Ontwikkelen en outsourcen van WKO ir. Maarten de Jong Manager Exploitatie Vaanster Energie

Transcriptie

1 29 mei WKO in (binnen)stedelijke gebieden Ontwikkelen en outsourcen van WKO ir. Maarten de Jong Manager Exploitatie Vaanster Energie 1

2 Prinsenhof: 1 e WKO outsourcing in Nederland traject gestart in 2003 door BPF, Deerns en Vaanster Energie (Van Draeckeburgh) Rol Vaanster Energie: Ontwikkeling WKO Outsourcing WKO Subsidie aanvragen Exploitatie ti in eigen beheer BPF (Phui Energy) Vaanster Energie: Sinds 2004 exploitant duurzame installaties (WKO) Op basis huidige portefeuille top 3 WKO outsourcing segment Exploitant bij woningbouw, utiliteit en gecombineerde projecten/winkelcentra Projecten grotendeels (binnen)stedelijk 2

3 Vaanster Energie: Enkele opdrachtgevers: Inhoud: Wat is outsourcing en waarom? Wat is outsourcing en waarom? WKO in binnenstedelijke gebieden 3

4 Voordelen collectieve WKO bij gecombineerde binnenstedelijke projecten: Lagere Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) Woningen voldoen aan GIW Verlaging energieverbruik Duurzame koeling en verwarming CO2 reductie Voordelen collectieve WKO bij gecombineerde binnenstedelijke projecten: Gelijktijdig koeling en verwarming alle afnemers Geen wildgroei aan installaties Hoge leveringsbetrouwbaarheid Optimale combinatie door gelijktijdigheid tussen gebruikers WKO zeer geschikt voor outsourcing 4

5 Wat is outsourcing? Het optimaal gebruik maken van de marktmogelijkheden zonder dat dit ten koste gaat van de levering betrouwbaarheid en de marktconformiteit van de tarieven voor warmte en koude. Wat is outsourcing? Het optimaal gebruik maken van de marktmogelijkheden zonder dat dit ten koste gaat van de levering betrouwbaarheid en de marktconformiteit van de tarieven voor warmte en koude. Project wordt ontwikkeld met WKO WKO wordt aan exploitant verkocht WKO wordt aan exploitant verkocht Exploitatie ligt 30 jaar bij exploitant 5

6 Wat is outsourcing? Het optimaal gebruik maken van de marktmogelijkheden zonder dat dit ten koste gaat van de levering betrouwbaarheid en de marktconformiteit van de tarieven voor warmte en koude. Daardoor: Positieve bijdrage aan positief projectresultaat EN duurzaam ontwikkelen Voordelen ontwikkelaar en belegger: Courant vastgoed (met koeling/giw) Focus op de core business: vastgoed Verhoging rendement ontwikkeling Risicobeheersing Geen verantwoordelijkheid voor het technisch functioneren van de installatie Vervangingsinvestering bij exploitant Dus geen:onderhoud/ Beheer/Verzekeringen /Technische risico / Zorgen 6

7 Voordelen afnemers / huurders: Comfort (koeling en verwarming) Geen verantwoordelijkheid voor het technisch functioneren van de installatie Geen vervangingsinvestering (30 jaar/ VVE) Duidelijke en marktconforme tarieven WKO ontwikkeling binnenstedelijke gebieden: Veelheid aan afnemers en typen gebouwen en afnemers Noodzakelijk om aan eisen duurzaamheid/energie te voldoen Grote omvang project: juridisch en technisch complex (diversiteit aan uiteindelijke eigenaren) Zeer geschikt voor outsourcing! 7

8 Problematiek binnenstedelijk bij WKO: Bestaande bouw (bovengronds) gemeente Bestaande WKO (ondergronds) provincie Fundering e/bouw Leidingtracee (e infra) gemeente/nuts Overige NUTS wordt vroegtijdig betrokken Casus: gecombineerd project koude bronnen warme bronnen WKO ruimte voorbeeld: 300 appartementen, m2 commercieel en m2 kantoren 8

9 Casus: gecombineerd project koude bronnen warme bronnen WKO ruimte Aandachtspunten in openbaar terrein: - Bronposities - leidingen naar bronnen - leidingen tussen gebouwen Advies aan Gemeente: Centraal bijhouden ligging bronnen en leidingen Centraal aanspreekpunt Planvorming: dialoog ontwikkelaars aangaan bij planontwikkeling Combineren aanleg WKO bronleidingen met overige NUTS 9

10 Advies aan ontwikkelaar : Inventariseren knelpunten Informeren gemeente, projectbureau Partijen betrekken bij project (gemeente, adviseurs) Exploitant vroeg betrekken bij proces: veel kennis/ervaring in ontwikkeling belanghebbende gedurende 30 jaar Succesvol binnenstedelijke WKO : Vroegtijdig betrekken partijen (gemeente/p.o.) Coördineer infrastructuur (gemeente op gebiedsniveau, P.O. op projectniveau) Exploitant betrekken, bij complexe binnenstedelijke projecten exploitant mee laten ontwikkelen Vanwege complexiteit aan partijen en techniek: projectmanagement! 10

11 WKO binnenstedelijk succesvol ontwikkelen: Geen probleem met juiste partner(s)! 11