Inhoud. Leisurelands. Sector vrijetijdseconomie. Werkwijze Leisurelands. t Schaartven. Missie Verdienmodel Statistieken

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoud. Leisurelands. Sector vrijetijdseconomie. Werkwijze Leisurelands. t Schaartven. Missie Verdienmodel Statistieken"

Hans van Dam
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

2 Inhoud Leisurelands Geschiedenis Organisatie Juridische structuur Missie Verdienmodel Statistieken Sector vrijetijdseconomie Markt & Trends Werkwijze Leisurelands Korte termijn kwalitatief goede basis Lange termijn gebiedsvisie t Schaartven

vrijetijdseconomie Markt & Trends Werkwijze Leisurelands

3 Geschiedenis Oprichting Recreatiegemeenschap Veluwe Verzelfstandiging RGV Holding B.V Fusie met RNO (Recreatiegemeenschap Nijmegen e.o.) Fusie met RAL (Recreatiegemeenschap Achterhoek Liemers) Toevoeging Boxmeer?

4 Organisatie Rollen en bevoegdheden Aandeelhouders Algemene vergadering van aandeelhouders Aandeelhoudersovereenkomst Raad van Commissarissen Toezicht Bestuur Strategie en beleid Financiering terreinen en investeringen Verevening (inkomsten/investeringen) Faillissement Wat als Dividend

Toezicht Bestuur Strategie en beleid Financiering terreinen en

5 Juridische Structuur

6 Organisatie Aandeelhouders Raad van Commissarissen Directie Ontwikkeling & Realisatie * Marketing, Sales en Communicatie* Operationeel management * Juridische zaken en P&O * Controller * Regio Midden Regio Oost Regio Zuid Regio West * MT lid

Communicatie* Operationeel management * Juridische zaken en

7 Missie Leisurelands Leisurelands is een duurzame facilitator voor vrijetijdsaanbieders en van vrijetijdsbesteding voor een breed publiek; levert een duidelijke bijdrage aan de leefbaarheid en het woonplezier in de regio; wil de betrokkenheid van mensen in hun omgeving verder activeren en leidend zijn als het gaat om Maatschappelijk Duurzaam Recreëren (MDR). Dit doen wij door beleving centraal te stellen en het plezier en nut van MDR steeds weer op een bijzondere wijze te presenteren, zoveel mogelijk in samenwerking met alle stakeholders, zoals (lokale) ondernemers, organisatoren van evenementen, instanties, bezoekers en vele anderen.

Maatschappelijk Duurzaam Recreëren (MDR).

8 Verdienmodel Leisurelands Het product is verlieslatend Inkomstenbronnen: Lange termijn verpachting aan derden Evenementen (20 tot bezoekers) Parkeergelden Overige Zand, gebouwen, verpachting agrarische grond, hout, beleggingsopbrengsten, etc. Investeringen in groei én krimp Meebewegen met de markt

000 bezoekers) Parkeergelden Overige Zand, gebouwen, verpachting agrarische

9 Statistieken Leisurelands Investeringen in recreatieve en ondersteunende activiteiten op onze terreinen Door Leisurelands (blauw) en door derden (aquagroen)

10 Statistieken Leisurelands Maatschappelijk rendement

11 Statistieken Leisurelands Bezoekersaantallen totaal Recreatiegebieden (blauw) en exploitaties (aquagroen)

12 Geconsolideerde winst- en verliesrekening Pacht en huur Eigen exploitaties Parkeer- en liggelden Overige opbrengsten Totale bedrijfsopbrengsten Kostprijs van de omzet Salarissen en sociale lasten Afschrijvingen Overige bedrijfskosten Totale bedrijfslasten Operationeel resultaat Rentebaten Opbrengst vermogensbeheer Rentelasten en soortgelijke kosten Totaal financiële baten en lasten Resultaat voor deelnemingen Deelnemingen Resultaat boekjaar

538 1.009 2.295 1.221 2.835 Totale bedrijfslasten 6.799 7.360 Operationeel resultaat - 810-1.

13 Markt & Trends Oude economie Schaarste drijft waarde Kosten gericht Massaal Controle en bescherming Voorspelbaar Duidelijke grenzen Lineaire processen Geleidelijke verandering Prestaties afdwingen Macht Nieuwe economie Gebruik drijft waarde Opbrengst gericht Persoonlijk Samenwerking, vertrouwen en openheid Experimenteel en vernieuwend Verschuivende, open grenzen Communities Hoog adaptief vermogen Prestaties mogelijk maken Invloed

Nieuwe economie Gebruik drijft waarde Opbrengst gericht Persoonlijk Samenwerking, vertrouwen en openheid

14 Werkwijze Leisurelands Parrallel aan opstellen gebiedsvisie investeren wij in de basis: Wegwerken achterstallig onderhoud; Parkeervoorzieningen aanpassen; Vergroten sociale veiligheid; Openheid/Overzichtelijkheid creëren; Plaatsen ondergrondse afvalcontainers; Doorvoeren beleid van Leisurelands ten gunste van de kwaliteit van het gebied. Bijvoorbeeld APV, hondenbeleid, etc.

veiligheid; Openheid/Overzichtelijkheid creëren; Plaatsen ondergrondse afvalcontainers;

15 Werkwijze Leisurelands Opstellen lange termijn gebiedsvisie Inventarisatie Gesprekken lokale/regionale ondernemers, omwonenden, gemeente, etc. Vigerend beleid en visies Eigenschappen gebied en omgeving Analyseren Sterkten / zwakten / kansen / bedreigingen Realistische ontwikkelingsrichting bepalen Vlekkenplan met onderbouwing Concept gebiedsvisie Presenteren aan de stakeholders, feedback ontvangen Definitieve gebiedsvisie voorleggen aan gemeente Input planologisch kader

Vigerend beleid en visies Eigenschappen gebied en omgeving Analyseren Sterkten / zwakten / kansen / bedreigingen

16 Gebiedsvisie t Schaartven In kaart brengen van: Huidige situatie gebied & omgeving en potentie Vigerend beleid en reeds opgestelde visies Trends en ontwikkelingen, relevant voor de sector vrijetijdseconomie Ambitie van Leisurelands In samenspraak met: Omwonenden Ondernemers Gemeente Waterschap Aanliggende grondeigenaren Komen tot een gedragen lange termijn visie dat Perspectief biedt voor de toekomst, voor ontwikkeling, dat ondernemers prikkelt Een basis vormt voor het planologisch regime

samenspraak met: Omwonenden Ondernemers Gemeente Waterschap Aanliggende grondeigenaren Komen tot een gedragen lange termijn

17 t Schaartven Betrokken percelen

18 t Schaartven Eigendomsstructuur Eigendommen Gemeente Boxmeer Staatsbosbeheer Waterschap Aa en Maas Particulier Particulier Particulier Particulier Bestemmingen Agrarisch gebied met natuurwaarden Bos en natuurgebied Recreatie

Particulier Particulier Particulier Particulier

19 Bedankt voor uw aandacht!

Vergelijkbare documenten

Leisurelands Algemene Ledenvergadering FPG. Erik Droogh, 2 juni 2018

1 www.leisurelands.nl 2 Bussloo Leisurelands Algemene Ledenvergadering FPG Erik Droogh, 2 juni 2018 3 www.leisurelands.nl 4 Inhoud Leisurelands Geschiedenis Organisatie Juridische structuur Missie Verdienmodel