Implementeren van veranderen
|
|
- René Koster
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Implementeren van veranderen
2 Per 1 januari 2015 is gegaan als Samen Veilig Midden-Nederland. Dit jaarbericht 2014 is samengesteld in 2015 en dus onder de vlag en in de opmaak van Samen Veilig Midden-Nederland. Dit jaarbericht is een samenvatting van het officiële jaarverslag 2014 van Bureau Jeugdzorg Utrecht. Naar het complete jaarverslag
3 2014 was een veelbewogen jaar, waar het vertrouwde BJU is omgevormd naar de nieuwe SAVE-organisatie passend binnen het nieuwe jeugdstelsel. Alles waar we in de voorgaande jaren heel hard aan gewerkt hebben, ter voorbereiding op de transitie, is in 2014 voor een belangrijk deel ingevoerd. In partnership met de gemeenten en goed ondersteund door de provincie Utrecht, zijn we sinds 2012 al bewust op de stelselwijziging vooruit gelopen, om met elkaar goed voorbereid en klaar voor de toekomst aan de startstreep te kunnen verschijnen. In 2014 moesten de bouwstenen van het nieuwe stelsel op hun plaats gezet worden, zodat we vanaf 1 januari 2015 ook daadwerkelijk SAVE konden gaan werken: met één professional - gespecialiseerd op het gebied van veiligheid - in de buurt, dichtbij het gezin, die in aansluiting op de lokale teams alle activiteiten in drang en dwang uitvoert. In 2014 zijn alle uitvoerende medewerkers daarom in nieuwe functies en in nieuwe teams ingedeeld en geschoold in de SAVE-werkwijze. Methodische leerbijeenkomsten zijn organisatiebreed ingevoerd. Over afspraken in de samenwerking met lokale partners is intensief overlegd en deze zijn zorgvuldig vastgelegd heeft ons veel vernieuwing gebracht, en een focus op onze kerntaken die onze cliënten zeker ten goede komt. Helaas hebben we hierdoor ook van veel deskundige collega s afscheid moeten nemen omdat wij vanaf 2015 geen taken meer uitvoeren die niet met drang en dwang te maken hebben. Het reguliere werk, dat gewoon doorliep, de ontwikkelwerkzaamheden en het afscheid van gewaardeerde collega s hebben een zware wissel op alle medewerkers getrokken, maar hebben 2014 ook gemaakt tot een jaar waar we trots op zijn. Uiteraard zijn we nog niet klaar. Op vele punten is nog nadere uitwerking nodig. Met elkaar en met onze samenwerkingspartners gaan we daarmee in 2015 aan de slag en bouwen we van harte voort op het gedegen fundament dat in 2014 gerealiseerd is. Een goed begin van een nieuw stelsel! Jan-Dirk Sprokkereef Bestuurder
4 Visie & missie Visie Met de transitie op komst heeft vastgesteld dat de meerwaarde voor de toekomst ligt in de expertise op het gebied van drang en dwang. De combinatie van begrenzen, straffen en zorg blijkt een deskundigheid die gewenst is. Daarmee omvat onze visie de volgende uitgangspunten: Kinderen hebben recht op veiligheid; Vrijwillige hulp waar het kan; Veiligheid staat voorop; Uitgaan van eigen kracht van jeugdige, gezin en sociaal netwerk; Kinderen horen op te groeien in een gezin; Kennen en gekend worden; Eén integraal plan; Specialisten altijd bij de hand. In april 2013 is de visie volledig uitgewerkt in een uitgebreid visiedocument.
5 Missie Onze missie is: Het duurzame herstel van de veiligheid van kinderen en het ombuigen van jeugdcriminaliteit naar een situatie waarin jeugdigen zich positief kunnen ontwikkelen, passend bij hun leeftijd en hun vaardigheden, zodat zij verantwoord kunnen (blijven) deelnemen aan de samenleving. Daartoe: Passen wij onze expertise meteen al toe in de onderzoeksfase naar (dreigende) schendingen van de veiligheid van jeugdigen; Stellen wij onze expertise beschikbaar aan partners in de aanpak van zulke (dreigende) schendingen en aan ouders of anderen in de omgeving van de jeugdige wiens veiligheid wordt bedreigd; Initiëren wij justitieel ingrijpen waar dat nodig is; Geven wij uitvoering aan de begrenzing en ondersteuning die op basis van zulk justitieel ingrijpen aangewezen is en nemen wij actief deel aan of initiëren algemene ontwikkelingen (o.a. samen met gemeenten) om problemen bij jeugdigen zoveel mogelijk te voorkomen en in ieder geval zo snel mogelijk te signaleren.
6 Reorganiseren en ontschotten In 2013 hebben de Bureaus Jeugdzorg Utrecht en Flevoland, de William Schrikker Groep en de Raad voor de Kinderbescherming Midden-Nederland, ondersteund door de Eigen Kracht Centrale en Adviesbureau Van Montfoort, het organisatiemodel en de werkwijze SAmenwerken aan VEiligheid - SAVE - ontwikkeld. Voor de invoering van de werkwijze SAVE zijn in 2014 twee grote organisatorische veranderingen doorgevoerd om zo invulling te geven aan de SAVE-uitgangspunten van gebiedsgericht - en ontschot werken. Daarnaast is een centraal Meld- en Crisispunt (MCP) ingericht waar burgers en professionals terecht kunnen met vragen, voor advies en overleg of het melden van zorgelijke signalen. Bij crisissituaties is het MCP 24/7 bereikbaar en inzetbaar. In 2014 zijn ook de taken van het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) ondergebracht bij het MCP. Vanaf 1 januari 2015 is het MCP gegaan onder de naam Veilig Thuis. Meer over inrichten Veilig Thuis Meer over gebiedsgericht - en ontschot werken
7 Gebiedsgericht werken Voor het gebiedsgericht werken zijn er 31 gebiedsgerichte SAVE-teams samengesteld en in juni 2014 gestart. De gebiedsgerichte SAVE-teams zijn geclusterd naar zes regio s die aansluiten op de gemeentelijke samenwerkingsregio s. Hierdoor heeft een deel van de cliënten in 2014 te maken gekregen met een wisseling van contactpersoon. Alle cliënten zijn hierover vooraf geïnformeerd en waar nodig was er sprake van een warme overdracht naar de nieuwe contactpersoon. Ontschotten Ter voorbereiding op de invoering van het ontschot en multidisciplinair werken, zijn in 2014 twee nieuwe functies ontwikkeld met elk een bredere, meer integrale taakstelling: 1. medewerker SAVE; 2. medewerker Meld- en Crisispunt (vanaf medewerker Veilig Thuis). Er is een plaatsingsprocedure uitgevoerd om alle uitvoerend medewerkers per 1 september 2014 in één van deze twee functies en in een gebiedsteam te plaatsen. Deze procedure betrof de functies van jeugdbeschermer, jeugdreclasseringswerker, casemanager jeugdzorg, medewerker Spoedeisende zorg, medewerker Centrale aanmelding en maatschappelijk werker Advies- en Meldpunt Kindermishandeling.
8 Na de interne reorganisatie van functies en teams volgde een geleidelijke en gefaseerde overgang van de teams naar het werken volgens de SAVE-werkwijze. Om conform de SAVE-werkwijze te kunnen gaan werken, volgden medewerkers een vijfdaagse basistraining SAVE. Om de medewerkers in hun werk te faciliteren is met Adviesbureau Van Montfoort de Handleiding SAVE 2.0. geschreven. Een essentieel onderdeel van de SAVE-werkwijze wordt gevormd door de methodische leerbijeenkomsten. Ook deze zijn in 2014 organisatiebreed geïntroduceerd. Meer over SAVE: Handleiding SAVE Basistraining SAVE Implementatie methodische leerbijeenkomsten
9 Meer over SAVE SAVE is erop gericht om, wanneer de veiligheid van een kind wordt bedreigd of wanneer een jongere het criminele pad op gaat, samen met de lokale zorg, sneller en meer oplossingsgericht te reageren. Het versterken van de lokale zorg helpt om de omvang van zware vormen van zorg te dringen. Door in SAVE multidisciplinair, gebiedsgericht en inhoudelijk op een nieuwe wijze samen te werken, willen de partners de bescherming van jeugdigen ontschotten. Dit houdt in: Expertise delen door samen te werken binnen één team in één specifiek gebied dicht bij de cliënt; Parallel samenwerken met het lokale team om het gezin heen in plaats van na elkaar; Zoveel mogelijk één vaste allround SAVE-medewerker aan het gezin verbinden in plaats van meerdere specialisten. In de SAVE-werkwijze wordt integraal gewerkt binnen het brede domein van de bescherming (drang en dwang) en bij de aanpak van huiselijk geweld. Het betreft de integratie van alle stappen die daarbij worden uitgevoerd - van melding tot uitvoering van een rechterlijke maatregel. Bekijk ook: Uitgangspunten SAVE Folder SAVE (voor cliënten) Brochure SAVE (voor professionals) Film over SAVE Dit en meer vindt u ook op
10 Handleiding SAVE Om de medewerkers te faciliteren in het werken conform de SAVE-werkwijze, is in 2014 met Adviesbureau Van Montfoort de Handleiding SAVE 2.0 geschreven. De Handleiding SAVE 2.0 is opgeleverd in mei 2014 en beschrijft het algemene deel van de nieuwe SAVE-werkwijze. De handleiding is nog geen volledige vervanging van bestaande werksoortspecifieke methoden (zoals de Delta-methodiek voor de jeugdbescherming, de jeugdreclasseringsmethodiek De jongere aanspreken en bijvoorbeeld de ORBA-methodiek voor AMK). De Handleiding SAVE en de werksoortspecifieke methoden werden daarom in 2014 nog naast elkaar gebruikt. Met Adviesbureau Van Montfoort is in 2014 een project ontworpen om de specifieke werkmethoden SAVE-proof te beschrijven. Vanaf begin 2015 worden deze werksoortspecifieke methodische beschrijvingen opgeleverd als bijlagen van de Handleiding SAVE.
11 Basistraining SAVE Adviesbureau Van Montfoort heeft in 2014 omschreven welke vaardigheden en kennis medewerkers nodig hebben om te werken volgens de handleiding SAVE. Daarop heeft het Studiecentrum van een samenhangend vijfdaags trainingsprogramma ontwikkeld dat de SAVE-werkwijze aanleert volgens een duidelijke rode draad. Na het volgen van de training konden medewerkers met hun team starten met het in praktijk brengen van de SAVE-werkwijze. Op uiterlijk 1 april 2015 werken alle medewerkers conform de SAVE-werkwijze en hebben zij de vijfdaagse basistraining SAVE gevolgd.
12 Methodische leerbijeenkomsten Een belangrijk uitgangspunt van de SAVE-werkwijze is dat de werkwijze blijvend in ontwikkeling is. Er wordt met de samenwerkingspartners systematisch geleerd van de praktijk, door onderzoek en door analyse van kritische beroepssituaties. Daarom zijn in 2014 methodische leerbijeenkomsten geïntroduceerd. In deze bijeenkomsten vindt er op gestructureerde wijze, onder voorzitterschap van een gedragswetenschapper, reflectie plaats op de praktijk. Daarin analyseert men met elkaar het handelen van de professionals, leren de professionals en wordt ook de werkwijze zelf verrijkt.
13 Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor het inrichten van een bovenregionaal Advies- en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK). Door de taken van het Steunpunt Huiselijk Geweld (SHG) en van het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) te integreren, ontstaat een ongedeelde aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling. Voor de AMHK s is landelijk door de VNG de naam vastgesteld: Veilig Thuis - Advies- en Meldpunt voor Huiselijk geweld en Kindermishandeling. In maart 2014 besloten de Utrechtse gemeenten om de vorming van een gezamenlijk provinciaal Veilig Thuis onder te brengen bij de gecertificeerde instelling die ook de SAVE-aanpak uitvoert. Daarop hebben en de SHG-organisaties Moviera en Welzin van de gemeenten de opdracht gekregen om te komen tot een uitvoeringsplan voor de inrichting van Veilig Thuis. Dit uitvoeringsplan is in het najaar van 2014 goedgekeurd door de Utrechtse gemeenten. Per 1 januari 2015 is Veilig Thuis Utrecht onderdeel van Samen Veilig Midden-Nederland. Meer over Veilig Thuis: (landelijke site) Folder Veilig Thuis
14 De Utrechtse gemeentelijke regio s hebben in 2014 meer en meer de verantwoordelijkheid voor de voorbereiding op de transitie naar zich toe getrokken. Door middel van het zogenaamde mijlpalenprogramma is in 2014 een groot aantal vraagstukken als gevolg van de transitie opgepakt en afgerond. heeft samen met gemeenten, de Raad voor de Kinderbescherming Midden-Nederland en de overige landelijk werkende gecertificeerde instellingen (WSG, LJ&R en SGJb) afspraken gemaakt over de inhoudelijke samenwerking binnen de zogenaamde SAVE-gebiedsteams en de aansluiting op de werkwijze van de lokale teams. Samen met gemeenten zijn er ook afspraken gemaakt over hoe te handelen en af te stemmen in geval er zich calamiteiten voordoen. Op 19 december 2014 zijn tijdens een feestelijke bijeenkomst de afspraken bekrachtigd door de ondertekening van de convenanten in aanwezigheid van wethouders en bestuurders van de verschillende instellingen. Op talloze punten is nog nadere uitwerking nodig; daarom is er een ontwikkelagenda voor 2015 vastgesteld.
15 Werk in uitvoering 2014 Gedurende het veranderproces is het blijven voldoen aan de geldende wet- en regelgeving en kwaliteitsnormen voortdurend het voornaamste uitgangspunt geweest. De cliënt mag in de hulpverlening en begeleiding hooguit minimaal hinder ondervinden van de ombouw. Daartoe zijn ook in 2014 de kerntaken van als gebruikelijk uitgevoerd vanuit de volgende vier werksoorten: Jeugdbescherming: hier worden de justitiële jeugdbeschermingstaken, zoals voogdij en gezinsvoogdij uitgevoerd. Jeugdreclassering: hier worden de jeugdreclasseringsmaatregelen en alternatieve sancties uitgevoerd. Provinciaal Cliëntgerichte Taken: hieronder vallen het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK), de centrale aanmelding en de spoedeisende zorg. Toegang Geïndiceerde Jeugdzorg: hier worden activiteiten uitgevoerd in het kader van de toegang naar de vrijwillige hulpverlening. Vanaf 1 september 2014 zijn deze werksoorten samengevoegd in één benaderingswijze: SAmenwerken aan VEiligheid (SAVE). Alle teams zijn vanaf dat moment generalistisch en gebiedsgericht gaan werken. Het meld- en crisispunt heeft de provinciaal cliëntgerichte taken geïntegreerd. Meer hierover leest u bij
16 Werk in uitvoering 2014 In 2013 is een klankbordgroep cliëntparticipatie opgericht waaraan zowel cliënten als medewerkers deelnemen. Deze werkwijze is voortgekomen uit het organisatiestreven om cliënten actief te laten meedenken bij de vorming van nieuw beleid of een nieuwe ontwikkeling binnen de organisatie. Ook in 2014 is de formule van de klankbordgroep effectief gebleken en de interactie tussen medewerkers en cliënten werkt enthousiasmerend. De klankbordgroep is in 2014 uitgebreid met twee cliënten en bestaat uit acht (oud-)cliënten en acht medewerkers. In het kader van de gestelde kwaliteitseisen in het normenkader hebben enkele cliënten uit de klankbordgroep in april 2014 een gesprek gevoerd met de auditcommissie ten behoeve van de certificering als gecertificeerde instelling (GI). De cliënten hebben duidelijk over kunnen brengen dat de werkwijze van de klankbordgroep werkt. De auditcommissie was zeer te spreken over deze aanpak van cliëntenparticipatie.
17 Vanuit de wettelijke eisen bleek het wel noodzakelijk om een reglement op te stellen. De klankbordgroep heeft dit opgepakt en het reglement is in september 2014 van kracht geworden zonder de werkwijze te formaliseren, dit, conform de uitdrukkelijke wens van de klankbordgroep. Ellen Hazebroek, ex-cliënt en deelnemer klankbordgroep: Voor mij als kritische (ex)cliënt is het fijn om mee te denken en werken in de klankbordgroep. De manier van samenkomen, de ontspannen manier van zaken ter tafel brengen en de informele sfeer tijdens de vergaderingen, maken dat ik me op mijn gemak voel en het idee heb dat we gehoord worden. Duidelijk voelbaar is de waardering die we krijgen als leden van de klankbordgroep. Dat maakt dat het altijd weer leuk is om mee te denken en te werken aan een bepaalde manier hoe er gewerkt wordt en met cliënten wordt omgesprongen.ook merk ik dat het veel betekent voor de medewerkers, dat wij, vanuit onze eigen ervaringen en kwetsbaarheid, steeds weer bereid zijn samen te kijken naar een goede manier van werken en benadering zoeken. Om te delen in dat wat ons raakt en belangrijk voor ons is. Deze manier van cliëntenparticipatie is voor mij een hele prettige. Juist omdat we niet hele dossiers hoeven door te ploegen en omdat de vergaderingen, ondanks de diepgang, ook heel ontspannen verlopen.vanaf het begin dat zaken aangepakt gaan worden, worden wij er bij betrokken, dat geeft mij ook het gevoel dat het ook een beetje mijn Bureau Jeugdzorg is! Verder zijn adviezen van de klankbordgroep doorgevoerd met betrekking tot: De nieuwe naam van de organisatie per 1 januari 2015; De ontwikkelingen rondom de bereikbaarheid van medewerkers en het flexwerken; De ontwikkeling van een nieuwe risico-taxatielijst; De doorontwikkeling van de SAVE-werkwijze; De ontwikkeling van een cliëntportal binnen het in ontwikkeling zijnde registratiesysteem WIJZ.
18 Werk in uitvoering 2014 In 2014 zijn 23 klachten door de commissie Jeugdzorg Utrecht behandeld in een hoorzitting. Het merendeel van de gegrond verklaarde klachten had betrekking op onzorgvuldig handelen, het ten onrechte beroepen op de geheimhoudingsplicht en het nalaten zich op verzoek van de cliënt te legitimeren. Naar aanleiding van deze klachten zijn diverse verbetermaatregelen genomen. Zo wordt in instructiebijeenkomsten en beleidsvergaderingen meer aandacht besteedt aan het onderscheiden van feiten en meningen in rapportages en het onderbouwen van conclusies. Tevens beoordelen medewerkers en interne auditoren tegenwoordig ook elkaars rapportages op deze aandachtspunten.
19 Werk in uitvoering stond ook op het gebied van HRM voor een belangrijk deel in het teken van verandering en voorbereiding op de stelselwijziging. In 2014 heeft de organisatie zich voorbereid op de noodzakelijke krimp per 1 januari 2015 wegens de overdracht van taken naar de gemeenten. Deze krimp is grotendeels gerealiseerd door het beëindigen van tijdelijke contracten. Het vertrek van veel tijdelijke medewerkers aan het eind van 2014 heeft grote impact gehad. Met het vertrek kwamen kennis, ervaring en continuïteit onder druk te staan. In 2014 is de Plannings-, Functionerings en Beoordelingscyclus (PFB) ingevoerd. Leidinggevenden en medewerkers hebben hiermee een instrument in handen gekregen om periodiek in gesprek te gaan over het werk, om het individueel functioneren te versterken en te monitoren en om de behaalde resultaten te beoordelen. Voor de zomer van 2014 zijn met alle medewerkers planningsgesprekken gevoerd. In het voorjaar van 2015 wordt de realisatie van de planningsafspraken in de beoordelingsgesprekken geëvalueerd.
20 Werk in uitvoering 2014 cliënten Meldingen Aanmeldingen Zorgmeldingen Spoedeisende zorg Kindermishandeling Advies & consult Melding & onderzoek
21 Werk in uitvoering 2014 cliënten TGJ Toegang Geïndicerde Jeugdzorg (vrijwillig kader) Casemanagement Raadsmelding Kindertelefoon Utrecht Gesprek Chat
22 Werk in uitvoering 2014 cliënten Maatregelen Ondertoezichtstelling Voogdij Jeugdreclassering ITB Dubbele maatregel (ots & jr)
23 Werk in uitvoering 2014 medewerkers Naar leeftijd <25 jaar jaar jaar 2013 per per per jaar jaar 60+ jaar 2013 per per per totaal 2013 totaal per
24 Werk in uitvoering 2014 medewerkers Naar geslacht Vrouwen Mannen Recruitment Vacatures Sollicitanten
25 Werk in uitvoering 2014 medewerkers Ziekteverzuim (in %, excl. zwangerschapsverloven, incl. ziekte i.v.m. zwangerschap) 8, jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec
26 Nieuw stelsel, nieuwe naam Door de veranderende taken past de naam niet meer bij de verantwoordelijkheden van onze organisatie. Op basis hiervan is een onderzoek gestart naar een nieuwe naam voor de organisatie. Na een traject waar medewerkers, cliënten en externen bij betrokken zijn geweest, is de nieuwe naam bepaald. Vanaf 1 januari 2015 gaat als Samen Veilig Midden-Nederland
27 In november 2013 heeft Bureau Jeugdzorg Flevoland aangegeven dat ook met een goed transitie-arrangement zij te klein zal zijn voor een zelfstandig voortbestaan. Vanuit Bureau Jeugdzorg Flevoland is derhalve de vraag gekomen om te kijken naar mogelijkheden om samen te gaan. stond hier positief tegenover, ook omdat beide organisaties eenzelfde werkwijze (SAVE) hanteren, die wij gezamenlijk op succesvolle wijze willen ontwikkelen, uitdragen en realiseren. Ook opereren beide organisaties binnen één justitieel arrondissement. Begin januari 2014 is besloten dat een mogelijkheid tot fusie werd gezien. In september 2014 is het beoogde moment van fusie bepaald op 1 april Bureau Jeugdzorg Utrecht Bureau Jeugdzorg Flevoland Op 6 oktober 2014 is de Intentieverklaring tot fusie tussen en Bureau Jeugdzorg Flevoland getekend, waarbij Stichting Bureau Jeugdzorg Flevoland juridisch zal worden ondergebracht bij de Stichting, als verkrijgende instelling. Gezamenlijk is de nieuwe naam Samen Veilig Midden-Nederland per 1 januari 2015 vastgesteld.
28 Stichting Samen Veilig Midden-Nederland, 2015 Samenstelling Joost Lanshage, Communicatie & PR Ontwerp Taluut ontwerp, Utrecht Meer informatie over Samen Veilig Midden-Nederland vindt u op Meer informatie over SAVE vindt u op
BUREAU JEUGDZORG UTRECHT JAARBERICHT 2013. verandering
BUREAU JEUGDZORG UTRECHT JAARBERICHT 2013 Klaar 2013 voor verandering Voorwoord BUREAU JEUGDZORG UTRECHT JAARBERICHT 2013 2 Waar de titel van het jaarverslag over 2012 nog luidde bouwen aan de verandering,
Nadere informatieJaarbericht 2015 Utrecht, 21 juni 2016
Jaarbericht 2015 Utrecht, 21 juni 2016 1 Jaarbericht 2015 Samen Veilig Midden-Nederland Leeswijzer Dit jaarbericht is een samenvatting van de maatschappelijke jaarverantwoording 2015 van Samen Veilig Midden-Nederland
Nadere informatieJeugd, Zorg en Veiligheid nu en na de transitie. Conferentie Vliegwiel, 28 januari 2014
Jeugd, Zorg en Veiligheid nu en na de transitie Conferentie Vliegwiel, 28 januari 2014 Programma Introductie Tanno Klijn, directielid Bureau Jeugdzorg Utrecht Roger Dirven, regiodirecteur Raad voor de
Nadere informatieBureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar
Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar Hans Lomans Bestuurder BJzG 8 april 2011 2 U vindt ons Overal in Gelderland In alle regio s Zorg-en Adviesteams Centra voor Jeugd en Gezin Veiligheidshuizen
Nadere informatieSaVe Samen werken aan Veiligheid - Utrecht
Praktijkvoorbeeld SaVe Samen werken aan Veiligheid - Utrecht Samenvatting Bij SAVE werken de beschermingsorganisaties Bureau Jeugdzorg, William Schrikker Groep, Raad voor de Kinderbescherming Midden Nederland
Nadere informatiePresentatie Samen Veilig. Auteur : Connie Mindertsma Datum : 13 februari 2017
Presentatie Samen Veilig Auteur : Connie Mindertsma Datum : 13 februari 2017 Wat is Samen Veilig? Samen Veilig Midden-Nederland bestaat uit Veilig Thuis en de gebiedsgerichte SAVE teams. Ontstaan Veilig
Nadere informatiePresentatie Samen Veilig
Presentatie Samen Veilig Missie en visie Missie Wij staan voor een veiligheid in gezinnen. Wij treden op namens de overheid en de samenleving waar de veiligheid van kwetsbare burgers wordt bedreigd. Onze
Nadere informatieZorg voor jeugd in ontwikkeling
SAmenwerken aan VEiligheid Zorg voor jeugd in ontwikkeling Zorg voor jeugd in ontwikkeling Veiligheid als kernwaarde Vanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdzorg. De Tweede
Nadere informatieUtrecht, 16 april 2015
Utrecht, 16 april 2015 JAARVERANTWOORDING 2014 INHOUDSOPGAVE MAATSCHAPPELIJK JAARVERSLAG... 5 Leeswijzer... 6 1. Profiel van de organisatie... 6 1.1 Organisatiedoel... 6 1.2 Inrichting organisatie... 7
Nadere informatieStappenplan ten behoeve van het ontwikkelen van een AMHK
Stappenplan ten behoeve van het ontwikkelen van een AMHK Een product van het Ondersteuningsprogramma AMHK van de VNG 24 oktober 2013 Inhoudsopgave Inleiding 5 Hoofdfase Richten 8 Hoofdfase Inrichten 10
Nadere informatieTransitie van de zorg voor jeugd: SAmenwerken aan Veiligheid (SAVE)
Transitie van de zorg voor jeugd: SAmenwerken aan Veiligheid (SAVE) De gemeenten worden per 01-01-2015 integraal verantwoordelijk voor alle vormen van zorg voor jeugd. Het streven is om middels preventie
Nadere informatiePlan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland
Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele
Nadere informatieStappenplan ten behoeve van het ontwikkelen van een AMHK VERSIE 14 NOVEMBER 2013
Stappenplan ten behoeve van het ontwikkelen van een AMHK VERSIE 14 NOVEMBER 2013 Een product van het Ondersteuningsprogramma AMHK van de VNG 14 november 2013 Inhoudsopgave Inleiding 4 Vorming van een AMHK
Nadere informatieWerkwijze & doelgroepen van Gecertificeerde Instellingen (GI s) Regio Amsterdam-Amstelland & Zaanstreek-Waterland Versie december 2017
Werkwijze & doelgroepen van Gecertificeerde Instellingen (GI s) Regio Amsterdam-Amstelland & Zaanstreek-Waterland Versie december 2017 In dit document is de werkwijze van Gecertificeerde Instellingen (GI
Nadere informatieInhoud presentatie. Introductie Voorbeeld op film Visie op jeugdbescherming Vormgeving jeugdbescherming. Vragen?
De nieuwe jeugdbescherming Lelystad, 4 november 2013 Adri van Montfoort 1 Inhoud presentatie Introductie Voorbeeld op film Visie op jeugdbescherming Vormgeving jeugdbescherming Vernieuwing: Verve/SAVE
Nadere informatieInvoering van de meldcode in de jeugdzorg
Invoering van de meldcode in de jeugdzorg Inspectie Jeugdzorg Utrecht, april 2013 Samenvatting Eind december 2012 heeft de Inspectie Jeugdzorg via een digitale vragenlijst een inventariserend onderzoek
Nadere informatieSTEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG
STEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG ONZE MISSIE EN VISIE ONZE INZET Onze missie Wij beschermen in hun ontwikkeling bedreigde kinderen en zorgen ervoor dat zij de juiste zorg krijgen. Onze visie Wij komen in
Nadere informatieJaarverslag. Samenwerken, leren en innoveren! Wie zijn wij? Publieksversie
Jaarverslag 2016 Publieksversie Samenwerken, leren en innoveren! Wie zijn wij? Wij zijn Jeugdbescherming west. Wij gaan ervan uit dat jeugdigen in hun eigen omgeving het beste af zijn, mits deze omgeving
Nadere informatieVersie 1.0 19 april 2005. Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Algemeen
Versie 1.0 19 april 2005 Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Taken van het Bureau Jeugdzorg Jeugdhulpverlening Het Bureau Jeugdzorg heeft als taak om te mensen te begeleiden die problemen hebben met de opvoeding
Nadere informatieSamenwerking Bureau jeugdzorg Stadsregio Rotterdam en de William Schrikker Groep na 2015
Samenwerking Bureau jeugdzorg Stadsregio Rotterdam en de William Schrikker Groep na 2015 Versie 14/11/2013 Inleiding De verantwoordelijkheid voor een positief opvoed- en opgroeiklimaat, preventie, vroegsignalering
Nadere informatieMET HART EN ZIEL VOOR KINDEREN IN DE KNEL
MET HART EN ZIEL VOOR KINDEREN IN DE KNEL JEUGDBESCHERMING GELDERLAND 2 Jeugdbescherming Gelderland is er voor kinderen in de knel en hun gezin. Samen met het gezin, in nauw overleg met collega jeugdzorginstellingen
Nadere informatieZorg voor jeugd in ontwikkeling
SAmenwerken aan VEiligheid Zorg voor jeugd in ontwikkeling Zorg voor jeugd in ontwikkeling Veiligheid als kernwaarde Vanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdzorg. De Tweede
Nadere informatieRisicomanagement bij onder toezicht gestelde kinderen Een notitie naar aanleiding van onderzoek van de Inspectie jeugdzorg oktober 2008
Risicomanagement bij onder toezicht gestelde kinderen Een notitie naar aanleiding van onderzoek van de Inspectie jeugdzorg oktober 2008 Inleiding De veiligheid van het kind is een van de belangrijkste
Nadere informatie20 15-054. Nieuwegein
Nieuwegein 20 15-054 Aan De raad van de gemeente Nieuwegein Onderwerp Beantwoording brief ex art. 42 R D van de fractie VSP d.d. 07-01-1 inzake afhandeling huiselijk geweld/kindermishandeling na kantoortijd
Nadere informatiePROGRAMMA JEUGDZORG STATENCOMMISSIE ZORG WELZIJN CULTUUR 4 APRIL 2006
PROGRAMMA JEUGDZORG STATENCOMMISSIE ZORG WELZIJN CULTUUR 4 APRIL 26 Ontwikkeling wachtlijsten Wachtlijsten bij de geïndiceerde zorg (zorgaanbieders) Wachtlijsten bij Bureau jeugdzorg Ontwikkeling wachtlijst
Nadere informatieBeantwoording raadsvragen ChristenUnie-SGP rondom gang van zaken bij Veilig Thuis / SAVE.
Informatienota raad AAN de gemeenteraad REGISTRATIENUMMER 19.0005665 DATUM 9 april 2019 TER INZAGE ORGANISATIEONDERDEEL SD-BSD BIJLAGE(N) PORTEFEUILLEHOUDER Kiki Hagen BEHANDELEND AMBTENAAR Maikel de Vries
Nadere informatieZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN. Samenvatting
ZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN Samenvatting Kompas voor de zorg voor de jeugd in Fryslân De zorg voor de jeugd valt vanaf 2015 onder de taken van de gemeente. De 27 Friese gemeenten
Nadere informatieBeschermen & Versterken
Beschermen & Versterken een aanpak die werkt Een veilige omgeving voor het kind We beschermen het kind en versterken het gezin De verantwoordelijkheid voor de zorg voor kinderen die in hun ontwikkeling
Nadere informatieToetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis
Toetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis Utrecht, juli 2016 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Inspectie
Nadere informatieMedisch specialist ziekenhuis
Factsheet Medisch specialist ziekenhuis en de Jeugdhulp Almere 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en
Nadere informatieBescherming in beweging: Verve en Kinderbescherming Thuis. Leiden, 10 september 2013 Adri van Montfoort Wim Slot
Bescherming in beweging: Verve en Kinderbescherming Thuis Leiden, 10 september 2013 Adri van Montfoort Wim Slot 1" Inhoud presentatie Doel van Verve en Kinderbescherming Thuis Visie op jeugdbescherming
Nadere informatieSTICHTING BUREAU JEUGDZORG UTRECHT JAARVERANTWOORDING 2013
STICHTING BUREAU JEUGDZORG UTRECHT JAARVERANTWOORDING 2013 Utrecht, april 2014 INHOUDSOPGAVE MAATSCHAPPELIJK JAARVERSLAG... 5 Inleiding... 7 1. Profiel van de organisatie... 9 1.1 Organisatiedoel... 9
Nadere informatieONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT
2008009130 HOLLAND IJ is ' AANDACHT ONDERSTEUNING BESCHERMING TOEZICHT bij Problemen rond OPGROEIEN EN OPVOEDING NOORD-HOLLAHO BUREAU JEUGDZORG HEEFT 5 SECTOREN Lokaal Jeugdbeleid Jeugdhulpverlening Advies-
Nadere informatieThema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling De deelnemers in deze groep kwamen uit zeer verschillende werksoorten en vanuit beide invalshoeken: huiselijk geweld en aanpak kindermishandeling.
Nadere informatieDE MELDCODE IN UW PRAKTIJK
DE MELDCODE IN UW PRAKTIJK Een onmisbare handleiding voor eerstelijnspraktijken die de Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling gaan implementeren. 4 INTRODUCTIE DE MELDCODE IN UW PRAKTIJK 6 8 12
Nadere informatieRegio-indeling bij de vorming van AMHK 14 NOVEMBER VNG-ONDERSTEUNINGSPROGRAMMA AMHK
Regio-indeling bij de vorming van AMHK 14 NOVEMBER 2013 - VNG-ONDERSTEUNINGSPROGRAMMA AMHK Een product van het Ondersteuningsprogramma AMHK van de VNG 14 november 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 2 Huidige
Nadere informatieOver zorg voor de jeugd en de Jeugdwet. hoorn.nl
Over zorg voor de jeugd en de Jeugdwet hoorn.nl Wmo Partici patiewet Jeugdwet gemeente Aanleiding Jeugdwet huidige stelsel versnipperd samenwerking rond gezinnen schiet tekort druk op gespecialiseerde
Nadere informatieDe 5 hoek in Amsterdam werkt samen!
Er zijn 27 Ouder- en Kindteams. 22 teams zitten in de wijken, vier teams zijn er voor het voortgezet onderwijs en één team is er speciaal voor het MBO. We werken samen vanuit een aantal functies: ouder-
Nadere informatiejaarbericht 2013 Bureau Jeugdzorg Op weg naar SAVE Jaarbericht 2013 Bureau Jeugdzorg Flevoland
Op weg naar SAVE jaarbericht 2013 Bureau Jeugdzorg Op weg naar SAVE Jaarbericht 2013 Bureau Jeugdzorg Flevoland ...... 5. nd... en... 7.. 9 ns........ 11 at ru e.... 13... it....... 14 16 n zie Zo on it
Nadere informatieVeilig Thuis Midden Gelderland. Klaar voor de start. 1December 2014
Veilig Thuis Midden Gelderland Klaar voor de start 1December 2014 In deze presentatie Wat is er klaar Wat doet Veilig Thuis Wanneer kan veilig thuis worden ingeschakeld Hoe is de afstemming met Jeugdbescherming
Nadere informatieHet organiseren van een Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK)
Vragenlijst Inhoud: 1. In hoeverre is er een gedeelde visie in de regio over wat er op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau dient te worden ingekocht en georganiseerd? Er vindt al goede samenwerking
Nadere informatieKennisateliers Jeugdbescherming Jeugdreclassering. Juni 2013 Anna van Beuningen
Kennisateliers Jeugdbescherming Jeugdreclassering Juni 2013 Anna van Beuningen Gemeenten na 2015 verantwoordelijk voor inrichting van het gehele jeugdstelsel Dus ook voor toeleiding naar jeugdbescherming
Nadere informatieJeugdbescherming en jeugdreclassering. Inleiding Nicis/G32 Den Haag, 15 april 2011 Adri van Montfoort
Jeugdbescherming en jeugdreclassering Inleiding Nicis/G32 Den Haag, 15 april 2011 Adri van Montfoort 1 Baby Hendrikus In 2009 wordt Hendrikus geboren Zijn beide ouders zijn zwakbegaafd Hendrikus wordt
Nadere informatie0 6 HAART 2014. Aan de leden van de gemeenteraad Haarlemmermeer
7 gemeente Haarlemmermeer Aan de leden van de gemeenteraad Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 Cluster Contactpersoon
Nadere informatieJeugdbescherming en jeugdreclassering
Jeugdbescherming en jeugdreclassering Een inleiding Adri van Montfoort Bureau Van Montfoort VNG Regioconferenties, mei 2011 avm@vanmontfoort.nl Inhoud presentatie Geschiedenis Huidige situatie Nieuw stelsel:
Nadere informatieWethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden
INLEIDING: Veel bijeenkomsten bezocht en meegedacht die gaan over de transitie. Inschrijven en verkrijgen van een raamovereenkomst met de 14 Twentse gemeenten De planning voor 2015 maken tot zover de indicatie
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK AMHK. BJZ Drenthe. GGD Drenthe. Mei 2013
PLAN VAN AANPAK AMHK STAPPEN VOOR REALISATIE VAN HET ADVIES EN MELDPUNT HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING IN DRENTHE OP 1 JANUARI 2015 BJZ Drenthe & GGD Drenthe Mei 2013 OPDRACHT EN UITWERKING Opdracht:
Nadere informatieAan de Raad. Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd
Aan de Raad Agendapunt: 9 Onderwerp: Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd Kenmerk: Status: SaZa - Welzijn / YK Besluitvormend Kollum, 3 december 2013 Samenvatting Gemeenten worden
Nadere informatieBureau Jeugdzorg Noord-Holland
Bureau Jeugdzorg Noord-Holland 2 Bureau Jeugdzorg Noord-Holland Ieder kind heeft het recht om op te groeien tot een gezonde en evenwichtige volwassene. Dat gaat niet altijd vanzelf. Soms is hulp nodig
Nadere informatieInformatiebijeenkomst IB-netwerken
Informatiebijeenkomst IB-netwerken De zorgstructuur, producten en rollen van de verschillende partners in de keten voor veiligheid/bescherming van het kind in Apeldoorn Opzet bijeenkomst Algemene toelichting:
Nadere informatieDE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER
DE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER BUREAU JEUGDZORG NOORD-HOLLAND Elk kind heeft recht op goede ontwikkelkansen en om op te groeien in een veilige omgeving. Als dit niet vanzelf gaat, wordt door het lokale veld
Nadere informatieKindermishandeling en het onderwijs
0900-1231230 Kindermishandeling en het onderwijs Belangrijke vindplaats Tijdsfactor Mate van contact Mate van professionaliteit Belangrijke bron van steun (beschermende factor) Belangrijke bron van informatie
Nadere informatieDe kwaliteit van Veilig Thuis Noord- en Midden Limburg Stap 1
De kwaliteit van Veilig Thuis Noord- en Midden Limburg Stap 1 Utrecht, november 2015 1 Inspectie Jeugdzorg Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie
Nadere informatieJeugdarts en de Jeugdwet 2015
Factsheet Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, en geestelijke
Nadere informatieDe kwaliteit van Veilig Thuis Utrecht Stap 1
De kwaliteit van Veilig Thuis Utrecht Stap 1 Utrecht, oktober 2015 1 Inspectie Jeugdzorg Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatieWerken met. ESAR werkt! Werken met ESAR werkt! betere en snellere hulp
Werken met esar@almere.nl Werken met ESAR werkt! ESAR werkt! betere en snellere hulp Almeerse professionals over hun ervaringen met het Elektronisch Signaleringssysteem Alle Risicojeugd Telefoon 14 036
Nadere informatieRapportage Jeugdzorg derde kwartaal 2006
Rapportage Jeugdzorg derde kwartaal 2006 In deze rapportage komen respectievelijk het Bureau Jeugdzorg (BJZ), het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) en de geïndiceerde jeugdzorgaanbieders aan
Nadere informatieWat doet NIM Maatschappelijk Werk?
Wat doet NIM Maatschappelijk Werk? Hulp, informatie en advies voor iedereen die het nodig heeft Bij NIM Maatschappelijk Werk kan iedereen die het nodig heeft (in Nijmegen en de regio) aankloppen voor gratis
Nadere informatieNieuw Rotterdams Jeugdstelsel. 14 maart 2014. Ciska Scheidel. Programmamanager decentralisatie. Jeugdzorg / Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel.
14 maart 2014 Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel Ciska Scheidel Programmamanager decentralisatie Jeugdzorg / Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel 14 maart JEUGDBESCHERMING, JEUGDRECLASSERING EN VEILIGHEID 2 14 maart
Nadere informatieStelselwijziging Jeugd. Factsheet. Prioriteitenlijst gedwongen kader
Stelselwijziging Jeugd Factsheet Prioriteitenlijst gedwongen kader Prioriteitenlijst gedwongen kader Per 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van het gedwongen kader: jeugdbescherming
Nadere informatiePlan van aanpak naar aanleiding van het Rapport. De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2
Plan van aanpak naar aanleiding van het Rapport De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2 Door de inspectie Jeugdzorg en de Gezondheidszorg. Apeldoorn 26 april 2017 1 Aanleiding
Nadere informatieDIRECT, DICHTBIJ EN DOELTREFFEND
DIRECT, DICHTBIJ EN DOELTREFFEND Een no-nonsense benadering vormgegeven door gedreven en erkende professionals DIRECT, DICHTBIJ EN DOELTREFFEND Hoofdlocatie: Oostwaarts 5 E,2711 BA Zoetermeer Telefoonnummer:
Nadere informatieSamenwerken aan veiligheid
aan veiligheid Dit jaarbericht is een samenvatting van de maatschappelijke jaarverantwoording 2016 van (Samen Veilig). Utrecht is onderdeel van Samen Veilig en de informatie die de gehele organisatie betreft
Nadere informatieDonderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20
Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42
Nadere informatieKinderen beschermen we samen. Gemeente en Raad voor de Kinderbescherming in het nieuwe Stelsel voor de jeugd
Kinderen beschermen we samen Gemeente en Raad voor de Kinderbescherming in het nieuwe Stelsel voor de jeugd 1 juni 2013 Beelden van de Raad 2 Tijd om kennis te maken! Kennismaking met de Raad voor de Kinderbescherming
Nadere informatieTransitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur. 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV
Transitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV Kabinet Rutte Gemeenten zijn in staat de eigen kracht en de mogelijkheden van burgers en hun sociale netwerk
Nadere informatieVeilig Thuis Midden Gelderland
Veilig Thuis Midden Gelderland Nieuwsbrief juni 2015, nr. 1 Veilig Thuis Midden Gelderland is sinds 1 januari 2015 het advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling in deze regio. Het
Nadere informatieAMHK Gelderland Noord & Midden
AMHK Gelderland Noord & Midden Juli 2014 AMHK Gelderland Noord & Midden Info & meeting juli 2014 1 Welkom Programma Voorstellen 2 Opdracht vanuit nieuwe WMO AMHK op regionale schaal Gemeenten in Veiligheidsregio
Nadere informatieModel Programma van Eisen AMHK
Model Programma van Eisen AMHK Inleiding Een programma van eisen is noodzakelijk voor het geven van een opdracht aan één of meer organisaties of personen om een AMHK in te richten. Een programma van eisen
Nadere informatieRegionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018
Bijlage 2 bij raadsvoorstel inzake Lokaal en regionaal beleidskader voor jeugdzorg. Samenvatting Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Inleiding Op 1 januari 2015
Nadere informatiePedagogische civil society: Gemeenschappelijke activiteiten van burgers rondom het grootbrengen van kinderen.
Beleidsplan Onderdeel Vrij en niet vrij toegankelijke jeugdhulp In deze memo wordt nader in gegaan op de volgende onderwerpen: A. Eenduidige definiëring typen jeugdhulp B. Definiëring welke jeugdhulp wel
Nadere informatie8480 Geraadpleegd. R. de Jongh,
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: C. de Jongh Tel.nr. : Datum: 5 december 2013 Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.): R. de Jongh, 8480 Geraadpleegd consulent Team:
Nadere informatieCliënten met een beperking in JBRR Implementatieplan 2015-2018
AB Jeugdhulp Rijnmond 10 september 2015 bijlage 2 bij agp 15 Cliënten met een beperking in JBRR Implementatieplan 2015-2018 versie 18-8-2015 Inleiding De Gemeenschappelijke Regeling Rotterdam Rijnmond
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *14.0012361* 14.0012361 Raadsvergadering: 23-10-2014 Voorstel: 8.62 Agendapunt: 9 Onderwerp Regiovisie Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling Noord-
Nadere informatieEén Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling (AMHK) in Drenthe
*14.09055* Behandeld door: A. de Vries d.d. 21-04-2014 Afdeling/Cluster: SEM Telefoonnr.: VOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Openbaar Geheimhouding: Nee Portefeuillehouder: J.F.A.
Nadere informatieMemo JB/JR voor FO Jeugd. In deze memo komen de volgende onderdelen aan de orde:
Memo JB/JR voor FO Jeugd In deze memo komen de volgende onderdelen aan de orde: Inleiding Beschrijving diensten Kwaliteitsborging Looptijd deelovereenkomst Toetreding Inleiding Bij een jeugdige kan een
Nadere informatieDe Wet meldcode Hoe zit het?
De Wet meldcode Hoe zit het? Het houdt niet vanzelf op November 2012 Sita Hoogland & Mirella Laan Gebruik deze gelegenheid om dat te zeggen wat je werkelijk wil zeggen, luister goed en heb respect voor
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieDe kwaliteit van Veilig Thuis Drenthe Stap 1
De kwaliteit van Veilig Thuis Drenthe Stap 1 Utrecht, november 2015 1 Inspectie Jeugdzorg Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de
Nadere informatieSAMEN VOOR KINDEREN IN DE KNEL INFORMATIE VOOR WIJKTEAMS
SAMEN VOOR KINDEREN IN DE KNEL INFORMATIE VOOR WIJKTEAMS Contact U kunt ons bereiken via uw vaste contactpersoon uit het jeugdbeschermingsteam in uw regio of wijk. Wij zijn ook bereikbaar via het dichtstbijzijnde
Nadere informatieInclusieve jeugdbescherming in Rotterdam Rijnmond. Plan van aanpak om te komen tot:
AB Jeugdhulp Rijnmond 15 februari 2018, bijlage bij agp 9a Voor onze cliënten, onze opdrachtgever en onze (lokale) partners treden wij op als één partij, zij zijn onze toetssteen. Plan van aanpak om te
Nadere informatieKwaliteit van de Adviesen Consultfunctie van het AMK. Hertoets bij het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling Overijssel, locatie Hengelo
Kwaliteit van de Adviesen Consultfunctie van het AMK Hertoets bij het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling Overijssel, locatie Hengelo Inspectie Jeugdzorg Utrecht, augustus 2012 2 Inspectie Jeugdzorg
Nadere informatieReactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten
Reactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten Met veel interesse hebben wij - de gemeente Houten - op 1 februari 2016 kennis genomen van het advies van de Adviesraad Sociaal Domein Houten. Om te komen
Nadere informatieWELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd
WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd Transitiebureau Jeugd September 2013 Stand van zaken jeugdwet en landelijke ontwikkelingen 2 Voorlichtingsbijeenkomst nieuwe jeugdwet Het gebeurt per 1 januari
Nadere informatieSWING project. Maatschappelijk rendement preventieve jeugdbescherming. Presentatie SWING Conferentie 18 april 2016
SWING project Maatschappelijk rendement preventieve jeugdbescherming Presentatie SWING Conferentie 18 april 2016 EVEN VOORSTELLEN Wouter Slagter Tjenny van der Veen PROVINCIE GRONINGEN FEITEN GRONINGEN
Nadere informatieJosé Valks-Smits, vertrouwensarts Veilig Thuis
José Valks-Smits, vertrouwensarts Veilig Thuis Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) + Steunpunt Huiselijk Geweld (SHG) = Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling : AMHK Voor alle
Nadere informatieDe kwaliteit van Veilig Thuis West-Brabant Stap 1
De kwaliteit van Veilig Thuis West-Brabant Stap 1 Utrecht, november 2015 1 Inspectie Jeugdzorg Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor
Nadere informatieDigitaal Zaakgericht Werken. Peter Marx. Directeur bedrijfsmiddelen & organisatie en burgers & Samenleving
Digitaal Zaakgericht Werken Peter Marx Directeur bedrijfsmiddelen & organisatie en burgers & Samenleving Even voorstellen Peter Marx Directielid Gemeente Roermond Ambtelijk opdrachtgever DZGW En sinds
Nadere informatie12 bijlage notitie verkenning scenario's amhk 2. 2 Zie bijlage 2.
Verkenning scenario s integratie AMK en (A)SHG in de regio Rijnmond Ten behoeve van het platform van de portefeuillehouders jeugd en de portefeuillehouders volksgezondheid van 13 februari 2014. Steller:
Nadere informatieBijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek
Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek Transitie van de jeugdzorg naar gemeenten. Wat betekent dat voor kinderen, ouders en onderwijs? Marion Goedhart, trekker transitie jeugdzorg gemeenten
Nadere informatiePagina 1 van 10. Legenda voortgang. Resultaten Veilig Thuis NHN Datum 1 april 2019
Inhoud Tabel 1: Wachtlijsten Grafiek 1: en prognose wachtlijst en werkvoorraad Grafiek 2: Begroting en realisatie instroom meldingen per maand Grafiek 3: Percentage triages binnen 5 dagen afgerond Grafiek
Nadere informatieFoto plaatsen. Wat te doen ter voorbereiding op de Omgevingswet? Gaston Gelissen Programma-management
Foto plaatsen Wat te doen ter voorbereiding op de Omgevingswet? Gaston Gelissen Programma-management Programma Aan de slag Ow Rijk, Provincie, Gemeenten, Waterschappen Inhoud Waarom de Omgevingswet? Hoe
Nadere informatieDe toekomst zonder BJZ vraagt gerichte maatregelen en zorgvuldigheid
De toekomst zonder BJZ vraagt gerichte maatregelen en zorgvuldigheid Inleiding De uitwerking van de toekomst zonder Bureau Jeugdzorg Drenthe, is een verantwoordelijkheid die primair in handen ligt van
Nadere informatieDe kwaliteit van Veilig Thuis Zeeland Stap 1
De kwaliteit van Veilig Thuis Zeeland Stap 1 Utrecht, december 2015 1 Inspectie Jeugdzorg Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de
Nadere informatieFactsheet Jeugd in cijfers
Factsheet Jeugd in cijfers 2011-2012 Gemeente Gemeente Voorwoord Jeugd in cijfers biedt snel compacte en feitelijke beleidsinformatie over het huidige jeugdzorgstelsel in de provincie Noord- en binnen
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Woerden, 17 oktober 2013
1. Transitie Jeugdzorg Woerden, 17 oktober 2013 Inhoud Stand van zaken Jeugdwet Regionaal Transitiearrangement Regionale Samenwerking Jeugdwet Voor de zomer wetsvoorstel ingediend 9, 10 en 15 oktober:
Nadere informatieFactsheet jeugdhulp, algemene informatie over de (toegang tot) jeugdhulp voor asielzoekerskinderen en amv
Factsheet jeugdhulp, algemene informatie over de (toegang tot) jeugdhulp voor asielzoekerskinderen en amv Versie 2019 Doel van deze factsheet Deze factsheet dient als handleiding voor de samenwerking tussen
Nadere informatieTaak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Deze taak-functieomschrijving is bruikbaar voor alle sectoren welke ondersteuning, begeleiding, zorg, hulp en bescherming
Nadere informatieVersie april Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Jeugdhulpverlening
Versie 1.0 19 april 2005 Cliëntroute Bureau Jeugdzorg Inleiding Het Bureau Jeugdzorg heeft als taak om te mensen te begeleiden die problemen hebben met de opvoeding van hun kind. Mensen die zich zorgen
Nadere informatieKwaliteitsbeleid 2017
Kwaliteitsbeleid 2017 Kwaliteitskader Beschermd wonen en Opvang Groningen. Versie 1.0 Definitief Maart 2017 Bijlage Kwaliteitsdoelstellingen 2016-2017 Ons kwaliteitsbeleid naast de uitgangspunten kwaliteitskader
Nadere informatie