Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp. : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden
|
|
- Patricia van de Veen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden Agendapunt: 16a KORTE SAMENVATTING: Naar aanleiding van een aantal investeringsvoorstellen is door het algemeen bestuur gevraagd wat het beleid van het waterschap is als het gaat om de inhuur van capaciteit en kunde. Daarnaast is door ons gevraagd onderzoek te doen naar de strategische of bedrijfseconomische redenen op basis waarvan de keuze wordt gemaakt werkzaamheden zelf uit te voeren of uit te besteden aan marktpartijen. De twee vragen liggen in het verlengde van elkaar en zijn daarom gezamenlijk opgepakt. De eerste vraag kan beantwoord worden met de in de praktijk gehanteerde beslisbomen, één waarbij de aard van de werkzaamheden leidend is en één bij gebrek aan capaciteit. Voor de beantwoording van de tweede vraag kunnen een aantal algemene uitgangspunten worden aangegeven. Belangrijk daarbij is het antwoord op de vraag waar we de komende ren als waterschap willen staan. Op basis hiervan kan de strategische persolsplanning worden opgesteld en kunnen de juiste afwegingen worden gemaakt. De samenstelling van het huidige persolsbestand is een gegroeide situatie uit het verleden. Ons algemeen uitgangspunt tot op heden is de werkzaamheden zelf uit te voeren tenzij er redenen zijn om uit te besteden (betere kennis, onvoldoende capaciteit, voordeliger, eerdere besluiten om het niet meer zelf te doen, etc.). Kosteneffectiviteit is sterk mede bepalend. VOORSTEL / ADVIES: Wij stellen u voor de informatie voor kennisgeving aan te nemen. BIJLAGE(N): Operationele beslisbomen Groningen, 19 oktober 2011 Het Dagelijks Bestuur van het waterschap Noorderzijlvest: ir. H. VAN T LAND, dijkgraaf drs. C.A. TOMSON, secretaris
2 TOELICHTING: Agendapunt: 16a Inleiding Naar aanleiding van een aantal investeringsvoorstellen is door het algemeen bestuur gevraagd wat het beleid van het waterschap is als het gaat om de inhuur van capaciteit en kunde. Daarnaast is in het kader van de doelmatigheidsonderzoeken (ex artikel 109a Waterschapswet) door ons gevraagd onderzoek te doen naar de strategische of bedrijfseconomische redenen op basis waarvan de keuze wordt gemaakt werkzaamheden zelf uit te voeren of uit te besteden aan marktpartijen. De twee vragen liggen in het verlengde van elkaar en zijn daarom gezamenlijk opgepakt. De eerste vraag is een vraag naar het huidig beleid. De tweede vraag kan gezien worden als een toekomstige keuze. Eind 2010 is een onderzoek gedaan naar de toegevoegde waarde van externen. Aanleiding hiervoor was de (toenemende) omvang van kosten van adviezen (technisch, administratief, juridisch en algemeen). De belangrijkste conclusies/vragen uit dit onderzoek waren: a. Wat is een taakgerichte organisatie in het kader van waterautoriteit? b. Wil het waterschap, vanuit twee uitersten gerederd, een regie-organisatie zijn of willen we alle werkzaamheden zelf doen? c. Vanuit welke maatschappelijke positie willen we optreden? d. Hoe kan het waterschap zo goed mogelijk inspelen op de toekomstige vervangingsvraag? Door slimmer in te kopen (bundeling van werkzaamheden, interne afstemming van werkzaamheden en het zoeken naar alternatieve leveranciersnetwerken) wordt in 2011 actief gekeken om de externe kosten te beheersen en waar mogelijk te verlagen. Uitwerking Voor de beantwoording van de twee vragen is nagegaan hoe andere organisaties omgaan met deze vraagstelling. Het blijkt dat organisaties soms een duidelijke keuze hebben gemaakt voor alles uitbesteden (bijv. RWS een aantal ren geleden in het kader van de bezuinigingen) of alles zelf doen. Echter de meeste organisaties hebben geen eenduidig en vastgesteld beleid. De keuzes die gemaakt worden voor intern dan wel uitbesteden worden vaak situatiol bepaald. De ervaringen uit het verleden, de samenstelling/omvang van de persolsformatie, de beschikbaarheid van specialistische productiemiddelen en de hoeveelheid werk bepalen de keuze. Dit maakt het vervolgens lastig de doelmatigheidsvraag te beantwoorden. Om toch enige richtlijnen voor het waterschap te geven is het volgende uitgewerkt. Algemene uitgangspunten voor het waterschap zijn: 1. Het waterschap wil waterautoriteit zijn. Het is daarvoor belangrijk de kennis van het gebied en de inhoudelijke kennis over de uit te voeren drie wettelijke taken minimaal in huis te hebben (geborgd zijn); dit mede met het oog op de calamiteitenorganisatie (vierde hoofdproces) waarbij de organisatie niet (te) afhankelijk wil zijn van derden; 2. Het waterschap is als publieke organisatie verantwoordelijk voor de uitvoering van een specifiek takenpakket; dit betekent dat bij een keuze voor het al dan niet uitbesteden wordt gekeken naar: herkenbaarheid, kwaliteit, continuïteit, kennis, capaciteit, risico s, innovatie en samenwerking; 3. Het waterschap voert niet alle werkzaamheden zelf uit. Zo wordt bijvoorbeeld (gespecialiseerd) onderhoud, het (ver)bouwen en aanleggen van objecten en werken, het uitvoeren van eenmalige activiteiten of indien specifiek materieel ingezet moet worden, uitbesteed aan derden; dit is een bedrijfseconomische afweging; 4. Het waterschap wil, vanuit innovatiekracht, zo optimaal mogelijk gebruik maken van de kennis en kunde in de markt. 2
3 Belangrijk in de discussie is waar we als waterschap in de komende ren willen staan. Wat is onze grondhouding? Willen we een maatschappelijke organisatie zijn (zoals een afspiegeling van de samenleving, duurzaam, maatschappelijk verantwoord ondernemen)? Willen we staan voor samenwerking? Willen we staan voor innovatie? Zijn we concurrerend t.o.v. de markt? Dit zijn vragen, waarbij het vooral gaat over de wijze waarop en in welke mate, die in de organisatie continue aandacht en bewustwording vragen. Zeker ook gezien de recente ontwikkelingen (reorganisatie, bestuursakkoord water) zijn dit onderwerpen welke in de komende maanden verder uitgewerkt zullen worden. Vervolgens kan dan de strategische persolsplanning hierop worden bepaald. De huidige omvang van de formatie is dan niet meer vanzelfsprekend. De samenstelling van het huidige persolsbestand is een gegroeide situatie waarbij in het verleden im- of expliciete keuzes zijn gemaakt voor zelf doen of uitbesteden (voorbeeld bij investeringsprojecten: opstellen van bestekken uitbesteden, geen eigen toezichthouders, directievoerders etc). Naast beschikbare eigen capaciteit en kunde is kosteneffectiviteit sterk bepalend voor het zelf doen of uitbesteden. Het is voor het waterschap geen automatisme om werkzaamheden uit te besteden. Impliciet is wel de keuze gemaakt om te werken met een minimale bezetting om zodoende een adequate calamiteitenorganisatie in stand te kunnen houden. Vanuit onze publieke functie zien we dit als een basisvoorwaarde. Het waterschap wordt hierop afgerekend. Kijkende naar de vier units dan bewegen zich de units projecten en strategie&ontwikkeling zich meer in de richting van een regie-organisatie. De twee andere units, dienstverlening en beheer&onderhoud zijn meer uitvoeringsgericht. We kunnen ons voorstellen dat de unit dienstverlening (op termijn) opschuift naar een regie-organisatie. Dit vooral door invulling te geven aan kansen voor samenwerking zoals ook bedoeld in het Bestuursakkoord Water (interbestuurlijke shared services). In de praktijk van alle dag worden de onderstaande afwegingen gemaakt in de keuze tussen zelf doen of uitbesteden. Er zijn twee bomen op opgesteld; één kijkend vanuit de aard van de werkzaamheden en één ingeval er een gebrek is aan eigen capaciteit. Een belangrijk punt in de afwegingen is de borging van kennis in de organisatie. Waar het de kerntaak van het waterschap betreft vraagt borging extra aandacht (zijn van waterautoriteit). Beslisboom, waarbij de aard van de werkzaamheden leidend is: 1. Zijn het werkzaamheden waar waterschapskennis, kennis van beheertechniek, of gebiedskennis voor nodig is? Zo, zelf doen/inhuur capaciteit. 2. Kan iemand uit de eigen organisatie de klus uitvoeren (vaardigheid, tijd)? Zo, dan wordt niet uitbesteed of ingehuurd. 3. Is het specialistisch werk? (Marktpartijen beter dan wij, geen kerntaak waterschap.) Zo, uitbesteden. 3
4 Beslisboom bij gebrek aan eigen capaciteit: 1. Gaat het om een piekbelasting? Zo, uitbesteden of inhuren, al naar gelang de soort werkzaamheden (zie hierboven). 2. Gaat het om structureel werk? Zo, dan uitbesteden/ inhuren (zie hierboven). 3. Zijn het bulkwerkzaamheden (= veel van hetzelfde)? Zo, a. vanuit unit projecten gerederd: uitbesteden/inhuur capaciteit (zie hierboven). b. vanuit andere units wordt eerst de vraag gesteld of het hier het primaire proces van NZV betreft en de vraag hoe kwaliteit hierbij geborgd wordt. (In geval van uitbesteden, kunnen door de noodzaak van toezicht en kwalitatieve analyse en beoordeling uitbestedingkosten hoger uitpakken dan wanr het waterschap deze werkzaamheden zelf ter hand mt.) 4. Indien er geen capaciteit is voor de begeleiding van de uitbesteding, wordt begeleiding ingehuurd. Voorbeelden van werkzaamheden die thans uitbesteed worden zijn: opstellen van bestekken voor projecten (vraagt specifieke bestekskennis); het waterschap heeft wel kennis in huis om de bestekken te kunnen beoordelen; destijds is de keuze gemaakt om er geen eigen ingenieursbureau op na te houden (zoals Wetterskip Fryslân) directievoering en toezicht houden bij investeringsprojecten; zijn eenmalige activiteiten voor een bepaalde periode die goed afgebakend aan derden is uit te besteden; het vraagt wel een eigen expertise, maar geen specifieke gebiedskennis (kerntaak). Beleidsruimte en alternatieven Het voorstel omvat meer een toetsingskader dan vaststaand beleid. Over de uitgangspunten voor het toetsingskader kan bestuurlijk worden gesproken. Financiële consequenties en kostenafweging De keuze voor zelf doen of uitbesteden is een afweging die per situatie zal worden bepaald. Bij structurele werkzaamheden wordt deze afweging periodiek gemaakt. Bij eenmalige werkzaamheden wordt per geval de keuze gemaakt. Kosteneffectiviteit is, naast beschikbare capaciteit en kunde, bepalend voor de keuze werkzaamheden zelf te doen c.q. uit te besteden. Personele / organisatorische consequenties Het voorgestelde beleid wijkt niet af van de huidige werkwijze. Er zijn derhalve geen gevolgen voor het persol. Ondernemingsraad Notitie ter kennisgeving voorleggen aan OR. Uitvoering / voortgang / evaluatie Uitvoering vindt thans al plaats conform voorgesteld beleid. Interne / externe communicatie Intern bespreken met de procesmanagers 4
5 Bijlage 1: Operationele beslisboom, waarbij de aard van de werkzaamheden leidend is Zijn het werkzaamheden waar waterschapskennis, kennis van beheertechniek, of gebiedskennis voor nodig is? Hebben we voldoende eigen capaciteit? inhuren Kan iemand uit de eigen organisatie de klus uitvoeren (vaardigheid, tijd)? zelf doen Uitbesteden 5
6 Bijlage 2: Operationele beslisboom bij gebrek aan eigen capaciteit Gaat het om structureel werk? Naar Beslisboom, waarbij de aard van de werkzaamheden leidend is Gaat het om piekbelasting Zijn het bulkwerkzaamheden (= veel van hetzelfde)? Kan in geval van uitbesteden de kwaliteit voldoende geborgd worden? Is uitbesteding bedrijfseconomische gezien voordelig? * Is er capaciteit beschikbaar voor de begeleiding van de uitbesteding? uitbesteden begeleiding inhuren * Door de noodzaak van toezicht en kwalitatieve analyse en beoordeling kunnen uitbestedingkosten hoger uitpakken dan wanr we het zelf doen. 6
: Huisvesting muskusrattenbestrijding medewerkers
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 7 september 2011 Agendapunt: 12 Onderwerp : Huisvesting muskusrattenbestrijding medewerkers KORTE SAMENVATTING: Door een wijziging van de Waterwet en de
Nadere informatieVergadering d.d. : 6 juli 2011 Agendapunt: 13 Onderwerp
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 6 juli 2011 Agendapunt: 13 Onderwerp : Kredietaanvraag project Voldoen en implementeren veiligheidsnormen bestaande rwzi Garmerwolde KORTE SAMENVATTING:
Nadere informatie: kredietaanvraag restauratie Wetsingerzijl
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 6 juli 2011 Agendapunt: 12 Onderwerp : kredietaanvraag restauratie Wetsingerzijl KORTE SAMENVATTING: De Wetsingerzijl, gelegen in het Wetsingermaar (gemeente
Nadere informatieOnderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam gezonde organisatie Portefeuillehouder: Carel van Gelder
Raadsvergadering, 28 januari 2014 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Regiegemeente Wijk bij Duurstede Nr.: 20140218 4 RV Agendapunt: 4 Datum: 30 december 2013 Onderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam
Nadere informatie: 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 7 september 2011 Agendapunt: 13 Onderwerp : 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain KORTE SAMENVATTING: Binnen het programma Gezuiverd water
Nadere informatie: Nieuw belastingstelsel
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 7 september 2011 Agendapunt: 7 Onderwerp : Nieuw belastingstelsel KORTE SAMENVATTING: In het Bestuursakkoord Water is overeengekomen dat de waterschappen
Nadere informatieOnderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie
Raadsvergadering : 27 oktober 2008 Agendapunt : 6 Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie Samenvatting
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 9.2
RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.2 Raadsvergadering van 25 februari 2010 Onderwerp: Uitbreiding personele capaciteiten in verband met verwezenlijking van de activiteiten en taken in het kader van de rioleringszorg
Nadere informatieCollegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA
zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012
Nadere informatieVergadering Algemeen Bestuur d.d.: 29 juni Agendapunt : 4.e. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur,
Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 29 juni 2017 Agendapunt : 4.e Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, Rapportage december 2016 In december 2016 zijn het DB en het OGP geïnformeerd in
Nadere informatieVOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE
Nadere informatieBestuur. Onderwerp: Begroting 2019 en MJR Het Bestuur besluit. Vergadering d.d Agendapunt 5
Bestuur Onderwerp: Begroting 2019 en MJR 2020-2022 Vergadering d.d. 28-05-2018 Agendapunt 5 Status Opgesteld door Afgestemd met Routering stuk Besluitvormend Marco Bos MT Noordelijk Belastingkantoor /
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieG e m e e n t e S l u i s
Notitie voor Commissie Middelen/Algemeen Bestuur Pag. 1 Datum vergadering 23 januari 2008 Nr. Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Voorstel tot het kennisnemen van de notitie "Inhuur externen". wethouder
Nadere informatieBusiness case. Samenwerking afvalwaterketen. Informatiebijeenkomst gemeenteraden 26 juni
Business case Samenwerking afvalwaterketen Informatiebijeenkomst gemeenteraden 26 juni 2013 1012209-022 Inhoud 1. Proces tot nu 2. Informatie uit het onderzoek 3. Conclusies, aanbevelingen 4. Vervolg Business
Nadere informatieInhuur in de Kempen. Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden. Onderzoeksaanpak
Inhuur in de Kempen Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 21 april 2014 1. Achtergrond en aanleiding In gemeentelijke organisaties met een omvang als
Nadere informatieDroge Voeten 2050, beheergebied waterschap Noorderzijlvest
Droge Voeten 2050, beheergebied waterschap Noorderzijlvest Toetsingsadvies over het milieueffectrapport 18 september 2014 / rapportnummer 2820 43 1. Oordeel over het Milieueffectrapport (MER) De provincies
Nadere informatieBuitenlandbeleid: van Delfland naar buitenland (en weer terug) Delfland. Kenmerk VV : Vergaderdatum : 5 juni 2014
Buitenlandbeleid: van naar buitenland (en weer terug) Hoogheemraadschap van Kenmerk VV : 1105432 Vergaderdatum : 5 juni 2014 Beleidsveld : Instrumenten Agendapunt : B.20 De Verenigde Vergadering van, op
Nadere informatieagendapunt 3.b.3 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden VOORTGANG AFRONDING JUIST (NU) AANSLUITEN Datum 7 januari 2014
agendapunt 3.b.3 1072908 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden VOORTGANG AFRONDING JUIST (NU) AANSLUITEN Portefeuillehouder Woorst, I.J.A. ter Datum 7 januari 2014 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming
Nadere informatieRekenkamercommissie gemeente Bloemendaal
Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Evaluatie onderzoek Externe Inhuur Overveen, 25 januari 2018 Aanleiding De Rekenkamercommissie Bloemendaal evalueert al haar onderzoeken om na te gaan in hoeverre
Nadere informatieParafering besluit PFO Woo I Conform - D&H H - Geparafeerd door: Egmond, B.M. van cie WK
agendapunt 3.b.5 1054983 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden JUIST (NU) AANSLUITEN - EINDRAPPORTAGE Portefeuillehouder Woorst, I.J.A. ter Datum 2 april 2013 Aard bespreking Informatief Afstemming
Nadere informatieKansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten
Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek
Nadere informatieBestuurlijke Nota. Onderzoek Inkoop & Aanbestedingen. Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse Delta. Versie VV 24 november 2016
Bestuurlijke Nota Onderzoek Inkoop & Aanbestedingen Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse Delta Versie VV 24 november 2016 Zeist, 11 oktober 2016 Opdrachtgever: Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse
Nadere informatieB. Discussie Oud voor nieuw beleid kan gekoppeld worden aan de beleidsevaluatie;
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 20531 Datum : 26 november 2013 Programma : Alle programma's Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. R. de
Nadere informatieagendapunt 3.a.7 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015
agendapunt 3.a.7 1198541 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Portefeuillehouder Smits, M. Datum 23 juni 2015 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming Bijlagen 1
Nadere informatieagendapunt 04.B.16 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE
agendapunt 04.B.16 1198541 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INNOVATIE - VISIE EN REALISATIE Voorstel Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering 03-11-2015 kennis te nemen van
Nadere informatieDATUM BEHANDELING IN D&H 21 ĩtieì 2013. commissie 0 MBH (12 juni 2013) SAMENWERKING ICT-AANBOD ORGANISATIES VAN WSRL EN WSHD, INITIËLE BUSINESSCASE
DATUM VERGADERING 27 juni 2013 BIJLAGE(N) 2 AGENDAPUNTNUMMER. - DATUM BEHANDELING IN D&H 21 ĩtieì 2013 commissie 0 MBH (12 juni 2013) est;-. AAN DE VERENIGDE VERGADERING B1300279 SAMENWERKING ICT-AANBOD
Nadere informatieTitel : Wet Markt en Overheid; bepalen welke economische activiteiten zijn aan te merken als zijnde van algemeen belang in de zin van de Wet
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel DATUM 10-12-2013 NUMMER PS PS2014BEM02 AFDELING MAO COMMISSIE BEM STELLER Ageeth Nijkamp DOORKIESNUMMER 2714 DOCUMENTUMNUMMER 80EEBE0B PORTEFEUILLEHOUDER
Nadere informatieB. Discussie Oud voor nieuw beleid kan gekoppeld worden aan de beleidsevaluatie;
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 20531 Datum : 26 november 2013 Programma : Alle programma's Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. R. de
Nadere informatieP r o v i n c i e F l e v o l a n d
Onderwerp Reorganisatie Wegen en Verkeer Registratienummer: CBE03.079 Samenvatting Op 18 maart 2003 heeft het college van Gedeputeerde Staten besloten de afdeling Wegen en Verkeer te reorganiseren. Het
Nadere informatieOPINIERONDE 7 maart 2013. Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek Kafi en Rekenkamerrapport "Lage Zwaluwe West"
Aan de Raad Made, 29 januari 2013 OPINIERONDE 7 maart 2013 Agendapuntnummer: 6 Raadsvergadering 21 maart 2013 Registratienummer: 13int00406 Casenr: 13.00148 Onderwerp: Aanbevelingen n.a.v. Raadsonderzoek
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.
Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde
Nadere informatieVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR
datum vergadering 17 juni 2010 auteur Daniëlle Vollering telefoon 033-43 46 133 e-mail dvollering@wve.nl afdeling Staf behandelend bestuurder drs. J.M.P. Moons onderwerp agendapunt Uitkomst en benutting
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Lingewaard
6 Aan de raad van de gemeente Lingewaard *14RDS00194* 14RDS00194 Onderwerp Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen 2014-2017 1 Samenvatting In deze nieuwe Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen
Nadere informatie: Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket
Raad : 10 december 2002 Agendanr. : 5 Doc.nr : B200217584 Afdeling: : Educatie en Welzijn RAADSVOORSTEL Onderwerp : Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket Voorgeschiedenis De realisatie van
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Extra kosten personele inhuur Openbare Orde en veiligheid (OOV) Aan de raad,
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 04-10-2018 18-078 Onderwerp Extra kosten personele inhuur Openbare Orde en veiligheid (OOV) Aan de raad, Onderwerp Extra kosten personele inhuur Openbare Orde en Veiligheid
Nadere informatiePlan van aanpak uitwerking gebiedsgerichte risicobenadering of MLV
memo Opdrachtgever: DPNH, DPV, STOWA Plan van aanpak uitwerking gebiedsgerichte risicobenadering of MLV Voorstel voor uitwerking in de regionale deltaprogramma s Auteurs: B. Kolen (HKV) R. Ruijtenberg
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendapunt nr.:
Raadsvoorstel Onderwerp: Agendapunt nr.: Eindrapport Rekenkamercommissie: Positie kiezen in discussies over vaste en flexibele formatie d.d. juni 2015 Datum voorstel: 24 augustus 2015 Vergaderdatum: 22
Nadere informatiecategorie/agendanr. stuknr. B. en W RA A 9 05/879 Concern Afd: B&F Steller: Oosterhoff (685554)
o~~çëîççêëíéä låçéêïéêéw Rechtmatigheid Portefeuillehouder: J.Kuper Concern Afd: B&F Steller: Oosterhoff (685554) ^~å=çé=öéãééåíéê~~ç sççêöéëíéäç=äéëäìáí 1. Kennis te nemen van het plan van aanpak Rechtmatigheid
Nadere informatie*<BARCODE>* B&W advies gemeente Westerwolde 1. Gegevens. Voorgesteld besluit. Datum: 13 februari 2018 Nummer: A2
B&W advies gemeente Westerwolde ** Gegevens Zaaknummer: Z/18/068492/DB.18-72 Onderwerp: Verlenging Provinciale toezichthouder Calamiteiten Steller: Baukje Besling Portefeuillehouder: Harrie Brunen
Nadere informatieIn de vergadering van 11 oktober 2011 heeft het college het besluit genomen om een onderzoek te starten naar de toekomst van de reinigingdienst.
Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Sliedrecht, 14 juni 2012 Onderwerp: Toekomst Reinigingsdienst Voorgesteld besluit: 1. De uitvoering van de reinigingstaken in eigen beheer uit te blijven
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.1567 *B.18.1567* Landgraaf, 2 september 2018 ONDERWERP: 1e begrotingswijziging 2019 GGD Zuid Limburg Raadsvoorstelnummer:
Nadere informatieRaads informatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer xo.r3589.ooi Inboeknummer robstoo4rs Dossie> nummer oro.q op g maart aoro Raads informatiebrief Betreft kaderstelling bij inhuur derden. Inleiding In de raadsvergadering
Nadere informatieSURFshare. Shared application services & expertise. Edwin van der Zalm directeur SURFshare
SURFshare Shared application services & expertise Edwin van der Zalm directeur SURFshare Wat is en wat biedt SURFshare? Agenda 1. Achtergrond 2. Doel en domein 3. Meerwaarde 4. Welke diensten biedt SURFshare
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 08 0075 Rv. nr. + dossiernr.: 08.0075 B&W-besluit d.d.: 12-08-2008 B&W-besluit nr.: 08.0795 Naam programma +onderdeel: Bestuur en dienstverlening - Belastingen Onderwerp: Regionale samenwerking
Nadere informatieConsequenties. Afbouw Wabo-takenpakket. Westerwolde
Consequenties Afbouw Wabo-takenpakket Westerwolde Opsteller: projectgroep Bouwtaken Westerwolde Datum: 1 september 2017 2 Inhoud 1. INLEIDING... 4 1.1 AANLEIDING... 4 1.2 DOELSTELLING... 4 1.3 WERKWIJZE...
Nadere informatieBIS BenW adviezen - 6585
BIS BenW adviezen - 6585. BIS BenW adviezen - 6585. BIS BenW adviezen - 6585. BIS BenW adviezen - 6585. Schoonen, Marcel OG S1 RAD: RAD131211 2013-12-11T00:00:00+01:00 BW: BW131105 voorstel gemeenteraad
Nadere informatieSamenwerken in de Waterketen
Samenwerken in de Waterketen Presentatie voor de Raadscommissie van Menterwolde op 13 november 2008 H.Hoogeveen en H.Küpers (RioNoord) 1 Inhoud: Waterketen-ontwikkelingen Voorstel RioNoord Voordelen van
Nadere informatieT.a.v.: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
T.a.v.: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de gezondheidszorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Geachte, In September hebben de inspecties
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Lingewaard
Aan de raad van de gemeente Lingewaard Onderwerp Voorstel tot het niet deelnemen aan het Regionaal Bureau Leerplichtzaken (RBL) met uitzondering van het deel Volwasseneducatie en RMC/Team VSV. 1. Samenvatting
Nadere informatiegemeente Bergen op Zoom.
Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummeren -naam : Eindrapportage
Nadere informatieBedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Rijk en Politie
Bedrijfscommissiekamer voor de Overheid voor Rijk en Politie ADVIES Rolnummer: RP 073 DE BEDRIJFSCOMMISSIEKAMER VOOR RIJK EN POLITIE, ADVISERENDE NAAR AANLEIDING VAN EEN VERZOEK OM BEMIDDELING INZAKE EEN
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
Agendapunt 4 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 19 februari 2016 FORMATIEPLAN 2016-2017 Hierbij ontvangt u het formatieplan voor 2016 en 2017 met het verzoek deze vast te stellen.
Nadere informatieILT-rapportages zorgplicht primaire waterkeringen Eerste landelijke indrukken. November 2018
ILT-rapportages zorgplicht primaire waterkeringen Eerste landelijke indrukken November 2018 Introductie > Sinds 2015 trekken waterschappen met elkaar op om te kijken hoe we samen de zorgplicht kunnen verbeteren
Nadere informatieB0500589 AAN DE VERENIGDE VERGADERING STAND VAN ZAKEN CALAMITEITENZORG. 1. Aanleiding
DATUM VERGADERING 29 SeptBITlber 2005 AGENDAPUNTNUMMER BIJLAGE^) Geen DATUM BEHANDÊUNG IN o&h 30 augustus 2005 AAN DE VERENIGDE VERGADERING B0500589 STAND VAN ZAKEN CALAMITEITENZORG 1. Aanleiding Op 30
Nadere informatieOrganisatiestructuur 3.0
Organisatiestructuur 3.0 Organisatiestructuur 3.0 Uitgangspunten / Bestuurlijk Coalitieprogramma: - Groeien in externe gerichtheid, slagvaardigheid, ondernemerschap - Investeren in de kwaliteit van de
Nadere informatieRAADSCOMMISSIE. Nummer: Datum vergadering: 24 november Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties
RAADSCOMMISSIE Onderwerp: Nummer: Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties Datum vergadering: 24 november 2015 Conceptbesluit: 1. In te stemmen met de nota "Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties';
Nadere informatieBeheersing beheerst. Over risicogestuurde interne controle in het sociale domein
Beheersing beheerst Over risicogestuurde interne controle in het sociale domein Beheersing beheerst Over risicogestuurde interne controle in het sociale domein Hoe draagt interne controle bij aan het efficiënt
Nadere informatieDe uitvoering van de onderzoeken is gebaseerd op het zogenaamde Groninger Model. Over dit model hebben wij u reeds eerder geïnformeerd.
26-7-200725 september 2007 Corr.nr. 2007-34133, FC Nummer 23/ 2007 Zaaknr. 47817 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen tot vaststelling van de Verordening onderzoek doelmatigheid
Nadere informatieALGEMENE VERGADERING. Relevante kaders - Waterwet - Verordening voor de Fysieke Leefomgeving Flevoland (VFL) Lelystad, 21 maart 2013
VERGADERDATUM 23 april 2013 SSO SECTOR/AFDELING STUKDATUM NAAM STELLER 3 april 2013 R.J.E. Peeters ALGEMENE VERGADERING AGENDAPUNT 12 Voorstel Kennisnemen van het projectplan voor Waterbeheerplan 3 waarin
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 9.1. Onderwerp: Voortgang uitvoering plan van aanpak voor de realisatie van risicomanagement
RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.1 Raadsvergadering van 2 oktober 2008 Onderwerp: Voortgang uitvoering plan van aanpak voor de realisatie van risicomanagement Verantwoordelijke portefeuillehouder: M.G. de
Nadere informatieb Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college Financiën helder en op orde
gemeente Eindhoven Inboeknummer 12bst01585 Dossiernummer 12.38.651 18 september 2012 Commissienotitie Betreft startnotitie over Sturen met normen: domein 'flexibiliteit'. Inleiding Op 28 augustus is in
Nadere informatieParafering besluit D&H Gewijzigd akkoord Geparafeerd door: Bosker, M.H.
agendapunt 3.a.1 1266363 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden UITWERKING GEDRAGSCODES INTEGRITEIT Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 13 september 2016 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
Agendapunt 4 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 20 februari 2015 FORMATIEPLAN 2015 Hierbij ontvangt u ter vaststelling het formatieplan voor 2015. In de overlegvergadering van 17-12-2014
Nadere informatieagendapunt 3.b.6 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WATER RIJSWIJK-ZUID Datum 7 november 2011
agendapunt 3.b.6 971464 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WATER RIJSWIJK-ZUID Portefeuillehouder Berg, A. van den Datum 7 november 2011 Aard bespreking Besluitvormend
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: J. Boskma AFDELING: FJZ PORTEFEUILLEHOUDER: burgemeester Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21 oktober 2015 ONDERWERP: opheffen gemeenschappelijke
Nadere informatieVoorstel Beschikbaar stellen van een krediet van ,-- ten behoeve van een eenmalige bijdrage in de aanloopkosten van de ICT samenwerking.
Voorbereidende raadsvergadering: 11 oktober 2011 Besluitvormende raadsvergadering: 1 november 2011 Portefeuillehouder: E. Damen AAN DE GEMEENTERAAD Nummer : 2011/46 Datum : 23 september 2011 Onderwerp
Nadere informatieVERGADERDATUM STUKDATUM AFDELING NAAM STELLER EIGENAAR. 10 juli juni 2019 Planning & Audit Leon Bramer Maarten van Helden
Algemeen bestuur VERGADER STUK AFDELING NAAM STELLER EIGENAAR 25 juni 2019 Planning & Audit Leon Bramer Maarten van Helden AGENDAPUNT JAARDOEL VERTROUWELIJK J/N Zienswijzen begroting 2020 [Kies een pictogram]
Nadere informatieOplegvelRaadsvoorstel inzake de financiele verwerking van de Wet maatschappelijke ondersteuning
gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Onnvikkeling Raadsnummer 07. R205$. OOI Inboeknummer opbstoosbb Beslisdatum BSP B april 2007 Dossiernummer yrq.qs6 OplegvelRaadsvoorstel inzake de financiele
Nadere informatieDoorkiesnummer : (0495) 575 484 Agendapunt: - ONDERWERP
Schoonen, Marcel OG S1 RAD: RAD131211 2013-12-11T00:00:00+01:00 BW: BW131105 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 11 december 2013 Portefeuillehouder : H.A. Litjens Behandelend ambtenaar
Nadere informatieRaadsvergadering. Onderwerp Invulling horizontale verantwoording op basis van de Wet revitalisering generiek toezicht
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 18-09-2014 14-082 Onderwerp Invulling horizontale verantwoording op basis van de Wet revitalisering generiek toezicht Aan de raad, Onderwerp Invulling horizontale
Nadere informatie*ZEA3E9FBA15* Raadsvergadering d.d. 22 maart 2016
*ZEA3E9FBA15* Raadsvergadering d.d. 22 maart 2016 Agendanr.. Aan de Raad No.ZA.15-34594/DV.16-586, afdeling Ruimte. Sellingen, 10 maart 2016 Onderwerp: Beheerplannen Nota OOR; Vaststellen keuze kwaliteitsniveau
Nadere informatieGrondstromen. Contracten en voorwaarden
Grondstromen Contracten en voorwaarden Aanleiding 2 Bij uitvoering van werken komen grondstromen vrij die duurzaam hergebruikt kunnen worden. Hoe kan je contractmatig hergebruik van vrijkomende gronden
Nadere informatieHet succes van samen werken!
White paper Het succes van samen werken! Regover B.V. Bankenlaan 50 1944 NN Beverwijk info@regover.com www.regover.com Inleiding Regover B.V., opgericht in 2011, is gespecialiseerd in het inrichten en
Nadere informatieagendapunt 06.06 Aan Verenigde Vergadering EVALUATIE BELEIDSNOTA GRONDWATERBEHEER
agendapunt 06.06 1008936 Aan Verenigde Vergadering EVALUATIE BELEIDSNOTA GRONDWATERBEHEER Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 25-09-2014 Kennis te nemen van de evaluatie van de beleidsnota grondwaterbeheer.
Nadere informatie: Kadernota 2013 RMB
Raadsvergadering : 29 maart 2012 Agendapunt : 6 Mill, 28 februari 2012 Onderwerp : Kadernota 2013 RMB Geachte raad, INLEIDING: Het RMB stelde zijn begrotingsuitgangspunten voor het jaar 2013 op. Het college
Nadere informatieParafering besluit PFO Wie B Conform Geparafeerd door: Janssen, T.R.J. D&H B - Geparafeerd door: Janssen, T.R.J.
agendapunt 3.a.1 1146060 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INRICHTINGSNOTITIE 2014 VOOR HET PROCES VAN SUBSIDIEVERWERVING Portefeuillehouder Wiegman, A.G. Datum 2 september 2014 Aard bespreking
Nadere informatieHoogheemraadschap van Delfland
J^tA/ü4U^ Beleidsveld: Aard voorstel: Besluitvormend Vergaderdatum: 18 december 2008 Kenmerk VV: 710059 Aantal bijlagen: 1 Aan de verenigde vergadering van Delfland, Besluit: - het geactualiseerde normenkader
Nadere informatieSteenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg
Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg Hoe zet je gezamenlijk een nieuw en succesvol (ICT) Shared Service Center (SSC) op? En hoe zorg je ervoor dat de samenwerking tussen de deelnemende
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR47847_1. Richtlijnen aanbesteding
CVDR Officiële uitgave van Ameland. Nr. CVDR47847_1 31 oktober 2017 Richtlijnen aanbesteding De Raad van de gemeente Ameland; Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van de gemeente Ameland,
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieC O N C E P T. Bedrijfsautobeleid 2012. Waterschap Peel en Maasvallei
C O N C E P T Bedrijfsautobeleid 2012 Waterschap Peel en Maasvallei Concept versie 15 februari 2012 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. AANLEIDING EN DOEL VAN HET BEDRIJFSAUTOBELEID... 4 1.1 Aanleiding...
Nadere informatiegegevens over de eerste vier maanden wordt een prognose gegeven voor 2015.
Agendapunt voor de vergadering 29juni2015 van het algemeen bestuur RUD Drenthe Datum:.26-05-2014 Opsteller: T. de Boer / G. Schepers Johan Vogelaar, directeur RUD Drenthe Openbaar Advies van de raad van
Nadere informatieGEMEENTE NUTH Raad: 7 februari 2012 Agendapunt: RTG: 24 januari 2012
Reg.nr: FLO/2011/18042 Pagina 1 van 5 GEMEENTE NUTH Raad: 7 februari 2012 Agendapunt: RTG: 24 januari 2012 AAN DE RAAD Onderwerp: Uitwerking opties realisatie tweede hockeyveld Kollenberg Nuth 1. Samenvatting
Nadere informatieOnderwerp: Nieuwe Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Boxmeer.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Nieuwe Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Boxmeer. Nummer: 8a. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 6 maart 2012 Aanleiding De Wet maatschappelijke
Nadere informatieDoorkiesnummer : (0495) Agendapunt: - ONDERWERP
Eggengoor, Harriet PO S1 RAD: RAD131211 2013-12-11T00:00:00+01:00 BW: BW131105 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 11 december 2013 Portefeuillehouder : H.A. Litjens Behandelend ambtenaar
Nadere informatieAfstemming programma-indeling P&C-cyclus met WBP
Beleidsveld: Ondersteunend financieel Vergaderdatum: 8 oktober 2009 Aard voorstel: Besluitvormend Agendapunt: Kenmerk VV: 774373 Aantal bijlagen: - Aan de verenigde vergadering van Delfland, Ontwerpbesluit:
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland
Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement y. Functie specialist brandpreventie Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub y Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieRaadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Gemeente Bussum Vaststellen Perspectiefnota 2015 Brinklaan 35 Postbus 6000 1400 HA Bussum Aan de gemeenteraad.
Nadere informatiePraktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid
Praktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid Samen Sterk in Integrale (Brand)Veiligheid 1 Inleiding 2 Juridische Verantwoordelijkheid
Nadere informatiePortefeuillehouder: P. Broeksma Behandelend ambtenaar J. Koomans van den Dries, 0595 447784 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. Koomans van den Dries)
Vergadering: 20 november 2012 Agendanummer: 11 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: P. Broeksma Behandelend ambtenaar J. Koomans van den Dries, 0595 447784 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. Koomans
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergadering : 9 oktober Agendapunt : 12 : Besluitvormend Programma : Portefeuillehouder : E.J. ter Keurs. Aan de Raad.
Raadsvoorstel Vergadering : 9 oktober 2014 Agendapunt : 12 Status : Besluitvormend Programma : Portefeuillehouder : E.J. ter Keurs Behandelend ambt. : Siebe Alkema E-mail : salkema@t-diel.nl Telefoonnummer
Nadere informatie1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking
Nadere informatieVoorgesteld wordt de volgende uitgangspunten voor de begroting 2014 te hanteren:
Nota voor : vergadering Algemeen Bestuur Datum : 19 december 2012 Onderwerp : Uitgangspunten begroting 2014 en planning besluitvorming Agendapunt : 5 Kenmerk : AB/1224 Bijlage: Planning en controlcyclus
Nadere informatieOnderwerp Toetreding tot Gemeenschappelijke Regeling Reinigingsbedrijf Midden Nederland (GR RMN).
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2012/14443 Datum : 29 mei 2012 Programma : Blad : 1 van 5 Cluster : Ruimte Portefeuillehouder: dhr. T. de Jong Informatie
Nadere informatieParafering besluit D&H Conform Geparafeerd door: Bos, J.L. Korte, J.D. de
agendapunt 3.a.05 1037519 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden AANGAAN RUILOVEREENKOMST VASTGOED DIVERSE RIOOLGEMALEN Portefeuillehouder Olphen, J.W.A. van Datum 27 november 2012 Aard bespreking
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Beoogde bestuurlijke fusie tussen de Stichting OPOCK en de Stichting VOCA
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: Onderwerp: Beoogde bestuurlijke fusie tussen de Stichting OPOCK en de Stichting VOCA Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. De beoogde bestuurlijke
Nadere informatieGRIFFIEPLAN GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE
GRIFFIEPLAN 2011-2014 GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE Inhoud 1. Inleiding 2. Doelstelling en kerntaken Griffie 3. Taakopvatting 4. Ambities van de gemeenteraad 5. Bedrijfsvoering Griffie Januari 2011, Cor Onderwater,
Nadere informatieOp basis van de huidige statuten dient een dergelijke wijziging goedgekeurd te worden door u als gemeenteraad.
Adviesnota Raad Raadsvergadering d.d. : 19 februari 2014 Agendapunt : 15 Onderwerp : Voorstel tot instemming met de statutenwijziging van Stichting PrimAH Portefeuillehouder : wethouder H.J. Dijkstra Datum
Nadere informatie