Verslag bijeenkomst toekomstvisie Nassau Dietzkazerne.

Transcriptie

1 Verslag bijeenkomst toekomstvisie Nassau Dietzkazerne. Datum: 6 oktober, 19:30 uur Locatie: Baronie van Cranendonckzaal, gemeentehuis te Budel, Capucijnerplein 1. Dagvoorzitter: Simone van Trier Aanwezigen vanuit gemeente Cranendonck: College van Burgemeester en wethouders, Dave Schut (procesmanager), Koen van Sleeuwen (projectleider Gebiedsontwikkeling Baronie en Kazerne), Amber Kloppers (beleidsmedewerker team Maatschappij), Henk Kamps (beleidsmedewerker team Maatschappij), Tessa Geelen (communicatie) & Feije van Eijndhoven (projectleider Gebiedsontwikkeling Baronie en Kazerne Opening avond De avond wordt geopend door Simone van Trier. Zij verwelkomt allen aanwezigen. De insteek van de avond is om informatie te verzamelen over mogelijke invullingen van het kazerneterrein in de toekomst. Dit kán een invulling zijn met een AZC, maar hierover is nog geen duidelijkheid. Het doel van de avond is om zoveel mogelijk ideeën, wensen, bedenkingen, randvoorwaarden wat betreft de ontwikkeling te verzamelen. Presentatie feiten en cijfers Door Koen van Sleeuwen wordt een korte presentatie gegeven over de feiten, kansen en bedreigingen van de Nassau Dietzkazerne. (presentatie is opgenomen als aparte bijlage) Interview met Burgemeester Hierna volgt een interview door Simone van Trier met Burgemeester Marga Vermue Vermue. Uit het interview en de discussie die daarna volgt komen de volgende aandachtspunten naar voren: Het is belangrijk om een balans te vinden tussen het aantal asielzoekers en de bewoners/omgeving. Ergens ligt een grens hoeveel mensen een relatief kleine gemeente op kan vangen. Het is aan de gemeente om deze grens te bepalen en stand te laten houden. Het COA kan helpen plannen te realiseren, het is een betrouwbare partner en heeft financiële middelen om investeringen te kunnen doen. Het is belangrijk dat we vooral kijken naar de lange termijn, duurzaamheid en werkgelegenheid. Aan de hand hiervan wordt bepaald welke functies passend zijn op het kazerneterrein dit al dan niet in combinatie met een permanent AZC. De invulling van het terrein moet in groter perspectief worden gezien; gemeente- en provinciegrens overstijgend, waarbij de koppeling wordt gelegd met bestaande samenwerkingsverbanden. Het is helder dat het rijk als grondeigenaar betrokken is, maar hoe kijkt de provincie naar het terrein en de mogelijkheden? De provincie kijkt op de achtergrond mee naar de ontwikkelingen en heeft een rol bij de planologische procedure wanneer die noodzakelijk is om te doorlopen. Het is belangrijk dat de gemeente een duidelijk standpunt inneemt over haar rol in dit proces: de gemeente is geen grondeigenaar en hoever wil je gaan in het faciliteren van initiatieven? De gemeente kan in het kader van de planologische procedure kaders stellen. In het uiterste geval kan een gemeente beslissen om, wanneer er een ontwikkeling komt die zij niet passend vindt, geen bestemmingsplan hiervoor vast te stellen. De gemeente kan hierin echter wel overruled worden door hogere overheden.

2 Hoe loopt het traject om te komen tot een aantal scenario s en hoe houd je de burgers betrokken? De heer Walkate heeft het idee geopperd om de inwoners zelf aan de slag te laten gaan, weliswaar binnen de door de raad gestelde kaders. Dat gaat zodoende een stap verder dan burgerparticipatie (= overheidsparticipatie). Meningen peilen toekomst AZC Simone van Trier vraagt aan de aanwezigen hoe zij staan tegen de mogelijke komst van een permanent AZC. Zowel voor- als tegenstanders kunnen in een rustige setting en positieve sfeer hun mening kenbaar maken. De meeste aanwezigen hebben in principe geen probleem met een AZC, onder de voorwaarde dat de gemeente duidelijke kaders stelt over de komst, hoeveelheid asielzoekers, beperken van de overlast etc. Een aantal aanwezigen zijn negatief over de komst, zij zijn bang voor overlast, verdrukking op de arbeidsmarkt en spreken van een onveilig gevoel. De volgende vragen, opmerkingen en kanttekeningen zijn door aanwezigen uit de zaal geplaatst: Het COA moet voor 31 december 2015 een besluit nemen of ze zich permanent in Budel willen vestigen. Hoe ligt het gebied in het provinciaal beleid; en het ligt in 2 gemeenten en 2 provincies. Hoe staat de gemeente tegenover aantallen asielzoekers in relatie tot de inwoners. Wanneer is het nog leefbaar? Terecht punt dat we een relatief kleine gemeente zijn. Door de plek van de NDK is het effect wel minder, maar we moeten e.e.a. in goede harmonie samen laten komen. Het beangstigt dat een AZC de dorpsgemeenschap overneemt. Over 10 jaar zijn er misschien geen vluchtelingen meer; je moet het ene doen en het andere niet laten; op korte termijn een AZC en tevens datgeen wat voor de lange termijn interessant is. Korte en lange termijn moet elkaar versterken; we weten niet hoe lang het COA blijft. Werkgroepen Thema s Aan de hand van vier (bekende Cranendonckse) thema s Wonen & Leven, Werk & Ondernemen, Recreatie & Toerisme en Zorg & Onderwijs, worden in groepjes ideeën, wensen, initiatieven, kansen en belemmeringen geïnventariseerd. In de bijlage is een overzicht hiervan opgenomen. Bij de plenaire terugkoppeling blijkt dat de aanwezigen de meeste kansen zien in recreatie, bedrijfsleven, sport en spel, dit al dan niet in combinatie met een AZC. Jan van Tulden, verantwoordelijk wethouder voor de toekomstvisie Nassau Dietzkazerne Voor het proces om te komen tot een toekomstvisie voor de kazerne is Jan van Tulden door het college aangewezen als verantwoordelijk wethouder. Hij geeft het vervolg weer: Van deze avond wordt een verslag gemaakt zodat de portefeuillehouder en de raad gevoed zijn, bijvoorbeeld als er een verzoek komt tot vestiging van een langduriger AZC. Naar aanleiding van de input van deze avond gaat de gemeente verschillende scenario s voor de toekomstvisie uitwerken. In de scenario s zal worden uitgegaan van de Unique Selling Points van deze locatie; wij hebben geloof in eigen kracht. De scenario's moeten niet concurrerend zijn met andere ontwikkelingen zoals het DIC, de Baronie van Cranendonck etc. Van tevoren sluiten we niet teveel uit, daarom zullen de scenario s slechts op hoofdlijnen uitgewerkt worden.

3 Er komt inspraak en burgerparticipatie; dat verankeren we afhankelijk van het verloop en scenario. Het proces is afhankelijk van het scenario en de invulling hiervan. Bij de scenario s die aan de raad gepresenteerd worden zal het procesvoorstel verder uitgewerkt worden. De gemeente is bij de invulling van het terrein niet sturend, maar zal randvoorwaarden stellen voor mogelijke initiatieven. We hebben bij de keuze voor een definitief scenario partners nodig; zoals provincie, buurgemeenten, eigenaar, initiatiefnemers en het COA om na te kunnen denken over de toekomst.

4 Bijlage: Lijst met ideeën, wensen en beperkingen opgemaakt n.a.v. post-its die geplaatst zijn op 6 oktober 2015 en aangevuld met ideeën en wensen die naderhand nog ontvangen zijn: Toerisme en Recreatie Recreatieve poorten voor Groote Heide en Kempenbroek eventueel met groepsaccommodaties en verblijfsmogelijkheden Vaste landelijke locatie voor COA/asielopvang (niet permanente bewoning) i.c.m. "geluidssporten" (motorsport, autocross, grote evenementen) In het verleden gepraat over Billy Bird Park (misschien een idee!) Gemeentelijke + provinciale grens verleggen: toekomstige plannen beter uitvoerbaar Lawaaisport beter door het jaar te spreiden (motor, biker, auto) Hoe reëel is paardensport gezien ontwikkeling in Valkenswaard Denk ook over kinderen Ontwikkelen van evenemententerrein voor motor- en autosport en andere (lawaai)sporten + evenementen (met toegankelijkheid voor alle verenigingen) MAC de Kempenrijders, verplaatsen van de motorcrossbaan Recreatiepoort Ont- en inspanningsmogelijkheden Creëren recreëren Toekomstbestendig Bestrijken groot gebied > aanzuigende werking Ontwikkeling verder dan lokaal/regionaal/landelijk/internationaal Samenwerking opzoeken voor aankoop Nu iets unieks, niet nog meer wandelen, fietsen etc. Niet nog meer van hetzelfde Wellnesscentre, sauna i.c.m. bestaand zwembad (openbaar voor kinderen in de zomervakantie) Motor-, biker-, auto-, lawaaisport houden. veel beter te spreiden Groot..gebied (gebiedsvisie) Crosscountry. Amusementsactiviteiten en wellness met hotel Motorcross, evenementen geluidsporten Economie Wellnesscentrum dat missen we Eindhoven/Geldrop Sillicon Valley voor ondernemers Omdenken Ondernemers beter betrekken bij huidige ontwikkelingen COA We missen werkgelegenheid. Zeker ook voor jongeren, laaggeschoolden en middelbaar geschoolden Wat heb je nodig als gemeente Cranendonck? Recreatie, werk en ondernemen koppelen Directeur Toverland Sevenum heeft bij vrienden van Schepenhuis plannen gepresenteerd Mensen die hier komen hebben een echte Werkmentaliteit Vanuit Brainport geen kennis aantrekken maar aanleveren

5 Kennisindustrie: wij vormen een kerngroep hoe we vluchtelingen een goede ondernemende toekomstig kunnen bieden Energiecentrum: zonnepanelen, aardwarmte, kennis/campus, duurzaam. Techniek van gemeentehuis doorzetten Als het verzoek van het COA komt, voorwaarde stellen dat lokale ondernemers betrokken worden Door lokale ondernemers ontwikkelen, lokale ondernemers betrekken Eigen mensen op AZC met starterslening op het terrein onderneming laten starten. Er komen veel slimme mensen binnen Inzicht in betrokken ondernemers, ook onderbouwen met cijfers Vergelijkbaar initiatief als Beverwijkse Bazaar Hof van Cranendonck 2.0 Natuur begraven, kost geld maar met COA ontvangt gemeente geld Waar kunnen we iets aan verdienen? Een landelijk of regionale ontwikkeling ontplooien Provincie geen behoefte aan bedrijventerrein Accommodaties voor groepen Dichtbij snelweg en station Opleiding.Lowtech Campus die de Hightech campus aanvult Barakken ombouwen naar flexwerkplekken. Goedkope ruimtes aanbieden voor startende ondernemers (kleine ruimtes) Business park Kleine of grote productie hallen en opslag Exposities en beurzen organiseren het houden van beurzen of evenementen denk bij beurzen als v.b. aan de Transport, recycling, landbouw, IT etc. Grote detailhandel (Outlet centrum) Hightech centre gericht op Animal Focus Innovation, naar voorbeeld en in aansluiting op de Hightech Campus Human Focus Innovation in Eindhoven. Wonen en leven Laat mensen/vluchtelingen geld kansen bieden en revolverend investeren Splitsen: gedeelte AZC en gedeelte andere bestemming COA 2.0: Voorzieningen maken Aansluiten bij de wensen van huidige streekbewoners Investering is in tussentijd al gebeurd, daarna kun je een herstart maken Ga actief naar COA toe en zeg dat dit ons idee is Plan- + ideevorming niet alleen beperken tot kazerneterrein: Er liggen financiële belemmeringen Niet gek eerste periode verhuur COA Maak van achterste gedeelte natuur Toewijzing woningen: 27 woningen per jaar naar statushouders Geef terrein een woonfunctie -> prefab -> doorstroming, ook voor Cranendonckse starters (krijg je interactie) Gebruik voor ontwikkeling COA-gelden Gebruik sportvoorzieningen Sluit wellness op aan, bijvoorbeeld sauna Kleine kernen hebben al weinig woningbouwmogelijkheden Evenredig verdelen over kernen

6 Starters + senioren uit elke kern Kansen voor bouwen carnavalswagens? Meeprofiteren van gebruik Vrije sector huurappartementen: zeer groot tekort Zorgappartementen in Sportgelegenheden van hele gemeente concentreren Natuurbegraven? (met bovengronds begraven + openbaar begraven) Duurzaam wonen staal of houtskeletbouw Zorg en Onderwijs Kortdurig verlof voor Mantelzorgers: respijtzorgcentrum Sportcomplex zoals Papendaal Outdoor activiteiten, Bootcamp Trainingscentrum voor politie, leger en brandweer Opvang voor verschillende doelgroepen die zorg of onderwijs nodig hebben: dementie, Hospice, getraumatiseerde mensen Zorg dat het terrein bruikbaar is voor activiteiten dan komen de ideeën vanzelf Opleidingsmogelijkheden voor paarden werk samen met COA aan een onderwijsprogramma voor inburgering, integratie en dagbesteding Expertisecentrum voor agrarische sector Centrum voor bijzonder/speciaal onderwijs Grootschalige onderwijscampus/academy