PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

Transcriptie

1 PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 februari 2016 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: Agenda nr. 9/2 Aanwending krediet sociale projecten en wonen 2016 voor verschillende innovatieve projecten. Goedkeuring. Situering Op het provinciaal budget 2016 is krediet voorzien voor de subsidiëring van: - Sociale projecten Impulsbeleid innovatieve projecten, op rekeningcombinatie 2016/ /21/0909 Ramingsnummer Projecten met betrekking tot wonen - Impulsbeleid innovatieve projecten, op rekeningcombinatie 2016/ /21/0629 Ramingsnummer Dit krediet wordt voorbehouden om subsidies toe te kennen op basis van het reglement impulssubsidie innovatieve projecten in de welzijns- en gezondheidssector, door de raad goedgekeurd in vergadering van 23 april De deputatie kan impulssubsidies tot maximum EUR toekennen aan innovatieve projecten in de welzijns- of gezondheidssector. Impulssubsidies innovatieve projecten vanaf EUR zijn het voorwerp van voorstellen aan de provincieraad. Voorgesteld wordt EUR ter beschikking te stellen om een aantal innovatieve projecten een provinciale impulssubsidie te verlenen van EUR of meer. Onder te verdelen in: EUR op verdeelkrediet - rekeningcombinatie 2016/ /21/0909 Ramingsnummer Subsidies voor sociale projecten (R)/Overige verrichtingen inzake sociaal beleid EUR op verdeelkrediet rekeningcombinatie 2015/ /21/0629 Ramingsnummer Subsidies met betrekking tot wonen (N/R)/Overige woonbeleid. Voorstel Aan uw raad worden volgende innovatieve projecten voorgesteld met de bedoeling een provinciale impulssubsidie van EUR of meer te verlenen, aan: SUBSIDIES VOOR SOCIALE PROJECTEN CAW Antwerpen vzw Arbeidszorg en activering in CAW Antwerpen, Lange Lozanastraat 200, 2018 Antwerpen project Arbeidszorg ingebed in wijken en wijknetwerken

2 CAW Antwerpen ontstond na het samengaan van CAW De Mare, CAW De Terp en CAW Metropool, op 1 januari Deze werken voor de zorgregio's Antwerpen, Brasschaat, Mortsel en Schilde. De raad van bestuur van CAW Antwerpen heeft op 3 december 2015 beslist om arbeidszorg en activering een plek te geven in de organisatie. De aanleiding voor deze beslissing was de moeilijke situatie van arbeidszorg en in het bijzonder ANA vzw (Antwerps Netwerk Arbeidszorg). Met de beslissing om de activiteiten van ANA vzw te integreren in de werking van CAW Antwerpen, werd tevens de keuze gemaakt om arbeidszorg en activering mee in te bedden in de visie op de toekomst van deze organisatie. CAW Antwerpen wil met dit project de 7 werkvloeren van ANA vzw inbedden in deze nieuwe organisatiedynamiek. CAW wil deze werkvloeren enerzijds intersectoraal toegankelijk maken en anderzijds sterk richten op de versterking van de dynamiek tussen burgers in de wijk. Op die manier worden kwetsbare burgers (70% van de huidige doelgroep medewerkers binnen ANA vzw heeft een meervoudige zorgnood en heeft op meerdere domeinen ondersteuning nodig om arbeid te verrichten) actieve burgers in de buurt. De totale kosten voor 2015 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Het innovatieve element zit vervat in het omvormen en inbouwen van arbeidszorg in de wijkwerking van het CAW, ook wat activiteiten betreft. De provincie voert vandaag een impulsbeleid voor arbeidszorg dat gericht is op uitbreiding van het aantal arbeidszorgplaatsen omwille van de historische achterstand die onze provincie heeft t.o.v. de andere Vlaamse provincies. Die achterstand in het aantal arbeidszorgplaatsen is het meest uitgesproken in de stad Antwerpen. Het project heeft een duurtijd van 1 jaar waarna CAW Antwerpen dit zal integreren in hun reguliere werking. Hiermee voldoet het aan de voorwaarden van het reglement. CAW Antwerpen vzw, Lange Lozanastraat 200, 2018 Antwerpen project Ontsluiting van de reguliere zorg d.m.v. outreachende zorg en nazorg voor kwetsbare doelgroepen CAW Antwerpen ontstond uit de fusie van drie Antwerpse CAW's: De Mare, De Terp en Metropool, en is binnen het arrondissement Antwerpen een belangrijke speler in de uitvoering van het Vlaams welzijnsbeleid. Veel dak- en thuislozen vinden moeilijk aansluiting bij de bestaande reguliere eerstelijns- gezondheidszorg. Daarom startten de medewerkers van inloophuis De Steenhouwer in 2000 een dagopvang voor dak- en thuislozen, met wekelijkse verpleegconsultaties in samenwerking met Wijkverpleging Sint Andries. Het inloophuis werd al snel geconfronteerd met een groot aantal doorverwijzingen vanuit andere daklozenorganisaties. Het centrum kon de toegenomen vraag niet langer dragen en het project verzelfstandigde. Waardoor het zorgcentrum het levenslicht zag. Van bij aanvang werd er gekozen voor zorg in de eigen locatie en zorg op plaatsen waar de doelgroep aanwezig is.

3 Het project richt zich op dak- en thuislozen en dit omdat zij veel meer dan gemiddeld kampen met ernstige gezondheidsproblemen waarvoor zij geen behandeling krijgen. Het gaat om een gezamenlijk project met Dokters van de Wereld. Enerzijds zal een psychotherapeut van CGG Andante deeltijds tewerkgesteld worden binnen het Zorgcentrum. Deze medewerker is aanwezig op de open consultatiemomenten in het eigen centrum en op de outreachpunten. Daar waar mogelijk wordt verbinding gemaakt met de reguliere geestelijke gezondheidszorg. Er wordt ook samengewerkt met de psychiater en psychiatrisch verpleegkundige van Dokters van de Wereld. Daarnaast wordt er binnen Dokters van de Wereld een paramedische referent aangeworven. Door deskundigheid inzake gezondheid(szorg) te enten op laagdrempelige voorzieningen binnen de dak- en thuislozenzorg wil de organisatie tot (meer vroegtijdige) interventies (diagnose en behandeling) komen waarbij zoveel als mogelijk verbinding wordt gemaakt met de reguliere gezondheidszorg op generalistisch en gespecialiseerd niveau. Het project combineert hulpverlening, deskundigheidsbevordering en 'actieonderzoek' dat na 2 jaar moet uitmonden in werkmodellen die de reguliere gezondheidszorg meer toegankelijk maakt voor de doelgroep. Bovendien resulteert het project in een verdiept netwerk en meer transparante samenwerkingsverbanden. De totale kosten voor 2016 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Het project is een uitloper van de projectenoproep toegankelijke gezondheidszorg voor kwetsbare doelgroepen. Het project heeft een tweeledig doel: geestelijke gezondheidszorg enerzijds en complexe medisch-psychologische zorgen anderzijds voor dakloze patiënten met ernstige gezondheidsproblemen meer toegankelijk maken. Het bovenlokale aspect zit in het bundelen van krachten van twee organisaties om dit zorgaanbod outreachend aan te bieden, hetgeen ook de enige manier is om deze doelgroep te bereiken. Daarnaast wil men door middel van concrete casuïstiek en een actieonderzoek, richtlijnen uitwerken voor een medische aanpak op maat en protocollen van samenwerking in kaart brengen om ook in de toekomst meer kwalitatieve, efficiënte, vraaggerichte en vaak complexe gezondheidszorg te kunnen verlenen. Het project voldoet aan de voorwaarden van het reglement: het is innovatief, bovenlokaal georiënteerd en er is cofinanciering voorzien. Ritmica vzw - De Stappe vzw, Wouwstraat 44, 2540 Hove project Intersectoraal ondersteunings- en oriënteringspunt Antwerpen Zuidkant De Stappe vzw maakt deel uit van Ritmica vzw. In de jaren 70 wordt het onderdeel zorg en therapie gestructureerd onder een apart Medisch Pedagogisch Instituut (MPI) en wordt onderdak gevonden op het kasteeldomein Capenberg te Hove. Vanuit dit MPI groeide er een Leef- en trainingscentrum voor niet schoolgaande jongeren tussen 12 en 25 jaar. De volwassenwerking werd vervolgens gestart voor de oudste afzwaaiende cliënten van het Leef- en trainingscentrum, met de opening van een thuis: Thuishaven, onder de vzw De Stappe. Deze werking is vervolgens uitgebreid met diverse woon- en begeleidingsvormen voor werkenden en nietwerkende personen met een handicap, alsook dag-ondersteuning. De BLO-school richtte verder een tweede vestiging in Mortsel op, voor kinderen met lichtere noden in zorg en therapie. Sinds 2013 biedt Ritmica vzw ook Rechtstreeks

4 Toegankelijke Hulp (RTH) aan. En het Medisch Pedagogisch Instituut werd omgevormd tot Multifunctioneel Centrum Ritmica. De laatste jaren hebben verscheidene verschuivingen plaatsgevonden binnen de hulpverlening aan kinderen, jongeren en volwassenen met een ondersteuningsvraag. Het decreet Perspectiefplan 2020 en het decreet Integrale Jeugdhulp (IJH) liggen aan de basis van deze discourswijzigingen binnen het zorgveld. Ondanks vele inspanningen blijft de vaststelling dat er binnen het huidige zorgaanbod nog belangrijke hiaten blijven bestaan (zoals bijv. de overgang van minder- naar meerderjarigheid, het ontstaan van wachtlijsten voor rechtstreeks toegankelijke hulp). Om op deze knelpunten een antwoord te bieden, willen verschillende organisaties uit het zorgveld zich samen engageren om een intersectoraal aanmeldings- en oriënteringspunt in te richten. Hierbij zullen voornamelijk organisaties binnen de rechtstreeks toegankelijke hulp zich engageren daar de knelpunten hier het meest precair vastgesteld worden. Met dit project wil men zo bruggen bouwen om tot heldere, transparante samenwerking te komen. Het project zet enerzijds in op de uitbouw van een centraal ondersteuningspunt (COP): een centraal en neutraal punt waar verwijzers ondersteuning kunnen vinden bij het toewijzen van dossiers naar verdere ondersteuning. Daarnaast worden inhoudelijke, intersectorale Ronde Tafels (IRT) georganiseerd: bij moeilijk toe te wijzen en te bemiddelen dossiers zal het project een sturende rol opnemen. Als resultaat van de IRT beoogt men een aansluiting bij het bestaande aanbod óf een uitwerking van combinatietraject óf een alternatief traject met individuele trajectbegeleider. De totale kosten voor 2016 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Het project beantwoordt aan een reële nood die bestaat in het jeugdhulpverleningslandschap. Het betreft een intersectoraal aanmeldingspunt voor de gehandicaptenzorg en integrale jeugdhulp in de regio Zuidkant. De grote meerwaarde van het project ligt in de aandacht voor de hulpverlening in de overgangsfase van minderjarigen- naar meerderjarigenzorg, wat nu een groot knelpunt is en zo tot breuklijnen leidt in de hulpverlening die niet wenselijk zijn. Er is cofinanciering voorzien en ook naar de toekomst zijn er middelen voorzien wat de continuering waarborgt. Het project voldoet hiermee aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement. CGG De Pont vzw Lange Ridderstraat 20, 2800 Mechelen project "Kinderen uit de knel": groepstherapie voor vechtscheidende ouders en hun kinderen Het Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg (CGG) De Pont vzw is een door de Vlaamse Gemeenschap erkende gezondheidsorganisatie en is - in uitvoering van het decreet betreffende de geestelijke gezondheidszorg van het resultaat van een fusie van de vroegere CGG's van Mechelen, Lier en Duffel. Het CGG staat in voor het werkingsgebied dat het arrondissement Mechelen en de Rupelstreek omvat en heeft vestigingen in Mechelen, Lier en Boom.

5 Dankzij de impulssubsidie vanuit de dienst Welzijn en Gezondheid is er sinds december 2014 een intersectorale samenwerking opgezet tussen de diensten CGG De Pont, CGG Andante, CGG VAGGA, Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Antwerpen, Jeugdzorg Emmaüs regio Antwerpen en regio Mechelen, Elegast, De Touter, CAW De Kempen om het groepstherapeutisch programma Kinderen uit de knel (dat zich toespitst op de behandeling van ouders en /of kinderen in zeer complexe scheidingssituaties) uit te bouwen in onze provincie. Met de verlenging van het project wil de organisatie volgende doelstellingen bereiken: 1/de methodiek verder uitbouwen in de reguliere werking van de betrokken hulpverleningsdiensten teneinde in te haken op de maatschappelijke noodzaak en vraag naar behandeling van deze complexe doelgroep; 2/ coördineren van het aanbod binnen de provincie Antwerpen en 3/ overdracht naar andere provincies in Vlaanderen via Vlaams forum, supervisie en intervisie. De totale kosten voor 2016 worden geraamd op ,06 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Dit project heeft in het eerste werkingsjaar de nodige ervaring opgedaan om in een tweede jaar de methodiek, verspreiding, inbedding, financiële continuering tot een goed einde te brengen. De methodiek is vernieuwend in Vlaanderen en werkt versterkend naar alle betrokken partijen (met de nadruk op de betrokken kinderen) die in een problematische vechtscheiding betrokken zijn. Het gaat duidelijk om een project dat het eigen werkingsgebied van CGG De Pont overstijgt en zich uitstrekt over de ganse provincie. Hiermee voldoet het aan de voorwaarden zoals gesteld in het reglement: innoverend en bovenlokaal. Thomas More vzw Vonk3 - Kleinhoefstraat 4, 2440 Geel project Oog voor mantelzorg. Professionele ondersteuning van vermaatschappelijking Vonk3 (Vlaams Onderzoeks- en Kenniscentrum Derde Leeftijd), Thomas More, richt zijn onderzoeks- en kennisactiviteiten op ouderen in al hun diversiteit met een sterke focus op empowerment en sociale inclusie. We focussen op de kwaliteit van het leven, ongeacht de leeftijd, zonder de ogenschijnlijk negatieve beelden van de ouderdom als afhankelijkheid en ziekte te negeren. Het is de opdracht elke dimensie van ouder worden als uitdagend en waardevol te benaderen met de focus op de mogelijkheden van ouderen. Vonk3 vertrekt vanuit een multidisciplinaire teamsamenstelling met het oog op het ontwikkelen van kwaliteitsvolle gerichte expertise. Vonk3 heeft een sterke verankering met koepelorganisaties, instellingen en maatschappelijke overlegstructuren die betrokken zijn bij de verschillende dimensies van het ouder worden. Met dit project wil men inzetten op het versterken van de verbinding tussen mantelzorgers en professionals. Om dit te realiseren wil men enerzijds een handige toolkit met bijhorende training ontwikkelen en verspreiden zodat de eerstelijnsprofessionals de nodige handvatten krijgen om de verbinding met de mantelzorger te versterken. Anderzijds wil men ook op niveau van het beleid binnen OCMW s, thuisorganisaties, sensibiliseren rond de thematiek. Doelstelling

6 is dan ook een leidraad, een praktische gids, uitwerken die de nodige handvatten aanreikt om op beleidsniveau van een organisatie een visie en beleid hierrond uit te tekenen. De totale kosten voor 2015 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Dit project is het tweede deel van een project dat in 2015 zijn eerste werkingsjaar met succes heeft afgerond. Hoofddoelstelling van het project is om zorgprofessionals concrete handvaten aan te reiken om de verbinding met de mantelzorgers te verbeteren. Gezien de positieve evaluatie van het eerste werkingsjaar kan in 2016 een degressieve impulssubsidie toegekend worden. SUBSIDIES MET BETREKKING TOT WONEN Emmaüs vzw, Beschut Wonen Este, Edgard Tinnellaan 1C, 2800 Mechelen project Het Wagewiel: Beschut Wonen met een plus Begin jaren tachtig werden er initiatieven beschut wonen opgericht om expsychiatrische patiënten een (t)huis te bieden. Binnen kleinschalige woonomgevingen leven enkele mensen samen met hun mogelijkheden en beperkingen. Este is een samenwerkingsverband tussen Psychiatrisch Ziekenhuis Duffel, Algemeen Ziekenhuis Sint Maarten, Mechelen Duffel en CGG De Pont, Mechelen, Lier, Boom. Dit project wil een brug maken tussen het Psychiatrisch Verzorgingstehuis en Beschut Wonen. In dit nieuwe concept wil men meer begeleiding, aanwezigheid en structuur aanbieden. Bovendien wil men naast de professional ook een ervaringsdeskundige inschakelen. Een ervaringsdeskundige is een ex-patiënt die de werking van een ziekenhuis, of in dit geval een beschutte woonplaats, vanuit zijn eigen ervaringen kent. De doelgroep zijn personen met een psychische kwetsbaarheid, die (nog) niet zelfstandig kunnen wonen. Door deze tussengroep in één huis samen te brengen en zorg op maat te bieden, kan men de wenselijkheid van zo'n extra voorziening onderzoeken. Bovendien worden hierdoor de meetinstrumenten voor de herstel- en zorgvraag verder op punt gesteld. Hiervan kan in de toekomst gebruik gemaakt worden om de doelgroep beter te bevragen én te oriënteren naar een woonvorm met een ondersteuning op maat. De totale kosten voor 2016 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Inhoudelijk sluit het project aan bij de vermaatschappelijking van de zorg in de psychiatrie, met begeleiding op maat door een professionele begeleider in tandem met een medebewoner die een ervaringsdeskundige is, wat deze aanvraag zeer innovatief maakt. Het vernieuwende is dat men een tussenfase creëert tussen psychiatrisch verzorgingstehuis en beschut wonen met het oog op het vermijden van een residentiële opname. Deze methodiek is ook naar andere doelgroepen uitrolbaar/overdraagbaar. Men voorziet bovendien de nodige cofinanciering.

7 De Ideale Woning, Diksmuidelaan 276, 2600 Antwerpen - Berchem project Bewonersparticipatie in Nieuw Hemiksem De Ideale Woning is een sociale huisvestingsmaatschappij, opgericht in Hun werkgebied omvat 22 steden en gemeenten in het arrondissement Antwerpen (van Essen tot Niel, met inbegrip van de stad Antwerpen). Sinds de oprichting realiseerden ze reeds meer dan 7000 woningen. Vandaag verhuurt de ideale woning 5700 appartementen en eengezinswoningen. In 2010 steeg het aanbod aan met sociale koopwoningen. Sinds september 2014 worden er ook bescheiden huurwoningen aangeboden. Tegelijk worden ook de banden met de SVK s die actief zijn in het werkgebied van de Ideale Woning versterkt. Ze verwijzen kandidaten door naar elkaar en de SVK s kunnen ook beroep doen op technische expertise van de Ideale Woning. De laatste jaren is hun dienst verder uitgebouwd zodat de Ideale Woning sinds begin 2014 ruimte heeft om huurdersparticipatie op ruimere schaal te organiseren. De Ideale Woning groeit zo uit tot een woonmaatschappij waar ook de huurders betrokken worden. Het project is een verderzetting van een reeds goedgekeurd project, dat loopt over drie jaar. Dit betreft de tweede projectfase waarin zal worden ingezet op drie sporen, nl. bewonersparticipatie in vernieuwing van de wijk, activiteiten in het kader van samenleven met vrijwilligers en werken aan grondrecht. De totale kosten voor 2015 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter In dit meerjarig project wordt een zeer waardevol bewonersparticipatietraject rond transitie/ omvorming van de wijk gelopen, waarbij het feit dat niet alle bewoners eigenaar zijn van hun woning een extra uitdaging vormt. Renovatie in kleine of grote projectomvang is een problematiek die voor elke huisvestingsmaatschappij een wezenlijk onderdeel uitmaakt van hun werking. De overdraagbaarheid van dit project is daarom zeer groot. De huidige subsidieaanvraag betreft het tweede deel van een project dat in 2015 zijn eerste werkingsjaar met succes heeft afgerond. Gezien de positieve evaluatie van het eerste werkingsjaar, kan voor het tweede jaar een degressieve provinciale impulssubsidie worden toegekend. Geelse Huisvesting, Kameinestraat 3, 2440 Geel project Een huurdersplatform voor verbondenheid Geelse Huisvesting is een sociale huisvestingsmaatschappij. Het patrimonium van Geelse Huisvesting bestaat momenteel uit ruim 1900 verhuurbare woongelegenheden verspreid over 8 gemeenten: Grobbendonk, Geel, Herentals, Kasterlee, Laakdal, Meerhout, Hulshout en Westerlo. Het project betreft een tweede projectfase van een reeds eerder goedgekeurd project rond bewonersparticipatie. In deze fase wordt er verder ingezet op de buurtgerichte werking in een aantal buurten. Dit is nodig om de band met de

8 kwetsbare huurders te behouden. Daarnaast zal het wijk-overstijgende huurdersforum vanaf het voorjaar effectief van start gaan. De totale kosten voor 2016 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Dit bewonersparticipatieproject zet in op een aantal geselecteerde wijken met elk hun eigen problematiek en thematiek en tegelijk ook op een wijk-overstijgend forum met een centraal thema. Het is zeer waardevol om op deze 2 trajecten in te zetten; zo blijft de binding met de ruimere omgeving, infiltreert de participatie ook al in wijken die nu nog niet aan bod komen en kunnen toekomstige trajecten daar gemakkelijkere doorgang vinden. Deze subsidieaanvraag betreft het tweede deel van een project dat in 2015 zijn eerste werkingsjaar met succes heeft afgerond. Gezien deze positieve evaluatie van het eerste werkingsjaar wordt ook voor het tweede werkingsjaar een degressieve, provinciale impulssubsidie voorgesteld. De ARK, Campus Blairon 599, 2300 Turnhout project Turnhout_Schorvoort_Cohousing DE ARK is een sociale huisvestingsmaatschappij te Turnhout die over een werkgebied van 11 gemeenten een patrimonium beheert van ongeveer 2300 woningen. DE ARK biedt zowel sociale huur, koopwoningen en kavels aan en voorziet daarnaast ook nog in sociale leningen. Het project betreft een verderzetting van een reeds goed gekeurd project rond cohousing. Doel van het project is velerlei: - vrijmaken grote woningen van het bestaand patrimonium zodat deze kansen kunnen bieden aan gezinnen met de juiste bezettingsgraad op de wachtlijsten - voorzien van nieuwe woonvormen die voldoen aan de behoeften van de bewoners zowel wat wooncomfort betreft als zorgbehoefte, mogelijkheid aanreiken tot levenslang wonen in de vertouwde omgeving - drempel verlagen zodat de nieuwe woonvormen en innoverende concepten zoals collectiviteitswinsten, duurzaamheid,... ook voor de minder welvarende medemens toegankelijk en tastbaar worden. - Huurders en kopers zowel individueel als in groep laten groeien en ondersteuning bieden in communicatieve vaardigheden noodzakelijk voor het welslagen van een duurzaam cohousingproject. Het betreft de aanvraag voor een tweede werkingsjaar. De totale kosten voor 2015 worden geraamd op ,86 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter De subsidieaanvraag betreft het tweede jaar van een project dat in 2015 werd opgestart. Gezien het pilootkarakter van het project, cohousing in sociale huisvesting, is dit een zeer waardevol innovatief project (zowel wat de doelgroep als wat regelgeving betreft). Het eerste werkingsjaar werd positief geëvalueerd. Op basis hiervan kan in 2016 een degressieve provinciale subsidie worden toegekend.

9 Stadsregio Turnhout, Grote Markt 1, 2300 Turnhout project WoonLabo Stadsregio Turnhout. Een initiatief van Stadsregio Turnhout i.s.m. AR-TUR, Universiteit Antwerpen en Kamp C Stadsregio Turnhout is een samenwerkingsverband van de gemeenten en OCMW s van Beerse, Oud-Turnhout, Turnhout en Vosselaar. Op basis van het decreet van 2001 op de intergemeentelijke samenwerking neemt ze de juridische vorm aan van een projectvereniging. In 2013 werd de samenwerking voor een periode van 6 jaar verlengd, namelijk van 1 januari 2014 tot en met 31 december 2019 De stadsregio profileert zich als woonregio waar veelzijdig wonen gepromoot wordt en waar de focus ligt op inhoudelijke thema s die inwoners aanbelangen bij het wonen en leven in de stadsregio. Onder de titel WoonLabo maakt de stadsregio een activiteitenprogramma op waarin doelpublieken gestimuleerd worden om te experimenteren met nieuwe woon- en leef concepten. In het WoonLabo experimenteert de stadsregio op basis van verschillende acties, die vorm kregen in Deze acties worden uitgewerkt in de kerngroep waarin AR-TUR, Kamp C, provincie Antwerpen en Stadsregio Turnhout zetelen. De totale kosten voor 2016 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter Dit project werd in 2015 succesvol opgestart met een provinciale impulssubsidie. Het Woonlabo organiseert een activiteitenprogramma waarin doelpublieken gestimuleerd worden om te experimenteren met nieuwe woon- en leef-concepten. In afwachting van Europese middelen wordt aan de provincie in 2016 een subsidie voor een tweede werkingsjaar gevraagd. Inhoudelijk voldoet het project aan de voorwaarden van het project: het is een innovatief en bovenlokaal project dat zeer ambitieus is. Dit verslag werd door de deputatie goedgekeurd op 4 februari De provincieraad van Antwerpen, Gelet op het provinciedecreet van 30 november 2005; Op voorstel van de deputatie, Enig artikel: BESLUIT: De provincieraad keurt de voorgebrachte aanwending van het krediet voor een bedrag van EUR goed op budget 2016, ingeschreven op het verdeelkrediet: EUR op verdeelkrediet - rekeningcombinatie 2016/ /21/0909 Ramingsnummer Subsidies voor sociale projecten(r/v)/overige verrichtingen inzake sociaal beleid - Aanwending krediet: verschillende innovatieve projecten.

10 EUR op verdeelkrediet rekeningcombinatie 2016/ /21/0629 Ramingsnummer Subsidies met betrekking tot wonen(n/r)/overige woonbeleid - Aanwending krediet: verschillende innovatieve projecten met betrekking tot wonen.