Themadag Pensioenfederatie 13 september Voorontwerp van wet versterking bestuur pensioenfondsen

Transcriptie

1 Themadag Pensioenfederatie 13 september 2011 Voorontwerp van wet versterking bestuur pensioenfondsen

2 2 Agenda 1. Stand van zaken governancedossier 2. Relatie met Pensioenakkoord 3. Doelstellingen Voorontwerp 4. Uitgangspunten Voorontwerp 5. Conclusies Pensioenfederatie 6. Modellen 7. Stellingen

3 3 Stand van zaken governancedossier Brief minister Donner, 14 september 2010 Voorontwerp van wet (paritaire model), 27 september 2010 Reactie pensioenkoepels op Voorontwerp Memorie van Antwoord EK Koser Kaya/Blok Brief Pensioenfederatie aan EK over integrale behandeling governancedossier Voorontwerp (wet versterking bestuur pensioenfondsen)(consultatiedocument),1 juli 2011 Reactie Pensioenfederatie 22 augustus 2011

4 4 Doelstellingen Voorontwerp Bestuurbaarheid vergroten Bureaucratie verminderen

5 5 Uitgangspunten Voorontwerp Uitgangspunten kabinet 1. Stroomlijning van taken en organen 2. Adequate vertegenwoordiging van alle risicodragers Uitgangspunten Pensioenfederatie 1. Zo eenvoudig en efficiënt mogelijk 2. Niet de organen, maar de functies (bestuur, verantwoording en intern toezicht) zijn leidend 3. Rol van sociale partners essentieel 4. Regelen (mede)zeggenschap voor álle stakeholders 5. Keuzevrijheid voor pensioenfonds ten aanzien van model en rechtsvorm 3. Versterking van deskundigheid 6. Belang van versterking van deskundigheid 7. Belang van diversiteit

6 6 3 bestuursmodellen Modellen Opf en en bpf en Bpr en Model 1 Paritair bestuursmodel Vertegenwoordigend bestuursmodel Model 2 Gemengd bestuursmodel Gemengd bestuursmodel Model 3 Extern bestuursmodel Vertegenwoordigend bestuursmodel met externen

7 Samenvattend overzicht van de governancemodellen voor pensioenfondsen volgens het Voorontwerp 7 Modellen Paritair bestuur Gemengd model Deelnemersraad Verplichte deelnemersraad Bestaande uit actieven en pensioengerechtigden, dus geen werkgever. Verplichte Raad van Toezicht met externen Intern toezicht Bpf Opf Bpr Belanghebbenden vervullen toezichtfunctie Keuze uit Visitatiecommissie of Raad van Toezicht met externen Extern bestuur Belanghebbendenorgaan, samengesteld cf. verhoudingen in paritair bestuur Verplicht Raad van Toezicht met externen Visitatiecommissie of Raad van Toezicht

8 8 Paritair bestuur Bestuur bestaande uit belanghebbenden Verantwoordingsorgaan Visitatiecommissie of Raad van Toezicht

9 9 Gemengd bestuur Uitvoerend bestuur bestaande uit externen. Niet-uitvoerend bestuur bestaande uit belanghebbenden met intern toezichttaak. Verantwoordingsorgaan

10 10 Extern bestuur Bestuur bestaande uit externen Belanghebbendenorgaan Visitatiecommissie of Raad van Toezicht

11 11 Two tier board Bestuur bestaande uit externen Toezicht door belanghebbenden Verantwoordingsorgaan

12 12 Conclusies van Pensioenfederatie n.a.v. Voorontwerp Het primaat van het pensioenfonds dient te blijven liggen bij de belanghebbenden Pensioengerechtigden opnemen in bestuur (zeggenschap) en gelijktijdig deelnemersraad afschaffen (medezeggenschap) Geen verplichte deelnemersraad instellen Handhaven van werkgever in verantwoordingsfunctie Versterking deskundigheid via implementatie van Aanbevelingen deskundig en competent pensioenfondsbestuur. Het belang van diversiteit maakt hier onderdeel van uit Uitbreiding van de modellen met het two tier board-model

13 13 Relatie met Pensioenakkoord Pensioenakkoord: Benoemt belang van goede governance, maar werkt het niet uit Heeft vraag blootgelegd, wie waar over gaat (arbeidsvoorwaardentafel vs. pensioenfondsbestuur) bv. wie verantwoordelijk voor indexatiebeleid? Staat ter discussie binnen PF, maar bewustzijn hierover ook voor de bestuurstafel van het pensioenfonds van belang in algemeen, maar ook omdat: Als risico s verschuiven de positie van belanghebbenden verandert Dit invloed kan hebben op keuze ten aanzien van governancemodel Kortom: Het is wenselijk dat discussie over Pensioenakkoord én verantwoordelijkheidsverdeling is afgerond voordat nieuwe governance in Staatsblad staat