VIP²: EEN STAND VAN ZAKEN ANNO Dirk Ramaekers Voorzitter VIP2-forum

Transcriptie

1 VIP²: EEN STAND VAN ZAKEN ANNO 2014 Dirk Ramaekers Voorzitter VIP2-forum

2 INHOUD was opnieuw een druk jaar 2. Nieuwe ontwikkelingen 3. VIP 2 -site 4. Wat brengt de toekomst? Vlaams Indicatorenproject 2

3 3 E STUDIEDAG

4 IN 2014 > Kinderziekten > Positieve psychologie > Communicatie en transparantie > Samen werken aan meer gebruiksvriendelijke toegang

5 2014 WAS OPNIEUW EEN DRUK JAAR QI-forum OG oncologie OG cardiologie opzetten QIDataserver 1 e studiedag validatie handhygiëne validatie checklist 2 e studiedag validatie borstkanker Stuurgroep & pilootziekenhuizen WG transparantie VIP-site validatie cardiologie OG rectumkanker OG prostaatkanker 3 e studiedag OG ziekenhuisbrede start QID-bestuur validatie orthopedie OG CVA OG moeder kind validatie patiëntenpeiling Eerste feedback (borstkanker) validatie heropnames OG orthopedie validatie identificatie validatie moeder kind auditmethodologie machtiging sectorcomité WG rapportering en transparantie Oproep tot vrijwillige deelname aan alle Vlaamse ziekenhuizen 2e feedback (borstkanker) Vlaamse patiëntenpeiling (BVR verplichte cardio-indicatoren)

6 DEELNEMENDE ZIEKENHUIZEN ALLE VLAAMSE ZIEKENHUIZEN

7 TRANSPARANTE ZIEKENHUIZEN 71 % MAAKT RESULTATEN PUBLIEK

8

9 VERPLICHTE INDICATOREN (VLAANDEREN) > Publicatie: Besluit Vlaamse Regering Art. 3. Het algemeen ziekenhuis dat een erkenning voor het zorgprogramma cardiale pathologie B wil verkrijgen of behouden, neemt deel aan de registratie van gegevens die toelaten om de zorgkwaliteit en patiëntveiligheid te evalueren op het vlak van: 1 de keuze en de tijdsintervallen van de reperfusiestrategie bij acute coronaire syndromen; 2 de medische en paramedische permanentie en het voor cardiale patiënten gehanteerde verwijzings- en transferbeleid naar andere zorgprogramma s cardiale pathologie B; 3 verdere endovasculaire en cardiochirurgische interventies of herinterventies tot één jaar na de eerste behandeling; 4 de duur van opname en heropname van de patiënt die in het zorgprogramma behandeld is, met het oog op risicostratificatie; 5 de uitvoering van de nodige diagnostische onderzoeken om de juiste indicatiestelling tot coronarografie en revascularisatie aan te tonen; 6 de risicogeadjusteerde mortaliteit en complicaties die zich voordoen tijdens en na het ziekenhuisverblijf; 7 de verhouding van het aantal endovasculaire en cardiochirurgische interventies tot het aantal patiënten en het aantal coronarografieën dat uitgevoerd is op die patiënten, alsook het aantal in officiële registers geïncludeerde patiënten van het type `STEMI, `non-stemi en andere acute of chronische cardiale pathologie.

10 Domein Indicator Jaar Status Beschikbaar Borstkankerindicatoren OVERZICHTSTABEL Niet gewijzigde 2014 Benchmark aan de ziekenhuizen bezorgen Nu Alle (13) 2013 Afgewerkt Nu Gewijzigde 2014 Bespreking Ontwikkelingsgroep 2015 Moeder & Kind Keizersneden 2012 Confirmaties ziekenhuizen verwerken 2015Q1 Opname N*/NIC 2012 Confirmaties ziekenhuizen verwerken 2015Q1 Borstvoeding 2012 Niet alle ziekenhuizen. 2015Q1 Heropnames Te ontwikkelen Borstvoeding 2013 Niet alle ziekenhuizen. 2015Q1 Keizersneden 2013 Gegevens aanvragen bij SPE 2015Q1 Opname N*/NIC 2013 Gegevens aanvragen bij SPE 2015Q1 Orthopedie Opnameduur & tijdig 2012 Bespreking Ontwikkelingsgroep Revisies THP wijziging machtiging CBPL Patiëntenerv Patiëntenpeiling 2013 Afgewerkt Nu Website 2014 Benchmark aan de ziekenhuizen bezorgen Nu Patiëntenpeiling 2014 In te dienen door ziekenhuizen (15 dec) 2015Q1 Ziekenhuisbr Handhygiëne 2012 =Proefmeting Nu Handhygiëne 2013 =Meetcampagne FOD 2015Q1 Handhygiëne 2014 Gegevens beschikbaar op 1/2/ Q1 Patiënten-identificatie 2012 =Proefmeting Nu Patiënten-identificatie 2014 Gegevens beschikbaar op 1/2/ Q1 MRSA-sepsis 2013 Niet alle ziekenhuizen! 2015Q1 MRSA-sepsis 2014 Gegevens beschikbaar na 30/4/ Q2 Heropnames Aanbieden aan de ziekenhuizen ter 2015Q confirmatie GM voorschrift 2012 =Proefmeting Nu GM voorschrift 2014 Gegevens verwerken 2015Q1 Heelkunde checklist 2014 Meetcampagne opzetten 2015Q2

11 QID-BESTUUR OPERATIONEEL Ziekenhuizen Primaire registraties MXG Ziekenhuizen Andere registraties TTP IMA TTP BCR TTP andere correspondentietabel eerste hashing in ziekenhuis - C1-H1, Cx-Hx op basis van RRN - hashing arts D1-G1, Dx-Gx correspondentietabel correspondentietabel Terugkoppeling QI s naar ziekenhuis (individueel met correspondentietabel en geaggregeerd voor sector) TTP QID wettelijke bevoegdheden via MXG-verantwoordelijke en hoofdarts goedkeuring ethisch comité, sectorcomité

12 PROJECT VIP 2 -WEBSITE

13 VIP 2 -WEBSITE: WORK IN PROGRESS > Studiedag 13 december 2013: Ambitie en gezamenlijk engagement om centrale website te ontwikkelen > Voorjaar 2014: oprichting van inhoudelijke en technische werkgroep transparantie principes vastgelegd > September 2014: stuurgroep samengesteld Vertegenwoordigers van VIP 2 -partners en vijf pilootziekenhuizen Ontwikkeling eerste prototype Gebruikerstesten bij patiënten en pilootziekenhuizen > November 2014: principes reglement beheer VIP 2 -website > Jan-maart 2015: ontwikkeling gebruiksvriendelijk CMS ziekenhuizen > Tentatieve timing: start in de lente 2015

14 PLAATS VAN DE REDACTIERAAD

15 ALGEMENE PRINCIPES VOOR DE WEBSITE > Informatie aangeleverd door het ziekenhuis: correctheid is verantwoordelijkheid van algemeen directeur en hoofdarts > Publicatie per domein (ook transparantie wie communiceert) > Ziekenhuispagina: content aan te brengen of te wijzigen door het ziekenhuis zelf > Inhoud van de info mag geen schade toebrengen aan de doelstellingen van het project geen schade toebrengen aan de integriteit van personen niet in strijd zijn met de code medische plichtenleer QID-bestuur/redactieraad bewaakt het proces > Verslagen Zorginspectie: link naar Zorginspectie > Accreditatie: enkel ziekenhuisbrede ISQua-accreditatie Vlaams Indicatorenproject 15

16 METHODOLOGIE EXTERNE AUDITS > Indicatoren: handhygiëne, patiëntenidentificatie, geneesmiddelenvoorschrift, > Externe auditeurs bezoeken ander ziekenhuis > Efficiënte procedure uitgewerkt binnen QID-bestuur > At Random verdeling volgens reeks criteria Enorme boost aan validiteit van subjectieve data Tegelijkertijd netwerking en uitwisseling best practices

17 EVALUATIE VIP 2 - INTERN > Vlaams kwaliteitsbeleid is in beweging > Samenwerken werkt Transparantie No blame, geen rankings > Degelijk werk > snelheid Ontwikkelingsgroepen QID-bestuur, TTP, WG transparantie Oprichting Wetenschappelijke Adviesraad > Groeipijnen operationeel Gebrek aan human resources Cumul kwaliteitstaken in ziekenhuizen > Asynchroon beleid Vlaanderen vs. federaal FRVKA, ziekenhuishygiëne, Colleges,

18 EVALUATIE VIP 2 - EXTERN key considerations for a successful strategy displaying relevant information designing indicators to match the skill levels of users improving presentation methods, educating patients and users enlisting professionals in supporting public reporting systems designing decision aids and encouraging their use financial and human resource requirements? whether reporting will be mandatory or voluntary &whether data might be generated as part of regulatory inspections or clinical audits processes for addressing poor performance in data provision ( ) ( ) Public reporting in health and long-term care to facilitate provider choice, WHO European Observatory policy summary 13 (2014)

19 KWALITEITSINDICATOREN IN EUROPA Vlaams Indicatorenproject 19

20 WAT BRENGT DE TOEKOMST? > Vlaams regeerakkoord > 6 e Staatshervorming > Ambitie hervorming financiering ( P4Q )

21 WAT BRENGT DE TOEKOMST? > Evolutief: ander type ziekenhuisorganisatie bestuurlijk model > Disruptief: 3e Gezondheidszorgrevolutie (burgers, evidence, internet) digitalisering Vlaams Indicatorenproject 21

22 DANK U WEL