Profielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016

Transcriptie

1 Profielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016 postadres postbus GD Utrecht telefoon (030) fax (030) KvK

2 1. INLEIDING In dit document zijn achtereenvolgens de kenmerken van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf (Bpf Kappers) (met de kerncijfers van het pensioenfonds en de kenmerken van de pensioenregeling), een omschrijving van de bestuurlijke omgeving en het algemeen functieprofiel voor een lid van het Verantwoordingsorgaan van Bpf Kappers opgenomen. 2. PENSIOENFONDS 2.1 Kenmerken pensioenfonds Bpf Kappers bestaat sinds 1 januari Vanaf 1 januari 1970 is de pensioenregeling verplicht gesteld voor de gehele bedrijfstak. De basisregeling wordt sinds 1 januari 1970 uitgevoerd en betreft een uitkeringsovereenkomst. Het pensioenfonds: regelt de pensioenregeling voor een bepaalde collectiviteit; stelt de belangen van deelnemers, gewezen deelnemers, pensioengerechtigden en werkgevers centraal; heeft geen winstoogmerk; heeft een maatschappelijk belang; kent als uitgangspunt solidariteit. 2.2 Kerncijfers pensioenfonds Kerngegevens Cijfers per 31 december 2015 Werkgevers Actieve deelnemers incl. arbeidsongeschikte deelnemers Gewezen deelnemers Gepensioneerden Belegd vermogen Indexatie ingegane pensioenen 0,0% Premie 2016 (basisregeling) 8,1% 2

3 2.3 Kenmerken pensioenregeling Kenmerk Basisregeling Pensioensysteem Uitkeringsovereenkomst Premie (incl. VPL) 8,3% Pensioengrondslag Franchise Loon Wfsv Geen Opbouwpercentage Ouderdomspensioen 0,81% van het jaarloon Partnerpensioen 0,567% van het jaarloon Wezenpensioen 20% van het partnerpensioen 3. BESTUURLIJKE OMGEVING Het bestuur bestaat uit 2 bestuursleden namens werkgevers, 2 bestuursleden namens werknemers, 1 bestuurslid namens gepensioneerden en 1 onafhankelijk bestuurslid. Totaal 6 bestuursleden. De bij het pensioenfonds betrokken sociale partners zijn de ANKO, FNV Mooi en CNV Vakmensen. Het bestuur vergadert minimaal 10 keer per jaar. Er is geen bestuursbureau. Er wordt één pensioenregeling uitgevoerd. De pensioenadministratie is uitbesteed. Het vermogensbeheer (inclusief vastgoed) is uitbesteed aan een fiduciair manager. Het bestuur kent de volgende commissies: Voorzittersoverleg (inclusief DVO) (VZO) Jaarverslagcommissie (BVJ) Bestuurlijke Voorbereidingscommissie Vermogensbeheer (BVVB) Bestuurlijke Risicomonitoringscommissie (BVRM) Bestuurlijke Voorbereidingscommissie Communicatie (BVC) Verder kent het pensioenfonds een onafhankelijke Geschillencommissie. Zo nodig stelt het bestuur voor bepaalde onderwerpen een ad-hoc commissie in. 4. TAKEN EN BEVOEGDHEDEN 4.1 Bestuur De doelstellingen van het pensioenfonds en de taken en bevoegdheden van het bestuur zijn in de statuten en de reglementen van het fonds beschreven. 3

4 Het bestuur stelt het beleid van het pensioenfonds vast en draagt zorg voor de handhaving en uitvoering van statuten en reglementen. Het bestuur heeft de algehele leiding van zaken en is, met inachtneming van de statuten en reglementen, bevoegd tot alle daden, zowel van beheer als beschikking, die met de doelstellingen van het pensioenfonds verband houden. 4.2 Verantwoordingsorgaan Het is de taak van het verantwoordingsorgaan te oordelen over het handelen van het bestuur en het adviseren van het bestuur. 5. Profielschets lid Verantwoordingsorgaan Het bestuur van het pensioenfonds heeft, in overleg met sociale partners, in het kader van de Wet versterking bestuur pensioenfondsen gekozen voor het paritaire bestuursmodel. Als gevolg daarvan kent het pensioenfonds een raad van toezicht en een verantwoordingsorgaan. 5.1 Reglement van het verantwoordingsorgaan De taken en bevoegdheden van het verantwoordingsorgaan zijn vastgelegd in het reglement van het verantwoordingsorgaan van het pensioenfonds. Ook de samenstelling, de benoeming, de zittingsduur van de leden en de werkwijze van het verantwoordingsorgaan evenals de voorzieningen voor en het secretariaat van het verantwoordingsorgaan zijn vastgelegd in dit reglement. 5.2 Samenstelling Het verantwoordingsorgaan is als volgt samengesteld: a. één lid vertegenwoordigt de deelnemers; b. één lid vertegenwoordigt de pensioengerechtigden; c. één lid vertegenwoordigt de werkgevers. 5.3 Duur zittingstermijn De leden van het verantwoordingsorgaan treden eens in de vier jaar tegelijk af. De aftredende leden van het verantwoordingsorgaan zijn onmiddellijk herbenoembaar. Het verantwoordingsorgaan bepaalt hoe vaak een lid herbenoemd kan worden. 5.4 Tijdsbesteding Een lid van het verantwoordingsorgaan moet voldoende tijd beschikbaar hebben om zijn/haar taak goed te kunnen vervullen. Het verantwoordingsorgaan vergadert zes keer per jaar. Daarnaast worden leden van het verantwoordingsorgaan in de gelegenheid gesteld deel te nemen aan opleidingsbijeenkomsten en themadagen van het bestuur. 5.5 Kennis en competenties De geschiktheid van de kandidaten wordt bepaald aan de hand van zijn of haar kennis, vaardigheden en persoonlijke kenmerken. 4

5 De kandidaat a. heeft affiniteit met en belangstelling voor pensioenen; b. heeft enige bestuurlijke en/of financiële ervaring; c. is bereid om tijd en energie in deze functie te stoppen; d. beschikt over vaardigheden om de belangen van de betreffende doelgroep (deelnemers of pensioengerechtigden of werkgevers) te kunnen behartigen, zoals goede contactuele eigenschappen en inlevingsvermogen. Het bestuur van het pensioenfonds streeft naar een collectief geschiktheidsniveau voor het verantwoordingsorgaan. Kandidaten hebben een algemeen kennisniveau (niveau A) op één of meer van de onderstaande deskundigheidsgebieden. Deskundigheidsgebied 1. het besturen van een organisatie 2. relevante wet- en regelgeving 3. pensioenregelingen en pensioensoorten 4. financieel-technische en actuariële aspecten 5. administratieve organisatie en interne controle 6. communicatie 7. uitbesteding 5.6 Diversiteit Er wordt gestreefd naar een samenstelling van het verantwoordingsorgaan waarbij de leden een zo evenwichtig mogelijke afspiegeling van de betreffende geleding vormen. Het verantwoordingsorgaan is ook complementair samengesteld zodat de leden competenties en invalshoeken inbrengen die elkaar aanvullen. Het verantwoordingsorgaan streeft er naar dat in het verantwoordingsorgaan ten minste één man en één vrouw zitten en ten minste één lid boven en één lid onder de veertig jaar. 5.7 Benoemingsprocedure Sociale partners in de kappersbranche benoemen de leden van het verantwoordingsorgaan als volgt: FNV Mooi en CNV Vakmensen benoemen in gezamenlijk overleg het lid van het verantwoordingsorgaan namens deelnemers en het lid van het verantwoordingsorgaan namens pensioengerechtigden; de ANKO benoemt het lid van het verantwoordingsorgaan namens werkgevers. 5.8 De hoogte van de vergoeding of de onkostenregeling De beloning voor de leden van het verantwoordingsorgaan bedraagt een vast bedrag per jaar van 2.700,- exclusief btw. Deze beloning is inclusief eventuele onkosten. Eventuele opleidingskosten vallen niet onder de beloning. 5