Functieprofiel lid Bestuur STIP (2018)
|
|
- Renée Michiels
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Functieprofiel lid Bestuur STIP (2018) A. PENSIOENFONDS STIP Stichting IKEA Pensioenfonds (STIP) is een ondernemingspensioenfonds. Het fonds voert de pensioenovereenkomsten uit die gelden voor de werknemers van IKEA Nederland B.V. en Inter IKEA Systems B.V. De regeling die voor het overgrote deel van de medewerkers geldt, is een collectieve middelloonregeling met een jaarlijkse pensioenopbouw van 1,875% en een pensioenleeftijd van 68 jaar. Deelnemers betalen 25% van de vastgestelde doorsneepremie. Toeslagverlening is voorwaardelijk en afhankelijk van o.a. de financiële positie van het pensioenfonds. Kerncijfers pensioenfonds (per januari 2017) Actieve deelnemers Gewezen deelnemers Pensioengerechtigden 231 Pensioenvermogen Voorziening pensioenverplichtingen Premiebijdragen (op jaarbasis) Uitkeringen (op jaarbasis) 348 miljoen 324 miljoen 30,7 miljoen 1,6 miljoen A 1 Bestuur STIP heeft een bestuur dat bestaat uit zes leden. De bestuursleden vertegenwoordigen de drie geledingen in het pensioenfonds: werkgevers, werknemers en pensioengerechtigden. Hierdoor is medezeggenschap van belanghebbenden binnen het bestuur gewaarborgd. Drie bestuursleden worden benoemd op voordracht van de directie van IKEA Nederland B.V. Eén bestuurslid namens de werknemers wordt benoemd op voordracht van FNV Bondgenoten en één op voordracht van de Werknemersvereniging IKEA Medewerkers. Het bestuurslid namens de pensioengerechtigden wordt rechtstreeks gekozen door de pensioengerechtigden. De bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar en treden daarna af conform een door het bestuur vastgesteld rooster. De voorzitter wordt door het bestuur gekozen voor de duur van twee jaar uit afwisselend de werkgeversen de werknemersvertegenwoordiging. De secretaris (tevens plaatsvervangend voorzitter) wordt voor dezelfde periode gekozen afwisselend uit werknemers- respectievelijk werkgeversvertegenwoordiging. Het bestuur is complementair samengesteld en streeft ernaar zo veel mogelijk een redelijke afspiegeling van de belanghebbenden in het pensioenfonds (naar geslacht, leeftijd en deelpopulatie) te zijn, zoals nader wordt uitgewerkt in het diversiteitsbeleid van het pensioenfonds. 1
2 Het bestuur behartigt de belangen van iedereen die bij het pensioenfonds betrokken is: actieve deelnemers, gewezen deelnemers, (gewezen) partners, pensioengerechtigden en werkgevers. A 2 Taken en verantwoordelijkheden van het bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor een goede uitvoering van de door sociale partners overeengekomen pensioenafspraken. De bestuursverantwoordelijkheden omvatten het prudent beleggen van de financiële middelen van het pensioenfonds, het voeren van een solide financieel beleid, zorgvuldig beheer van het pensioenfonds, de administratieve uitvoering van de regeling en de communicatie met en verantwoording naar belanghebbenden. Het bestuur bepaalt de strategie van het pensioenfonds en het te voeren beleid, geeft leiding aan de organisatie (inclusief de uitbesteding), houdt toezicht op de uitvoering en is gesprekspartner voor belanghebbenden en voor externe partijen waaronder de toezichthouders AFM en DNB. Risicomanagement is een essentieel onderdeel van de bestuursfunctie. Het ondernemen van de juiste acties en het in samenhang beoordelen van voorgelegde voorstellen en adviezen zijn voor de bestuursleden essentiële activiteiten. Het bestuur van een pensioenfonds is een collectieve, integrale verantwoordelijkheid, waarbij alle leden in staat zijn een bijdrage te leveren. Elk bestuurslid moet in staat zijn tot afgewogen oordelen te komen en zo bij te dragen aan het collectief. Elk bestuurslid is hoofdelijk aansprakelijk voor de genomen besluiten en zit (daarom) zonder last en ruggenspraak in het bestuur. Bij de taakverdeling tussen de bestuursleden van STIP worden zes portefeuilles onderscheiden: 1. Pensioenbeleid 2. Risicomanagement en compliance 3. Financiële zaken 4. Vermogensbeheer 5. Uitbesteding 6. Communicatie Uitvoering De volgende taken zijn uitbesteed aan externe partijen: het vermogensbeheer is uitbesteed aan AEGON Investment Management. de pensioenadministratie, financiële administratie en de bestuursondersteuning zijn uitbesteed aan Syntrus Achmea Pensioenbeheer. de risicoherverzekering is uitbesteed aan Zwitserleven. Het bestuur heeft voorts een adviserend actuaris, een certificerend actuaris en een externe accountant aangesteld. Beleggingsadviescommissie De beleggingsadviescommissie bestaat minimaal uit twee leden, een werkgeversafgevaardigde en een werknemersafgevaardigde en wordt ondersteund door een extern adviseur vermogensbeheer. Deze commissie is beleidsvoorbereidend en vertaalt onder andere de aanbevelingen uit de ALMstudie naar het beleggingsbeleid voor de korte en lange termijn. Verder zijn de leden van de commissie namens het bestuur het eerste aanspreekpunt voor de vermogensbeheerder. Ook zorgt de commissie voor het analyseren van de maand- en kwartaalrapportages van de vermogensbeheerder en geeft daar indien nodig opvolging aan. 2
3 A 3 Benoeming en ontslag van bestuursleden Voordracht van bestuursleden vindt plaats na voordracht door de werkgever, door werknemersorganisaties (FNV Bondgenoten en W.I.M.) respectievelijk door rechtstreekse verkiezingen onder pensioengerechtigden. Het bestuur kan een voorgedragen kandidaat weigeren als de kandidaat niet in het geschiktheidsprofiel van het bestuur past. Voor de benoeming van een bestuurslid is altijd instemming nodig van De Nederlandsche Bank. Deze toetst zowel geschiktheid als betrouwbaarheid van de kandidaat. Bestuursleden hebben ten hoogste vier jaren zitting en zijn daarna nog twee maal herbenoembaar voor een zittingstermijn van vier jaar. A 4 Vergoedingsregeling Het bestuurslid dat niet in dienst is van een van de werkgevers ontvangt een beloning op grond van het beloningsbeleid van STIP. Meer informatie hierover in het functieprofiel onder B. A 5 Medezeggenschap, verantwoording en intern toezicht Het bestuur van het pensioenfonds legt verantwoording af aan het verantwoordingsorgaan over het beleid en de wijze waarop het is uitgevoerd. Het verantwoordingsorgaan heeft de bevoegdheid om een oordeel te geven over het handelen van het bestuur, over het door het bestuur gevoerde beleid en over de beleidskeuzes voor de toekomst. Het verantwoordingsorgaan adviseert het bestuur daarnaast in een aantal in de wet genoemde gevallen. Het bestuur heeft ten minste twee maal per jaar een gezamenlijke vergadering met het verantwoordingsorgaan. Het interne toezicht wordt uitgevoerd door een jaarlijkse visitatiecommissie, bestaande uit drie externe deskundigen. 3
4 B. ALGEMEEN FUNCTIEPROFIEL Dit algemeen functieprofiel geldt voor elk bestuurslid, en bevat geschiktheidseisen, deskundigheidseisen en competenties. B 1 Geschiktheidseisen HBO/VWO-opleidingsniveau of daarmee vergelijkbaar werk- of denkniveau. - Ervaring in het besturen van een organisatie, dat betekent dat een bestuurslid: in staat is een visie te ontwikkelen en strategie te bepalen met betrekking tot het pensioenfonds en zijn taken in het perspectief van maatschappelijke ontwikkelingen, alsmede het vermogen te hebben om te anticiperen op de risico s ten aanzien van de gevolgen van beleid en uitvoering; leiding kan geven aan de activiteiten ter realisatie van de doelstellingen en in control zijn ten aanzien van de juiste uitvoering van de activiteiten (regiefunctie). Dit omvat tevens het toezicht kunnen houden op de uitvoering; sturing kan geven aan bestuurlijke processen. het beleid van het pensioenfonds moet kunnen communiceren met de verschillende stakeholders en het pensioenfonds kunnen vertegenwoordigen in extern overleg met contractpartijen, adviseurs en toezichthouders. B 2 Deskundigheidseisen Het bestuurslid moet kennis en inzicht hebben van alle hieronder beschreven deskundigheidsgebieden. - Besturen van een organisatie en van een pensioenfonds in het bijzonder Bestuurslid moet basiskennis hebben van: doel van STIP, verhouding van het pensioenfonds tot werkgever, sociale partners, deelnemers, pensioengerechtigden en pensioenbureau, governance van het pensioenfonds, statuten, ABTN, reglementen van de diverse organen van het pensioenfonds, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van het bestuur, zijn/haar eigen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid, gedragscode, werkwijze van het bestuur. - Relevante wet- en regelgeving Bestuurslid moet basiskennis hebben van: de Pensioenwet en de implicaties er van voor het pensioenfonds. - Pensioenregelingen en pensioensoorten Bestuurslid moet basiskennis hebben van: het pensioengebouw en de verschillen tussen de pensioenpijlers, de verschillende vormen waarin het pensioen als arbeidsvoorwaarde kan worden uitgevoerd, de in Nederland meest voorkomende pensioenregelingen (DB, DC, CDC) en de verschillen tussen deze regelingen, de verschillen in eindloon en vormen van middelloon, diverse indexeringsregelingen en de verschillen daartussen. Verder heeft het bestuurslid kennis van de hoofdlijnen van de pensioenreglementen van STIP. - Financieel technische en actuariële aspecten Bestuurslid moet basiskennis hebben van: de financieringswijze van de pensioenregeling en de daarbij relevante aspecten (Financieel Toetsingskader), de grondslagen welke van belang zijn bij de vaststelling van pensioenverplichtingen, gangbare begrippen voor de aanduiding van de vermogenspositie, budgettering, jaarverslaglegging en jaarrekening; 4
5 - Vermogensbeheer Bestuurslid moet basiskennis hebben van: de verschillende stappen in het beleggingsproces en de betekenis daarvan (ALM, strategische, tactische asset allocatie, beleggingsplan, operationeel beheer, performance meting en evaluatie), de meest gangbare beleggingscategorieën bij pensioenfondsen en de verschillen in termen van rendement en risico, de meest gebruikte begrippen in vermogensbeheer en de betekenis daarvan, het beleggingsplan van het pensioenfonds; - Administratieve organisatie en interne controle Bestuurslid moet basiskennis hebben van: beheersing van risico s onder meer door adequate inrichting van de administratieve organisatie en intern control; - Uitbesteden van werkzaamheden Bestuurslid moet basiskennis hebben van: de uitbestedingsregels op grond van het (Besluit uitvoering) Pensioenwet, welke aspecten bij uitbesteding van belang zijn, op welke wijze over uitvoering wordt gerapporteerd en hoe toezicht hierop wordt gehouden; - Communicatie Bestuurslid moet basiskennis hebben van: de wettelijke verplichtingen die aan communicatie met deelnemers, pensioengerechtigden en toezichthouders worden gesteld, hoe de communicatie door STIP is opgezet en op welke wijze gecommuniceerd moet worden. Het bestuur stelt als eis dat elke bestuurder bij aantreden geschiktheidsniveau A bezit conform de geschiktheidseindtermen zoals opgenomen Handreiking Geschikt pensioenfondsbestuur 2017 van de Pensioenfederatie. Het bestuur streeft er daarnaast naar om voor het bestuur als geheel binnen 3 jaar op kennisniveau B te komen zoals beschreven in de Handreiking. Doel is dat zowel eerste als tweede portefeuillehouder geschiktheidsniveau B hebben op de relevante deskundigheidsheidsgebieden. B 3 Competenties Het bestuur acht voor een goed functioneren van belang dat het bestuur als geheel over de hierna volgende competenties beschikt. Besluitvaardigheid: Weloverwogen beslissingen nemen door het ondernemen van acties of zich vastleggen door het uitspreken van meningen, zelfs als belangrijke informatie ontbreekt of onvolledig is. Multidisciplinair denken en oordeelsvorming: Strategisch denken & sturen: Dwarsverbanden en de samenhang zien en communiceren tussen de verschillende domeinen/deskundigheidsgebieden. Kan mogelijke handelswijzen in het licht van relevante criteria tegen elkaar afwegen en logische conclusies trekken en tot realistische beoordelingen komen. Breder of dieper inzicht verschaffen in problemen of situaties door ze in een meer omvattend 5
6 begrippenkader te plaatsen en van daaruit te handelen. De grote lijnen en voornaamste implicaties van gebeurtenissen in beeld hebben en houden. Verder kijken en denken dan de dagelijkse focus. Samenwerken: Organisatiesensitiviteit: Omgevingsbewustzijn: Reflecterend en kritisch vermogen: Onafhankelijk: Relatienetwerken: Samen met anderen de activiteiten richten op een gemeenschappelijk doel. Het gezamenlijke resultaat op de eerste plaats stellen en zich daarvoor naar beste kunnen inzetten. Een goede onderlinge sfeer bevorderen. Onderkennen van de invloed van eigen beslissingen of activiteiten op onderdelen van de organisatie. Weten en begrijpen hoe een pensioenfonds en diens omgeving (denk aan: verantwoordingsorgaan, intern toezicht, sociale partners, toezichthouders, uitvoerders, adviseurs, etc.) werkt en hoe daarbinnen te manoeuvreren teneinde de gestelde doelen te bereiken. Handelen in het bewustzijn van de professionele taak en van de eigen positie, kennis en vaardigheden. Eigen denken en handelen en dat van het bestuur kritisch kunnen bezien en beoordelen. Staan voor de eigen opvattingen en principes en bereid zijn anderen met meer macht en invloed hiermee te confronteren. Verantwoordelijkheid nemen en dragen voor eigen doen en laten. Het bouwen van lange termijn relaties en deze effectief benutten voor de eigen functie of organisatie. Gemakkelijk naar anderen toe stappen en zich gemakkelijk in gezelschap mengen. B 4 Vergaderfrequentie, tijdsbesteding en vergoeding Vergaderfrequentie Het bestuur vergadert ten minste tien maal per jaar en verder zo vaak als de voorzitter of ten minste twee bestuursleden dat verlangen. Daarnaast worden van de bestuursleden verwacht op zogenoemde kennissessies. Tijdsbesteding Voorzitter: Secretaris: Bestuurslid: 12 uur per week; 10 uur per week; 8 uur per week. Beloning Het bestuurslid dat niet in dienst is van de werkgever ontvangt een beloning op grond van het Beloningsbeleid bestuur en verantwoordingsorgaan STIP. In de veronderstelling dat individuele bestuursleden gemiddeld 10 bestuursvergaderingen per jaar bijwonen en daarnaast een aantal cursusdagen of kennissessies, is de beloning als volgt bepaald: 6
7 10 vergaderingen x 8 uur x 100 euro = bruto per jaar. 5 dagen x 8 uur voor voorbereiding en cursussen = Totaal bruto per jaar. 7
8 C. PROCEDURE Op grond van de statuten van STIP worden de vertegenwoordigers van de werkgevers benoemd na voordracht door de werkgever, van de werknemers na voordracht door FNV Bondgenoten en W.I.M., en van de pensioengerechtigden na rechtstreekse verkiezing door de pensioengerechtigden. Kandidaatstelling voor verkiezingen vindt plaats door individuele pensioengerechtigden. Indien er geen geschikte kandidaten beschikbaar zijn namens de werkgever of de pensioengerechtigden, zullen deskundige externe bestuurders als kandidaat worden voorgedragen namens de betreffende geleding. De externe bestuurders nemen dan tijdelijk de plaats in totdat de betreffende geleding een geschikte kandidaat binnen haar eigen geleding heeft gevonden en deze wenst voor te dragen. Indien er twijfel is of een kandidaat voldoende gekwalificeerd is kan er een extern assessment worden afgenomen. Verkiezingscommissie De verkiezingscommissie bestaat uit twee leden van het bestuur, een werkgeversvertegenwoordiger en een werknemersvertegenwoordiger. Deze commissie heeft als taak om te zorgen dat de verkiezingsprocedure juist wordt gevolgd. Daarbij past de commissie het verkiezingsreglement toe. Rol van het bestuur Het bestuur dient in het kader van de formele toetsingsprocedure van DNB kandidaten te beoordelen. Door de invoering van de Wet versterking bestuur pensioenfondsen heeft het bestuur een wettelijk weigeringsrecht, indien een kandidaat volgens het bestuur niet aan de profielschets voldoet. Kandidaatstelling Het bestuur stelt het functieprofiel vast en publiceert deze op de website van STIP. Kandidaatstellende organisaties kunnen het bestuur om advies vragen ten aanzien van de geschiktheid van een kandidaat in relatie tot de profielschets en wettelijke voorschriften; mensen die zichzelf kandidaat willen stellen kunnen het bestuur uiteraard ook om dat advies vragen. Het bestuur vraagt de kandidaatstellende organisaties of de individuele kandidaten om het pensioenfonds te informeren over de geschiktheid van voorgenomen kandidaten, waartoe aan het pensioenfonds een CV van de kandidaat ter beschikking wordt gesteld. Het functioneren van de bestuursleden wordt ten minste eenmaal per jaar geëvalueerd. In deze individuele evaluatie wordt de mate waarin aan het profiel wordt voldaan alsmede de ontwikkelmogelijkheden betrokken. Benoeming Na de voordracht door de werkgever, werknemersorganisaties dan wel na verkiezingen wordt een nieuw benoemd bestuurslid getoetst door DNB op geschiktheid en betrouwbaarheid. Formele benoeming is dan ook onder voorbehoud van een verklaring van geen bezwaar van DNB. Na ontvangst van de verklaring van geen bezwaar wordt het bestuurslid ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel. Zittingsduur De leden van het bestuur worden benoemd voor een termijn van vier jaar. Na afloop van deze termijn zijn zij opnieuw benoembaar. Rekening houdend met deze termijn treden zij af volgens een door het bestuur vastgesteld rooster van aftreden. Voorgedragen bestuursleden kunnen maximaal twee keer worden herbenoemd. Verkozen bestuursleden kunnen niet worden herbenoemd. Voor hen worden verkiezingen uitgeschreven, waarbij een bestuurslid maximaal twee maal kan worden herkozen. 8
Functieprofiel lid Bestuur STIP (2014)
Functieprofiel lid Bestuur STIP (2014) Laat je niet afschrikken door dit functieprofiel. Het is allemaal nogal formeel gesteld. En je zult vast niet alle competenties in huis hebben, of aan alle deskundigheids-
Nadere informatieProfielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech
Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds heeft in het kader van de Wet Versterking Bestuur Pensioenfondsen (WVBP) gekozen voor het paritaire
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE)
FUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE) Stichting Pensioenfonds Mercer 1. Algemene kenmerken Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Mercer (SPM) is een (paritair) bestuur
Nadere informatieFunctieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan van Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. 25 augustus 2016
Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan van Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V 25 augustus 2016 Functieprofiel leden verantwoordingsorgaan 1. Context van de functie Kenmerken
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur...
Nadere informatieStichting Bedrijfstakpensioenfonds TrueBlue
Stichting Bedrijfstakpensioenfonds TrueBlue Profielschets lid dagelijks bestuur Inleiding Stichting Bedrijfstakpensioenfonds TrueBlue is op vrijwillige basis met binding via de ICK-cao opgericht door Werkgeversvereniging
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL 1. Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V
FUNCTIEPROFIEL 1 Vacature: Vertegenwoordiger van: Taak: Deelname in commissie: Ingangsdatum: Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V Pensioengerechtigden Lid niet uitvoerend bestuur Vermogensbeheer
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur... 3 4. Bestuurssamenstelling...
Nadere informatieFunctieprofiel lid verantwoordingsorgaan
Functieprofiel lid verantwoordingsorgaan 1. Algemene kenmerken van het pensioenfonds Stichting Pensioenfonds Achmea (SPA) is een ondernemingspensioenfonds dat de Achmea pensioenregelingen uitvoert voor
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN
FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN Pensioenfonds BPF Meubel Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Meubelindustrie en Meubileringsbedrijven is het
Nadere informatieCompetentievisie verantwoordingsorgaan SBZ Pensioen
Competentievisie verantwoordingsorgaan SZ Pensioen Inleiding Stichting edrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars (SZ Pensioen 1 ) is een collectief pensioenfonds voor organisaties werkzaam in- of verwant
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds
Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds 1. Algemene kenmerken Het bestuur van de Stichting Notarieel Pensioenfonds (SNPF) is
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur... 3
Nadere informatieFunctieprofiel niet-uitvoerend bestuurder Aandachtsgebied: administratieve organisatie en interne controle
Functieprofiel niet-uitvoerend bestuurder Aandachtsgebied: administratieve organisatie en interne controle Inleiding Hieronder treft u het functieprofiel voor de niet uitvoerend bestuurder, een van de
Nadere informatieFunctieprofiel niet-uitvoerend bestuurder met aandachtsgebieden Vermogensbeheer en Financieel technische en actuariële aspecten
Functieprofiel niet-uitvoerend bestuurder met aandachtsgebieden Vermogensbeheer en Financieel technische en actuariële aspecten Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds bestaat uit uitvoerende en niet-uitvoerende
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN
FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN Pensioenfonds BPF Meubel Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Meubelindustrie en Meubileringsbedrijven is het
Nadere informatieHet bestuur stelt het volgende profiel vast waaraan bestuur en bestuursleden moeten voldoen.
Profielschets (plaatsvervangend) bestuurslid Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf Het bestuur stelt het volgende profiel vast waaraan bestuur en bestuursleden moeten voldoen. Korte profielschets
Nadere informatiePensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Profielschets leden Verantwoordings Orgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Nadere informatieNieuwsbrief Verkiezingen SPF
Nieuwsbrief Verkiezingen SPF Verkiezing van vertegenwoordigers van pensioengerechtigden in het bestuur en het Verantwoordingsorgaan SPF Per 31 december 2011 loopt de huidige zittingstermijn af van het
Nadere informatieVoor de functie van niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak (m/v)
Voor de functie van niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak (m/v) FUNCTIEPROFIEL Vertegenwoordiger van: Gepensioneerden Ingangsdatum: 1 januari 2019 (voorgenomen benoeming) Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan
Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan Auteur Gecontroleerd Goedgekeurd KPMG KPMG Werkgroep WVBP 27/2 Werkgroep WVBP 13/3 Datum in werking treding
Nadere informatieProfielschets. Het wijzigen van het beleid ten. De vorm, inrichting. verantwoording
Profielschetss leden Verantwoordings Orgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Nadere informatiePensioenfonds TNO FUNCTIEPROFIEL. Bestuurslid algemeen
Pensioenfonds TNO FUNCTIEPROFIEL Bestuurslid algemeen Rijswijk, 13 juni 2019 1. Pensioenfonds TNO De Stichting Pensioenfonds TNO is opgericht met het doel de pensioenregelingen van de aangesloten werkgevers
Nadere informatieCompetentievisie Verantwoordingsorgaan
Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds Competentievisie Verantwoordingsorgaan Versie 16-9-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Organisatie van het verantwoordingsorgaan... 3 3. Geschiktheidseisen (profielschets)...
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG
FUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG Op grond van de Pensioenwet heeft het bestuur een verantwoordelijkheid in het benoemingsproces van bestuursleden. Het bestuur dient er op toe te zien dat bestuursleden
Nadere informatieProfiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT
Profiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT Profiel van PMT Pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT) verzorgt de pensioenregeling voor de bedrijfstak Metaal en Techniek. In totaal zijn
Nadere informatieFunctieprofiel bestuurs- en commissielid namens pensioengerechtigden Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
1. Het Pensioenfonds (verder: het Pensioenfonds) is een ondernemingspensioenfonds dat de pensioenregeling voor de (ex) medewerkers van Van Lanschot Bankiers (en gelieerde ondernemingen) uitvoert. De inhoud
Nadere informatieProfielschets leden Verantwoordingsorgaan Pensioenstichting Transport (PST)
Profielschets leden Verantwoordingsorgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur voor de vacature per 1 juli 2018
Functieprofiel lid bestuur voor de vacature per 1 juli 2018 1. Algemene kenmerken Stichting Pensioenfonds Recreatie (hierna: Pensioenfonds Recreatie of het pensioenfonds) is een verplichtgesteld bedrijfstakpensioenfonds
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht. 20 mei 2019
Profielschets lid Raad van Toezicht 20 mei 2019 71649 092004 1. INLEIDING Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf (hierna: Pensioenfonds Kappers) is het pensioenfonds voor de kappersbranche.
Nadere informatieProfielschets 2 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden
Profielschets 2 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden In het kort Per 1 juli 2018 verloopt de zittingstermijn van de huidige bestuurder namens de pensioengerechtigden in het bestuur
Nadere informatieFunctieprofielen Algemeen Bestuur Stichting Pensioenfonds ING. Algemeen functieprofiel Bestuur Stichting Pensioenfonds ING
Functieprofielen Algemeen Bestuur Stichting Pensioenfonds ING Algemeen functieprofiel Bestuur Stichting Pensioenfonds ING Kenmerken Fonds Stichting Pensioenfonds ING (hierna: het Fonds) is op 1 januari
Nadere informatieCompetentievisie Verantwoordingsorgaan. Pensioenfonds Openbare Bibliotheken
Competentievisie Verantwoordingsorgaan Pensioenfonds Openbare Bibliotheken Datum: 17-11-2016 Versie : 2 Inhoud 1. Inleiding...3 2. Functieprofiel leden verantwoordingsorgaan...3 2.1 Missie verantwoordingsorgaan...
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL 1. pensioenfonds van februari 2014. Pagina 1 van 12
FUNCTIEPROFIEL 1 Vacature: Lid van het niet uitvoerend bestuur M/V Vertegenwoordiger van: Pensioengerechtigden Taak: Vermogensbeheer en communicatie Deelname in commissie: N.v.t. Ingangsdatum: 1 juli 2014
Nadere informatiePROFIELSCHETS (ALGEMEEN) VOOR BESTUURSLEDEN
PROFIELSCHETS (ALGEMEEN) VOOR BESTUURSLEDEN December 2014 Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds MSD vindt het belangrijk dat (nieuwe) bestuursleden zich goed realiseren wat er van hen wordt verwacht.
Nadere informatiePROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds
PROFIELSCHETS NIET UITVOEREND BESTUURDER Stichting Stichting behoort tot de grootste ondernemingspensioenfondsen van Nederland met een belegd vermogen van bijna 18 miljard euro. Het pensioenfonds voert
Nadere informatieProfielschets lid van de Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten
Profielschets lid van de Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten 1.1 Taken De Raad van toezicht (hierna RvT of Raad) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid
Nadere informatieProfielschets bestuurslid
Profielschets bestuurslid HET HEINEKEN PENSIOENFONDS EN ZIJN BESTUUR De Stichting Heineken Pensioenfonds (HPF) is opgericht met het doel de pensioenregelingen van Heineken in Nederland uit te voeren. Bij
Nadere informatiePensioenen... Profielschets raad van toezicht
Pensioenen.............................................. Profielschets raad van toezicht 17 december 2018 PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT Inleiding Stichting Pensioenfonds Vopak (hierna het pensioenfonds)
Nadere informatieFunctieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren
Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren 1.1 Taken De Raad van toezicht (hierna RvT of Raad) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG
FUNCTIEPROFIEL BESTUURSLEDEN SPNG Op grond van de Pensioenwet heeft het bestuur een verantwoordelijkheid in het benoemingsproces van bestuursleden. Het bestuur dient er op toe te zien dat bestuursleden
Nadere informatieCompetentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959
Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 blad 1 van 10 Inhoud Inleiding... 3 Algemeen beleid... 3 Diversiteit... 3 Deskundigheidsniveau s... 3 Deskundigheidsverdeling...
Nadere informatieFunctieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren
Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren 1.1 Taken De Raad van toezicht (hierna RvT of Raad) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van
Nadere informatieStichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf
Functieprofielen Uitbesteding-Risicobeheer met administratieve organisatie en interne controle (AO/IC) Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf 1 Inhoudsopgave 1. Profiel bestuur / bestuurslid
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht. 6 maart 2018
Profielschets lid Raad van Toezicht 6 maart 2018 71649 092004 1. INLEIDING In dit document zijn achtereenvolgens de kenmerken van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf (Bpf Kappers)
Nadere informatieBestuur. Deelnemers: 2 Pensioengerechtigden:3 Werkgevers 2. Verantwoording en medezeggenschap
Governance Algemeen Het bestuur van het fonds streeft als eindverantwoordelijk uitvoerder van de door sociale partners overeengekomen pensioenregeling naar een optimale kwaliteit, zorgvuldigheid en openheid
Nadere informatieEisen voor bestuursleden
Eisen voor bestuursleden (overgenomen uit plan van aanpak deskundigheidsbevordering Pensioenkoepels 2010) Om zijn verantwoordelijkheid te kunnen dragen moet een bestuurslid deelnemen aan de besluitvorming
Nadere informatieFunctieprofiel bestuurder
Geschiktheidseisen Kandidaten voor de verkiezingen van vertegenwoordiger van pensioengerechtigden in het algemeen bestuur PME 2018 dienen te voldoen aan de volgende geschiktheidseisen: I. Het functieprofielbestuurder
Nadere informatieReglement bestuur. Dagelijks beleid De dagelijkse gang van zaken in de uitvoering van de pensioenregeling, tussen bestuursvergaderingen in;
Reglement bestuur Artikel 1: begripsbepalingen Bestuur Het bestuur van het pensioenfonds; Code Pensioenfondsen De Code Pensioenfondsen van september 2013 zoals opgesteld door de Pensioenfederatie en de
Nadere informatieProfielschets bestuurslid, vastgesteld in de Bestuursvergadering van 25 februari 2014.
Profielschets bestuurslid, vastgesteld in de Bestuursvergadering van 25 februari 2014. HET HEINEKEN PENSIOENFONDS EN ZIJN BESTUUR De Stichting Heineken Pensioenfonds (HPF) is opgericht met het doel de
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Reglement intern toezicht. In werking
Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland Reglement intern toezicht In werking 01-01-2019 Artikel 1. Begripsbepalingen: De begripsbepalingen als opgenomen in artikel 1 van de statuten van het pensioenfonds
Nadere informatieCompetentievisie verantwoordingsorgaan. Juli 2014
Competentievisie verantwoordingsorgaan Juli 2014 Versie 1.0 1 juli 2014 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Competentievisie...3 Hoofdstuk 2 Profiel van het fonds...3 Hoofdstuk 3 Profiel verantwoordingsorgaan...3
Nadere informatieCompetentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds januari 2019
Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 januari 2019 Inhoud Inleiding... 3 Algemeen beleid... 3 Diversiteit... 3 Geschiktheidsniveau s... 3 Opleidingsbeleid... 4 Competenties...
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL 1. Voor de functie van niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak (M/V)
FUNCTIEPROFIEL 1 Voor de functie van niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak (M/V) Vertegenwoordiger van: Werkgevers Ingangsdatum: 1 juli 2019 1 Versie 04-02-2019/wb 1 1. Inleiding Er is per 1 januari
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht
Profielschets lid Raad van Toezicht Onderstaand treft u het functieprofiel aan voor een lid van de Raad van Toezicht (RvT) binnen Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Houtverwerkende Industrie en
Nadere informatieTRANSPARANTIEDOCUMENT
TRANSPARANTIEDOCUMENT Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie en aanverwante Bedrijven (VNPS) Dit is een uitgave van de Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie
Nadere informatiePROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN Vastgesteld 28 maart 2019.
PROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN Vastgesteld 28 maart 2019. 1. Het Pensioenfonds Bpf MITT Bpf MITT is opgericht met het doel de pensioenregelingen van de aangesloten werkgevers uit te voeren. Het
Nadere informatieFondsdocumenten SNPF. Functieprofiel lid raad van toezicht
Fondsdocumenten SNPF Functieprofiel lid raad van toezicht Functieprofiel lid raad van toezicht 1. Inleiding De raad van toezicht dient steeds te voldoen aan de door toezichthouders DNB en AFM gestelde
Nadere informatieProfielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016
71649 092004 Profielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016 postadres postbus 3183 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22 fax (030) 245 35 72 KvK 41178959 1. INLEIDING In dit document zijn achtereenvolgens
Nadere informatieProfielschets 1 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden
Profielschets 1 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden In het kort Per 1 juli 2018 verloopt de zittingstermijn van de huidige bestuurder namens de pensioengerechtigden in het bestuur
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht. van de. Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf
Reglement Raad van Toezicht van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf Vastgesteld 22-12-2016 Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 3 Artikel 1 - Begripsomschrijvingen...
Nadere informatieCompetentievisie. lid verantwoordingsorgaan
Competentievisie lid verantwoordingsorgaan In dit document worden de vereiste kennis, ervaring en competenties voor de leden van het verantwoordingsorgaan omschreven. De vereiste competenties hebben betrekking
Nadere informatieOns kenmerk Doorkiesnummer Heerlen SPF 2007, nr juli 2007
Deze brief werd op maandag 30 juli 2007 gestuurd aan het huisadres van de pensioengerechtigden van SPF Ons kenmerk Doorkiesnummer Heerlen SPF 2007, nr. 83 045-5782292 30 juli 2007 Onderwerp Oproep: Kandidaten
Nadere informatieDe geschikte kandidaat is bereid om pensioenopleiding te volgen. SPT organiseert een opleidings- en inwerkprogramma.
Aan: Bestuur BPVT Van: Sako Zeverijn CC: Bestuur SPT Betreft: Functieprofiel bestuurslid met portefeuille communicatie Datum: 13 mei 2014 1. Algemeen Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 2017
PROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 2017 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het verantwoordingsorgaan... 3 3. Taken en bevoegdheden van het verantwoordingsorgaan...
Nadere informatieStichting IKEA Pensioenfonds. Reglement Verantwoordingsorgaan
Stichting IKEA Pensioenfonds Reglement Verantwoordingsorgaan Artikel 1. Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a) Bestuur: het bestuur van het fonds. b) Code Pensioenfondsen: de Code opgesteld
Nadere informatieFunctieomschrijving en profiel bestuurder namens gepensioneerden en lid beleggingscommissie
Functieomschrijving en profiel bestuurder namens gepensioneerden en lid beleggingscommissie Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart Inleiding Het bestuur van de Stichting Bedrijfspensioenfonds
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN PENSIOENFONDS HORECA & CATERING
PROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN PENSIOENFONDS HORECA & CATERING Zoetermeer, 1 mei 2014 Profielschets Deze profielschets is opgesteld ten behoeve van de werving van (nieuwe) leden voor het
Nadere informatie1. Algemene kenmerken van het pensioenfonds
Bijlage 5 Functieprofiel (plv.) bestuurslid en (plv.) voorzitter 1. Algemene kenmerken van het pensioenfonds Stichting Pensioenfonds Achmea (SPA) is een ondernemingspensioenfonds dat de Achmea pensioenregelingen
Nadere informatieTransparantiedocument Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen
Transparantiedocument Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen 20 OKTOBER 2014 1. Inleiding Het bestuur van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen
Nadere informatiePensioencontact EXTRA EDITIE KANDIDATEN GEZOCHT VOOR BESTUUR EN COLLEGE VAN BELANGHEBBENDEN PDN OPROEP VOOR KANDIDATEN
Pensioencontact Pensioencontact is een uitgave van Pensioenfonds DSM Nederland EXTRA EDITIE Deze editie van Pensioencontact is speciaal bedoeld voor de pensioengerechtigden die geïnteresseerd zijn in de
Nadere informatieFunctieprofiel ALGEMEEN BESTUURSLID
Functieprofiel ALGEMEEN BESTUURSLID UNILEVER APF VERSIE 1 MAART 2017 pagina 2 van 11 Vertegenwoordiger in Bestuur van Unilever APF: een zware maar waardevolle taak I. Algemene profielschets De organisatie
Nadere informatiePensioencontact. Pensioencontact is een uitgave van Pensioenfonds DSM Nederland. In dit nummer. extra uitgave april 2011
In dit nummer Aan het einde van dit jaar loopt de huidige zittingstermijn van 4 jaar af van zowel de vertegenwoordigers van pensioengerechtigden in het Bestuur alsook in het College van Belanghebbenden
Nadere informatieBeloningsbeleid Juli 2019
Beloningsbeleid Beloningsbeleid Juli 2019 Philips Pensioenfonds (PPF) voert de pensioenregelingen uit die gelden voor huidige en voormalige -werknemers van de twee aangesloten ondernemingen in Nederland,
Nadere informatieProfiel Kandidaat Bestuurder. 1. Organisatie 2. Kerncijfers 3. Vacante functie 4. Kandidaat 5. Diversiteit 6. Bijzonderheden 7.
Profiel Kandidaat Bestuurder 1. Organisatie 2. Kerncijfers 3. Vacante functie 4. Kandidaat 5. Diversiteit 6. Bijzonderheden 7. Procedure Datum: 18 april 2017 1. Organisatie Het pensioenfonds wordt aangestuurd
Nadere informatieStichting Pensioenfonds SMIT. Bestuursreglement V120620
Artikel 1 Inleiding De wijze waarop de Stichting Pensioenfonds SMIT wordt bestuurd ligt op hoofdlijnen vast in de statuten. In dit bestuursreglement wordt hier verder invulling aan gegeven. Het bestuursreglement
Nadere informatieFunctieprofiel Bpf Foodservice
Functieprofiel Bpf Foodservice Vacature bestuurslid, tevens lid beleggingscommissie, juli 2018 Inleiding Het bestuur van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Foodservice & Groothandel in Levensmiddelen
Nadere informatiePENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN
PENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN Zoetermeer, 17 september 2015 Pensioenfonds Horeca & Catering is een verplichtgesteld bedrijfstakpensioenfonds voor de bedrijfstakken horeca
Nadere informatiePENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN
PENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN Zoetermeer, 1 mei 2014 Pensioenfonds Horeca & Catering is een verplichtgesteld bedrijfstakpensioenfonds voor de bedrijfstakken horeca en
Nadere informatieProfielschets Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Flexsecurity
Profielschets Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Flexsecurity Lid van het Verantwoordingsorgaan Vacature lid namens deelnemers 2019 t/m 2022 januari 2018 c:\users\maassenm\appdata\local\microsoft\windows\temporary
Nadere informatieMissie Het pensioenfonds wil nu en in de toekomst voor zeevarenden en oud-zeevarenden in de bedrijfstak uitvoeren.
Bestuursprofiel 1. Inleiding Op grond van de Pensioenwet heeft het bestuur een verantwoordelijkheid in het benoemingsproces. Het bestuur dient er immers op toe te zien dat bestuursleden steeds voldoen
Nadere informatieProfielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Chemours Nederland
1 Profielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Chemours Nederland Versie 1 juli 2017 Inhoudsopgave 1. Profielschets lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Chemours Nederland
Nadere informatieTransparantiedocument
Transparantiedocument Stichting Pensioenfonds Ahold (versie: 28 april 2015) Hoofdstuk 1 - Inleiding 1.1 Voorwoord Stichting Pensioenfonds Ahold is de financiële dienstverlener voor Koninklijke Ahold N.V.
Nadere informatieProfielschets lid van het bestuur
Profielschets lid van het bestuur Algemene kenmerken Stichting Prepensioenfonds voor de Groothandel in Textielgoederen en Aanverwante Artikelen (PRETEX) dat met ingang van 2002 is opgericht, is per 1 januari
Nadere informatiePROFIELSCHETS LEDEN VERANTWOORDINGSORGAAN (2014) 1. HET PENSIOENFONDS TNO EN ZIJN BESTUUR
PROFIELSCHETS LEDEN VERANTWOORDINGSORGAAN (2014) 1. HET PENSIOENFONDS TNO EN ZIJN BESTUUR De Stichting Pensioenfonds TNO is opgericht met het doel de pensioenregelingen van de aangesloten werkgevers uit
Nadere informatieFunctieprofiel leden van de Raad van Toezicht
Functieprofiel leden van de Raad van Toezicht Algemene kenmerken De Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Foodservice en Groothandel in Levensmiddelen (Bpf Foodservice) stelt zich ten doel om conform
Nadere informatieStichting Pensioenfonds NEG Nederland Huishoudelijk Reglement
Stichting Pensioenfonds NEG Nederland Huishoudelijk Reglement In dit huishoudelijk reglement gelden dezelfde begripsbepalingen als in de statuten van het fonds. Daar waar in dit document over statuten
Nadere informatiePensioenen... Reglement raad van toezicht
Pensioenen.............................................. Reglement raad van toezicht 17 december 2018 31 Inhoud Artikel 1. Algemene principes... 1 Artikel 2. Samenstelling, benoeming, onafhankelijkheid,
Nadere informatieProfiel bestuurslid Pensioenfonds Medewerkers Apotheken voor opvulling vacature per 1 januari Vertegenwoordiger pensioengerechtigden
Profiel bestuurslid Pensioenfonds Medewerkers Apotheken voor opvulling vacature per 1 januari 2018 Vertegenwoordiger pensioengerechtigden Algemeen Van een bestuurslid van PMA wordt in zijn algemeenheid
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN)
Functieprofiel lid bestuur Stichting Pensioenfonds Notariaat (SPN) 1. Inleiding Het bestuur dient erop toe te zien dat bestuursleden steeds voldoen aan de door toezichthouders gestelde geschiktheidseisen.
Nadere informatieVerslag bijeenkomst SVG 9 maart 2016
Verslag bijeenkomst SVG 9 maart 2016 Op woensdagmiddag 9 maart, aansluitend aan de jaarbijeenkomst van de Vereniging Gepensioneerden Getronics (VGG), organiseerde Stichting Voorzieningsfonds Getronics
Nadere informatieBenoemingsprocedure bestuur
Benoemingsprocedure bestuur Stichting Pensioenfonds Citigroup Nederland gaat per 1 januari 2018 over naar een omgekeerd gemengd bestuursmodel dat in totaal uit zes leden bestaat: een uitvoerend deel van
Nadere informatie10. Goed pensioenfondsbestuur
10. Goed pensioenfondsbestuur 10.1 Paritair bestuursmodel SPE kent het paritair bestuursmodel. Intern toezicht Visitatiecommissie Bestuur Werkgever Werknemers Pensioengerechtigden Verantwoordingsorgaan
Nadere informatiePROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN
PROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN bpfhibin.nl stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de handel in bouwmaterialen Aan welk profiel moet ik voldoen? Wat is het doel van de functie? Wat is het profiel
Nadere informatieReglement Verantwoordingsorgaan
Reglement Verantwoordingsorgaan Artikel 1. Definities Het fonds: De werkgever: Werknemer: Deelnemer: Pensioengerechtigde: Gepensioneerde: Accountant: Actuaris: Het bestuur: De visitatiecommissie: Stichting
Nadere informatieVerkiezingsreglement werknemersvertegenwoordiging & vertegenwoordiging pensioengerechtigden bestuur
Stichting Pensioenfonds Yara Nederland Verkiezingsreglement werknemersvertegenwoordiging & vertegenwoordiging pensioengerechtigden bestuur Versienummer 2017.01 Vastgesteld in de bestuursvergadering van
Nadere informatieProfielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland
1 Profielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland Inhoudsopgave 1. Profielschets lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland 2 1.1. Het pensioenfonds...
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland.
Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland. Artikel 1. Begripsomschrijvingen De definities als opgenomen in Artikel 1 van de statuten van het pensioenfonds zijn van overeenkomstige toepassing op dit
Nadere informatieTransparantiedocument
Transparantiedocument organisatie van Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten 16 december 2016 1 Voorwoord In dit document beschrijft het bestuur van Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten
Nadere informatieVoordrachtsreglement voor Niet-Uitvoerende Bestuursleden Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. 16 augustus 2016
Voordrachtsreglement voor Niet-Uitvoerende Bestuursleden Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V 16 augustus 2016 Voordrachtsreglement voor Niet-Uitvoerende Bestuursleden van Stichting Pensioenfonds
Nadere informatie