Inleiding. Voor je ligt de Strategie van Volt Nederland

Transcriptie

1

2 Inleiding Voor je ligt de Strategie van Volt Nederland Dit strategieplan is tot stand gekomen door alle Volters die een bijdrage wilden leveren. Het bestuur van Volt Nederland heeft een strategie taskforce samengesteld bestaande uit elf procescoördinatoren op vijf deelgebieden. Zij hebben in samenspraak met vele Volters de strategie voor de periode september 2019 tot september 2021 gemaakt. Op de volgende slides staat in het kort de visie en de doelen van Volt Europa. De Nederlandse strategie is binnen deze kaders opgesteld. Wij zijn immers in de eerste plaats een Europese beweging. Daarna volgen de overzichten van de strategieplannen van de werkgroepen. De volledige uitwerking hiervan vind je in de aparte presentaties van de werkgroepen op de website.

3 Visie Volt Europa Wij geloven dat er in Europa een transnationale Politieke beweging nodig is 1) die bijdraagt aan een Europese politieke identiteit en de ideeën van de inwoners omzet in beleid, 2) die een vreedzame en verantwoorde samenwerking van de Europese bevolking bevordert, 3) die burgerparticipatie en sociale rechtvaardigheid versterkt door activiteiten op lokaal, nationaal en Europees niveau, 4) die de menselijke waardigheid, mensenrechten, solidariteit, democratie, gelijkheid voor de wet, vrijheid en de rechtsstaat binnen en buiten Europa beschermt, 5) die politieke organisaties in alle lidstaten van de Europese Unie creëert om vooruitgang te boeken op gemeenschappelijke doelen, gedeelde waarden en progressief beleid, 6) die het algemeen welzijn van alle burgers en inwoners van Europa bevordert en beschermt; Daarom bestaat Volt.

4 Doelen Volt Europa 1) Op Europees, nationaal en lokaal niveau actief zijn. 2) Een duurzame beweging worden die zo veel mogelijk mensen actief bij de Europese democratie betrekt. 3) In 2024 in alle 27 lidstaten van de EU meedoen aan de EP verkiezingen. 4) In 2024 meer dan 25 zetels halen uit minimaal zeven verschillende landen.

5 Strategie Volt in Nederland

6 Volt NL Strategie 2021 Volt NL doelen voor de Tweede Kamerverkiezingen a. Stel de Volt NL ideologie op 1 Bepaal de Volt NL ideologie Visie & & positionering Positionering in het politieke landschap 1b. Bepaal onze politieke positionering 1c. Bepaal het merk van Volt en communicatiestrategie 2a. Bepaal de prioriteitsthema s voor Volt NL 2 3 Beleid Schrijf het Nederlands progressief partijprogramma, gebaseerd op EU richtlijnen en de NL positionering 2b. Schrijf het Volt partijprogramma 2c. Verhoog (burger)participatie op beleidsgebied 3a. Bepaal het geografische groeiplan Grassroot Beweging & Expansie Word een ware, diverse, grassroot beweging, van de mensen voor de mensen 3b. Verhoog de Volt NL diversiteit & inclusiviteit 3c. Richt partnerschappen op & grassroot initiatieven 4a. Richt Volt NL trainingsprogramma's op (beleid, debatteren, etc) 4 Professioneel & democratisch Word een nog professionelere en meer democratische organisatie 4b. Versterk Volt NL als volledig democratische organisatie (stadsbesturen, kandidaten) 4c. Professionalisering systemen en processen 5 Fundraising Versterk financiën 5a. Genereer voldoende financiële middelen in de komende 2 jaar

7 September 2019 September zetels Tweede Kamer Vrienden van Volt leden Bestuur / Kandidaten commissie / College van Geschil en Beroep Europese mapping of policies Sept maanden 3-5 zetels TK (2-3,5%) VvV leden Democratisch huis / Sociale Innovatie Nederlands beleid Maart maanden Sept maanden Maart maanden 1. Positionering Stemmen visie Positionering & communicatiestrategie Start campagne 2. Beleid Verwerken Verzamelen Beleidsprogramma Verkiezingsprogramma 3. Grassroot beweging/expansie 24 lokale teams 15 lokale teams 30 lokale teams 4. Professioneel & democratisch Oproep: Run for Volt Start: Run for Volt Oproep Lijsttrekker Oproep Verkiezing lijsttrekker kandidaten Verkiezingen kandidaten Opbouw en netwerk 5. Fundraising Sprint Realiseren structurele financiering Vullen campagnekas Tweede Kamer Verkiezingen Start werkgroep Communicatie- en campagnestrategie 38 lokale teams Subsidie fase

8 Kritieke pad We kunnen enkel meedoen aan de Tweede Kamerverkiezingen als we voldoen aan de volgende criteria: Visie: Visie is gereed. Beleid: Beleidsprogramma is vastgesteld. Expansie & Grassroots: Lokale organisatiestructuur met voldoende actieve vrijwilligers. Professioneel & Democratisch: Kandidaten selectieproces is volledig doorlopen. Fundraising: Campagnekas heeft voldoende financiële middelen.

9 Visie & positionering

10 A. Visie (Uitgevoerd) C. Organisatiestructuur Visiedocument: Zie website Feedbackdocument: Zie website Volt teams andere landen Adviesgroep B. Doelen Europese team Experts Waar staat Volt voor in Nederland. Werkgroep positionering >Visie & Positionering: De dialoog aangaan met de leden over het bestaansrecht van Volt, als Europese beweging, in de Nederlandse politiek. Werkgroep beleid Leden Stedenteams D. Randvoorwaarden 1) Aangaan van de dialoog met de leden (gedaan). >Opstellen communicatie- en campagnestrategie: Vaststellen hoe Volt zich manifesteert in aanloop naar de verkiezingen voor de Tweede Kamer 2) Goede wisselwerking met beleid en andere afdelingen (te doen). 3) Positionering en communicatie zijn altijd aanpasbaar (te doen). E. Dialoog met de leden Enquête: Toekomst van Volt (Juni 2019) Workshop op Nationale Bijeenkomst Deventer - Eerste ronde feedback (Juli 2019) Visiebijeenkomsten stedenteams (Breda, Leiden, Den Haag, Delft, Groningen, Maastricht, Rotterdam, Haarlem, Utrecht, Amsterdam, Eindhoven, Den Bosch) Tweede ronde feedback (Juli 2019) Feedback leden op conceptversie - Derde ronde feedback (September 2019) Stemmen over aannemen visie (Oktober Januari 2020)

11 Beleid

12 D. A. Visie Met een volwaardig programma politiek bedrijven in Nederland en Europa B. Doelen Doel: uitvoeren van het plan van aanpak en een beleidsprogramma schrijven volgens het schrijfplan wat voldoet aan de volgende criteria: In lijn met Volt beleid, visie en missie Onderscheidend Progressief toekomstgericht Gemaakt door en met leden met behulp van de toolbox Onderbouwd, helder en getoetst. C. Organisatiestructuur (vacatures) Volt Beleid kernteam (3 personen) Bestuur Nederland 12 thema coördinatoren Randvoorwaarden Twee goed functionerende teams 1/2 fte (20 uur/week) voor het kernteam Klein budget voor inzetten van digitale tools en platforms

13 E. Processchema Fase 2 Fase 1 Input beleid verzamelen Input verwerken tot voorstel Verkiezingsprogramma Fase 4 Fase 3 Beleid vertalen naar verkiezingsprogramma incl. feedback ronde 2 feedback rondes Stemming ALV vaststelling verkiezingsprogramma F. Tijdslijn 2019 Fase 0 Fase 1 September Oktober t/m December 2020 Fase 2 Januari t/m Februari Beleidsprogramma Fase 3 Maart t/m Mei Fase 4 Juni t/m Juli 2021 Vaststellen verkiezingsprogramma Augustus Tweede Kamer verkiezingen Maart

14 Expansie

15 A. D. Visie Volt activeert mensen op lokaal niveau om bij te dragen aan positieve verandering. B. Goede introductie in Volt voor vrijwilligers. Doelen 40 lokale teams met 500 actieve vrijwilligers, die een afspiegeling zijn van de Nederlandse samenleving en 500 bijeenkomsten organiseren. C. Randvoorwaarden E. Proces Binnen Volt staat Community Organizing centraal om zoveel mogelijk mensen te activeren en te betrekken bij onze beweging. Organisatiestructuur Team expansie Bestuursleden expansie en HR Team HR F. Concrete doelstellingen Persoonlijke aandacht Toolbox & training Actie focus Team bouwen Etc. Coördinatoren lokale teams lokale teams Heldere planning lokale teams lokale teams Tijdslijn 15 teams 20 teams 25 teams 30 teams 40 teams Nu 6 maanden 12 maanden 18 maanden 24 maanden

16 Grassroots

17 A. Visie D. Volt wil een beweging zijn die op lokaal niveau positieve verandering brengt samen met mensen, organisaties en bedrijven. B. Doelen Volt geeft stedenteams de handvatten om in een gemeenschap met verschillende groepen een nieuwe oplossing te creëren voor een probleem, waarvan de verandering bijdraagt aan de samenleving als geheel. C. Randvoorwaarden Organisatiestructuur Bestuur NL Grassroots EUR E. Initiatief komt vanuit het lokale team. Een taskforce van minimaal 3 personen die zich voor 3 maanden willen binden aan het project. Trainingen voor begeleiders van discussies voor het uitvoeren van Sociale Innovatieprojecten. Opzetten van een expertise centrum. Een feedback systeem ontwikkelen waar projecten herzien en verbeterd kan worden. Proces Het proces om Sociale Innovatieprojecten uit te voeren bestaat uit de onderstaande 3 stappen. Deze worden verder toegelicht in dit Handboek. Expertise centrum ondersteunt Luisteren Uitdagingen en oplossingen Project voering Lokaal project F. Tijdslijn 2019/ 2020 Nu September Expertise centrum December 2 lopende projecten Maart 4 lopende projecten

18 Professionalisering & Democratisering

19 A. C. Visie Op een transparante, professionele en schaalbare manier de eigen organisatie van Volt NL inrichten en organiseren. B. Doelen D. Zorgen dat alle leden van Volt NL structureel over voldoende organisatorische middelen beschikken. De werving & selectie van onze Voltvertegenwoordigers, het trainen van onze leden en het vormgeven en uitvoeren van diverse processen en systemen (bedrijfsvoering). Inrichting van het democratisch samenspel (van inspraak tot besluitvorming) vormgeven. Organisatiestructuur 01 Volt Academy (trainen) 02 Voltvertegenwoordigers Team Lead + Co-lead > Recruiting commissie > Support team > Kandidatencommissie 03 Democratisch Huis werkgroep 04 Bedrijfsvoering Team Lead + Co-lead + mix van Professioneel & Democratisch en Grassroot werkgroep en city lead Team Lead + Co-lead > Finance > HR > Juridisch > IT Randvoorwaarden Afstemming EU, nationaal en lokaal niveau. Professionele trainers. Besluitvorming ALV voor installeren Kandidatencommissie en vaststellen Kieslijst kandidaten. Onafhankelijke Kandidatencommissie. Inbreng Grassroot werkgroep en stedenteams voor bepalen organisatiestructuur. Financiering.

20 Fundraising

21 A. Visie Op een transparante, professionele, schaalbare manier Volt NL van financiële middelen voorzien. De grassroots campagnes en stedenteams van tools voorzien om extra financiering binnen te halen voor specifieke doelen. Gebruik maken van Europese schaalvoordelen. B. Organisatiestructuur Team Lead + Co-lead Support Doelen D. C. Volt van structurele financiering voorzien. Fundraising een integraal onderdeel van de organisatie maken. Fundraising team neemt een leidende rol op EU niveau. High net worth individuals Small donors Stichtingen, Overheid & NGO s Randvoorwaarden Integrale Volt Lidmaatschap ervaring opzetten met alle teams. Hoogwaardige inhoud ontwikkelen om de boodschap van Volt over te brengen. Inhoud ontwikkelen voor verschillende doelgroepen. Gebruik maken van Europese schaalvoordelen. Voldoende middelen voor het Fundraising team. Fundraising op een ethische en transparante manier.

22 E. Donatietunnel Bewustwording Interesseren Inspireren Activeren Doneren Ambassadeur F. Tijdslijn Sprint 1 maand Opbouw en netwerk Realiseren structurele financiering 5 maanden tot Februari maanden Vullen campagnekas 6 maanden tot Maart 2020 Subsidie fase Na de verkiezingen: September 2021

23