Algemene vergadering Gsiw projecten Gsiw Beleidsgroep Verslag 15/9/2015

Transcriptie

1 Algemene vergadering Gsiw projecten Gsiw Beleidsgroep Verslag 15/9/2015 Tijdstip 15/9/ :00-16:30 VOKA BOX zaal Venezia Aanwezig Rudy Coddens,voorzitter Elke Decruynaere, ondervoorzitter Eddy Van de Walle, kabinet R. Coddens Marieke Stubbe, Dienst Werk Gsiw (verslag) Gudrun Van der Gucht, Dienst Werk Klaas Ballegeer, Dienst Werk (verslag) Janick Smessaert Dienst Werk actiegroep taal en migratie /actie Raad der Wijzen - Marijke Mahieu, Departement Onderwijs Dany Neudt, kabinet Elke Decruynaere Helga Van Heysbroeck, VDAB stadsmanager Mil Kooyman, Beroepenhuis Brenda Van Deurzen, Vooruitzenden Joris De Wildeman, Unizo Gent-Meetjesland Geert Gille, FVB Johan Broways, VOKA Els Picqeur, Provincie O.-Vl Sabrina Piet Lietaer De Punt Marc Buysse, ACV Gent-Eeklo Peter Van de Veire, Vormingsdienst Dienstencheques Bert Quintelier - Ateljee Carine Demeester RESOC SERR (t.v.v. André Raemdonck) Stephan De Vreese CVO Kisp Bram Oers en Jan Verdée toelichting project Co-Searching Afwezig met kennisgeving Yoeri Van Hullebusch, VDAB Luc Henau, GTB Guido De Baere, OCMW Joke Dirckx, SLN Gent Rik De Muynck VDAB CC Wondelgem Guido De Baere (OCMW) Karen Maes (Tofam) Agenda Nr. 1 Evaluatie Gsiw werking voorstel 2 Conceptnota Vlaamse Regering over versterkt streekbeleid 3 Actiegroep Jongeren en werk: - Project co-searching: toelichting en vraag naar financiële ondersteuning 4 Terugkoppeling actiegroepen 1

2 1.Verslag. Verslag 23/6/2015 wordt goedgekeurd Opvolging: - Op vraag van het werkveld organiseert Gsiw een info en duidingsmoment over het Nieuw Vlaams Doelgroepenbeleid met Philippe Diepvents op 3/12/2015 9u30 13u. Graag de uitnodiging verspreiden bij uw achterban. Informatie vindt u op de gsiw website - De beslissing van de Beleidsgroep ivm kandidatuur Alexander Calder werd meegedeeld aan S. Meyvis. Er kwam geen reactie meer. - Financiering Jobkanaal: nvdr: J. Broways corrigeerde achteraf zijn informatie op de Beleidsgroep. Info op de Beleidsgroep: Jobkanaal wordt effectief stopgezet met nu toch een overgangsperiode tot einde maart Op de RVB vzw Gsiw- projecten (pay roll voor de Jobkanaalconsulent Gent)werd al beslist de opzegperiode voor Franciska te verlengen tot 31 maart 16 met een aangepaste invulling van de taken. De leden van de RVB van de vzw Gsiw zoeken mee om de unieke expertise/samenwerking van Jobkanaal Gent te kunnen behouden. Rechtzetting informatie van Johan Broways 17/9/2015: Hierbij wil ik bevestigen dat Jobkanaal op 31/12/2015 stopt. Vanuit Brussel (Eugenia) heb ik vandaag het bericht gekregen dat er vanuit het Kabinet geen middelen meer zullen vrijgemaakt worden voor een overgangsfase. Dit betekent dat er geen financiering meer zal zijn vanaf 01/01/2016.De info die ik gisteren op de beleidsgroep had gegeven was de laatste info die ik vanuit Brussel had doorgekregen. Deze bleek niet de juiste te zijn. 2. Evaluatie Gsiw werking Zie ook nota evaluatietraject Gsiw Toelichting Voorzitter: Na de herijking van het partnerschap in 2011 lijkt het aangewezen om de werking van Gsiw opnieuw tegen het licht te houden. We zijn immers halverwege de bestuursperiode. Het is niet de bedoeling het actieplan te evalueren (niet het wat), maar de werking (wel het hoe): Voldoet het partnerschap qua werking nog aan de verwachtingen? Zijn bijsturingen nodig? Welke dan? Kan het beter? Het is vb belangrijk dat we de samenwerking met onderwijs onder de loep nemen om dit te kunnen versterken, zeker met het oog op overgang onderwijs arbeidsmarkt. Verder stellen we voor om na te gaan hoe we meer initiatieven van partners, samen met partners, onder de vlag van Gsiw krijgen. De conceptnota streekontwikkeling kan hier ook een belangrijke insteek vormen. De RESOC s worden afgeschaft. Gent zou als centrumstad een nieuwe regionaal partnerschap kunnen vormen, al dan niet als Gsiw. Marieke licht de nota toe Voorstel evaluatie Gsiw werking voor een sterke toekomst (zie bijlage) Bespreking - Mil: het is goed om de evaluatie te doen. Wel drie bemerkingen: Als we Gsiw in kringen zien, dan wordt de tweede kring, de eigen 2

3 achterban van de beleidspartners te weinig betrokken bij het partnerschapgebeuren. Kunnen we iets meer doen naar hen? Het is belangrijk dat we deze groep betrekken in de evaluatie. De verbreding met onderwijs en hoger onderwijs mag zeker sterker maar ook de link naar welzijn moet sterker. Spanningsveld tussen de Stad dienst Werk en het partnerschap meenemen in de evaluatie: zitten die evenwichten nog goed? - Marc: veel reserves t.a.v. externe evaluator, moet dit wel? Het kost veel geld maar waardevolle inbreng is niet gegarandeerd. - Johan: evaluatie nodig en nuttig door een externe evaluator. Deze evenwel geen vrijgeleide geven, maar de opdracht strikt afbakenen en opvolging. Verbreding en verdieping naar onderwijs is zeker nodig. - Eddy: niet alleen de verhouding partnerschap en Stad, maar ook de verhouding tussen de individuelewerkveldpartners en het partnerschap. Deze hebben niet altijd dezelfde visie en dit kan beter op elkaar afgestemd worden. Er zijn ondertussen meerdere partnerschappen in het werkveld, cfr. de Convenant De onderlinge afhankelijkheid met Gsiw is ook voorwerp van evaluatie. - Helga: Convenant beoogt beleidsafstemming in de reguliere werking van OCMW-Stad en VDAB Gent. Dit is een ander doel en er is geen hiërarchische verhouding met Gsiw, wel een bindende afspraak dat er gezocht wordt om succesvolle Gsiw projecten/proeftuinen te kunnen continueren. - Marc: interessant om te bekijken wie er vroeger, bij de start, rond tafel zat en wie nu? Elk partnerschap heeft immers een dynamiek, wijzigingen zijn normaal. Ook organisaties hebben een eigen dynamiek. Cruciaal blijft dat er niet geraakt kan worden aan de autonomie van een organisatie in dat partnerschap. Daarmee staat of valt het Gsiw partnerschap. Men moet ook opletten om niet te breed te gaan want ook dan verlies je je eigenheid. In het kader van de Vlaamse conceptnota (afschaffing Resoc/nieuw streekbeleid) moeten we er ook voor waken dat we Gsiw hier niet in opblazen. Want er zijn geen middelen voorzien voor een schaalvergroting. (De voorzitter verzekert wel dat de Stad wel Gsiw middelen voorzien worden de komende jaren). - Geert: Neem zeker ook de bevindingen van eindwerken mee die de laatste jaren over Gsiw verschenen zijn om de discussies te voeden Conclusies - Evaluatie is nuttig, er is akkoord voor externe evaluator maar strak opvolging aangewezen. - We stellen een werkgroep samen om dit evaluatietraject mee te begeleiden. Kandidaten hiervoor zijn welkom. Het is belangrijk om in deze werkgroep een goed evenwicht na te streven tussen anciens en 3

4 nieuwelingen. Tijdsinvestering zal wellicht 3 à 4 overleggen zijn met voorbereidend werk weliswaar. Oproep aan de Beleidsgroep: wie is bereid deel te nemen aan de evaluatiewerkgroep 3. Vlaamse conceptnota afschaffing RESOC. Bijlage conceptnota Naar een versterkt streekbeleid en (boven)lokaal werkgelegenheidsbeleid De Vlaamse regering (Muyters) bracht een conceptnota over de toekomst van streekbeleid met de afschaffing van de RESOC s:. Huidige situatie RESOC Gent rondom Gent : Gent is geen voorzitter meer van de RESOC, wel nog lid. De RESOC S en ERSV (juridische structuur voor RESOC en SERR) stoppen op 31 augustus Toelichting Eddy De conceptnota legt de trekkende rol heel sterk bij de steden en gemeenten. De Vlaamse regering biedt aan om regionale initiatieven (financieel) te steunen. Er is ook nog een tweede piste, waarbij kan ingetekend worden op Vlaamse beleidslijnen. Deze tweede piste is niet uitgewerkt. Gent en Antwerpen kunnen echter een uitzondering maken op de algemene regels wat betreft minimale schaalgrootte en aantal deelnemende gemeenten. Zij kunnen zelfs als Stad alleen worden erkend. De regierol die de steden nu hebben in het LDE-beleid wordt als een voorbeeld gezien van een dergelijk streekbeleid. Vragen: Hoe kan de Stad Gent dit streekbeleid invulling geven? Binnen welk kader is er manoevreerruimte? Is hier een opportuniteit voor Gsiw weggelegd? Bespreking - Marc: In de conceptnota is er alleen sprake van (ESF-)projectfinanciering. Dit sluit continuiteit uit: aanwervingen voor één jaar (die dan halverwege dat jaar al moeten uitkijken naar andere job) + de zware ESF administratie. Of dit verhaal een opportuniteit is, zal nog moeten blijken. Streekwerking Gent omliggende gemeenten is geen succes (andere socio-economische realiteit, andere prioriteiten en opportuniteiten, politieke belangen/omdat die gemeen. Het is verloren energie om de vervanger van RESOC in een Gsiw partnerschapsmodel te duwen. - Joris: zijn er al oefeningen gedaan met gemeenten in de rand van Gent over streeksamenwerking? - Peter: Het lijkt erg op een ad hoc beleid maar als Gent alleen kan opereren, is het misschien wel een opportuniteit voor Gsiw - Carine: Provincie heeft een coördinerende rol voor de afstemming tussen de gemeenten. Wat met de plaats van de sociale partners? 4

5 Conclusies Een nieuw streekbeleid met Gent + een aantal andere gemeenten, daar passen we voorlopig voor. Indien dit nieuwe concept kan toegepast worden in Gent alleen dan kunnen we dit overwegen maar we blijven voorzichtig. We nemen ook akte dat VVSG andere standpunten (samenwerking gemeenten) ingenomen. 4. Actiegroep Jongeren 4.1. Expeditie Werk Projecten vanuit de Actiegroep Jongeren toelichting Mil Kooyman Het project Expeditie werk is een samenwerking tussen jongerenorganisaties (en hun deelnemers) om samen met een bedrijf nieuwe concepten te vinden om vacatures voor kortgeschoolde jongeren in te vullen. Het vraagt een inspanning van het bedrijf om de standaard procedure los te laten maar het resultaat betekent ook een grotere win voor de bedrijven en jongeren. Het was niet makkelijk om bedrijven te vinden. Op 24 september vindt een eerste expeditie plaats bij Culinor. Op 21 oktober bij Euroclean in AC Portus en ook bij OCMW Gent als werkgever zou een expeditie kunnen plaatsvinden. De Vooruit heeft de actiegroep gecontacteerd om jongerenorganisaties in de Vooruit samen te brengen om verschillende formules werkervaring aan te bieden. Dit loopt nu verder tussen jongerenorganisaties en Vooruit. Ter info Bij IKEA loopt nu ook een variant op de expeditie-formule. IKEA laat zijn standaardprocedure vallen in de food afdeling ten voordele van een goed voorbereide actie met arbeidsbemiddelaars en hun kandidaten. Recruiter en direct leidinggevende (belangrijk!) zijn betrokken partij. Francisca (Jobkanaal Gent)is projectleider van de projectgroep met IKEA, Compaan, Groep Intro, Dienst Werk en OCMW-OTC 4.2. Project Cosearching: projectfinanciering Bijlage: projectfiche Co-searching Bram Oers en Jan Verdée zijn aanwezig voor dit agendapunt Mil licht het Cosearching project toe: - Plaats in de actiegroep, een antwoord op een van de actiedoelstellingen om o.a. innovatieve ideeën effectief kans te bieden om te realiseren. - Dit project ontstond was de winnaar van de final pitch(mie 2015) in het traject We for Work van idrops. Het project brengt jongeren in kleine groepjes samen op een informele plek om samen te zoeken naar werk. Informeel en peer to peer werken staat centraal Het project draait voorlopig op vrijwilligers. Als dit project een echte kans tot slagen wil krijgen, dan is een ondersteuning van een halftijdse kracht nodig. Vraag voor de Beleidsgroep: Kan het Cosearching project als Gsiw proeftuin gefinancierd worden met een halftijdse kracht voor 1 jaar. 5

6 De jongeren voor Co-searching worden gevonden via Facebook. Nu worden voornamelijk hogeropgeleide jongeren bereikt. Dit is een meerwaarde van het project, daar de klassieke kanalen deze jongeren minder bedienen omdat men ervan uitgaat dat deze jongeren zelfredzaam zijn. Als men echter een langere periode werkzoekend is, werkt dit heel demotiverend. Co-searching laat lotgenoten ontmoeten in een informele setting om ervaringen en tips&tricks uit te wisselen wat een nieuwe kijk geeft op werk zoeken, en geeft de intrinsieke motivatie een boost. Er zijn met dit project ook al linken gelegd met de VDAB. Fons Leroy zat in de jury die het project als winnaar koos. Ernaast zijn er al vruchtbare contacten geweest met het innovatielabo van de VDAB. Zij juichen een dergelijk initiatief toe aangezien dit buiten de VDAB paden treedt en de VDAB dergelijke innovatieve pistes nu eenmaal niet zelf kan opzetten.de initiatiefnemers zoeken ook nog een inkomstenmodel te genereren, wat meer mogelijkheden zou moeten bieden. In Nederland loopt een gelijkaardig initiatief De Broekriem. Gegroeid vanuit het vrijwillige engagement van enkele werkzoekenden, heeft de Broekriem na 2 jaar werking intussen een kernteam van 3 VTE personen in dienst, worden er in 27 steden gemiddeld 72 events per maand georganiseerd en werden al 9790 werkzoekenden bereikt. Het kernteam stuurt de werking aan van 68 vrijwilligers, eventmanagers en moderators. Bespreking - Kracht van het project zit in de innovatie, de peer tot peer werking en jongeren effectief het heft in handen laten nemen. Dit is zeer positief - Moet de ambitie niet hoger zijn? In het dossier staat vermeld 120 jongeren/30 sessies. De voorzitter geeft aan dat het om een vrij groot bedrag ( ) gaat dat slechts een beperkt aantal jongeren bereikt. Antwoord Cosearching: door de aard van het project is het niet mogelijk om exacte bereikcijfers voorop te stellen. Wat de sessies betreft: een verhoging kan maar in beperkte mate. We merken dat de sessiegroepjes best beperkt blijven tot max 6 pp om kwalitatieve interactie mogelijk te maken. Bovendien is de personeelscapaciteit ook te beperkt kunnen om veel meer sessies te organiseren. Op dit moment is er nog geen toeloop van werkzoekenden maar via social media communicatie en bekendmaking, kan dit vlug aangroeien. - Peter: we mogen ons niet zomaar blind staren op cijfers. Het disruptief gegevenis de grote meerwaar van het project. De VDAB afhouden in deze fase betekent niet dat men zich afzet tegen de VDAB. Het verstoort (disruptie)de gangbare opvattingen om werkzoekenden te bereiken/te begeleiden. Maar die andere manier om werkzoekenden te benaderen, los van de controlerende, sturende houding blijkt nodig te zijn. In vergelijking met de tenders nu en de bedragen die daar per kop worden gespendeerd, dan valt het bedrag hier erg mee.maar elke vergelijking loopt ook mank. - Helga: De strategie van VDAB is om hoger opgeleiden vooral online te bedienen omdat men uitgaat van de zelfredzaamheid maar men is zich stilaan bewust dat er iets zal moeten gebeuren voor die groep. Maar 6

7 daarom is er nog niet direct een andere werking mogelijk. VDAB heeft daar tijd voor nodig maar staat zeker positief tegenover dergelijke vernieuwende proeftuinen. - Geert: Cosearching wil werken via facebook. Er zijn al een aantal Facebook-accounts om jongeren te bereiken voor o.m. vacatures. Het is aangewezen die eerder te gebruiken en te onderhouden, dan wel nieuwe kanalen op te zetten. - Eddy: Een stuurgroep, die coachend optreedt is aangewezen. Hoe zien de projectverantwoordelijken dit? En wat moet volgens hen de relatie zijn met die stuurgroep? Wat zijn de output en outcome-cijfers: zal de projectmedewerker zicht hebben op het aantal jongeren dat effectief een baan vindt door dit project? Wat brengt zo n project op? Welk effect voor ogen? Antwoord Cosearching: dit is niet zomaar te meten en te weten. Het doel van het project is uiteraard jongeren aan een job te helpen, maar evenzeer hen een boost te geven in het soms moeizame en demotiverende traject naar werk. Het project heeft in eerste instantie een kwalitatieve outcome (werken aan intrinsieke motivatie, welbevinden van jongere) en dat is niet minder waardevol maar niet zomaar in cijfers te meten. Een piste kan nog zijn om - analoog aan het Nederlandse voorbeeld De Broekriem, jongeren te vragen een vrijwillige bijdrage te storten voor het project als ze een job hebben gevonden, en zo te zien wat de resultaten zijn en hoe zeer het wordt gewaardeerd. De voorzitter haalt aan dat dit misschien nog niet in een eerste jaar op poten moet staan, maar dat men dit wel zou kunnen ontwikkelen. Hij vraag zich ook af welke vooruitzichten er kunnen zijn om dit project na een proeftuinperiode effectief te continueren? Conclusies De Beleidsgroep vraagt om het project iets meer body te geven door: - Iets meer ambitie in de cijfers, maar wel met respect voor de haalbaarheid en werkbaarheid. - Een zicht op de uitstroom naar werk (geen doorstroomcijfers). - meer focussen ook op het kwalitatieve luik (kwaliteit van de tijd als werkzoekende) van de intrinsieke motivatie. Net dit maakt het project extra waardevol. - de goede linken met de VDAB en het geloof van de VDAB in het project wat meer in de verf zetten. - De stuurgroepfunctie beschrijven: coachend (het is een nieuwe benadering van werkzoekenden) en ruimte bieden aan de projectmedewerker om hun ding te doen. Met deze aanvullingen, geeft de Beleidsgroep een go voor het project Cosearching. De aanvullingen moeten niet eerst nog voorgelegd worden aan de Beleidsgroep. 7

8 5.Terugkoppeling actiegroepen Actiegroep Taal en migratie toelichting Janick Smessaert Werkzaamheden Sept juni bijeenkomsten. Er werd gewerkt rond: - visievorming rond taalverwerving en taalbeleid in eigen organisaties - engagementsverklaring en opstellen actieplan ifv implementatie in eigen organisaties Men heeft drie producten voor ogen: - Product 1 : Delen goede praktijken en ervaringen binnen eigen organisaties - Product 2 : Uitdragen visie, ervaring en expertise naar bedrijven - Product 3 : Productenoverzicht van ondersteunende maatregelen voor werkgevers o Koppeling actieplan naar DCO - voorjaar 2016 o Koppeling Raad der wijzen - najaar 2015 tot maart 2016 o Te gast op bijeenkomst - platform voor bedrijven- voorjaar Joke Dirckx had hiervoor contact met Johan (VOKA) en Joris (UNIZO). Men zoekt om tijdens geplande fora/events van VOKA/UNIZO) tijd/ruimte te geven om de producten te kunnen aanbrengen. Actiegroep Werkplekleren Johan Broways - Er werden offertes gevraagd voor promotiecampagne werkplekleren bij de bedrijven. De Mediamakers van VDAB maakten een aantal filmpjes. Er is wat voorbehoud bij deze filmpjes naar brede bruikbaarheid (vb. op de website plaatsen zonder bijkomende uitleg). Het blijft nog altijd de bedoeling om met die filmpjes te tonen op het werkplekleren event van 12/11 bij VOKA. Aanbeveling: Gebruik zeker humor om dergelijke filmpjes laten aanslaan. - De Gsiw financiële bijdrage gaat naar de organisatie van het event. De VDAB staat financieel in voor de filmopmaak. Actie Raad der Wijzen - Janick Smessaert De Raad der Wijzen is een actie van het Actieplan Gelijke Kansen op de Werkvloer binnen Latent Talent. Het kreeg vorm via een co-creatietraject met diverse stakeholders. De actie wordt getrokken door de Dienst Werk. Opdracht: peer to peer uitwisseling tussen bedrijven over ervaringen, strategieën om gelijke kansen op de werkvloer te realiseren (do s en don ts). Return voor bedrijven : Komen tot pragmatische suggesties en oplossingen om gelijke kansen in realiteit om te zetten op de werkvloeren. Werkwijze - Voorbereiding actie m.m.v. Pascal Debruyne (UGent) - De keuze om sectoraal te werken is verlaten, er wordt vooral een onderscheid gemaakt tussen grote en kleine ondernemingen. - Eindevent: mei 2016 open disseminatie naar bedrijven. Oproep aan de Beleidsgroep: Breng bedrijven aan die kunnen deelnemen aan de activiteiten van de Raad der Wijzen Bespreking: 8

9 - Carine Demeester geeft mee dat er nog middelen zijn voor de clusterdiversiteitsplannen, maar er komen geen diversiteitsplannen meer. Die middelen zouden eventueel kunnen ingezet worden om projecten te realiseren. - Geert: Er wordt binnenkort technisch Nederlands bouw aangeboden aan 250 arbeiders. Het blijkt wel niet makkelijk om werkgevers op dergelijke events te krijgen. Hij zal de oproep voor de Raad van wijzen daar verspreiden. Janick roept op om bedrijven aan te leveren voor de Raad der wijzen. 6. Partnerdag Gsiw 27/10/2015 Thema is superdiversiteit. Aanleiding: Lunchgesprek bij UGent met prof. Dirk Geldof (februari 2015). Het gaat om nieuwe inzichten over kenmerken migraties met grote impact op de vele facetten in de (groot)stedelijke samenleving. Pascal Debruyne zal een keynote brengen, versterkt met praktijkonderzoek in het Gentse. We werken met een moderator/animator om daarna het publiek actief te betrekken rond dit thema. Hiervoor zoeken we nog een geschikte werkwijze. Locatie: met dank aan Geert Gille om het Huis van de Bouw gratis te gebruiken voor het onthaal en de receptie. Voor inhoudelijk gedeelte gebruiken we het auditorium Solidiariteit voor het Gezin dat er vlak naast ligt. Oproep om zelf actief aanwezig te zijn en uitnodiging te verspreiden bij de achterban. 7 Rondvraag Brenda: Op 13/10 vindt een workshop Generatiebril plaats in AC Portus Het is een sessie in het kader van het actieplan Gelijke Kansen op de werkvloer en staat open voor alle types arbeidsbemiddelaars. Oproep: verspreid de info bij de achterban. Info vind je op de website Geert Op 25/11 viert Bouwbaan zijn 10 de verjaardag in de Vooruit (met dank aan de Stad). Allen welkom. Uitnodiging volgt. Carine: Een nauwere samenwerking tussen de arbeidsmarktpartners en de onderwijspartners dringt zich nu op. De Vlaamse regering treft volop voorbereidingen om een geïntegreerd duaal stelsel van leren en werken te implementeren. In de Vlaamse conceptnota bis Duaal leren Een volwaardige kwalificerende leerweg van de Vlaams ministers van Onderwijs en Werk, staat o.m. dat Onderwijs eindverantwoordelijke is voor het leertrajecten van de leerplichtige jongere en Werk, en via SYNTRA Vlaanderen, regisseur over de werkcomponent als onderdeel van dat leertraject. SYNTRA Vlaanderen fungeert als regie van de regieën en komt niet in de plaats van (regionale, lokale, sectorale) actoren maar ondersteunt de sectorale, regionale, lokale partnerschappen en netwerken rond duaal leren. 9

10 Dit betekent dat er ruimte is voor de lokale invulling van duaal leren. Het is daarom noodzakelijk om als lokaal partnerschap proactief te onderzoeken hoe aan zo een lokaal netwerk best vorm wordt gegeven en wat de rol van de partners hierbij kan zijn. De ESF-oproep Innovatieve projecten Duaal leren zou hiertoe een opportuniteit kunnen zijn. Marijke antwoordt dat Onderwijs zich terdege voorbereidt nav de Vlaamse richtlijnen en zich hierop zoekt te organiseren. De deadline voor de ESFoproep is echter te krap (30/09/15). Voor de regio Gent heeft JES als promotor(na samenspraak met Onderwijs en Werk) een projectvoorstel ingediend (focus project screening, intake, en matching ). Andere events van belang voor Gsiw-partners: Jump to work, LPO VDAB, Opening Balenmagazijn, Coöperatief ondernemen zie agenda website Gsiw Op te volgen Oproep Beleidsgroep: kandidaten om deel te nemen aan evaluatiewerkgroep Gsiw. Volgende vergadering Tijdstip: di 20/10/ :00 16:30 Plaats: nog niet bepaald (Joris vraagt na of het bij UNIZO nieuw adres kan) 10