VERSLAG (goedgekeurd)
|
|
- Elisabeth de Meyer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DIENSTEN ALGEMEEN BEHEER KRAKENSTRAAT 3 BE-3000 LEUVEN KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN LEUVEN VERSLAG (goedgekeurd) Ondernemingsraad 30 maart uur Vergaderzaal Algemeen beheer, Krakenstraat 3, Leuven Leden Aanwezig Werkgeversafgevaardigden: V. Braecke, K. Debackere (voorzitter), A. Depuydt, J. De Vriendt, B. Overlaet, J. Paesen, L. Verhaegen, K. Verhelst Werknemersafgevaardigden: M. Gabriëls, T. Gay, P. Henderickx, D. Jochmans, M. Van Overloop (verslaggever), J. Prenen, O. Van Rillaer, R. Vergauwen, K. Verhaegen, Afwezig m.k. Werkgeversafgevaardigden: B. Himpens, E. Heylen, S. Saeys, Werknemersafgevaardigden: M. De Reu, L. Devroye, D. Smedts, Agendapunten 1. Goedgekeurd verslag van de vergadering nr. 179 van 26 januari Ontwerp verslag van de vergadering nr. 180 van 23 februari Beleidsplan diversiteitsbeleid 4. Toelichting bij verzekeringen 5. Varia en rondvraag
2 Verslag 1 Goedgekeurd verslag van de vergadering nr. 179 van 26 januari Ontwerp verslag van de vergadering nr. 180 van 23 februari 2011 Het verslag wordt overlopen en goedgekeurd. 3 Beleidsplan diversiteitsbeleid Prof. T. Baelmans, vicerector Studenten en verantwoordelijk voor het diversiteitsbeleid aan de K.U.Leuven, stelt haar beleidsplan omtrent diversiteit voor. Omdat diversiteit een vlag is die vele ladingen wordt vertrokken van een definitie. De variatie aan persoonlijke ervaringen, waarden en wereldvisies die ontstaan uit een wisselwerking van door cultuur en omstandigheden bepaalde factoren zoals thuistaal, culturele achtergrond, gender, leeftijd, seksuele geaardheid, functiebeperking en socio-economische situatie. De basisvisie van het diversiteitsbeleid van de K.U.Leuven is dynamisch omdat er geen vooraf gedefinieerde kansengroepen vastgelegd zijn, en tevens inclusief omdat de maatregelen voor een zo breed mogelijk publiek gelden, zonder uitsluiting van een doelgroepenbeleid. We onderscheiden twee perspectieven, een ethisch en een socio-economisch. Het ethisch perspectief omvat het gelijke kansenprincipe, de bevordering van de democratisering van het hoger onderwijs en het realiseren van gelijke kansen. Het socio-economisch perspectief streeft naar optimale benutting van elk talent in de samenleving, het creëren van een omgeving waarin talent maximaal kan ontwikkelen, en het positief inzetten van diversiteit in creativiteit, innovatie, ideeën en zienswijzen. De universiteit heeft een ambitieuze visie over diversiteit, waarbij men er naar streeft om de meerwaarde die diversiteit biedt aan de universiteit vorm te geven in al zijn aspecten: bij personeel, bij studenten, in onderwijs en in onderzoek. In de huidige situatie vertrekken we nog vaak van een veelheid van thematieken, waarbij men dreigt te komen tot een groot huis met vele kleine huisjes. Er zijn namelijk de verschillende doelgroepen: gender werkstudenten personen met een functiebeperking allochtonen studenten met zwakkere socio-economische situatie Men onderscheidt ook personeel- en studentendiversiteit. Het is daarom van belang dat diversiteit een centraal gestuurd thema is, waarbij zorg gedragen wordt voor de globale aspecten van diversiteit, en overkoepelend over thema s en doelgroepen heen nagedacht wordt, maar dat tegelijk ook doordringt in elke faculteit en onderzoeksgroep. Het is inclusief, maar toch ook doelgroepgericht. Daarom wil het diversiteitsbeleid aan de K.U.Leuven werken om vanuit geëngageerde denkers en doeners, met kritische mensen aan de zijlijn, over een diversiteitsbewuste universiteit, te komen tot een diversiteitsgevoelige universiteit. Hierbij dient opgemerkt dat het centraal diversiteitsbeleid zo klein mogelijk dient te zijn omdat de vooruitgang in diversiteit uit de mensen en de organisatie zelf moet komen. In het algemeen beleid van de universiteit kennen we al een zekere historiek. In 1999 hadden we de eerste rectoraal adviseur Gelijke Kansen. In een eerste fase beperkte de opdracht van deze adviseur zich tot het domein van de gender-thematiek. In 2005 werd ook de vicerector in deze materie bevoegd. In de voorbije jaren zien we een sterk verbrede dynamiek waarbij de klemtoon die op gender en personeelsdimensie lag, verruimd is naar andere kansengroepen en een groeiende aandacht voor studentendiversiteit. Hiervoor is er ook financiële ondersteuning door de Vlaamse Gemeenschap. 2/5
3 In is er een nieuwe structuur van het diversiteitsbeleid ontstaan. Hierbij wisselen de reeds in het verleden bestaande werkgroepen over diversiteit informatie uit met de diversiteitsraad, die op zijn beurt adviezen geeft aan de academische raad. Via het GEBU wordt dan voor implementatie en opvolging gezorgd die uiteindelijk betrekking heeft op centrale en decentrale diversiteitsteams. Er blijft steeds een interactie bestaan tussen werkgroepen, diversiteitsteams en diversiteitsraad. De kern van het facultaire diversiteitsdraagvlak wordt gevormd door het facultair diversiteitsteam, waarin we een diversiteitsverantwoordelijke hebben (een lid van het faculteitsbestuur), diversiteitspromotoren en een facultair aanspreekpunt. Ook binnen de diensten vinden we een gelijkaardig diversiteitsteam, aangevuld met een dienstoverkoepelende overlegstructuur van diversiteitsexperten. We stellen vast dat er binnen de diensten voldoende expertise in deze materie aanwezig is (bv. ICTS, TD, PD ). Anderzijds zjin er ook de diversiteitswerkgroepen die rond een bepaald thema bezig zijn, waarin experts, personeel en studenten samenwerken. Ook hier speelt draagvlak een belangrijke rol. Dit wordt nagestreefd via een evenwichtige inbreng vanuit de verschillende geledingen binnen de universiteit. De vooral gendergerichte initiatieven die vanaf 1999 genomen werden, hadden aandacht voor instroom en bevordering en voor samenstellingen van commissies en ijverden voor het wegwerken van belemmeringen. Dit is geëvolueerd naar een verruimde strategische doelstelling waarbij de aandacht voor diversiteit een gedragen onderdeel wordt van de organisatiestructuur. Hierin is het personeel een belangrijke schakel in het groeien naar een diversiteitsgevoelige organisatie. De evolutie van de genderverhouding over een periode van 9 jaar is opvallend. Bij het ATP is er een totale toename van 4,4% vrouwelijk personeel (61,1% vrouwen in 2010). Deze toename (inhaalbeweging) situeert zich vooral in de hogere graden (+12,1% voor graad 7+). Voor de graden 3-6 is er een lichte toename (+3,1%) bij een reeds groot overwicht van vrouwen (65,3%). De evolutie van de genderverhouding bij ZAP-VTE aan de Vlaamse universiteiten laat een toename van 6,2% vrouwen zien (van 13,4% naar 19,6%, voor de K.U.Leuven 18%). Wat de diversiteit qua nationaliteit betreft zien we meer dan 90% Belgen in ATP, AAP en ZAP en 71% Belgen bij BAP. De evolutie van de genderverhoudingen voor ZAP binnen de K.U.Leuven laat een snelle evolutie zien, ook vanwege de snelle bevorderingen aan de K.U.Leuven. Met de stijging van het aantal jaren verblijftijd in een bepaalde categorie daalt het tempo van de gender-evolutie. De vicerector staat ook even stil bij de initiatieven tot vorming die sinds 1999 genomen werden, waaronder vorming voor mainstreampromotoren, vrouwelijk spontaan, vrouwen in academia, mentormentee training, vormingssessies diversiteitsteams diensten en faculteiten, interculturele vaardigheden, enzovoort. Er gaat ook aandacht naar de studentendiversiteit. Dit voor een evenredige en evenwaardige participatie van studenten aan het hoger onderwijs, voor een toegankelijke onderwijscontext en voor een juiste studiekeuze. De eerste initiatieven dateren hier al van 1973, toen gestart werd met de uibouw van de begeleiding van studenten met een functiebeperking. Meer recent werden doelgroepgerichte projecten opgestart voor allochtone studenten en werkstudenten.. Het bevorderen van diversiteit doet geen afbreuk aan de kwaliteit van de opleiding zelf. We maken het alleen gemakkelijker door extra cursussen, verbeteren toegankelijkheid, omkadering door andere studenten Wat het onderwijs betreft is de aandacht voor diversiteit een meerwaarde voor een universitaire vorming. 3/5
4 In 2006 werd LUCIDE opgericht (Leuven University Centre for Interdisciplinary Research on Difference en Equality), een netwerk van onderzoekers rond diversiteit. Bovendien staat de universiteit als diversiteitsgevoelige organisatie ten dienste van de maatschappij. De afgestudeerden beschikken over basiscompetenties diversiteit en de universiteit doet aan maatschappelijke dienstverlening. De universiteit participeert momenteel in verschillende netwerken die raakpunten met diversiteit hebben, zoals LOKO, Associatie, Leuvense Hogescholen, VLIR, VLOR, Leuvens Overleg Diversiteit, Onderwijsraad Leuven, informele samenwerking stad Leuven, Provincie Vlaams-Brabant. Vraag: wat houden de vormingssessies rond interculturele vaardigheiden in, en wat kan dit betekenen voor bijv. de opvang van buitenlandse doctorandi? Langs beide kanten kan er wrevel bestaan. Antwoord: de opleiding loopt op dit ogenblik als een proefproject en vindt plaats in 2 à 3 sessies. Op dit ogenblik wordt de opleiding voorzien voor medewerkers van het International Office en vanstudentenvoorzieningen. Deze vormingen zullen we trachten verder uit te breiden. Tegelijkertijd zijn er nu ook reeds mogelijkheden tot vormingen voor een breder publiek. Tijdens de participatieweek hebben we o.m. een spreker over omgaan met diversiteit zonder de eigenheid te verliezen. In de vormingssessies worden vooral middelen aangereikt. Tijdens de Participation Week vindt men ook vormingen rond andere thema s, onder meer rond digitale toegankelijkheid voor personen met een functiebeperking. Vraag: hoe gaan we om met verschillen? Antwoord: er is een veelheid aan competenties nodig om een brug te leggen. Daarom gaan we in een eerste fase het besef genereren dat er nood aan is en als tweede stap verdere vorming organiseren. Vraag: wat i.v.m. studentenparticipatie, in het bijzonder de evolutie van allochtone studenten? Antwoord: er is reeds een zekere diversiteit binnen de studentenpopulatie, maar we moeten dit verder goed blijven opvolgen. Ook bijvoorbeeld wat allochtonen betreft, is de trend aan K.U.Leuven in vergelijking met andere universiteiten niet onrustwekkend. Toch is er nog heel wat werk aan de winkel. Er is immers naast het culturele element ook het element religie-beleving waar sommige studenten op aandringen. Het onderwerp is complex, zo is er bv. binnen de universiteit toch wat tegenkanting te horen tegen een studentenhuis dat enkel voor meisjes bestemd is, terwijl dat net aan allochtone meisjes meer kansen geeft. Tenslotte is het duidelijk dat de hogescholen gemakkelijker allochtone studenten aantrekken. Binnen de associatie liggen er hier nog veel mogelijkheden voor verdere stimulering van deze kansengroep. Vraag: de genderevolutie bij het ATP is niet helemaal duidelijk. Is de loopbaan van universitairen aan de K.U.Leuven niet erg aantrekkelijk? Antwoord: dit kan enkel door kwalitatieve bevragingen duidelijker worden. Misschien zit er een element van gezinsvriendelijkheid in. Vraag: komt de stijging die we bij het ATP in graad 7+ zien er door omzetting van AP naar ATP mandaten? Antwoord: voor onderwijs ondersteunende functies is dit inderdaad het geval, maar dit is slechts één beperkt onderdeel van de meer algemene evolutie dat het aandeel van vrouwelijke personeelsleden in functies van niveau A sterk toeneemt. 4/5
5 4 Toelichting bij verzekeringen Dhr. M. Vandeput geeft toelichting bij een aantal vroeger gestelde vragen over het gebruik van de eigen wagen voor werkdoeleinden.. In het verleden was het zo dat bij een schadegeval eerst de omniumverzekering van het personeelslid aangesproken werd en dat het bedrag van de vrijstelling door de verzekeraar van de K.U.Leuven gedragen werd. Dit zou er toe kunnen leiden dat de omniumpremie van het personeelslid zou stijgen. Vanaf 1 januari 2010 is - op vraag van de ondernemingsraad een nieuwe regeling van kracht. De omniumverzekering van de K.U.Leuven dekt vanaf deze datum de volledige schade. Er moet dan ook geen aangifte meer gebeuren bij de eigen verzekeraar. Een ongeval in dienstverband heeft op deze manier geen terugslag meer op de omnium verzekeringspremie van het personeelslid. Dhr. Vandeput merkt op dat deze afspraak enkel betrekking heeft op de omniumverzekering, niet op de verzekering burgerlijke aansprakelijkheid (BA). De schade aan een eventuele tegenpartij waarvoor het personeelslid aansprakelijk gesteld wordt, zal steeds vergoed worden vanuit de BA verzekering van het betrokkene personeelslid. Dit schadegeval kan voor wat de BA verzekering betreft dus nog steeds aanleiding geven tot een verhoging van de verzekeringspremie van het personeelslid. Dit kan niet door de K.U.Leuven opgevangen worden omdat in deze verzekering zoveel verschillende formules bestaan dat het niet mogelijk is om alle personeelsleden gelijk te behandelen. Binnen de techniciteit van wat mogelijk is hebben we de best mogelijke oplossing gezocht. Een werknemer vraagt naar wat de K.U.Leuven inzake de hospitalisatieverzekering doet voor gepensioneerden. Bij pensionering loopt de verzekeringspolis zonder onderbreking verder, tot nader order van de verzekerde. Bij de sociale formule wordt tot aan de pensionering door de K.U.Leuven een gezinspremie betaald, maar vanaf de pensioneringsdatum dient het ex personeelslid een individuele premie te betalen. De werkgever stop met het betalen van deze verzekeringspremie op de datum van pensionering. Een verderzetting van het verzekeringscontract door het personeelslid is steeds voordelig want kost slechts ongeveer de helft vergeleken met de gangbare marktprijzen voor dezelfde garanties bij dezelfde of andere maatschappij. Het is belangrijk dat men een hospitalisatieverzekering heeft vóór de leeftijd van 65 jaar, want daarna kan men op de privé verzekeringsmarkt niet meer terecht. Iemand die uit dienst gaat dient zelf voor de continuïteit van de hospitalisatieverzekering te zorgen, maar voor iemand die met pensioen gaat wordt dit automatisch door Ethias geregeld. Er wordt aan de gepensioneerde een bijkomende factuur voor hospitalisatieverzekering tot het eind van het lopende jaar toegestuurd en op het eind van het jaar wordt er een volledige jaarpremie voor het volgende jaar voorgelegd. Er wordt bij pensionering, door de verzekeraar ook een bericht gestuurd dat men vanaf de pensioneringsdatum voor de partner apart dient bij te betalen. 5 Varia en rondvraag Er worden geen onderwerpen aangebracht. M. Van Overloop K. Debackere Verslaggever Voorzitter 5/5
Het AMF inbedden om het diversiteitsbeleid te versterken. Marjan Van Aerschot
Het AMF inbedden om het diversiteitsbeleid te versterken Marjan Van Aerschot Evolutie diversiteitsbeleid KU Leuven 1973: Start uitbouw begeleiding studenten met functiebeperking 1999: Eerste rectoraal
Nadere informatieVISIETEKST POSTDOCTORAAL LOOPBAANBELEID EN LOOPBAANBEGELEIDING AAN DE UGENT
VISIETEKST POSTDOCTORAAL LOOPBAANBELEID EN LOOPBAANBEGELEIDING AAN DE UGENT Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 14 februari 2014 1 Deze visietekst werd opgesteld door de stuurgroep van het strategisch
Nadere informatieStafmobiliteit gewikt en gewogen
Stafmobiliteit gewikt en gewogen Isabelle De Ridder Vlaamse Onderwijsraad Vlaamse Onderwijsraad (Vlor) Strategische adviesraad voor het beleidsdomein onderwijs en vorming - Opdracht: o Adviezen op vraag
Nadere informatieBeleidsplan AUHL
Beleidsplan AUHL 2019-2024 S I T U E R I N G Associatie Universiteit Hogescholen Limburg (AUHL) is één van de 5 Vlaamse associaties en heeft als partnerinstellingen: Hogeschool PXL en Universiteit Hasselt,
Nadere informatieDiversiteit op de Faculteit Theologie en Religiewetenschappen Personeel
Diversiteit op de Faculteit Theologie en Religiewetenschappen Personeel Vanuit de Werkgroep Gelijke kansen en Diversiteit willen we graag op zoek gaan naar hoe diversiteitsthema s in onze faculteit beleefd
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieAdvies over de definitie van werkstudenten in het hoger onderwijs naar aanleiding van de conceptnota hbo5
Raad Hoger Onderwijs 13 december 2016 RHO-RHO-ADV-1617-002 Advies over de definitie van werkstudenten in het hoger onderwijs naar aanleiding van de conceptnota hbo5 Vlaamse Onderwijsraad Kunstlaan 6 bus
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/11/043 ADVIES NR 10/23 VAN 5 OKTOBER 2010, GEWIJZIGD OP 5 APRIL 2011, BETREFFENDE HET MEEDELEN VAN ANONIEME
Nadere informatieStrategische Personeelsplanning. Basisdocument
Strategische Personeelsplanning Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument SPP als pijler van hr-beleid Om als organisatie in een dynamische omgeving met veel ontwikkelingen en veranderingen
Nadere informatieHuis Sofia 22 november 2011
Huis Sofia 22 november 2011 Overzicht presentatie Antwerpen in cijfers OCMW Antwerpen in cijfers Studenten in Antwerpen Strategische visie en doelstelling Visie en uitgangspunten Wie woont er? Wat betekent
Nadere informatieVacature Stafmedewerker
Studentenraad KU Leuven vzw s Meiersstraat 5 3000 Leuven www.sturakuleuven.be Vacature Stafmedewerker Over Stura KU Leuven Studentenraad KU Leuven (Stura KU Leuven) vzw is de officiële studentenraad van
Nadere informatieSpanningsvelden bij toegankelijkheid van zorg : We hebben gezocht naar een titel die meteen naar de kern van de zaak gaat en die omvattend is voor de
1 Inleiding door dr. Walter Krikilion, voorzitter Werkgroep Ethiek in de Kliniek van ICURO - Symposium Spanningsvelden bij toegankelijkheid van zorg 19 oktober 2012 - Hasselt Beste deelnemers, Als Werkgroep
Nadere informatieGenderverhouding in de Faculteit Ingenieurswetenschappen (FirW): academiejaren en
Genderverhouding in de Faculteit Ingenieurswetenschappen (FirW): academiejaren 2003-2004 en 2004-2005 Auteur: Sabine VAN HUFFEL Op 30 maart 2000 organiseerden de mainstreaming-promotoren prof.dr.ir.sabine
Nadere informatiemet de Jon Sneyers 20 februari 2008 Info- en discussieavond, Universiteit Antwerpen Dept. Computerwetenschappen K.U.Leuven
Problemen met de statuten van doctoraatsbursalen Jon Sneyers Dept. Computerwetenschappen K.U.Leuven 20 februari 2008 Info- en discussieavond, Universiteit Antwerpen De kenniseconomie : veel blabla De kenniseconomie
Nadere informatieProject Wegwijzer: planning 22 december 2017
Wegwijzer: Algemeen overzicht WEGWIJZER - Strategische doelstelling 1: Professionaliseren en uitdragen van het project Wegwijzer naar de burgers en naar het beleid Operationele doelstelling 1.1 Professionaliseren
Nadere informatieO.D. 1.1 Zoeken naar argumenten om anders/meer/beter te investeren, bijvoorbeeld in fietsenstallingen
LOKO Deelbureau Sociaal 8 oktober 2012 BELEIDSPLAN Algemeen Het jaarthema van LOKO dit jaar stad en student & oriëntering en integratie. Binnen het sociale beleid van LOKO kunnen deze thema s gemakkelijk
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Maatschappelijke Participatie dossiernummer: 1502622 Provincieraadsbesluit betreft verslaggever Gelijke Kansen Prijs Gelijke
Nadere informatieOntwikkelen van diversiteitsbeleid in de lerarenopleiding. Elke Londers, T. Dang, S. Dhert & J. Torbeyns 13 november 2008
Ontwikkelen van diversiteitsbeleid in de lerarenopleiding Elke Londers, T. Dang, S. Dhert & J. Torbeyns 13 november 2008 Overzicht 1. Definitie van diversiteit "alle mogelijke verschillen die kunnen bestaan
Nadere informatieBrussel, COMMISSIE VOOR DE BESCHERMING VAN DE PERSOONLIJKE LEVENSSFEER ADVIES Nr 03 / 2004 van 15 maart 2004
KONINKRIJK BELGIE Brussel, Adres : Hallepoortlaan 5-8, B-1060 Brussel Tel. : +32(0)2/542.72.00 Email : commission@privacy.fgov.be Fax.: : +32(0)2/542.72.12 http://www.privacy.fgov.be/ COMMISSIE VOOR DE
Nadere informatieTRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001
TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001 Training en opleiding (T&O) van werkzoekenden en werknemers is één van de kerntaken van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding
Nadere informatieAdvies over de moderniseringsagenda hoger onderwijs van de Europese Unie
Raad Hoger Onderwijs 8 maart 2016 RHO-RHO-ADV-1516-006 Advies over de moderniseringsagenda hoger onderwijs van de Europese Unie Vlaamse Onderwijsraad Kunstlaan 6 bus 6 BE-1210 Brussel T +32 2 219 42 99
Nadere informatieRapport alumni-enquête 2016 Vrije Universiteit Brussel
Rapport alumni-enquête 2016 Vrije Universiteit Brussel 1 Inleiding Naar aanleiding van het nieuwe kwaliteitszorgsysteem dat werd ingevoerd bij de opschorting van de opleidingsvisitaties, werd beslist om
Nadere informatieVacature Stafmedewerker
Studentenraad KU Leuven vzw s Meiersstraat 5 3000 Leuven www.sturakuleuven.be Vacature Stafmedewerker Over Stura KU Leuven Studentenraad KU Leuven (Stura KU Leuven) vzw is de officiële studentenraad van
Nadere informatieDiversiteit op de Faculteit Theologie en Religiewetenschappen Studenten
Diversiteit op de Faculteit Theologie en Religiewetenschappen Studenten Er zijn 18 vragen in deze enquête Onderwijs Geef een score van 1 tot 5, waarmee u aangeeft in welke mate u bent met volgende stellingen
Nadere informatiePROGRAMMA KRINGSYMPOSIUM Woensdag 12 oktober LOKO s-meiersstraat te Leuven tel
PROGRAMMA KRINGSYMPOSIUM Woensdag 12 oktober 2011 LOKO s-meiersstraat 5 3000 te Leuven tel loko@loko.be www.loko.be KRINGENSYMPOSIUM Op 13 oktober 2010 vond het eerste LOKO Kringsymposium plaats. Met het
Nadere informatieCommissie Hoger Onderwijs Vlaanderen
Commissie Hoger Onderwijs Vlaanderen Oordeel bij de aanvraag tot inrichting van een anderstalige equivalente initiële bachelor- of masteropleiding (Codex Hoger Onderwijs dd. 20 december 2013, deel 2. Structuur
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJK BUREAU Nr Doc.nr. VII/ R.8 13 september 2011
DIENSTEN ALGEMEEN BEHEER STAFDIENSTEN ALGEMEEN BEHEER KRAKENSTRAAT 3 BUS 5500 BE-3000 LEUVEN GEMEENSCHAPPELIJK BUREAU Nr. 835 - Doc.nr. VII/ R.8 13 september 2011 DATUM NR. NOTA 20-06-2011 Gebu 835 - Doc.nr.
Nadere informatieAlle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.
Algemene gegevens Stichting Meridiaan Meridiaan 40 3813 AW Amersfoort www.stichtingmeridiaan.nl RSIN 816179281 KvK Inschrijvingsnummer 32116451 Doel Het doel van Stichting Meridiaan kan samengevat worden
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016
Sociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016 Kengetallen van het personeelsbestand In het HR-beleid van Wageningen University & Research is een aantal speerpunten geformuleerd die verbonden
Nadere informatieTweede adviesnota. van het STEM-PLATFORM. aan de stuurgroep. donderdag, 12 december Brussel, Koning Albert II - Laan.
Tweede adviesnota van het STEM-PLATFORM aan de stuurgroep donderdag, 12 december 2013 Brussel, Koning Albert II - Laan Pagina 1 Beoordelingskader voor de subsidiëring van initiatieven ter ondersteuning
Nadere informatieBetreft: Participeren en studeren in het buitenland. Knelpunten voor studenten met een functiebeperking
Steunpunt Inclusief hoger Onderwijs Sint-Jorisstraat 71 8000 Brugge Betreft: Participeren en studeren in het buitenland. Knelpunten voor studenten met een functiebeperking Het Steunpunt Inclusief Hoger
Nadere informatieVacature Stafmedewerker Centraal
Studentenraad KU Leuven vzw s Meiersstraat 5 3000 Leuven www.sturakuleuven.be Over Stura KU Leuven Vacature Stafmedewerker Centraal Studentenraad KU Leuven (Stura KU Leuven) vzw is de officiële studentenraad
Nadere informatieOnthaalvorming: missie en strategie
Onthaalvorming: missie en strategie 1 Gent in 2020? Welke stad is Gent in 2020? Wat vind jij belangrijk voor deze stad? Wat moet er zeker blijven? En wat wil je absoluut veranderd zien? Wat moeten we doen
Nadere informatieWerken bij lokale besturen in Leuven
Werken bij lokale besturen in Leuven Stad Leuven Saskia De Beucker, afdelingshoofd Personeelsbeleid OCMW Leuven Sabrina Roosen, deskundige HRM 26 maart 2015 Korte kennismaking Stad Leuven 1194 personeelsleden
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieDeel 4 PERSONEEL. Hoofdstuk 5 : Hoger onderwijs Hogescholenonderwijs
Deel 4 PERSONEEL 4 Hoofdstuk 5 : Hoger onderwijs 5.1. Hogescholenonderwijs De integratieprocedure van de academische opleidingen van de hogescholen in het universitair onderwijs had volgende verschuiving
Nadere informatiebrugfiguren 5 praktische aanbevelingen voor organisaties die een beroep doen op
5 praktische aanbevelingen voor organisaties die een beroep doen op brugfiguren Jouw organisatie wil een brugfiguur inzetten. Met welke factoren moet je rekening houden? Hier vind je vijf essentiële voorwaarden
Nadere informatienr. 703 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Activering 50-plussers - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 703 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Activering 50-plussers - Stand van zaken Het inschakelen
Nadere informatieWELKOM. Geert Vannieuwenhuyze. De Lovie vzw. Vlaams Welzijnsverbond vzw. Vlaams Welzijnsverbond vzw
WELKOM Geert Vannieuwenhuyze De Lovie vzw 1 Situering Wijzigende maatschappij, wetgeving, rolpatronen, stem van de gebruiker, mogelijkheden overheid, Effect op Manier waarop mensen hun loopbaan uitbouwen
Nadere informatieInstroom Doorstroom - Uitstroom
Infofiche Instroom Doorstroom - Uitstroom De Vlaamse overheid wil inzetten op instroom, doorstroom en uitstroom van studenten in het hoger onderwijs en dit vooral wat betreft studenten die onevenredig
Nadere informatiepraktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek
praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek SBO maatschappelijke finaliteit Prof. Dr. Ann Jorissen (UA) IWT, 11 januari 2010 1 Effective Governance of Private Enterprises: the influence
Nadere informatieEVC-portfolio s tussen diversiteit en standaardisering.
EVC-portfolio s tussen diversiteit en standaardisering. Een onderzoek binnen onderwijs, arbeid en cultuur Promotor: Prof. dr. Wil Meeus Copromotor: Prof. dr. Elke Struyf Onderzoekers: Dhr. Bert Pieters
Nadere informatieInterview met minister Joke Schauvliege
Interview met minister Joke Schauvliege over de rol en de toekomst van etnisch-culturele federaties in Vlaanderen. Dertien etnisch-cultureel diverse federaties zijn erkend binnen het sociaalcultureel werk.
Nadere informatieOverzicht startersbeleid
Overzicht startersbeleid 1. Gratis starten in Gent 2. Startersevents 3. Starterscontract 4. OndernemerschapsForum 5. Ruimte voor startende ondernemingen 6. Belasting vrijstelling voor startende ondernemingen
Nadere informatieAdvies over Vlaanderen in 2050: mensenmaat in een metropool? Groenboek beleidsplan Ruimte
Algemene Raad 20 december 2012 AR-AR-ADV-008 Advies over Vlaanderen in 2050: mensenmaat in een metropool? Groenboek beleidsplan Ruimte Vlaamse Onderwijsraad Kunstlaan 6 bus 6 BE-1210 Brussel T +32 2 219
Nadere informatieREKRUTERING & SELECTIE
REKRUTERING & SELECTIE als hefboom van het Diversiteitsbeleid Alona Lyubayeva Vlaams Diversiteitsambtenaar Kernprocessen Instroom: aandacht voor rekrutering & selectie, jobprofiel, wervingsproces, personeelsplan
Nadere informatieVACATURE. Innoviris is op zoek naar. een Adviseur Innovatief Ecosysteem (Strategisch) Referentie: AFN201603
VACATURE Innoviris is op zoek naar een Adviseur Innovatief Ecosysteem (Strategisch) Referentie: AFN201603 Wetenschappelijke Directie Cel Innovatief Ecosysteem Innoviris Instelling van openbaar nut Charleroisteenweg
Nadere informatieParticipatiedecreet. Infofiche 1. WAT VOORAFGING
Infofiche Participatiedecreet Het participatiedecreet legt de voorwaarden vast waaraan studentenparticipatie in het Vlaamse hoger onderwijs moet voldoen. VVS heeft nog enkele vragen om dit decreet aan
Nadere informatieBreek taboe omtrent kansarme
ITINERA INSTITUTE FLASH Breek taboe omtrent kansarme versus kansrijke diploma s 03 07 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING De Europese leiders hebben een actieplan tegen jeugdwerkloosheid aangekondigd. Uiteraard
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatieDiversiteit. 1. Structuur van het Diversiteitsbeleid
1 Een gezonde universiteit is een universiteit waar diversiteit vanzelfsprekend is. Misschien komt het ooit zo ver, maar voorlopig moeten tal van initiatieven, beleidsdaden, diensten en vooral gedreven
Nadere informatieOnze vraag: CD&V antwoordde ons:
Onze vraag: Een resultaat gebonden interculturalisering moet de regel zijn in zowel overheidsorganisaties als organisaties die subsidies krijgen. Dat betekent meetbare doelstellingen op het vlak van etnisch-culturele
Nadere informatieNaar een inclusief gelijkekansen- en diversiteitsbeleid aan de K.U.Leuven. Lijst uitgevoerde Acties Academiejaar
Naar een inclusief gelijkekansen- en diversiteitsbeleid aan de K.U.Leuven Lijst uitgevoerde Acties Academiejaar 2006-2007 1. Centrale acties K.U.Leuven Opening Diensten Studentenvoorzieningen in het Van
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel
Nadere informatieMaster of Science in het Sociaal Werk en Sociaal Beleid. Faculteit Sociale Wetenschappen
Master of Science in het Sociaal Werk en Sociaal Beleid Faculteit Sociale Wetenschappen Inhoud & achtergrond Sociaal Werk & Sociaal Beleid Internationale definitie van sociaal werk: Social work is a practice-based
Nadere informatieVerplaatsingen in dienstverband Kulak - Kulloc s. Verplaatsingen in dienstverband Kulak - KULeuven
Verplaatsingen in dienstverband Kulak - Kulloc s Voor verplaatsingen in dienstverband door personeelsleden van KULeuven (incl Kulloc s) verwijzen we naar de procedure voor dienstverplaatsingen : https://admin.kuleuven.be/personeel/intranet/praktisch/verplaatsing_dienstverband
Nadere informatieAan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015
Duurzame inzetbaarheid uitgangspunt personeelsbeleid Het voorstel is duurzame inzetbaarheid centraal te stellen in het personeelsbeleid om medewerkers van alle levensfasen optimaal inzetbaar te houden
Nadere informatieVerplaatsingen in dienstverband
Verplaatsingen in dienstverband Voor verplaatsingen in dienstverband door personeelsleden van KULeuven verwijzen we naar de procedure voor dienstverplaatsingen : https://admin.kuleuven.be/personeel/intranet/praktisch/verplaatsing_dienstverband
Nadere informatieAssociatie KU Leuven: Sterke partners voor beter hoger onderwijs
Associatie KU Leuven: Sterke partners voor beter hoger onderwijs Associatie KU Leuven: een netwerk van sterke partners Groep T, KHLeuven en KHLim bereiden een fusie voor Facts & figures 4% % 45% 49% 95.000
Nadere informatie1. WAAROM DIT HANDBOEK? 2
2 1.1. WAAROM DIT HANDBOEK? Internationale mobiliteit wordt steeds meer een absolute noodzaak op een arbeidsmarkt waar een sterke vraag heerst naar meer flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Een van de
Nadere informatieVLOR workshop diversiteit Startcompetenties voor het hoger onderwijs
VLOR workshop diversiteit Startcompetenties voor het hoger onderwijs Cis Van Den Bogaert Saskia Van Bueren Kathleen Vercauteren woensdag 23 maart 2011 1. Startcompetenties voor het hoger onderwijs A. Kennis
Nadere informatieExpertisecentrum E-QUAL. Inhuldiging E-QUAL leerstoelen
Expertisecentrum E-QUAL Inhuldiging E-QUAL leerstoelen 20 november 2014 Expertisecentrum E-QUAL URL: fmw.hogent.be/e-qual Coördinator: dr. Jessica De Maeyer Opgericht in de loop van het AJ 2011-2012 Is
Nadere informatieOmvorming naar de masteropleidingen
Omvorming naar de masteropleidingen Data van indiening van de ingevulde formulieren: Dit beperkt formulier op 4 oktober 2002 Uitgebreider formulier (met o.m. de doelstellingen en eindtermen) uiterlijk
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieAfspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID
Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Werknemer in de toekomst? Welke werkgever moeten we zijn om: Het nodige talent aan te trekken & te houden
Nadere informatiev.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK
v.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK OPDRACHTSVERKLARING SINT- LODEWIJK cliënt-organisatie-medew MISSIE SINT-LODEWIJK - biedt aangepast onderwijs
Nadere informatieActielijst arbeidsbeperking Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren
Actielijst arbeidsbeperking 2020 Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren Evenredige arbeidsdeelname kansengroepen Diversiteit Gelijke behandeling Actielijst arbeidsbeperking 2020-2 december
Nadere informatieGERONTOLOOG WORDEN MASTER OF SCIENCE
GERONTOLOOG WORDEN MASTER OF SCIENCE Behaal een academisch diploma. Ontwikkel uw loopbaan als gerontoloog U bent nu net afgestudeerde bachelor of enige tijd werkzaam als zorgverstrekker in een ziekenhuis,
Nadere informatieReglement opleidingsraden zoals goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 24 april Opleidingsraden. reglement
Opleidingsraden reglement REGLEMENT OPLEIDINGSRADEN Zoals goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 24 april 2012 INHOUDSTABEL Hoofdstuk I: Definities en toepassingsgebied Hoofdstuk II: Samenstelling van
Nadere informatieHET PERSONEELSBESTAND AAN DE VLAAMSE UNIVERSITEITEN OP 1 FEBRUARI 2009 EN DE PERSONEELSEVOLUTIE SINDS 1992: KENNISGEVING
HET PERSONEELSBESTAND AAN DE VLAAMSE UNIVERSITEITEN OP 1 FEBRUARI 2009 EN DE PERSONEELSEVOLUTIE SINDS 1992: KENNISGEVING In oktober 2009 is het jaarlijkse overzicht Statistische gegevens betreffende het
Nadere informatieSTANDPUNT. 1 Algemene principes en concepten. Het Leuvens Universitair Systeem Algemene Vergadering van 20 maart Principes. 1.
STANDPUNT Het Leuvens Universitair Systeem Algemene Vergadering van 20 maart 2009. 1 Algemene principes en concepten 1.1 Principes De universiteit als eindverantwoordelijke voor een goede integratie. Deze
Nadere informatieReglement inzake persoonlijke vergoedingen in het kader van wetenschappelijke of maatschappelijke dienstverlening
Reglement inzake persoonlijke vergoedingen in het kader van wetenschappelijke of maatschappelijke dienstverlening Memorie van toelichting Onderhavig reglement komt tot stand ter uitvoering van de beslissing
Nadere informatieVlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Nadere informatieBediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?
Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef
Nadere informatiede Zorg & Techniek combinatie
de Zorg & Techniek combinatie Door Zorg met Techniek te combineren, wordt de zorgsector aantrekkelijker voor jongens en mannen. Een manier waarop dit gedaan zou kunnen worden is het creëren van nieuwe
Nadere informatieWerkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs
Werkgevers Ondernemers In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel gedachten,
Nadere informatieKadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015
Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Doel en beoogde opbrengst van de dialoog De opdracht van het platform is te komen tot een integrale, maatschappelijk breed gedragen en
Nadere informatie10 tips voor meer diversiteit in overleg
10 tips voor meer diversiteit in overleg Changemakers: 10 tips voor meer diversiteit in overleg Parlement, gemeenteraad, oudercomité, sportraad ze blinken zelden uit in diversiteit. Nochtans is onze samenleving
Nadere informatieSTEM monitor 2015. 9 juni 2015 RITA DUNON
STEM monitor 2015 9 juni 2015 RITA DUNON Doelstellingen STEM-actieplan STEM-actieplan 2012-2020 streeft op middellange termijn naar: Meer starters en afgestudeerden in STEMopleidingen en richtingen die
Nadere informatieADVIES I.V.M. HET POSITIEF ACTIEPLAN ALLOCHTONEN EN ARBEIDSGEHANDICAPTEN 2002
ADVIES I.V.M. HET POSITIEF ACTIEPLAN ALLOCHTONEN EN ARBEIDSGEHANDICAPTEN 2002 Brussel, 13 februari 2002 2. Op 4 januari 2002 vroeg de heer Van Grembergen, Vlaams minister van Binnenlandse Aangelegenheden,
Nadere informatieINHOUD. Geschiedenis Missie Structuur Personeel. Onderwijs Onderzoek Internationaal Netwerk Rankings
INHOUD Geschiedenis Missie Structuur Personeel Onderwijs Onderzoek Internationaal Netwerk Rankings 2 200 JAAR GESCHIEDENIS 3 TIJDSLIJN 1817 Plechtige opening 1876-1890 Onderzoek wordt 1991 Naamsverandering
Nadere informatieKinderopvang en MFC s realiseren samen inclusieve kinderopvang voor elk kind en elke ouder
Open oproep Pionieren in samenwerking Kinderopvang en MFC s realiseren samen inclusieve kinderopvang voor elk kind en elke ouder INLEIDING Vlaams minister Jo Vandeurzen streeft naar een sterkere samenwerking
Nadere informatieFUSION TEAMS. Tewerkstelling en diversiteit in het jeugdwelzijnswerk. April 2014 december 2015
FUSION TEAMS Tewerkstelling en diversiteit in het jeugdwelzijnswerk. April 2014 december 2015 Aanleiding van het onderzoek; observaties uit de praktijk Eerder weinig jongeren met niet Belgische achtergrond
Nadere informatieTTALIS. Leraren doorheen de loopbaan : deelname aan, intensiteit van en behoefte aan professionalisering
Leraren doorheen de loopbaan : TTALIS deelname aan, intensiteit van en behoefte aan professionalisering Bevindingen uit de Teaching And Learning International Survey (TALIS) 2013 IN FOCUS Inhoudsopgave
Nadere informatieResearchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs
Researchcentrum voor en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs Christoph Meng Presentatie Technovioum, 14 September 2015 Agenda Arbeidsmarktintrede MBO-ers en HBO-ers Trends en competenties
Nadere informatieOndersteuning door een projectontwikkelaar. Loopbaan- en diversiteitsplan: het traject. Loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP)
Met gratis door een projectontwikkelaar Duurzame loopbanen voor iedereen! Het Start Opmaken doel met van een Creëer van een draagvlak: loopbaan- non- discriminatieclausule communiceer en en diversiteitsplan
Nadere informatie2. Werking van de beleidscel Diversiteit en Gender, UGent. Gesprek met Hanneke Pyck, Sigried Lievens en Katrien De Bruyn, beleidsmedewerkers
Diversiteit BELEID 2. Werking van de beleidscel Diversiteit en Gender, UGent Gesprek met Hanneke Pyck, Sigried Lievens en Katrien De Bruyn, beleidsmedewerkers De UGent heeft ervoor gekozen om het diversiteitsbeleid
Nadere informatieDiversiteitsbeleid: het perspectief bepaalt de vorm
Sjiera de Vries, Menno Vos & Gürkan Çelik Diversiteitsbeleid: het perspectief bepaalt de vorm Vanuit welk perspectief geeft u uw diversiteitsbeleid vorm? Streeft u naar diversiteit om meer klanten te trekken,
Nadere informatieSamen werken aan een veilig en leefbaar Eindhoven!
Samen werken aan een veilig en leefbaar Eindhoven! In samenwerking met de gebruikers van de stad gaan we voor maximaal naleefgedrag met minimale toezichts- en handhavingslasten. Innovatie, de menselijke
Nadere informatieInhoud. Inhoud. 1.1 Een boek over sociaal werk, de studie en het beroep Trends en ontwikkelingen die een impact hebben op modern sociaal
5 Inhoud Inhoud Deel I Wat ons bindt 11 1. Verantwoording 13 Peter Wouters 1.1 Een boek over sociaal werk, de studie en het beroep 13 1.2 Trends en ontwikkelingen die een impact hebben op modern sociaal
Nadere informatieVlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Nadere informatieDIVERSITEIT IN de gemeente
DIVERSITEIT IN de gemeente Ondersteuning op maat van lokale besturen Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid van mensen
Nadere informatieVernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap
10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de
Nadere informatieSWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW
SWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW 2014-2015 Netwerk: Sterktes Zwaktes Activiteiten en projecten en participatie: Het wij-gevoel onder de partners Positieve en spontane samenwerkingen die voortvloeien uit het
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Maatregel. Impact van de maatregel
Diversiteitsplannen Maatregel Met de subsidiëring en ondersteuning van diversiteitsplannen moedigt de Vlaamse Overheid, ondernemingen en organisaties aan om werk te maken van een divers personeelsbeleid.
Nadere informatieResultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999
Resultaten van een bevraging bij de apothekers afgestudeerd aan de K.U.Leuven in de periode 1970 1999 In de periode december 1999 februari 2000 organiseerde de faculteit Farmaceutische Wetenschappen in
Nadere informatieEvaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma
Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030 Brussel
Nadere informatieDe lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School
De lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School Opdracht Steunpunt Gok Ontwikkelen visietekst Opvolgen proefprojecten Formuleren beleidsaanbevelingen Brede School? Verkenning van enkele
Nadere informatieAddendum Tewerkstelling van kansengroepen bij lokale besturen
Addendum Tewerkstelling van kansengroepen bij lokale besturen 1. Situering De nieuwe cijfers uit de stads- en gemeentemonitor 2018 vormen de aanleiding voor dit addendum bij het advies van de van 6 juni
Nadere informatieDe competentieportfolio van de Vlaamse zelfstandige ondernemer: maatstaf voor de duurzaamheid van de ondernemersloopbaan
Loopbanen De competentieportfolio van de Vlaamse zelfstandige ondernemer: maatstaf voor de duurzaamheid van de ondernemersloopbaan Penne, K., & Bourdeaudhui, R. (2015). De competentieportfolio van de Vlaamse
Nadere informatie