Sustainable Finance. Schuldenproblematiek vraagt om maatschappelijke rol van hypotheekverstrekker

Transcriptie

1 Sustainable Finance Schuldenproblematiek vraagt om maatschappelijke rol van hypotheekverstrekker

2 Schuldenproblematiek vraagt u om maatschappelijke rol 1. Wat is uw PURPOSE? 2. Financiele situatie Nederlander verslechtert 3. Veel mogelijkheden voor verbetering 4. Belang groot door situatie 6, 7 jrs hypotheken 5. Concrete initiatieven en verdere mogelijkheden 6. Sustainable finance biedt kansen

3 1. Wat is uw PURPOSE? Een bedrijf is een orgaan van de samenleving en dient een sociaal doel. Daarom is een bedrijf verantwoordelijk voor impact van haar diensten (1955) Er is maar 1 sociale verantwoordelijkheid en dat is winst maximalisatie zolang het binnen de grenzen van de wet blijft (1962)

4 1. Wat is uw PURPOSE? Wat? Hoe? Waarom? Mogelijke Visie op duurzaamheid: Klanten helpen aan blijvend en betaalbaar woongenot Besef van verantwoordelijk voor bijeffecten van eigen producten Op zoek naar mogelijkheden om bijdrage te leveren aan verbetering van welzijn binnen eigen business scope

5 2. Financiële situatie Nederlanders verslechtert (II) Percentage gezinnen met betalingsachterstand 2010 Overzicht aandeel huishoudens met betalingsachterstanden * Gespreide afbetalingsregeling creditcardschuld Niet altijd volgende maand creditcard aflossen 26,7% Rood staan (vaak of regelmatig) Afbetalingsregelingen Kredietverschaffing en leningen Gezinnen met betalingsachterstanden Gezinnen zonder betalingsachterstanden Achterstallige rekeningen 0% 5% 10% 15% 20% * Panteia: Monitor betalingsachterstanden 2010

6 2. Toename problemen bovenmodale gezinnen Scherpe stijging van schuldhulpaanvragen* % Bovenmodale gezinnen stijgt explosief* % % % 40% % % Aanvragen In behandeling <Modaal 1-1,5xModaal 1,5-2xModaal 2-3xModaal >3x Modaal * Bron: NVVK Jaarverslagen

7 3. Wie moet hiervoor rekening betalen? Belastingbetaler Financieel dienstverlener

8 4. Veel mogelijkheden voor verbetering Vraagzijde: gezinnen Risico groepen Beginnende problemen Gevorderde problemen Zware schuld problemen Onoplosbare problemen tijd Actieve preventie Budget planning Incasso Uitzettingsprocedure, veiling Schuld sanering Aanbodzijde: o.a. banken, verzekeraars en schuldhulpverleningsinstanties

9 4. Kosten schuldhulpverlening 20% 80% Kosten per casus Kosten per casus Maatschappij = overlast + sociale kosten + openbare orde # casussen schuldhulp verlening Schuldeisers ,- + economie Totale kosten x = mrd.

10 5. Druk door 6, 7 jaars hypotheken neemt toe (I) Hypotheekvolume in mrd. (% 6-7 jaarshypotheken)* Vrijkomen (% 6-7 jaarshypotheken) 2007 (4%) (25%) (30%) (15%) mrd. mrd. * Bron: inschatting op basis interviews hypotheekverstrekkers

11 Druk door 6, 7 jaars hypotheken neemt toe (II) Verleden Risicofactoren Problemen A 2 + B 2 = C 2 % tophypoteek % > 6 maal jaarinkomen % Starters Rentestand Werkeloosheid Hypotheekrente aftrek Huizenmarkt % gezinnen met concrete schuld problemen

12 5. Volume gedwongen verkopen stijgt Aantal verliesdeclaraties (gedwongen huizenverkopen)* mlj * Bron: NHG

13 5. Concrete initiatieven en verder mogelijkheden BKR - LIS Obvion Budgetplanning GKB Den Haag Plan van aanpak VANGNET HYPOTHEKEN Beginnende problematiek Schuldsanering traject

14 6. Sustainable finance biedt kansen Imago Beperking toekomstig verlies Marketing: klanten vanwege propositie

15 Sustainable Finance: Wie durft NIET te volgen? De verantwoordelijkheid om de kwaliteit van leven te verbeteren

16 Contactgegevens A new purpose, a new brand richt zich op duurzame organisatie ontwikkeling en maatschappelijk relevante vraagstukken. In onze projecten werken we intensief samen met onze klanten om zowel organisaties als hun medewerkers verder te brengen. We leveren topkwaliteit en laten ons daar graag op afrekenen. What s your purpose? Dick Jan Abbringh d.abbringh@purpose.nl Thijs Bodmer t.bodmer@purpose.nl

17 Sustainable Finance Schuldenproblematiek vraagt om maatschappelijke rol van hypotheekverstrekker