ADVIES MATCHINGSBUDGET PLURIFORM PROGRAMMEREN, 1 E HELFT 2013

Transcriptie

1 ADVIES MATCHINGSBUDGET PLURIFORM PROGRAMMEREN, 1 E HELFT 2013 Aan het college van burgemeester en wethouders Den Haag, maart 2013 Inhoudsopgave A. Inleiding... 2 B. Adviezen Matchingsbudget Pluriform Programmeren 2013-I Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Stichting West Korzo Firma MES Theatergroep Theater aan het Spui Theaters Diligentia en PePijn Theater De Vaillant / Culturalis Theater Paard van Troje...18 C. Samenvatting positieve adviezen Pluriform Programmeren 2013-I...18 D. Samenvatting negatieve adviezen Pluriform Programmeren 2013-I...20 E. Samenstelling adviescommissie Culturele Projecten

2 A. Inleiding Toelichting regeling Op 8 november 2012 heeft de gemeenteraad het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur Haagse Nieuwe vastgesteld. Met de vaststelling van dit plan heeft de raad ingestemd met het Matchingsbudget Pluriform Programmeren. Dit heeft tot gevolg dat de gemeente Den Haag voor de beleidsperiode twee keer per jaar subsidie beschikbaar stelt voor incidentele professionele culturele/kunstzinnige projecten die gericht zijn op het verkennen van nieuwe formules en samenwerkingsverbanden gericht op een divers aanbod en publiek met als uitgangspunt dat geslaagde experimenten worden geïncorporeerd in de reguliere activiteiten. De adviescommissie Culturele Projecten brengt advies uit over de ingediende projectplannen. Zij doet dit tegelijkertijd met de beoordeling van de subsidieaanvragen Culturele Projecten. De indieningstermijnen voor de regeling Matchingsbudget Pluriform Programmeren lopen gelijk met de indieningstermijnen Culturele Projecten. Voor projecten die plaatsvinden in de eerste helft van 2013 is begin 2013 eenmalig een extra ronde georganiseerd. Alleen instellingen die een meerjarige subsidie ontvangen in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur Haagse Nieuwe kunnen een beroep doen op dit budget. Het uitgangspunt is dat zij succesvolle activiteiten incorporeren in hun reguliere activiteiten. Feiten en cijfers Tijdens de beleidsperiode is er jaarlijks een bedrag van ,00 beschikbaar voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren. Voor 2013 en 2014 bestemt het college binnen het Matchingsbudget per jaar een bedrag van specifiek voor erfgoed van migranten en de (culturele) verbinding tussen verschillende migrantengroepen en de Haagse samenleving. Hierdoor is er voor 2013 en 2014 per jaar een budget beschikbaar voor projecten van ,00. Verdeeld over twee rondes per jaar betekent dit een bedrag van ,00 per subsidieronde. Per initiatief kan men maximaal ,00 aanvragen. Uitsluitend de kosten voor programmering en pr en marketing zijn voor maximaal 50% subsidiabel. Voor de regeling Matchingsbudget Pluriform Programmeren 2013-I zijn 9 subsidieverzoeken ingediend waarbij voor totaal van ,00 subsidie wordt aangevraagd. Deze aanvragen zijn voor advies aan de adviescommissie Culturele Projecten voorgelegd. 2

3 B. Adviezen Matchingsbudget Pluriform Programmeren 2013-I Gegevens aanvrager Nummer : 1 Aanvrager : Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Projectnaam : The Hague African Festival Discipline : Festival (muziek, dans en literatuur) Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Inleiding De exploitatie van de Dr Anton Philipszaal en het Lucent Danstheater is ondergebracht in de Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag. De stichting wordt bestuurd door vertegenwoordigers van de huisgezelschappen het Residentie Orkest (RO) en het Nederlands Dans Theater (NDT) en door de Gastprogrammering (GP). Deze laatste neemt het grootste deel van de programmering voor haar rekening. Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag (DMC) wil zich ten aanzien van activiteiten van en voor diverse Haagse bevolkingsgroepen meer opstellen als partner dan als verhuurder van zalen. Organisaties kunnen op deze manier profiteren van de expertise van DMC op het gebied van programmering, productie, techniek en marketing. Omgekeerd leert DMC van de specifiek inhoudelijke expertise van festivalprogrammeurs en trekt men nieuwe publieksgroepen naar de zalen. DMC heeft een subsidieverzoek ingediend voor het project The Hague African Festival. Dit festival heeft de ambitie om een toonaangevend podium voor Afrikaanse muziek in Nederland te worden, met daarbij een internationale uitstraling. Het festival duurt van 28 juni t/m 7 juli 2013 en heeft als thema Afrikaanse Diaspora. Het festival wordt georganiseerd onder verantwoordelijkheid van stichting Sankofa. Partners zijn o.a. DMC, het Atrium, Theater aan het Spui en het Haags Filmhuis. De aanvraag van DMC is bedoeld voor het openingsconcert, waarbij men twee tot de verbeelding sprekende acts wil uitnodigen; één uit Marokko en één uit Mali. Daarnaast omvat de aanvraag enkele workshops. Men verwacht tijdens het openingsconcert 900 bezoekers te trekken. Een toegangskaartje kost gemiddeld 12,50. De totale begroting voor het concert en de workshops bedraagt ,00. De subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen in totaal ,00 (programmeringskosten ,00 en marketingkosten 4.000,00). De niet-subsidiabele kosten bedragen 4.500,00. Hoewel het totaal van 50% van de totale subsidiabele kosten hoger uitkomt, kan DMC voor maximaal ,00 een aanvraag indienen bij de regeling Pluriform Programmeren. DMC vraagt echter een bedrag van ,00 aan. Een overvraging van 2.500,00. De inkomsten uit recettes worden geraamd op ,00. Het is niet bekend hoe het tekort op de begroting van ,00 gedekt wordt. Beoordeling De adviescommissie is positief over het voornemen van Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag (DMC) om in toenemende mate als partner van festivals met een diverse programmering op te treden in plaats van als verhuurder van de zalen. De commissie is van mening dat hier kansen liggen voor DMC om een meer divers publiek naar de zalen te trekken. 3

4 Ten aanzien van de voorliggende aanvraag merkt de commissie het volgende op. De commissie is bekend met The Hague African Festival waarvoor DMC nu voor het openingsconcert een subsidieverzoek indient. Met het festival ontvangt DMC naar verwachting een divers publiek in haar zalen. De aanvrager motiveert in de aanvraag echter niet op welke wijze het toevoegen van een openingsconcert het festival versterkt en bijdraagt aan de doelstellingen waarvoor de regeling Pluriform Programmeren is bedoeld. In de aanvraag ontbreekt bovendien de programmering van het openingsconcert. Omdat niet bekend is welke Marokkaanse en Malinese artiest zullen optreden is het voor de commissie niet mogelijk de artistieke kwaliteit van het programma te beoordelen. Ook de in de aanvraag genoemde workshops zijn niet uitgewerkt. Het pr- en marketingplan is naar de mening van de commissie onvoldoende. De talentscouting events worden als marketinginstrument gepresenteerd, maar het ontbreekt aan een uitwerking van het idee. Een visie op het bereiken van de beoogde doelgroep wordt gemist. De commissie had graag een invulling van de marketingsamenwerking met het festival gelezen, evenals een visie ten aanzien van het incorporeren van de eventuele resultaten van het project. Ten aanzien van de begroting constateert de commissie dat DMC meer dan het maximaal aan te vragen bedrag bij deze regeling aanvraagt. In het dekkingsplan wordt de eigen bijdrage van DMC niet inzichtelijk gemaakt. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 4

5 Gegevens aanvrager Nummer : 2 Aanvrager : Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Projectnaam : Ervaar Daar Hier Theater Discipline : Dans, muziek en (muziek)theater Gevraagd subsidiebedrag : 26,000,00 Totale begroting : ,00 : Reservering van maximaal ,00 Inleiding De exploitatie van de Dr Anton Philipszaal en het Lucent Danstheater is ondergebracht in de Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag. De stichting wordt bestuurd door vertegenwoordigers van de huisgezelschappen het Residentie Orkest (RO) en het Nederlands Dans Theater (NDT) en door de Gastprogrammering (GP). Deze laatste neemt het grootste deel van de programmering voor haar rekening. Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag (DMC) wil zich ten aanzien van activiteiten van en voor diverse Haagse bevolkingsgroepen meer opstellen als partner dan als verhuurder van zalen. Organisaties kunnen op deze manier profiteren van de expertise van DMC op het gebied van programmering, productie, techniek en marketing. Omgekeerd leert DMC van de specifiek inhoudelijke expertise van festivalprogrammeurs en trekt men nieuwe publieksgroepen naar de zalen. DMC heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Ervaar Daar Hier Theater, een meerjarig landelijk programma dat op verzoek van DMC naar Den Haag komt en waar voorstellingen gepresenteerd worden van makers uit zuidelijke continenten. Het programma voor is nog niet bekend, maar programmering van seizoen bestond uit voorstellingen uit Argentinië, China, Libanon, Vietnam en Zuid-Afrika. De programmering is in handen van Frie Leysen, specialist van niet-westers theater. Medio februari is het programma bekend. De aanvraag van DMC behelst twee grote zaal voorstellingen in het Lucent Dans Theater (dans) en de Koninklijke Schouwburg (theater) en twee producties (dans en muziektheater) voor de middenzaal in Theater aan het Spui. De voorstellingen staan gepland op 19 oktober en 19 november 2013 en 18 februari en 1 april DMC verzoekt de commissie de aanvraag vroegtijdig in behandeling te laten nemen omdat het gaat om vrij kostbare programma s. Men verwacht in totaal bezoekers te trekken. De gemiddelde toegangsprijs voor de grote zaal bedraagt 20,00 en voor de middenzaal 10,00. De totale begroting voor vier programma s bedraagt ,00. De subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen totaal ,00 (uitkoopsommen en randprogrammering ,00 en marketingkosten ,00). De niet-subsidiabele kosten bedragen ,00. Hoewel het totaal van 50% van de totale subsidiabele kosten hoger uitkomt, kan DMC voor maximaal ,00 een aanvraag indienen bij de regeling Pluriform Programmeren. DMC vraagt een bedrag van ,00 aan. Een overvraging van ,00. Men verwacht ,00 aan recettes. Het is niet bekend hoe het tekort op de begroting van ,00 gedekt wordt. Beoordeling De adviescommissie is positief over het voornemen van Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag (DMC) om in toenemende mate als partner van festivals met een diverse programmering op te treden in plaats van als verhuurder van de zalen. De commissie is van 5

6 mening dat hier kansen liggen voor DMC om een meer divers publiek naar de zalen te trekken. Ten aanzien van de voorliggende aanvraag merkt de commissie het volgende op. Hoewel de programmering nog niet bekend is, heeft de commissie op basis van het programma in het voorgaande seizoen en de kwaliteiten van programmeur het vertrouwen dat er een bijzondere serie voorstellingen afkomstig uit niet westerse landen wordt geprogrammeerd. De commissie vindt het dan ook jammer dat de pr- en marketingactiviteiten zich in eerste instantie richten op het reguliere dans- en theaterpubliek. DMC geeft aan dat op het moment de programmering definitief is naar verwachting medio februari het specifieke marketingacties zal opzetten gericht op de doelgroepen uit de betreffende herkomstlanden. Al heeft de commissie hiervoor begrip, ze had wel graag in de aanvraag gelezen welke visie DMC heeft ten aanzien van de doelgroepbenadering. Ook een visie ten aanzien van het eventueel incorporeren van de positieve uitkomsten van het project wordt in de aanvraag gemist. Ten aanzien van de begroting constateert de commissie dat DMC meer dan het maximaal aan te vragen bedrag bij deze regeling aanvraagt. In het dekkingsplan wordt de eigen bijdrage van DMC niet inzichtelijk gemaakt. De commissie adviseert een bedrag van maximaal ,00 te reserveren dat kan worden toegekend na toezending van het definitieve programma, een nader uitgewerkt pren marketingplan dat is gericht op het bereiken van een nieuw en divers publiek en een herziene begroting met dekkingsplan, waarbij men rekening houdt met de opmerkingen van de adviescommissie. Een bedrag van maximaal ,00 reserveren dat kan worden toegekend na toezending van het definitieve programma, een nader uitgewerkt pr- en marketingplan dat is gericht op het bereiken van een nieuw en divers publiek en een herziene begroting met dekkingsplan, waarbij men rekening houdt met de opmerkingen van de adviescommissie. 6

7 Gegevens aanvrager Nummer : 3 Aanvrager : Stichting West Projectnaam : Club Null Discipline : Debat, discussie Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Inleiding Stichting West, ook bekend als Galerie West, is een in het centrum van Den Haag gelegen instelling die zich richt op actuele ontwikkelingen op het gebied van beeldende kunst. Deze ontwikkelingen wil West via verschillende platforms en communicatiemiddelen in een lokaal, landelijk en internationaal discours plaatsen. Hiertoe organiseert zij activiteiten als exposities, voorstellingen en lezingen. West neemt deel aan diverse (inter)nationale evenementen, waarmee zij een bijdrage beoogt te leveren aan de belangstelling voor de (Haagse) beeldende kunst. West biedt ruimte voor nieuwe producties/installaties van in Nederland nog niet eerder getoonde kunstenaars en introduceert tegelijkertijd Haagse en Nederlandse kunstenaars op internationale platforms. West gebruikt nieuwe media om informatie over alle activiteiten voor iedereen, altijd en overal toegankelijk te maken. Stichting West heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Club Null, een nieuw project dat erop is gericht om een meer divers publiek te bereiken. Met dit project doet West een poging om vanuit de beeldende kunsten op neutraal terrein een discours over relevante actuele vraagstukken te genereren. Door middel van verleidelijke en toegankelijke presentaties, die ook de potentie hebben de aandacht van de brede media te trekken, wil men een groot publiek uitnodigen om te reflecteren over en participeren in de gedefinieerde vraagstukken. Het totale project omvat drie avonden, te weten op 18 juni, 24 september en 26 november Elke avond heeft een eigen uitgangspunt. Bij de opzet van de avonden zijn de disciplines ondergeschikt en worden de gasten en bezoekers op de voorgrond gezet. Men beoogt met deze opzet waarbij de verschillende disciplines met elkaar in dialoog worden gebracht een synergie te veroorzaken waarbij de vooroordelen en denkkaders met betrekking tot de kunst doorbroken worden en het draagvlak vergroot wordt. West beoogt met dit project niet alleen een brug te slaan tussen de normale burger en de kunstinstelling, maar ook tussen de verschillende instellingen onderling. De doelgroep tijdens de eerste avond bestaat uit een breed publiek met de nadruk op jong uitgaanspubliek. Tijdens de twee andere avonden ligt de nadruk op hoog opgeleid publiek, kunstenaars en ondernemers. Men verwacht in totaal bezoekers. De totale begroting voor drie avonden bedraagt ,00. De subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen totaal ,00 (honorarium gasten 9.000,00 en pr & marketingkosten ,00). De nietsubsidiabele kosten bedragen ,00. Ervan uitgaande dat 50% van de totale subsidiabele kosten (met een maximum van ,00) aangevraagd worden bij de regeling Pluriform Programmeren, mag West voor maximaal ,00 een aanvraag indienen. West vraagt een bedrag van ,00. Een overvraging van 1.875,00. Men verwacht aan recettes 7.500,00. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van West ( 1.650,00), een bijdrage van de Mondriaanstichting ( 4.500,00) en 7

8 bijdragen van partners ( 3.000,00). Er is een tekort op de begroting van 1.875,00 wegens overvraging van de regeling Pluriform Programmeren. Beoordeling De commissie adviseert alleen over het programma in juni De andere twee programma s vallen onder de subsidieronde 2013-II. West richt zich met dit project op de veranderende rol van de kunsten, waarbij White Cube plaats maakt voor een nieuwe kunstopvatting die ervan uitgaat dat het niet alleen meer gaat om het maken van een artefact, maar meer over het communiceren erover. Participatie van het publiek speelt hierbij een essentiële rol. West reageert hierop door het organiseren van drie avonden met als doel een dialoog tot stand te brengen en synergie plaats te laten vinden. Opvallend is de grote discrepantie in de aanvraag tussen het willen bereiken van een groot, divers publiek om dat op een toegankelijke manier met kunst in aanraking te laten komen en de theoretische benadering van stichting West, waarin gesteld wordt dat een actuele cultuurtheorie uitgangspunt van elke aflevering zal zijn. De commissie krijgt de indruk dat West op twee gedachten hinkt die moeilijk met elkaar te verenigen zijn. Het organiseren van levendige avonden met ongewone combinaties van gasten is een sympathiek initiatief, maar het getuigt van weinig realiteitszin om te verwachten dat een breed publiek geïnteresseerd is in de vragen die West tijdens deze avonden wil onderzoeken. De commissie bekruipt het gevoel dat vooral publiek op dit project af zal komen dat reeds bekend is met de activiteiten van West. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 8

9 Gegevens aanvrager Nummer : 4 Aanvrager : Korzo Projectnaam : Matinee du Monde Discipline : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 5.000,00 Totale begroting : ,00 : Honoreren voor 5.000,00 Inleiding Het Korzo theater is een podium voor dans en (wereld)muziek. In het vernieuwde pand in de Prinsestraat zijn drie zalen, waar voorstellingen en concerten geprogrammeerd worden. Korzo heeft als doelstelling het bevorderen, uitdragen, stimuleren, aanbieden en begeleiden van culturele activiteiten vanuit verschillende kunstdisciplines. Talentontwikkeling, educatie, promotie en participatie vormen hierbij belangrijke uitgangspunten. Met deze functies speelt Korzo een belangrijke rol in de positionering van Den Haag als dansstad. Korzo heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Matinee du Monde, een concertserie in samenwerking met het Rotterdamse World Music & Dance Center / Podium Grounds. De serie is gericht op cross-overs tussen de stijlen van verschillende in Nederland gevestigde musici met een niet-westerse achtergrond. De concertserie bestaat uit vier muzikale ontmoetingen. De verschillende muziekstijlen raken aan populaire muziek en spreken een relatief jong en breed publiek aan. De uitstraling is stedelijk (urban) en de voor de serie gekozen artiesten hebben allen een duidelijk muzikaal motief. Zij combineren invloeden van hun niet-westerse achtergrond met klassieke muziek, jazz en popinvloeden. De serie is opgebouwd rond fula-muziek van de Senegalese zanger en gitarist Omar Ka en zijn band. Voor elk van de vier edities wordt een gastartiest uitgenodigd die samen met Omar Ka een nieuw en eigen geluid zal laten horen. De gastartiesten tijdens deze serie zijn Lilian Vieira (Brazilië), Minyeshu (Ethiopië), Izaline Callister (Curaçao) en Hans Dulfer (Nederland). Korzo beoogt met deze serie een nieuw, jong publiek aan te spreken dat nieuwsgierig is en openstaat voor een nieuwe ervaring. Men verwacht in totaal 320 bezoekers. De totale begroting voor de concertserie bedraagt ,00. De subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen totaal ,00 (uitkoopsommen 8.000,00 en publiciteitskosten 2.500,00). De nietsubsidiabele kosten bedragen 8.000,00. Korzo vraagt een bedrag van 5.000,00 aan, dat binnen de randvoorwaarden blijft van 50% van de subsidiabele kosten. De overige kosten worden gedekt door recettes ad 3.000,00. De eigen bijdrage van Korzo bedraagt in totaal 9.500,00. De opbrengsten uit horeca worden geraamd op 1.000,00. Beoordeling De adviescommissie is enthousiast over deze aanvraag voor een serie van vier muzikale ontmoetingen, opgebouwd rondom Omar Ka. De cross-overs tussen de verschillende muziekstijlen zijn aansprekend, de gastartiesten zijn van goede kwaliteit en de commissie verwacht dat men met dit project een jong en breed publiek kan aanspreken. De commissie is dan ook van mening dat een hoger bezoekersaantal dan de in de aanvraag genoemde 80 bezoekers per concert moet worden gerealiseerd. In de ogen van de commissie is dit met een goed pr- en marketingbeleid ook realistisch. Een duidelijke visie op de beoogde doelgroepen en de manier waarop men deze wil benaderen kan steviger worden aangezet. Korzo geeft aan dat men bij gebleken succes deze formule verder wil ontwikkelen 9

10 als reguliere wereldmuziekprogrammering van Korzo. De begroting voldoet aan de vormvereisten. De adviescommissie adviseert de aanvraag te honoreren voor het gevraagde bedrag. Honoreren voor 5.000,00 10

11 Gegevens aanvrager Nummer : 5 Aanvrager : Firma MES Theatergroep Projectnaam : Kledingruil Discipline : Theater Gevraagd subsidiebedrag : 7.000,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Inleiding Firma MES, opgericht in 2009, is een jong, nieuw theatergezelschap in Den Haag, dat tot nu toe drie voorstellingen heeft gerealiseerd. Firma MES heeft als doel nieuwe, oorspronkelijke voorstellingen te brengen, in het theater en op locatie, voor een jonge, nieuwe doelgroep tussen de 15 en 40 jaar. Zij werkt hiervoor samen met zowel gevestigde organisaties als met jonge startende kunstenaars. Ook onderhoudt de groep een nauwe samenwerking met Theater aan het Spui, waar Firma MES het huisgezelschap is. De groep kiest voor thema s die dicht op de tijdgeest zitten. Firma MES heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Kledingruil. Op 15, 16 en 17 maart 2013 wordt de kleine zaal van Theater aan het Spui een verzamelplek waar mensen hun kleding en schoenen met elkaar uitruilen. Firma MES begeleidt deze kledingruil en leidt deze op theatrale wijze in. Dit project is een Firma MES EXTRA-project; projecten van Firma MES die buiten de reguliere voorstellingen vallen en die als doel hebben een nieuw publiek te bereiken. Publiek dat in eerste instantie af komt op het aansprekende thema of de bijzondere locatie en vervolgens op verrassende wijze kennis maakt met het theatergezelschap. Naast het vaste Firma MES publiek en de bezoekers van Theater aan het Spui, wil men met dit project vooral de jonge doelgroep uitbreiden. Kledingruil wordt gemaakt en gespeeld door de artistieke kern van Firma MES. Men verwacht 300 bezoekers. De gemiddelde toegangsprijs bedraagt 10,00. De totale begroting bedraagt ,00. De totale subsidiabele kosten in het kader van het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen ,00 (programmakosten 7.000,00 en marketingkosten 7.420,00). Firma MES vraagt een bedrag van 7.000,00 aan, dat binnen de randvoorwaarden blijft van 50% van de subsidiabele kosten. De overige kosten worden gedekt door recettes ( 3.000,00) en een eigen bijdrage van Firma MES (totaal ,00). Beoordeling Met het inspelen op de kledingruil-trend streeft Firma MES ernaar een nieuw publiek te bereiken en hen kennis te laten maken met het toneelgezelschap. De gekozen opzet in combinatie met de locaties om het project te promoten, van kringloopwinkels tot chique tweedehandskleding boetiekjes, is in de ogen van de commissie aansprekend maar niet overtuigend. De commissie twijfelt sterk of naast het Firma MES-publiek ook nieuwe groepen naar het theater zullen komen. Waar bij de theaterproductie in het pand van Mayfair de bijzondere locatie tot de verbeelding sprak en bijna als vanzelf zijn eigen publiek genereerde, geeft de nu gekozen opzet met kledingruil deze garantie niet. De commissie verwacht niet dat willekeurige mensen zullen reageren op labels die zij aantreffen in kleding en naar de kledingruilavond in het theater gaan komen. Voorts merkt de commissie op dat zij de artistieke invulling van de avond onduidelijk vindt. De commissie adviseert deze aanvraag van Firma MES niet te honoreren. Niet honoreren 11

12 Gegevens aanvrager Nummer : 6 Aanvrager : Theater aan het Spui Projectnaam : Voel je thuis! Discipline : Theater Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Honoreren voor ,00 Inleiding Theater aan het Spui is een theater dat dans, toneel, muziektheater en jeugdtheatervoorstellingen programmeert. Theater aan het Spui heeft als doelstelling het presenteren van artistiek hoogwaardig, kleinschalig theateraanbod. Hierbij is er ook ruimte voor talentvolle Haagse theatermakers, educatieve activiteiten en randprogrammering. Vanwege de afmetingen van de zalen en de flexibele gebruikersmogelijkheden heeft Theater aan het Spui een middenpositie in het Haagse podiumaanbod. Er wordt geprogrammeerd in samenhang en in samenspraak met de omringende Haagse podiumkunstinstellingen. Theater aan het Spui heeft een subsidieverzoek ingediend voor het project Voel Je Thuis!. De aanvraag is in eerste instantie bedoeld voor het verrichten van projectmatige marketing richting moeilijk bereikbare doelgroepen. Theater aan het Spui wil dit realiseren door het aantrekken van marketeers met een culturele achtergrond die aansluit bij de voorstellingen die zijn moeten verkopen. Voor de periode maart april 2013 staan 6 voorstellingen gepland gericht op een Keniaans/Afrikaans, Turks, Joods en Antilliaans/Surinaams publiek. Theater aan het Spui zoekt voor deze periode marketeers met deze culturele achtergronden omdat zij kennis hebben van de ontmoetingsplekken en internetfora van deze doelgroepen en daarnaast weten op welke wijze zij de potentiële bezoekers kunnen identificeren en benaderen. Daarnaast heeft de aanvraag betrekking op het mogelijk maken van specifieke marketingacties voor twee festivals; Soirees Sadistiques en Je Bent Zelf Een Festival. Theater aan het Spui wil zich met deze festivals richten op de doelgroep jarigen, een doelgroep die volgens het theater moeilijk bereikt wordt. De productiekosten van beide festivals worden door recettes en een eigen bijdrage gedekt. De totale begroting bedraagt ,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen ,00 (programmakosten ,00 en marketingkosten ,00). Theater aan het Spui vraagt een bedrag van ,00 aan, dat binnen de randvoorwaarden blijft van 50% van de subsidiabele kosten. De overige kosten worden gedekt door recettes ( ,00) en een eigen bijdrage van Theater aan het Spui bestemd voor de programmering en productie ( ,00). Beoordeling Theater aan het Spui schrijft in de aanvraag het als een kerntaak te ervaren dat wordt gezocht naar nieuwe formules, jonge makers op een verrassende manier aan een zo groot mogelijk publiek worden gepresenteerd en dat wordt samengewerkt met stakeholders uit moeilijk te bereiken doelgroepen. Om deze doelgroepen te kunnen bereiken wil Theater aan het Spui de komende periode extra inzetten op effectieve marketingacties voor juist die programmering die voor deze groepen interessant is. Het theater heeft deze programmering opgenomen in haar seizoensprogramma. Voor de effectieve marketingacties wil Theater aan het Spui (TAHS) gaan werken met wisselende freelance marketeers met een achtergrond 12

13 die aansluit bij de voorstelling die zij moeten verkopen. Met een bijdrage uit het budget Pluriform Programmeren is TAHS in staat deze gewenste intensivering van effectieve marketing te realiseren. De commissie vindt dat TAHS in de aanvraag goed motiveert en onderbouwt waarom men in plaats van een bijdrage voor programmering een bijdrage voor versterking van de marketing vraagt. Wel wordt een toelichting gemist over de wijze waarop de organisatie ervoor zorgt dat de opgedane marketingervaringen worden geïncorporeerd in de bestaande praktijk van het theater. De commissie is echter overtuigd dat TAHS de opgedane kennis en ervaring zal behouden voor de organisatie. Honoreren voor ,00 13

14 Gegevens aanvrager Nummer : 7 Aanvrager : Theaters Diligentia en PePijn Projectnaam : Programmeren 2.0 Discipline : Educatie, cultuurparticipatie Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Honoreren voor ,00 Inleiding De Theaters Diligentia en PePijn vallen onder één bestuur, directie en organisatie. Diligentia is een middelgroot cabarettheater, dat zich profileert als toonaangevend cabaretpodium in Den Haag en de regio. Naast cabaret worden ook muziektheater, kamermuziek, familie- en jongerenvoorstellingen geprogrammeerd. Diligentia heeft een subsidieverzoek ingediend voor het project Programmeren 2.0, een educatietraject waarbij 12 studenten meedenken en actief meewerken aan de programmering en marketing van de theaters Diligentia en PePijn. Dit traject is in 2011 gestart als eerste editie van een driejarig pilotproject ter bevordering van cultuurparticipatie en om de programmering beter af te stemmen op de wensen van een steeds meer divers samengestelde Haagse bevolking. De eerste twee edities zijn geslaagd en konden onder andere door een bijdrage van Kosmopolis Den Haag gerealiseerd worden. Met het wegvallen van Kosmopolis Den Haag, vervalt ook hun steun en subsidie aan dit project. Om de laatste editie van dit project een kans van slagen te geven, heeft Diligentia een aanvraag bij het Matchingsfonds Pluriform Programmeren ingediend. Op de lange termijn wil men de geslaagde uitkomsten in de reguliere activiteiten incorporeren. De totale begroting bedraagt ,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen ,00 (programmakosten ,00 en marketing 1.550,00). Diligentia vraagt een bedrag van ,00 aan, dat binnen de randvoorwaarden blijft van 50% van de subsidiabele kosten. De overige kosten worden gedekt door een subsidieaanvraag bij Fonds 1818 ( ,00) en met een eigen bijdrage van ,00 bestemd voor begeleidingskosten en afdracht impresariaten. Beoordeling De commissie is positief over het doordachte project van de theaters Diligentia en PePijn dat nu aan de vooravond staat van het derde en tevens laatste jaar. In de aanvraag komt onderbouwd naar voren hoe Programmeren 2.0 verschillende ambities en doelstellingen op het terrein van pluriform programmeren samenbrengt en het mes aan meerdere kanten laat snijden. Een selecte groep studenten wordt onder intensieve begeleiding wegwijs gemaakt in de verschillende aspecten van de theaterwereld. Hun zeggenschap over en eigen verantwoordelijkheid voor programmering én publiekswerving verwelkomt een moeilijk bereikbaar nieuw publiek in de theaters. Op een voor hen toegankelijke en aansprekende manier maken deze jonge bezoekers kennis met theaters en voorstellingen. Met dit project oogst de organisatie van Diligentia en PePijn een schat aan relevante informatie. Hoewel de aanvraag zoals gezegd een bestaand driejarig project betreft, wordt in de aanvraag het belang van het kunnen realiseren van het derde jaar voor de theaters en hun organisatie voldoende uiteen gezet. De commissie adviseert de aanvraag voor dit laatste jaar te honoreren opdat Theaters Diligentia en PePijn het project waar men aan is begonnen in volle kracht kan afronden. 14

15 Honoreren voor ,00 15

16 Gegevens aanvrager Nummer : 8 Aanvrager : Theater De Vaillant (voorheen: Culturalis Theater) Projectnaam : Colorful Wonderful Discipline : Festival (muziek, dans en theater) Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Inleiding Theater De Vaillant (voorheen Culturalis Theater) is een cultuuranker dat zich richt op het verbinden van bewoners uit stadsdeel Centrum, Schilderswijk en Transvaal met het rijke cultuuraanbod van de gemeente Den Haag. De Vaillant doet dit door culturele en andere activiteiten van bewoners en hun organisaties te faciliteren binnen het theater. Door middel van wijkpanels peilt De Vaillant de cultuurbehoefte en ideeën voor culturele programma s in de wijk. Welzijnsorganisaties, culturele groeperingen, bewonersorganisaties en maatschappelijke organisaties maken in samenwerking met Theater De Vaillant hun eigen programma. Theater De Vaillant heeft een aanvraag ingediend voor het project Colorful Wonderful. Dit project komt voort uit de wens van bewoners en organisaties om feest- en gedenkdagen te vieren. In plaats van dat iedere groepering zelf iets organiseert waardoor er weinig ruimte is voor het opbouwen van kwaliteit wil Theater De Vaillant samen met diverse partners programma s ontwikkelen rondom een aantal geliefde feestdagen. Het project omvat 12 feestdagen in de periode maart februari 2014, waarvan 10 in 2013, waaronder de viering van Internationale Vrouwendag, Koninginnedag, het Suikerfeest, het Offerfeest, Chanouka, Chinees Nieuwjaar en Valentijnsdag. De programmering tijdens deze vieringen wordt deels door professionele artiesten verzorgd en deels door amateur-kunstenaars. Daarnaast is er een kinderprogramma en treedt er een DJ op. De vieringen vinden plaats in Theater De Vaillant. Men verwacht per viering ongeveer 150 bezoekers. De totale begroting bedraagt ,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen ,00 (programmakosten ,00 en marketing ,00). Er vanuit gaan de dat 50% van de totale subsidiabele kosten met een maximum van ,00 aangevraagd kunnen worden bij de regeling Pluriform Programmeren, mag Theater De Vaillant voor maximaal ,00 een aanvraag indienen. Theater De Vaillant vraagt een bedrag van ,00 aan. Een overvraging van 2.500,00. De overige kosten worden gedekt door een eigen bijdrage van Theater De Vaillant (totaal ,00), bijdragen van partners (totaal ,00) en recettes ( 7.500,00). Daarnaast heeft men subsidieaanvragen ingediend bij Culturalis ( ,00), Fonds voor Cultuurparticipatie ( 5.000,00), Fonds 1818 ( ,00) en bij diverse niet nader gespecificeerde fondsen (totaal ,00). Er is een tekort op de begroting van 2.500,00 wegens overvraging van de regeling Pluriform Programmeren. Beoordeling De commissie adviseert alleen over de drie eerstgeplande vieringen. De overige negen programma s vallen onder respectievelijk de subsidieronde 2013-II en 2014-I. De commissie onderschrijft het belang dat de organisatie van het nieuwe theater De Vaillant hecht aan het aangaan van duurzame relaties met de inwoners en organisaties in de 16

17 omliggende wijken. Vanuit de behoefte van deze organisaties om zalen van het theater te huren tijdens feest- en gedenkdagen ziet het theater hiertoe mogelijkheden door in samenwerking met de betreffende organisaties en partners culturele programma s te ontwikkelen. De uitwerking van het projectvoorstel vindt de commissie erg behoudend. Het voorliggende plan gaat voornamelijk uit van het samenbrengen van bestaande amateurkunstactiviteiten op één dag en onder één dak. Artistieke kwaliteit lijkt daarbij niet leidend. Ook wordt een visie gemist op de inhoudelijke samenhang van het programma en de uitwisseling tussen cultuurdisciplines en groepen van verschillende culturele achtergronden. Het ontbreekt in de aanvraag aan een concrete (professionele) artistieke programmering voor de vieringen, deze wordt niet beschreven. Uitzondering is het als voorbeeld uitgewerkte programma Female Colours. Tijdens deze viering staat als enige professionele act een optreden van zangeres Leona (winnares Voice of Holland) gepland. In de ogen van de commissie meer een publiekstrekker dan een versterking van het culturele programma. Tot slot merkt de commissie op dat de kosten van het project aanzienlijk zijn in verhouding tot het programma en het aantal betalende bezoekers. De commissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 17

18 Gegevens aanvrager Nummer : 9 Aanvrager : Paard van Troje Projectnaam : Kern Koppen Seizoenen Project Discipline : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 2.500,00 Totale begroting : 9.195,00 : Niet honoreren Inleiding Met zo n 500 activiteiten en bezoekers per jaar is het Paard van Troje de grootste instelling in Den Haag op het gebied van (pop)muziek. Het Paard van Troje biedt een brede en gevarieerde programmering in drie zalen met verschillende bezoekerscapaciteit. Daarnaast organiseert t Paard spoken word en multidisciplinaire programma s. Het Paard van Troje geeft in haar programmering gestalte aan de complete keten van popmuziek: van het Paardcafé (capaciteit 200 bezoekers) voor beginnende artiesten, via de kleine zaal (300) voor iets grotere regionale, landelijke en internationale acts tot aan de grote zaal (1.100) voor gerenommeerde artiesten en publiekstrekkers uit alle windstreken. Het Paard van Troje wordt gerekend tot de zes grote poppodia van Nederland en heeft daarmee een uitstraling tot ver buiten Den Haag. Het Paard van Troje heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Kern Koppen Seizoenen Project. Kern Koppen is een Haagse live hiphopformatie, ontstaan rondom een drietal geroutineerde artiesten: Ahab, Ki en Tommy Twee. De groep is vooral eigentijds, eigenwijs en eigenzinnig. Kenmerkend aan de muziek is de combinatie van live instrumenten, platensamples en digitale effecten. Het project houdt in dat gedurende seizoen Kern Koppen voor ieder seizoen met een groep muzikanten vier muziekstukken gaat schrijven. De muziek zal voor elk jaargetijde geïnspireerd zijn door de gevoelens en associaties met het desbetreffende seizoen. De muziekstukken worden in beperkte oplage geperst en de hoezen worden versierd door illustraties van Julian van der Heijde. Er vinden vier presentaties plaats om de resultaten van de samenwerking tussen de muzikanten en grafische ondernemers te presenteren. Aan de sessies zullen gastmuzikanten uit heel Nederland deelnemen. De voorliggende aanvraag is bedoeld voor de realisatie van de eerste presentatie (lente) op vrijdag 3 mei Het project richt zich op een jongere doelgroep van jaar, waarbij het streven is mensen in aanraking te brengen met muziekstijlen waar zij normaal gesproken niet zo snel mee in aanraking zouden komen. Men verwacht ongeveer 300 bezoekers tijdens de eerste editie. De totale begroting bedraagt 9.195,00. De totale subsidiabele kosten die in aanmerking komen voor het Matchingsbudget Pluriform Programmeren bedragen 5.100,00 (programmakosten 3.050,00 en marketing 2.050,00). Het Paard van Troje vraagt een bedrag van 2.500,00 aan, dat binnen de randvoorwaarden blijft van 50% van de subsidiabele kosten. Een dekkingsplan ontbreekt, waardoor het niet duidelijk is hoe de overige kosten gedekt worden. Beoordeling De commissie is positief over de centrale positie die t Paard binnen dit leuke project inneemt. De combinatie van (1) in wisselende samenstelling muziek schrijven bij de jaargetijden met als vaste kern Kern Koppen, (2) de muzikale resultaten mooi vormgegeven uitgebracht op vinyl, (3) het live ten gehore brengen van de muzikale opbrengsten en (4) het linken aan kleding van Ongetemd zal naar de overtuiging van de commissie zeker een jong en hip publiek kunnen aanspreken dat muziek ondergaat als deel van hun lifestyle. 18

19 De commissie is echter teleurgesteld in de zeer matige uitwerking van het project van t Paard. Zelfs gegeven de korte termijn waarop instellingen in de gelegenheid waren een projectaanvraag voor deze regeling in te dienen, mag van deze grote professionele organisatie een onderbouwende inhoudelijke uitwerking worden verwacht. Bovendien is de commissie van mening dat een bijzonder interdisciplinair project als het voorliggende om een marketingaanpak vraagt die deze uniciteit onderstreept en verder gaat dan de geijkte marketinglijntjes. De commissie wil t Paard graag het vertrouwen geven om een project als dit tot een succes te maken, maar de aanvraag is daarvoor niet overtuigend genoeg. Niet honoreren 19

20 C. Samenvatting positieve adviezen Culturele Projecten 2013-I No. Aanvrager Projectnaam Aangevraagd 2 Stichting Dans- en Muziekcentrum Ervaar Daar Hier Theater ,00 * ,00 4 Korzo Matinee du Monde 5.000, ,00 6 Theater aan het Spui Voel je thuis! , ,00 7 Theaters Diligentia en PePijn Programmeren , ,00 TOTAAL ,00 * De adviescommissie adviseert de aanvraag van stichting Dans- en Muziekcentrum (Ervaar Daar Hier Theater) te reserveren en toe te kennen als aan de gestelde voorwaarden is voldaan. D. Samenvatting negatieve adviezen Culturele Projecten 2013-I No. Aanvrager Projectnaam 1 Stichting Dans- en Muziekcentrum The Hague African Festival 3 Stichting WEST Club Null 5 Firma MES Kledingruil 8 Theater De Vaillant Colorful Wonderful 9 Paard van Troje Kern Koppen Seizoenen Project E. Samenstelling adviescommissie Matchingsbudget Pluriform Programmeren commissie Matchingsbudget Pluriform Programmeren, 1 e helft 2013 In verband met de korte doorlooptijd die voor de eerste ronde beschikbaar was, is gekozen om de adviezen aan een afvaardiging van de adviescommissie voor te leggen, bestaande uit: Thessa Oosterholt Bèr Deuss Jenny Mijnhijmer Fleur Junier voorzitter muziek, beeldende kunst theater, literatuur, film beeldende kunst, educatie Ambtelijk secretariaat Roland de Bes Riemkje Dijkstra 20