Visie GroenLinks Leiden in 2018

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Visie GroenLinks Leiden in 2018"

Transcriptie

1 Visie GroenLinks Leiden in 2018 Inleiding GroenLinks afdeling Leiden staat stevig in haar schoenen. Afgelopen jaar is opnieuw bewezen dat wij, ondanks politieke tegenwind, als afdeling een goede verkiezingsuitslag konden verwelkomen. Een goede politieke partij die met verve het GroenLinkse gedachtegoed kan uiten in de raadszaal van Leiden kan niet zonder een goed draaiende vereniging daarachter. Een vereniging van ons allemaal, van en voor de leden. Aan het bestuur van de vereniging dan ook de taak om niet alleen naar het recente verleden te kijken, maar juist ook vooruit te zien waar we met z n allen heen willen. Het doel van dit document is dan ook om een stip te zetten voor wat we in 2018 bereikt willen hebben. Een stip zetten kan niet zonder terug te kijken naar waar we nu staan als afdeling. Als bestuur durven we te zeggen: de afdeling staat stevig. Algemene ledenvergaderingen en thema avonden worden bezocht door een redelijk aantal actieve leden; GroenLinks was zeer zichtbaar gedurende de twee afgelopen campagnes en wij voelen ons er thuis. Afgelopen jaren kenmerken zich, met name landelijk, door tumult en schommelingen. Een van de gevolgen die rechtstreeks de Leidse afdeling treft, is de financiële consequentie van het verlies van een groot aantal wethouders, raadszetels en Kamerleden. Hierdoor moeten we zoeken naar nieuwe manieren van financieren van campagnes en naar alternatieve kostenarmere activiteiten van de vereniging. Met het maken van plannen en bedenken waar we heen willen, zijn we hier ook realistisch mee om gegaan: er zijn geen gouden bergen en we kunnen het niet alleen. Niet zozeer de tandem bestuur fractie bepaalt het succesvol functioneren van onze afdeling, maar juist ook de inzet van leden die niet of minder formeel in een rol of functie georganiseerd zijn maakt het verschil. De afdeling, dat zijn jij en ik. De visie voor GroenLinks Leiden in 2018 bestaat uit vier kerndoelen: 1. een actieve, discussiërende en participerende afdeling 2. continue zichtbaarheid van GroenLinks binnen en buiten de afdeling 3. ontwikkeling, scouting, activering en binding van leden en talenten 4. een stevige, goed georganiseerde, lerende en groeiende afdeling 1. Een actieve, discussiërende en participerende afdeling GroenLinks is een partij van discussie en debat. Ook in onze afdeling is dat de basis voor onze visie en politieke standpunten over wat we willen met en in onze stad. Daarom organiseert onze afdeling op regelmatige basis discussie en themabijeenkomsten. ALV s zijn belangrijk voor formele besluiten en inspraak wanneer nodig, maar liever en vaker gaan we met elkaar in gesprek over actuele thema s en standpunten in lokale politiek, al dan niet met inbreng van externe experts of betrokkenen. Ook afdelings en partijvraagstukken krijgen een plek in de discussie. Een actieve afdeling staat niet alleen, onze afdeling werkt nauw samen met partners binnen en buiten GroenLinks. Fractie en bestuur betrekken niet alleen de leden vaak en graag bij actuele en toekomstige vraagstukken over de partij en de politiek, maar ook onze kiezers, netwerken, maatschappelijke organisaties en andere politieke partijen. Het bestuur en de fractie vragen en verzamelen actief input over thema s die van belang zijn. Leden geven zelf input en verenigen zich in werk of themagroepen om hun visie, kennis en ervaring te delen op bepaalde thema s. Fractieleden gaan indien gewenst actief op zoek naar sympathisanten met specialistische kennis op actuele vraagstukken, maar andersom bieden leden en netwerkpartners ook zelf hun expertise en inzet aan. Regionaal werken we actief samen met omliggende afdelingen en de provinciale afdeling. Iedere afdeling kent haar eigen sterktes en zwaktes en heeft eigen ervaringen opgedaan. Door actiever de samenwerking aan te gaan kunnen we deze ervaringen delen en kunnen we de 1

2 zichtbaarheid van GroenLinks in bredere omgeving versterken. Niet alleen andere GroenLinks afdelingen maar ook maatschappelijke organisaties kunnen een bijdrage leveren aan het bewerkstelligen van GroenLinkse idealen. Het bestuur heeft dan ook als taak om aan te sturen op het creëren en behouden van contacten met organisaties met een gemeenschappelijke visie op de samenleving en onze stad. 2. Continue zichtbaarheid van GroenLinks binnen en buiten de afdeling GroenLinks Leiden is een partij die niet alleen in verkiezingstijd zichtbaar is. Onze netwerken en contacten in de stad zijn stevig en solide en dragen bij aan onze zichtbaarheid en ons draagvlak. GroenLinks Leiden werkt altijd in en voor Leiden en is daarom ook in niet verkiezingsjaren zichtbaar aanwezig om te laten zien wat ze doet én om input te krijgen van inwoners van onze stad. In 2018 heeft GroenLinks Leiden daarom liefst een vast adres in de stad. Op dit vaste adres kunnen leden, kiezers, inwoners en geïnteresseerden binnenlopen om ideeën voor een nog betere stad op te doen en achter te laten. Daarnaast is GroenLinks Leiden actief en zichtbaar aanwezig op plekken waar zij een verschil maakt of wil maken. Ambassadeurs van GroenLinks Leiden zijn ogen en oren voor onze afdeling, maar dragen ook onze ideeën en idealen uit. Door actiever de samenwerking aan te gaan met maatschappelijke organisaties en onze netwerken in de stad, kiezers en regionale afdelingen, kunnen we de zichtbaarheid van GroenLinks in bredere omgeving versterken. 3. Ontwikkeling, scouting, activering en binding van leden en talenten GroenLinks Leiden is de partij voor de toekomst en werkt daarom ook aan haar eigen toekomst. Dat betekent dat we als afdeling blijven groeien en steeds beschikken over voldoende actieve leden die de continuïteit van GroenLinks Leiden waarborgen. Onze leden voelen zich thuis bij GroenLinks Leiden en dat wij gevoel behouden we graag door niet alleen inhoudelijk met elkaar in debat te gaan, maar actieve inzet ook te faciliteren en honoreren, successen en belangrijke momenten op een ludieke manier te vieren en nieuwe leden actief en aansprekend te verwelkomen. Om organisatorisch, bestuurlijk en politiek steeds goed te functioneren, is GroenLinks Leiden continu bezig met het scouten, activeren en faciliteren van leden met potentie of ambitie. Een politieke toekomst begint bij het her en erkennen van potentiële talenten die later iets in het kader van groene en linkse idealen kunnen en willen bereiken. Van de afdeling vraagt dit een permanente inzet om talenten te scouten en te binden aan de partij op politiek, bestuurlijk of organisatorisch vlak. Eenmaal herkend en erkend is het doel van GroenLinks Leiden om de nodige handvatten en gereedschappen aan te bieden om te zorgen dat potentieel zich kan ontwikkelen en weet wat de mogelijkheden zijn binnen en buiten onze afdeling. 4. Een stevige, goed georganiseerde, lerende en groeiende afdeling Een stevige afdeling begint met een heldere interne structuur, goede financiële boekhouding en een uitgebreid archief zodat niet alleen zittend kader kan leren van eerdere ervaringen, maar er ook niets verloren gaat voor toekomstige besturen en actieve leden. Binnen de afdeling is er een nauwe en laagdrempelige samenwerking tussen bestuur, fractie, werkgroepen, commissies, andere gremia en leden. Er is een transparante financiële en organisatorische verantwoording naar de leden en we hanteren in overeenstemming met landelijk beleid een personeelsbeleid voor de fractie, werving en selectie. We communiceren duidelijk en tijdig tussen de leden, fractie, bestuur en andere interne gremia over lopende zaken op politiek, bestuurlijk, organisatorisch en afdelingsvlak, zowel in bijeenkomsten als op onze website, in ledenberichten en social media. Een lerende afdeling is een groeiende afdeling en dat betekent dat we onszelf als afdeling en onze campagnes, commissies en activiteiten steeds monitoren en evalueren en daar bondig maar duidelijk verslag van doen. Het bijhouden van functieprofielen, draaiboeken, actieplannen en een digitaal archief draagt bovendien bij aan een effectieve en goed georganiseerde afdeling. 2

3 Jaarplan 2015 Er is weinig budget voor nieuwe dingen of acties en de inzet ligt in 2015 dan ook op plannen en ideeën die vooral een appèl doen op een andere aanpak of inzet van tijd en mensen. Wat reeds in gang is gezet sinds september 2014: 1. Actieve, discussiërende en participerende afdeling Goede samenwerking fractie en bestuur Versterken band fractie, bestuur en leden (en maatschappelijk veld) Open discussie en regelmatig debat binnen de afdeling (meer dan 6 per jaar) o Lokale interactie tussen leden, bestuur en fractie o Regionale en provinciale afdelingen aanhaken Contact fractie en leden verstevigen door aanspreekbaar te zijn, mening te vragen, dicussies aan te gaan etc. Regionale samenwerking versterken en actiever inzetten voor afdeling, netwerk, campagnes, activiteiten 2. Continue zichtbaarheid binnen en buiten de afdeling Zichtbaarheid fractie via berichtgeving, social media, ALV s, discussieavonden, bijeenkomsten etc Communicatie GLL met leden én kiezers (jaaragenda, verslag discussies etc) Lokale thema s koppelen aan (PS )verkiezingen 3. Ontwikkeling, scouting, activering en binding leden en talenten Talentenpool Permanente scouting Draaiboeken, functieprofielen en plannen van aanpak beschikbaar stellen Projectmatige functies en werving (want makkelijk voor korte tijd te doen) Werving voor functies en vacatures buiten de afdeling = ook ledenwerving 4. Stevige, georganiseerde, lerende en groeiende afdeling Financiën op orde + financiële tandem met fractie Werken vanuit financiële cyclus (begroting, bewaken en monitoren budgetten, evaluatie, jaarrekening en verantwoording) Nauw contact onderhouden met andere afdelingen en provinciaal Regelmatige afstemming tussen bestuur en fractie: inhoudelijk, financieel en op functioneren Draaiboeken, planningen en plannen van aanpak (niet steeds opnieuw het wiel uitvinden) Structurele evaluatie en monitoring van projecten, campagnes en commissies Profielen voor functies, rollen, vacatures Digitaal archief beschikbaar voor bestuur en fractie Overzicht van oud functionarissen en hun rollen = collectief geheugen 3

4 Visie GL Leiden samenvatting strategiesessie bestuur 21okt14 Actieve, discussiërende en participerende afdeling Band fractie en leden (en maatschappelijk veld) Open discussie en regelmatig debat binnen de afdeling (meer dan 6 per jaar) o Lokale interactie tussen leden, bestuur en fractie o Netwerk in de stad betrekken o Regionale en provinciale afdelingen aanhaken o Voorbereiding op landelijke thema s en issues Contact fractie en leden verstevigen door aanspreekbaar te zijn, mening te vragen, dicussies aan te gaan etc. Actieve werkgroepen en Talentenpool die ook input leveren of aanjager zijn voor discussieavonden Interactieve website/forum of lokaal digitaal ledenplatform (met smoelenboek, forumdiscussie etc) Regionale samenwerking versterken en actiever inzetten voor afdeling, netwerk, campagnes, activiteiten Samenwerking met andere politieke partijen opzoeken op gedeelde thema s en onderwerpen (bijv. voor een politiek café etc). Continue zichtbaarheid van GroenLinks binnen en buiten de afdeling Jaarlijks meerdere acties en doorlopende campagne op straat/in de stad Permanente Campagne (Commissie): herinrichten? Profiel? Hoeveel leden? Jaarplan? Activiteiten. Permanent campagnepand Organisatie werkgroepen vanuit bestuur Zichtbaarheid fractie via berichtgeving, social media, ALV s, discussieavonden, bijeenkomsten etc Communicatie GLL en social media met leden én kiezers (jaaragenda, verslag discussies etc) Open activiteiten en GLL zichtbaar aanwezig Mediabeleid en pers Discussie in diverse netwerken Lokale thema s koppelen aan (PS )verkiezingen Campagnes op maat Raadsleden en actieve leden in gesprek met burgers Aansprekende website Ambassadeurs van GLL Crowdfundingsacties stimuleren of ondersteunen (evt. inzetten voor het vergaren vam voldoende middelen voor campagne en afdelinsgactiviteiten) Ontwikkeling, scouting, activering en binding van leden en talenten Talentenpool Permanente scouting Talenten ontwikkelen en binden aan GL Betere communicatie over mogelijkheden voor ambitieuze leden binnen GL snuffelstages Draaiboeken en plannen van aanpak beschikbaar stellen Actieve leden betrekken bij het politieke proces Zichtbaarheid, meer naar buiten treden Bijhouden welke leden actief meedoen Meer personen in een rol binnen de afdeling Projectmatige functies en werving (want makkelijk voor korte tijd te doen) Honoreren, vieren, belonen van actieve leden = wij gevoel Betere nazorg leveren na inzet = binding van actieve leden Werving voor functies en vacatures buiten de afdeling = ook ledenwerving Actief beleid nieuweledenbinding 4

5 Kiezers en geïnteresseerden tijdens campagne activiteiten ook meteen voorlichten over lidmaatschap en ontwikkelimgsmogelijkheden binnen de afdeling. Stevige, goed georganiseerde, lerende en groeiende afdeling Financiën op orde + financiële tandem met fractie Werken vanuit financiële cyclus (begroting, bewaken en monitoren budgetten, evaluatie, jaarrekening en verantwoording) Nauw contact onderhouden met andere afdelingen, provinciaal en landelijk Contact leggen en onderhouden met maatschappelijke organisaties Regelmatige afstemming tussen bestuur en fractie: inhoudelijk, financieel en op functioneren Politiek personeelsbeleid (zowel functioneringsgesprekken met fractieleden als scouting, werving en selectie) Continuïteit in bestuurssamenstelling en zittingstermijnen Bewaken transparantie en integriteit van afdeling en haar leden en functionarissen Draaiboeken, planningen en plannen van aanpak (niet steeds opnieuw het wiel uitvinden) Structurele evaluatie en monitoring van projecten, campagnes en commissies Profielen voor functies, rollen, vacatures Digitaal archief beschikbaar voor bestuur en fractie Overzicht van oud functionarissen en hun rollen = collectief geheugen 5

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Algemeen profiel bestuurskandidaat Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld

Nadere informatie

Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2016

Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2016 plan GroenLinks Gelderland 2016 Dit is het activiteitenplan van GroenLinks Gelderland voor 2016. Houdt bouwt voort op de manier waarop we deze in 2015 vorm hebben gegeven. We denken namelijk nog hetzelfde

Nadere informatie

REGIOBESTUUR VACATURES MEI 2017

REGIOBESTUUR VACATURES MEI 2017 Regiobestuur Zuid-Holland Van het versterken van de bestuurskracht van ruim 50 lokale afdelingen, organiseren van opleidingen en regiocongressen, tot inhoudelijke ontwikkeling en versterken van de zichtbaarheid

Nadere informatie

Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen

Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen Beleidsplan Student & Starter 2014 Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht Contents Voorwoord 1. Verenigingsdoelen 1.1 Fractieondersteuning 1.2 Benadering achterban 1.3 Detecteren en aanpakken

Nadere informatie

Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen

Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen Inleiding In dit werkplan van het bestuur kijken we terug op het afgelopen jaar en stellen we de speerpunten voor het komende jaar vast. Het werkplan zal samen

Nadere informatie

Ontmoeten & Verbinden

Ontmoeten & Verbinden Ontmoeten & Verbinden Verenigingsplan PvdA Den Haag 2016-2018 Een naïef cliché als eenheid in verscheidenheid Het is wellicht een klein begin Voortbewegend naar een toekomst, soms tegen beter weten in

Nadere informatie

Zutphen -Warnsveld Bundel t.b.v. de algemene voorjaarsvergadering op 15 februari 2011 VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN

Zutphen -Warnsveld Bundel t.b.v. de algemene voorjaarsvergadering op 15 februari 2011 VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN Volgens de herziene Statuten en Reglementen van de Partij van de Arbeid, zoals vastgesteld tijdens het afgelopen congres 2012, worden zowel de voorzitter als de penningmeester

Nadere informatie

Werkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH

Werkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH Werkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH Dit werkplan 2016 gaat over het tweede jaar van de bestuurscyclus van de gemeenteraad s-hertogenbosch

Nadere informatie

PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg

PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg Profielschets PvdA-LV Gemeenteraad 2014-2018 ten behoeve van de Adviescommissie Kandidaatstelling (ACK) vastgesteld in de ALV 25 maart 2013 Deze notitie bevat de profielschetsen

Nadere informatie

De ambities van D66 vragen om meer geld! Niet morgen maar nu!

De ambities van D66 vragen om meer geld! Niet morgen maar nu! De ambities van D66 vragen om meer geld! Niet morgen maar nu! Met de groei naar ruim 25.000 leden in de afgelopen jaren is een basis gelegd voor een bloeiende en financieel gezonde vereniging. Met 12 Tweede

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2014-2017 Concept augustus 2014 Vastgesteld PM AAV oktober 2014 (ter informatie) Opstellers: Martijn Groenestein Stefan van Hoef Sjef de Wit Sjoerd Manschot Marieke van Beurden José Bielderman

Nadere informatie

Werkplan Bestuur GroenLinks Den Bosch 2015, aanvulling

Werkplan Bestuur GroenLinks Den Bosch 2015, aanvulling Werkplan Bestuur GroenLinks Den Bosch 2015, aanvulling 1. Inleiding Het werkplan dat in de ALV van 27 november 2014 is goedgekeurd beschrijft de algemene werkwijze, de taakverdeling van het bestuur en

Nadere informatie

Jaarplan Amsterdam West 2015

Jaarplan Amsterdam West 2015 Jaarplan Amsterdam West 2015 Inleiding Dit jaarplan 2015 van de PvdA Amsterdam West schetst doelen en activiteiten van de vereniging voor het komende jaar. Het jaarplan heeft een overkoepelend karakter

Nadere informatie

AAV. Midden-Brabant. 9 december 2015

AAV. Midden-Brabant. 9 december 2015 AAV Midden-Brabant 9 december 2015 Agenda AAV Voor de Pauze 1. Opening & Vaststellen agenda 2. Mededelingen 3. Toelichting bestuur AAV oktober 4. Notulen 24 juni 5. Realisatie begroting 2015 6. Beleidsplan

Nadere informatie

GroenLinks Utrecht zoekt een Donatiecoördinator (vrijwillig) Tot en met maart 2018

GroenLinks Utrecht zoekt een Donatiecoördinator (vrijwillig) Tot en met maart 2018 GroenLinks Utrecht zoekt een Donatiecoördinator (vrijwillig) Meewerken aan een zinderende campagne? Ervoor zorgen dat GroenLinks Utrecht de budgetten heeft om een geweldige campagne te bouwen? Samenwerken

Nadere informatie

GLA/170110/4 10 januari 2017

GLA/170110/4 10 januari 2017 GLA/170110/4 10 januari 2017 KANDIDATENCOMMISSIE GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018 Inleiding Om deel te kunnen nemen aan de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 is een kandidatenlijst nodig. Kandidaatstelling

Nadere informatie

Werkplan 2016. sowieso persoonlijke gesprekken onvermeld.

Werkplan 2016. sowieso persoonlijke gesprekken onvermeld. Werkplan 2016 Leeswijzer In maart 2015 hebben de leden van PvdA Amsterdam de ambities ondersteund zoals omschreven in het werkplan 2015. In de ledenvergadering van 12 november 2015 wordt het werkplan 2016

Nadere informatie

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Algemeen profiel bestuurskandidaat Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij of zij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek

Nadere informatie

Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015

Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015 Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015 Inhoud Inleiding... 2 1. Organisatieopbouw... 3 2. Politieke vormings- en scholingsactiviteiten... 3 3. Informatievoorziening... 3 4. Ledenwerving: supporters...

Nadere informatie

2. Vaststellen verslagen 7 mei 2014 Zie het verslag in de bijlage. Het bestuur stelt voor om het verslag goed te keuren.

2. Vaststellen verslagen 7 mei 2014 Zie het verslag in de bijlage. Het bestuur stelt voor om het verslag goed te keuren. ALV 5 NOVEMBER 2014 Tijd: 20:15 uur (inloop 20:00 uur) Locatie: Bezoekerscentrum Sonsbeek Agenda 1. Opening en mededelingen 2. Vaststellen verslagen 7 mei 2014 Zie het verslag in de bijlage. Het bestuur

Nadere informatie

Jaarplan 2015. GroenLinks afdeling Utrecht stad. Zichtbaar Actief GROENLINKS UTRECHT STAD

Jaarplan 2015. GroenLinks afdeling Utrecht stad. Zichtbaar Actief GROENLINKS UTRECHT STAD Jaarplan 2015 GroenLinks afdeling Utrecht stad Zichtbaar Actief GROENLINKS UTRECHT STAD Januari 2015 INHOUD BLAD 1. ZICHTBAAR ACTIEF 2 2. KALENDER VOOR 2015 3 3. ONDERDELEN BINNEN DE AFDELING 4 4. HET

Nadere informatie

Koersvast en verbonden Jaarplan 2016 GroenLinks Utrecht

Koersvast en verbonden Jaarplan 2016 GroenLinks Utrecht Koersvast en verbonden Jaarplan 2016 GroenLinks Utrecht INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 1. INLEIDING 2. DE AFDELING GROENLINKS UTRECHT 3. SPEERPUNTEN, DOELENEN ACTIVITEITEN 2016 3.1 JAARPLANNING 2016 3.2 LEDEN

Nadere informatie

Bijlage 5 Profiel, procedure en voordracht Voorzitterschap bestuur GroenLinks Stad Utrecht...

Bijlage 5 Profiel, procedure en voordracht Voorzitterschap bestuur GroenLinks Stad Utrecht... GroenLinks Utrecht Algemene Ledenvergadering Bijlage 5 Profiel, procedure en voordracht Voorzitterschap bestuur GroenLinks Stad Utrecht... Toelichting doorlopen procedure Tijdens de ALV van 3 december

Nadere informatie

Vind je het harstikke leuk bij DWARS, en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur!

Vind je het harstikke leuk bij DWARS, en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur! Solliciteer nu voor het landelijk bestuur van DWARS! Vind je het harstikke leuk bij DWARS, en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur! Als bestuurslid

Nadere informatie

JAARPLAN 2016 PVDA DORDRECHT. Verbinden, verjongen, verbreden

JAARPLAN 2016 PVDA DORDRECHT. Verbinden, verjongen, verbreden JAARPLAN 2016 PVDA DORDRECHT Verbinden, verjongen, verbreden 1. INLEIDING Bij ons aantreden als nieuw bestuur vorig jaar hebben drie speerpunten gekozenen: verbinden, verjongen, en verbreden. We hebben

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

Concept PROFIEL. Geachte bestuursleden,

Concept PROFIEL. Geachte bestuursleden, Concept PROFIEL Geachte bestuursleden, Naar aanleiding van de recente ontwikkelingen binnen het Hoofdbestuur van 50PLUS zijn de afdelingsvoorzitters van mening dat de profielschets van kandidaat bestuursleden

Nadere informatie

Jaarplan Namens het afdelingsbestuur. Ernstjan van Doorn. Secretaris Amsterdam Centrum

Jaarplan Namens het afdelingsbestuur. Ernstjan van Doorn. Secretaris Amsterdam Centrum Jaarplan 2018 Namens het afdelingsbestuur Secretaris Amsterdam Centrum 1 1. Inleiding 2. Vereniging en leden 3. Communicatie 2 1. Inleiding Samenstelling bestuur en fractie 2017 In de fractie en het bestuur

Nadere informatie

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten

Nadere informatie

VERKIEZINGEN 2014. Draaiboek. Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen

VERKIEZINGEN 2014. Draaiboek. Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen VERKIEZINGEN 2014 Draaiboek Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen 5 e concept 20 maart 2013 Inleiding In deze notitie zijn de belangrijkste acties in de aanloop

Nadere informatie

REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017

REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 2017 REGLEMENT EN WERKWIJZE COMMISSIE NORMSTELLING ERKENNINGSREGELING GOEDE DOELEN 30 januari 07 Artikel De Commissie Normstelling Erkenningsregeling Goede Doelen a. De Commissie Normstelling is verantwoordelijk

Nadere informatie

Grip op de toekomst: strategie en organisatie Vooraf

Grip op de toekomst: strategie en organisatie Vooraf Grip op de toekomst: strategie en organisatie Vooraf Dit stuk is een bijlage bij het congresstuk 'GroenLinks, partij van de toekomst' en het bevat de resultaten en conclusies uit het Toekomstproject op

Nadere informatie

Activiteitenplan Hestia 2015 Opgesteld 28 november 2014 Vastgesteld ALV 16 april 2015. Activiteitenplan 2015

Activiteitenplan Hestia 2015 Opgesteld 28 november 2014 Vastgesteld ALV 16 april 2015. Activiteitenplan 2015 Activiteitenplan Hestia 2015 Opgesteld 28 november 2014 Vastgesteld ALV 16 april 2015 Activiteitenplan 2015 Inleiding Doelstellingen van Hestia blijven ongewijzigd. Deze zijn: Het vergroten van de zichtbaarheid

Nadere informatie

>> VOORJAAR Pagina 1. Bestuur en evt Kandidaten-commissie. WIE bestuur bestuur Campagneleider Bestuur. Voorjaar najaar 2017

>> VOORJAAR Pagina 1. Bestuur en evt Kandidaten-commissie. WIE bestuur bestuur Campagneleider Bestuur. Voorjaar najaar 2017 TIJDLIJN VOORBEREIDING GEMEEN WIE bestuur bestuur Campagneleider Bestuur Bestuur en evt Kandidaten-commissie WANNEER Voorjaar 2016 Voorjaar zomer 2016 Vanaf voorjaar 2016 Voorjaar 2016 Voorjaar 2016 -

Nadere informatie

Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2017

Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2017 Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2017 Inhoud Inleiding... 2 1. Verkiezingscampagnes... 3 2. Politieke vormings- en scholingsactiviteiten... 3 3. Informatievoorziening... 3 4. Ledenwerving... 4 5. Werving

Nadere informatie

17R071. Initiatief voorstel. Zeist toegankelijk voor iedereen Niets over ons zonder ons

17R071. Initiatief voorstel. Zeist toegankelijk voor iedereen Niets over ons zonder ons Initiatief voorstel 17R071 Zeist toegankelijk voor iedereen Niets over ons zonder ons Ronde Tafel : Nog in te plannen Debat : Nog in te plannen Raadsvergadering : Nog in te plannen Informatie bij : Ans

Nadere informatie

Verantwoording Partijbestuur Gespreksronde provincies oktobernovember

Verantwoording Partijbestuur Gespreksronde provincies oktobernovember Verantwoording Partijbestuur 2014 Gespreksronde provincies oktobernovember 2014 Werkplan 2013-2014 1. Borgen aanbevelingen van Dijk en uitvoering congresuitspraken van 3 maart 2013. 2. Optimale voorbereiding

Nadere informatie

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.

Nadere informatie

Jaarplan 2017 bestuur Partij van de Arbeid Leiden

Jaarplan 2017 bestuur Partij van de Arbeid Leiden Jaarplan 2017 bestuur Partij van de Arbeid Leiden 2017 wordt voor de PvdA een heel belangrijk jaar. Allereerst hebben we op 15 maart 2017 de Tweede Kamer verkiezingen, waarbij duidelijk zal worden in hoeverre

Nadere informatie

In veel gemeenten in ons land zo niet alle zien we het gebeuren: VERSNIPPERING & FRAGMENTATIE ALS KANS OP POLITIEKE VERNIEUWING

In veel gemeenten in ons land zo niet alle zien we het gebeuren: VERSNIPPERING & FRAGMENTATIE ALS KANS OP POLITIEKE VERNIEUWING VERSNIPPERING & FRAGMENTATIE ALS KANS OP POLITIEKE VERNIEUWING opinie Bert Blase Bert Blase is waarnemend burgemeester van Vlaardingen en was eerder onder meer burgemeester van Alblasserdam en waarnemend

Nadere informatie

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een

Nadere informatie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot

Nadere informatie

GROENLINKS Amsterdam Algemene Ledenvergadering 9 februari 2017

GROENLINKS Amsterdam Algemene Ledenvergadering 9 februari 2017 Procedure Kandidaatstelling GroenLinks Amsterdam Voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 wil GroenLinks Amsterdam met een sterke, gevarieerde en aansprekende kandidatenlijst komen. Deze lijst zal worden

Nadere informatie

Spreektekst minister Ter Horst bij ontvangst Rob-advies Democratie vereist partijdigheid. Politieke partijen en formaties in beweging.

Spreektekst minister Ter Horst bij ontvangst Rob-advies Democratie vereist partijdigheid. Politieke partijen en formaties in beweging. 1 Spreektekst minister Ter Horst bij ontvangst Rob-advies Democratie vereist partijdigheid. Politieke partijen en formaties in beweging. 28 april 2009 Hartelijk dank voor het advies. Een bijzonder advies

Nadere informatie

toonaangevend in toezicht

toonaangevend in toezicht toonaangevend in toezicht Toonaangevend in toezicht De Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn is een onafhankelijke, kritische vereniging die staat voor een een verantwoordelijk

Nadere informatie

CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid

CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid Kandidaat Raadslid Gezocht - voor de verkiezingen van de gemeenteraad volgend jaar - CDA Haarlem is op zoek naar kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen

Nadere informatie

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid 1 1 Profiel gemeenteraadslid 2NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 3ALGEMEEN 4Een D66 gemeenteraadslid is gekozen door de inwoners van Utrecht en vertegenwoordigt hen op een 5integere

Nadere informatie

Jaarplan Bestuurdersvereniging 2012

Jaarplan Bestuurdersvereniging 2012 Samen sterk Werken aan regionalisering, profilering en synergie Jaarplan Bestuurdersvereniging 2012 Bestuurdersvereniging ChristenUnie Postbus 439 3800 AK Amersfoort 033-422 69 69 bestuurdersvereniging@christenunie.nl

Nadere informatie

Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie

Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding

Nadere informatie

INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE

INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE Inhoud 1. Inleiding 2. Kwaliteit gedefinieerd 3. Parameters en normen 4. Het cyclische systeem van kwaliteitszorg 5. Instrumenten 6. Planning

Nadere informatie

De Drie Vragen Samengevat Resultaten enquête Doorwerking

De Drie Vragen Samengevat Resultaten enquête Doorwerking De Drie Vragen Samengevat Resultaten enquête Doorwerking In september 2012 heeft de commissie Kwaliteitszorg weer een korte enquête uitgezet onder de leden van de NVRR. Deze keer om na te gaan op welke

Nadere informatie

Op weg naar één PvdA-afdeling in de Westelijke Mijnstreek

Op weg naar één PvdA-afdeling in de Westelijke Mijnstreek Op weg naar één PvdA-afdeling in de Westelijke Mijnstreek Plan van aanpak samengaan van PvdA-afdelingen Sittard-Geleen en Stein-Beek Datum: 2 juni 2017 Door: Paul Kubben en Marijke Clerx Status: Definitief

Nadere informatie

De gemeenteraad, helder in woord en daad!

De gemeenteraad, helder in woord en daad! De gemeenteraad, helder in woord en daad! Communicatieplan 2006-2010 gemeenteraad Haaren 1. Inleiding Sinds de invoering van het duale stelsel is de kaderstellende, controlerende en volksvertegenwoordigende

Nadere informatie

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale

Nadere informatie

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid Profiel gemeenteraadslid NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN Een D66 gemeenteraadslid is zich ervan bewust een mandaat te hebben van de kiezers en zal met overtuiging én

Nadere informatie

(CONCEPT)Koersdocument Bestuur GroenLinks

(CONCEPT)Koersdocument Bestuur GroenLinks (CONCEPT)Koersdocument Bestuur GroenLinks Afdeling Doetinchem e.o. 2014-2018 September/oktober 2014 Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Uitgangspunten...4 1.1. Taken van een afdelingsbestuur...4 1.2. De functies

Nadere informatie

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder Inleiding Eenzaamheid is een groot maatschappelijk probleem. Mensen die zich eenzaam voelen zijn over het algemeen angstiger, achterdochtiger, wantrouwiger

Nadere informatie

Viering 100 jaar vrouwenkiesrecht; vrouwen in de Drentse politiek

Viering 100 jaar vrouwenkiesrecht; vrouwen in de Drentse politiek 2016-754 Viering 100 jaar vrouwenkiesrecht; vrouwen in de Drentse politiek Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Financiën, Cultuur, Bestuur en Economie op 26 oktober 2016 - Provinciale Staten op

Nadere informatie

Samen kan het anders Inleiding Advies nieuwe koers Samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren milieu Actief Effectief met jongeren

Samen kan het anders Inleiding Advies nieuwe koers Samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren milieu Actief Effectief met jongeren Samen kan het anders Inleiding Een intensieve en duurzame samenwerking tussen Milieudefensie en Jongeren Milieu Actief is belangrijk voor jongerenparticipatie en empowerment binnen de transitie naar een

Nadere informatie

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!

De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming! Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken

Nadere informatie

2. Jaarplan. 1. Meerjarenplan. 3. Jaarverslag. 4. Financieel jaarverslag. 5. Begroting. 6. Budget beheren 10% 10% 10% 30%

2. Jaarplan. 1. Meerjarenplan. 3. Jaarverslag. 4. Financieel jaarverslag. 5. Begroting. 6. Budget beheren 10% 10% 10% 30% 1. Meerjarenplan 2. Jaarplan 3. Jaarverslag 4. Financieel jaarverslag 5. Begroting 6. Budget beheren 30% 2. Jaarplan Beschrijving van het blok: het schrijven en uitvoeren van een jaarplan. In het jaarplan

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT Vastgesteld door de Raad van Oprichters op: 11 februari 2017. ARTIKEL 1 DIES NATALIS De Dies Natalis van Stichting GenderTalent is 26 juni 2016. ARTIKEL 2

Nadere informatie

Samenwerken in een samengestelde afdeling

Samenwerken in een samengestelde afdeling Samenwerken in een samengestelde afdeling Bestuur Afdeling De Kempen 20 juni 2015 Marion Hinderdael Rene ter Huurne Waar gaan we het over hebben? Wie zijn wij: D66 De Kempen Waarom een samengestelde afdeling

Nadere informatie

WERKPLAN BESTUUR PVDA LEIDEN 2014-2016

WERKPLAN BESTUUR PVDA LEIDEN 2014-2016 WERKPLAN BESTUUR PVDA LEIDEN 2014-2016 Samenvatting Dit document bevat een overzicht van alle voorgenomen activiteiten van het bestuur van PvdA Leiden op het gebied van communicatie, permanente campagne

Nadere informatie

Voordracht Kandidaatbestuur aan de Provinciale ledenvergadering GroenLinks Gelderland

Voordracht Kandidaatbestuur aan de Provinciale ledenvergadering GroenLinks Gelderland Voordracht Kandidaatbestuur aan de Provinciale ledenvergadering GroenLinks Gelderland Opdracht Op 13 augustus 2013 heeft het voltallige bestuur van de Gelderse afdeling van GroenLinks haar functie te beschikking

Nadere informatie

Bijlage 2: Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie

Bijlage 2: Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie Bijlage 2: 03122015 Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie 4.0. 1 Inhoud Inleiding... 3 Doelstelling... 4 Wat verstaan wij onder integriteit?... 5 Hoe bewerkstelligen

Nadere informatie

Functieprofiel Manager Leden- en verenigingszaken Aedes

Functieprofiel Manager Leden- en verenigingszaken Aedes Functieprofiel Manager Leden- en verenigingszaken Aedes Aedes Manager Leden- en verenigingszaken Woningcorporaties zorgen ervoor dat ruim 2,4 miljoen huishoudens in Nederland goed kunnen wonen en zij dragen

Nadere informatie

Ontmoeten met ambitie

Ontmoeten met ambitie Ontmoeten met ambitie Handleiding activiteiten Inleiding PerspectieF is een organisatie van christelijke jongeren die politiek actief zijn. PerspectieF wil stimuleren dat ook andere jongeren zich aansluiten

Nadere informatie

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep

Nadere informatie

bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio

bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio 1 De sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio Aan de hand van de enquête, die eind 2015 is gehouden onder Fietsersbondleden van de afdeling Haagse regio,

Nadere informatie

Heyendaalseweg 141, N -1.280 6525 AJ Nijmegen SOFv@student.ru.nl www.ru.nl/sofv. beleidsplan van het. XIXe bestuur der

Heyendaalseweg 141, N -1.280 6525 AJ Nijmegen SOFv@student.ru.nl www.ru.nl/sofv. beleidsplan van het. XIXe bestuur der beleidsplan van het XIXe bestuur der 2009-2010 I. Inleiding II. Beleidsvisie III. Beleidsuitwerking IV. Begroting Pagina 1 van 6 I. Inleiding Geachte leden, Binnenkort treden wij als negentiende bestuur

Nadere informatie

Raad en inwoners naar nieuwe verhoudingen. Samenvatting. Christa van Oorsouw juni 2007

Raad en inwoners naar nieuwe verhoudingen. Samenvatting. Christa van Oorsouw juni 2007 Raad en inwoners naar nieuwe verhoudingen Samenvatting Christa van Oorsouw juni 2007 Thesis in het kader van de opleiding Public Management en Policy Open Universiteit Nederland Engelse titel: City Council

Nadere informatie

www.necker.nl http://www.slideshare.net/neckervannaem GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA IN CAMPAGNETIJD

www.necker.nl http://www.slideshare.net/neckervannaem GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA IN CAMPAGNETIJD www.necker.nl http://www.slideshare.net/neckervannaem GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA IN CAMPAGNETIJD Programma van vanavond 1. Waar wilt u social media voor gebruiken? 2. Hoe krijgt u meer volgers? 3. Hoe kunt

Nadere informatie

SPOORBOEKJE. Activiteiten met en voor elkaar! Inspiratie, tips en voorbeelden

SPOORBOEKJE. Activiteiten met en voor elkaar! Inspiratie, tips en voorbeelden SPOORBOEKJE Activiteiten met en voor elkaar! Inspiratie, tips en voorbeelden Elke week wandelen we samen. Inmiddels met meer dan twintig mensen. Als het weer te slecht is, doen we binnen een spelletje.

Nadere informatie

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project

Nadere informatie

Leidraad Lokale Netwerken

Leidraad Lokale Netwerken Leidraad Lokale Netwerken Januari 2016 Leidraad Lokale Netwerken stappenplan oprichting en formulieren Voor een open en toegankelijke partij is het van belang om op lokaal niveau een krachtige en slagvaardige

Nadere informatie

Campagneteam gezocht!

Campagneteam gezocht! Campagneteam gezocht! De voorbereidingen voor de Provinciale Statenverkiezingen zijn in volle gang, het programma is bijna af en de lijst wordt op dit moment door de leden definitief vastgesteld. Voor

Nadere informatie

Werkplan Accio 2017 (2018)

Werkplan Accio 2017 (2018) Werkplan Accio 2017 (2018) Voorwoord 1. Accio: ontwikkeling van de vereniging 2. Participatie: beïnvloeden van woonbeleid 3. Bestuur en besturing: werken aan goed bestuur 4. Communicatie en relatie: contact,

Nadere informatie

Verbinding tussen talenten in het kunstvakonderwijs en het culturele veld vergroot de kans op het slagen van talent.

Verbinding tussen talenten in het kunstvakonderwijs en het culturele veld vergroot de kans op het slagen van talent. Verslag werkconferentie talentontwikkeling 23 april 2015 Algemeen De werkconferentie was het startpunt van een traject dat een bijdrage gaat leveren aan een langetermijnvisie en ambitie op het terrein

Nadere informatie

Profielschets bestuursleden Ouderen Appèl Eindhoven

Profielschets bestuursleden Ouderen Appèl Eindhoven BESTUUR. telefoon fractiekamer: 040-2382392 e-mail: ouderenappel.fractie@eindhoven.nl Profielschets bestuursleden Ouderen Appèl Eindhoven Het bestuur van het Ouderen Appèl Eindhoven is op zoek naar 4 nieuwe

Nadere informatie

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016

VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties

Nadere informatie

Stappenplan voor een rookvrij schoolterrein

Stappenplan voor een rookvrij schoolterrein Stappenplan voor een rookvrij schoolterrein Inleiding Sinds 1 januari 2014 is de leeftijdsgrens voor de verkoop van tabak verhoogd van 16 naar 18 jaar. Uit onderzoek blijkt dat het zien roken van anderen,

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

De interne communicatieadviseur

De interne communicatieadviseur De interne communicatieadviseur Dit zijn de kenmerken van een complex Verschillende ideeën Kleine wijzigingen kunnen grote gevolgen hebben Beweeglijke doelen Het pad ontrolt zich met iedere stap??? Geen

Nadere informatie

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,

Nadere informatie

3. ORGANISATIE. 3.1 BESTUUR: Trekker: Bestuur. 3.2 ORGANISATIE Trekker: Bestuur

3. ORGANISATIE. 3.1 BESTUUR: Trekker: Bestuur. 3.2 ORGANISATIE Trekker: Bestuur Werkplan & Begroting 2011 1. VISIE Energie U is een duurzaam lokaal energie bedrijf gebaseerd op een vereniging zonder winstoogmerk. Wij willen de Utrechters helpen om in hun eigen omgeving hun eigen duurzame

Nadere informatie

Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking

Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking Stand van zaken Utrechtse Werktafel Presentatie RIA 17 maart Inhoud 1. Doelstellingen en visie 2. Utrechtse Werktafel binnen brede ambitie Werken aan

Nadere informatie

JAARPLAN 2015 PARTICIPEREN IN WONEN

JAARPLAN 2015 PARTICIPEREN IN WONEN JAARPLAN 2015 PARTICIPEREN IN WONEN Dit jaarplan is samengesteld door Huurders Vereniging Oosterhout om inzicht te geven in de activiteiten 2015 Pagina 2 Jaarplan HVO 2015 Inhoud Inhoud... 2 Speerpunten...

Nadere informatie

Commissiereglement NBA

Commissiereglement NBA Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen

Nadere informatie

Medezeggenschap van Vrijwilligers

Medezeggenschap van Vrijwilligers Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van

Nadere informatie

Met optimisme verbinden

Met optimisme verbinden Met optimisme verbinden Oproep aan de PvdA Limburg Jacques Costongs Thijs Deckers Seddik Ghoule Reggy de Groot Erik Manders Lia Roefs Esther van Wamelen Aangenomen op 25 april 2015 door de Gewestelijke

Nadere informatie

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Communicatie verenigingen KNVB 2014

Communicatie verenigingen KNVB 2014 1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.

Nadere informatie

Beleidsplan Zeist 2013-2018

Beleidsplan Zeist 2013-2018 Beleidsplan Zeist 2013-2018 Bestuur Afdeling Zeist Pieter Jan Stokhof Versie 2:20 12 november 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Leden afdeling Zeist... 5 2.1. Algemeen... 5 2.2.

Nadere informatie

Draaiboek verkiezingen leden gemeenteraad Houten

Draaiboek verkiezingen leden gemeenteraad Houten PvdA Afdeling Houten Draaiboek verkiezingen leden gemeenteraad Houten 21 maart 2018 Vast te stellen 26.01.2017 1 Inleiding De gemeenteraadsverkiezingen 2018 liggen in het verschiet. Het organiseren en

Nadere informatie

Jaarverslag 2016 VLP Roosendaal

Jaarverslag 2016 VLP Roosendaal Jaarverslag 2016 VLP Roosendaal Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Doelstelling pagina 4 Beleidsplan 2016 pagina 4 Begrotingsbeleid pagina 4 Gebeurtenissen 2015 pagina 5 Bestuurssamenstelling pagina 5 Fractiesamenstelling

Nadere informatie

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.

het thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd. Plan van Aanpak Vermaatschappelijking van groen, natuur en landschap 2016-2017 23 november 2015 Aanleiding De provincie geeft aan dat draagvlak en betrokkenheid van burgers en maatschappelijke organisaties

Nadere informatie

De ICOON-methode voor de zorg- en welzijnssector!

De ICOON-methode voor de zorg- en welzijnssector! De ICOON-methode voor de zorg- en welzijnssector! Wilt u in kaart brengen over welke vaardigheden en competenties medewerkers moeten beschikken? Wilt u een visitekaartje voor uw beroep in de zorg - en

Nadere informatie

Bestuursplan Geervliet

Bestuursplan Geervliet Bestuursplan Geervliet Samen verder Remco Geervliet Voorzitter Mieke de Wit Algemeen Secretaris Zeno Thijsse Penningmeester Mitchel Eijkemans Secretaris Organisatie Thijs van Rens Secretaris Politiek Marceline

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie