De Maas Hartsrivier. Het perspectief van storytelling

Transcriptie

1 1. Hartsrivier

2 De Maas Hartsrivier Het perspectief van storytelling

3 Meer (be)grip voor de Maas

4 Grote ingreep vergt een groot verhaal Scope challenge

5 Storytelling marketing

6 Storytelling Antropologie

7 Storytelling Eigen verhalen

8 Storytelling Verhalen van anderen

9 Storytelling Waterverhalen

10 Storytelling geschiedenis

11 Storytelling Relatie met de Belgen

12 Storytelling Relatie met de belgen

13 Storytelling Relatie met de belgen De Maas heeft geschiedenis

14 Storytelling Hoe verhalen te halen? Hoe conclusies te trekken

15 De Maas Hartsrivier Rapporteren over: Wat is story telling, focus op storytelling in antropologische zin. Gebruik in de scope challenge Wat hebben we zelf geleerd van storytelling; eerste verkenning van waarden en wat leert de geschiedenis Hoe storytelling in te zetten in de praktijk

16 De Maas Hartsrivier Voor vandaag: luisteren naar een verhaal en trek conclusies: Sessie 1 onder de grote rivieren Sessie 2 boven de grote rivieren

17 Naar een groot verhaal voor een grote ingreep

18 2. Adaptieve Maas

19 Team adaptieve Maas Omarm de onzekerheid

20 De adaptieve Maas Ingreep nu is voor 80 tot 100 jaar Toekomst is onzeker Ingreep van nu moet ruimte laten voor toekomstige ontwikkelingen

21 Werkwijze Brainstormsetting Inventariseren van mogelijke toekomsten Inventariseren van inrichtingen van de Maas Evalueren Toekomst 1 Toekomst 2 Toekomst 3 Toekomst Oplossing Neutraal Oplossing Oplossing 3 + neutraal - - Oplossing 4

22 Pareltjes - oplossingen Waterbesparende rivier Scheepsliften i.p.v. sluizen Spaarbekkens Nieuwe technieken Zelfvarende containers Laadstations Eenvoudig passeerbare stuwen Overzicht poster op de muur

23 Pareltjes - toekomsten Voorspelbaarheid toekomst Geen trends, maar schoksgewijze veranderingen

24 En nu verder Ons eindproduct laat zien waarom een afweging op masterplan niveau zinvol is. Hoe je de afweging maakt. Illustreert wat voor toekomsten en oplossingen je kan bedenken. Iedere reis begint met de eerste stap

25 Inzichten Economisch limiet aan vervangingsopgave en groei schepen, exponentiele stijging kosten vanaf een threshold. Bijvoorbeeld bocht van Elsloo Meer of minder stuwen heeft geen effect op watervoorziening of natuur Duurzame energie bufferwerking voor energiebehoefte Hoe lang blijven trends/scenario s houdbaar

26 3. Ballonnen en Bakstenen

27 BALLONNEN & BAKSTENEN

28 Bakstenen: - de natte kunstwerken - welke voorspelbare krachten spelen er? Balonnen: -wat willen we? - welke variabelen? - onbekenden? SPANNING TUSSEN WENSEN EN PROJECTEN

29 SAMEN EVEN NAAR ONZE HORIZON KIJKEN

30 1) DE MAAS IS VELE RIVIEREN

31 1) REGENRIVIER Het waterpeil van de Maas bij Megen is gewoonlijk ± 5 meter boven NAP en wordt er circa 400 m^3 water per seconde afgevoerd. Bij hoog water kan dit echter oplopen tot bijna 8 meter boven NAP en tot boven de 2000 m^3 water per seconde. De uitdaging zit hem in de variatie tussen extreem hoog- en extreem laag water.

32 1) ECONOMIE

33 1) NATUURWAARDE

34 1) RECREATIEVE WAARDE

35 1) GEVAAR & ANGST

36 1) NARATIEVE WAARDE

37 NIEUWE NATUUR & PERSPECTIEVEN NIEUW WONEN OP / AAN HET WATER NIEUWE RECREATIE(-WONINGEN) NIEUW TE ONTDEKKEN POTENTIES 1) VELE POTENTIES VRAGEN OM OPTIMALISATIE

38 2) DE SAMENLEVING IS MONDIG EN (INTER)ACTIEF

39 2) GROTE SCHAAL VRAAGT GROOT DRAAGVLAK

40 2) VAN CENTRAAL GEZAG NAAR SAMEN LEVEN

41 2) OUDE PROCESSEN VAKMAN ONAANTASTBAAR

42 2) VOOR GROOT DRAAGVLAK IS INZICHT NODIG

43 3) SAMENWERKING IN OPEN PROCESSEN

44 3) WE WERKEN EN SPELEN SAMEN

45 3) INTENSIEF EN INTERACTIEF WERKEN (BIM)

46 3) PROJECT INFROMATION MANAGEMENT (PIM)

47 4) INFORMATIE WORDT STEEDS TOEGANKELIJKER

48 4) EEN OPEN PROCES = VERTROUWEN IN ELKAAR

49 1. DE MAAS IS VELE RIVIEREN 2. WE HEBBEN VELE STERKE MENINGEN 3. WE WERKEN SAMEN IN OPEN PROCESSEN 4. WE ZIJN NU GEWEND AAN OPEN INFORMATIE DEZE VIER ASPECTEN BEPALEN HET PROCES

50 VIRTUELE WERKELIJKHEID

51 verzamelen & categoriseren informatie incl meningen wegen in dynamische besluitvormingsmatrix KOPPELEN DYNAMISCHE WEGING AAN ASPECT

52 CONTINUE DYNAMISCHE INPUT

53 CONTINUE DYNAMISCH PROCES

54 ASPECTEN VAN DE MAAS

55 VERSCHILLENDE INFORMATIEKAARTEN

56 ASPECTEN IN RELATIE TOT ELKAAR ZICHTBAAR

57 LAAGDREMPELIGE EN GEAVANCEERDE LAGEN

58 TOEGANG TOT ALLE INFORMATIE DIE JE WILT

59 GEEF MENSEN INZICHT IN PROCESINFORMATIE

60 BESLISBOOM

61 POWER TO THE PEOPLE PM DECISION PROCEDURES NEEDS INZICHTELIJKE AFWEGINGEN ZIJN ONZE MISSIE

62 WIJ NODIGEN U UIT ZICH AAN TE SLUITEN

63 4. Radicaal Ontwerpen

64 Radicaal Ontwerpen Ontwerpen op systeemniveau Vanuit een leidend principe

65

66 Aanpak 1) Systeemanalyse 2) Leidende principes ideaal typische redenering 3) Systeemkenmerken helder krijgen met oog voor combineerbaarheid 4) Resultaat: wat kunnen we met de stuwen doen? Bandbeedtebenadering

67 Leidende principes Logistiek Maas primair voor goederenvervoer (economisch) Leefomgeving - wonen, recreëren Natuur Energie Zoetwater vraagstuk (OESO roept op tot wereldwijde hervorming: Meeting the Water Reform Challenge) Veiligheid (meer randvoorwaarde dan leidend principe?) Voorlopige voorkeur team RO: Maas als zoetwaterbekken als Leidend Principe

68 Maas als zoetwaterbekken Moerasmaas: Oude Beerse overlaat inrichten Den Bosch Moerasdraak hoofdstad. 5 Den Bosch Cuijk Regenrivierpark (tussen de dijken): Retentie water Wonen Recreatie : wildwaterkano en raften (app als het heeft geregend, snel erheen, net als wind en golf-app) Droogte zandgronden: natuur en landbouw opladen / beregenen via vaarkanalen: de bui die in België valt, komt terecht in Brabant Venlo Roermond Maaspark Limburg Maastricht

69 Achtergronden - internationaal Ondertitel

70 Maas als zoetwaterbekken Ruimte voor de Rivier. Mogelijkheden voor Natuur en Recreatie (extensief) Internationale bestuurlijk afstemming. Zoetwaterbekkens in FR, B of NL? Dit stuurt de functies die de Maas kan hebben. Hoe gaan we om met het verlies van de functie goederenvervoer. Wel of geen apart kanaal, andere variant mogelijk bijv. afwikkeling via nabijgelegen rivieren? Of is goederenvervoer via de Maas anno 2050 een economisch verouderd principe en niet meer interessant (dan misschien nu niet grootschalig investeren in stuwen) Nog verder uit te werken

71 Verdere uitwerking door team Verder uitwerken van de leidende principes Combineerbaarheid zoeken. Keuze maken voor een leidend principe. Wat kunnen we met de stuwen doen - vanuit dit leidende principe van de Maas Presentatie keuze en uitwerking - op 7 december

72 5. Beleving

73 beleving stuw / sluis complexen Maas

74 Marlène van Gessel Wim Kortlever Ingrid Roos Marc van Roosmalen Geert Roovers ontdekkingstocht 1

75 Roermond

76

77

78

79

80 Sambeek

81

82

83

84

85

86

87

88 Belfeld

89

90

91

92

93 liggen prachtig intrigerende kunstwerken dynamiek en kracht van het water echter ontoegankelijk soms zelfs bijna onvindbaar

94 Grave

95

96

97

98

99

100

101

102 wat hebben we ontdekt? 2 : t kan wel

103 verbinden

104 door Overwer Vlissingen

105

106 Vughter stuw s-hertogenbosch door Overwer

107

108

109 Linne de fietsbrug

110

111

112

113

114 wat hebben we ontdekt? 3 structuur is waardevol

115 levensduur vakmanschap de schoonheid en vitaliteit van de huidige constructies leren om stuwen te onderwerpen Vitaliteit van materialen

116

117

118 wat hebben we ontdekt? 4 er kan veel meer

119 living lab beleving social media sociale binding landschap nieuwe the internet of things leefbaarheid pleisterplaatsen vakmanschap historie SMART energy onderwijs educatie en cultuur omgeving identiteit beleef `t ding

120 SMART structures stuwen en sluizen als ontmoetingsplek, leerplek, belevingsplek, speelplek, verblijfsplek en energieplek

121 vier inspiratierichtingen de sociale stuw de old-timer stuw de lerende stuw de internet stuw

122 de sociale stuw rol van de stuw in sociale vernieuwing: ontmoetingspunt, dorpswerkplaats, onderhoud en eigenaarschap van lokale bewoners, rondleidingen door vrienden van de stuw e.d.

123 de old-timer stuw de huidige stuwen functioneren nog prima: aan de slag als oldtimers. we voegen nieuwe technologie toe, nieuwe materialen en herpositioneren de stuwen in hun omgeving. We leren en respecteren van het oude vakmanschap van de bouwers van de stuwen, en we vertellen de verhalen rondom de stuwen.

124 de lerende stuw leren een plek geven: we gaan (weer) leren hoe stuwen werken en hoe we in het huidige tijdsgewricht stuwen technisch én ruimtelijk zouden ontwerpen: door te oefenen en onderzoeken, tekenen en berekenen, maar ook door stap voor de stap de stuwen aan te pakken en daarvan te leren. We laten kinderen, scholieren én studenten met ons mee leren. We voegen de 'Legokamer' toe aan de sluiscomplexen (werkelijk en virtueel). We laten bewoners leren over de sluizen en ons leren over hoe zij sluizen beleven.

125 de internet-stuw We maken een high-tech stuw waarin de huidige stuwen middels de nieuwste technologie weer gaan leven en energy geven. De sluizen en stuwen als living lab.

126 onze vraag wat spreekt aan? ideeën? beelden?

127 Grip op de Maas over

128 6. Van Energie naar Energiek

129 Energie & Energiek Maximaliseren MAAS-schappelijke waarde André Welberg, Anita Holst, Arjan Hijdra, Joris Schillemans, Leo Klatter, Piet Ackermans, Ronalt Folbert, Manon Jütte en Marcel Hertogh

130 Van vervangingsopgave naar MAAS- schappelijke waarde Wereld in : einde levensduur stuwen in de Maas nadert Wereld in 2050? Opdracht visie Al een eeuw doen 7 stuwen succesvol dienst: hoge waterveiligheid en transport. De Maas is meer: Levend organisch systeem. MAAS-schappelijke waarde centraal, nu en in de toekomst. Future challenges: grote waarde voor Nederland en het achterland Vervangingsopgave is zoektocht naar passend decentraal gebiedssysteem om kansen en MAAS-schappelijke waarde optimaal te benutten

131 Kijken naar de wereld in

132 Future trends Fysiek lineair gesloten bezit inschatting centraal rationalisatie globaal verzorgend overvloed gesloten open data digitaal circulair open delen informatie decentraal emotie lokaal zelfvoorzienend schaarste open big data Transparant: open en eerlijk Inclusiviteit en eigen initiatief Flexibiliteit en toch zekerheid Verbondenheid lokaal en samen

133 3e Industriele revolutie: Rifkin NRC interview 9 december 2014 We staan aan het begin van een nieuw economisch tijdperk: 3e industriële revolutie. Een haven is geen haven maar een datahub van communicatie-, energie- en transportinternet. Rotterdam is toegangspoort tot Europees achterland met ongekende mogelijkheden. Iedereen gaat eigen duurzame energie produceren. De kosten zijn straks bijna nul. Te veel geproduceerde energie wordt onderling verkocht. Ecosystemen zijn gebaseerd op wolkenformaties en waterstromingen. Extra warmte betekent meer luchtvochtigheid en steeds meer extreme watergebeurtenissen De marginale productie kosten zijn een graadmeter de ecologische voetafdruk. Door de 3 e industriële revolutie worden marginale en transport kosten bijna nul door afvalplastic en duurzame energie. Met de 3 e industriële revolutie bereiken procent reductie. Enorme verbetering voor ecologische voetafdruk en klimaatbeheersing.

134 deze wereld? Welke toekomst willen we? of deze wereld? effect?.op scheepvaart & vaarbewegingen, (rivier)landbouw & visserij, gebiedsontwikkeling & recreatie, waterveiligheid, energielevering & buffering, & Voor wie allemaal?

135 Om de opgave te verkennen, hebben we de energietransitie gekozen Doel: Maximaliseren MAAS-schappelijke waarde voor alle gebruikers, nu en in de toekomst. Uitgangspunt: Energietransitie. Kansen en bedreigingen voor de Maas, nu en in de toekomst En welke MAAS-schappelijke waarden? En voor wie allemaal? Veel (potentiële) organisaties en individuen. Gebiedsaanpak: van ontspringen tot zee, van Maastricht tot Den Bosch en allerlei grote en kleine gebieden hierbinnen.

136 Systeem aanpak 7 stuwen/systeem? ` 2 stuwen/systeem? Less is more? Digitaliseren Adaptief in de tijd Verbinden van partijen Dectraal..

137 Industrie gebruikers in het decentrale gebied aanpak Duurzame energie Recreatie Stuw Maas Stuw ondergronds Uiterwaarden Boerderij woonwijk

138 Digitalisering Betrouw baar Betaal baar Bereik baar

139 Duurzame energie perspectief Aquafarming Zoet/zout Stromingsenergie Energieopslag in Maas Biomassa/warmte Koelte uit water diepte Warmtepompen Flexibilisering Lokale zon/wind energie.. Gebruikers perspectief. Scheepvaart bewegingen Nieuwe business modellen Doorlooptijden Corridor Logistiek multi-modaliteit Ruimtelijke ordening Gebruikersprofielen Machtsverhoudingen Passend beleid/vergunning..

140 AAN DE SLAG Kom ons helpen in de verrijkingssessies. Denk mee over de invulling en aanscherping van onze visie. En, geef ons jouw mening over hoe we na 7 december verder moeten gaan reizen.