Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem
Afdeling Samenleving November 2011 Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Wat is burgerparticipatie? 3 2. Doelen burgerparticipatie 3 3. Participatievormen
Nadere informatieEen wijk- of dorpsplan ontvangen en dan?
Een wijk- of dorpsplan ontvangen en dan? handleiding voor gemeenten handleiding voor bewoners z.o.z. Voorwoord In 2013 ontwikkelde de Gemeente Winsum deze werkwijzer omdat we burgers wilden helpen bij
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieFunctieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301
Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301 Doel Ontwikkelen, implementeren, evalueren en bijstellen van beleid op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve van de instelling,
Nadere informatieRaadsvergadering 24 september Nr.: 9/12. AAN de gemeenteraad. Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten.
Raadsvergadering 24 september 2018 Nr.: 9/12 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema. Ter inzage liggende stukken: 1. Concept
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatie1. Bestuurlijke opdracht
PROJECTPLAN LEA KAMER ZORG 1. Bestuurlijke opdracht 1.1. Algemeen De algemene bestuurlijke opdracht luidt: Gebruik de bestaande inventarisatie over signalering en sluitende aanpak, om vorm te geven aan
Nadere informatieRekenkamercommissie Onderzoeksaanpak
Onderzoeksaanpak Rekenkameronderzoek Feitenrelaas Ligne Status Datum Omschrijving Door Status 26 maart 15 Onderzoeksplan Ligne TH Concept, ter bespreking in RKC 31-3-15 31 maart 15 Vaststelling onderzoeksplan
Nadere informatieAAN DE AGENDACOMMISSIE
AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 27-10-2016 Franeker, 16-9-2016 Onderwerp Huisvesting Waadhoeke Portefeuillehouder Burgemeester E. van Zuijlen Doel Passende huisvesting te organiseren en realiseren voor
Nadere informatieInitiatiefvoorstel klankbordgroepen
Initiatiefvoorstel klankbordgroepen Inleiding In Langedijk lopen momenteel een aantal grote, ingrijpende projecten. Hierbij wordt gebruik gemaakt van door de gemeente ingestelde klankbordgroepen. Daarnaast
Nadere informatiePlan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021
Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING
Nadere informatieProgramma Drie Decentralisaties. 5. Participatiewet
Programma Drie Decentralisaties 5. Participatiewet Datum: 16 april 2014 1 5. PROJECT DECENTRALISATIE PARTICIPATIEWET Opdrachtgever: Stuurgroep drie d s Projectleider: Rick den Brok Projectgroep: Regionale
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatieKennismaking Han Hiemstra
Kennismaking Han Hiemstra Procesbegeleider herindeling Westerkwartier Raadsgroep Zuidhorn,14 april 2016 Han Hiemstra (1962) Ervaring bij zo n 25 gemeentelijke herindelingen Procesbegeleider bij de gemeenten:
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieBesluit vast te stellen de:
VERORDENING AUDITCOMMISSIE GEMEENTE WEERT De raad van de gemeente Weert, Gelezen het voorstel van het college d.d. 20 januari 2015, gelet op de artikelen 84, 147 en 149 van de Gemeentewet; Besluit vast
Nadere informatieMaatschappelijke structuurvisie 2013-2025. Projectopdracht / Plan van Aanpak
Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025 Projectopdracht / Plan van Aanpak Afdeling Beleid, cluster Maatschappij januari 2013 Inhoudsopgave Aanleiding... 3 Doelstelling... 3 Resultaat... 3 Afbakening...
Nadere informatieGebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL
RAADSVOORSTEL Registr.nr. 1423468 R.nr. 52.1 Datum besluit B&W 6juni 2016 Portefeuillehouder J. Versluijs Raadsvoorstel over de evaluatie van participatie Vlaardingen, 6juni 2016 Aan de gemeenteraad. Aanleiding
Nadere informatieOnderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten
Vergadering gemeenteraad d.d. 27 september 2018 Agenda nummer 3 Portefeuillehouder: burgemeester de heer G. Beukema Onderwerp: Plan van aanpak herindeling DAL-gemeenten Korte inhoud: De raden van de gemeenten
Nadere informatieInfo aan de raad. Raad: Beslissing:
Raad: Beslissing: Info aan de raad Raadsvergadering : 5 november 2009 Behandeld door : Marion Denissen Portefeuillehouder : Frans Ronnes Registratienummer : 42 Onderwerp : Extra informatie ontwikkeling
Nadere informatieSamenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg
Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten
Nadere informatieStartnotitie Interactieve Beleidsvorming
Startnotitie Interactieve Beleidsvorming Status: concept Bestuurlijk opdrachtgever: Drs J.F.N. Cornelisse Ambtelijk opdrachtgever: Drs H.J. Beumer Ambtelijk opdrachtnemer: Drs M.M.H. de Boer Datum 17-03-2010
Nadere informatieReglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen
Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan
Nadere informatieLeidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie
Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente Korte versie Inleiding Oldebroek voor Mekaar is samenwerken aan een sterke en leefbare samenleving. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke
Nadere informatie<<Naam document>> <<Organisatie>>
SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting...3 2 Opdracht...4
Nadere informatieCommunicatieplan gemeentelijke herindeling. Bij Hoog en Laag
plan gemeentelijke herindeling Bij Hoog en Laag Inleiding Op dit moment onderzoekt de provincie Gelderland in samenwerking met de gemeenten op verzoek van de raden wat de financiële gevolgen zijn van een
Nadere informatieInstructie voor de Griffier gemeente Alphen aan den Rijn
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Alphen aan den Rijn. Nr. 15273 20 maart 2014 Instructie voor de Griffier gemeente Alphen aan den Rijn De raad van de gemeente Alphen aan den Rijn gelet op artikel
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatieREGIONAAL BELEIDSPLAN VRGZ
MET 4 BELANGRIJKE VRAGEN AAN U Gespreksnotitie bij REGIONAAL BELEIDSPLAN VRGZ 2016-2019 VRGZ 2.0 - Integraal werken aan veiligheid in Gelderland-Zuid VEILIGHEID, DAAR ZIJN WE SÁMEN VERANTWOORDELIJK VOOR
Nadere informatieWERKPLAN 2014-2015. Van de Medezeggenschapsraad van. De Lindenlommer
WERKPLAN 2014-2015 Van de Medezeggenschapsraad van De Lindenlommer Versie 2014 definitief Werkplan MR Lindenlommer Inhoudsopgave: 1. Missie... 2 1.1. Visie... 2 1.2. Doelen... 2 2. Taak... 2 3. Werkwijze...
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Agendanummer 10-112 Registratienummer raad 597161 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 595230 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering van de
Nadere informatieProgrammaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden
Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering
Nadere informatieKadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken
Concept Startnotitie Kadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken Status: Bespreekstuk t.b.v. gemeenteraadsvergadering 21 februari
Nadere informatieRondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieRaadsvergadering van 21 januari 2010. Onderwerp: Uitvoeringsnota Millenniumgemeente. Verantwoordelijke portefeuillehouder: W.J.M. Vissers SAMENVATTING
RAADSVOORSTEL Agendanummer Raadsvergadering van 21 januari 2010 Onderwerp: Uitvoeringsnota Millenniumgemeente Verantwoordelijke portefeuillehouder: W.J.M. Vissers SAMENVATTING Naar aanleiding van een motie
Nadere informatieSamen aan de IJssel Inleiding
Samen aan de IJssel Samenwerking tussen de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, kaders voor een intentieverklaring en voor een onderzoek. Inleiding De Nederlandse gemeenten bevinden
Nadere informatieBewonersparticipatie: de rode draad in ons werk!
NOTA BEWONERSPARTICIPATIE GEMEENTE BEST Bewonersparticipatie: de rode draad in ons werk! Refnummer: INT12-0110 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Waarom bewonersparticipatie? 3 3. Maatwerk 4 4. Kaders Best
Nadere informatieDoel en functioneren van wijkraden
Doel en functioneren van wijkraden Kenmerk: INT11.0235 Bijlage bij kadernotitie burgerparticipatie Samen beter 1. Inleiding en samenvatting De samenwerking tussen wijkraden en gemeente is nadrukkelijk
Nadere informatieRKC Medemblik Opmeer
Notitie Opzet kort onderzoek Rekenkamerbrief: Reserves, voorzieningen en begrotingsramingen 25 mei 2016 Rekenkamercommissie Medemblik - Opmeer 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding onderzoek 3 2 Doelstelling en
Nadere informatieSTARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020. Kenmerk : 11.04593 1. Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020
gemeente nieuwkoop STARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020 Kenmerk : 11.04593 1. Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020 2. Aanleiding De komende jaren zal de positie
Nadere informatieRaadsvoorstel Zaaknr: 37837
Raadsvoorstel Zaaknr: 37837 Onderwerp: Herindelingsontwerp gemeenten Schijndel, Sint-Oedenrode en Veghel, naamgeving nieuw te vormen gemeente. Samenvatting: Voor u ligt het herindelingsontwerp voor de
Nadere informatieRAADSBRIEF. Aan: Gemeenteraad Montferland
RAADSBRIEF Aan: Gemeenteraad Montferland Onderwerp: Raadsbrief startnotitie Communicatie Telefoonnummer: (0316) 291 323 Portefeuillehouder: Wethouder van Leeuwen Datum: 06-12-2018 Registratienummer: 18int03444
Nadere informatieAfdeling Samenleving Februari Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem
Afdeling Samenleving Februari 2012 Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Wat is burgerparticipatie? 3 2. Doelen burgerparticipatie 3 3. Participatievormen
Nadere informatieOnderwerp: RKC adviesbrief over tweede afdoening aanbevelingen Openbaar Groen
Gemeente Haarlem Rekenkamercommissie T.a.v. Leden van de gemeenteraad Haarlem Ons kenmerk Datum Contact Telefoon E-mail Bijlage(n) 2019/083184 31 januari 2019 Inge Mulders 023-5114885 imulders@haarlem.nl
Nadere informatieNotitie Werkgroep Burgerparticipatie
Notitie Werkgroep Burgerparticipatie Aanleiding Op 11 mei 2010 is aan de burgemeester van de gemeente Montferland, het burgerinitiatiefvoorstel van de heren Van Elk en Reumer, inzake burgerparticipatie,
Nadere informatieInvoering Omgevingswet
Invoering Omgevingswet Projectplan Versie 1.2 Datum: 19-09-2016 Opsteller: Linda Roeterink Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Projectomschrijving... 2 2.1. Aanleiding... 2 2.2. Totstandkoming projectplan... 2
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieBestuurlijke integriteit
Bestuurlijke integriteit Onderzoek Bestuurlijke Integriteit Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden Maart 2014 Status: definitief Versie: 4 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken?
Nadere informatieHet beleidsterrein organisatie omvat het zorgdragen voor het beheer en de ontwikkeling van:
RIS112296_09-01-2004 Gemeente Den Haag Ons kenmerk /2003.963 RIS 112296 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, Besluit: I. vast te stellen: Uitvoeringsbesluit Organisatie 1. Omschrijving van het beleidsterrein
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieKadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken
Startnotitie Kadernota Ruimte voor bewonersparticipatie - Kaders voor inwoners en gemeentebestuur in planvorming en wijkgericht werken Status: Bespreekstuk ten behoeve van opiniërende bijeenkomst van de
Nadere informatiePROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016 Conform: De Langedijker werkwijze, Notitie interactief werken gemeente Langedijk op basis
Nadere informatieBijlage. Vooraf: algemeen uitgangspunt
Bijlage. Rol gemeenteraad en rol politieke partijen bij gemeentelijke herindeling als onderdeel van Plan van Aanpak Gemeentelijke herindeling Hoogezand-Sappemeer, Menterwolde en Slochteren. Vooraf: algemeen
Nadere informatieNIEUWE DORPSSCHOOL WESTWOUD COMMUNICATIEPLAN
NIEUWE DORPSSCHOOL WESTWOUD COMMUNICATIEPLAN 2015-2016 29 Mei 2015 Jos van Ewijk INHOUD. 1 Inleiding. pag. 2 2 Communicatiedoelen. pag. 3 3 Doelgroepen. pag. 3 4 Communicatiemiddelen. pag. 5 5 Projectfasen
Nadere informatieBestuursopdracht. Centrumvisie
Bestuursopdracht Centrumvisie Bestuursopdracht Centrumvisie Opdrachtgever: Auteur: gemeente Scherpenzeel afdeling Ruimte en Groen W. Hilbink/W.Algra Datum: 2 december 2014 Centrumvisie Scherpenzeel -1-
Nadere informatiePlan van aanpak. Herontwikkeling Ireneschool locatie. Gemeente Noordwijkerhout 28 augustus 2018, definitief 1.0 (vastgesteld)
Plan van aanpak Herontwikkeling Ireneschool locatie Gemeente Noordwijkerhout Datum & versie Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtnemer 28 augustus 2018, definitief 1.0 (vastgesteld)
Nadere informatieIn deze raadsinformatie brief informeren wij u over de stand van zaken van het project en de te nemen stappen en besluiten.
Aan: de gemeenteraad Ons kenmerk 2584520 Bezoekadres Cranendonck 3-4 6027 RK Soerendonk Postadres Postbus 2090 6020 AB Budel www.cranendonck.nl Contactpersoon Ben Driessen T 0495-431241 E b.driessen@cranendonck.nl
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieCollegevoorstel. Uitvoeringsovereenkomst Verordening PGB Wsw
Collegevoorstel Inleiding: Op 24 juni jl. heeft de gemeenteraad de Verordening persoonsgebonden budget begeleid werken Wet sociale werkvoorziening (Wsw) gemeente Heusden vastgesteld. In de Verordening
Nadere informatieReglement Auditcommissie
Vaststelling Raad van Toezicht: 24 mei 2018 Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenstelling auditcommissie 3 3. Doelstelling auditcommissie 3 4. Bevoegdheden auditcommissie 3 5. Taken, werkwijze
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 13.0010 Rv. nr.: 13.0010 B en W-besluit d.d.: 22-1-2012 B en W-besluit nr.: 13.0026 Naam programma: Bereikbaarheid Onderwerp: Kredietaanvraag plankosten voor verkenning bereikbaarheid van
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatieEr zijn (grote) belangen van burgers gemoeid met het onderwerp: neen stop ja ga door. Er is voldoende beïnvloedingsruimte voor inbreng van betrokkenen
Stroomschema Burgerparticipatie Stap 1 situatieschets Omschrijf de beleidssituatie: Wat is het probleem? Breng de complexiteit in beeld. Wie zijn de spelers en wat zijn hun belangen? Maak een krachtenveldanalyse
Nadere informatieAgendaformulier B&W-vergadering 1 november Raadsinformatiebrief *16.I000864* 16.I Programma. Ruimte, Bouwen en Wonen
Agendaformulier B&W-vergadering 1 november 2016 Raadsinformatiebrief Programma Ruimte, Bouwen en Wonen Onderwerp Voorstel Tekst voor openbare besluitenlijst Integrale Strategie Ruimte De bijgevoegde raadsinformatiebrief
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.
RAADSVOORSTEL raadsvergadering: 21 september 2011 onderwerp: Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve bijlage: ontwerp-besluit datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.: 9 Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieJaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016
Jaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016 (februari 2016) De Rekenkamercommissie Cranendonck bestaat uit: Drs. Jan van den Heuvel (voorzitter) Drs. Angelique Hubens Drs. Stefan de Kort CPC 1 1. Inleiding
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieConvenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Partijen de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht, op grond van artikel 171 van de Gemeentewet vertegenwoordigd door de portefeuillehouder
Nadere informatieVerordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi)
Verordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi) De raad van de gemeente.. ; Gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders: Gelet op artikel 147, eerste
Nadere informatietwee nieuwe leden waaronder een beoogd voorzitter
Vacature twee leden Raad van Toezicht waaronder een beoogd voorzitter Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland De Stichting De Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland (SVVONH),
Nadere informatieStrategie. Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september Agendapunt : 4.g. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur,
Titel voorstel : Ondersteunen Metropool Regio Eindhoven bij opstellen Regionale Energie Strategie Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september 2018 Agendapunt : 4.g Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen
Nadere informatieInstructie voor de griffier van de gemeente Veenendaal
Instructie voor de griffier van de gemeente Veenendaal Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Vastgesteld door Onderwerp Eigen onderwerp
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieOrganisatie van de Brede School. 24 oktober 2012 An Claeys & Fanny Grooten Platform Brede School Onderwijscentrum Brussel
Organisatie van de Brede School 24 oktober 2012 An Claeys & Fanny Grooten Platform Brede School Onderwijscentrum Brussel Agenda Wat is een Brede School? Samenwerken in een Brede School De rol van de coördinator
Nadere informatievan onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut
Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan
Nadere informatieverordening op het raadspresidium
nummer 1.1.6 regeling verordening op het raadspresidium nr. 1.1.6 de raad van de gemeente Gouda Gelezen het voorstel van het presidium van 28 juni 2014; Gelet op artikel 4 van het Reglement van Orde voor
Nadere informatie