Club 107. voor een vernieuwde GGZ in de regio Mechelen Rupelstreek. een initiatief van GGALIMERO

Transcriptie

1 Club 107 voor een vernieuwde GGZ in de regio Mechelen Rupelstreek een initiatief van GGALIMERO PC Duffel woensdag 23 mei 2012

2 1. Welkom 2. GGALIMERO 3. GGZ-vernieuwing 4. Experimenten 5. En onze regio? 6. Club Springen we? Overzicht

3 1. Welkom Aan alle betrokkenen: dat is iedereen!! In het bijzonder: Welzijn- en gezondheidswerkers: zelfhulp & patiëntenorganisaties, LOGO, TOM, CAW, WGC, OCMW, armoedeverenigingen, mutualiteiten, huisarts en specialisten, AZ, Sectoren: arbeid, onderwijs, wonen, vrijetijd, overheden, beroeps- en werkgeversorganisaties, vakbonden, woningbouworganisaties,

4 Sinds 1995???? 2. GGALIMERO feitelijke vereniging van GGZ actoren die samen met welzijns- en andere partners het regionale GGZ aanbod willen optimaliseren met de steun van OGGPA en een knipoog naar Komen we uit de under-dog positie en breken we uit onze schelp?

5 Onze regio

6 3. GGZ-vernieuwing door vermaatschappelijking In het denken: Van medisch naar biopsychosociaal: van genezen naar herstel Patiënt- gerichtheid & -participatie Van residentieel naar ambulant Meer dan gezondheid: leven, leren, werken In de praktijk: 1990: beddenreductie via reconversies: Beschut Wonen en PVT 2000: outreach via pilootprojecten: psychiatrische zorg in de thuissituatie en activering casemanagement verslaving, forensische, ouderen, 2007: therapeutische (patiënt) en transversale (netwerk) projecten met patiënten- en familieparticipatie 2012: experimenten: eerstelijns psycholoog én art.107

7 4. Experimenten Federale overheid creëert het wettelijk kader via art project per provincie gedurende 3 jaar voor doelgroep jaar Uitgewerkt in gids: zie zorgnetwerk: geheel van zorgaanbieders, zorgverstrekkers, instellingen en diensten, die samen een of meerdere zorgcircuits aanbieden voor een of meerdere doelgroepen van patiënten binnen een welomschreven gebied. zorgcircuit: geheel van zorgprogramma s en andere zorgvoorzieningen die een bepaalde doelgroep kan doorlopen Kwetsbaar budgettair kader

8 Functies in het nieuwe GGZ model Functie 1 Preventie, vroeg-detectie en -interventie Functie 3 Psychosociale rehabilitatie a) Behandelingsteams in de thuisomgeving als alternatief op een ziekenhuisopname in een (sub)acute toestand Functie 2 Functie 5 b) Behandelingsteams in de thuisomgeving als alternatief op een ziekenhuisopname chronische psychiatrische problemen Tijdelijke woonvormen met zorg Functie 4 Intensifiëren van de residentiële behandeling miv urgentie

9 Functie inhoud 1. GGZ promotie, preventie, vroegdetectie én -interventie - aanmelding én instroom, diagnostiek én monitoring, - outreach om dit te realiseren in andere sectoren - continuïteit garanderen i.s.m. 1 lijn 2. Mobiele behandel teams in de thuissituatie: 24u/7 bereikbaar! a) acuut: crisisinterventie én kortdurende behandeling b) chronisch: FACT-model 3. Rehabilitatie teams i.f.v. (re)integratie en sociale inclusie via leren, werken, wonen, vrijetijd, 4. Residentiële opname indien echt onvermijdelijk, met intensieve en kortdurende observatie, behandeling en nazorg 5. Specifieke woonvormen mét zorg: thuis of thuisvervangend

10 5. En onze regio? GGALIMERO bespreking: veel interesse en goesting, maar toen onhaalbaar! PZ: academisering van 90 bedden met grondige interne reorganisatie PAAZen: - Sint-Maarten (Duffel/Mechelen):fusie voorbereiden - H. Hart Lier en Imelda Bonheiden: te klein CGG: aanvullende rol!

11 Ons huidige GGZ aanbod voor volwassenen PZ: 495 bedden stoelen= 601 PAAZ: 119 bedden + 39 stoelen= 158 PVT: 90 plaatsen BW: 100 plaatsen + PTZ + ACT RIZIV: De Sleutel CGG: 3 vestigingen + 1 antennepost Similes Patiëntenorganisaties

12 6. Waarom Club 107? Club = georganiseerde groep mensen die samen iets wil ondernemen Wat? 107 Hoe? met de actueel beschikbare middelen voorlopig zonder subsidies maar mét ondersteuning voor de opstap. Leny Scherlippens, halftijds coördinator voor 1 jaar Doelstelling? door netwerkvorming via contactgroepen een gedeelde en geïntegreerde visie op zorg ontwikkelen volgens het door de overheid opgelegde functie-model en waar mogelijk reeds implementeren

13 Contactgroepen per functie 1. Kennismaking Wie zijn we? Wie missen we of hadden we verwacht? Wat verwachten we? 2. Verkenning Welke noden zien we? Zijn er mogelijkheden tot optimaliseren? Wat hebben we daarvoor nodig?

14 3. Brainstorm Contactgroepen per functie Hoe creëren we een meerwaarde in het huidige zorgaanbod? Concretisering van ideeën in eerste voorstellen. 4. Afspraken Hoe werken we verder? Wie wil contactpersoon zijn voor deze functie om verder te overleggen binnen GGALIMERO?

15 Programma 13u45 Contactgroepen o.l.v. voorlopige voorzitters: - functie 1: Peter Aertsen, preventiewerker CGG De Pont - functie 2a: Dr. Frank Maes, psychiater PAAZ Duffel - functie 2b: Marita Steegen, psychiatrische verpleegkundige - functie 3: Marc Janssen, hoofdverpleegkundige PZ Duffel - functie 4: Leny Scherlippens, klinisch psychologe PZ Duffel - functie 5: Roeland Depreitere, directeur Beschut Wonen 15u00 Plenaire rapportage 16u00 Slotwoord gevolgd door receptie

16 Springen we?