Bijlage 2: Detailhandelsstructuurvisie Binnenstad Leerdam, Adviesbureau BRO, 1 februari SAMENVATTING

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bijlage 2: Detailhandelsstructuurvisie Binnenstad Leerdam, Adviesbureau BRO, 1 februari SAMENVATTING"

Transcriptie

1 Bijlage 2: Detailhandelsstructuurvisie Binnenstad Leerdam, Adviesbureau BRO, 1 februari SAMENVATTING Winkels in de kern Leerdam - De kern Leerdam heeft ruim m2 winkelvloeroppervlak (wvo) en dat is 40% meer dan in vergelijkbare kernen. Leerdam heeft een duidelijke regiorol. - Er zijn veel winkels in de branchegroepen mode & luxe en in & om huis waaronder de Karwei, Meubelen Van der Wal en de Woonmall Leerdam. Winkels in de binnenstad - Er zijn 114 winkels met een wvo van m2 en dat is meer dan de gemiddeld 91 winkels en m2 in centrumgebieden van vergelijkbare kernen. - Mode & luxe is sterk vertegenwoordigd in de binnenstad. Het winkelgehalte ligt hoger dan in vergelijkbare centra: meer kijk- en vergelijkwinkels. - Het recreatieve winkelaanbod wordt gedomineerd door winkels in het midden tot lage marktsegment (Scapino, Schoenenreus, Wibra, Zeeman). - De branchegroep Sport & Spel is ondervertegenwoordigd in de binnenstad. Dit kan verklaard worden door de aanwezigheid van Topshelf buiten de binnenstad. - Het aantal dagelijkse artikelenwinkels is op peil maar de winkels zijn kleinschalig van opzet en dat geldt zeker voor de relatief kleine supermarkten. - In de binnenstad staan 19 panden leeg en dat is veel. Het gemiddelde is De binnenstad heeft relatief veel horecazaken, vooral voor de snelle hap. Kwalitatieve hoogwaardige zaken zijn minder opvallend aanwezig. Het aantal terrassen is beperkt. - Cultuur is ruim vertegenwoordigd in de binnenstad. Dit komt door de vele glasgaleries. Leerdam heeft hierdoor een unieke identiteit. Detailhandelsstructuur Binnenstad - Het winkelaanbod is versnipperd over veel straten. Hierdoor heeft het winkelgebied een onduidelijke en onherkenbare structuur. Een vanzelfsprekende looproute is er niet. - De kernwinkelstraten zijn de Noordzuid-as (Reilinghplein, Fonteinstraat en Markt) en de Oostwest-as (Kerkstraat). Blokker en vooral Scapino zitten niet logisch op de looproute. - Er is geen wisselwerking met het Reilinghplein en de Zuidwal (water). De binnenstad stopt in het noorden aan de Meent en in het zuiden op de hoek Markt/Hoogstraat. - De supermarkten zijn redelijk evenwichtig verspreid maar: o Nettorama is veel te krap gehuisvest en heeft geen eigen parkeergelegenheid. o AH is voor een moderne supermarkt nogal klein en biedt ook niet veel parkeergelegenheid, bovendien is de bereikbaarheid matig. o Ook Emté is relatief klein. 1

2 - Het horeca-aanbod is redelijk omvangrijk maar is niet geclusterd. Er is geen horecaplein. In de zomer zijn er maar een beperkt aantal, relatief kleine, terrassen. - De leegstand doet zich vooral voor aan de randen van de binnenstad. Met name aan de Vlietskant staat een aantal in het oog springende panden leeg. - Het parkeerverwijssysteem werkt niet. Het merendeel van de parkeerlocaties is moeilijk te vinden. Parkeergarage Het Kristallijn is haast onvindbaar. Oorzaak zijn de aanduidingen P Centrum Noord, P Centrum Oost en Parkeren centrum West waardoor bezoekers niet weten welke route nu gevolgd moet worden. Ondernemersonderzoek - Ondernemers vinden de diversiteit van het winkelaanbod een sterk punt van de binnenstad. De leegstand wordt ervaren als een zwak punt. - De helft van de ondernemers is ontevreden over het parkeren (aantal parkeerplaatsen, bereikbaarheid, bewegwijzering). - Winkels die worden gemist zijn: Xenos, V&D, Halfords. Voorzieningen die worden gemist zijn: terrassen. - Van de ondernemers boven de 50 jaar is tweederde onzeker over de opvolging. - 58% van de ondernemers oordeelt matig tot slecht over de onderlinge samenwerking. - 71% oordeelt matig tot slecht over de samenwerking met de gemeente. Workshop - De conclusies uit de workshop met raadsleden en ondernemers zijn: o Niet meer maar hogere kwaliteit horecazaken plus terrassen zijn nodig. o Er is behoefte aan een ontmoetingsplein. o De leegstand is een groot probleem, vooral aan de Vlietskant. o De randen van de binnenstad zijn rommelig. Men mist duidelijke entrees. o Het waterfront moet toegankelijker (Zuidwal). o De parkeersituatie moet beter, vooral bewegwijzering naar de parkeerterreinen. Algemene ontwikkelingen - Binnensteden staan onder druk door toenemende onderlinge concurrentie, toename in het aanbod in wijkwinkelcentra, nieuwe concepten zoals het outletcenter en door toename winkelbranches op perifere locaties (sport & spel; wit & bruingoed). - Binnensteden krijgen vaker een impuls door herwaardering. Structuur wordt versterkt door toevoeging nieuwe winkelmeters en gelijktijdige sloop verouderde winkelpanden. - Schaalvergroting zet door. Supermarkten groeien door tot m2 wvo. Dit geldt ook voor bouwmarkten, elektronica, persoonlijke verzorging, rijwielen, sport en boeken. - Aanloopstraten komen steeds meer onder druk te staan door de versterkingen van de A locaties (kernwinkelstraten) en door de opkomst van internetverkoop. - Het aantal kleine zelfstandige winkels daalt omdat bedrijfsopvolging lastig is. 2 - Internetbestedingen blijven groeien. De vraag naar winkelruimten blijft de komende jaren daarom naar verwachting dalen.

3 - Het belang van een goede autobereikbaarheid en parkeergelegenheid neemt steeds verder toe. In Leerdam zorgt dat voor problemen in de historische binnenstad. CONCLUSIES Perifere detailhandel op Nieuw Schaik - Substantiële uitbreiding van het winkelaanbod op Nieuw Schaik (Perifere Detailhandel ofwel PDV) is niet wenselijk. Dit komt overeen met het uitgangspunt van het beleid van het Regionaal Economisch Overlegorgaan (REO). Toevoeging van beleidsmedewerker Economie: Regionaal beleid uit 2000 geeft aan de PDV locatie in Leerdam m2 wvo bevat. Omdat er momenteel m2 PDV is in Leerdam, zien wij een eventuele uitbreiding van m2 PDV in het project Les Etalages als geen substantiële uitbreiding. Marktruimte De koopkrachtbinding (eigen inwoners) en toevloeiing (bezoekers uit regio) liggen met 95% en 30% op een hoog niveau. Alleen de stijging van het inwoneraantal draagt bij aan een stijging van de toekomstige omzet. Er is tot 2020 marktruimte voor 630 m2 wvo voor de dagelijkse sector en m2 wvo voor de niet-dagelijkse sector. - Leerdam beschikt over een uitgebreid en divers voorzieningenaanbod (winkels, horeca, cultuur, ambacht, dienstverlening) in een cultuurhistorische setting. Voor de toekomst is het toevoegen van kwaliteit belangrijker dan het toevoegen van winkelmeters. Verplaatsing Nettorama - Het aantal supermarkten kan niet worden uitgebreid door de beperkte marktruimte maar Leerdam moet meewerken aan een schaalsprong van bestaande supermarkten. - De Nettorama is in de huidige situatie veel te klein van opzet. Een vergroting van Nettorama is noodzakelijk maar ook een schaalvergroting van AH en Emté in de binnenstad en Plus en Aldi op het Europaplein zijn op termijn nodig. - De binnenstad heeft een belangrijke rol als boodschappencentrum. Met het vertrek van Nettorama zal de omvang van het dagelijkse artikelenaanbod wat teruglopen. Op de vertreklocatie kan de dagelijkse sector worden versterkt met bijvoorbeeld een (vers)speciaalzaak (slager, groenten & fruit, delicatessen, noten, poelier). Toevoeging van beleidsmedewerker Economie: Het vertrek van Nettorama heeft negatieve effecten op het functioneren van de niet dagelijkse sector in de binnenstad maar bij een juiste herinvulling van het achtergebleven pand moeten de huidige koopkrachtbinding en toevloeiing ook in de toekomst haalbaar zijn. BRO geeft met deze conclusie aan dat de verplaatsing van Nettorama geen negatieve economische gevolgen heeft voor de binnenstad. Beter in plaats van meer - De toekomstige marktruimte is beperkt. Het gaat niet om meer winkelmeters maar om bestaande winkels een betere locatie te geven. Ruimte is nodig voor bestaande winkels die een schaalsprong willen maken zoals een supermarkt of winkels in de branches elektronica, rijwielen, sport en boeken. Deze ruimte is er wellicht op het Reilinghplein. 3 Toevoeging van beleidsmedewerker Economie: Nieuwe winkelmeters op het Reilinghplein kan alleen als we een even groot, zo niet groter, deel van de bestaande winkelmeters inleveren.

4 BRO toont aan dat dit kan door de Vlietskant, die in de huidige praktijk al veel leegstand kent, te laten verkleuren van in de huidige situatie veel winkels naar vooral woningen en dienstverlening in de toekomst. De gelijktijdige afname van het winkelaanbod op de Vlietskant (en overige aanloopstraten) en toevoeging van nieuwe grotere winkelmeters op het Reilinghplein zorgt dus voor beter in plaats van meer. Meer gebruik maken van unieke identiteit Leerdam Glasstad - Ondernemers en gemeente moeten samen meer gebruik maken van cultuur als onderscheidend vermogen van de binnenstad. Gezamenlijk dienen acties, arrangementen en activiteiten te worden georganiseerd. VISIES VOOR DE TOEKOMST 1. We vinden dat het aantal laagwaardige horecazaken moet worden beperkt. 2. We zien het gebied Markt / Zuidwal als een kansrijk vestigingsmilieu voor nieuwe, onderscheidende eetcafé s of restaurants met een dagfunctie en bij voorkeur een terras. 3. We zien de toekomstige detailhandelsstructuur van de binnenstad als een ankerstructuur. De Markt / Zuidwal wordt toegankelijker en de relatie met het water wordt meer zichtbaar. De verankering van het winkelgebied vindt plaats op het Reilinghplein. 4. We stellen vast dat het Reilinghplein kansen biedt om het plein te herontwikkelen tot een belangrijke Poort (entree) van de binnenstad, met een belangrijke ontmoetingsfunctie. We zien het Reilinghplein in de toekomst geschikt voor de wat grotere winkels met een bovengemiddelde behoefte aan bereikbaarheid en parkeergelegenheid. Juist in dit winkeltype zit immers nog groei, zowel bij bestaande zaken als bij nieuwe formules. We denken dan aan een supermarkt (verplaatser) en winkels in bijvoorbeeld de branches bruin & witgoed, rijwielen en wonen. 5. We hanteren de visie dat we met de herontwikkeling van het Reilinghplein het kernwinkelgebied als het ware oprekken in noordelijke richting. De binnenstad komt (gevoelsmatig) dichter bij het station te liggen. 6. We onderstrepen dat de marktruimte zeer beperkt is en we beseffen dat er nu al meer dan gemiddeld leegstand is van winkelpanden. Toevoeging van meer en grotere nieuwe winkelmeters op het Reilinghplein zien we in relatie tot het terugbrengen van het aantal winkelmeters in de binnenstad. Vooral de Vlietskant willen we verkleuren van winkelstraat naar een aanloopstraat met zowel woningen, dienstverlening, ambacht, kantoren en dus minder winkels. De Vlietskant kan ook gaan fungeren als broedplaats voor startende ondernemers (niet detailhandel). 7. We gaan er van uit dat de herontwikkeling van het Reilinghplein een zaak is voor de lange termijn. De verkleuring van de Vlietskant kan mogelijk sneller in gang worden gezet omdat er nu al steeds vaker initiatieven van derden komen voor woningbouw en dienstverlening. 8. We willen dat de Hoogstraat profiteert van het feit dat we de Zuidwal via de markt beter toegankelijk maken. De Hoogstraat moet Leerdam een eigen gezicht geven door het gevarieerde aanbod aan cultuur (glasgaleries), winkels, horeca en dienstverlening. 4

5 5 9. We zien de herontwikkeling van het Reilinghplein als een sleutelproject voor de vernieuwing van de binnenstad. De volgende ingrepen moeten plaatsvinden: a. Maak ruimte voor verplaatsing bestaande supermarkt (niet bedoeld is Nettorama). b. Menging van winkels, horeca, cultuur, vermaak en wonen. Passend bij het ambitieniveau: aantrekkelijke binnenstad met brede regiofunctie. c. Goede aanhaking op de bestaande binnenstad. d. Ruimtelijke en functionele relatie met station en Stationsgebied. Toevoeging van beleidsmedewerker Economie BRO heeft niet de mogelijkheden van het stationsgebied onderzocht. Maar omdat BRO spreekt over uitbreiding van detailhandelsfuncties op het Reilinghplein is de vraag ontstaan wat de gemeente moet doen met de huidige functies op het plein (kantoren). Mogelijk komen de kantoorfuncties beter tot zijn recht op het nog lege stationsgebied zodat ruimte wordt gecreëerd op het Reilinghplein voor nieuwe functies. Om die reden dienen we de herontwikkeling van het Reilinghplein te bezien in nauwe samenhang met de invulling van het nog lege stationsgebied ten westen van het station. ACTIES VOOR DE TOEKOMST 1. We verbeteren de bewegwijzering naar de verschillende parkeerterreinen. 2. We proberen versterkingen van het winkelaanbod te krijgen (Xenos, Bruna, Free Record Shop, Sport 2000, Halfords, H&M). 3. We denken na over welke voorzieningen naast winkels ook belangrijk zijn om het Reilinghplein in de toekomst de rol van Ontmoetingsplein te geven. Ideeën: sterke horecazaak, bibliotheek, leisure (bioscoop, fitness) en het inrichten van het Reilinghplein als evenementenplein. 4. We gaan met Blokker en Scapino de mogelijkheden van verplaatsing naar het kernwinkelgebied bespreken. Als Blokker verplaatst is er een kans om het gebied tussen markt en het water (Zuidwal) aantrekkelijker te maken. 5. We starten een zorgvuldig ontwikkelingsproces Reilinghplein / Stationsomgeving met na iedere stap een proces van herbezinning voor betrokkenen en go / no go momenten. Op hoofdlijnen zou de ontwikkelingsstrategie als volgt kunnen zijn: a. Uitwerking van de centrumvisie in een Contourennota. Deze contourennota doet op hoofdlijnen uitspraken over de programmatische, ruimtelijke en financiële voorwaarden waaronder het project zich kan ontwikkelen. b. In samenspraak met marktpartijen (bijvoorbeeld via een marktconsultatie) opstellen van een Ontwikkelingsvisie voor het gebied. Met marktpartijen dient een ontwikkelingsovereenkomst te worden aangegaan. c. Het opstellen van een concreet Ontwikkelingsplan dat als basis kan dienen voor het Bestemmingsplan en uiteindelijke Realisatieplannen. 6. We gaan beter samenwerken met ondernemers. De onderwerpen zijn startersbeleid, ondernemersloket, ondersteuning bij bedrijfsopvolging, gezamenlijke uitvoering en financieringsinstrumenten. 7. We bieden in het nieuwe bestemmingsplan Centrum ontwikkelingsruimte voor commerciële voorzieningen. Zowel voor nieuwe, maar ook voor bestaande zaken in detailhandel, (beperkte) horeca en diensten. Het bestemmingsplan moet vooral ruimte bieden voor schaalvergroting in de Kerkstraat, de Fonteinstraat en het Reilinghplein. Bijvoorbeeld door interne samenvoeging

6 6 van naast elkaar liggende panden en uitbreiding van panden naar de achterzijde, zonder de beeldkwaliteiten en monumentale waarden aan te tasten.

Kwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012

Kwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012 Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele

Nadere informatie

De binnenstad in 2020. Binnenstadsdebat Nijmegen 25 juni 2012 Felix Wigman Directeur BRO

De binnenstad in 2020. Binnenstadsdebat Nijmegen 25 juni 2012 Felix Wigman Directeur BRO De binnenstad in 2020 Binnenstadsdebat Nijmegen 25 juni 2012 Felix Wigman Directeur BRO Trends & Ontwikkelingen Consument Mobiel Goed geïnformeerd (internet) Kritisch, hoge verwachtingen Zoekt beleving,

Nadere informatie

Analyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle

Analyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle Analyses detailhandelsvisie 10 september 2015 Stefan van Aarle BRO Sinds 1962 Programma Ontwerp Ordenen Regionale en lokale Visies: samenwerking tot ontwikkelplan Supermarkten, PDV / GDV, internethandel,

Nadere informatie

Oosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein

Oosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Oosterhout, visie boodschappenstructuur Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Achtergrond Detailhandel sterk in beweging Opkomst e-commerce Dalende bestedingen Omvallende ketens Leegstand

Nadere informatie

MARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep aan Dreef Beheer. Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011

MARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep aan Dreef Beheer. Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011 MARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1 Uw situatie en vragen 1 1.2 Onze aanpak 1 1.3 Leeswijzer 1 2. ADVIES

Nadere informatie

Stichting CLOK Oktober Plan Versterking Binnenstad Leerdam

Stichting CLOK Oktober Plan Versterking Binnenstad Leerdam Stichting CLOK Oktober 2016 Plan Versterking Binnenstad Leerdam 2017-2019 Aanleiding In september 2016 heeft stichting Stadsmanagement Leerdam afscheid genomen van Stadsmanager Ron Uyldert. Dit was voor

Nadere informatie

Detailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle

Detailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in

Nadere informatie

Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012

Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012 Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012 Probleemanalyse (1996) Water als vervoersader wordt barrière Boot wordt auto

Nadere informatie

Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 25 november 2015

Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 25 november 2015 Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 25 november 2015 AGENDA 19:30 uur presentatie scenario s 20:30 uur korte pauze 20:45 uur vragenronde 21:15 uur afronding Inleiding Even

Nadere informatie

Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert

Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert 13.321 // DPO Beekstraatkwartier Weert Hub Ploem 22 januari 2014 Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier

Nadere informatie

Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad

Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad Dordrecht, 28 augustus 2012 Reineke de Vries, accountmanagement en acquisitie Niek de Wit, beleidsadviseur economie Inhoud Huidige positie binnenstad Ontwikkelingen

Nadere informatie

Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014

Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014 Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014 204X00472 Opzet presentatie 1. Aanpak en resultaten regionale detailhandelsfoto 2. Algemene trends en ontwikkelingen

Nadere informatie

Vitaliteitsbenchmark. Centrumgebieden. Zutphen. De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden. 1 juli 2015.

Vitaliteitsbenchmark. Centrumgebieden. Zutphen. De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden. 1 juli 2015. Vitaliteitsbenchmark Centrumgebieden Zutphen De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden 1 juli 2015 Tim van Huffelen 2 Inhoud Aanleiding en doel De benchmark De resultaten voor Zutphen

Nadere informatie

Groesbeek DPO Plan Dorpsstraat Groesbeek Opdrachtgever: Gemeente Groesbeek Projectnummer: 896.1109 Datum: 2 december 2009 DPO plan Dorpsstraat DROOGH TROMMELEN EN PARTNERS Voorstadslaan 254 6542 TG Nijmegen

Nadere informatie

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie

Nadere informatie

5 MAART 2015 ACTUALISATIE DPO NIET- DAGELIJKSE SECTOR HEERENVEEN BROEKHUIS RIJS ADVISERING

5 MAART 2015 ACTUALISATIE DPO NIET- DAGELIJKSE SECTOR HEERENVEEN BROEKHUIS RIJS ADVISERING B i j l a g e 3 : A c t u a l i s a t i e D P O, m a a r t 2 0 1 5 5 MAART 2015 ACTUALISATIE DPO NIET- DAGELIJKSE SECTOR HEERENVEEN BROEKHUIS RIJS ADVISERING 1. Inleiding De gemeente Heerenveen is de afgelopen

Nadere informatie

Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen

Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen 17 september 2014 Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning Eindrapport zienswijzen Gemeente Venray Postbus 500 5800 AM Venray Inhoud 1 Inleiding 6 2 Zienswijzen bestemmingsplan

Nadere informatie

Sliedrecht, Toekomstvisie Kerkbuurt. Gemeente Sliedrecht Definitief

Sliedrecht, Toekomstvisie Kerkbuurt. Gemeente Sliedrecht Definitief Sliedrecht, Toekomstvisie Kerkbuurt Gemeente Sliedrecht Definitief Sliedrecht, Toekomstvisie Kerkbuurt Gemeente Sliedrecht Definitief Rapportnummer: 205X00383.061571_2 Datum: 28 maart 2011 Contactpersoon

Nadere informatie

Marktmogelijkheden PDV- en GDV-branches Weert. Nadja Bressers 7 mei 2014

Marktmogelijkheden PDV- en GDV-branches Weert. Nadja Bressers 7 mei 2014 Marktmogelijkheden PDV- en GDV-branches Weert Nadja Bressers 7 mei 2014 Opzet presentatie Vraagstelling Termen PDV en GDV Aanbodanalyse Trends en ontwikkelingen Perspectief en marktmogelijkheden Visie

Nadere informatie

De afdeling DAD/HBD. Even voorstellen. Olaf Busch, ruimtelijk economisch adviseur

De afdeling DAD/HBD. Even voorstellen.  Olaf Busch, ruimtelijk economisch adviseur De afdeling DAD/HBD Even voorstellen 1 www.hbd.nl Werkveld Adviseren en begeleiden van ondernemers- verenigingen bij ruimtelijke processen 9 adviseurs met eigen adviesrayon 2 www.hbd.nl Werkveld Herinrichting

Nadere informatie

MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN

MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN 13 OKTOBER 2017 Status: Definitief Datum: 13 oktober 2017 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013

Nadere informatie

Maak Plaats! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio.

Maak Plaats! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio. Maak plaats voor Hoorn! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio. Iedere dag is het hier een komen en gaan van duizenden

Nadere informatie

Actieplan binnenstad Maassluis

Actieplan binnenstad Maassluis Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere

Nadere informatie

Concept Raadsvoorstel

Concept Raadsvoorstel Concept Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Agendapunt: Sliedrecht, Onderwerp: Rapport Toekomstvisie Kerkbuurt en de Memo vervolstappen. Voorgesteld besluit: In te stemmen met: 1. het

Nadere informatie

Notitie beoordeling centrumplan Nieuw-Lekkerland

Notitie beoordeling centrumplan Nieuw-Lekkerland datum: 25-9-2013 projectnummer: 1333.0813 Notitie beoordeling centrumplan Nieuw-Lekkerland Inleiding In het dorp Nieuw-Lekkerland (samen met Kinderdijk circa 9.500 inwoners) zijn twee winkelcentra, te

Nadere informatie

Beoordeling uitbreidingsplan Aldi centrum Raalte

Beoordeling uitbreidingsplan Aldi centrum Raalte Beoordeling uitbreidingsplan Aldi centrum Raalte Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:

Nadere informatie

Voorstellen. Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015. Aanleiding en doel. Proces Afsprakenkader. Toename leegstand.

Voorstellen. Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015. Aanleiding en doel. Proces Afsprakenkader. Toename leegstand. Voorstellen Rik Eijkelkamp DTNP (Droogh Trommelen en Partners) Ellis Koenders Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015 EZ gemeente Aalten Proces Afsprakenkader Voorbereid door PoHo DE

Nadere informatie

SCAPINO / DE NIEUWE BRINK VOORLOPIG ONTWERP BOUWPLAN

SCAPINO / DE NIEUWE BRINK VOORLOPIG ONTWERP BOUWPLAN VOORLOPIG ONTWERP BOUWPLAN PROJECT BINNEN HET Programma: 1. Presentatie gemeente Bussum Doel van de avond / Aanleiding / Kader / Acties / Hoe nu verder? 2. Presentatie ontwikkelaar Voorlopig ontwerp bouwplan

Nadere informatie

Quick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook

Quick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook Quick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook datum: 2-2-2015 projectnummer: 1515.1114 Aanleiding Eerder dit jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. & JAVO Vastgoed een

Nadere informatie

inspiratieboek Raalte

inspiratieboek Raalte inspiratieboek Raalte centrum Inhoud Inspiratie Wat leeft er? Het centrum Inpiratiebeelden Inspiratiebeeld Grote Markt Colofon Inspiratie Raalte is gastvrij. Raalte is kleinschalig. In Raalte kun je voor

Nadere informatie

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/ 2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).

Nadere informatie

Alles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus

Alles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus Alles blijft Anders Het winkellandschap 2003-2011-2020 Gerard Zandbergen CEO Locatus Enkele begrippen Dagelijks aankopen Winkels / Detailhandel Mode & Luxe Wel oppervlak: Vrije Tijd WVO = In en om het

Nadere informatie

Van centrummanagement naar winkelmanagement

Van centrummanagement naar winkelmanagement Gemeente LIEDEKERKE Toelichting op 9 juni 2011 Waarom is dit onderzoek nodig? Gemeentelijk handelsapparaat zit in een negatieve tendens. Het gemeentebestuur wenst op basis van het RUP Kerngebied delen

Nadere informatie

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld)

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) Effecten op winkelgebieden in omgeving Opdrachtgever: Wyckerveste Adviseurs BV. Rotterdam, 4 november 2010 Over Ecorys Met ons werk willen we een zinvolle bijdrage leveren

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Noord. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Noord. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 erboulevard (Zwartjanstraat en molenstraat) 4 2.2 Zwaanshalsgebied

Nadere informatie

Voorlopig ontwerp Leidsche Rijn Centrum Kern 14 september 2011

Voorlopig ontwerp Leidsche Rijn Centrum Kern 14 september 2011 Voorlopig ontwerp Leidsche Rijn Centrum Kern 14 september 2011 INHOUD PRESENTATIE Leidsche Rijn Centrum 1) Algemene toelichting aandeel ASR/Vesteda programma positionering/ambities palet aan functies (wonen/winkelen/werken/horeca/recreëren

Nadere informatie

Actualisatie Centrumvisie Rhenen

Actualisatie Centrumvisie Rhenen Actualisatie Centrumvisie Rhenen Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren

Nadere informatie

Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn

Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen

Nadere informatie

i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving

i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî Òä i Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie T P E C N O C Hollands Spoor en omgeving mei 2008 2 Inleiding 1 Straatnamenkaart 1 Inleiding Voorwoord Voor u ligt de Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving.

Nadere informatie

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren

Nadere informatie

onderwerp Aanvraag initiatievenbudget herontwikkeling winkelcentrum Lorentzplein Badhoevedorp

onderwerp Aanvraag initiatievenbudget herontwikkeling winkelcentrum Lorentzplein Badhoevedorp gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Aanvraag initiatievenbudget herontwikkeling winkelcentrum Lorentzplein Badhoevedorp Portefeuilehouder A. Elzakalai, J.J. Nobel, C.J. Loggen Collegevergadering

Nadere informatie

Detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015

Detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015 Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 15 juli 2015 Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweerteen sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren,

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Overschie. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Overschie. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Burgemeester Baumannlaan 4 2.2 Abtsweg 4 2.3 Park Zestienhoven

Nadere informatie

voeren. Vraagstelling duurzame in het m² wvo een

voeren. Vraagstelling duurzame in het m² wvo een datum: : 30-3-2015 projectnummer: 1554.0215 Verkenning haalbaarheid en effecten bouwmarkt Voorschotenn Aanleiding Onlangs hebben marktpartijen hun interesse kenbaar gemaakt voor realisatie van een moderne

Nadere informatie

Actualisering PDV/GDVbeleid. FoodValley. Raadsinformatiebijeenkosmt. 23 november Guido Scheerder

Actualisering PDV/GDVbeleid. FoodValley. Raadsinformatiebijeenkosmt. 23 november Guido Scheerder Actualisering PDV/GDVbeleid FoodValley Raadsinformatiebijeenkosmt 23 november 2016 Guido Scheerder 2 Inhoud presentatie Doel actueel PDV / GDV beleid Projectaanpak Definities Actuele aanbodstructuur Vraag

Nadere informatie

Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 Toelichting, 23 mei super

Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 Toelichting, 23 mei super Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 Toelichting, 23 mei 2017 super 2/24 Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 23 mei 2017 Inhoud Samenvatting 5 Positieve ontwikkelingen in de Brabantse

Nadere informatie

Quickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook

Quickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook Quickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook datum: 1-12-2015 projectnummer: 1639.0915 Aanleiding Vorig jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. en JAVO Vastgoed een plan gepresenteerd

Nadere informatie

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles

Nadere informatie

Inhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014)

Inhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014) Inhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014) 10 december 2014 Memo Status: Memo Datum: 10 december 2014 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam

Nadere informatie

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,

Nadere informatie

Kennis nemen van de stand van zaken van de herontwikkeling van het project Scapino / De Nieuwe Brink.

Kennis nemen van de stand van zaken van de herontwikkeling van het project Scapino / De Nieuwe Brink. Aan de leden van de commissie Vergadering d.d. Casenummer Notitienummer Commissienotitie Ruimte 20 juni 2012 AB12.00587 CN2012.023 Gemeente Bussum Kennis nemen van de stand van zaken van de herontwikkeling

Nadere informatie

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee Detailhandelsvisie Goeree-Overflakkee 2 trends en ontwikkelingen in de detailhandel (algemeen)! Economische stagnatie! Omzetverschuivingen van offline naar online winkels (internet winkelen)! Overcapaciteit

Nadere informatie

LEERDAM FONTEINSTRAAT 21 WINKELRUIMTE MET BOVENWONING TE KOOP. Kleinschalige winkelruimte met bovenwoning midden in de binnenstad van Leerdam.

LEERDAM FONTEINSTRAAT 21 WINKELRUIMTE MET BOVENWONING TE KOOP. Kleinschalige winkelruimte met bovenwoning midden in de binnenstad van Leerdam. LEERDAM FONTEINSTRAAT 21 WINKELRUIMTE MET BOVENWONING TE KOOP Kleinschalige winkelruimte met bovenwoning midden in de binnenstad van Leerdam. Object Het object is verdeeld in een commerciële ruimte op

Nadere informatie

De eerste twee rapporten beschrijven de toekomstige ontwikkeling van detailhandel in met name Den Helder, zij schetsen een verontrustend beeld.

De eerste twee rapporten beschrijven de toekomstige ontwikkeling van detailhandel in met name Den Helder, zij schetsen een verontrustend beeld. College van burgemeester en wethouders van de gemeente Den Helder Postbus 36, 1780 AA, Den Helder Den Helder, 16 maart 2015 Geachte heer, mevrouw, Namens een groep verontruste winkeliers, diverse ondernemersverenigingen,

Nadere informatie

Dienst / Sector: SBO/RO Hengelo, 31 oktober 2006 Registratienummer: Raadsvergadering d.d. 7/8 november 2006

Dienst / Sector: SBO/RO Hengelo, 31 oktober 2006 Registratienummer: Raadsvergadering d.d. 7/8 november 2006 Dienst / Sector: SBO/RO Hengelo, 31 oktober 2006 Registratienummer: 125427 Raadsvergadering d.d. 7/8 november 2006 Onderwerp: Beleidsvisie Detailhandel Hengelo 2006-2016 Agendanummer: D.1 Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Afsprakenkader Detailhandelsontwikkelingen REGIONALE DETAILHANDELSFOTO

Afsprakenkader Detailhandelsontwikkelingen REGIONALE DETAILHANDELSFOTO Afsprakenkader Detailhandelsontwikkelingen REGIONALE DETAILHANDELSFOTO 1. Inleiding De provincie Noord-Brabant heeft in januari 2013 een symposium georganiseerd over de ontwikkelingen in de detailhandelssector.

Nadere informatie

Geldermalsen. Visievorming op het winkellandschap. Gerard Zandbergen Locatus

Geldermalsen. Visievorming op het winkellandschap. Gerard Zandbergen Locatus Geldermalsen Visievorming op het winkellandschap Gerard Zandbergen Locatus Locatus Congres 2011 6 BIG RETAIL TRENDS Schaalvergroting en Ketenvorming Clustering Internet Vergrijzing Crisis Leegstand? Winkels

Nadere informatie

Vraagstimulerende maatregelen

Vraagstimulerende maatregelen Dynamica in de retail. Deze week is er een spraakmakend rapport uitgekomen dat de situatie in de winkelretail beschrijft. Het rapport van Dynamis komt tot de conclusie dat vraagsturing niet tot het gewenste

Nadere informatie

Concept Wijchen. Wijchen Oostflank

Concept Wijchen. Wijchen Oostflank Concept Wijchen Wijchen Oostflank Concept Wijchen Wijchen Oostflank Opdrachtgever: VvE Centrum Wijchen afd. Zaken Projectnummer: 743.0308 Datum: 15 mei 2008 DROOGH TROMMELEN EN PARTNERS Voorstadslaan 254

Nadere informatie

Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor

Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor Boxtel 1 Inleiding De voorzitters van de ondernemersverenigingen

Nadere informatie

DPO Achtergracht/Groeneweg. Gemeente Weesp Definitief

DPO Achtergracht/Groeneweg. Gemeente Weesp Definitief DPO Achtergracht/Groeneweg Gemeente Weesp Definitief DPO Achtergracht/Groeneweg Gemeente Weesp Definitief Rapportnummer: 211X06322.080337_1 Datum: 19 mei 2014 Contactpersoon opdrachtgever: De heer J.

Nadere informatie

KANSEN VOOR VERSTERKING WINKELAANBOD ROCKANJE Stec Groep aan Gemeente Westvoorne. Stec Groep B.V. Guido Scheerder en Hub Ploem 27 maart 2012

KANSEN VOOR VERSTERKING WINKELAANBOD ROCKANJE Stec Groep aan Gemeente Westvoorne. Stec Groep B.V. Guido Scheerder en Hub Ploem 27 maart 2012 KANSEN VOOR VERSTERKING WINKELAANBOD ROCKANJE Stec Groep aan Gemeente Westvoorne Stec Groep B.V. Guido Scheerder en Hub Ploem 27 maart 2012 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1 Uw situatie en vragen 1 1.2

Nadere informatie

Kernopgave 1: Verbinding Hoofddorp centrum station

Kernopgave 1: Verbinding Hoofddorp centrum station Kernopgave 1: Verbinding Hoofddorp centrum station 1 Fruittuinen en Wandelbos tot stadspark transformeren. Stadspark houdt in: Fruittuinen, Wandelbos (met volière en kinderboerderij) en tenniscomplex.

Nadere informatie

Amersfoort. Euterpeplein. ruimtelijk-economisch onderzoek 04-07-2013 081530.17896.00

Amersfoort. Euterpeplein. ruimtelijk-economisch onderzoek 04-07-2013 081530.17896.00 Amersfoort Euterpeplein ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 081530.17896.00 04-07-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten Hoorne Vastgoed R.008/04 gecertificeerd

Nadere informatie

RESULTATEN ONDERZOEK VITALITEIT CENTRUM WINSCHOTEN

RESULTATEN ONDERZOEK VITALITEIT CENTRUM WINSCHOTEN RESULTATEN ONDERZOEK VITALITEIT CENTRUM WINSCHOTEN November 2015 Januari 2016 ENQUÊTE VITALITEIT CENTRUM WINSCHOTEN Effecten stadsvernieuwing Effecten vrij parkeren Belangrijkste wensen Onderzoeken in

Nadere informatie

Uitbreidingsmogelijkheden voor winkelcentrum Kerkelanden

Uitbreidingsmogelijkheden voor winkelcentrum Kerkelanden Uitbreidingsmogelijkheden voor winkelcentrum Kerkelanden AM juni 2010 definitief Uitbreidingsmogelijkheden voor winkelcentrum Kerkelanden dossier : D2428.01.001 registratienummer : versie : 3 AM juni 2010

Nadere informatie

Zijdelwaard Uithoorn. Winkelen Wonen Verblijven

Zijdelwaard Uithoorn. Winkelen Wonen Verblijven Zijdelwaard Uithoorn Winkelen Wonen Verblijven Uithoorn is een aantrekkelijke, landelijke woongemeente. Direct gelegen aan de Amstel en onderdeel van het Groene Hart, maar toch ook op een steenworpafstand

Nadere informatie

Binnenstad in beweging. Rob van de Peppel I&O Research

Binnenstad in beweging. Rob van de Peppel I&O Research Binnenstad in beweging Rob van de Peppel I&O Research Ontwikkelingen landelijk Bepalende factoren Case: Binnenstad Enschede Lokale en landelijke drivers Winkelaanbod en leegstand 5.000 minder winkels (-5%

Nadere informatie

Zuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering

Zuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering Zuidlaren Toelichting op distributieve berekeningen Juli 2013 Hieronder geven we in chronologische volgorde een overzicht van hoe de verschillende uitkomsten tot stand komen en zijn gekomen, en welke aannames

Nadere informatie

Bijlage 4. Haalbaarheidsonderzoek. gemeente Bergen 11 januari 2011

Bijlage 4. Haalbaarheidsonderzoek. gemeente Bergen 11 januari 2011 Bijlage 4 Haalbaarheidsonderzoek w i n k e l p r o g r a m m a P l e i n gemeente Bergen 11 januari 211 Haalbaarheidsonderzoek winkelprogramma Plein gemeente Bergen (NH) Opdrachtgever: Contactpersoon:

Nadere informatie

Quickscan centrum IJmuiden

Quickscan centrum IJmuiden Quickscan centrum IJmuiden Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Velsen de heer M. Tureay Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh mevrouw L. Dicou Projectnummer: 1149.0312 Datum: 23 april 2012 Droogh

Nadere informatie

Nummer : : Centrumvisie Uithuizen

Nummer : : Centrumvisie Uithuizen Nummer : 10-03.2015 Onderwerp : Centrumvisie Uithuizen Korte inhoud : Uithuizen neemt een belangrijke plaats in als regionaal centrum. Voor zowel de gemeente als alle betrokken private partijen is het

Nadere informatie

Toekomst van de binnenstad en vraaggericht denken

Toekomst van de binnenstad en vraaggericht denken Toekomst van de binnenstad en vraaggericht denken Waar hebt u voor het laatst iets gekocht? De klantenreis Oriëntatie Keuze Koop winkelcentrum waar wat wil ik? vergelijken folder feedback prijs wanneer

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Sterk centrum Winkelen Horeca Cultuur Toerisme Gevarieerd Wonen 21

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Sterk centrum Winkelen Horeca Cultuur Toerisme Gevarieerd Wonen 21 Rapportage Centrummonitor 2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Sterk centrum 5 2.1 Winkelen 5 2.2 Horeca 14 2.3 Cultuur 17 2.4 Toerisme 18 3 Gevarieerd Wonen 21 4 Moderne economie 24 4.1 Vestigingen 24

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. Nr. 71764. Beleidsnotitie Detailhandel 2014. 5 augustus 2015. Officiële uitgave van gemeente Wijchen.

GEMEENTEBLAD. Nr. 71764. Beleidsnotitie Detailhandel 2014. 5 augustus 2015. Officiële uitgave van gemeente Wijchen. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Wijchen. Nr. 71764 5 augustus 2015 Beleidsnotitie Detailhandel 2014 Detailhandelstructuur en supermarktbeleid Wijchen, vastgesteld 9 juli 2015 1. Aanleiding

Nadere informatie

Toekomst detailhandel Deventer

Toekomst detailhandel Deventer Toekomst detailhandel Deventer Binnenstadsavond 10 december Theo van Raaij, adviseur economie Gemeente Deventer Winnaars en verliezers Wanneer is de detailhandel kwetsbaar? Wanneer heeft de detailhandel

Nadere informatie

Centrumperspectief. Concept. De hoofdlijnen - concept Juli 2016

Centrumperspectief. Concept. De hoofdlijnen - concept Juli 2016 Centrumperspectief Concept De hoofdlijnen - concept Juli 2016 Programma 19.00 19.30 Inloop 19.30 19.35 Welkomstwoord 19.35 20.05 Concept centrumperspectief 20.05 20.20 Ruimte voor verdieping / vragen 20.20

Nadere informatie

Supermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen

Supermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen Supermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:

Nadere informatie

Den Haag-Spuikwartier nadere onderbouwing effectenmethodiek

Den Haag-Spuikwartier nadere onderbouwing effectenmethodiek Den Haag-Spuikwartier nadere onderbouwing effectenmethodiek 30 april 2015 Definitief Status: Definitief Datum: 30 april 2015 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013 AL Amsterdam

Nadere informatie

Retailvisie Leidse regio

Retailvisie Leidse regio Retailvisie Leidse regio Welkom bij het RMC Werkatelier Leidse regio Twitter: @economie071 2-4-2015 Copyright RMC 2012 1 Programma 18:00 Inloop 18:30 Opening door Robert Strijk Voorzitter stuurgroep Economie071

Nadere informatie

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College Financieel Juridisch

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College Financieel Juridisch *BARCODE* Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/16-00361 Directeur : mevr. S. van Heeren Behandelend ambtenaar P.V. Pollen Zaaknummer Z.15-14411 Datum: 7 juni 2016 Afdeling Tel.nr 0345 636

Nadere informatie

Ondernemerskansen in sterk centrum met unieke kwaliteit

Ondernemerskansen in sterk centrum met unieke kwaliteit N I J V E R D A L Ondernemerskansen in sterk centrum met unieke kwaliteit V O O R W O O R D I N H O U D 1. Kengetallen 2. Het onderscheidend vermogen van Nijverdal 3. Winkelstructuur en beleid 4. Het winkelaanbod:

Nadere informatie

juiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011

juiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011 juiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011 multifunctionele locaties vraag naar betere locaties welke locatietypen

Nadere informatie

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail

Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april 2016 Veronique Bulthuis, sectormanager retail Rabobank Kennis en Inspiratie Véronique Bulthuis Sectormanager Retail Rabobank Nederland Agenda Stand van Nederland

Nadere informatie

Bijlage 1 (bij: Kantorenstrategie Eindhoven, 2012 2020) Overzicht bestaande kantoorlocaties in Eindhoven

Bijlage 1 (bij: Kantorenstrategie Eindhoven, 2012 2020) Overzicht bestaande kantoorlocaties in Eindhoven Bijlage 1 (bij: Kantorenstrategie Eindhoven, 2012 2020) Overzicht bestaande kantoorlocaties in Eindhoven Uit: Bijlagenboek bij STEC rapportage Naar een sterke Eindhovense kantorenmarkt d.d. juni 2011 KANTOORLOCATIES

Nadere informatie

Fontein Park. Sfeer Extra horeca. Bibliotheek naar Stadshart Lange Nering Oost extra woningen. Intimiteit Extra winkels.

Fontein Park. Sfeer Extra horeca. Bibliotheek naar Stadshart Lange Nering Oost extra woningen. Intimiteit Extra winkels. SENARIO 3 OMPAT ENTRUM In dit scenario is er sprake van een compact centrum tussen Poldertoren en Kettingplein. De Deel blijft voor een groot deel open voor parkeren en evenementen, maar krijgt er extra

Nadere informatie

2 Trends en ontwikkelingen

2 Trends en ontwikkelingen 2 Trends en ontwikkelingen 2.1 Landelijke ontwikkelingen Bij winkelbezoek hangt het gedrag van de consument vooral samen met het bezoekmotief. Globaal kunnen we een onderscheid maken tussen boodschappen

Nadere informatie

Bezoekers- en ondernemersonderzoek Woerden Centrum

Bezoekers- en ondernemersonderzoek Woerden Centrum Bezoekers- en ondernemersonderzoek Woerden Centrum Bezoekers- en ondernemersonderzoek Woerden Centrum Pelmolenlaan 10 Tel. : 0348-490277 Postbus 139 Fax. : 0348-490299 3440 AC Woerden E-mail: mailbox@locatus.nl

Nadere informatie

Detailhandel in Nederland

Detailhandel in Nederland Planbureau voor de Leefomgeving De wetenschap van het winkelen Randstad Koopstromonderzoek Haarlem, 8 februari 2017 www.pbl.nl Onderzoeksinstituut voor de Rijksoverheid Kennis voor beleid Milieu Natuur

Nadere informatie

2. LIGGING PLANGEBIED

2. LIGGING PLANGEBIED CAVALERIEHOF 1. AANLEIDING Het voorliggende voorstel vormt een herziening van de huidige bestemming van het gebied achter de Keizerstraat, beter bekend als Molsparking. In het verleden zijn er diverse

Nadere informatie

Detailhandelsstructuurvisie Vlissingen

Detailhandelsstructuurvisie Vlissingen Detailhandelsstructuurvisie Vlissingen Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Vlissingen de heer B. Pouwer Projectteam DTNP: de heer K. Trommelen de heer W. Frielink Projectnummer: 1035.0411 Datum: 8

Nadere informatie

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen

Nadere informatie

Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk

Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk 9emeente Oosterhout *» ť ^ ) NOTA VOOR DE RAAD Datum: 1 november 2016 Nummer raadsnota: Bl.0160544 Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk Portefeuillehouder:

Nadere informatie

NOTA BEHANDELING ZIENSWIJZEN BESTEMMINGSPLAN VELDWIJK NOORD WINKELCENTRUM

NOTA BEHANDELING ZIENSWIJZEN BESTEMMINGSPLAN VELDWIJK NOORD WINKELCENTRUM NOTA BEHANDELING ZIENSWIJZEN BESTEMMINGSPLAN VELDWIJK NOORD WINKELCENTRUM Hengelo, mei 2012 INLEIDING Tijdens de terinzagelegging van het ontwerpbestemmingsplan Veldwijk Noord winkelcentrum, van 5 oktober

Nadere informatie

Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD

Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht Aanleiding Binnensteden staan steeds meer in de belangstelling van bezoekers,

Nadere informatie

Centrumvisie Aarle-Rixtel

Centrumvisie Aarle-Rixtel Centrumvisie Aarle-Rixtel 8 februari 2011 Imagine the result Aanleiding Centrumvisie als sleutelproject uit idop Opgave centrumvisie: Versterken van het dorpscentrum Functies, gebruik, ruimte Toekomst-

Nadere informatie

Stadshart Den Helder Huiskamer van de stad Ambitiedocument

Stadshart Den Helder Huiskamer van de stad Ambitiedocument Stadshart Den Helder Huiskamer van de stad Ambitiedocument 2014 2018 Maart 2015 1 Inleiding Binnensteden in Nederland zijn populair. Het zijn vaak unieke en historische plekken met een diversiteit aan

Nadere informatie

Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad

Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad In Nederland staat veel kantoor-, bedrijfs- en winkelruimte leeg. Leegstand van bedrijfsvastgoed lijkt structureel te worden en de verwachting is

Nadere informatie

Winkelleegstand: dilemma of kans?

Winkelleegstand: dilemma of kans? Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering

Nadere informatie

Den Haag Scheveningen. Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg

Den Haag Scheveningen. Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Opdrachtgever: gemeente Den Haag Projectnummer: 894.1109 Datum:

Nadere informatie