Alumni Nieuwsbrief MWD

Transcriptie

1 Alumni Nieuwsbrief MWD In dit nummer o.a.: Welzijn Nieuwe Stijl en Maatschappelijke ontwikkelingen Aan het woord Lydia Knijf, nieuw bestuurslid Terugblik Alumni Conferentie d.d Afscheid Marijke Kaaijk op Jaargang 5 Nummer 9 Februari 2013

2 2 Colofon Waarom een alumniblad? Een middel om in contact te blijven met de bij onze afdeling afgestudeerde maatschappelijk werkers. Wij willen een zo groot mogelijke binding realiseren, die zowel voor de afgestudeerden als voor de opleiding van meerwaarde kan zijn. Naast dit alumniblad op papier hebben we een website Alumni MWD en LinkedIn. De bestuursleden van Alumni MWD Vernieuwde MWD Alumnisite Oktober 2011 is de MWD Alumnisite vernieuwd, hieronder is de link naar betreffende site.

3 3 VOORWOORD In dit nummer vind je meerdere impressies van de Alumni conferentie van 26 september 2012 en het afscheid van docent Marijke Kaaijk. Ook stelt Lydia Knijf zich voor. Door de conferentie werd zij enthousiast en het Alumnibestuur van MWD is blij dat zij zich wil gaan bemoeien met de inzet van nieuwe media. Tot slot komen de nieuwe ontwikkelingen bij de opleiding MWD aan bod. Anneke Buijinck In dit nummer Colofon 2 Voorwoord 3 Inhoudsopgave 3 Nieuw bestuurslid Alumni MWD 4 Alumni Conferentie d.d Afscheid Marijke Kaaijk 10 Enquête conferentie Alumni MWD 26 september Nieuws van de opleiding 11 Ander nieuws 12 Promotie Lies Schilder 13 Inhoud van het boek van Lies Schilder 14 Ook belangrijk 15 Foto s conferentie Alumni MWD en afscheid Marijke Kaaijk 16 Alumni MWD Aandachtsfunctionaris Anneke.Buijinck@han.nl Secretariaat Peggy.Benda@han.nl

4 4 Nieuwe Bestuurslid Alumni MWD Mijn naam is Lydia Knijf, 29 jaar en afgestudeerd in 2005 bij de HAN, opleiding MWD. In het derde jaar heb ik stage had gelopen bij NIM maatschappelijk werk in Nijmegen en daar heb ik ook mijn afstudeerproject gedaan. Tijdens mijn afstudeerproject, hoorde ik dat ze een baantje hadden als telefoniste voor de (net opgezette) centrale aanmelding. Een week na mijn diplomering ging ik er aan de slag. Na drie maanden stroomde ik door binnen NIM naar bureau R75. Hier ben ik inmiddels zeven jaar bezig als maatschappelijk werker en begeleid ik dak- en thuisloze jongeren tussen de 17 en 23 jaar met meervoudige hulpvragen en vaak psychiatrische en/of verslavingsproblematiek. Sinds twee jaar zit ik in de ondernemingsraad binnen NIM, waardoor ik meer inzicht krijg op beleidsniveau en in medezeggenschap. Door de afgelopen Alumni Conferentie op 26 september 2012 voor oudstudenten wilde ik graag actief meedoen. Het lijkt me een leuke uitdaging om te ontdekken wat de behoefte is van oud-studenten aan een Alumni netwerk. Via Ron Mestrom, die reeds bestuurslid is bij de Alumni MWD en tevens een oud-klasgenoot is, heb ik aangegeven bij het bestuur te willen en door het bestuur werd ik van harte welkom geheten om mee te doen. Mijn doel is om via social media oud-studenten meer de gelegenheid te bieden oud-klasgenoten tegen te komen, te kunnen netwerken met oud-studenten en informatie te delen. In een tijd waar veel wordt bezuinigd, is het denk ik handig om een goed netwerk te hebben. Ik hoop dat de groep van oud-studenten die lid willen worden van Alumni MWD stijgt. Ik hoop dat er oud-studenten zijn die zin hebben om actief mee te denken en doen.

5 5 Alumni Conferentie d.d. 26 september 2012 Voor het eerst sinds mijn afstuderen, heb ik deelgenomen aan een Alumni Conferentie. Er was een gezamenlijk ontvangst in het gebouw aan de Kapittelweg (voor de alumni die de afgelopen zeven jaar zijn afgestudeerd een welbekend gebouw). Tijdens de ontvangst kon je al wat contacten leggen met oud-klasgenoten en ook met collega s. Daar stond ik zelf nog te weinig bij stil; veel van mijn collega s zijn ook oud-studenten van de HAN opleiding MWD. Het is leuk om van te voren elkaar te zien. Bij het ontvangen van je naamkaartje kon je meteen aangeven naar welke workshop je wilde gaan. Ik heb ingetekend voor de Workshops: FACT en Transitie van de Jeugdzorg. Vervolgens werden we naar de grote zaal geleid en werden we verder verwelkomd. Het bestuur van Alumni stelde zich voor en Joke Pol, onderwijsmanager, vertelde kort over de ontwikkelingen bij MWD. We gingen uiteen naar de workshops. Ik merkte weer opnieuw hoe gigantisch het gebouw is op de Kapittelweg. Het duurde even voor ik gearriveerd was op de plaats van bestemming. De workshop FACT

6 6 Tijdens de workshop over het FACT vertelden twee professionals, Riska Vervloet en Emine Oztas, over het FACT in Arnhem waar ze werkzaam zijn. Aan bod kwam ook wat een FACT nu precies inhoudt. Aangezien ik zelf in januari 2013 begin bij een FACT-team leek dit me zeer interessant. Ze vertelden dat een FACT-team multidisciplinair is. In het FACT-team zit een psychiater, psycholoog, maatschappelijk werker, SPH-er, Sociaal Juridisch Dienstverlener, verpleegkundige, persoonlijk begeleider, een verslavingsdeskundige en arbeidsdeskundige. Kortom een zeer divers team dat samenwerkt om mensen met ernstige psychiatrische problemen te begeleiden en te behandelen. Het was interessant om te horen hoe bijvoorbeeld een psychiater ook gewoon mee op pad gaat samen met de maatschappelijk werker, puur en alleen om even aan te bellen bij een cliënt die zeer angstig is en waar je naartoe moet om te proberen contact te leggen. De ontwikkelingen zijn nu zo in Nederland dat er steeds meer van deze multidisciplinaire teams komen om mensen met ernstige meervoudige problemen (psychiatrisch, verslaving en/of verstandelijke beperking) outreachend te begeleiden en te behandelen. Deze workshop was voor mij educatief en interessant. Workshop Transitie van de Jeugdzorg Bij deze workshop gingen de deelnemers meer in gesprek en in discussie met elkaar. De Jeugdzorg wordt veranderd en je ziet dat er tussen provincie en gemeente zeer verschillend gewerkt wordt. In Brabant bijvoorbeeld gaan ze veel meer outreachend de wijken in en zitten ze meer in de uitvoering. Dit was nieuw voor mij, ik dacht dat net als in Nijmegen Bureau Jeugdzorg in heel Nederland wat meer op afstand functioneerde en meer delegeerde. De discussie en het delen van visie hierover was zeer boeiend. Het wordt straks een interessante ontwikkeling wanneer het meer aan de gemeente is hoe het geld voor de Jeugdzorg verdeeld gaat worden. Na de workshops terug in de grote zaal In de grote zaal was er een terugkoppeling van de workshops en hoorde ik terug hoe de workshop Welzijn Nieuwe Stijl was, dat ging over wijkgericht werken. We werden vervolgens getrakteerd op een speech van Lies Schilder, voormalig docent bij MWD van de HAN en nu directeur van de NVMW (Nederlandse Vereniging van Maatschappelijk Werkers). Zij vertelde over de ontwikkelingen in het maatschappelijk werk en de veranderende rol van het maatschappelijk werk. Veel van wat ze vertelde, herkende ik in wat ik zie in het werkveld. Er wordt inderdaad veel meer wijkgericht gewerkt en helaas wordt er ook veel bezuinigd op het maatschappelijk werk. Voor een verslag van de lezing van Lies Schilder: zie pagina 13. Lydia Knijf

7 7 Welzijn Nieuwe Stijl en maatschappelijke ontwikkelingen De relatie tussen MW en Welzijn Nieuwe Stijl (WNS) roept discussie en vragen op zoals: - MW of Sociaal Werk? - Achter de voordeur of in de spreekkamer? - Nieuw beroep of nieuwe houding? Wat is de kracht van het Maatschappelijk Werk (MW) en hoe kan het MW zich profileren? In het eerste deel van dit stuk wordt de toespraak van Lies Schilder (directeur van de NVMW) op de alumnidag samengevat. Lies pleit voor een krachtig profiel en wijst met name op het belang van kennis vergaren en delen met elkaar. In het tweede deel een samenvatting van de afscheidsrede van Hans van Ewijk, Hogeschool Utrecht/ Kenniscentrum Sociale Innovatie op 29 maart 2012 (Hans van Ewijk is naast bijzonder hoogleraar Grondslagen van het Maatschappelijk Werk ook lector sociaal werk theorie aan de Hogeschool Utrecht). In zijn pleidooi stelt Hans het bevorderen van sociaal functioneren als het hart van ons werk. Hij noemt maatschappelijk werkers sociaal werkers en deze werkers zijn specialisten in hun generalisme. Hij wijst op het belang van verrijkende verbindingen binnen de sector zorg en welzijn. 1. Lies Schilder: wenkend perspectief of terug naar af? Lies Schilder ziet wenkend perspectief in WNS; het appelleert aan de missie en passie voor het vak, het accent ligt op de eigen kracht en de leefomgeving van de burgers. Het is verbindend, open, antibureaucratisch en innovatief. Maar het lijkt er soms ook op dat WNS terug bij af is; mensen worden weer afhankelijk van liefdadigheid, het draait meer om een goed hart dan om professionele expertise, de lastige burger lijkt meer aandacht te krijgen dan de stille burger, de privacybescherming komt onder druk te staan en er komen nieuwe vormen van bureaucratie en controle (1-loket). Bij de NVMW komen signalen binnen over de gevolgen van WNS. Er worden instellingen opgeheven (er is een afname van werkgelegenheid bij 56% van de instellingen terwijl er een toename is van cliënten van 61%). Men voelt zich niet serieus genomen en geeft aan al lang te werken vanuit de visie en missie van WNS. Daarnaast staan de intake en individuele hulpverlening onder druk. Het MW is een sterke beroepsgroep met een krachtig profiel en een eigen beroepscode. Het is belangrijk dat het MW met haar krachtige profiel zich ook krachtig profileert in de wijken en dorpen, in multidisciplinaire samenwerkingsverbanden en in contacten met overheden, wetenschappers en verzekeraars. Om krachtig te blijven is het belangrijk dat er steeds genoeg kennis wordt vergaard en gedeeld onder de werkers.

8 8 Volgens Nonaka en Takeychi (1997) zijn er vier strategieën om de kracht van werkers te versterken namelijk: 1. Internalisatie: van expliciete naar impliciete kennis door opleiding en training. 2. Combinatie: van expliciete kennis naar expliciete kennis door onderzoek en studie. 3. Externalisatie: van impliciete kennis naar expliciete kennis door reflectie en beschrijving. 4. Socialisatie: van impliciete kennis naar impliciete kennis door het delen van ervaringen. Voor 1 en 2 is sturing en bemiddeling wenselijk, voor 3 en 4 geldt dat maatschappelijk werkers hier weinig sturing voor nodig hebben, zij doen dit vooral onder ons. Aandachtspunten die Lies Schilder stelt bij WNS zijn: - WNS in combinatie met bezuinigingen leidt tot deprofessionalisering maar geeft ook nieuw elan; minder discipline en meer engagement. - Jonge professionals worden de dupe. - Cliënten met zware problemen worden de dupe. - Cliënten met lichte problemen hebben baat bij appel op eigen kracht en minder medicalisering. - Afname stafkrachten drukt innovatie vermogen en praktijkonderzoek. - Strategieën, externalisatie en combinatie zijn de dupe. 2. Hans van Ewijk: Samenleven doe je niet alleen; socialiseren Het pleidooi van bijzonder hoogleraar Grondslagen van het Maatschappelijk Werk Hans van Ewijk is om bevorderen van sociaal functioneren het hart van ons werk te noemen. Hij noemt maatschappelijk werkers sociaal werkers. Sociaal werkers therapeutiseren niet, medicaliseren niet, onderwijzen niet maar socialiseren: bevorderen het sociaal functioneren. Precies daar waar het actuele en acute probleem ligt van de complexe samenleving, ligt de kern van ons werk. Socialiseren wil vermijden dat we mensen naar hun toestand achterstand, beperking of stoornisindelen. Als complexiteit het probleem is, zullen we het omgaan met complexiteit moeten respecteren. Kenmerk van complexiteit is dat het geen kern, geen oorzaak en nauwelijks richting heeft. Het kan nodig zijn om van dag tot dag te kijken wat de urgentie is, wat nu de mogelijkheden zijn en wie degenen zijn die iets kunnen doen. We zijn niet van de heelbaarheid maar van de leefbaarheid. Sociaal werkers helpen het leven draaglijk, leefbaar te maken en dat is een hele kunst. Veel cliënten van het maatschappelijk werk geven aan dat de ervaren baat vooral is dat zij en hun directe omgeving beter kunnen omgaan met het probleem, met de toestand. Ons vak staat dichter bij dat van een coach, een mentor, een bemiddelaar dan dat van een behandelaar of genezer. Het op de ander gericht zijn en dat zo intens en open mogelijk, is de basishouding van de sociaal werker. In sociale processen en sociale contexten vinden we de meeste expliciete en impliciete kennis bij de burger, niet in onszelf. Als dat het uitgangspunt is, is ook de richting van onderzoek gegeven. De vraag is hoe sociaal werkers mensen steunen om zinvol en zelfwerkzaam om te gaan met complexiteit.

9 9 Daar waar een professional en een burger intens met elkaar een weg zoeken in de complexiteit, is de meeste vakkennis te vinden, de meeste kennis over hoe burgers in complexiteit functioneren en sociaal werkers er mee omgaan. In de wisselwerking tussen burger en sociaal werker is de diepte en breedte van ons vak te ontdekken en te vinden. De kunst van het sociale is complexiteit te accepteren en open te staan voor wat urgent is, wat kansrijk is en wie aan zet is en met een groot geloof in eigen kracht van mensen. Sociaal werkers zijn specialisten in hun generalisme en doen iets wat moeilijk zichtbaar te maken is, laat staan te berekenen, maar het kan heel veel betekenen, daar raakt Hans van Ewijk alleen maar meer van overtuigd en het is beter zichtbaar te maken dan we tot nu toe doen. Het vak verdient een steviger positionering, een scherpere profilering en betere verbindingen. Hans van Ewijk ziet de verschillen, maar is veel meer getroffen door de overeenkomsten in al die hoeken en gaten van zorg en welzijn en is verwonderd over het gebrek de verschillende terreinen te verrijken met kennis van de andere. Hij denkt dat we in het sociaal onderwijs veel hebben nagelaten om te leren van verrijkende verbindingen. Hij ziet het ook als weeffout, waar hij getuige van was toen hij net bij het NIZW binnenkwam en we begin negentiger jaren de beroepen in drie kolommen organiseerden met een dakje erboven, sociaal werk als een paraplu. Het beeld van de stam met wortels en takken is veel productiever. Het accent ligt op de stam want zonder stam kunnen takken niet leven, zonder paraplu overleef je uitstekend, zeker bij mooi weer. Het risico van het beeld van de stam en tak is, dat we het volgordelijk zien. Het eerste jaar de stam dan de takken en aan het eind de twijgen. Zo groeien bomen niet. Stam en tak en twijg en blad trekken gezamenlijk op. Het spel van stam en tak en twijg kunnen we ook in het onderwijs subtieler spelen. Er rest ons nog een lange weg te gaan. Aansluitend bij het motto van de conferentie voor Alumni MWD 2013: Werk aan de winkel! Gerdientje Langkamp Nonaka U. en H. Takeychi (1997) De kenniscreërende onderneming. Schiedam, Scriptum

10 10 Afscheid Marijke Kaaijk Na het middagprogramma en de receptie van de Conferentie Alumni MWD werd Marijke het middelpunt. Hiervoor was in de theaterzaal de ruimte ingericht met attributen die Marijke typeerden. Anneke Buijinck opende de bijeenkomst. Tineke Wattel nam Marijke mee op reis naar verschillende gebeurtenissen uit het verleden. Reizen is iets dat Marijke altijd graag heeft gedaan en nog steeds graag doet. Aan de hand van foto s werden verschillende ervaringen en herinneringen gedeeld door verschillende collegae. In vogelvlucht werd de 32 jaar werkervaring besproken door Joke Pol. De passie en liefde die Marijke heeft voor het vak kwamen ook hier weer duidelijk naar voren. Meerdere collegae hadden iets voorbereid en dat maakte het afscheid erg persoonlijk. Liesbeth Ulijn droeg een gelegenheidsgedicht voor. Er werden verschillende liedjes gezongen door een groep collega s. Er was een optreden van het LPO team waar Marijke in zat. Afsluitend zong het mannenkoor, bestaande uit (ex)collega s, voor Marijke. Marijke had een dankwoord voor alle aanwezigen. Daarna was er eten in de aula met muziek en Paul Wouters verzorgde nog een poppenkastvoorstelling. Een mooi en waardig afscheid voor een inspirerende docent!

11 11 Enquête conferentie Alumni MWD 26 september 2012 Een tiental mensen heeft de enquête na de conferentie van Alumni MWD ingevuld. Over het algemeen was men heel tevreden over de informatie, de ontvangst, de bereikbaarheid van de organisatie, het programma in de grote zaal en de dialooggroepen. Aandachtspunt is wel dat er te weinig tijd was voor dialoog in de groepen. Een volgende keer kan de introductie in de dialooggroepen korter en de totale tijd langer, zodat er meer tijd is voor uitwisseling van inzichten en ervaringen. Het bestuur van de Alumni MWD vond dat er te weinig alumni waren (ongeveer 30 personen). Het bestuur gaat bekijken hoe dat de volgende keer met meer alumni kan. Misschien is Facebook een mogelijkheid om te werven! Nieuws van de opleiding MWD Werkgroep Internationalisering MWD Vier collega-docenten reizen in maart naar het hoge noorden, naar Helsinki in Finland. Zij zullen als afgevaardigden van MWD deelnemen aan de International Week van de Metropolia University of Applied Science. Ze gaan workshops geven over trends en ontwikkelingen in het werkveld en met voorbeelden uit ons eigen curriculum. Een natuurlijk hopen ze veel te leren van relevante thema s van de collega s daar. Accreditatie van de opleiding MWD op 23 en 24 april 2013 De opleiding MWD is zich druk aan het voorbereiden op de accreditatie, de kwaliteitsproeve, van de opleiding. In gezamenlijke ochtenden van docenten en niet onderwijzend personeel nemen we allerlei aspecten door: didactiek, toetsing, regelgeving etcetera. Het doel is om de opleiding kritisch door te nemen. Belangrijk bijkomend effect is dat we ons samen verbinden. Uiteindelijk moet de voorbereiding resulteren in een rapport Kritische Reflectie en een opleidingsprofiel. Daarmee hopen we de kwaliteitstoets van het Nederlands Vlaams Accrediterings Orgaan (NVAO) te doorstaan. Komende tijd zullen alumni gevraagd worden of ze op enig moment aanwezig kunnen zijn om een toelichting te geven op hun ervaringen met de kwaliteit van de opleiding. Vader Niek De allereerste alumnus nieuwe stijl was Niek Maassen. Hij meldde zich toen MWD het alumni netwerk weer nieuw leven inblies. Enkele jaren later werd Niek docent bij MWD, ja want als je in het bestand zit. Nu is Niek vader geworden van Niek jr. Van harte gefeliciteerd Niek.

12 12 Ander nieuws Kenniscentrum HAN SOCIAAL - Leermodulen WMO werkplaats Nijmegen Drie jaar heeft de WMO werkplaats Nijmegen nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn opgespoord, verder ontwikkeld en geëvalueerd. Op basis van deze praktijkervaringen en onderzoek zijn onderwijsmodules ontwikkeld. Deze modules zijn gratis beschikbaar voor gebruik door opleiders, gemeenten, organisaties in de zorg- en welzijnssector en andere belangstellenden. In de onderwijsmodules staat steeds een bepaald maatschappelijk probleem centraal. Nederlands Jeugdinstituut Het Nederlands Jeugdinstituut beheert de online databank Na- en Bijscholing in samenwerking met verschillende partners. Professionals, leidinggevenden en scholingsfunctionarissen in de jeugdsector kunnen in de databank snel zoeken naar relevante en kwalitatief goede scholing. De databank bevat inmiddels maar liefst 750 cursussen en trainingen, waarvan driekwart geaccrediteerd is door een beroepsregister. Het Nederlands Jeugdinstituut vult de databank continu aan. Voor alumni is de databank Na- en Bijscholing interessant: Oproep Het bestuur van de Alumni MWD roept oud-studenten op artikelen te schrijven voor de Alumni Nieuwsbrief. Neem contact op met een van de bestuursleden voor nadere informatie. Alumna / Alumnus Wie ken je nog uit je jaar? Maak haar/hem erop attent dat we een alumninetwerk MWD hebben. Wijs ze erop dat ze zich kunnen registeren via de site. Hoe meer alumni hoe meer vreugd! FACEBOOK alumni HAN MWD Er is een groep aangemaakt op Facebook waar je oud-studenten kan vinden van de opleiding MWD van de HAN. Alleen wanneer je lid bent kan je de inhoud zien van wat men post. Het is namelijk een besloten groep, zo borgen we de privacy. Oude herinneringen en plaatjes worden gepost. Ook toekomstige evenementen zal je hier kunnen vinden. Vind oud-klasgenoten en/of nodig oud-klasgenoten uit om ook lid van de groep te worden.

13 13 Promotie Lies Schilder Op 17 januari 2013 is Lies gepromoveerd tot doctor aan de Universiteit voor Humanistiek in Utrecht. Na een inleiding over haar proefschrift werd ze onder vuur genomen door de kring van hooggeleerden. Interessante vragen van beroepsinhoudelijke en methologische aard kon ze goed pareren. Daarom besloot de commissie Lies het doctoraat te verlenen. De drs. van doctorandus veranderde in dr. (doctor). Zie het bord hieronder. Lies, wij willen je hiermee van harte feliciteren.

14 Inhoud van het boek van Lies Schilder 14

15 15 OOK BELANGRIJK! Alumni MWD ook op LinkedIn Wil je ook via LinkedIn op de hoogte worden gehouden van Alumni MWD? Of wil je gemakkelijker studiegenoten terugvinden? Meld je dan aan via: Ben je al geregistreerd als alumna/alumnus HAN MWD? Om het contact te onderhouden en je op de hoogte te houden van activiteiten is het nodig dat wij je kunnen bereiken. Registreer je voor Alumni MWD via de site: Mocht je gaan verhuizen of een ander adres krijgen, mail het naar: Graag wil ik jullie attenderen op CANON Sociaal Werk Nieuwe canon in voorbereiding Bètaversie Canon Zorg voor de jeugd Opvoeden is nooit eenvoudig geweest en heeft te allen tijde geleid tot initiatieven om er het beste van te maken weeshuizen, heropvoedingsgestichten, strafkampen, maar ook allerhande goed bedoelde adviezen aan ouders om hen te helpen de jeugd de weg te wijzen. De Canon Zorg voor de Jeugd wil de lezer aan de hand van 20 vensters kennis laten nemen van de moderne geschiedenis (vanaf 1800) van de zorg voor de jeugd. Elk venster vertelt een verhaal over een opmerkelijke gebeurtenis of trend die van invloed is geweest in het denken en doen met betrekking tot al dan niet problematische jongeren. Het historisch materiaal is echter eindeloos en de keuze voor de belangrijke momenten in deze geschiedenis heeft daarom altijd iets arbitrairs, zeker als de omvang overzichtelijk moet blijven en maar een beperkt aantal vensters mag vullen. Zo n canon schreeuwt om commentaar. En precies dat is de bedoeling van deze Bètaversie 01. Bètaversie Canon Maatschappelijke opvang Opmerkelijke feiten kunt u vanaf nu lezen in de Canon Maatschappelijke Opvang die in een bètaversie te raadplegen valt via In de bijgevoegde documenten treft u een toelichting aan van de achtergronden van deze eerste versie van de Canon Maatschappelijke Opvang, die tot aan de zomer openstaat voor commentaar, aanvullingen en verbeteringen. We zouden het zeer op prijs stellen als u in uw kring aandacht zou willen besteden aan het lanceren van deze Canon die deel uitmaakt van de Canon Sociaal Werk die in 2007 van start is gegaan. De bedoeling van deze opvangcanon is, zoals het in de toelichting staat, de opvangsector te helpen verder te kijken dan de waan van de dag en betrokkenen het trotse gevoel geeft dat ze deel uitmaken van een geschiedenis die de moeite van het vertellen waard is.

16 Foto impressie conferentie Alumni MWD en afscheid van Marijke Kaaijk op 26 september