Functieprofiel bestuurs- en commissielid namens pensioengerechtigden Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Functieprofiel bestuurs- en commissielid namens pensioengerechtigden Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot"

Transcriptie

1 1. Het Pensioenfonds (verder: het Pensioenfonds) is een ondernemingspensioenfonds dat de pensioenregeling voor de (ex) medewerkers van Van Lanschot Bankiers (en gelieerde ondernemingen) uitvoert. De inhoud van de pensioenregelingen wordt vastgesteld in het arbeidsvoorwaardenoverleg tussen de Vennootschap en de Ondernemingsraad. Het beleid wordt bepaald door het Bestuur van het Pensioenfonds. De deelnemersadministratie, de financiële administratie, het vermogensbeheer en de vermogensadministratie zijn uitbesteed aan externe partijen. Het Bestuur wordt bij haar taken ondersteund door een extern Bestuursbureau, met aan het hoofd de Ambtelijk Secretaris van het Pensioenfonds. Het Bestuur bestaat uit 5 leden: twee leden namens de werknemers, één namens de werkgever en één namens de gepensioneerden en een onafhankelijk voorzitter. De bestuursleden werken onafhankelijk van de benoemende partijen en zijn collectief verantwoordelijk. De dagelijkse leiding van het Pensioenfonds is in handen van de Voorzitter en Secretaris van het Bestuur samen met de Ambtelijk Secretaris van het Pensioenfonds. Het Bestuur kent een drietal commissies: Beleggingscommissie bestaande uit vier leden, waarvan één lid als onafhankelijke voorzitter; Communicatiecommissie bestaande uit drie leden; Risicomanagementcommissie, bestaande uit vier leden, waarvan één lid als onafhankelijke voorzitter. De commissies adviseren het Bestuur bij het vaststellen van beleid inzake de voor de betreffende commissie vastgestelde beleidsterreinen. Daarnaast houden ze mede toezicht op de uitvoering van het beleid. In voorkomende gevallen worden ad hoc commissies samengesteld, zoals een jaarwerkcommissie. Het Bestuur legt verantwoording af aan het Verantwoordingsorgaan. Het intern toezicht vindt plaats door middel van een Visitatiecommissie. Pagina 1/7

2 2. Rol Bestuur en organisatie De primaire taak van het Bestuur is de uitvoering van de pensioenregeling in al zijn facetten. Het Bestuur moet daarbij in control zijn, wat betekent dat het Bestuur inzicht heeft in het feitelijke reilen en zeilen van alle onderdelen van het Pensioenfonds, de risico s die erbij horen en kan bijsturen waar en wanneer dat nodig is. Het Bestuur is verantwoordelijk voor alles wat door of namens het Pensioenfonds wordt gedaan. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn, naast risicobeheersing, een evenwichtige afweging van de belangen van alle belanghebbenden (deelnemers, gewezen deelnemers en ), het afleggen van verantwoording over het gevoerde beleid en transparantie daarover door middel van heldere communicatie. In het Bestuur vormen de Voorzitter en de Secretaris het Dagelijks Bestuur. Daarnaast hebben twee bestuursleden vermogensbeheer als aandachtsgebied, twee bestuursleden risicomanagement als aandachtsgebied en één bestuurslid heeft samen met een lid van het Bestuursbureau communicatiebeleid als aandachtsgebied. De zetel namens is voor een bestuurslid met als aandachtsgebied communicatie. Het te benoemen bestuurslid zal naast zijn rol in het Bestuur ook deel gaan uitmaken van de Communicatiecommissie van het Pensioenfonds. 3. Benoeming en zittingstermijnen. Bestuursleden worden benoemd voor een periode van 3 jaar. Herbenoeming kan voor maximaal 2 termijnen van ieder 3 jaar plaatsvinden. Na afloop van iedere termijn beslist het Bestuur over de eventuele herbenoeming. Benoeming vindt plaats op voordracht van de werkgever (één lid), op voordracht van de deelnemers door de Ondernemingsraad van Van Lanschot (twee leden) en op voordracht van de gepensioneerden door de Vereniging van Gepensioneerden van Van Lanschot (één lid) en door het Bestuur zelf (één lid, de onafhankelijk voorzitter, zonder voordracht). Jaarlijks vindt een evaluatie plaats van het functioneren van het Bestuur als geheel, van de individuele bestuurders en van de bestuurlijke commissies. Bestuurs- en commissieleden conformeren zich aan de Gedragscode van het Pensioenfonds. Het Bestuur draagt er zorg voor dat de betrouwbaarheid van de bestuursleden buiten twijfel staat. Op de naleving van de gedragsregels wordt toegezien door de Compliance Officer. Het bestuurslid namens kan worden voorgedragen door de of door de Vereniging van Gepensioneerden van Van Lanschot. Bij meerdere voordrachten zullen verkiezingen worden georganiseerd volgens het door het Bestuur vastgestelde verkiezingsreglement. Pagina 2/7

3 Taken en verantwoordelijkheden De taken en verantwoordelijkheden van het bestuurslid zijn de volgende: a. Bestuurslid: Het nemen van besluiten (samen met de overige Bestuursleden) over alle zaken die betrekking hebben op de besturing van het Pensioenfonds. Het toezien op een correcte en tijdige uitvoering van de pensioenregeling, waarbij de belangen van alle betrokkenen evenwichtig worden afgewogen. Het evalueren van de organisatie, de performance van de uitbestede activiteiten en het gevoerde beleid. Het op peil houden van kennis, onder meer door het deelnemen aan (externe) scholing en opleiding op het gebied van relevante pensioenthema s. b. Bestuurslid, tevens lid van de Communicatiecommissie: Het voorbereiden van en adviseren aan het Bestuur over het te voeren communicatiebeleid en de uitvoering daarvan. Het (mede) opstellen van beleids- en actieplannen ter zake van het communicatiebeleid. Het (mede) redigeren en beoordelen van communicatie-uitingen en inrichten en onderhouden van de site van het Pensioenfonds. Opvolgen van de effectiviteit van de wijze van communiceren en stimuleren van betrokkenheid van de deelnemers bij hun pensioen. 4. Aandachtsgebieden van het Bestuur Het Bestuur van moet deskundig zijn op de volgende aandachtsgebieden: - Het besturen van een organisatie. - Relevante wet- en regelgeving. - Pensioenregelingen en pensioensoorten. - Financieel-technische en actuariële aspecten. - Vermogensbeheer. - Administratieve organisatie en interne beheersing (AO/IB). - Communicatie. - Uitbesteding van werkzaamheden. De verdeling van deskundigheid in het Bestuur is vastgelegd in de matrix behorende bij het Geschiktheidsplan. Deze matrix geeft daarnaast inzicht in de competenties en deskundigheid van bestuursleden. Bij de beoordeling van de geschiktheid zal het Bestuur meewegen in hoeverre de specifieke deskundigheid en vaardigheden van de kandidaat bijdragen aan de doelstelling van het Bestuur. De specifieke deskundigheid en het gewenste niveau is nader toegelicht in paragraaf 7. Pagina 3/7

4 5. Verantwoordelijkheden bestuursleden De bestuursleden van de zijn ieder persoonlijk verantwoordelijk voor: Correcte uitvoering van de uitvoeringsovereenkomst tussen Van Lanschot Bankiers NV en de en de pensioenreglementen. Het in overeenstemming met het beleid beheren en beleggen van de gelden die het Pensioenfonds namens de deelnemers aan de pensioenregeling onder beheer heeft. Een evenwichtige belangenafweging bij de besluitvorming binnen het Bestuur van de Stichting. Dit moet ertoe leiden dat al de belanghebbenden (deelnemers, gewezen deelnemers, en werkgever) zich door het Bestuur op evenwichtige wijze vertegenwoordigd kunnen voelen. Voor het behoud van het vertrouwen in het stelsel van aanvullende pensioenen is het van groot belang dat deelnemers en er zeker van kunnen zijn dat het Bestuur van hun Pensioenfonds deskundig is, in control is en hun belangen op evenwichtige wijze vertegenwoordigt. Geschiktheid draagt hieraan bij. 6. Geschiktheid Bestuursleden moeten ten minste voldoen aan de in dit document gestelde eisen. Aan leden van de commissies worden aanvullende eisen gesteld ten aanzien van hun kennis op het specifieke terrein van de betreffende commissie (beleggingen, communicatie respectievelijk risicomanagement). Aan iedere bestuurder worden eisen gesteld op gebied van: - Kennis en deskundigheid. - Competenties - Professioneel gedrag. - Beschikbare tijd voor bestuurswerk. De eisen vloeien voort uit wet- en regelgeving (zie paragraaf 10) en worden hieronder nader beschreven. Kennis en deskundigheid Voor het functioneren in het Bestuur is een denk- en werkniveau op ten minste HBO-niveau vereist. Deskundigheid wordt verdeeld in een zevental aandachtsgebieden en onderscheiden in niveau A en niveau B. Aandachtsgebieden: - het besturen van een organisatie; - relevante wet- en regelgeving; - pensioenregelingen en pensioensoorten; - financieel-technische en actuariële aspecten 4, waaronder financiering, beleggingen, actuariële principes en herverzekering; - administratieve organisatie en interne controle (AO/IC); Pagina 4/7

5 - communicatie; - uitbesteding. Het deskundigheidsniveau A omvat kennis, inzicht en oordeelsvorming van de in de eindtermen benoemde begrippen en systemen van de pensioenmaterie. Het deskundigheidsniveau B omvat eveneens kennis, inzicht en oordeelsvorming van de in de eindtermen benoemde begrippen en systemen van de pensioenmaterie. Maar door ervaring, aanvullende opleidingen of de combinatie van beide geldt dat de beleidsbepaler op niveau B de kennis van niveau A heeft verdiept op één of meer deskundigheidsgebieden. Te allen tijde moeten Bestuursleden geheel beschikken over deskundigheidsniveau A. De ambitie van het Bestuur is dat elk lid naast over een zo breed mogelijke deskundigheid, ook beschikt over diepgaande expertise (deskundigheidsniveau B), zo mogelijk op meerdere gebieden. Een kandidaat-bestuurslid dient aantoonbaar over de gevraagde deskundigheid te beschikken voordat hij/zij benoemd kan worden in het bestuur. Competenties Geschikte bestuursleden moeten naast kennis ook beschikken over bepaalde competenties. Het Bestuur vereist de volgende competenties van de bestuursleden: Denken (D) Voelen (V) Kracht (K) 1 strategisch denken 1 loyaliteit 1 stressbestendigheid 2 multidisciplinair denken en 2 samenwerken 2 onafhankelijkheid oordeelsvorming 3 verantwoordelijkheid 3 communicatief vermogen 3 authenticiteit 4 reflecterend vermogen 4 omgevingsbewust zijn 4 besluitvaardigheid 5 onderhandelingsvaardigheid 6 klant-, kwaliteits- en resultaatgerichtheid 7 strategische sturing 8 overtuigingskracht 9 leiderschap 10 voorzittersvaardigheid Afhankelijk van het aandachtsgebied, kunnen specifieke competenties worden verlangd. Die worden bij een ontstane vacature vastgelegd in het specifieke profiel. Professioneel gedrag Ieder bestuurslid moet zich professioneel gedragen. Hiervoor geldt dat men: - In staat is om problemen in een breder perspectief te zien, verbanden te leggen, de gevolgen van zijn of haar beslissingen te onderkennen en lastige beslissingen te nemen; - Onpartijdig kan optreden, maar ook kan samenwerken; - In staat is om beleid te maken en toezicht te houden op de uitvoering daarvan; - Onafhankelijk is. Pagina 5/7

6 Beschikbare tijd voor bestuurswerk Het Bestuur vergadert gemiddeld 10 maal per jaar; vergaderingen duren gemiddeld één dagdeel (4 uur). Daarnaast vinden telefonische vergaderingen en deelnemersvergaderingen plaats. De vergaderingen, de voorbereiding voor de vergaderingen, bezoek aan seminars e.d. en het bijhouden van kennis en ontwikkelingen, betekenen dat een bestuurslid rekening moet houden met een tijdsbesteding van een dag per week. Een bestuurslid wordt geacht alle bestuursvergaderingen en de Beleidsdagen bij te wonen. Bestuurslid, tevens lid van de Communicatiecommissie: de vergaderingen beslaan jaarlijks minimaal 5 dagdelen. Dit komt neer op een tijdsbelasting van circa twee dagen per maand. Dit komt bovenop de tijdsbelasting als opgenomen in de eerste alinea van deze paragraaf. Het Pensioenfonds is een financiële instelling met een verstrekkende maatschappelijke verantwoordelijkheid en dient te worden bestuurd als een bedrijf. Eerste vereiste is daarom dat een bestuurder over voldoende tijd beschikt om zijn functie en de bijkomende werkzaamheden naar behoren te kunnen uitoefenen. DNB toetst of een voorgedragen bestuurslid voldoende tijd kan besteden aan het Pensioenfonds mede aan de hand van een VTE-score. Om de VTE-score te berekenen worden normtijden genomen voor bestuurs- of toezichthoudende functies bij bedrijven, stichtingen en pensioenfondsen. Als een beoogd bestuurslid een VTE-score boven 1 scoort gaat DNB niet akkoord met de benoeming van dit bestuurslid of zullen er aanvullende eisen worden gesteld aan de benoeming. 7. Aanvullende eisen Commissieleden Voor een lid van de Communicatiecommissie een communicatie-opleiding een pré. Specifieke vacature Het Bestuur dient zo veel mogelijk een evenwichtige afspiegeling te vormen van Van Lanschot Bankiers. Daarom worden jong én oud, man én vrouw uitgenodigd om zich kandidaat te stellen. 8. Vergoedingsregeling Er is voor bestuur- en commissieleden een Vergoedingsregeling van toepassing. Pagina 6/7

7 9. Selectieprocedure Voordat een benoeming van een door de Raad van Bestuur van Van Lanschot Bankiers, de Ondernemingsraad of de Vereniging van Gepensioneerden van Lanschot voorgedragen kandidaat als bestuurslid definitief wordt, toetst de toezichthouder, De Nederlandsche Bank, diens antecedenten en geschiktheid. De procedure voor voordracht en benoeming is als volgt: - Het Bestuur stelt een specifiek functieprofiel op. - De vacature wordt formeel uitgezet. - Het Dagelijks Bestuur voert gesprekken met de kandidaten en stelt de uiteindelijke kandidaat voor aan het voltallige Bestuur. - In de bestuursvergadering wordt besloten om de procedure voor benoeming al dan niet voort te zetten. - Na doorlopen van de gehele benoemingsprocedure vindt benoeming plaats, onder voorbehoud dat de toezichthouder geen bezwaar heeft. 10. Relevante wet en regelgeving De wettelijke eisen voor het besturen van het Pensioenfonds zijn opgenomen in: a. Beleidsregel geschiktheid 2012 (Staatscourant 3 juli 2012). b. Pensioenwet. c. Wet versterking bestuur pensioenfondsen. d. Besluit uitvoering pensioenwet (in het bijzonder besluit van 30 juli 2013). e. Code pensioenfondsen (STAR en Pensioenfederatie). f. Handreiking geschikt pensioenfondsbestuur (Pensioenfederatie, maart 2014). Pagina 7/7

De geschikte kandidaat is bereid om pensioenopleiding te volgen. SPT organiseert een opleidings- en inwerkprogramma.

De geschikte kandidaat is bereid om pensioenopleiding te volgen. SPT organiseert een opleidings- en inwerkprogramma. Aan: Bestuur BPVT Van: Sako Zeverijn CC: Bestuur SPT Betreft: Functieprofiel bestuurslid met portefeuille communicatie Datum: 13 mei 2014 1. Algemeen Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten

Nadere informatie

Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds

Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds 1. Algemene kenmerken Het bestuur van de Stichting Notarieel Pensioenfonds (SNPF) is

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur...

Nadere informatie

Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959

Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 blad 1 van 10 Inhoud Inleiding... 3 Algemeen beleid... 3 Diversiteit... 3 Deskundigheidsniveau s... 3 Deskundigheidsverdeling...

Nadere informatie

Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech

Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds heeft in het kader van de Wet Versterking Bestuur Pensioenfondsen (WVBP) gekozen voor het paritaire

Nadere informatie

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds PROFIELSCHETS NIET UITVOEREND BESTUURDER Stichting Stichting behoort tot de grootste ondernemingspensioenfondsen van Nederland met een belegd vermogen van bijna 18 miljard euro. Het pensioenfonds voert

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN

FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN Pensioenfonds BPF Meubel Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Meubelindustrie en Meubileringsbedrijven is het

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL 1. Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V

FUNCTIEPROFIEL 1. Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V FUNCTIEPROFIEL 1 Vacature: Vertegenwoordiger van: Taak: Deelname in commissie: Ingangsdatum: Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V Pensioengerechtigden Lid niet uitvoerend bestuur Vermogensbeheer

Nadere informatie

Competentievisie verantwoordingsorgaan. Juli 2014

Competentievisie verantwoordingsorgaan. Juli 2014 Competentievisie verantwoordingsorgaan Juli 2014 Versie 1.0 1 juli 2014 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Competentievisie...3 Hoofdstuk 2 Profiel van het fonds...3 Hoofdstuk 3 Profiel verantwoordingsorgaan...3

Nadere informatie

1 Profielschets van het Stichting Pensioenfonds Ernst & Young

1 Profielschets van het Stichting Pensioenfonds Ernst & Young 1 Profielschets van het Stichting Pensioenfonds Ernst & Young Stichting Pensioenfonds Ernst & Young (hierna: SPEY) is een ondernemingspensioenfonds (volledig verzekerd bij Aegon) en regelt de pensioenvoorziening

Nadere informatie

Profielschets lid van het bestuur

Profielschets lid van het bestuur Profielschets lid van het bestuur Algemene kenmerken Stichting Prepensioenfonds voor de Groothandel in Textielgoederen en Aanverwante Artikelen (PRETEX) dat met ingang van 2002 is opgericht, is per 1 januari

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL 1. pensioenfonds van februari 2014. Pagina 1 van 12

FUNCTIEPROFIEL 1. pensioenfonds van februari 2014. Pagina 1 van 12 FUNCTIEPROFIEL 1 Vacature: Lid van het niet uitvoerend bestuur M/V Vertegenwoordiger van: Pensioengerechtigden Taak: Vermogensbeheer en communicatie Deelname in commissie: N.v.t. Ingangsdatum: 1 juli 2014

Nadere informatie

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN PENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN Zoetermeer, 17 september 2015 Pensioenfonds Horeca & Catering is een verplichtgesteld bedrijfstakpensioenfonds voor de bedrijfstakken horeca

Nadere informatie

Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer van Stichting Pensioenfonds Productschappen

Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer van Stichting Pensioenfonds Productschappen Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer van Stichting Pensioenfonds Productschappen 1. Algemene kenmerken Het bestuur van de Stichting Pensioenfonds Productschappen (PFP) is het bestuur

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Rockwool

Profielschets Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Rockwool Profielschets Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Rockwool 1. Het pensioenfonds Rockwool Het pensioenfonds Rockwool is een zelfstandige stichting die de pensioenregeling voor de (ex) medewerkers

Nadere informatie

Diversiteit in Pensioenfondsen

Diversiteit in Pensioenfondsen Diversiteit in Pensioenfondsen VITP Congres 15 september 2014 Geert-Jan Haveman Vice voorzitter Stichting Pensioenfonds Hoogovens Directeur Human Resources Tata Steel Nederland Diversiteit Geschiktheid

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel Bestuurlid

Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel Bestuurlid Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland Functieprofiel Bestuurlid Auteur Gecontroleerd Goedgekeurd KPMG Werkgroep WVBP 27/2 Datum in werking treding 1 juli 2014 Functieprofiel bestuurslid 27022014.docx

Nadere informatie

Werving en selectie. Beleidsbepalers. Van Lanschot N.V. F. van Lanschot Bankiers N.V. Werving & Selectie Beleidsbepalers. Werving & selectiebeleid

Werving en selectie. Beleidsbepalers. Van Lanschot N.V. F. van Lanschot Bankiers N.V. Werving & Selectie Beleidsbepalers. Werving & selectiebeleid Werving & Selectie Werving en selectie Van Lanschot N.V. F. van Lanschot Bankiers N.V. Human Resource Management Pagina 1 van 9 Werving & Selectie Inleiding Met ingang van 1 juli 2012 hebben DNB en AFM

Nadere informatie

Profielschets voor (nieuwe) bestuursleden Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Profielschets voor (nieuwe) bestuursleden Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Profielschets voor (nieuwe) bestuursleden Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Inleiding Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland vindt het belangrijk dat (nieuwe) bestuursleden

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds SMIT. Bestuursreglement V120620

Stichting Pensioenfonds SMIT. Bestuursreglement V120620 Artikel 1 Inleiding De wijze waarop de Stichting Pensioenfonds SMIT wordt bestuurd ligt op hoofdlijnen vast in de statuten. In dit bestuursreglement wordt hier verder invulling aan gegeven. Het bestuursreglement

Nadere informatie

Profielschets. Het wijzigen van het beleid ten. De vorm, inrichting. verantwoording

Profielschets. Het wijzigen van het beleid ten. De vorm, inrichting. verantwoording Profielschetss leden Verantwoordings Orgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.

Nadere informatie

Transparantiedocument organisatie van Stichting Pensioenfonds Wonen

Transparantiedocument organisatie van Stichting Pensioenfonds Wonen Transparantiedocument organisatie van Stichting Pensioenfonds Wonen Dit is een uitgave van Stichting Pensioenfonds Wonen Voorwoord In dit document beschrijft het bestuur van Stichting Pensioenfonds Wonen

Nadere informatie

Profielschets bestuurslid, vastgesteld in de Bestuursvergadering van 25 februari 2014.

Profielschets bestuurslid, vastgesteld in de Bestuursvergadering van 25 februari 2014. Profielschets bestuurslid, vastgesteld in de Bestuursvergadering van 25 februari 2014. HET HEINEKEN PENSIOENFONDS EN ZIJN BESTUUR De Stichting Heineken Pensioenfonds (HPF) is opgericht met het doel de

Nadere informatie

Transparantiedocument

Transparantiedocument Transparantiedocument Stichting Pensioenfonds Ahold (versie: 28 april 2015) Hoofdstuk 1 - Inleiding 1.1 Voorwoord Stichting Pensioenfonds Ahold is de financiële dienstverlener voor Koninklijke Ahold N.V.

Nadere informatie

Functieprofiel lid bestuur Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN)

Functieprofiel lid bestuur Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN) Functieprofiel lid bestuur Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN) 1. Inleiding Het bestuur dient erop toe te zien dat bestuursleden steeds voldoen aan de door toezichthouders gestelde geschiktheidseisen.

Nadere informatie

Profielschets voor (nieuwe) leden van het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Profielschets voor (nieuwe) leden van het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Profielschets voor (nieuwe) leden van het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Inleiding Het bestuur en het verantwoordingsorgaan van het Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Nadere informatie

Functieprofiel leden Algemeen Bestuur

Functieprofiel leden Algemeen Bestuur Functieprofiel leden Algemeen Bestuur In dit document worden de vereiste kennis, ervaring en competenties voor een lid van het Algemeen Bestuur in het algemeen omschreven. De vereiste competenties hebben

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG

FUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG FUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG Op grond van de Pensioenwet heeft het bestuur een verantwoordelijkheid in het benoemingsproces van bestuursleden. Het bestuur dient er op toe te zien dat bestuursleden

Nadere informatie

Profielschets voor (nieuwe) leden van het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Profielschets voor (nieuwe) leden van het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Profielschets voor (nieuwe) leden van het verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Inleiding Het bestuur en het verantwoordingsorgaan van het Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Nadere informatie

STAPPENPLAN VOOR HET DESKUNDIGHEIDSPLAN VAN HET BESTUUR

STAPPENPLAN VOOR HET DESKUNDIGHEIDSPLAN VAN HET BESTUUR STAPPENPLAN VOOR HET DESKUNDIGHEIDSPLAN VAN HET BESTUUR Inleiding Dit stappenplan is een handreiking voor de besturen van de pensioenfondsen. De Stichting voor Ondernemingspensioenfondsen (OPF), de Vereniging

Nadere informatie

V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014

V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014 V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014 Inleiding Zoals bekend treedt de Wet versterking bestuur pensioenfonds op 1 juli 2014 in werking. Deze wet leidt tot aanpassing

Nadere informatie

Het bestuur stelt het volgende profiel vast waaraan bestuur en bestuursleden moeten voldoen.

Het bestuur stelt het volgende profiel vast waaraan bestuur en bestuursleden moeten voldoen. Profielschets (plaatsvervangend) bestuurslid Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf Het bestuur stelt het volgende profiel vast waaraan bestuur en bestuursleden moeten voldoen. Korte profielschets

Nadere informatie

Verkiezingsreglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland

Verkiezingsreglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland Verkiezingsreglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland Versie 16 oktober 2014 Artikel 1. Definities Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van

Nadere informatie

Versterking bestuur pensioenfondsen: het vervolg

Versterking bestuur pensioenfondsen: het vervolg Versterking bestuur pensioenfondsen: het vervolg De kritiek op het wetsvoorstel versterking bestuur pensioenfondsen van februari 2012 was niet mals. In de Nota naar aanleiding van het Verslag van juni

Nadere informatie

NAAR GOED BESTUUR. Aanbevelingen voor deskundig en. competent pensioenfondsbestuur. René Bastian

NAAR GOED BESTUUR. Aanbevelingen voor deskundig en. competent pensioenfondsbestuur. René Bastian NAAR GOED BESTUUR Aanbevelingen voor deskundig en competent pensioenfondsbestuur René Bastian NAAR GOED BESTUUR Agenda 1. Aanleiding voor doorontwikkeling deskundigheid 2. Het concept; bestaand en nieuw

Nadere informatie

Eisen voor bestuursleden

Eisen voor bestuursleden Eisen voor bestuursleden (overgenomen uit plan van aanpak deskundigheidsbevordering Pensioenkoepels 2010) Om zijn verantwoordelijkheid te kunnen dragen moet een bestuurslid deelnemen aan de besluitvorming

Nadere informatie

Bestuursreglement van Stichting Pensioenfonds Haskoning

Bestuursreglement van Stichting Pensioenfonds Haskoning Bestuursreglement van Stichting Pensioenfonds Haskoning Artikel 1. Begripsbepalingen. Administrateur: de administrateur van het Pensioenfonds als bedoeld in artikel 10 lid 5 van de Statuten; Algemeen Bestuur:

Nadere informatie

Transparantiedocument Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen

Transparantiedocument Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen Transparantiedocument Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen 20 OKTOBER 2014 1. Inleiding Het bestuur van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen

Nadere informatie

Transparantiedocument organisatie van Bedrijfstakpensioenfonds voor de Banden- en Wielenbranche

Transparantiedocument organisatie van Bedrijfstakpensioenfonds voor de Banden- en Wielenbranche Transparantiedocument organisatie van Bedrijfstakpensioenfonds voor de Banden- en Wielenbranche Dit is een uitgave van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Banden- en Wielenbranche Voorwoord In dit

Nadere informatie

DESKUNDIGHEIDSPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG

DESKUNDIGHEIDSPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG 1 DESKUNDIGHEIDSPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Artikel 1 BEGRIPSBEPALINGEN De in dit deskundigheidsplan gebruikte begrippen moeten worden opgevat overeenkomstig de betekenis die daaraan

Nadere informatie

Wet versterking Bestuur Pensioenfondsen

Wet versterking Bestuur Pensioenfondsen Wet versterking Bestuur Pensioenfondsen Wat betekent de wet voor intern en extern toezicht? Prof. Dr. Olaf Sleijpen Divisiedirecteur Toezicht pensioenfondsen en beleggingsondernemingen Seminar voor intern

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds voor Fysiotherapeuten

Stichting Pensioenfonds voor Fysiotherapeuten REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN 2015 Stichting Pensioenfonds voor Fysiotherapeuten Datum: 16 september 2015 Versie: 3.0 1 Hoofdstuk 1 Begripsbepalingen Artikel 1 Bestuur: Begripsbepalingen het Bestuur

Nadere informatie

2. Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit drie personen. Het bestuur benoemt de leden van het Verantwoordingsorgaan.

2. Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit drie personen. Het bestuur benoemt de leden van het Verantwoordingsorgaan. Stichting Pensioenfonds Hunter Douglas Reglement voor het Verantwoordingsorgaan 1. Het bestuur legt verantwoording af aan het Verantwoordingsorgaan over het beleid, de wijze waarop het beleid is uitgevoerd

Nadere informatie

Reglement verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen

Reglement verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen Reglement verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen 9 september 2014 Reglement verantwoordingsorgaan SPD 1 van 7 Artikel 1. Definities Bestuur: Deelnemer: Pensioengerechtigde: Intern

Nadere informatie

Pensioenfederatie. Handreiking geschikt pensioenfondsbestuur

Pensioenfederatie. Handreiking geschikt pensioenfondsbestuur PF Pensioenfederatie Handreiking geschikt pensioenfondsbestuur Contactinformatie Prinses Margrietplantsoen 90 2595 BR Den Haag Postbus 93158 2509 AD Den Haag T + 31 (0)70 76 20 220 info@pensioenfederatie.nl

Nadere informatie

Compliance Program. Voor pensioenfondsen die pensioenadministratie en/of vermogensbeheer geheel of gedeeltelijk hebben uitbesteed

Compliance Program. Voor pensioenfondsen die pensioenadministratie en/of vermogensbeheer geheel of gedeeltelijk hebben uitbesteed Compliance Program Voor pensioenfondsen die pensioenadministratie en/of vermogensbeheer geheel of gedeeltelijk hebben uitbesteed September 2008 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 1.1 Voorwoord 1 1.2 Definitie

Nadere informatie

Fondsdocumenten SNPF. Reglement Raad van toezicht

Fondsdocumenten SNPF. Reglement Raad van toezicht Fondsdocumenten SNPF Reglement Raad van toezicht Reglement raad van toezicht Artikel 1. Samenstelling, benoeming en ontslag 1. De raad van toezicht bestaat uit drie onafhankelijke deskundige personen die

Nadere informatie

VOORGENOMEN LIQUIDATIE PENSIOENFONDS

VOORGENOMEN LIQUIDATIE PENSIOENFONDS VOORGENOMEN LIQUIDATIE PENSIOENFONDS Deelnemersvergadering 14 september 2015 Voorgenomen liquidatie pensioenfonds 14 september 2015 Pagina 1 AGENDA Regelingen pensioenfonds Achtergrond Voorgenomen besluit

Nadere informatie

Beleidsregel geschiktheid 2012

Beleidsregel geschiktheid 2012 (Tekst geldend op: 10-10-2013) Beleidsregel geschiktheid 2012 De Nederlandsche Bank N.V. en de Stichting Autoriteit Financiële Markten, Na overleg met de representatieve organisaties, het ministerie van

Nadere informatie

Pension Fund Governance TRANSPARANTIE DOCUMENT UITLEG GEKOZEN PRINCIPES VOOR GOED PENSIOENFONDSBESTUUR

Pension Fund Governance TRANSPARANTIE DOCUMENT UITLEG GEKOZEN PRINCIPES VOOR GOED PENSIOENFONDSBESTUUR Pension Fund Governance TRANSPARANTIE DOCUMENT UITLEG GEKOZEN PRINCIPES VOOR GOED PENSIOENFONDSBESTUUR Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen 19 februari 2008 Beschrijving van de bestuurskeuzes van

Nadere informatie

onderlinge zeevang-edam VERZEKERINGSMAATSCHAPPIJ

onderlinge zeevang-edam VERZEKERINGSMAATSCHAPPIJ onderlinge zeevang-edam VERZEKERINGSMAATSCHAPPIJ 04. Functieprofiel Raad van Commissarissen In onderstaand profiel worden de kerntaken van de raad van commissarissen beschreven. 1. Omgevingsschets De lokale

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Bruto premie: 28,5 mln.; resultaat na belastingen 2,0 mln.; algemene reserve 24,5 mln.

FUNCTIEPROFIEL. Bruto premie: 28,5 mln.; resultaat na belastingen 2,0 mln.; algemene reserve 24,5 mln. FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: EOC Onderlinge schepenverzekering U.A. Twee leden Raad van Commissarissen 1. ORGANISATIE EOC Onderlinge Schepenverzekering U.A. is een verzekeringsmaatschappij

Nadere informatie

: Tata Steel Nederland B.V., gevestigd in IJmuiden.

: Tata Steel Nederland B.V., gevestigd in IJmuiden. STATUTEN VAN STICHTING PENSIOENFONDS HOOGOVENS Vastgesteld op 21 april 1978, laatstelijk gewijzigd bij notariële akte d.d. 15 juli 2015. DEFINITIES Artikel 1 In deze statuten wordt verstaan onder: Pensioenfonds

Nadere informatie

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland 1 Reglement Verantwoordingsorgaan Artikel 1. Definities Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van

Nadere informatie

Reglement van het verantwoordingsorgaan

Reglement van het verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds van De Nederlandsche Bank NV Reglement van het verantwoordingsorgaan Reglement van het verantwoordingsorgaan van de Stichting Pensioenfonds van De Nederlandsche Bank NV, in overeenstemming

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE DRANKINDUSTRIE mei 2009 B EGRIPSBEPALINGEN Artikel 1 Definities Dit reglement verstaat onder: fonds: bestuur:

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan

Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan Auteur Gecontroleerd Goedgekeurd KPMG KPMG Werkgroep WVBP 27/2 Werkgroep WVBP 13/3 Datum in werking treding

Nadere informatie

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS OPENBARE BIBLIOTHEKEN

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS OPENBARE BIBLIOTHEKEN REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS OPENBARE BIBLIOTHEKEN VERSIE 28 APRIL 2015 Definities Op dit reglement zijn de begripsbepalingen van de statuten van Stichting Pensioenfonds Openbare

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Compliance program. Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Compliance program. Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014 Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Compliance program Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 12 februari 2014 1 Inleiding In dit Compliance Program is de inrichting van de

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group. Reglement Visitatiecommissie

Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group. Reglement Visitatiecommissie Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group Artikel 1 Begripsomschrijvingen Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen van de statuten van de Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group van toepassing.

Nadere informatie

Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen

Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen Datum Onderwerp 7 december 2012 Profiel Raad van Toezicht Memo Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen Voor de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt uitgegaan van: 1. Profiel Raad van

Nadere informatie

Communicatieplan Stichting Brocacef Pensioenfonds

Communicatieplan Stichting Brocacef Pensioenfonds Communicatieplan 2015 Stichting Brocacef Pensioenfonds Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 23 november 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Informatieverplichtingen...

Nadere informatie

Update Code Pensioenfondsen

Update Code Pensioenfondsen 24 april 2013 Update Code Pensioenfondsen Mila Hoekstra 2 Thema s 1. Taak en werkwijze 2. Diversiteit 3. Integer handelen 4. Beloning 5. Uitvoering, uitbesteding en kosten 6. Risicomanagement 7. Verantwoord

Nadere informatie

Pensioenfonds DSM Nederland

Pensioenfonds DSM Nederland Pensioenfonds DSM Nederland Uitgave oktober 2015 Disclaimer De in deze brochure verstrekte informatie van Stichting Pensioenfonds DSM Nederland, gevestigd te Heerlen (het pensioenfonds ) is van algemene

Nadere informatie

Nieuwsbrief Verkiezingen SPF

Nieuwsbrief Verkiezingen SPF Nieuwsbrief Verkiezingen SPF Verkiezing van vertegenwoordigers van pensioengerechtigden in het bestuur en het Verantwoordingsorgaan SPF Per 31 december 2011 loopt de huidige zittingstermijn af van het

Nadere informatie

4. Bestuurders van de fondsen kunnen geen lid zijn van het Verantwoordingsorgaan.

4. Bestuurders van de fondsen kunnen geen lid zijn van het Verantwoordingsorgaan. Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Astellas Definities Artikel 1 a. (Pensioen)fonds: Stichting Pensioenfonds Astellas; b. Bestuur: Het bestuur van beide fondsen; c. Verantwoordingsorgaan;

Nadere informatie

W erkboek PREVIEW. Op weg naar een. nieuw bestuursmodel. P e r s o o n l i j k. en interactief

W erkboek PREVIEW. Op weg naar een. nieuw bestuursmodel. P e r s o o n l i j k. en interactief Op weg naar een nieuw bestuursmodel W erkboek Zorgvuldige afweging en transparante besluitvorming middels reflecties, vragen en afwegingen Governance werkboek P e r s o o n l i j k en interactief Op weg

Nadere informatie

Vragen stellen en antwoord krijgen

Vragen stellen en antwoord krijgen Vragen stellen en antwoord krijgen In gesprek met de toezichthouder Linda Hobbelt, afdelingshoofd middelgrote en kleine pensioenfondsen Datum: 20, 21 en 22 mei 2014 Resultaten van de 289 toetsingen T1

Nadere informatie

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten. Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken

Nadere informatie

Reglement van het Verantwoordingsorgaan

Reglement van het Verantwoordingsorgaan Reglement van het Verantwoordingsorgaan Per 3 december 2014 Inhoudsopgave Hoofdstuk I Algemene bepalingen 3 Artikel 1 Begripsbepalingen 3 Artikel 2 Voorzitter en plaatsvervangend voorzitter 4 Artikel 3

Nadere informatie

Statuten van. Stichting Pensioenfonds TDV. gevestigd te Deventer. Versie 16-06-2014. Stichting Pensioenfonds TDV

Statuten van. Stichting Pensioenfonds TDV. gevestigd te Deventer. Versie 16-06-2014. Stichting Pensioenfonds TDV Versie BV 16 juni 2014 van gevestigd te Deventer Versie 16-06-2014 Zutphenseweg 51 Postbus 318 7400 AH Deventer Telefoon : 0570-682116 Fax : 0570-682019 Email : info@sptdv.nl Internet : www.sptdv.nl Pagina

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING CONTRACTSPELERSFONDS KNVB

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING CONTRACTSPELERSFONDS KNVB REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING CONTRACTSPELERSFONDS KNVB Inleiding De Raad van Toezicht en het bestuur van de Stichting Contractspelersfonds KNVB (hierna respectievelijk te noemen: de Raad van Toezicht,

Nadere informatie

Verkort Jaarverslag 2014

Verkort Jaarverslag 2014 Verkort Jaarverslag 2014 Het bestuur: de pensioenwereld blijft in beweging Ook in 2014 stond de pensioenwereld niet stil. Het bestuur volgde alle actuele politieke en maatschappelijke ontwikkelingen op

Nadere informatie

voor de beleggingscommissie van Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen (hierna: SPV).

voor de beleggingscommissie van Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen (hierna: SPV). REGLEMENT BELEGGINGSCOMMISSIE voor de beleggingscommissie van Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen (hierna: SPV). Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte Dit reglement geeft, in aanvulling op de statuten,

Nadere informatie

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Drankindustrie. Verantwoording Code Pensioenfondsen, mei 2016

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Drankindustrie. Verantwoording Code Pensioenfondsen, mei 2016 1 Het bestuur voert voor alle belanghebbenden van het pensioenfonds als goed huisvader de pensioenregeling uit: de regeling in ontvangst nemen, aanvaarden en beheren, de gelden beleggen, de pensioenen

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

STATUTEN STICHTING PENSIOENFONDS ERNST & YOUNG, ROTTERDAM. 25 juni 2009

STATUTEN STICHTING PENSIOENFONDS ERNST & YOUNG, ROTTERDAM. 25 juni 2009 STATUTEN STICHTING PENSIOENFONDS ERNST & YOUNG, ROTTERDAM 25 juni 2009 INHOUDSOPGAVE 1 Definities 2 2 Naam en zetel 2 3 Doel 2 4 Werkwijze 2 5 Pensioenreglement 3 6 Inkomsten en uitgaven 3 7 Belegging

Nadere informatie

Bestuursmodellen WVBP

Bestuursmodellen WVBP Bestuursmodellen WVBP Model Paritair bestuur Onafhankelijk bestuur Paritair gemengd Onafhankelijk gemengd Omgekeerd gemengd Bestuur Bestuurders zijn paritair, evt. maximaal 2 externe bestuurders toegestaan

Nadere informatie

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel. Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.

Nadere informatie

Checklist code pensioenfondsen

Checklist code pensioenfondsen Nummer Code Van toepassing per 1 januari 2014 Beleid wijkt af per 1 januari 2014 Acties voor naleving of motivering voor afwijkend beleid 1-16 Taak en werkwijze bestuur, belanghebbendenorgaan en intern

Nadere informatie

Terugblik 2011 in cijfers

Terugblik 2011 in cijfers Terugblik 2011 in cijfers U vindt hier een samenvatting van het jaarverslag 2011. Het volledige jaarverslag kunt u downloaden via www.pensioenfondsricohnederland.nl. Financiële situatie Door de kredietcrisis

Nadere informatie

STATUTEN Stichting Pensioenfonds Hoogovens per 22 februari 2016

STATUTEN Stichting Pensioenfonds Hoogovens per 22 februari 2016 STATUTEN Stichting Pensioenfonds Hoogovens per 22 februari 2016 DEFINITIES. Artikel 1. In deze statuten wordt verstaan onder: Pensioenfonds : Stichting Pensioenfonds Hoogovens. Bestuur : het bestuur van

Nadere informatie

PROFIELSCHETS LEDEN LEDENRAAD PGGM COÖPERATIE U.A. 1 mei 2015

PROFIELSCHETS LEDEN LEDENRAAD PGGM COÖPERATIE U.A. 1 mei 2015 PROFIELSCHETS LEDEN LEDENRAAD PGGM COÖPERATIE U.A. 1 mei 2015 Inhoudsopgave PROFIELSCHETS LEDEN LEDENRAAD PGGM COÖPERATIE U.A.... 1 1. Kenschets ledenraad coöperatie: van ons, voor ons, door ons.... 3

Nadere informatie

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING VERKIEZINGSREGLEMENT. (voor de verkiezing van een vertegenwoordiger van pensioengerechtigden in het bestuur)

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING VERKIEZINGSREGLEMENT. (voor de verkiezing van een vertegenwoordiger van pensioengerechtigden in het bestuur) PENSIOENFONDS HORECA & CATERING VERKIEZINGSREGLEMENT (voor de verkiezing van een vertegenwoordiger van pensioengerechtigden in het bestuur) Zoetermeer, 10 december 2015 ARTIKEL 1 DEFINITIES 1. Fonds: Pensioenfonds

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN

Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Dit reglement is op grond van artikel 8.3 het reglement van de Raad van Commissarissen vastgesteld door middel van een besluit van de Raad van Commissarissen

Nadere informatie

Reglement van de Raad van Toezicht

Reglement van de Raad van Toezicht Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandel Reglement van de Raad van Toezicht Artikel 1 Begripsomschrijvingen Voor dit reglement zijn de begripsomschrijvingen zoals opgenomen in de statuten

Nadere informatie

Taakopdracht, bevoegdheden en samenstelling commissies. van het Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf

Taakopdracht, bevoegdheden en samenstelling commissies. van het Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf Taakopdracht, bevoegdheden en samenstelling commissies van het Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf Versie: mei 2013 1 Visitatiecommissie De visitatiecommissie heeft

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding

Nadere informatie

Statuten. van de. Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen

Statuten. van de. Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen Statuten van de Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen Oprichtingsakte : 30 december 1974 Laatste statutenwijziging : 17 februari 2016 1 statuten - 2 STICHTING PENSIOENFONDS VOOR DIERENARTSEN STATUTEN

Nadere informatie

Wet versterking bestuur pensioenfondsen

Wet versterking bestuur pensioenfondsen PENSIOEN 12 JULI 2013 Wet versterking bestuur pensioenfondsen Op 9 juli jl. heeft de Eerste Kamer de Wet versterking bestuur pensioenfondsen (de "Wet") aangenomen. Door deze Wet gaat de huidige bestuursstructuur

Nadere informatie

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen

Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen RAPPORT DIVISIE PENSIOEN & LEVEN Laan van Malkenschoten 20 Postbus 9150 7300 HZ Apeldoorn www.achmea.nl Uitvoering van rechtstreeks verzekerde regelingen Rapportage Intern toezicht in het kader van 2013

Nadere informatie

Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân

Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân Inleiding CVO Noord-Fryslân is een Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in het noorden van Friesland. De Vereniging bestaat uit drie scholen: Christelijk

Nadere informatie

Werkboek deskundigheidsplan

Werkboek deskundigheidsplan Werkboek deskundigheidsplan UvB-bijlage bij Stappenplan voor het deskundigheidsplan van het bestuur van VB, Opf en UvB Handleiding De wet en de pensioensector hebben de vereiste deskundigheid van pensioenfondsbestuurders

Nadere informatie

Bijzondere Deelnemersvergadering 24 april 2014

Bijzondere Deelnemersvergadering 24 april 2014 Bijzondere Deelnemersvergadering 24 april 2014 2 1. Opening, mededelingen en ingekomen stukken 2. Achtergrond Wet versterking bestuur pensioenfondsen 3. Wet versterking bestuur pensioenfondsen 4. Wijzigingen

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders

Nadere informatie

STATUTEN VAN DE STICHTING PENSIOENFONDS MSD

STATUTEN VAN DE STICHTING PENSIOENFONDS MSD STATUTEN VAN DE STICHTING PENSIOENFONDS MSD INHOUDSOPGAVE pagina - Artikel 1 Begripsbepalingen 1 - Artikel 2 Naam, zetel, aard en doel 1 - Artikel 3 Aangesloten ondernemingen 2 - Artikel 4 Middelen, beleggingen

Nadere informatie

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Equens

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Equens Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Equens 1 Artikel 1. Definities Fonds Stichting Pensioenfonds Equens Werkgever Equens SE Bestuur Het bestuur van het Fonds Verantwoordingsorgaan Het

Nadere informatie

Bestuurt het pensioenfonds Stelt profielschets op voor de leden van het bestuur Kan kandidaat afwijzen indien deze niet aan profielschets voldoet

Bestuurt het pensioenfonds Stelt profielschets op voor de leden van het bestuur Kan kandidaat afwijzen indien deze niet aan profielschets voldoet Bestuurt het pensioenfonds Stelt profielschets op voor de leden van het bestuur Kan kandidaat afwijzen indien deze niet aan profielschets voldoet Taken: Uitvoeren van de pensioenregeling Leiding geven

Nadere informatie