Omgevingsvisie Maastricht Resultaten 2 e ronde dialoogsessies met strategische partners van Maastricht 24, 25 en 26 oktober 2018

Transcriptie

1 Omgevingsvisie Maastricht 2040 Resultaten 2 e ronde dialoogsessies met strategische partners van Maastricht 24, 25 en 26 oktober 2018

2 Twee vragen centraal: 1. Reactie op Discussienotitie: beschrijving ontwikkelrichting ( wat en waarom ) 2. Discussiepunten: inclusief ruimtelijke consequenties ( waar ) en realisatiestrategie ( hoe )

3 Reactie Discussienotitie (1/3) Algemeen: - Wisselende reacties op stuk: complimenten en kritieken - Over de vorm: - Veel onderwerpen geraakt, redelijk compleet - 3 verbindende thema s zijn goed - Te lijvig, aandacht voor samenhang/ ordening - Kernverhaal: eerste 4 tot 8 pagina s.

4 Reactie Discussienotitie (2/3) Over de inhoud (1/2): - Durf concreter te kiezen, focus, doelen stellen. Ook als maatregelen pijn doen. - Visie richting 2040: teveel vanuit nu geschreven, mist vergezicht (eindbeeldloos?). - Impact technologische ontwikkeling onduidelijk. - Doelen benoemen, hoe flexibel invullen over tijd. - Wat is het verdienmodel? Follow the money! - Aannames economisch profiel: te rooskleurig.

5 Reactie Discussienotitie (3/3) Over de inhoud (2/2): - Gezondheid is meer dan activiteiten (bewegen): gezonde stad = sociale cohesie = gemengde wijken - Aandacht voor werkwijze gemeente: - Koppeling fysiek-sociaal (vb: energie & schuldhulpverlening) - Sturende rol gemeente? - Vele verschillende participatietrajecten en actieve organisaties in buurten: nu vaak onduidelijk vanuit perspectief bewoner. Meer coördinatie nodig. - Meer aandacht voor rol cultuur in de stad.

6 Besproken discussiepunten 1. Stad van beleving en ontmoeting We streven naar gemengde buurten en meer sociale verbindingen. Maar bestaat de buurt nog? Hoe gebruiken bewoners de buurt? Is er nog een centraal hart nodig? 2. Stad van beleving en ontmoeting Hoe bewaken we de balans tussen hoogstedelijke dynamiek en relatieve rust? Met name in het centraal stedelijk gebied? 3. Gezonde en leefbare stad Maastricht krijgt te maken met nieuwe ruimteclaims, met name op het gebied van de energietransitie en klimaatadaptatie. Op welke plekken gaan we aan de slag? Wat betekent dit voor het gebruik van ruimte?

7 Uitkomsten discussiepunt 1 (1/2) - Er blijft behoefte aan voorzieningen en ontmoeting in de directe nabijheid van bewoners (in eigen buurt), o.a. voor kwetsbare doelgroepen. - Type functies die ontmoetingen faciliteren kunnen veranderen over tijd. Maar de behoefte aan fysieke ontmoetingen blijft, ondanks (of wellicht dankzij!) toenemende digitale verbindingen. Daarvoor zijn plekken nodig. - Ontmoeting ontstaat niet vanzelf. - Sturen en volgen als gemeente: zoek de balans - Sturen op basisniveau: centraal punt/ concentratie van voorzieningen in de buurt, met oa kindcentra, gezondheidscentra (supermarkt in de toekomst wellicht minder relevant?) - Volgen: wat wil de buurt nog extra? Welke instrumenten/ middelen zijn er beschikbaar? - Vastgoedsturing: - Niet alleen naar opbrengsten/ prijzen kijken. - Sociale en economische agenda s verbinden. - Goedkope plekken nodig.

8 Uitkomsten discussiepunt 1 (2/2) - Kansen voor koppelen fysieke opgaven aan sociale opgaven: integrale oplossingen, nieuwe financiële modellen. - Spanning: ambitie brandpunten vs gemengde wijken. Waar zet je op in? - Sturen op gemengde wijken: hoe? Suggesties: - Verkoop sociale woningen in wijken met dominante positie corporaties - Quota sociale woningen in nieuwe buurtontwikkelingen - Diversiteit architectuur/ woningbouw (geen uniform beeld) - Groei en vernieuwen van de woningvoorraad. Suggesties: - Betaalbare woningen stimuleren. Middenhuur meer ruimte geven? - Doorgroei bevorderen. Nieuwbouw nodig? - Vraag: profiteren woonwijken van Maastricht ook van het succes van het centrum? Zo ja, hoe dan?

9 Uitkomsten discussiepunt 2 - Kracht van Maastricht: aantrekkelijke bezoekstad (Bourgondisch, horeca, cultuur). Koester het centrum! - Toerisme: realiteit in beeld brengen (huidige situatie + verwachte ontwikkelingen), onderbouwen met cijfers. - Verwachting is dat toeristische druk op binnenstad toeneemt. - Strategie: - Bewaak diversiteit en menging van functies in binnenstad. - Policentrisch model: spreiding van activiteiten en functies op verschillende plekken in de stad (oa doortrekken levendigheid van Wyck naar Groene Loper, kansen Brusselsepoort) - Inzetten op verblijfstoerisme en kwaliteit. - Belangrijke (nieuwe) economische gebieden in de stad: - Maastricht Health Campus - Stationsomgeving

10 Uitkomsten discussiepunt 3 - Energietransitie en klimaatadaptatie gaan een grote claim leggen op de fysieke leefomgeving, maar onduidelijk wat, waar, hoe ( niemand weet hoe het eindplaatje in 2040 eruit gaat zien ). - Regionale kansen benutten, niet alles kan binnen eigen gemeentegrenzen ( in % bebouwde omgeving van gas af: 10 windmolens! ). - Suggestie groenbeleid: benoem gebieden die je groen wilt houden en koester die. Daarbuiten: geef ruimte voor energietransitie. - Sociale cohesie en betaalbaarheid: koppelen aan energietransitie.

11 Vervolgproces (streefplanning) Dialoogbijeenkomsten met de stad (open aanmelding): 5 en 7 november in Centre Ceramique Stadsronde (raad en stad): eind februari e dialoogsessies strategische partners: maart 2019 Ontwerp Omgevingsvisie: mei 2019 Februari 18 April 18 September 18 Oktober 18 Maart 19 Mei 19 PRODUCT: Verkenning van de Opgaven 1 e dialoogsessie PRODUCT: Discussienotitie 2 e dialoogsessie 3 e dialoogsessie PRODUCT: Ontwerp Omgevingsvisie